UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y DE

INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE

SISTEMAS

Caso13: GESTION DINAMICA DE UN

PROYECTO

CURSO: DINAMICA DE SISTEMAS

INTEGRANTES: VILLAFANA, ANTONIO

BLAZ ARTEAGA, NIXON

ROBLES RIMAC, RONALD

Callería – Perú
2011
 GESTION DINAMICA DE UN PROYECTO

1. Conceptualización:

1.1. Variables

 total de tareas previstas

 duración prevista

 plazo restante

 trabajo requerido

 fuerza de trabajo disponible

 trabajo

 tareas pendientes

 tareas finalizadas

 factor calidad

 error

 error no detectado

 error detectado

 retraso en la detección de errores

1.2. Diagrama Causal

+ + -

+
-

+
+
+ -
+
+
2. Formulación:

2.1. Diagrama Forrester:

 2.2. Ecuaciones del sistema:

 errores_no__detectados(t) = errores_no__detectados(t - dt) + (errores -

errores__detectados) * dt

INIT errores_no__detectados = errores

INFLOWS:

 errores = trabajo*(1-calidad)

OUTFLOWS:

 errores__detectados =

errores_no__detectados/retrazo_en__detectar__errores

 tareas__finalizadas(t) = tareas__finalizadas(t - dt) + (trabajo) * dt

INIT tareas__finalizadas = trabajo

INFLOWS:

 trabajo = IF(tareas__pendientes<0)THEN 0 ELSE trabajo__requerido

 tareas__pendientes(t) = tareas__pendientes(t - dt) + (errores__detectados -

trabajo) * dt

INIT tareas__pendientes = 1000

INFLOWS:

 errores__detectados =

errores_no__detectados/retrazo_en__detectar__errores

OUTFLOWS:

 trabajo = IF(tareas__pendientes<0)THEN 0 ELSE trabajo__requerido

 calidad = 0.9

 duracion_prevista = total_de__tareas_previstas/100

 fuerza_de__trabajo_disponible = 250

 plazo__restante = MAX(duracion_prevista-RAMP(0.5,0),0)

 retrazo_en__detectar__errores = tabla_1

 total_de__tareas_previstas = 1000

 trabajo__requerido = IF(plazo__restante=0)THEN 0 ELSE

MIN(fuerza_de__trabajo_disponible,(tareas__pendientes/plazo__restante))

 tabla_1 = GRAPH(TIME)

(0.00, 0.5), (10.0, 0.75), (20.0, 1.00), (30.0, 2.00), (40.0, 3.00), (50.0, 4.50),

(60.0, 6.00), (70.0, 7.50), (80.0, 9.00), (90.0, 10.5), (100, 12.0)
3. Evaluación:

Análisis de la tabla:

Después de aplicar la simulación en la tabla siguiente observamos que al

comienzo los errores son difíciles de detectar pero como se va avanzando en

el trabajo los errores son más fáciles de detectar; así mismo cada tarea que

disminuye hace que el trabajo cada vez sea menor.

Análisis de grafico:

La gráfica de este caso nos indica que no en todos los proyectos las tareas a

finalizar son las mismas que las tareas previstas ya que siempre existen

errores los cuales hay que corregir y por lo tanto generan mas tareas de lo

previsto, es aso que tareas pendientes se incrementa de acuerdo a los errores

y la detección a tiempo de los mismos, sino son detectados a tiempo

 generaran mayores tareas pendientes ya que se detectara cuando ya se haya

avanzado mas tareas.

OBJETIVOS

Objetivos Generales:

 Conocer la problemática existente en la Gestión de desarrollo de

un proyecto a través de modelos y simulación aplicado en Stella.

Objetivos Específicos:
 Describir de manera específica las variables pertenecientes al

sistema.

 Definir y realizar el diagrama causal correspondiente a dicho

sistema.

 Definir y realizar el diagrama Forrester.

 Identificar y definir las ecuaciones que permitan el correcto cálculo

del sistema de Gestión dinámico de un proyecto.

 Analizar los resultados obtenidos del modelo simulado.

CONCLUSIONES

 Se logro identificar las variables intervinientes en el sistema.

 Se diseño y grafico el diagrama causal, así como las

interrelaciones en de las variables.

 Se realizo el diagrama Forrester en el software Stella.

 Las ecuaciones se desarrollaron y se aplicaron en la simulación del

sistema.

 Realizamos el análisis en tabla como también grafico