Ejercicio 1:

Supongamos que una empresa quiere realizar una campaña publicitaria. Se le presentan 3
posibilidades: radio (15 minutos de lunes a jueves en un espacio), TV (1 spot cada semana
sobre las 12 horas), Prensa (1 anuncio dos veces a la semana). Como han hecho campañas
anteriormente se han podido valorar los resultados de las diferentes posibilidades del siguiente
modo:

DEMANDA ALTA DEMANDA MEDIA DEMANDA BAJA

RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25

Si la demanda de mercado se mantiene alta la campaña publicitaria en la radio garantiza los

mejores resultados. Si la demanda de mercado se mantiene baja la campaña publicitaria que
garantiza los mejores resultados es la prensa. ¿Qué medio de comunicación elegirías?
Considere un grado de optimismo de 60%.

Ejercicio 2:
Un agricultor tiene que decidir qué plantar para la cosecha de la próxima temporada. Suponga
que tiene dos tipos de semillas: Coliflor y Brócoli. El agricultor sabe que los estados de la
naturaleza están dados por tres posibilidades: estado ideal, intermedio y malo. Por otra parte,
ha realizado un estudio de los últimos informes del tiempo, determinando que la probabilidad
que el tiempo sea ideal para su cosecha es 0,25, que el tiempo sea intermedio 0,5 y malo 0,25.
Si bien el agricultor ha determinado las consecuencias que se generará para cada una de sus
siembras, y de acuerdo a su experiencia sabe que existe un coeficiente de pesimismo de 0.4, le
solicita a usted que le ayude a tomar la decisión final. ¿Qué debe plantar?.

Ejercicio 3:
Los ejecutivos del hotel Francés tienen los siguientes datos del as cantidades y precios del
carbón necesario para calentar su comedor durante este invierno:

Carbón
Tipo de Precio
necesario
invierno ($/Ton)
(Ton)
Breve 4 7.0
Normal 5 7.5
Frío 6 8.0

Estos precios se refieren a los vigentes en invierno. Sin embargo, en el verano se puede
comprar carbón a $6. Considere las siguientes estrategias: almacenar 4, 5 o 6 toneladas
respectivamente en verano y comprar el resto en la temporada de invierno. Además, se sabe
que el carbón sobrante se pierde.

a) desarrolle la matriz de pago.

b) Si los ejecutivos del hotel francés son reacios a asumir cualquier riesgo y considerando
que la naturaleza actuará en contra de ellos. ¿Cuál sería su elección?.
c) Por otro lado, usted como consultor externo y conocedor del tiempo de la zona,
considera que la naturaleza actuará favorable al hotel. ¿Qué es lo recomendable?.
d) Por esas casualidades de la vida, usted “sin querer” ha visto cómo desarrolla el
ejercicio su compañero, y ha observado que él trabaja con un coeficiente de optimismo
de 25%. ¿Cuál será la elección de su compañero?