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  • INTRODUCCIÓN
  • OBJETIVO GENERAL
  • OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • DEFINICIONES
  • 1. INFORMACIÓN GENERAL
  • 1.1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD
  • 1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD
  • 1.3. DESCRIPCIÓN DE ÁREAS EDIFICIO ADMINISTRATIVO
  • 1.4. MAQUINARIA Y EQUIPOS
  • 1.5. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
  • 1.6. PLANTA DE PERSONAL
  • 1.7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
  • 2.1. RECURSOS INTERNOS
  • 2.1.1. RECURSOS HUMANOS
  • 2.1.2. RECURSOS FÍSICOS
  • Sistema contra incendio
  • Extintores
  • Alarmas y Detectores
  • Equipos de comunicación
  • Energía Eléctrica
  • Sistemas de control de acceso y/o control de intrusos
  • Rutas de evacuación
  • 2.1.3. CAPACITACIÓN
  • 2.2. RECURSOS EXTERNOS
  • 3. RIESGOS POTENCIALES
  • 3.1. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS POTENCIALES
  • 3.2. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD
  • 4. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
  • 4.1.1 JEFE DE EMERGENCIAS:
  • 4.1.4 BRIGADA DE EMERGENCIA:
  • 4.1.5 GRUPOS DE SEGURIDAD Y APOYO LOGÍSTICO:
  • 4.1.6. GRUPOS DE APOYO EXTERNOS:
  • 5. PLAN DE EVACUACIÓN
  • 5.1. DEFINICIÓN
  • 5.2. OBJETIVOS
  • 5.3. CUANDO EVACUAR
  • 5.4. ALARMA O AVISO PARA EVACUAR
  • 5.5. RUTAS DE EVACUACIÓN Y PUNTOS DE ENCUENTRO
  • 5.6. CALCULO DE LOS TIEMPOS DE SALIDA
  • FORMULA CÁLCULO TEÓRICO DEL TIEMPO DE SALIDA
  • 5.7. COORDINACION DEL PLAN
  • 5.8. PROCEDIMIENTOS DE ACCIÓN
  • 5.9. Instrucciones Coordinadores de evacuación
  • 5.10. EMPLEADOS Y CONTRATISTAS HABITUALES
  • 5.11. Visitantes
  • 5.12. Vigilantes
  • 6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
  • 7. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

MANUAL

Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 1 de 66

Centro de trabajo/Aeropuerto: Edificio principal TABLA DE CONTENIDO FECHA: 04-12-07..................................................................................................................................1
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................................................................................3 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................................................................4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................................................................................4 DEFINICIONES.................................................................................................................................................................................6 1. INFORMACIÓN GENERAL........................................................................................................................................................8

1.1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD...........................................................................................8 1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD..............................................................................8 1.3. DESCRIPCIÓN DE ÁREAS EDIFICIO ADMINISTRATIVO.......................................................8 1.4. MAQUINARIA Y EQUIPOS.......................................................................................................10 1.5. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS............................................................................................10 1.6. PLANTA DE PERSONAL..........................................................................................................11 1.7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.....................................................................................................11 2.1. RECURSOS INTERNOS..........................................................................................................12 2.1.1. RECURSOS HUMANOS....................................................................................................12 2.1.2. RECURSOS FÍSICOS........................................................................................................12
Sistema contra incendio...........................................................................................................................................................................12 Extintores..................................................................................................................................................................................................13 Alarmas y Detectores...............................................................................................................................................................................13 Equipos de comunicación.........................................................................................................................................................................14 Energía Eléctrica ......................................................................................................................................................................................14

LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA DE LA UAEAC PERMITE GARANTIZAR SUMINISTRO PERMANENTE DE ESTE SERVICIO EN LAS ÁREAS: EDIFICIO ADMINISTRATIVO; SECRETARIA AEROPORTUARIA; CENTRO NACIONAL DE AERONAVEGACIÓN Y ÁREAS ANEXAS. 14
Sistemas de control de acceso y/o control de intrusos.............................................................................................................................14 Rutas de evacuación.................................................................................................................................................................................15

2.1.3. CAPACITACIÓN.................................................................................................................15 2.2. RECURSOS EXTERNOS.........................................................................................................15 FECHA: 04-12-07................................................................................................................................12
3. RIESGOS POTENCIALES.........................................................................................................................................................18

3.1. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS POTENCIALES........................................................................18 3.2. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD...........................20
4. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS.............................................................................................................................39

4.1.1 JEFE DE EMERGENCIAS: .................................................................................................41 4.1.4 BRIGADA DE EMERGENCIA: ............................................................................................44 4.1.5 GRUPOS DE SEGURIDAD Y APOYO LOGÍSTICO: .........................................................45
Revisado por : Vo. Bo. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por:

Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional

Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano

MANUAL
Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 2 de 66

4.1.6. GRUPOS DE APOYO EXTERNOS: .................................................................................45
5. PLAN DE EVACUACIÓN...........................................................................................................................................................47

5.1. DEFINICIÓN.............................................................................................................................47 5.2. OBJETIVOS..............................................................................................................................47 5.3. CUANDO EVACUAR................................................................................................................47 5.4. ALARMA O AVISO PARA EVACUAR......................................................................................47 FECHA: 04-12-07................................................................................................................................18 5.5. RUTAS DE EVACUACIÓN Y PUNTOS DE ENCUENTRO......................................................48 5.6. CALCULO DE LOS TIEMPOS DE SALIDA..............................................................................48 FORMULA CÁLCULO TEÓRICO DEL TIEMPO DE SALIDA.......................................................49 5.7. COORDINACION DEL PLAN...................................................................................................49 5.8. PROCEDIMIENTOS DE ACCIÓN.............................................................................................50 5.9. INSTRUCCIONES COORDINADORES DE EVACUACIÓN...................................................................................51 5.10. EMPLEADOS Y CONTRATISTAS HABITUALES..................................................................52 5.11. VISITANTES..................................................................................................................................52 5.12. VIGILANTES.................................................................................................................................53
6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS........................................................................................................................................54 7. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO................................................................................................................................63

Revisado por :

Vo. Bo. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica

Aprobado por:

Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional

Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano

MANUAL
Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 3 de 66

INTRODUCCIÓN En las actividades cotidianas de cualquier entidad, o Institución, se pueden presentar situaciones que afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen: Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, incendios forestales, tormentas eléctricas, etc.), Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, etc.) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole, etc.) Este tipo de amenazas pueden traer resultados como lesiones o muertes, daño a bienes, afectación del medio ambiente y pérdidas económicas. La elaboración e implementación del plan de emergencias mejorará la productividad de los trabajadores, motivándolos, al sentirse laborando en un lugar seguro. Adicionalmente al estar preparados para hacer frente a las emergencias, se minimizarán las consecuencias de un evento, tanto para los trabajadores, para la UAEAC y para el medio ambiente Con el diseño de este plan de emergencias y su respectiva divulgación a todos los funcionarios de la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil UAEAC y en especial a los ocupantes de las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO se lograrán en gran parte los objetivos de este proyecto. El cumplimiento de los objetivos totales dependerá de la implementación de los procedimientos, planes de acción, entrenamientos y/o simulacros que se planeen para probar su efectividad y corregir los errores e inconvenientes que se puedan presentar.

Revisado por :

Vo. Bo. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica

Aprobado por:

Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional

Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano

Establecer el grado de vulnerabilidad presente elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias. optimizando los recursos humanos y técnicos disponibles en cada organización. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3. Establecer un procedimiento sistematizado para los funcionarios de la UAEAC. natural o social. para los grupos pertenecientes al Plan de Emergencias. medio ambiente y bienes materiales. que pueden ser de tipo tecnológico. Divulgar el Plan de Emergencias a todos los miembros de la entidad para conocer el papel que juega cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias. Estructurar un organigrama para el Plan de Emergencia de acuerdo a la definición de las posibles emergencias que pueden presentarse.1. Programar y realizar simulacros de emergencia para verificar la eficiencia del Plan de Emergencia. Diseñar un plan que permita a las personas que laboran y a quienes utilizan el servicio del EDIFICIO ADMINISTRATIVO identificar las amenazas. Definir. Definir la intensidad y contenido de los cursos de capacitación.0 Página 4 de 66 OBJETIVO GENERAL. asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos específicos para cada una de las personas que se involucren dentro del Plan de Emergencia.9. Bo. Definir y prevenir las posibles emergencias que se pueden presentar en las instalaciones de la entidad. en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • • • Proteger la integridad de las personas Minimizar los daños a los recursos materiales. de las eventuales emergencias Involucrar a todos los niveles de la organización de la UAEAC. conocer y aplicar los procedimientos para actuar correctamente en situaciones de emergencias.30 Versión 1.05. específicamente en la prevención y control de las emergencias. • • • • • • • • Revisado por : Vo.1. en el cual se definan las funciones y procedimientos para realizar una evacuación total y parcial de las instalaciones.

capacitaciones específicas para el mantenimiento del Plan de Emergencia.05.30 Versión 1.1.1. Bo.3. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Revisado por : Vo.0 Página 5 de 66 • Establecer el programa de simulacros.

30 Versión 1. sobre el sistema involucrado. una región o un País y desestabilizando su normal funcionamiento. EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo. DESASTRE: El resultado de una emergencia cuyas consecuencias pueden considerarse de carácter grave e irreparable para el sistema productivo que las sufre. haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .3. el cual compromete a la comunidad o el ambiente.1.05.9. no deseado que generalmente se traduzca en pérdidas. con el objeto de evitar pérdidas humanas. que produce un estado de perturbación funcional en el sistema. ALERTA: Estado o aviso que indica sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento cualquiera. ACCIDENTES: Todo suceso negativo. produciendo efectos adversos a las personas. que en su momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente disponibles. INCIDENTE: Es todo evento que debido a la forma como se genera. el cual pueda generar efectos negativos en las personas. PLAN DE EMERGENCIAS: Conjunto de procedimientos y acciones que deben realizar las personas para prevenir o afrontar una situación de emergencia. AMENAZA: Posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural. CATÁSTROFE: Toda emergencia que por su magnitud. Depende del mayor o menor grado de separación y protección con que se cuenta para minimizar los efectos negativos de un suceso.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. en cuanto a la posibilidad de afectar los recursos existentes en una Entidad o actividad que implique la existencia del factor Humano. es la materialización del riesgo. a los bienes o al propio medio ambiente. alterando los servicios e impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales y normales de la sociedad inherente. materiales y económicas. tecnológico o provocado por el hombre. Revisado por : Vo. los materiales o los medios de producción o el medio ambiente.1. llegando a afectar una zona. por la ocurrencia de un evento indeseable. Bo. traspasa las fronteras de una entidad. VULNERABILIDAD: Es el Grado de Sensibilidad del un Sistema ante un Riesgo. ALARMA: Señal audible que se da para que se prepare una acción contra un evento. que puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo determinado. es decir.0 Página 6 de 66 DEFINICIONES. produciendo una modificación sustancial pero temporal. pudo haber ocasionado efectos negativos. RIESGOS: Es la probabilidad de que ocurra un evento.

Revisado por : Vo. publicado. PLAN DE EVACUACIÓN: Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la integridad física de las personas en el evento de verse amenazadas. Bo.1. alarma. preparación de la evacuación y salida del personal. restableciendo la operatividad sobre le sistema afectado o utilizando una Vía alterna que le permita continuar con las labores. organizadas con el fin de responde ante las situaciones de desastre.05. ejerciendo un control sobre los riesgos. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . RECUPERACION: Etapa final del proceso de Respuesta de una Emergencia. y atenuar los daños tanto en las personas como en los bienes.3.9. mediante el desplazamiento de estas. MITIGACION: Acción de reducir las consecuencias derivadas de un evento no deseado. hasta y a través de lugares de menor riesgo y en un tiempo mínimo.1. que permite volver a las labores. AYUDA INSTITUCIONAL: La proporcionada por las entidades públicas o privadas de carácter comunitario. enseñado y practicado. Debe estar por escrito. FASES DE LA EVACUACION: Detección del peligro. además ser aprobado.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. PREVENCION: Acción tendiente a evitar la ocurrencia de eventos no deseados.0 Página 7 de 66 EVACUACION: Se define como el establecimiento de una barrera (distancia) entre una fuente de riesgo y las personas amenazadas.30 Versión 1.

05. formular y desarrollar los planes.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.059-3 Fernando Augusto Sanclemente Alzate EDIFICIO ADMINISTRATIVO EDIFICIO PRINCIPAL AEROPUERTO EL DORADO PBX 4251000 1. INFORMACIÓN GENERAL 1. normas y procedimientos sobre la materia. La Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil es autoridad en esta materia en todo el territorio nacional y le compete regular. Garantizar el desarrollo ordenado de la aviación civil. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . Reglamenta y supervisa la infraestructura aeroportuaria del país. planear y controlar el uso del espacio aéreo Colombiano por parte de la aviación civil. además. Prestar los servicios de apoyo a la navegación aérea. DESCRIPCIÓN DE ÁREAS EDIFICIO ADMINISTRATIVO Descripción de Planta Física Revisado por : Vo.30 Versión 1.999. garantizando seguridad y oportunidad. la utilización segura y adecuada del espacio aéreo y contribuir al mantenimiento de la seguridad y Soberanía Nacional. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD RAZON SOCIAL NIT REPRESENTANTE LEGAL CENTRO DE TRABAJO DIRECCION TELEFONO UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL 899. y coordinar las relaciones de ésta con la aviación del Estado. Bo. normas y procedimientos sobre la materia.3. estrategias. ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD La Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil tiene como misión Regular. estrategias. desarrollar y operar la infraestructura requerida para que la navegación en el espacio aéreo colombiano se efectúe con seguridad. y coordinar las relaciones de ésta con la aviación de estado.1. políticas. Le corresponde la prestación de servicios aeronáuticos y con carácter exclusivo.1.3. en especial las áreas de soporte y apoyo a la Dirección General que funciona en este edificio. 1.2. políticas. formulando y desarrollando los planes. y administra directa o indirectamente los aeropuertos de su propiedad o los de propiedad de la nación. vigilar. y controlar el uso del espacio aéreo colombiano por parte de la aviación civil.0 Página 8 de 66 1. aprovechando las ventajas competitivas del País y facilitando el transporte intermodal. administrar. administrar.9.1. En el Edificio Administrativo se concentran el 80% de las actividades administrativas de la UAEAC.

bomberos de el aeropuerto el dorado y sanidad aeroportuaria entre otros.30 Versión 1. A esta se puede llegar por un ascensor panorámico que comunica con el tercer nivel del edificio administrativo o por una escalera que comienza en el séptimo piso. en su costado derecho el área de entrega de equipajes del muelle nacional y en el costado Izquierdo las áreas de inmigración y entrega de equipajes del muelle internacional.0 Página 9 de 66 El volumen arquitectónico se desarrolla en siete niveles de los cuales los dos primeros corresponden a las instalaciones de servicios y operación del Aeropuerto Internacional el Dorado. se considerara como una compañía externa con quien se deberá trabajar conjuntamente. A partir de piso 7 se disponen las instalaciones de la torre de control la cual en realidad se trata de edificio adosado al volumen del edifico principal. la Torre de Control llega hasta 28 metros de altura. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .05.9. el cual es de acceso controlado por funcionarios de la compañía de vigilancia.A.3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. Toda esta infraestructura de servicios de el Dorado esta a cargo de OPAIN. estos pisos se han acondicionado bajo el concepto de oficina abierta la cual ha sufrido constantes modificaciones con el fin de adecuar las áreas a las necesidades de los diferentes grupos que allí operan.. Adicionalmente el conjunto total del edificio comparte todos los servicios públicos y los sistemas de detección. se ampara bajo una losa en concreto a manera de cubierta apoyada en una estructura de hormigón armado que arranca desde el sótano (subestación de energía) y se prolonga hasta el sexto nivel sobre cuya placa de remate se ha acondicionado el área para uso de oficinas administrativas o sexto piso. privatizado durante el primer trimestre de 2007 a través de la entrega de las instalaciones al concesionario OPAIN S. El acceso a los pisos superiores se puede hacer desde este hall ya se utilizando la escalera y los ascensores. encontrándose en su piso superior el área técnica del personal de Controladores de Tránsito Aéreo. Desde el tercer piso hacia arriba las instalaciones están a cargo de la Aeronáutica Civil. el concesionario OPAIN S.A. ya que de el depende la administración de las instalaciones del aeropuerto. ubicados en el sótano de este mismo edificio. El ingreso a la torre administrativa se logra por el hall del primer piso. Bo.1. quienes se encargan de hacer cumplir las normas de ingreso y egreso a las instalaciones. En el primer piso opera en la parte central el hall de recibo de las aerolíneas comerciales o counters. inclusive la administración de las áreas y equipos de soporte del edificio como el grupo que opera la subestación de energía principal de todos los edificios de la aeronáutica civil. Para efectos del presente plan de emergencias. Aspectos Constructivos • Estructura en hormigón armado • Entrepisos en placa de concreto aligerada Revisado por : Vo. alarma y extinción de incendios. En general el conjunto volumétrico del edificio administrativo.

05. pasillos en vinilo • Acabado de superficie en muros es de pintura sobre estuco • Un sótano ocupado por la Subestación Eléctrica • Ubicación de tableros de control eléctrico en el mezanine Las siguientes son las principales áreas que se encuentran en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO • • • • • • Dirección General Transporte Aéreo Planeamiento Talento Humano Dirección Financiera Consejo Superior Aeronáutico • Comité de Coordinación • Comisión de Personal • Jefatura Torre de Control 1.9. las únicas actividades técnicas están limitadas a la torre de control por lo que los insumos son los propios de las actividades administrativas: • Papel para impresoras y fotocopiadoras. Revisado por : Vo. Equipos de oficina. Bo. teléfonos. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS En este centro de trabajo predominan las actividades administrativas. Escalera de servicio desde el sótano hasta el séptimo piso.5.6 • Techos falsos en todos los pisos armados en perfilería de aluminio que soportan lámparas fluorescentes. • Acabado de superficie en pisos en tapete en el 95% del área.5.4. • Ventanería acústica sobre las fachadas oriental y occidental en los pisos 3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 Página 10 de 66 • Sistema de gabinetes contra incendio en cada piso • Escalera de evacuación adosada al edificio desde el piso 7 desembocando en el segundo piso por dos costados.1.3. fax. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . 1.1. UPS • • • • • Equipos Aire acondicionado Consola control tráfico aéreo torre de control Fotocopiadoras Motores elevadores. MAQUINARIA Y EQUIPOS EDIFICIO ADMINISTRATIVO • • • • • • • • • • • Subdirección General Control Interno Secretaría General Dirección Administrativa Dirección Legal Consejo de Seguridad • Junta de Licitaciones y Contratos • Torre de Control Computadores Impresoras Racks Equipos de comunicaciones y datos Ascensores Fax.4.30 Versión 1.

M. Teniendo en cuenta que el aeropuerto tiene en sus áreas perimetrales amplias zonas verdes.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA El EDIFICIO ADMINISTRATIVO de la UAEAC se encuentra en las instalaciones del Aeropuerto El Dorado se encuentra ubicado al occidente de la Sabana de Bogotá teniendo linderos con los siguientes predios: Por el sur con asentamientos urbanos correspondientes al barrio Atahualpa de Fontibón.05. vía que por atravesar la ciudad de Bogotá de oriente a occidente es alimentada por la diferentes troncales que cruzan la ciudad de norte a sur lo que permite que por ella se logre llegar desde cualquier punto de la ciudad a las instalaciones el Aeropuerto el dorado y del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. El EDIFICIO ADMINISTRATIVO tiene como única vía acceso la Avenida el dorado.30 Versión 1. bisturís. Por Oriente con las instalaciones de la Aeronáutica Civil como CNA. Revisado por : Vo. tonners. En el aseo de las instalaciones se utilizan • • • Líquido limpiavidrios Limpiador Jabón multiusos 1. A 5:00 P. ni afecta a los mismos en caso de presentarse algún tipo de emergencia estructural.9.3. AZ. los muelles de las compañías aduaneras y de carga y con el terminal puente aéreo. Por el occidente con predios dedicados a la explotación de ganado lechero correspondientes al municipio de Funza.0 Página 11 de 66 • Implementos de oficinas como: carpetas. sacapuntas eléctrico. fólder. En el costado oriental encontramos también.7. sacaganchos. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . perforadoras. Bo. • • • Shampoo Purificador ambiental Hipoclorito de sodio 1.M.1. resaltadores. el almacén central y el Centro de estudios de ciencias aeronáuticas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. cosedoras. Por el norte con asentamientos urbanos correspondientes al sector de Engativa. no se ve afectado por sus vecinos. lápices. SEDE ADIFICIO ADMINISTRATIVO No PERSONAS FIJAS 414 No PERSONAS FLOTANTES 90 HORARIOS DE TRABAJO 8:00 A. PLANTA DE PERSONAL Solo se tiene alguna certeza sobre el número aproximado de funcionarios del UAEAC que laboran en este centro de manera permanente el numero de personal flotante fluctúa mucho por lo que se tomara un estimado de 90 personas.6.

9. si no se utiliza un sistema de bombas para aumentar la presión. RECURSOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 2. de estos 30 gabinetes actualmente solo 9 están a cargo o en las instalaciones de la UAEAC. La situación encontrada permite afirmar que el sistemas de gabinetes contra incendio no cumple con las normas aplicables a este tipo de sistema y su funcionalidad es muy limitada por no contarse con la garantía de un suministro a presión y caudal constante que cumpla con las normas NFPA 14. La tubería que efectúa la distribución es la misma instalada en la construcción inicial de la edificación. RECURSOS FÍSICOS El EDIFICIO ADMINISTRATIVO cuenta con los siguientes sistemas de detección y extinción de incendios.05.3. De acuerdo a las entrevistas que se realizaron con el personal encargado del mantenimiento del sistema y con los bomberos que lo han operado durante las pruebas se encontró que con alimentación directa de la línea de lo acueducto municipal la presión obtenida en lo gabinetes es relativamente baja. No existe un sistema de bombas especifico para suministro de agua contra incendio.30 Versión 1.1. RECURSOS HUMANOS Específicamente en las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO se cuenta con brigadistas entrenados y capacitados para la atención de una emergencia.0 Página 12 de 66 2. Sistema contra incendio Existe un sistema de gabinetes Clase III (Con conexiones de mangueras para 1½” y 2½”).1.1. RECURSOS INTERNOS 2.1. El sistema es alimentado por la misma red de distribución de agua potable la cual esta conectada directamente a la línea del acueducto municipal. 2. los demás están en las instalaciones del aeropuerto el Dorado aunque todo el sistema esta conectado a un solo sistema de bombeo. Dado el rango de presión en que trabajan las redes de acueducto en Bogotá alrededor de 60 PSI como máximo y un mínimo de 20 PSI y la altura a que se ubican algunos gabinetes podemos esperar un rango de presiones entre 35PSI y 0 PSI en los gabinetes mas lejanos hidráulicamente y mas altos. se encontraron dos sistemas hidroneumáticos (Bombas con tanque de relevo para presurización de la red) cada uno cuenta diez (10) .MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. con 30 gabinetes que atienden todo el conjunto del edificio.1. sin embargo existe un sistema hidroneumático de bombas para atención de emergencias (No suministro de agua por el acueducto) el cual se utiliza durante algunas pruebas permitiendo lograr buena presión en la mayoría de los gabinetes pero en algunos no se logra mejorar la presión igualmente en algunos tramos de tubería se observan fugas especialmente en la alimentación de algunos de los aparatos de suministro de agua potable.2.

estos no son utilizados sino en caso de emergencias (cuando falla la red del acueducto). distribución. a la vez que existen extintores ubicados en sitios sin ninguna identificación. (Existen evidencias encontradas en las paredes del sótano y la sub-estación eléctrica de filtraciones de agua por el alto nivel freático en la zona) Para dar autonomía y funcionalidad plena al sistema de extinción por gabinetes es recomendable la instalación de un sistema de bombas contra incendio con equipos que cumplan con la norma NFPA 20 Standard for the Installation of Stationary Pumps for Fire Protección y cuyos equipos se encuentren listado por alguna entidad certificadora de cumplimiento de las normas pertinentes. estos extintores portátiles se encuentran recargados. Algunos extintores están vencidos por lo que debe procederse a su mantenimiento y recarga. además se encuentran en alguno s caso sin vidrio y en mal estado. la apariencia deteriorada del exterior hace prever la necesidad de someter a pruebas hidrostática algunos cilindros y la corrección de pintura e identificación para algunos. El sistema estaba diseñado para ser monitoreado desde la sala de control ubicada en el tercer piso. Existen algunos problemas de señalización de los sitios de ubicación de los extintores encontrándose sitios con señalización en donde no se hay ubicado ningún extintor.9. en algunos casos se encuentra dentro de las oficinas y la mayoría se encuentran en los pasillos de la oficinas para una mejor atención de incendio. esta deberá ser realizada por un laboratorio con equipos certificados y deberá re-estamparse la fecha de la prueba hidrostática en el cilindro. Este sistema de contra incendio en muchos de los pisos del EDIFICIO ADMINISTRATIVO es inoperable por lo que no se ha realizado el respectivo mantenimiento y en la mayoría de los casos no se encuentran las herramientas necesarias para operarlo.05. en algunas áreas se observaron detectores de humo. a .0 Página 13 de 66 con cuatro bombas y tres tanques acumuladores. además de estar respectivamente señalizados. señalización y mantenimiento de estos equipos bajo el lineamientos que da la norma NFPA 10 “Extintores Portátiles”. Alarmas y Detectores En todos lo pisos se observaron cajas manuales para la activación de las alarmas. colgados o con base. Es importante recalcar que muchos de los extintores deben ser sometidos ya a prueba hidrostática pues superan los 5 años de fabricación periodo luego del cual la norma NFPA 10 recomienda la ejecución de prueba hidrostática del cilindro para verificar su resistencia.30 Versión 1. bocinas para señales sonoras y señales de lámpara de destello.1. El suministro de agua de las bombas mencionadas se obtiene de un tanque subterráneo el cual es probable presente contaminación con aguas negras. Extintores Existe un conjunto de extintores portátiles distribuidos por todas las áreas del edificio.1. Como el sistemas de detección y de extinción no esta funcionado es muy importante y urgente recargar todos estos extintores y realizar un estudio de selección.3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.

Los funcionarios de bomberos de OPAIN S. Secretaria Aeroportuaria. Esta situación nos lleva a concluir que el sistema de detección y alarma instalado en las instalaciones del Edificio Administrativo es inoperante y no es utilizada por los funcionarios en caso de emergencia. verifica el destino de cada uno de los visitantes con el objetivo de tramitar la autorización de ingreso de cada uno de ellos.0 Página 14 de 66 través de una central marca Siemens la cual se encuentra totalmente inoperante desde hace varios años.A.4 kV. la inspección la hace los guardas de seguridad con detectores manuales. la cual al ingreso por la portería principal. Equipos de comunicación Solo se cuenta con los teléfonos y extensiones de la planta interna existente y con los radios portátiles del personal de la compañía de seguridad. En la puerta de entrada y salida de personal se encuentran instalados sistemas de detección de metales los cuales están desactivados. Energía Eléctrica La infraestructura eléctrica de la UAEAC permite garantizar suministro permanente de este servicio en las áreas: Edificio Administrativo. evaluando el modelo y característica técnicas esta tiene mas de 10 años de fabricada encontrándose obsoleta no solo en cuanto a sus elementos de supervisión como son sus detectores de humo.3. torre de control. sino a la misma tecnología que utiliza para los procesos de información. Es recomendable realizar mantenimiento para la mejora del sistema mecánico de detección y alarma ya que es fundamental que este grupo presente este sistema debido a la gran cantidad de personal presente en el área de trabajo.1. tienen radioteléfonos con comunicación permanente a las dos estaciones de bomberos. a través de los brigadistas y del grupo de salud ocupacional se ha definido una señal sonora por medio de un pito en caso de que sea un funcionario el que detecte la emergencia. esta alarma tiene una señal definida por el grupo para determinar si se presenta una emergencia.30 Versión 1. La EEB suministra energía al Aeropuerto El Dorado desde la Subestación Fontibon a través de un circuito de 35.9. y de uno de 11.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. y sistema de computación los cuales también cuentan con UPS que tienen capacidad para alimentar el sistema eléctrico hasta por treinta (30) minutos. En esta misma subestación se encuentran las plantas eléctricas de emergencias que garantizan energía permanente para los servicios de: iluminación en pista.1.5 kV. . Sistemas de control de acceso y/o control de intrusos El ingreso y seguridad de las áreas se maneja a través de la compañía de seguridad.05. Sin embargo las oficinas de este personal serán trasladadas a otro sitio. La subestación ubicada en el sótano de este edificio se encarga de hacer la transformación que reduce el voltaje de 440 Voltios a 220 Voltios y 110-120 Voltios según las necesidades del usuario final. Centro Nacional de Aeronavegación y Áreas anexas. comunicaciones.

2. ni tampoco se encuentran publicados planos que nos indique su ubicación. es importante que los funcionarios involucrados participen en las actividades de capacitación y entrenamiento programadas dentro de ese Plan.9.3.0 Página 15 de 66 Se cuenta con sistema de cámaras de circuito cerrado de televisión que monitorea tanto pasillos y entradas del EDIFICIO ADMINISTRATIVO el sistema es monitoreado las 24 horas por el personal de seguridad desde el cuarto de control del tercer piso.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. A partir de allí se pueden tener varias opciones para salir del edificio. salvamento y rescate. primeros auxilios. RECURSOS EXTERNOS Brigada de emergencias AERONAUTICA CIVIL Actualmente se cuenta con un grupo de aproximadamente 30 brigadistas entrenados en: extinción de incendios. Rutas de evacuación Del tercer piso hacia arriba el diseño del EDIFICIO ADMINISTRATIVO permite tener dos opciones de evacuación las cuales corresponden a las escaleras normales de servicio que desembocan en el primer piso en el hall de entrada y una escalera externa adosada al edificio en el costado occidental que desemboca en dos puertas antipánico que dan a las salas de espera del segundo piso. se desarrolla el Plan anual de capacitación para la Brigada de Emergencias en el cual se capacita cada 15 días a los brigadistas de cada una de las áreas de trabajo y 2 veces al año a los coordinadores de evacuación. evacuación de edificaciones.1. Por simulacros efectuados en el presente año la gente identifica como puntos de encuentro el parqueadero de taxis en el costado norte del edificio y la zona verde frente a la entrada del parqueadero de funcionarios del costado sur del edificio. CAPACITACIÓN Actualmente.1. Actualmente se esta instalando en la puerta de entrada al edificio un sistema de control de acceso electrónico (molinetes). La señalización de las rutas de evacuación es parcial. sin embargo a la fecha no ha entrado en operación ya que se requiere que todos los funcionarios tengan carné con chips que se puedan leer con el sistema. los cuales en caso de presentarse una emergencias en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO prestaran apoyo en las operaciones que sean necesarias.1. con la coordinación del Grupo de Salud Ocupacional y la asesoría de la ARP Liberty.30 Versión 1. Los puntos de encuentro no se encuentran señalizados actualmente. Bomberos Aeropuerto El dorado . 2. distribuidos en todos los edificios aledaños de la UAEAC.2. Ninguna de las dos escaleras tiene sistemas de iluminación de emergencias autónomo.05. Internamente las rutas se encuentran señalizadas.3.

Actualmente este grupo de bomberos esta es administrado por OPIAN S. La clasificación de este centro de atención es de primer grado. El aeropuerto El dorado tiene dentro de su infraestructura dos (2) estaciones de bomberos.A.1. pero su radio de acción es de 8 kilómetros a la redonda del Aeropuerto Internacional el Dorado.1. Grupo conformado por medico. Sanidad aeroportuaria aeropuerto el dorado. cada una ubicada cerca de una pista.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. auxiliares de enfermería y conductores de ambulancias.0 Página 16 de 66 Grupo conformado por bomberos profesionales altamente especializados. Sanidad cuenta con ambulancias medicalizadas disponibles las 24 horas.05. Están distribuidos en dos turnos de manera que su disponibilidad es de 24 horas. los cuales están distribuidos en turnos de manera que su disponibilidad es de 24 horas.30 Versión 1. equipados con elementos especializados en combate de incendios y rescate.9. y el cual presenta una numero de emergencia nacional para la atención de sucesos o accidentes aéreos las 24 horas del día el cual puede ser reportado a la extensión de emergencias del grupo SAR ext: 2700 Adicionalmente en el Aeropuerto El Dorado se cuenta con puestos de control de: INSTITUCIÓN POLICIA ANTINARCOTICOS POLICIA AEROPORTUARIA Brigada de Aviación Ejercito Nacional Fuerza Aérea – CATAM COB Conmutador PERSONA A CONTACTAR Oficial de Vigilancia TELEFONO 4148562 2662365 PBX 4147399 COMANDO 4147069 SUBOFICIAL COB 4147299 4397800 LÍNEA ÚNICA DE EMERGENCIAS BOGOTA 123 INSTITUCIÓN PERSONA A CONTACTAR TELEFONO .3. Grupo SAR El cual presenta personal capacitado y entrenado para la atención de emergencias y el cual brinda a poyo a los demás grupos de rescate en caso de presentarse una emergencia dentro de las ocho millas alrededor de las instalaciones del aeropuerto el dorado.

MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Oficial de Servicio Línea de Emergencias Conmutador Línea de emergencias Conmutador Línea de Emergencias Profesional de turno 2676810 119 4281111 o 4280111 132 6400090 144 2886012 Conmutador 4292800 .30 Versión 1. DEPAE Departamento de prevención y Atención de emergencias.1.3.0 Página 17 de 66 Bomberos Fontibón LINEA BOMBEROS BOGOTA Cruz Roja Defensa Civil CISPROQUIM Centro de Información de seguridad sobre productos químicos.1.4297414 Hospitales. clínicas e instituciones de salud cercanos INSTITUCIÓN Hospital Fontibon Cruz Roja Clínica Policía Clínica San Pedro Claver NIVEL DE ATENCIÓN 2 2y3 2y3 3 DIRECCIÓN Cra 104 No 29 41 Avenida 68 No 66 31 Transversal 45 No 40 13 Calle 24 No 29 61 LA ACTIVACION DE LOS PROCESOS DE EMERGENCIAS Y LA SOLICITUD DE APOYO DE LOS GRUPOS EXTERNOS SE PUEDE HACER A TRAVÉS DE LA LINEA DE EMERGENCIAS DE LA AERONAUTICA CIVIL MARCANDO EL 2000 DESDE CUALQUIER EXTENSION Y CENTRO DE TRABAJO .9.05.

9.A.Riesgo Extra (Alto): . etc. tormentas. vertimientos. resultado de rellenos de excavación. de acuerdo con su actividad económica. Entre otras tenemos: incendios. atentados. robos. desarrollados y utilizados por las entidads. inundaciones. maremotos. entre otros. A Bogotá la rodean once (11) fallas geológicas del sistema andino que le dan alto riesgo sísmico. incendios forestales.30 Versión 1. BÚSQUEDA Y RESCATE (S.R. descuido. • Sismo y Colapso Estructural ESCENARIOS POSIBLES: Todas las áreas FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Los suelos en los cuales se encuentran ubicadas las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO pertenecen a la Zona 4 – Lacustre B.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. conductas inapropiadas. Tecnológica: Son todas aquellas inherentes a los procesos.05. como por ejemplo: amenazas. del Estudio de Microzonificación sísmica de Bogotá (1999). es muy difícil establecer si esta cumple parámetros de sismoresistencia. La zona esta conformada principalmente por depósitos de arcillas blandas con profundidades mayores de 50 m. entre otras: Sismos.1. En cuanto a la sismoresistencia de la estructura. Social: Son todas aquellas emergencias producidas por desordenes de tipo social. Además corresponde a la zona en que la profundidad hasta la roca base es mucho mayor (del orden de 200 a 400m o más). la disposición de las áreas que hace que se de una rápida propagación del fuego y la gran cantidad de combustibles tipo C.1. las instalaciones del GRUPO SALVAMENTO. Por la altura del edificio y de la torre de control un colapso de la estructura tendría magnitudes catastróficas.) están clasificadas como: . predomina la posibilidad de resonancia entre el depósito y la señal de entrada. Donde la topografía es plana y donde se presentan depósitos de suelos relativamente blandos. materias primas e insumos.0 Página 18 de 66 3.3. RIESGOS POTENCIALES 3. obteniéndose como resultado grandes amplificaciones del movimiento sísmico. intoxicaciones. Error humano: El error humano es causa de buena parte de las emergencias en el trabajo y puede ser consecuencia de aspectos como: Pobre entrenamiento. abuso de sustancias o fatiga. equipos. explosiones. Siguiendo esta clasificación las siguientes son las amenazas y los escenarios de riesgo posibles en las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. secuestros. • Incendio ESCENARIOS POSIBLES: Todas las áreas FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Según la clasificación de los riesgos de la norma NFPA 10 y la gran cantidad de materiales combustibles clase A. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS POTENCIALES Clasificación De Las Emergencias Según Su Origen Natural: Son todas aquellas producidas en forma directa o indirecta por fenómenos naturales. huracanes. derrames.

ya que representa la posibilidad de un gran impacto noticioso y de demostración de poder destructivo por lo cual es un lugar muy atractivo para cualquier grupo terrorista. en almacenamiento. se podrían presentar explosiones que facilitarían la propagación del fuego y harían que la emergencia se trasladara a otros escenarios. son consideradas blancos estratégicos para una acción terrorista. cuando no lo están se convierten en combustibles clase A. No se tiene un programa de inspecciones periódicas ni de mantenimiento preventivo de estas instalaciones.5 kV. • Terrorismo ESCENARIOS POSIBLES: Todas las instalaciones FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Todas las instalaciones de la UAEAC. archivos dispuestos de tal forma que se puede dar una rápida propagación del fuego. de presentarse un incendio en instalaciones cercanas a estos sistemas de gas. de presentarse un incendio en instalaciones cercanas a estos sistemas de gas. son combustibles clase C mientras estos están energizados. escritorios.9. Afectan este riesgo los altos niveles de instalaciones eléctricas y electrónicas que se han venido construyendo en la medida que las instalaciones y su uso lo ha requerido. en cantidades sobre y por encima de aquellos esperados y clasificados como riesgos ordinarios (moderados).30 Versión 1.4 kV las cuales en situaciones de corto circuito pueden generar explosiones con proyección de chispas y partículas. Reduce el riesgo los dispositivos de control y vigilancia permanentes que se aplican dentro de sus instalaciones del aeropuerto internacional el dorado y en su perímetro.05. La gran cantidad de equipos electrónicos presentes en estas instalaciones. inflamables clase B y combustibles clase C están presentes.3. Algunos pisos presentan hacinamiento de personal.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. • Explosión ESCENARIOS POSIBLES: Subestación eléctrica ubicada en el sótano del edificio.0 Página 19 de 66 Lugares donde el total de materiales combustibles de clase A. FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: La subestación eléctrica opera tensiones de 35. Muchos de los cables de datos. en especial estas que están ubicadas en el aeropuerto internacional de mas importancia en el país.1. Algunos de lo restaurantes instalados en las zonas de comidas del segundo piso del aeropuerto el dorado utilizan gas GLP para la preparación de alimentos combustibles Clase B. Algunos de lo restaurantes instalados en las zonas de comidas del segundo piso del aeropuerto el dorado utilizan gas GLP para la preparación de alimentos.1. se podrían presentar explosiones que facilitarían la propagación del fuego y harían que la emergencia se trasladara a otros escenarios. • Accidente Aéreo . en producción y/o como productos terminados. y de 11. teléfonos y energía regulada están fuera de las canaletas.

9. afecta uno o varios factores estratégicos así sea de manera leve.2. El plan de emergencias para atender este tipo de emergencias esta a cargo del Grupo de Bomberos. Se le asigna el color ROJO.1.05.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Se le asigna el color AMARILLO 3 = FRECUENTE: Su presencia es regular o se dan permanentemente las condiciones propicias para su ocurrencia. La recuperación es de corto o mediano plazo pero implica esfuerzo importante para la Entidad. existen razones históricas y argumentos técnicos y científicos para creer que sucederá: ocurrencia lejana en el tiempo. antecedentes propios o en lugares y actividades en condiciones similares. pueden existir antecedentes propios o de lugares y actividades en condiciones similares. quienes han definido un radio de 8 kilómetros para la atención de este tipo de emergencias. existe indudablemente el riesgo de que se presente este tipo de accidente. facilidad de reposición en tiempo razonable a costos accesibles y el grado de preparación para responder acertadamente frente a la emergencia. 2 = CRITICA: Afecta marginalmente los intereses no estratégicos de la Entidad pero de manera extendida y grave con difícil recuperación. Se utiliza la siguiente escala de calificación de las amenazas: 1 = IMPROBABLE o REMOTO: Puede suceder. la recuperación es relativamente pronta y la interrupción de actividades normales es muy corta o nula.0 Página 20 de 66 ESCENARIOS POSIBLES: Todas las áreas FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Aunque no existen antecedentes de un accidente aéreo que haya afectado la parte estructural de alguna de las áreas de la UAEAC cercanas al Aeropuerto El Dorado. Por todo lo anterior. En el caso bajo estudio se usó la probabilidad basada en los antecedentes históricos de ocurrencia en actividades o instalaciones similares y la frecuencia con que se presentan las condiciones generadoras del riesgo. obras de prevención y la organización para atender emergencias. intensidad.30 Versión 1. Escala de identificación de la vulnerabilidad La vulnerabilidad se califica sobre el equipamiento (recursos materiales.1. bienes intangibles). Sanidad Aeroportuaria y SAR del Aeropuerto el Dorado. Para este caso se usó una escala que tiene en cuenta la importancia de los factores expuestos para el cumplimiento de los intereses estratégicos empresariales. frecuencia y duración. Se asigna color VERDE. o si afectan factores críticos no son de manera grave o extendida. se interrumpen actividades importantes por un tiempo que puede ser significativo pero tolerable y afecta el .3. con base en los siguientes parámetros: 1 = INSIGNIFICANTE: Afecta factores marginales de los intereses estratégicos de la Entidad. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD Escala de identificación de las amenazas Las amenazas se califican teniendo en cuenta: probabilidad. Se le asigna el color VERDE 2 = PROBABLE: Sucede. en este plan de emergencias este riesgo no será tenido en cuenta. ya que no existen razones históricas y científicas para descartar su ocurrencia. magnitud de los factores expuestos (cantidad de unidades expuestas con respecto al total existente). 3.

Más del 75% de los elementos relacionados con el riesgo están controlados. interrumpe las actividades por un tiempo mas allá del conveniente.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. c) RIESGO ALTO (Plan detallado de contingencia). la prioridad es de segundo nivel. (No necesita Plan de Emergencia). debe diseñarse una respuesta para dichos casos que puede estar incluida implícitamente en el plan general. se pone en riesgo definitivamente su existencia. Se asigna color AMARILLO. 3. Su color es ROJO.1 ANÁLISIS DE RIESGO . También estos escenarios serán los prioritarios en cuanto a las inversiones de recursos para prevención y atención de emergencias.05. hay un equilibrio inestable.30 Versión 1. => MODERADO BAJO BAJO 1=INSIGNIFICANTE NIVEL DE RIESGO ALTO MODERADO BAJO 2=CRITICO ALTO ALTO MODERADO 3=CATASTROFICO Según la ubicación obtenida para cada escenario de riesgo puede afirmarse lo siguiente: a) RIESGO BAJO. hay un grave deterioro en la imagen de la Entidad. personal y/o el público. se requieren precisar acciones detalladas incluyendo posiblemente procedimientos operativos normalizados. involucra a todas las áreas de la Entidad.9. ni una acción específica de gestión. Del 50% al 74% de los elementos relacionados con el riesgo están controlados.0 Página 21 de 66 clima de trabajo. (Plan general de emergencias).3.2. Estos datos se ubican en la siguiente matriz que determina el nivel de riesgo: MATRIZ DE RIESGOS PROBABILIDAD 3=FRECUENTE 2=PROBABLE 1=IMPROBABLE GRAVEDAD. 3 = CATASTROFICA: Afecta gravemente por lo menos uno o más de los factores estratégicos de la Entidad.1. Por lo menos el 50 % de los elementos relacionados con el riesgo están fuera de control. la recuperación es difícil. el evento trasciende a los medios de comunicación y autoridades locales. El evento ocupa lugares de importancia en los medios de comunicación masivos. b) RIESGO MODERADO (medio). no representa una amenaza importante para la Entidad ni sus intereses estratégicos.1. hay un daño parcial en la imagen de la Entidad. No necesita una inversión mas allá de la mínima en recursos.

durante y después de un sismo.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3. MODERADO RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS • • • • Retirar todos aquellos elementos que un momento de sismo puedan caer y generar una lesión.30 Versión 1. Por la altura del edificio. Determinar posibles zonas seguras en las edificaciones para refugiarse en caso de sismo. su fachada flotante. fachadas. Realizar evaluaciones estructurales de las instalaciones para reforzar estructuras que presenten características o posibilidad de fallas.1.0 Página 22 de 66 TIPO DE RIESGO SISMOS Y COLAPSO ESTRUCTURAL que producen caída de elementos no estructurales (lámparas. voladizos.1. ductos. Capacitar a todo el personal en que hacer antes. . ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R En todas las 2 2 instalaciones. Es muy difícil determinar la sismoresistencia del edificio. el colapso de esta estructura tendría resultados catastróficos.05. cubiertas. muros interiores. la altura de la torre de control. tejados).9.

05. las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO están clasificadas como: Riesgo Extra (Alto): Estos combustibles están asociados a la alta presencia de sistemas eléctricos.9. ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R Según la clasificación de • los riesgos de la norma NFPA 10 y la gran cantidad de materiales combustibles clase A.1. Implementar de manera rigurosa y obligatoria procedimientos de trabajo seguro en las operaciones de mantenimiento de subestaciones eléctricas.1. incluyendo tableros de control de seccionadores y subestaciones. con el fin de determinar deficiencias en materiales o puntos de contacto.30 Versión 1. que permitan desarrollar programas de mantenimiento predictivo. Efectuar mantenimiento correctivo y preventivo a todas las instalaciones eléctricas. Identificar todos los tableros de control y seccionadores de manera tal que sea fácil identificar los puntos de corte de sistemas eléctricos. Sobrecarga de instalaciones eléctricas o de instalaciones provisionales.0 Página 23 de 66 TIPO DE RIESGO INCENDIOS Generados por cortos circuitos u otras fuentes de ignición o fuentes de calor. Identificar tomacorrientes o instalaciones eléctricas sobrecargadas para realizar los ajustes necesarios y evitar estas sobrecargas. electrónicos y de telecomunicaciones que operan por todo el edificio ALTO • RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS Realizar inspecciones periódicas a instalaciones eléctricas y equipos energizados y a aquellos equipos que utilizan energía eléctrica pero no son operados de manera continua. para así identificar instalaciones defectuosas que puedan generar accidentes eléctricos. la 3 3 disposición de las áreas que hace que se de una rápida propagación del • fuego y la gran cantidad de combustibles tipo C.3. Realizar termogramas o estudios termográficos de los equipos utilizados en la subestación central del edificio y tableros de distribución eléctrica. todas las instalaciones provisionales. Realizar el mantenimiento adecuado a los sistemas de extinción de incendio y a los de detección y alarma para poder actuar correctamente en emergencia. • • • • • .MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Entubar o ubicar en canaletas.

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TIPO DE RIESGO

ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R La subestación eléctrica • opera tensiones de 35.5 kV. y de 11.4 kV las cuales en situaciones de 2 3 corto circuito pueden generar explosiones con proyección de chispas y partículas. Algunos de lo restaurantes instalados en las zonas de comidas del segundo piso del aeropuerto el dorado utilizan gas GLP para la preparación de alimentos, de presentarse un incendio en instalaciones cercanas a estos sistemas de gas, se podrían presentar explosiones que facilitarían la propagación del fuego y harían que la emergencia se trasladara a otros escenarios. •

RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS Realizar inspecciones periódicas a los sistemas eléctricos instalaciones eléctricas, equipos energizados y a aquellos equipos que utilizan energía eléctrica pero no son operados de manera continua, para así identificar instalaciones defectuosas que puedan generar accidentes eléctricos. Implementar de manera rigurosa y obligatoria procedimientos de trabajo seguro en las operaciones de mantenimiento de subestaciones eléctricas. Realizar termogramas o estudios termográficos de los equipos utilizados en las subestaciones con el fin de determinar deficiencias en materiales o puntos de contacto, que permitan desarrollar programas de mantenimiento predictivo. Identificar los Restaurantes que utilizan gas GLP u otro tipo de combustible y exigirles programas de mantenimiento preventivo a sus instalaciones. Establecer inspecciones de seguridad a estas instalaciones.

ALTO

EXPLOSIÓN Subestación eléctrica y eléctrica

planta

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TIPO DE RIESGO

TERRORISMO O AMENAZA TERRORISTA

ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R Todas las instalaciones de la UAEAC por ser • entidad publica, son consideradas blancos estratégicos para una 2 2 • acción terrorista, ya que representa la posibilidad de un gran impacto noticioso y de • demostración de poder destructivo por lo cual es un lugar muy atractivo para cualquier grupo terrorista. En especial el EDIFICIO ADMINISTRATIVO es un punto con alto nivel estratégico en el sistema de aeronavegación nacional e internacional. MODERADO

RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS Mantener y fortalecer el sistema de seguridad de las instalaciones. Definir y aplicar procedimientos para identificar paquetes bomba o paquetes sospechosos. Reconocer e identificar las entidades de socorro externas que pueden brindar apoyo en caso de que se presente esta emergencia.

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3.2.2. EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS RECURSOS FISICOS Y DE ORGANIZACIÓN PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS Conocidos las amenazas y/o condiciones de riesgo, que se pueden presentar es necesario evaluar la preparación de las instalaciones, personas y equipos para hacer frente a las emergencias. El análisis anterior nos mostraba que las amenazas presentes en los escenarios de riesgo del EDIFICIO ADMINISTRATIVO tienen niveles de riesgo altos y moderados, es decir que por lo menos el 50 % y/o 75% de los elementos relacionados con el riesgo están fuera de control. Estas condiciones de riesgo se ven agravadas cuando la preparación para hacer frente a las emergencias no es buena y la emergencia puede pasar de ser un incidente a ser un evento de gran magnitud que pueda poner en peligro a las personas e instalaciones. Ejm: Un conato de incendio no detectado a tiempo y mal controlado, puede llevar a un incendio de características mayores en pocos minutos. Por lo tanto es importante también analizar la vulnerabilidad de los recursos físicos y de la organización para hacer frente a las emergencias. Las siguientes son las condiciones de los recursos físicos y de la organización para hacer frente a las emergencias encontrados en EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO La evaluación se determina en la siguiente tabla asignando con los siguientes valores, calificación a cada uno de los ítems evaluados para determinar al final en que nivel de capacidad de respuesta se encuentra el EDIFICIO ADMINISTRATIVO. A=5 B=3 C=1

VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS FÍSICOS Y DE ORGANIZACIÓN PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS.
ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS Salud ocupacional de la aeronáutica civil han adelantado capacitaciones en el presente año sobre el tema; en las entrevistas realizadas al personal, la gran mayoría identifica las rutas de evacuación y los puntos de encuentro. Sin embargo, no existen coordinadores de evacuación, no hay planos publicados en las áreas y la señalización es parcial. Los puntos de encuentro no RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. Divulgar a todos los funcionarios del EDIFICIO ADMINISTRATIVO a través de capacitaciones, folletos, planos el plan de evacuación de las instalaciones. Nombrar coordinadores de evacuación en las diferentes áreas con el fin de que estas personas divulguen y entrenen a sus compañeros respecto al plan de evacuación. Ubicar planos de las rutas de evacuación en todas las áreas. Señalizar rutas de evacuación y

1. EL PLAN DE EVACUACION A. Se ha determinado previamente por parte del personal del EDIFICIO ADMINISTRATIVO los aspectos básicos a poner 5.0 en practica en caso de evacuación del mismo B. Solo algunos empleados conocen sobre normas de evacuación o han tenido en cuenta aspectos al respecto C. Ningún funcionario del EDIFICIO ADMINISTRATIVO conoce sobre medidas de evacuación no se han

Es funcional solo en un sector.1.0 Página 27 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C desarrollado hasta el momento estrategias o planes al respecto..3. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. El sistema de detección. Por este motivo ser ha definido a través de la brigada de emergencias y el grupo de salud ocupacional una alarma sonora por medio de un pito la cual presenta una señal e indica una emergencia en el área de trabajo. El sistema de detección y alarma del EDIFICIO ADMINISTRATIVO debe ser revisados por un experto con el fin de evaluar cuales sistemas son operativos y ponerlos en funcionamiento o cuales deben ser remplazados por un sistema nuevo.9. alarma instalado en el edificio principal esta fuera de servicio en su totalidad. C.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. 2. 3. Este sistema puede incluir notificación masiva a través de sistemas audibles y visibles y debe estar integrada a los sistemas de detección fija de incendios (Detectores de humo y calor instalados en las áreas de mayor riesgo). Esta norma admite los sistemas de mensajes de voz en situaciones de emergencias pero exige que estos mensajes de voz sean inteligibles para los ocupantes de las instalaciones de manera que sean claros e impartan las instrucciones apropiadas en cada una de las fases de la emergencia. esta instalada y es funcional. en cualquiera de los dos casos los sistemas deben ser probados y cumplir las especificaciones de la norma NFPA (Nacional Fire Protección Asociation) 72 Código Nacional de alarmas de incendio. ALARMA PARA EVACUACIÓN A. edición 2007.1.0 CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS están señalizados. El sistema debe permitir codificar las señales de alarma de tal manera que se puedan diferenciar las señales que activan la situación de emergencias y la señal que activa el proceso de evacuación. No existe alarma para emergencias o evacuación.30 Versión 1. El sistema debe contar con dispositivos para iniciación manual de alarmas o cajas manuales de . Si se decide instalar un sistema nuevo en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO de cumplir también con la norma citada. puntos de encuentro.05. B. Bajo ciertas condiciones.

las cuales pueden ser utilizadas como rutas alternas. LOS VISITANTES DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO CONOCEN LAS RUTAS DE EVACUACIÓN A. las instalaciones del planos de las rutas de evacuación claramente a los visitantes EDIFICIO o medios de egreso de las Existen dos escaleras de evacuación.0 Actualmente existen planos Se deben elaborar y publicar en existen o planos de de evacuación publicados en lugares estratégicos y visibles los evacuación que indican.2.30 Versión 1. de manera tal que el camino hacia una zona de seguridad se encuentre identificado en forma clara. 4.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. en su totalidad.3.0 Página 28 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. No hay ruta exclusiva de evacuación. (NFPA 101 9. Para la organización de este plan de emergencias se creo la línea de emergencias 2000 marcando desde cualquier extensión. . Código de seguridad humana) (NFPA 72 código nacional de alarmas de incendio). Existe una ruta exclusiva de evacuación.4. Se deben señalizar adecuadamente todas las rutas de evacuación y los puntos de encuentro de manera que desde cualquier punto en el que se 3.05. señalizada. RUTA DE EVACUACIÓN A.6. estará dispuesto o marcado. 3. Las rutas de evacuación están parcialmente señalizadas.9. este pueda observar claramente al menos una señal que le vaya indicando la ruta a seguir hasta el punto de encuentro.1. No existe iluminación de emergencias. Por la distribución de las instalaciones. No se observan planos de evacuación publicados en las diferentes áreas. alarma estas deberán estar instaladas de manera que desde cualquier parte del edificio no deberá recorrerse más de 60 mts de distancia horizontal en el mismo piso para alcanzar una caja manual de incendios. En todas las áreas 5. B.0 encuentre un ocupante. con pasamanos. Presenta deficiencia en alguno de los aspectos anteriores. iluminada. esta línea será contestada en el SAR desde donde se activaran los procesos de emergencia y se harán las llamadas a los grupos de apoyo. los puntos de encuentro no se encuentran señalizados. Todo medio de egreso. sus horarios de ocupación las 24 horas y la poca luz natural que ingresa a los pasillos que sirven como medios de evacuación se requiere la instalación de un sistema de iluminación de emergencias en pasillos y escaleras de evacuación. C.

instalaciones y de ubicación de los puntos de encuentro. encuentro. A. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. solo existen planos en algunas áreas c. Se debe buscar una estrategia que permita que los visitantes reciban esta información a la entrada a las instalaciones ya sea con la entrega de un folleto o a través de instrucciones dadas por el personal de vigilancia.0 Página 29 de 66 ASPECTO A EVALUAR las rutas de evacuación B.0 En las entrevistas realizadas claramente y los conocen al personal. Se debe capacitar a los coordinadores de evacuación para que adquieran las habilidades necesarias para realizar una evacuación en caso de emergencia. Se deben señalizar adecuadamente todas las rutas de evacuación de manera que desde cualquier punto en el que se encuentre un ocupante. No existen planos de evacuación A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS ADMINISTRATIVO en varios pasillos y áreas de trabajo es ideal que exista la presencia de más planos para una mayor identificación de las rutas de evacuación.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Se han establecido 5. hay que C. Esta muy oculta y 3. Todo medio de egreso. Existen varios sitios Se han definido los posibles pero ninguno se coordinadores de ha delimitado con claridad evacuación en todos los y nadie sabría hacia donde pisos del EDIFICIO evacuar exactamente. Antideslizantes. LOS PUNTOS DE REUNION EN UNA EVACUACIÓN. No existen puntos realizar mayor capacitación óptimos donde evacuar. de manera tal que el camino hacia una zona de seguridad se encuentre identificado en forma clara Según NFPA 101 código de 5. la publicación y divulgación de los planos de evacuación y la realización de simulacros permitirán mejorar las condiciones de riesgo encontradas en este numeral. se visualiza e identifica plenamente en todas las áreas del edificio. de los puntos de encuentro. este pueda observar claramente al menos una señal que le vaya indicando la ruta a seguir hasta el punto de encuentro. La señalización adecuada de las rutas de evacuación.05. a este personal ya que en las entrevistas realizadas no se han realizado muchas capacitaciones en el presente año. LA SEÑALIZACIÓN PARA EVACUACIÓN A. la gran mayoría todos los ocupantes del identifica las rutas de EDIFICIO evacuación y los puntos de ADMINISTRATIVO. estará dispuesto o marcado.0 apenas se observa en algunos sitios. en su totalidad. Los dos puntos de encuentro deben estar definidos y operar como puntos de reunión alternos el uno del otro. 7 LAS RUTAS DE EVACUACION SON A. ADMINISTRATIVO. C.3.30 Versión 1. La señalización de la ruta de evacuación es parcial.1. No existen señalizaciones para evacuación en ninguna parte visible La señalización de las rutas de evacuación en las áreas de trabajo del EDIFICIO ADMINISTRATIVO se encuentran parcialmente señalizadas.9. 6.1. B. B. amplias La escalera de servicio del . la utilización de estos dependerá de las condiciones de riesgo de la emergencia.

El EDIFICIO El sistema de detección. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. 8. buscando aumentar su ancho por lo menos a 2. B.30 Versión 1. ADMINISTRATIVO posee alarma instalado en el un sistema de detección edificio principal esta fuera El sistema de detección y alarma del EDIFICIO ADMINISTRATIVO deben ser revisados por un experto .1. de manera que se facilite el proceso de evacuación y se garantice la movilidad sin que esta se vea disminuida. SISTEMA DE DETECCIÓN DE INCENDIOS A. Del tercer piso hacia arriba el diseño del EDIFICIO ADMINISTRATIVO permite tener dos opciones de evacuación las cuales corresponden a las escaleras normales de servicio que desembocan en el primer piso en el hall de entrada y una escalera externa adosada al edificio en el costado occidental que desemboca en dos puertas antipánico que dan a las salas de espera del segundo piso. C. Los pisos de las areas de trabajo son lisos lo cual dificulta realizar una evacuacion en caso de emergencia. Por lo anterior es necesario adecuar la puerta de la escalera de servicio del primer piso. seguridad humana: En todo edificio o estructura ocupada.9.0 óptima y conocida. A B C 3.3.0 CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS edificio desemboca en el primer piso en una puerta de 80 cms la cual es muy angosta para la cantidad de funcionarios que pueden utilizar esta ruta. Hay que mejorar el ancho de la puerta del primer piso de la escalera de servicios e instalar en las dos escaleras. No hay iluminación de emergencias en ninguna de las dos escaleras. los medios de evacuación deben garantizar que la movilidad en los procesos de evacuación no se vea disminuida. LA RUTA ALTERNA DE EVACUACIÓN A. B. Tiene una ruta alterna pero deficiente. No posee ninguna ruta alterna o no se conoce.0 Página 30 de 66 ASPECTO A EVALUAR y seguras en todo el recorrido. Con obstáculos y/o puertas pequeñas C. Tiene ruta alterna 5.1. Altamente resbalosos e intransitables. mts de manera que en los procesos de evacuación se pueda tener una puerta con dos batientes (hojas) cada una de no menos de 81 cms. sistemas de iluminación de emergencias. 9.05. En el evento de que una de estas escaleras se encuentre obstruida la otra servirá de ruta alterna de evacuación. puertas que se puedan habilitar inmediatamente. A partir de allí se pueden tener varias opciones para salir del edificio.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.

la poca luz natural que noche ingresa a los pasillos y escaleras que sirven como medios de evacuación se requiere la instalación de un sistema de iluminación B. Es optimo de día y de Por la distribución de las instalaciones.30 Versión 1.. Es optimo solo de día. Edición 2007. Solo existen algunos detectores sin revisión y no en todas las áreas.0 iluminación de Los sistemas de iluminación de emergencias deberán estar emergencias conectados a generadores de energía ensayados y mantenidos de acuerdo ala norma NFPA 110 Standard for emergency and standby power systems.1. El sistema de detección debe estar integrado al sistema de alarmas.0 Página 31 de 66 ASPECTO A EVALUAR de incendio revisado en el último trimestre en todas las áreas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. 10.05. Si se decide instalar un sistema nuevo en el edificio del EDIFICIO ADMINISTRATIVO de cumplir también con la norma citada. Las luces de emergencias activadas por baterías deberán usar únicamente baterías recargables provistas con sistemas adecuados para mantenerlas en la correcta condición de carga. Por el alto nivel de materiales combustibles tipo A y C de las instalaciones se recomienda que el sistema de detección de cobertura a todas las áreas. C.1. No existe ningún tipo de detector. El sistema debe ser de baterías que permitan su recarga automática desde el sistema eléctrico normal.9. B. con el fin de evaluar cuales sistemas pueden ser recuperados y ponerlos en funcionamiento o cuales deben ser remplazados por un sistema nuevo. C. A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS de servicio en su totalidad. Este tipo de baterías usadas en luces de emergencia deberán estar aprobadas para su destino y uso y deberán cumplir con la norma NFPA 70 código eléctrico nacional. El sistema de iluminación de emergencias deberá disponerse para poder proporcionar automáticamente la iluminación requerida en cualquiera de los siguientes casos: 1. No existe sistema de 1.3. La iluminación de emergencias se deberá proporcionar por un periodo de 11/2 hora en el caso de falla en la iluminación normal.0 RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. Interrupción del servicio de . 1. en cualquiera de los dos casos los sistemas deben ser probados y cumplir las especificaciones de la norma NFPA (Nacional Fire Protección Asociation) 72 Código Nacional de alarmas de incendio. de emergencias en pasillos y escaleras de evacuacion. EL SISTEMA DE ILUMINACION DE EMERGENCIA A.

presentan fallas en su recarga. Se debe hacer un estudio de reubicación de extintores y se deberán seguir las siguientes normas al momento de su ubicación e instalación. Cuando la iluminación de emergencias dependa del cambio de una fuente de energía a otra. iluminación normal por falla en el servicio publico.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Los extintores portátiles deben estar localizados donde sean accesibles con rapidez.14 kg deben ser instalados de tal forma que su parte superior no este a mas de 1. pero se debe proporcionar un medio seguro para su uso. 3. según lo establecido en la norma NFPA 10 Norma para extintores portátiles contra incendio: Los extintores portátiles deben estar totalmente cargados en condición operable y ubicados en todo momento en sus lugares designados aun cuando no estén siendo utilizados.07m por encima del piso. montados en gabinetes. Los extintores portátiles instalados actualmente en las instalaciones no han sido ubicados de manera que se facilite su operación y en algunos casos no están ubicados para cubrir las clases de incendio presentes en las áreas. preferiblemente a lo largo de las trayectorias normales de transito o en las salidas de las áreas.1.0 C. Son Adecuados y suficientes para los riesgos presentes B. son adecuados pero insuficientes o mal ubicados 3. Acto manual incluido la apertura de un conmutador que controla la iluminación normal.30 Versión 1. Apertura de un interruptor o fusible. Los extintores deben estar sobre los ganchos. Los pisos y otras superficies para caminar dentro de la salida o en sus secciones de acceso a la salida y de la desembocadura de la salida deberán estar iluminados a por lo menos 10 lux medidos en el suelo.3. 11. . 2. Su señalización no es adecuada y el rotulado de algunos cilindros es confuso lo que puede prestarse para cometer errores al momento de su utilización. se deberá permitir una demora de nos mas de 10 segundos. excepto cuando puedan ser uso de actos malintencionados. en sujetadores especiales.0 Página 32 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES RECOMENDACIONES PARA ESPECIFICAS DE RIESGO DISMINUIR LA ENCONTRADAS VULNERABILIDAD. Los extintores con un peso superior a 18. Los extintores no deben obstruirse o ocultarse a la vista y se deberá proporcionar los medios suficientes de señalización para su ubicación.05.53m por encima del piso. LOS EXTINTORES PARA INCENDIOS A. Los extintores con un peso bruto no superior a 18.1. Los gabinetes que contengan extintores no podrán estar cerrados con llave.14 kg (excepto aquellos con ruedas) deben estar instalados de tal forma que su parte superior no este a mas de 1.9. Solo podrán estar en el piso los extintores provistos con ruedas.

Entregar a los visitantes al ingreso de las instalaciones un folleto con las instrucciones básicas del plan.30 Versión 1. 1. Las instrucciones de operación deben estar localizadas en el frente del extintor.3. Tomando como base este manual se debe construir la lista de chequeo para la inspección de los extintores portátiles contra incendios. operación. La selección de los extintores se debe hacer teniendo en cuenta la clase de fuegos potenciales del área. o diseñar y colocar unos afiches . 12. Se ha desarrollado De acuerdo a la información Terminada la fase administrativa de mínimo una por semestre. visibles y legibles. la construcción y ocupación del área y el riesgo a ser protegido.0 ocupantes. inspección y mantenimiento de los extintores. los principales aspectos e instrucciones a tener en cuenta frente a una emergencia. suministrada por las elaboración de este plan se debe personas entrevistadas no conformar el comité de B. Los coordinadores de evacuación pueden realizar reuniones mensuales.1. Publicar los planos de evacuación en las diferentes áreas. cortas de no más de 10 minutos para revisar y recordar las instrucciones en caso de emergencias. para con ellos buscar divulgado para algunas divulgación del plan de las estrategias para la divulgación áreas. No se ha divulgado. estás deben ser claras. Los extintores de color beige que están en todas las instalaciones deben ser pintados y rotulados de manera adecuada. Se sugiere elaborar un manual que ofrezca las instrucciones necesarias para la instalación.05. estos solo sugieren las siguientes estrategias: recuerdan haber participado Elaborar un folleto que contenga en algunos simulacros. Realizar sesiones de capacitación magistrales o por área para divulgar los aspectos importantes del plan de emergencias. Los extintores deben ser pintados y rotulados de manera adecuada de tal forma que no se preste a confusiones en el momento de su uso.9. emergencias a sus del plan de emergencias.1. Este manual debe ser de aplicación obligatoria en todas las instalaciones de la UAEAC. ya actualmente no es fácil determinar que clase de agente extintor tienen y cual es su uso. Esporádicamente se ha se ha efectuado una emergencias.0 Página 33 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES RECOMENDACIONES PARA ESPECIFICAS DE RIESGO DISMINUIR LA ENCONTRADAS VULNERABILIDAD.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Se C. DIVULGACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS A LOS OCUPANTES A.

No tienen equipos para atender las emergencias 16. 15. C. SE HAN REALIZADO SIMULACROS A. A la fecha de elaboración del En el presente documento se presente documento en el plantea la conformación de un EDIFICIO grupo de 16 brigadistas. o salas de espera para que sean leídos por los visitantes. No existe. No existe. presente documento existen en el centro de trabajo una B.0 estructura organizacional capacitado. Existe y esta A la fecha de elaboración del capacitado. y cuenta con camillas rígidas ubicadas en varios pisos. será determinado por el coordinador general de la brigada. lobys. Solo cuentan con algunos de los elementos mencionados anteriormente. COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIA. ADMINISTRATIVO.0 botiquín y equipos adecuados para atender emergencias.3. Este documento plantea la estructura organizacional del plan de emergencias que deberá nombrarse. que contengan estas instrucciones y se puedan pegar en las áreas de ingreso. emergencias la cual consta de brigadista y coordinadores de evacuación donde los coordinadores no presentan una capacitación suficiente para atender una evacuación. A. B. A. Un simulacro en los La antigua brigada de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO cuenta con un botiquín con equipos adecuados para atender las emergencias.1. para el manejo de las C. Se den realizar simulacros por lo menos una vez por año.0 capacitada. capacitarse y ponerse al frente de todas las actividades que se requieren para garantizar la seguridad de las personas.8 organización para cuales reciben capacitación emergencias del EDIFICIO cada 15 días. Estos simulacros deben ser planeados Se ha realizado un simulacro en el último año. Existe pero no esta 3.9. el grupo de salud ocupacional y los instructores de la brigada. Existe y pero no esta 3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 último año. Un simulacro en el 5. 14. LA BRIGADA DE EMERGENCIA.0 Página 34 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. B. C. B. los ADMINISTRATIVO se detalles de ubicación de estas cuenta con unos doce personas se encuentra en el brigadistas antiguos los numeral 4.05. pero con participación parcial de los . e inmovilizar pacientes y trasladarlos.1. LA BRIGADA CUENTA CON ELEMENTOS ADECUADOS PARA MANEJO DE LAS DIFERENTES SITUACIONES DE EMERGENCIA A. La brigada cuenta con 5. equipos e instalaciones en lo que se refiere a las emergencias.30 Versión 1. El detalle de las características de estos equipos y la cantidad. Existe y esta capacitada. Por el nivel de ocupación de las instalaciones la brigada de este centro de trabajo debe contar por lo menos con 2 botiquines para primeros auxilios. 13.

el 80 % de los y aplicación de los ocupantes son visitantes.9. lo que facilita la divulgación C. procedimientos de Se requiere fortalecer las estrategias de divulgación del plan de emergencias. Siempre los mismos El 90% de los ocupantes del con pocos visitantes. LOS OCUPANTES DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO SON A.0 funcionarios de la UAEAC. Es fundamental realizar más simulacros para poner en práctica las destrezas de los brigadistas y de los coordinadores de evacuación. El comité de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO establecerá los procedimientos y estrategias para que las entidades de apoyo externo puedan conocer y participar en el plan de emergencias. la situación de emergencia a simular. a través de folletos.30 Versión 1. los registros que se levantaran. Se debe buscar un medio para identificar de manera permanente a .1. los recursos para su ejecución. Conocen y participan Hasta el momento no se han activamente en el plan de tenido en cuenta.0 entidades de socorro pero no conocen el plan de emergencia del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. Ningún Simulacro. Los coordinadores de evacuación pueden organizar ejercicios de evacuación parciales en sus áreas para entrenar y divulgar los procedimientos de evacuación. de manera que se elabore previamente un guión del simulacro en el cual se planteen los objetivos del simulacro. 17. ENTIDADES DE SOCORRO EXTERNAS. los observadores. B. asimismo para que los ocupantes conozcan como actuar ante una emergencia. A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS funcionarios y sin participación de los grupos externos de apoyo. por el comité de emergencias. emergencia.05. equipos y compañeros. C. El simulacro debe involucrar la puesta a prueba de todos los aspectos que puedan ocurrir en una emergencia con el fin de poder encontrar el mayor número de fallas posibles las cuales serán oportunidades de mejora. A. Están identificadas las 3. No se tienen en cuenta. EDIFICIO ADMINISTRATIVO son B. afiches. los procedimientos para involucrar la los grupos externos.3. visitantes nuevos cada día. La brigada en su proceso de entrenamiento debe incluir pequeños simulacros en sus sedes para familiarizarse con sus instalaciones. Con un 10% a 20% de 3.1. C.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 Página 35 de 66 ASPECTO A EVALUAR últimos años. fechas y responsables del simulacro. 18.

Capacitar a todo el personal en que hacer antes. La estructura del 5.3. columnas. de extinción de incendios Existe un sistema pero su funcionamiento es hidroneumático para deficiente. En este centro de trabajo se debe tener especial cuidado en la señalización de las rutas de evacuación. no se cuenta con otros gabinetes contra incendio no sistemas de extinción de cumple con las normas incendios aplicables a este tipo de sistema y su funcionalidad Retirar todos aquellos elementos que un momento de sismo puedan caer y generar una lesión. 19. Realizar evaluaciones estructurales de las instalaciones para reforzar estructuras que presenten características o posibilidad de fallas. el concesionario OPAIN administrador del aeropuerto el dorado.9. presurizar la red. 20. caso de sismo. de manera que sea clara y de interpretación única. en daños estructurales. OTROS SISTEMAS DE EXTINCION DE INCENDIOS A. . el edificio no concreto y no presenta presenta estructuras ningún deterioro en complejas que puedan poner paredes. adelanta el diseño de un nuevo sistema de gabinetes.1. seria muy importante revisar estos diseños para poder utilizar el mismo sistema de bombeo. con tubería aérea.0 suficiente en el sistema. sin soporta en estructuras de embargo. Existen otros sistemas 3. durante y después de un sismo. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. ESTRUCTURA Y TIPO DE CONSTRUCCIÓN.05. Existen otros sistemas El edificio cuenta con una de extinción de incendios red de gabinetes tipo III. los integrantes de la brigada y a los coordinadores de evacuación. Adicionalmente no se B. La estructura no posee cimentación ni soporte de concreto y presenta deterioros estructurales observables. La situación encontrada permite afirmar que el sistemas de C. Esta misma estrategia se debe aplicar para el diseño de los sistemas de detección y alarma. pero el sistema presente muchas fallas por lo cual no lo utilizan. que puedan técnica y científicamente evaluar el estado de la estructura. la como gabinetes y cual esta conectada al rociadores y su sistema de presión de la red funcionamiento es optimo del acueducto el cual no permite garantizar presión B. Actualmente. estas inspecciones deben ser realizadas por expertos en estos temas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 No se puede afirmar con EDIFICIO certeza la sismo resistencia ADMINISTRATIVO se de las instalaciones. Determinar zonas seguras en las edificaciones para refugiarse en caso de sismo.1.0 Página 36 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS emergencias. Presenta deterioro observan fallas en el observable en paredes y componente estructural de techos que hagan pensar la edificación. para alimentar los gabinetes del tercer piso hacia arriba o por que no aprovechar este nuevo diseño para instalar un nuevo sistema en todo el edificio.30 Versión 1. techos en riesgo a las personas en y aditamentos internos. A. C.

1.3.30 Versión 1.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.05.0 Página 37 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS es muy limitada por no contarse con la garantía de un suministro a presión y caudal constante que cumpla con las normas NFPA 14.9. . RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD.

05.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. que solo podría ser activado parcialmente en caso de emergencia La entidad presenta una baja vulnerabilidad y un plan para emergencia apenas funcional que debe optimizarse.90 91 – 100 .1. La vulnerabilidad es mínima y el plan de emergencias presenta un estado óptimo de aplicación.0 Página 38 de 66 RESULTADOS ASPECTOS A EVALUAR Total ítems con respuesta Total puntajes por respuesta Total sumatoria de puntajes A 7 35 PUNTAJE B 10 30 68 C 3 3 Tabla 10 Nivel de vulnerabilidad. Lo resultados obtenidos en la calificación de la vulnerabilidad de los recursos físicos y las preparaciones para las emergencias es: PUNTAJE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS FISICOS Y PREPARACION PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS La Entidad presenta una alta vulnerabilidad funcional. 0-50 51 .9.30 Versión 1.1. El EDIFICIO ADMINISTRATIVO presenta una vulnerabilidad media.70 71 .3. es decir su plan de emergencias es incompleto y la preparación de las instalaciones o personas presenta grandes deficiencias que deben ser corregidas para poder reaccionar adecuadamente en caso de emergencias.alta y un plan para emergencia incompleto.

con el fin de minimizar las lesiones. Esta organización se llamara COMITÉ DE EMERGENCIAS. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS La respuesta a las emergencias requiere de una organización que utilice los recursos disponibles en forma eficiente.05. es decir Planean. este es el grupo de trabajo que se hace responsable de dirigir la ejecución de las acciones del Plan Empresarial de Emergencias. dirigen y controlan el Plan y se compone de tres niveles a saber: Estratégico. En situaciones de emergencia se deben establecer funciones especiales que permiten actuar de manera eficiente y oportuna.1.9. daños o pérdidas y eliminar confusiones o dudas de los empleados con respecto a quién tiene autoridad para la toma de decisiones.3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. cada uno con responsabilidades para el cabal desarrollo del plan de emergencias. la organización para emergencias sustituye durante el evento al sistema de funcionamiento normal de las instalaciones.30 Versión 1. coordinan.1. Táctico y operativo. A continuación se presenta el organigrama del COMITÉ DE EMERGENCIAS DEL “EDIFICIO ADMINISTRATIVO”: ED En esta estructura organizacional es muy importante la participación de un representante del comité de emergencias del aeropuerto el dorado (OPAIN) ya que todas las situaciones de emergencia que se COORDINADOR DE EVACUACIO .0 Página 39 de 66 4. Una vez nombradas las personas este organigrama debe ser actualizado.

control de incendios. cruz roja. Este grupo se encarga también de las operaciones de desenergizado de las instalaciones y de reparaciones vitales en las fases de recuperación de las emergencias.1. la coordinación de los dos comités de emergencias debe estar tan clara que bajo situaciones de emergencia debe ser solo una estructura la que tome las decisiones y de las ordenes. NIVEL ESTRATEGICO: RADIO DE ACCION GLOBAL Y TOTAL: RESPONSABILIDAD Asumen la máxima responsabilidad y .3. b) c) Coordinador de la Brigada: responsable de dirigir el operativo de control de la emergencia y los d) Grupo de Apoyo Externo: Son los organismos de Socorro externo. etc.9. Se encuentran entidades como la Cruz Roja. que acuden en ayuda a la emergencia. por lo cual es muy importante que ellos participen en el comité de emergencias de la UAEAC. los recursos para atenderlas y los procesos de evacuación deben ser manejados y estudiados con el comité de emergencias del aeropuerto el dorado.30 Versión 1. f) Brigada de Emergencias : Conformada por trabajadores entrenados en primeros auxilios. En el punto realizan actividades cuyo objetivo es verificar que todo el personal este a salvo. integrantes de la brigada de la UAEAC de otros centros de trabajo.1. a) Coordinadores de Evacuación: Son los responsables de llevar a los ocupantes de las instalaciones de manera segura hasta los puntos de encuentro.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. e) Grupo de Seguridad y apoyo logístico: Se encargan de velar por la seguridad de los equipos.05. SAR. grupos diferentes de acción. la actuación de los grupos de apoyo y los procesos de evacuación. por lo tanto las decisiones deben ser tomadas en conjunto para poder lograr coordinar de manera adecuada los procedimientos de emergencias. Representante Comité de emergencias Aeropuerto el dorado: El manejo de las emergencias. durante una emergencia se deben reforzar los procedimientos de seguridad ya que las instalaciones son vulnerables de saqueo y robo. Jefe de la Emergencia: Asume el control directo de la emergencia y mantiene el contacto con el comité y las entidades de socorro. la Policía. Depende el Jefe de emergencias. defensa civil. Además recibe parte del coordinador de la brigada. bomberos de bogota. Sanidad aeroportuaria. los Bomberos. e instalaciones.0 Página 40 de 66 presenten afectan a todas las instalaciones del edificio y del aeropuerto. En este caso específico el jefe de emergencias debe ser el Director del Centro de Estudios Aeronáuticos EDIFICIO ADMINISTRATIVO. evacuación y rescate. De igual forma un representante de este comité debe participar en los comités de OPAIN.

emitiendo y respaldando políticas relacionadas con este tema.9. • Grupos de apoyo externo.1.1 .3. Transmitir información a la institución y medios de comunicación Responde operativamente por el manejo de la emergencia. la ocupación de las mismas y los posibles escenarios de riesgo.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1 JEFE DE EMERGENCIAS: El Jefe de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO: En este caso será responsable junto con las directivas de la UAEAC de garantizar el cumplimiento de los programas de prevención y control de emergencias. Utilizar recursos. además disponiendo los recursos administrativos y técnicos necesarios para su ejecución. se definió el número de integrantes de la brigada de emergencias y el número de coordinadores de evacuación de cada piso. PISO El detalle de los grupos de evacuación a cargo de cada coordinador se puede encontrar en el numeral 5. Grupo SIER Compañía de Vigilancia Implica EL DEFINIR QUE HACER PARCIAL: implica como hacer PUNTUAL: ejecutar autoridad en las acciones de una emergencia. Ejecutar acciones. RESPONSABILIDADES FUNCIONES Y 4.1. Revisada la distribución de las instalaciones. Grupos de apoyo externo Coordinadores de seguridad. Tomar decisiones de alto nivel.05. 4. TERCER PISO COSTADO NORTE TERCER PISO COSTADO SUR CUARTO PISO COSTADO NORTE CUARTO PISO COSTADO SUR QUINTO PISO COSTADO NORTE QUINTO PISO COSTADO SUR SEXTO PISO COSTADO NORTE SEXTO PISO COSTADO SUR . • • • • • OPERATIVO: Brigada de Emergencias.0 Página 41 de 66 Jefe de la emergencia Representante comité de Emergencias Aeropuerto El Dorado.1.30 Versión 1.7 COORDINACIÓN DEL PLAN DE EVACUACIÓN. En las situaciones reales de emergencia es quien tomas las decisiones del que hacer. TACTICO: • Coordinador Brigada de emergencias.

programas y actividades propias del Plan de emergencias en fase desde el pre-planeamiento. es la máxima instancia para decisiones operacionales durante la fase de Control de la emergencia. coordina el Comité de Emergencias y regula sus tareas.1. Activa la alarma sobre emergencias Instrucciones para la evacuación Intervención del Grupo de Apoyo Interno Intervención de Grupos de Apoyo externos (Bomberos. dejando claro lo procedimientos a seguir y las líneas de mando que se manejaran en las situaciones de emergencias. y procedimientos en caso de emergencia. Cruz Roja. El jefe de Emergencias. se ha designado un Jefe de Emergencia y un suplente que puede ser el Coordinador de la Brigada en caso de ausencia. mantenimiento y puesta en práctica de las fases de entrenamiento.30 Versión 1. • En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de: Alarma y Evacuación. Defensa Civil) Coordina la emisión periódica de mensajes Decide en que momento se da la orden de regresar a la normalidad. • Realizar seguimiento a todas las actividades programadas y desarrolladas.0 Página 42 de 66 Será el encargado de establecer junto con el comité de emergencias del Aeropuerto el dorado de establecer los planes de ayuda mutua y la coordinación necesaria para que las situaciones de emergencias sean manejadas por los dos comités. Avise a LINEA DE EMERGENCIAS MARCANDO EL 2000 desde cualquier extensión. En fases previas a una emergencia.. • Clasifica la emergencia. si la alarma es comunicada por una persona.05. Entre sus funciones en fase de no emergencia están: • Avalar las directrices. indagará sobre el tipo y características de la emergencia.1. entrenamiento y situaciones de Emergencia. ellos se encargaran de pedir apoyo a los grupos externos especializados y de activar los procedimientos a través de los Jefes de emergencias y coordinadores de la brigada en cada centro de trabajo. . Debe asegurar los medios administrativos y técnicos necesarios para la implementación. procedimientos.9. • Formar parte de los comités o reuniones que se programen para realizar actividades o disponer recursos para el normal desarrollo del plan de emergencias. Las funciones del Jefe de Emergencias son: Funciones básicas del Jefe de Emergencias y Directivos de la UAEAC en el Plan de Emergencias: • Respaldar y emitir políticas relacionadas con la prevención y control de emergencias.3. • Recibe la alarma y activa el Plan de Emergencias. • Coordinar con el comité de emergencias del Aeropuerto El Dorado los procedimientos operativos normalizados. • Inmediatamente se suceda una emergencia le será comunicada y deberá desplazarse al sitio señalado para coordinar y dirigir las acciones de control.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.

1. comunicando al Jefe de emergencias. antiexplosivos.05. las acciones a seguir de acuerdo con los procedimientos establecidos. programar y ejecutar. Autoriza. Su disponibilidad debe adaptarse a los horarios normales de trabajo en la entidad. relacionadas con la prevención y control de emergencias. Ejercer control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del programa de Preparación para Emergencias. Cruz Roja.0 Página 43 de 66 • • • • Asistir o nombrar un representante a las reuniones del comité de emergencias del Aeropuerto el Dorado para poder conformar el comité de ayuda mutua de los dos comités de emergencias. la intervención de los grupos de ayuda externos. señalando las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección y verificando que se eliminen o solucionen adecuadamente. Incitar a las personas a su cargo y a los ocupantes a mantener la calma y a seguir las instrucciones emitidas por el sistema de alarma Conocer y recordar a las personas los procedimientos generales establecidos para casos de emergencia durante las fases de alistamiento y evacuación. velando por que se realice por los menos dos simulacros anuales de evacuación con la participación de todos los niveles de la organización. como bomberos. • 4. indicando la ruta de escape a utilizar y el lugar de reunión final. En el EDIFICIO ADMINISTRATIVO se nombrara como coordinador de la brigada al funcionario que tenga más conocimientos en primeros auxilios y liderazgo ante sus compañeros. en coordinación con el Jefe de emergencias.3. todas las acciones de la Brigada de Emergencias.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.2. Instar a las personas al desplazamiento ordenado por las rutas de evacuación si se imparte la orden de evacuar por parte del Jefe de Emergencias. . 4. COORDINADORES DE EVACUACION: Sus funciones son las siguientes: • • • • • • Conocer los riesgos y las actividades que se desarrollan en las diferentes áreas.9. Conseguir los recursos para mejorar las condiciones de infraestructura que permitirán hacer frente a las emergencias. Evalúa y clasifica la emergencia.30 Versión 1. de la prevención y control de las emergencias. Tomar lista del personal después de evacuar en los sitios de reunión determinados. Velar por el correcto y adecuado desarrollo de los programas de entrenamiento y divulgación del plan de emergencias.3 COORDINADOR BRIGADA DE EMERGENCIAS La Coordinación de la Brigada será la encargada de coordinar. Funciones del Coordinador de la Brigada: Es la persona encargada en coordinación con los grupos de la brigada.1.1. Desplazarse con todo el personal hasta el punto de encuentro. etc. Velar porque se mantenga despejado el acceso a las vías de evacuación y se conserve la señalización.1.

Actúa como primera instancia en coordinación con el jefe de emergencias y el jefe de la Brigada y colaboran con los grupos de operación externa una vez que estos hagan presencia.1.4 BRIGADA DE EMERGENCIA: La Brigada de Emergencias es un órgano interno de respuesta inmediata en caso de siniestro.0 Página 44 de 66 - En coordinación con los demás grupos. y/o del sistema de comunicación y alarma. Coordinar las acciones de emergencia con los Grupos Externos de Operación.1. cumple funciones de preparación.9. Controlar las áreas afectadas y las aledañas. rescate y primeros auxilios. Realizar inventario frecuentemente de los equipos existentes para el control de incendios y llevar registro de ellos. emite la orden de regreso al normal funcionamiento de las actividades. siguiendo instrucciones del Jefe de Emergencias. Controlar los conatos de incendio Apoyar a los bomberos externos en el control de incendios .3. y tratando de controlar la situación.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. gabinetes. prestando apoyo en la evacuación o en actividades de preparación y orientación de la evacuación. Recibirán entrenamiento como brigadistas en: Extinción de incendios.05. con el fin de asegurar el control del riesgo. Su preparación será integral pero se definirán sus funciones específicas en caso de emergencias. Actuar prontamente cuando se informe de una emergencia en su área. señalando las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección y verificando que se eliminen o solucionen adecuadamente. Colaborar en la revisión y mantenimiento de los equipos de protección utilizados. entrenamiento y dotación de la brigada de emergencia. accionando la alerta y la alarma. En coordinación con el Grupo de Apoyo y con el comité de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. Con el respaldo del Comité y del jefe de emergencias.30 Versión 1.1. planifica las actividades de capacitación. sistemas de detección. Entre sus principales funciones y de acuerdo a su especialidad. coordinación y dirección de la evacuación de los ocupantes de sus correspondientes áreas. Su disponibilidad debe adaptarse a los horarios normales de trabajo en la entidad. encargado de controlar el evento presentado y de mitigar sus consecuencias. etc. camillas botiquines. etc. se tiene: • • • • Participar en los simulacros y entrenamientos. jefe de la brigada. 4. Todo el personal de la Brigada de Emergencia que esté ubicado en áreas diferentes a la de la emergencia. de acuerdo con las necesidades de la misma. como extintores. Funciones de la brigada en caso de control y extinción de incendios: • • • • • Conocer los riesgos y las actividades que se desarrollan en las diferentes áreas. evacuación de edificaciones. establece los programas de mantenimiento y pruebas de todos los equipos dispuestos para el PPCE. alarmas.

Coordinar el acceso e intervención de los Grupos de Ayuda Externa (Cruz Roja o el Servicio de Salud). etc.3.A.6.1.1. • 4.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Apoyar las acciones de Extinción. además de controlar el acceso de personal no autorizado y el tráfico de vehículos. los operadores de la Sub-Estación eléctrica deberán establecer los procedimientos mas adecuados para el control de los suministros de energía en el edificio y a quien le corresponde aplicarlos en caso de presentarse una emergencia. Conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en las diferentes áreas y/o actividades que se desarrollan en el área en que labora. recuperación de bienes. que puedan brindar apoyo en caso de un siniestro: BOMBEROS SAR .05. 4. En las reuniones que se desarrollen para organizar el Plan de Ayuda mutua con OPAIN S. en el momento en que se llegue al sitio de reunión final se pone a órdenes del Jefe de Emergencias. siguiendo las instrucciones del Jefe de Emergencia Controla la remisión de lesionados a centro de atención médica. Mantener debidamente dotado su equipo de Primeros Auxilios. control de líneas vitales. Este procedimiento deberá ponerse por escrito y anexarse posteriormente a este documento.30 Versión 1. GRUPOS DE APOYO EXTERNOS: Conformados por las instituciones privadas o del Estado.. Primeros Auxilios. • • • • • Además de sus funciones específicas.1. evitando el hurto o el saqueo. En caso de Evacuación. En situaciones de emergencia cumplen funciones de verificar las alarmas recibidas.9. el Grupo de Apoyo se reúne y queda a órdenes del Jefe de Emergencias. Velar porque se mantenga despejado el acceso a las vías de evacuación y se conserve la señalización.5 GRUPOS DE SEGURIDAD Y APOYO LOGÍSTICO: Integrado por los coordinadores de seguridad de las instalaciones tanto de la UAEAC como de la compañía de seguridad privada y por los Operadores de la Subestación Eléctrica del aeropuerto el Dorado.0 Página 45 de 66 Funciones de la brigada en caso de Primeros Auxilios: Sus funciones son las siguientes: • • • • • Prestar los Primeros Auxilios a los lesionados por la emergencia en el área donde laboran.1. Evacuación en el sitio de la emergencia siguiendo instrucciones del Jefe de Emergencia. Señalar las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección y verificar que se eliminen o solucionen adecuadamente. Declarada una emergencia en las instalaciones de la Entidad. aislamiento. deben apoyar y desarrollar las actividades ordenadas en el Plan. tales como procedimientos de mantenimiento.

MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3.1.0 Página 46 de 66 SANIDAD AEROPORTUARIA Comité Local de Emergencia • • • • • • Policía Metropolitana Ejercito Nacional Cuerpo de Bomberos Cruz Roja Defensa Civil Servicios de Salud Metropolitana Otras Entidads de servicios o actividades afines • .30 Versión 1.1.9.05.

PLAN DE EVACUACIÓN 5. la orden se dará por parte del Jefe de Emergencia después de ser confirmada la situación de riesgo. 5. las áreas evacuadas permanecen vacías hasta verificar el nivel de riesgo.9. protegerse en caso de ocurrencia de siniestros o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad. una vez se reciba la orden del Jefe de Emergencia. Si hay pruebas o sospechas de daño estructural.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. 5. OBJETIVOS Objetivo General : Establecer y generar las condiciones. Objetivos Específicos : • • • • Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los ocupantes y usuarios de cada área Desarrollar en los ocupantes y usuarios de cada edificación las destrezas necesarias para que individualmente y como grupo puedan ponerse a salvo en caso de una emergencia Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante una emergencia Evitar o minimizar las lesiones que puedan sufrir los ocupantes como consecuencia de una emergencia 5.4. se deberá adelantar una evacuación total temporal mientras se hace revisión de toda la edificación. DEFINICIÓN Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la integridad física de la personas en el evento de verse amenazadas. CUANDO EVACUAR En Caso de Incendio: Se hará siempre y por las rutas y criterios establecidos. mediante el desplazamiento a través y hasta lugares de menor riesgo. ALARMA O AVISO PARA EVACUAR . En caso de Amenaza o Sospecha de Bomba.2.1.05. En caso de explosión: se evacuará una vez se ha producido la explosión en cualquiera de las áreas. por parte del personal asignado por el Jefe de Emergencia. coordinadas y confiables.30 Versión 1.3.3. destrezas y procedimientos que les permita a los ocupantes y usuarios de las instalaciones. se evacuarán las sedes afectadas.0 Página 47 de 66 5. En Caso de Sismo o Terremoto: La evacuación se produce una vez cese el fenómeno natural. tendientes a desplazarse hasta lugares de menor riesgo.1. En el EDIFICIO ADMINISTRATIVO. mediante unas acciones rápidas.

por parte de los coordinadores de evacuación y de los brigadistas.1.9.05. de los pisos tercer. Punto de encuentro No 3: Zona verde frente a la entrada de vehículos del parqueadero de funcionarios o del parqueadero diplomático.0 Página 48 de 66 Toda situación de emergencias se reportara la línea de emergencias de la aeronáutica civil marcando 2000 desde cualquier extensión.5. cuarto. Una vez se encuentren en el segundo piso se dirigirán al punto de encuentro No 2 de aeropuerto es decir frente al paradero de las busetas. 5. cuarto.30 Versión 1.6. CALCULO DE LOS TIEMPOS DE SALIDA Para efectos de calcular los tiempos estimados de salida de los ocupantes del EDIFICIO ADMINISTRATIVO en un proceso de evacuación.1. RUTAS DE EVACUACIÓN Y PUNTOS DE ENCUENTRO Para el Aeropuerto el Dorado y para los funcionarios del edificio principal se han definido dos puntos de encuentro: Punto de encuentro No 2: Plataforma de concreto ubicada entre la cúpula del túnel y el paradero de busetas. En este plan de emergencias son muy importantes los ejercicios de evacuación que realicen los coordinadores de evacuación con sus grupos asignados para memorizar la ruta de evacuación y facilitar estos procesos. utilizaran como medio de evacuación la escalera de servicio del edificio que desemboca al primer piso. Todos los funcionarios de los costados norte del edificio. Por lo menos cada coordinador debería realizar en el año unos tres ejercicios. En el evento de que la evacuación se haga por una sola de las escaleras la distribución del personal en los puntos de encuentro será la misma. Hay que tener en cuenta que en situación de emergencias las escaleras eléctricas del segundo piso serán inhabilitadas por lo que para bajar del segundo piso al primero se utilizara siempre las escaleras de mármol ubicadas en los costados sur y norte de la zona de ascensores.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. es necesario que los coordinadores de evacuación de . Hasta que no ponga en funcionamiento o se instale un sistema de notificación masiva en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO se utilizaran pitos y mensajes de viva voz. quinto y sexto utilizaran como medio de evacuación la escalera de emergencias que viene desde la torre del edificio y que desemboca en el segundo piso del aeropuerto.3. quinto y sexto piso. es de aclarar que los funcionarios de la torre de control utilizaran como medio de evacuación la escalera de emergencia y llegaran al punto 3. Una vez ubicados en el primer piso se dirigirán al punto de encuentro No 3 del Aeropuerto frente al parqueadero diplomático. Los funcionarios de la UAEAC que ocupan el edificio administrativo se distribuirán las dos escaleras de evacuación y los puntos de encuentro de la siguiente forma: Todos los funcionarios ubicados en la torre de control y de los costados sur de los pisos tercer. 5.

6 metros/seg Estos tiempos de salida son tiempos estimados. Cada coordinador deberá tener la siguiente información para poder calcular estos tiempos: 1. Para facilitar esta medición se pueden contar los pasos hasta el punto de encuentro (Paso largo). Cuando la ruta de evacuación involucre escaleras.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3 personas/metro-segundo D = Distancia total de recorrido en metros V = Velocidad de desplazamiento Horizontal: 0. pasillo o escalera mas angosta que se atraviese durante el recorrido. Esta facilitara la familiarización de cada coordinador con su grupo de evacuación y con su ruta de evacuación. los cuales deben ser comparados con los tiempos reales tomados en los simulacros por cada coordinador de evacuación. 2. debe haber un número suficiente de coordinadores de evacuación que garantice el cubrimiento total de las áreas de la edificación. COORDINACION DEL PLAN Con el propósito de asegurar el adecuado funcionamiento del plan de evacuación.3. La función del Coordinador de la Brigada es supervisar la organización y condiciones necesarias para garantizar el éxito de la evacuación en caso de ser necesaria. La siguiente tabla muestra la distribución de grupos de evacuación de las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO de cada una de estos grupos debe nombrarse un coordinador de evacuación de tal forma que este ubicado en una de las áreas más lejanas del grupo y pueda iniciar con facilidad el proceso de evacuación desde el punto más lejano: + D -------V . 5.05. se contara cada paso en la escalera como un metro de distancia.1.7.1. Distancia a recorrer en mts desde el punto más lejano en donde se encuentre personal de su grupo de evacuación hasta el punto de encuentro. Durante las emergencias se encarga de recibir los reportes de todos los coordinadores en el sitio de reunión final.30 Versión 1. Togawa: N TS = ---------AxK Donde: TS = Tiempo de salida en segundos N = Número de personas A = Ancho de salida en metros K = Constante experimental: 1. FORMULA CÁLCULO TEÓRICO DEL TIEMPO DE SALIDA Este cálculo se realizó mediante la fórmula desarrollada por K. Ancho de la puerta.0 Página 49 de 66 cada área realicen los cálculos de los tiempos de salida de su grupo. No de personas asignadas a su grupo de evacuación o ruta de evacuación. 3.9. cada paso se tomara como un metro de distancia.

1 Coordinador del área del grupo de nominas. Tercer piso ala Sur: Grupo 1: Secretaria Sistemas Operacionales. 1 Coordinador del grupo de contabilidad. Quinto piso ala Sur: Grupo 2: Grupo de Servicios Generales y Grupo de Facturación. Dirección de Talento Humano. 1 Coordinador del grupo de investigaciones disciplinarias.0 Página 50 de 66 GRUPO O AREA Torre de control (Un coordinador por turno) Séptimo piso: Jefatura torre de control. proyectos informática. 1 Coordinador de la Oficina Asesora de Planeación. IDEAM.05. 1 Coordinador de la Oficina Asesora Jurídica. jurisdicción coactiva. Quinto piso ala Norte: Grupo 2: Control Interno. Tercer piso ala Norte: Grupo 1: Oficina de Registro.9. 1 Coordinador del grupo de presupuesto. TOTAL 20 GRUPOS DE EVACUACIÓN No DE COORDINADORES 1 1 1 Coordinador del área del Grupo de Hojas de Vida. subcentro de comunicaciones. concesiones. 1Coordinador sal VIP. 20 Punto de Encuentro 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 5. 1 Coordinador del Grupo Administración de Inmuebles. Quinto piso ala Sur: Grupo 1: Dirección Administrativa.1. Quinto piso ala Norte: Grupo 1: Grupo Investigaciones disciplinarias.30 Versión 1. Cuarto piso ala Sur: Grupo 1: Oficina de Transporte Aéreo. oficina PNUD. 1 Coordinador de Transporte Aéreo. Sexto piso ala sur: Grupo 1: Área de presupuesto y Dirección Financiera. Quinto piso ala Norte: Grupo 3: Ais-com-met.1. 1 Coordinador del Grupo de la Oficina de Registro.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. 1 Coordinador del grupo de control interno. Cuarto piso ala Sur: Grupo 1: Secretaria General y Dirección General. Sexto piso ala norte: Grupo 1: hojas de vida. Tercer piso ala Sur: Grupo 2: Salón VIP.8. Cuarto piso ala Norte: Grupo 1: Oficina Asesora Jurídica y Subdirección General. 1 Coordinador del grupo Dirección Administrativa. PROCEDIMIENTOS DE ACCIÓN . Grupo Atención al usuario. 1Coordinador del grupo de tesorería. Grupo Procesos Contractuales. 1 Coordinador del grupo Aiscom-met. 1 Coordinador del Grupo de la Secretaria General. Situaciones Administrativas. 1 Coordinador de la dirección administrativa. Grupo Carrera Administrativa Sexto piso ala norte: Grupo 2: Grupo Nominas. Tercer piso ala Norte: Grupo 2: Grupo de Administración Inmuebles y Soporte Informático.3. Grupo de Divulgación y Prensa. Sexto piso ala sur: Grupo 2: Área de Tesorería Sexto piso ala sur: Grupo 3: Área de Contabilidad. 1 Coordinador de la Secretaria de Sistemas Operacionales. coordinación seguros. Cuarto piso ala Norte: Grupo 2: Oficina Asesora de Planeación. Oficina Asesores. comisión contraloría.

La evacuación de las áreas deberá incluir una lista actualizada de los ocupantes que tienen impedimentos físicos.30 Versión 1. deberán revisar baños y las zonas poco frecuentadas y confiar sólo en la presencia física de los ocupantes. • Si no está en su área. entere a todos. Instrucciones Coordinadores de evacuación Ante todo usted es un “facilitador”. su función es orientar y dar ejemplo para agilizar la salida. • Actualice permanentemente estas listas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Avise de su salida. si hay cambios en la ruta de salida. • Si no hay otra instrucción. • Familiarícese con las rutas de evacuación de sus áreas y el punto de reunión final. lleven los bolsos terciados. continuando con las áreas inmediatas.9. De ahí en adelante las prioridades de desplazamiento y evacuación serán determinadas basándose en las condiciones particulares de la emergencia informadas por el Jefe de Emergencias. • Asegurase de comprender claramente las instrucciones de evacuación dadas por el Jefe de emergencias o por quien le comunique la instrucción de evacuar su área o grupo. cójase del pasamanos.05.0 Página 51 de 66 La evacuación generalmente se efectuará partiendo del piso o área donde se presente una emergencia. sea por parte del empleado a quien están visitando o por los coordinadores de evacuación.9. DURANTE LA EVACUACIÓN • Al ser avisado de la orden de evacuación. no corran.1. Los Coordinadores de evacuación deben asegurarse de que todas las personas de su grupo y áreas a cargo salgan al presentarse una evacuación. Cuando en las instalaciones de la entidad se encuentran visitantes o personal ajeno a la misma. • En escaleras baje por la derecha. cuartos aislados. Vaya con el grupo.3. repita permanentemente frases como: caminen en orden por su derecha. ANTES DE LA EVACUACIÓN • Participe activamente en prácticas y simulacros e invite a otros a hacerlo. salga al estar listo. . no trate de iniciar el rescate.1. no en la voz de los mismos. colóquese el distintivo. que pudieran no encontrarse en condiciones de oír o estar temporalmente indispuestos o desmayados. • Incite a suspender actividades y prepararse. La forma en que sea utilizada la edificación por el público en general. evite que se regresen. el llevar su identificación y llaves de vehículos. Por lo tanto. EN EL PUNTO DE ENCUENTRO • Verifique el grupo llamando a lista. calmados. revise baños. 5. • Salga y cierre sin seguro. y demás lugares donde pueda haber funcionarios que no se percaten de la orden de evacuar. el punto de reunión. salga con el grupo en que se encuentre. si falta alguien avise al Jefe de Brigadas. determinará las necesidades de este aspecto disciplinario de la evacuación. se debe fijar la responsabilidad de dirigir la evacuación de estas personas. recuérdeles la salida. incluyendo a las personas que no pueden usar escaleras o vías de escapes debido a enfermedades temporales u otra incapacidad física. • Tenga siempre a mano su distintivo y las listas del personal de su grupo a cargo. apague fuentes de calor o equipos eléctricos.

. no se quede de espectador.0 Página 52 de 66 • Manténgase unido al grupo.1. etc. En el sitio de reunión permanezca con la persona a quien visitaba repórtese al coordinador de evacuación indicándole donde estaba y si dejo pertenencias allá. comente con sus compañeros los resultados. brigadista. ni mover su vehículo. Verifique que se restablezcan cerraduras. Si tiene paquetes déjelos en la oficina donde esté o al salir se le retendrán en portería No intente cambiar su identificación de visitante. comuníquese por radio (vigilante. Tome llaves del carro y documentos de identificación Recuerde la ruta de salida y el punto de encuentro. apoye a personas con dificultades. avise anomalías observadas.1. botiquines. camine en fila por la derecha. Lleve información importante a su cargo Si tiene tacones apóyese en un compañero. Si puede. evite infiltración de personas ajenas. Al ser avisado de la orden de evacuación. luego podrá hacerlo.9. o al jefe inmediato. extintores. salga por donde vayan los demás: siga al coordinador de evacuación quien se identificara fácilmente. apague fuentes de calor o equipos eléctricos. DESPUÉS DE LA EVACUACIÓN • • Elabore el reporte en la hoja correspondiente. 5.10. señalizaciones. Indique ubicación y detalles. Cuando el Jefe de Brigadas de la orden de regresar comuníquelo al grupo. ayude a determinar quien falta Si sale con otro grupo. siga indicaciones.3. etc) con el Brigadista de su área No regrese ni se separe del grupo. no regrese. 5. siga indicaciones de los Brigadistas.11.05. Visitantes • • • • • Si está con algún empleado siga instrucciones Si no. participe en la evacuación.30 Versión 1. EN EL PUNTO DE ENCUENTRO • • • Siga las instrucciones del Brigadista.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. no de declaraciones a medios ni difunda rumores. este atento a modificaciones. Evite infiltración de personas ajenas. Si esta listo y no hay instrucción diferente salga y lleve los visitantes. EMPLEADOS Y CONTRATISTAS HABITUALES ANTES DE LA EVACUACIÓN • • • • Conozca al Brigadista de su área Informe de limitaciones que le dificulten salir en emergencias Reporte condiciones o acciones inseguras que puedan generar emergencias Mantenga identificada y a mano información o elementos a guardar o llevar en emergencias DURANTE LA EVACUACIÓN • • • • • • • No actúe sin avisar al brigadista.

Permita el ingreso a los empleados solo cuando se autorice. Vigilantes • • • • • • • • Mantenga despejadas las áreas de entrada y salida de personas. Otros vigilantes: si deben salir se ubicarán fuera para controlar salida de paquetes voluminosos y el tráfico en la avenida si es necesario.12. despejaran las salidas permitiendo solo el ingreso de los grupos de emergencia.05. retenga paquetes pero no personas.30 Versión 1. Este atento a instrucciones que reciba del Jefe de Seguridad o Jefe de Emergencias Controle la movilización de personas y vehículos para que los ocupantes salgan y los grupos de emergencia entren sin que haya saqueos o personas ajenas infiltradas Los vigilantes de porterías permanecerán en su puesto excepto si sus vidas peligran.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3. La revisión de paquetes se hará 5 a 10 metros después de la puerta para evitar congestión.1. espere autorización cuando haya pasado el peligro.0 Página 53 de 66 • Si debe reingresar pronto. Los visitantes lo harán cuando lo autorice quien normalmente tiene esa atribución .9. 5. Si así lo requiere la magnitud de la emergencia pida refuerzos de manera inmediata al la jefatura de su compañía de vigilancia. Si deben retirarse procurar que sea a un lugar donde se vea la portería.

0 Página 54 de 66 6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS .05.30 Versión 1.3.1.1.9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.

9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3.30 Versión 1.05.0 Página 55 de 66 .1.1.

0 Página 56 de 66 .1.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.05.30 Versión 1.9.3.

3.9.30 Versión 1.05.0 Página 57 de 66 .1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1.

05.1.3.9.30 Versión 1.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 Página 58 de 66 .

se deben incluir simulacros de prueba de estos planes de contingencia.0 Página 59 de 66 6.1 PLANES DE CONTINGENCIA PARA GARANTIZAR LAS OPERACIONES DE LA TORRE DE CONTROL. Brigadista • • Intente controlar el incendio Evalúe la situación y establezca prioridades . PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO ANTES • Aprenda a reconocer las clases de materiales combustibles y de incendios.3.2. Teniendo en cuenta estas premisas. Las actividades desarrolladas por la torre de control del aeropuerto no pueden ser suspendidas en ningún momento. el control y combate del mismo. Estos planes deben quedar escritos.05. para que pida ayuda y avise por teléfono a la Central de emergencias y a los Brigadistas del área. diríjase al pasillo y espere instrucciones de los brigadistas. ellos se encargaran de pedir apoyo a los grupos externos especializados y de activar los procedimientos a través de los Jefes de emergencias y coordinadores de la brigada en cada centro de trabajo. las áreas que tengan a cargo las operaciones de la torre de control deberán desarrollar procedimientos o planes de contingencia que permitan poner a salvo la vida de los funcionarios que desarrollan estas actividades y que permitan trasladar temporalmente las operaciones a otros centros de trabajo. pero teniendo en cuenta que prima la seguridad y vida de las personas. para probarlos y ajustarlos. si ha recibido entrenamiento.9. • Si no logra controlarlo. la UAEAC debe garantizar la continuidad de estas operaciones. salga.1. así como los medios para la prevención. probados y aprobados por las directivas de la UAEAC.30 Versión 1.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. DURANTE Quien descubra el fuego • Avise a LINEA DE EMERGENCIAS MARCANDO EL 2000 desde cualquier extensión. • Avise a quien esté más cerca. dejando cerrada la puerta sin seguro. • Intente controlar el incendio con el extintor adecuado. 6. Cuando se realicen los simulacros de evacuación. aun en situaciones de emergencia. sin que se vea afectada la seguridad y navegación aérea.

como motores en funcionamiento. una cartera de mujer. La clave de voz. etc.30 Versión 1. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE ATENTADO TERRORISTA Quien reciba una llamada de amenaza de bomba • • • • • • a personas inocentes. Empleados y Contratistas • Tenga en cuenta que los artefactos incendiarios o explosivos generalmente se disimulan en una botella. un paquete envuelto. ellos se encargaran de pedir apoyo a los grupos externos especializados y de activar los procedimientos a través de los Jefes de emergencias y coordinadores de la brigada en cada centro de trabajo. una tula de correo. música y otros que puedan dar una pista remota para localizar el lugar de donde se está llamando.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. • Avise a LINEA DE EMERGENCIAS MARCANDO EL 2000 desde cualquier extensión. En caso positivo. Procure que le repita el mensaje y trate de escribirlo palabra por palabra. .1. un pedazo de tubo.05. el Jefe de Emergencia coordina el orden de salida y las recomendaciones especiales a seguir.2. el acento. diligenciado por la persona que recibió la llamada. Conserve la calma.0 Página 60 de 66 • • • • Coordine y dirija actividades de primera respuesta de control del fuego: Suspender el fluido eléctrico del área afectada Identificar paquetes extraños Prestar primeros auxilios 6. • Coordinar operación de búsqueda con entidades especializadas • Revisar el formulario Lista de chequeo por amenaza de bomba. son muy importantes. Jefe de Emergencias • Evaluar la necesidad de evacuar o no las instalaciones. Dígale que la instalación está ocupada y que la explosión puede ocasionar muertes • Ponga especial atención a los ruidos extraños.3. Pregunte lo necesario para llenar la lista de verificación telefónica anexa. un ramo de flores.9.. Retenga en la línea a la persona que llama. tanto como sea posible. Hable tan suave como pueda y evite la agresividad. un libro grueso y otros sistemas similares.

No intente salir hasta que el terremoto haya cesado. • • • Después del Terremoto • Permanezca alerta en el sitio durante un minuto al menos. Evite beber agua de la llave. después del cese del terremoto. mediante una señal visible o sonora (un pito). en lo posible no pise Evite hacer daño a alguien al remover escombros con herramientas.3. Espere instrucciones del personal de la Brigada Permanezca en la oficina . o si se conoce la ubicación del mismo:  No toque o trate de remover el objeto  Señalice y demarque el área en que se encuentra  Abra ventanas y puertas  Aléjese del sitio y ordene mantenerse a las demás personas a prudente distancia del detectado • RECUERDE ¡ Que sólo los expertos pueden desactivar una bomba.0 Página 61 de 66 • Si el explosivo u objeto sospechoso es descubierto antes de que lleguen las autoridades. codos y antebrazos protegen los costados de la cabeza y las manos se entrelazan en la nuca. puede haberse contaminado. generalmente el fenómeno se repite y la construcción debilitada puede caer.1. arrodíllese junto a un muro interior alejado de ventanas.9.1.30 Versión 1. o cerca a una columna No se acerque a las ventanas Aléjese de bibliotecas y elementos que puedan caer No salga corriendo • Si el terremoto lo sorprende en un pasillo. no lleve objetos grandes o pesados. • • escombros.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. • • Hágase notar si está atrapado.05.3. incline la cabeza sobre las rodillas con el cuerpo doblado. PROCEDIMIENTO EN MOVIMIENTO SISMICO • • • • • Conserve la calma Busque refugio bajo un escritorio. Evite correr al salir. objeto 6.

Cumpla el proceso de evacuación al escuchar la señal.9. Verifique que no hay conatos de incendio.30 Versión 1. haga señales hacia la calle en demanda Acate instrucciones del personal de la brigada. Busque refugio si la salida está obstruida.1. .3.05. Corte la energía eléctrica hasta verificar que no hay corto circuitos.0 Página 62 de 66 • • • • • • de ayuda. no llame si no es estrictamente necesario. • Evite descargar los sanitarios.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Evite infartos telefónicos.1.

Evacuación Brigada de emergencia Prevención.0 Página 63 de 66 7. Grupos Operativos • • • • • Organización para emergencias Estructura y alcances del plan de emergencias Procedimientos operativos normalizados Manejo de información en emergencias Funciones y responsabilidades Personal de la UAEAC -EDIFICIO ADMINISTRATIVO (Funcionarios y Contratistas) • • • • • Políticas institucionales sobre seguridad Procedimientos para dar la alarma Uso de extintores portátiles Procedimientos en caso de: incendio.05. CAPACITACIÓN Para que durante una emergencia el desempeño de los diferentes grupos sea adecuado.traslado de personas y salvamento de bienes • Sistemas e instrumentos de comunicación • Proceso de evacuación • Sistema de codificación de la alarma • Tiempos estimados de salida al punto de reunión • Prioridades y técnicas de salvamento de bienes • Taller: Transporte de Lesionados • Taller: Simulacro de Evacuación Primeros auxilios . evacuación .3.1.1. se requiere que cada uno de sus componentes tenga una capacitación.30 Versión 1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9. Control y Extinción de Incendios • • • • • • Química y física del fuego Diferencias entre fuego e incendio Tetraedro del fuego Clases de fuego y combustibles Sistemas de Extinción Taller de aplicación de agentes extintores: Manejo de elementos de extinción Comunicación. sismo-. la cual se sugiere a continuación: Comité de Emergencia.1. atentado terrorista. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO 7. Jefe de Emergencia.

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN Para la puesta en marcha del plan de emergencia. se recomienda: Institucionalización Una vez revisado y aprobado el documento.3. teniendo en cuenta lo siguiente: .2.3. PRACTICAS Y SIMULACROS El plan de emergencia deberá enseñarse a todos los empleados y practicarse periódicamente para asegurar su comprensión y operatividad.0 Página 64 de 66 • • • • • • • • • • • • Actitud del Auxiliador Valoración del accidentado Técnica de Salvamento: Reanimación Cardiopulmonar Alteraciones de la Conciencia Shock Lesiones de Tejido Blando Heridas. hemorragias y quemaduras Intoxicaciones y envenenamientos Lesiones osteomusculares Vendajes y técnicas de inmovilización y transporte básico Botiquín y manejo básico de medicamentos Taller: Simulacros 7.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9. Inducción La divulgación incluye charlas de inducción a los funcionarios.05.1. se debe emitir por parte de la Dirección General una comunicación que indique: • • Que a partir de la fecha se ha adoptado el plan de emergencia Que el plan de emergencia es de carácter obligatorio para todos los funcionarios Divulgación Deberá darse adecuada divulgación del documento a aquellas personas que en una u otra forma estén involucradas en el plan.1.30 Versión 1. debe ser mínimo de una hora de duración e incluirá los siguientes aspectos: • • • • Políticas de seguridad Propósitos y alcances del plan Estructura del plan de emergencia Funciones y responsabilidades 7.

Cruz Roja.1.0 Página 65 de 66 Alcance Deberán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyan como mínimo: • • • • • Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia. Adoptar provisiones para atención médica de posibles accidentados Organización simulacros Para llevar a cabo el simulacro se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: • • • • • • • • • • • • Seleccione un escenario para una emergencia simulada Prepare un documento de planeación general del simulacro Suponga una situación típica en el escenario Establezca cual debería ser la respuesta adecuada para cada situación planteada Seleccione suficientes veedores para el análisis y calificación del ejercicio. tanto internas como externas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. con los veedores. a cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas Prepare formatos para la evaluación Realice charlas previas al simulacro. Rutas de salida.9. entre ellas tenemos: • • • Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las instalaciones como fuera de ellas.05.1. realizadas durante el ejercicio. . Reconocimiento del sitio de reunión Ejecución de acciones de salvamento Procedimientos Frecuencia • • • • Cada área deberá tener una sesión teórica mínimo de 60 minutos una vez al año Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos una vez al año Realizar una práctica con todos las áreas mínimo una vez al año Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de emergencia Consideraciones de seguridad Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un simulacro de evacuación. Dar aviso previo a las personas claves dentro de las instalaciones.3. una vez finalizado el simulacro Elabore un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones.30 Versión 1. Policía. entre otros Lleve un registro fílmico Realice un seguimiento a las comunicaciones. para aclarar aspectos del ejercicio Prevenga con suficiente anticipación a las entidades de apoyo externo (bomberos. defensa Civil. Lleve a cabo una reunión con los veedores.

.05.3.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 Página 66 de 66 Registro Llevar un registro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de evacuación.30 Versión 1.1.9.

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