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PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

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PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

.Sistema de control de inventarios En toda empresa el inventario representa entre el 30 y el 60% del total de lo invertido en el negocio. daños y vejez. Dinero sobre el cual la empresa paga seguros. gastos de almacenamiento y al mismo tiempo el riesgo de devaluación. deterioro. intereses. lo que significa dinero.

Se enfrenta a un conflicto entre los objetivos a lograr: maximizar el servicio al cliente o minimizar la inversión en inventarios .Los grandes inventarios necesitan grandes cantidades de efectivo invertido y acarrean la necesidad de prestamos con sus respectivos intereses.

Como un inventario es considerado un activo en la empresa y una inversión. debido a cambios desfavorables en el precio o costo y en las pérdidas debido a que los diseños caen en desuso. se incrementa el potencial de devaluación. .

. tandas cortas y mayor rotación de personal. ocasiona menor eficiencia en la manufactura. cambios extraordinarios en las máquinas. gastos. afectando a las ventas y la confianza de nuestros clientes y su perdida por no surtir el pedido.Al contrario un inventario demasiado bajo. detecciones en el trabajo.

Propósito del inventario: Proveer material suficiente para satisfacer las demandas de determinada materia prima. Lograr menor costo del producto al realizar las tandas de producción y en las cantidades del pedido solicitadas. pieza o producto terminado. .

Cantidad en existencia y pedido. Obsolescencia. Costo del pedido. Costo de llevar el inventario. Tiempo de obtención o tiempo anticipado.Factores fundamentales en las decisiones de cuánto y cuándo comprar: Necesidades o demanda. .

Costo de suministros. Espacio de piso y mantenimiento. Inspección de recibo Cuentas por pagar.Costo de lo pedido: Número total de pedidos hechos. Control de materiales. Portes de llegada Teléfono y fax. recepción y almacenes. . Costo de mano de obra y sueldos de todo el departamento de compras.

Superficie y mantenimiento. Seguros Obsolescencia Merma. Interés. Sueldos y salarios. Pedacería.Costo de llevar un inventario: Inventario mensual promedio por el periodo de que se trate. . Impuestos.

Tipos de inventarios UEPS PEPS PROMEDIO SISTEMA ABC .

.UEPS: Ultimas entradas. solamente hasta el grado en el que las cantidades en existencia al final del año excedan aquellas en existencia al principio del año. primeras salidas Valoriza los inventarios de fin de año a los costos del año actual.

.Ejemplo: En la empresa XYZ.V. aplicando el sistema de inventario UEPS. costo $100 $105 0101 20-01 50 53 105 100 $5250 $5300 $210 200 $10500 10600 21100 fecha 15-01 19-01 No.A de C. se aplica lo siguiente Entradas: folio 001 002 Salidas. se adquirieron diversos productos en determinadas fechas a un costo distinto. unidades costo total precio total El margen de utilidad es del 100% sobre el costo . S. unidades 100 50 folio fecha No.

.PEPS: Primeras entradas. primeras salidas El costo que se registra ante los inventarios es el de las mercancías que primero entran y para salida de almacén son las primeras en salir.

costo $100 $105 0101 20-01 100 3 100 105 10000 $310 $200 210 $20000 630 20630 fecha 15-01 19-01 No.Ejemplo en PEPS Entradas: folio 001 002 Salidas. unidades 100 50 folio fecha No. unidades costo total precio total .

promedio Entradas: folio 001 002 Salidas. unidades 100 50 folio fecha No.5 $205 $21115 fecha 15-01 19-01 No. unidad costo total precio total . costo $100 $105 0101 20-01 103 102.5 10557.

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