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Informe_AnualBolsa_2006SF

Informe_AnualBolsa_2006SF

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  • 1. INFORMACIÓN GENERAL
  • a) Glosario de Términos y Definiciones
  • b) Resumen Ejecutivo
  • c) Factores de Riesgo
  • d) Otros Valores Inscritos en el RNVI
  • e) Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el RNVI
  • f) Documentos de Carácter Público
  • 2. LA COMPAÑÍA
  • b) Descripción del Negocio
  • ii) Canales de Distribución
  • iv) Principales Clientes
  • v) Legislación Aplicable y Régimen Tributario
  • vii) Desempeño Ambiental
  • ix) Estructura Corporativa
  • x) Descripción de los Principales Activos
  • xii) Acciones Representativas del Capital Social
  • 3. INFORMACIÓN FINANCIERA
  • a) Información Financiera Seleccionada
  • b) Información Financiera por Línea de Negocio, Zona Geográfica y Exportaciones
  • c) Informe de Créditos Relevantes
  • e) Estimaciones Contables Críticas
  • 4. ADMINISTRACIÓN
  • a) Auditores externos
  • b) Operaciones con Personas Relacionadas y Conflicto de Intereses
  • d) Esta utos Sociales y Otros Convenios
  • 5. MERCADO ACCIONARIO
  • a) Estructura Accionaria
  • b) Comportamiento de la Acción en el Mercado de Valores
  • 6. PERSONAS RESPONSABLES
  • 7. ANEXOS
  • a) Informe del Comité de Auditoría
  • b) Informe del Comité de Practicas Societarias
  • b) Dictamen De Los Auditores Independientes

ORGANIZACIÓN SORIANA, S. A. B. DE C. V.

Alejandro de Rodas No. 3102-A, Col Cumbres 8º Sector C.P. 64610 Monterrey, N. L.

NÚMERO DE ACCIONES REPRESENTATIVAS DEL CAPITAL SOCIAL 1,800,000,000 CARACTERÍSTICAS Nominativas Sin valor nominal Íntegramente suscritas y pagadas Serie B Capital mínimo fijo sin derecho a retiro. CLAVE DE COTIZACIÓN SORIANAB

DICHOS VALORES SE ENCUENTRAN INSCRITOS EN LA SECCIÓN DE VALORES Y SON OBJETO DE COTIZACIÓN EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES.

La inscripción en el Registro no implica certificación sobre la bondad de los valores, solvencia de la emisora o sobre la exactitud o veracidad de la información contenida en el prospecto, ni convalida los actos que, en su caso, hubieren sido realizados en contravención de las leyes.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las Emisoras de valores y a otros participantes del mercado. Por el año terminado el 31 de diciembre de 2006 Monterrey, N. L. a 25 de junio de 2007

ÍNDICE

1. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................3 a) Glosario de Términos y Definiciones ...................................................................................3 b) Resumen Ejecutivo ...........................................................................................................5 c) Factores de Riesgo ...........................................................................................................7 d) Otros Valores Inscritos en el RNVI .....................................................................................7 e) Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el RNVI ....................................7 f) Documentos de Carácter Público ........................................................................................7 2. LA COMPAÑÍA ..............................................................................................................9 a) Historia y Desarrollo de la Emisora .....................................................................................9 b) Descripción del Negocio .................................................................................................. 11 i) Actividad Principal ........................................................................................................ 11 ii) Canales de Distribución................................................................................................ 11 iii) Patentes, Licencias, Marcas y Otros Contratos ............................................................... 12 iv) Principales Clientes ..................................................................................................... 12 v) Legislación Aplicable y Régimen Tributario..................................................................... 12 vi) Recursos Humanos ..................................................................................................... 12 vii) Desempeño Ambiental ............................................................................................... 13 viii) Información del Mercado ........................................................................................... 13 ix) Estructura Corporativa ................................................................................................ 15 x) Descripción de los Principales Activos............................................................................ 15 xi) Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales............................................................ 17 xii) Acciones Representativas del Capital Social .................................................................. 17 xiii) Dividendos ............................................................................................................... 17 3. INFORMACIÓN FINANCIERA .................................................................................... 18 a) Información Financiera Seleccionada................................................................................ 18 b) Información Financiera por Línea de Negocio, Zona Geográfica y Exportaciones................... 19 c) Informe de Créditos Relevantes ....................................................................................... 19 d) Comentarios y Análisis de la Administración Sobre los Resultados de Operación y Situación Financiera de la Compañía .................................................................................................. 19 e) Estimaciones Contables Críticas ....................................................................................... 21 4. ADMINISTRACIÓN..................................................................................................... 22 a) Auditores externos ......................................................................................................... 22 b) Operaciones con Personas Relacionadas y Conflicto de Intereses........................................ 22 c) Administradores y Accionistas .......................................................................................... 22 d) Estatutos Sociales y Otros Convenios ............................................................................... 27 5. MERCADO ACCIONARIO............................................................................................ 35 a) Estructura Accionaria ...................................................................................................... 35 b) Comportamiento de la Acción en el Mercado de Valores..................................................... 35 6. PERSONAS RESPONSABLES ...................................................................................... 36 7. ANEXOS...................................................................................................................... 38 a) Informe del Comité de Auditoría ...................................................................................... 38 b) Informe del Comité de Practicas Societarias...................................................................... 38 b) Dictamen De Los Auditores Independientes ...................................................................... 38 c) Estados Financieros Dictaminados .................................................................................... 38 c) Notas a los Estados Financieros Consolidados ................................................................... 38
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1. INFORMACIÓN GENERAL a) Glosario de Términos y Definiciones
ANTAD: BMV: Centro de distribución de mercancías (CEDIS): CINIF Club de precios: (City Club) Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales. Bolsa Mexicana de Valores, S. A. de C. V. Son las instalaciones de la Compañía donde se recibe la mercancía de los proveedores, para posteriormente ser distribuida a las tiendas. Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera Son tiendas enfocadas a familias de alto volumen de consumo y a clientes institucionales (hospitales, hoteles, restaurantes y pequeños comerciantes) mediante el uso de membresía. Operan bajo el esquema de venta al mayoreo y medio mayoreo, presentan los productos en envases grandes y/o empaques múltiples, operan con grandes volúmenes de compra y bajos márgenes de comercialización. Manejan 4,000 SKU’s de las divisiones de abarrotes, perecederos, ropa y mercancías generales, tienen una superficie entre 7,000 y 10,000 metros cuadrados de piso de venta. Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Organización Soriana, S. A. B. de C. V. (Soriana). Son tiendas enfocadas a consumidores ubicados en ciudades de mas de 100,000 habitantes. Operan bajo el esquema de ventas al menudeo. Manejan un amplio surtido de productos con 50,000 SKU’s de las divisiones de ropa, mercancías generales, abarrotes y alimentos perecederos. Cuentan con una galería comercial formada por 40 ó 50 pequeños locales que la Compañía renta a terceros, quienes comercializan productos y servicios al consumidor. Tienen una superficie de entre 6,000 y 11,000 metros cuadrados de piso de venta y cuentan con un amplio estacionamiento. Son hipermercados ubicados en mercados maduros con clientes de alto poder adquisitivo, estas tiendas han sido totalmente rediseñadas para ofrecer, adicionalmente a lo que ofrece el hipermercado, productos de mayor valor, con un alto nivel de servicio y atención personal . El surtido de productos se extiende a 60,000 SKU’s. Índice Nacional de Precios al Consumidor. Impuesto Sobre la Renta. Impuesto al Valor Agregado.

CNBV: Compañía, Soriana: Hipermercado: (Soriana)

Hipermercado Plus: (Soriana)

INPC: ISR: IVA:

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Mercado Soriana:

Son tiendas enfocadas a ciudades con menos de 100,000 habitantes y áreas populares en las ciudades donde no es posible ubicar un hipermercado. Manejan los productos de mayor rotación de las divisiones de abarrotes, perecederos, y una selección de productos de ropa y mercancías generales. Son tiendas con decoración modesta, con un buen nivel de confort. Tienen una superficie de piso de venta entre 4,500 y 5,000 metros cuadrados. Normas de Información Financiera. Abarca los estados de Aguascalientes, Colima, Hidalgo, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Morelos, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí y Tlaxcala. Abarca los estados de Nuevo León, Tamaulipas, Baja California Norte, Baja California Sur, Nayarit, Sinaloa, Sonora, Coahuila, Chihuahua, Durango y Zacatecas. Comprende los estados de Campeche, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz, Yucatán, Guerrero, Chiapas y Oaxaca. Comprende el Distrito Federal y zona metropolitana. Registro Nacional de Valores e Intermediarios. Sistema de Ahorro para el Retiro. Contracción del término en ingles Stock Keeping Unit, el cual es una unidad de medida que es utilizado para contar el número de artículos almacenados. Grupo Sorimex, S. A. de C. V., compañía fusionada en 1994 con Organización Soriana, S. A. B. de C. V. Tienda de conveniencia de 80 a 100 metros de piso de ventas, maneja 1,200 SKU’s, y tiene un horario amplio.

NIF: Región Centro:

Región Norte:

Región Sur: Región Zona Metropolitana RNVI: SAR: SKU´s:

Sorimex: Super City:

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lo estamos reforzando para soportar el intenso ritmo de crecimiento que tenemos proyectando. 157 hipermercados. bajo esquemas de venta de mayoreo. atender nuevos nichos de mercado con formatos de tienda enfocados. sino que se da un breve perfil y los aspectos más relevantes de la misma. 5 . El programa de formación de mandos intermedios y personal de gerencias con que contamos. colaboradores. b) Resumen Ejecutivo Generalidades Organización Soriana.065 metros cuadrados. Otra de las actividades que realiza la Empresa es el giro inmobiliario. En el formato Mercado Soriana. Tenemos como objetivo continuar con un esquema de innovación permanente. reforzamos día a día el uso de la estructura de distribución centralizada con que contamos para eficientar el abasto oportuno de productos a las tiendas. en el hipermercado tenemos un esquema combinado de precios bajos y alta promoción. un amplio surtido de productos con alta calidad en la mercancía que comercializamos. así como la realización de desarrollos inmobiliarios.. accionistas. 19 clubes de precio y 58 tiendas Mercado Soriana. proveedores. S. a través de cuatro formatos de tienda. distribuidas en 29 estados de la república y localizadas en 112 de las ciudades más importantes del país. que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda. ofrecemos una estrategia diferenciada por formato. nos ha permitido cubrir oportunamente las necesidades de recursos humanos entrenados internamente. El piso de ventas es de 1. N.749. que nos permita adecuar nuestra operación a un mercado dinámico y así mantenernos como una de las empresas comerciales mejor posicionadas en el mercado. En mercadotecnia. es una empresa mexicana. operamos con una estrategia de precios bajos siempre y en City Club ofrecemos precios de mayoreo y medio mayoreo. abarrotes y alimentos perecederos. V. En la cadena de suministro. L. Estrategia de negocios Nuestra misión como empresa está orientada a asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes. de C. medio mayoreo y menudeo. Toda la información financiera se presenta en pesos a diciembre de 2006. dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa. Tenemos como objetivo ofrecer a nuestros clientes una planta comercial moderna y actualizada y contar con una operación eficiente y rentable apoyada en el uso intensivo de tecnología de información de punta. crecer a través de la construcción de nuevas tiendas y financiar el crecimiento con recursos generados por la propia operación. soportados por un alto nivel de servicio y de confort en las instalaciones. de Monterrey.Con este resumen no se pretende cubrir de manera exhaustiva la información de la Compañía. Buscamos continuamente el aprovechamiento de la Tecnología de Información instalada para apoyar la operación y la toma de decisiones y contamos con un programa de actualización y evolución para que nuestros sistemas crezcan al ritmo que el dinamismo del negocio y del mercado demandan. conservarnos dentro de las más rentables del sector y mantener nuestra sólida estructura financiera. Cuenta con siete Centros de Distribución de mercancías y sus oficinas principales se encuentran en la Cd. comunidad y medio ambiente. mercancías generales. B. a menos que se indique de otra manera. A diciembre de 2006 la Compañía tiene 234 tiendas de autoservicio en operación. A. es necesaria la lectura completa del presente Informe Anual así como de sus anexos y las notas de los estados financieros. Para quienes requieran hacer un análisis con fines de inversión en valores de la Compañía. Nuestra estrategia de negocio en expansión y crecimiento está basada en: consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expansión hacia nuevas regiones.

8 138 1.8 -1.016.775 5.000.7 9.800.671 8.6 14.787 7.4 12.7 Durante 2006 las acciones representativas del capital social de la empresa fueron consideradas por la BMV como de bursatilidad alta-media. Todos los datos por acción se presentan para fines comparativos fueron calculados sobre la base de 1.7 2002 37.752 9.354 11.1 8.1 11.5 1.231 13.6 118 1.1 3. iniciando el año con un precio de $16.749.2 2.7 0.456 13.3 224.0 1.9 4.676 19.6 162 1.8 -0.2 14.086 15.7 7.08 33.8 278.68.072 6.7 2005 50.6 1.05 por título y concluyó con un precio de $23.0 14.1 5.814 13. Información Financiera Seleccionada 2006 Ingresos Netos % de Cambio Tiendas Totales % de Cambio Tiendas Iguales Utilidad Bruta % Utilidad Bruta % de Cambio Gastos de Operación % Gastos de Operación % de Cambio Utilidad de Operación en Efectivo % Utilidad de Operación en Efectivo % de Cambio Utilidad de Operación % Utilidad de Operación % de Cambio Utilidad Neta % Utilidad Neta % de Cambio Utilidad por Acción (pesos) Dividendos por Acción (pesos) Activos Totales % de Cambio Inversiones en Activo Pasivos Totales % de Cambio Pasivo a Largo Plazo Capital % de Cambio Clientes (millones) Empleados (miles) Número de Tiendas Metros de Piso de Ventas (miles) % De Rentabilidad sobre la Inversión Rotación de Cuentas x Pagar (veces) Rotación de Inventarios 58.1 37.2 4.548 12.01 0 26.6 21.688 4.783 21.216 4.3 12.517 17.845 8.615 17.6 2004 45.9 13.7 5.1 5. 2003.2 10.6 5.9 4.984 1.090 13.Los datos financieros que se presentan a continuación se obtuvieron de los estados financieros consolidados dictaminados para cada uno de los años de 2002.700 13.8 1.4 2.5 4.3 2003 39.1 8.6 6. 6 .7 6.8 46.809 10.4 14.820 6.2 -3.7 5.7 2.939 13.9 5.248 6.49 0.8 4.729 6.9 60.3 234 1.5 3.7 4.000 acciones.746 12.57 0.4 -5.611 21.371 21.0 2.4 1. 2005 y 2006.022 9.9 4.8 24.2 13.621 16.161 5.6 6.548 13.5 1.3 10.7 2.0 319.869 9.4 10.705 13.7 257.9 10.197 21. Comportamiento de los títulos de valores. C.5 5.820 4.2 8. terminados al 31 de diciembre de cada año. Las cifras presentadas están en millones de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre del 2006.459 6.9 5.155 7.624 11.608 7.838 4.171.423 11.2 4.530.0 197 1.567 23.5 4.784 21.6 13.8 53.323.5 238. S.11 41.7 11.9 43.3 1.2 6.734 14.5 21.079 8. Los estados financieros de 2006 y 2005 fueron dictaminados por el despacho de contadores públicos independientes PricewaterhouseCoopers.02 0 29.7 2.927 10.9 3.2 4.9 3.680 21.7 -8.445 10. 2004.3 -0.724 5.2 14.360 15.117 10.9 1.8 4.9 3.23 0 36.410 14.6 4.9 2.4 -21.1 6.2 53.2 5.101 15.2 1.3 -3.9 3.8 2.2 4.2 1.

El comportamiento de las ventas de las compañías de autoservicio que se dedican a comercializar productos básicos para la familia y el hogar. Las acciones de la Compañía se cotizan únicamente en la Bolsa Mexicana de Valores. antes de tomar una decisión de inversión en valores de la Compañía. está estrechamente relacionado con las variaciones en el poder adquisitivo de la población.000. En el caso de la información trimestral. son parte de los riesgos a los que está sujeta la operación de la Compañía y deben de considerarse junto con la información contenida en este documento y sus anexos para tener una mayor comprensión de la misma. aproximadamente el 90% de los productos que se comercializan en las tiendas son de procedencia nacional.000.800. En Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de noviembre de 2006. también lo puede hacer en la página corporativa de Internet de la Compañía www. La Compañía divulga información periódica acerca de su situación financiera. Competencia El sector de tiendas de autoservicio continúa creciendo con gran dinamismo. por lo que cambios importantes en la economía que afecten o beneficien el poder adquisitivo de las familias. variaciones importantes en la economía de los Estados Unidos repercuten en la generación de nuevos empleos y consecuentemente en el nivel del ingreso familiar. La compañía no tiene ningún otro valor inscrito en el RNVI además de las acciones y ha entregado en forma completa y oportuna los informes trimestrales y anuales. las principales cadenas comerciales globales. se reflejarán en los ingresos de la Compañía.mx) en sus oficinas d) Otros Valores Inscritos en el RNVI e) Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el RNVI f) Documentos de Carácter Público 7 .soriana. nacionales y regionales han llevado a cabo planes de expansión. se aprobó sustituir los títulos representativos de las acciones que conforman el capital social. Esta alta competitividad se ha visto influenciada también por programas de mercadotecnia creativos y agresivos.Los factores que se describen a continuación. Pedro Mejía Mendoza (pmejia@soriana. La variación cambiaria del peso frente al dólar durante el año 2006 no afectó la competitividad de los precios en las tiendas de la frontera norte. se comparan los resultados del trimestre reportado con los resultados del mismo trimestre del ejercicio fiscal anterior. incrementándose el número de acciones de 600. La clave de cotización es SORIANAB y está constituida como Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable. resultados y sus eventos relevantes por medio de la BMV.com. por nuevos títulos sin expresión de valor nominal a razón de tres acciones por cada una de las anteriores. así como las notas correspondientes a eventos relevantes e información periódica que la legislación mexicana requiere. c) Factores de Riesgo Poder adquisitivo de la población Impacto del tipo de cambio La Compañía tiene poca exposición a las variaciones en el tipo de cambio.com en la sección de Información Financiera o dirigiendo una solicitud por escrito al Departamento de Relaciones con Inversionistas en atención del Lic. Existe un fuerte vínculo entre las economías de México y Estados Unidos. que implican mayores esfuerzos para ser exitoso y mantener la lealtad del consumidor y la participación de mercado.000 a 1. no contando con activos propios para operar.000 acciones. Los inversionistas que así lo deseen pueden consultar los documentos de carácter público que han sido presentados a la BMV en la sección correspondiente a esta Emisora. Por su parte Soriana ha tenido una expansión muy importante en años recientes. Activos de la compañía La mayor parte de los activos de la emisora esta representado por acciones de sus subsidiarias.

las cuales deben ser consideradas como estimaciones de buena fe. Teléfono (81) 8329-9014. los cuales pueden tener un impacto material en el desempeño real de la Compañía. NOTA: Este informe anual de Organización Soriana 2006 puede contener ciertas declaraciones sobre expectativas acerca del futuro desempeño de la Compañía y sus Subsidiarias. 8 .L. Estas expectativas.localizadas en Alejandro de Rodas #3102-A Col Cumbres 8 ° Sector en Monterrey. Los resultados están sujetos a eventos futuros e inciertos. CP 64610. N. reflejan la opinión de la Administración basadas en información actualmente disponible.

Libro 3. Organización Soriana fue asignada a un grupo de accionistas. utilizando la clave de pizarra SORIANA y realizó una oferta pública primaria. Soriana y Sorimex decidieron fusionarse en una misma sociedad en 1994. Con el fin de institucionalizar la administración de la Compañía y captar capital para financiar sus planes de crecimiento. quienes a su vez la convirtieron en la empresa controladora de su grupo. la Compañía se dedicó a participar activamente en el sector de autoservicios y comenzó a diversificar geográficamente sus mercados. a una con presencia significativa a nivel nacional. dentro de los principales cambios destacan: La capacidad instalada en número de unidades creció en un 86% y el piso de ventas se duplicó. 14 de la ciudad de Gómez Palacio. hasta contar con 16 tiendas en 1986. con duración de 99 años y fue inscrita en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio de la ciudad de Torreón.2. de C. se tomó la decisión de dividir la sociedad en dos compañías que operarían de forma independiente ocho tiendas cada una. los ingresos crecieron un 89% en términos reales. (Soriana) se constituyó el 18 de diciembre de 1981. Un segundo grupo de accionistas formó el Grupo Sorimex. Tomo 4-A. principalmente en los estados del norte de la República Mexicana. V. caracterizada por un sustancial incremento en la competencia y la creciente participación de compañías extranjeras a través de asociaciones con cadenas comerciales mexicanas. la estructura de distribución además de crecer más del doble en su capacidad instalada. 6606 otorgada ante la fe del Notario Público No. conservando el nombre de Soriana. Antonio Alanís Ramírez. 9 . Sección Comercio. al abrirse el primer hipermercado de la cadena en la ciudad de Torreón. creando una cadena de 45 tiendas al momento de la fusión. Folio 64. Coahuila. Monterrey. En el período 1996-2001 la Compañía implementó varios programas que le han permitido ser cada vez más eficiente. mediante Escritura Pública No. Lic. en tanto que el número de empleos generados también se duplicó. Coahuila el 22 de marzo de 1982 bajo la Partida 951. A. Se implementó el esquema de Administración por Categorías para el control de los productos que se comercializan. se modernizó integrando tecnología de punta a su operación y se comenzaron a utilizar los esquemas de distribución centralizada y cadena de frío.com. B. Nuevo León. A partir de 1994 la Compañía inició un proceso de expansión territorial hacia diversas regiones del país logrando con el tiempo pasar de ser una Compañía geográficamente concentrada. Dentro de la nueva estructura de propiedad. Historia El origen de Organización Soriana se remonta a 1968. La Tecnología de Información utilizada ha mantenido el ritmo de crecimiento y evolución que el negocio demanda. LA COMPAÑÍA Información general a) Historia y Desarrollo de la Emisora Organización Soriana. las listó en la BMV. Durango. S. El teléfono es el (81) 8329-9000 y la página de Internet de la Compañía es www. en 1987 Soriana inscribió sus acciones en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios (RNVI). por diferencias en el enfoque de negocio y en las estrategias de crecimiento por parte de los socios fundadores. El domicilio social de Soriana y sus oficinas principales se encuentran en Alejandro de Rodas No 3102-A Colonia Cumbres 8º Sector. Ese año. A partir de esa fecha. Ante la evolución del sector comercial en México a finales de la década de los 80 y principios de los 90. Se logró mantener la planta comercial moderna y actualizada. así mismo se inició un proceso de tecnificación de la operación para preparar a la Compañía para enfrentarse adecuadamente a un dinámico entorno.soriana.

remodelaciones de tiendas. Inversiones recientes En el año de 2004 realizamos inversiones por $3. Buscamos continuamente el aprovechamiento de la Tecnología de Información instalada para apoyar la operación y la toma de decisiones y contamos con un programa de actualización y evolución para que nuestros sistemas crezcan al dinámico ritmo que el negocio y el mercado demandan. en el hipermercado tenemos un esquema combinado de precios bajos y alta promoción. operamos con una estrategia de precios bajos siempre. 10 . en 2003 las tiendas Mercado Soriana y en 2005 la primera tienda de conveniencia. En el formato Mercado Soriana.En el período 2001. accionistas. está dentro de las más rentables del sector y cuenta con una sólida estructura financiera. cubrir nuevos nichos de mercado. colaboradores. Lo mencionado anteriormente. Al 31 de diciembre de 2004.2006 se continuó con la política de crecimiento acelerado logrando incrementar el piso de ventas en un 104. junto con una serie de innovaciones y esfuerzos realizados por la Compañía. cuatro hipermercados. El programa de formación de mandos intermedios y personal de gerencias con que contamos. ofrecemos una estrategia diferenciada por formato. en club de precios ofrecemos precios de mayoreo y medio mayoreo y en la tienda de conveniencia nos enfocamos a compras de último momento y básicos de alimentación. Nuestra estrategia de negocio en expansión y crecimiento está basada en: consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expandirnos hacia nuevas regiones. conservarnos dentro de las más rentables del sector y mantener nuestra sólida estructura financiera. ocupa el segundo lugar en ventas de las cadenas comerciales que cotizan en la BMV. lo estamos reforzando para soportar el intenso ritmo de crecimiento que tenemos proyectando. proveedores. dentro de este plan de expansión. En la cadena de suministro. Tenemos como objetivo ofrecer a nuestros clientes una planta comercial moderna y actualizada y contar con una operación eficiente y rentable apoyada en el uso intensivo de tecnología de información de punta. nos ha permitido cubrir oportunamente las necesidades de recursos humanos entrenados internamente.091 millones de pesos principalmente para la construcción de un total de 24 tiendas. Tenemos como objetivo continuar con un esquema de innovación permanente. Soriana es una de las empresas mejor posicionadas en el mercado. la apertura de un nuevo Centro de Distribución y la compra de terrenos para futuras unidades. A partir de 2002 se inició la cobertura de nichos de mercado que no se estaban atendiendo con el formato del hipermercado. en 2002 se abrió el primer club de precios de la cadena.7%. se ven reflejados en sus resultados. Soriana tenía en operación ciento sesenta y dos tiendas ubicadas en 27 estados y con presencia en 68 ciudades de la República Mexicana. ampliando la cobertura geográfica a nuevos estados de la república. que nos permita adecuar nuestra operación a un mercado dinámico y así mantenernos como una de las empresas comerciales mejor posicionadas en el mercado. Estrategia de negocios Nuestra misión como empresa está orientada a asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes. reforzamos día a día el uso de la estructura de distribución centralizada con que contamos para eficientar el abasto oportuno de productos a las tiendas. soportados por un alto nivel de servicio y de confort en las instalaciones. en 2005 se abrieron las primeras tiendas de la Cadena en el área Metropolitana de la Ciudad de México. seis clubes de precios y catorce tiendas Mercado Soriana. un amplio surtido de productos con alta calidad en la mercancía que comercializamos. comunidad y medio ambiente. crecer a través de la construcción de nuevas tiendas y financiar el crecimiento con recursos generados por la propia operación En mercadotecnia.

Otra de las actividades que realiza la Empresa es el giro inmobiliario. ya sean estos nacionales o extranjeros. Hérdez. lo cual implica una compleja labor de distribución. La Compañía adquiere los productos que comercializa de un gran número de proveedores ubicados en diversas regiones del país. Al 31 de diciembre de 2006. que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda. es una empresa mexicana. La Compañía cuenta actualmente con un padrón de aproximadamente 4. Nadro.101 millones de pesos que fueron destinadas a la construcción de un total de de un total de 35 tiendas. ii) Canales de Distribución 11 . el monto de las inversiones ascendió a $4. teníamos en operación ciento noventa y siete tiendas ubicadas en 28 estados y con presencia en 84 ciudades de la República Mexicana. a través de cuatro formatos de tienda y bajo esquemas de venta de mayoreo. Al 31 de diciembre de 2005. B. dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa. siete hipermercados. abarrotes y alimentos perecederos. Excell Corporation. Kimberly Clark de México. Uno de los principales objetivos de la Compañía es ofrecerle a los consumidores las mejores opciones de compra en cada categoría de productos. Kellogg's de México. Actualmente la mercancía se recibe por dos vías. ya que se comercializan entre 50. remodelaciones de tiendas y la compra de terrenos para futuras unidades. las inversiones ascendieron a $4. remodelaciones de tiendas y la compra de terrenos para futuras unidades. Procter & Gamble México. S. provenientes de una gran cantidad de proveedores. Ropa y Mercancías Generales que ofrece en sus cuatro formatos de tienda.000 SKU’s diferentes. Grupo Gamesa. así como a la realización de desarrollos inmobiliarios. Kraft Foods de México. así como en otros países. 2 clubes de precios y 17 tiendas Mercado Soriana. mercancías generales. Alimentos Perecederos. que se explican a continuación. Proveedores La Compañía no depende significativamente de algún proveedor en especial. medio mayoreo y menudeo. de C. dentro de los cuales se encuentran Colgate Palmolive. Comportamiento estacional de las ventas Las ventas de la Compañía tienen un comportamiento relativamente homogéneo en el primer. segundo y tercer trimestres del año. b) Descripción del Negocio i) Actividad Principal Actividad y divisiones comerciales Organización Soriana. 18 hipermercados. por otro lado. teníamos en operación 234 tiendas ubicadas en 29 estados y con presencia en 112 ciudades de la República Mexicana. Nestlé México. las tiendas de la cadena están dispersas en la mayor parte del territorio nacional.517 millones de pesos que usamos principalmente para la construcción de un total de 37 tiendas. V. Las divisiones comerciales de la Compañía son: Abarrotes. entre otros.500 proveedores de mercancías tanto nacionales como extranjeros. la mayoría de los cuales pueden sustituirse. Sigma Alimentos. cinco clubes de precios y veintitrés tiendas Mercado Soriana.. el último trimestre tiene una mayor contribución en las ventas anuales debido al efecto de la temporada navideña. A.000 y 70. Unilever de México. Adicionalmente se cuenta con 67 tiendas de conveniencia en operación. por ello se busca tener dentro del surtido de mercancías los mejores productos de los mejores proveedores.Durante el año 2005. Durante el año 2006.

las cuales representan aproximadamente el 90% de la población urbana del país. Licencias. Asimismo la Compañía comercializa productos bajo el esquema de marcas propias. “Pa’quete ahorres” y otros. y tiene cinco para productos perecederos Monterrey. Impuesto al Activo (IMPAC). baja y popular de zonas urbanas. Marcas y Otros Contratos Marcas La Compañía es propietaria de las marcas “Soriana”. 12 . dentro de las que destacan “Soriana” e “Hipermart”. En el ámbito estatal y municipal existen impuestos sobre nóminas y diversos pagos de licencias. Tab. “En suma pagas menos”. por honorarios y arrendamientos pagados a personas físicas. media. El crecimiento en el número de empleados de 2005 a 2006 se debe principalmente a que la Compañía abrió 37 nuevas tiendas incrementando su capacidad instalada en 14. “Mercado Soriana” y “Super City”. En la operación de estos centros se han integrado conceptos como cross dock. iv) Principales Clientes v) Legislación Aplicable y Régimen Tributario vi) Recursos Humanos Personal La Compañía finalizó el año 2005 con un total de 53. Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS). distribución centralizada. uno en Pedro Escobedo. Chihuahua. por lo que no se tienen clientes cuyas compras representen un porcentaje significativo del total de las ventas. distintos al giro normal del negocio. Son.A través de los Centros de Distribución (CEDIS). La mercancía solicitada a los proveedores se recibe en los CEDIS y de ahí se distribuye a las tiendas de la cadena. cadena de frío. Soriana cuenta con dos CEDIS para productos secos. Hermosillo.000 y 10. “City Club”. esta modalidad se da principalmente cuando el traslado de la mercancía requiera de procesos y equipo de transporte especializado. adicionalmente se comercializan más de 340 marcas privadas en las diferentes categorías. y el otro en Salinas Victoria. las cuales utiliza en sus locales comerciales.9 millones de transacciones de venta. pero ninguna de ellas representa el 10% de las ventas. Estado de México. iii) Patentes. tales como “Aprecio por ti”. Contratos relevantes Actualmente no existen contratos que la Compañía considere que puedan tener un impacto significativo en las ventas en caso de ser cancelados. principalmente en el área de ropa y variedades. Chih. Impuestos de Importación y Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU). paquetería.. Entrega directa del Proveedor El Proveedor transporta directamente la mercancía hasta la tienda.000 familias en su área de influencia primaria. Cada tienda tiene como clientes entre 8.L. Cuautitlán. N.002 empleados y al cierre del ejercicio 2006 con una planta laboral de 60. con el formato de club de precios está captando también clientes institucionales. También se tienen registrados los nombres de algunos eslóganes que se utilizan en las promociones periódicas que lleva a cabo la Compañía en diferentes épocas del año. INFONAVIT y SAR y actúa como retenedor del ISR derivado de productos del trabajo a todo su personal. Durante el año 2006 la tiendas de la cadena registraron un total de 319. La Compañía está sujeta a los siguientes impuestos en el ámbito federal: Impuesto Sobre la Renta (ISR). de los cuales 43% son trabajadores sindicalizados. que permiten realizar una operación eficiente. Qro.. y Villahermosa. Realiza las contribuciones patronales al IMSS. N. por pago de dividendos y por rifas y sorteos efectuados en la Compañía con fines promocionales.3%. Asimismo no tiene contratos relevantes celebrados..322 empleados.L. La Compañía tiene como clientes objetivo las familias pertenecientes a las clases socioeconómicas alta.

Con base en lo anterior. Las actividades propias de la Emisora no representan un riesgo ambiental considerable. cada año se contrata aproximadamente un 6% de personal temporal adicional.871 1. Competencia 13 . bodegas de descuento y supermercados y compite con Soriana principalmente en la región Noroeste. se dividió el país en tres regiones geográficas y se calculó con base a los metros cuadrados de piso de ventas. la presencia de Soriana por región es la siguiente: Región Centro Norte Sur Nacional No. esto debido a que no hay información de ventas disponible de todas las cadenas comerciales.Confederación Regional Obrera Mexicana (CROM) Cabe mencionar que la relación con los sindicatos a través de los años ha sido excelente. principalmente en el mes de diciembre. En los últimos años se han establecido programas para uso eficiente de la energía eléctrica y en asociación con otras empresas se están iniciando los trabajos para la construcción de una planta eólica para la generación de energía. arborización de estacionamientos.908 1. de Tiendas 74 135 25 234 Piso de Ventas* 475.7 13.3 Fuente: ANTAD e información propia Los principales competidores de Soriana son los siguientes: .Debido a que las ventas aumentan significativamente en el último trimestre del año. vii) Desempeño Ambiental viii) Información del Mercado Participación de mercado Para el análisis de la participación de mercado.Confederación Nacional de Trabajadores Mexicanos (CTM). Existen en toda la cadena programas de reciclado de materiales. .Casa Ley: Cadena de hipermercados. pozos de absorción de riego. .749.2 36. la participación de mercado de Soriana por región y a nivel nacional es la siguiente: Región Centro Norte Sur Nacional % del Piso de Ventas 12.9 21.065 * Metros cuadrados de piso de venta De acuerdo con las cifras de piso de ventas en metros cuadrados proporcionadas por ANTAD y la disponible en la BMV.Federación Nacional de Sindicatos Independientes (FNSI). Sindicatos Actualmente se tiene relación con tres sindicatos: .083.286 189. control de aguas residuales y otras medidas que tienen como objetivo mejorar el entorno.

Comercial Mexicana: Compite con Soriana principalmente en las regiones centro y sur con sus formatos Comercial Mexicana. . . .Tenemos una excelente relación con los proveedores de servicios y productos. 14 . tener eficiencias operativas y comerciales y atender gustos y preferencias regionales de los clientes.Tenemos tecnología de información de vanguardia para la ejecución de todos los procesos de la Compañía. Ventajas Competitivas . .HEB: De origen estadounidense. Con la adquisición de las tiendas de Carrefour. Sam’s y Bodega Aurrerá.Chedraui: Cadenas de hipermercados. servicio y entrega al trabajo y un consolidado equipo directivo. amplía su presencia al área metropolitana de la Ciudad de México y a la parte centro del país . . .Gigante: Tiene presencia en diversas regiones del país y compite con Soriana a través de sus formatos Gigante. bodegas y supermercados que tienen una presencia importante en la región Sur del país. estamos presentes en 112 de las ciudades más importantes de 29 estados de la república.Contamos con una sólida posición financiera. La Compañía ha reportado incremento en su participación de mercado en los últimos cinco años. logrando que algunos de estos productos sean lideres en las categorías en que participan.. Bodega Comercial Mexicana. Súper G y Bodega Gigante. .Contamos con estrategias comerciales diferenciadas y exitosas que están apoyadas en el uso intensivo de la tecnología de información para la toma de decisiones y basados en un sólido programa de lealtad.Hemos desarrollado y posicionado marcas propias y privadas entre la clientela que acude a las tiendas de la cadena. . . Existen otras cadenas regionales o locales ubicadas en las diferentes ciudades donde la Compañía opera tiendas que forman parte también de la competencia.Soriana es una empresa detallista que cuenta con un alto grado de fidelidad de sus clientes. Mega Comercial y Costco.Operamos cuatro formatos de tienda altamente competitivos en los nichos de mercado en que participamos. nos permiten alcanzar economías de escala. llevamos ocho años operando sin pasivo con costo y los agresivos planes de crecimiento se han financiado con recursos generados por la propia operación. Tiendas estandarizadas y flexibles. . . una de las regiones de mayor actividad económica en el país.Wal-Mart de México: Opera a nivel nacional y compite con Soriana a través de sus formatos Wal-Mart Supercenter.Contamos con una eficiente estructura de logística de distribución centralizada con operación de clase mundial.Tenemos una alta participación de mercado con una excelente presencia de marca en la zona norte del país. es una cadena de supermercados que compite con Soriana en la región Norte.Contamos con un equipo humano con alto espíritu de responsabilidad. . .Tenemos significativa presencia a nivel nacional.

800 metros de piso de ventas. tiendas subanclas de ropa. V. se comercializan productos de tamaño institucional. abarrotes.500 metros cuadrados en la que se comercializan una amplia variedad de productos de ropa. S. son: . A.Tiendas Soriana. así como a la realización de desarrollos comerciales. abarrotes. bajo esquemas de venta de mayoreo. principalmente a compañías afiliadas. mercancías generales. mercancías generales. S. ropa. V. está integrada a un centro comercial en los que existen de 20 a 50 pequeños locales comerciales.000 habitantes y áreas populares en las grandes ciudades. clubes de precio y tiendas Mercado. de C. . dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa. S. de C. A. A. . Hipermercados e Hipermercados Plus Clubes de Precios City Club una tienda con este formato tiene un promedio de 8. está enfocado a atender a clientes institucionales y familias de alto consumo que compran por mayoreo o medio mayoreo. los inventarios de mercancía para la venta y los activos fijos compuestos por tiendas con locales comerciales. de C. ix) Estructura Corporativa x) Descripción de los Principales Activos Los activos de la Compañía están representados por su efectivo en caja. así como terrenos. a través de cuatro formatos de tienda. alimentos perecederos y alimentos preparados. mueblerías. tiene un Mercado Soriana 15 .: Proporciona servicios administrativos y de arrendamiento de inmuebles a las compañías afiliadas y locales comerciales a terceros. se requiere membresía para comprar en ella. B. cuenta con amplios estacionamientos con capacidad para 700 autos. V. V. principalmente a compañías afiliadas. V. Otra de las actividades que realiza la Empresa es el giro inmobiliario que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda. La tienda Mercado Soriana cubre las necesidades de consumo de poblaciones de ciudades entre 50.Tiendas de Descuento Sultana.Organización Soriana. en las que posee en su totalidad el capital social y ejerce el control administrativo. de C.. . mobiliario y equipo y edificio de oficinas corporativas. áreas de comida rápida y algunos cuentan con salas de cine. medio mayoreo y menudeo. A. Las principales subsidiaras de Soriana. A. presentaciones multiempaque y cuenta con estacionamiento para 500 automóviles. Una tienda Soriana tiene en promedio una superficie de venta de 8. . productos perecederos y para la salud. que se encuentran en 112 de las más importantes ciudades de 29 estados de la República Mexicana. así como a la realización de desarrollos inmobiliarios. S.000 y 100. centros de distribución. de C.Sector Inmobiliarias: Comprende compañías que arriendan inmuebles a empresas afiliadas al grupo y locales comerciales a terceros. . es una empresa mexicana.: Operadora de los hipermercados. S. ubicadas en 29 estados.Centros Comerciales Soriana. Empresa dedicada al arrendamiento de inmuebles. es una tienda austera pero confortable y ofrece un surtido seleccionado de los productos de mayor rotación en el hipermercado.Sector de Compañías de Servicios Administrativos.: Empresa dedicada al arrendamiento de inmuebles.Tiendas de Descuento Monterrey.

Estas tiendas se manejan bajo un esquema de franquicias y al cierre del año se contaba con 67 unidades en operación. Tiendas de Conveniencia Centros de Acopio y Distribución (CEDIS) Se cuenta con CEDIS para productos secos y perecederos.308. Formato Hipermercado Mercado Soriana Clubes de Precios Total Tiendas 157 58 19 234 Metros 1. Villahermosa. maneja 1.L.065 metros cuadrados. Activos en garantía La Compañía no tiene otorgado ningún activo como garantía para la obtención de crédito. Pedro Escobedo.749.096 1. Qro. Estado de México.700 millones de pesos y contemplan la apertura de 60 tiendas. con 159. lo cual será financiado con recursos propios generados por la operación.749. ubicados en los estados de Chihuahua. Chih. N. Cuautitlán Izcalli. Apertura 1999 2004 1999 1999 1980 2001 2006 Los CEDIS tienen una superficie total de 339. y actualización de equipo de cómputo.675 metros de construcción.000 metros de piso de ventas. remodelaciones. 16 . CENTROS DE DISTRIBUCIÓN (CEDIS) Ubicación Productos Secos Salinas Victoria.promedio de 5. Seguros Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2006.000 metros cuadrados.200 SKU´s y opera en un horario amplio.685 160.730 metros cuadrados de terreno.065 La superficie de piso de ventas del total de tiendas de la Compañía es de 1. Las oficinas ocupan un espacio de 22. Planes de inversión La Empresa anunció que para el período enero 2007 a junio de 2008. terrenos para futuras tiendas. Sonora. Querétaro. transporte de mercancía y flotilla de autos y camiones. Hermosillo. Tabasco y Nuevo León. N. distribuidas en los formatos que opera la empresa. tiene en contrato de arrendamiento un 12% de los inmuebles.284 280. ubicados en la ciudad de Monterrey. Son. En lo que respecta al resguardo de las propiedades en que se ubican las tiendas. Productos Frescos y Refrigerados Chihuahua. Tab. La Compañía es propietaria de la mayoría de las tiendas. Estado de México. Oficinas corporativas Se cuenta con dos edificios de oficinas centrales. N. La tienda Super City tiene entre 80 y 100 metros cuadrados de piso de ventas. L. cuentan con pocos locales comerciales adicionales y un estacionamiento promedio para 250 automóviles. L. Monterrey. planea invertir un monto total aproximado de $7. la administración siguió la práctica de contratar pólizas de seguro de responsabilidad civil por daños a terceros.

íntegramente suscritas y pagadas. sin valor nominal. Administrativos o Arbitrales xii) Acciones Representativas del Capital Social xiii) Dividendos Política de dividendos Soriana no tiene establecida de manera formal una política de dividendos. administrativos o arbitrales que puedan representar un costo o beneficio de al menos el 10% de los activos de la Compañía. se aprobó distribuir un dividendo en efectivo a razón de 11 centavos por acción de las utilidades obtenidas en 2005. sin valor nominal. Actualmente no existen procesos judiciales. El Capital Social de Soriana aportado y acumulado.000. actualizado en base al INPC desde la fecha de aportación o generación. representado por 1. xi) Procesos Judiciales. mismos que la administración aplicaría contra cualquier evento contingente que pudiera presentarse. Anualmente el Consejo de Administración define el monto de dividendos a repartir. Adicionalmente se incrementó la reserva contable para posibles siniestros.800. se aprobó distribuir un dividendo en efectivo proveniente de las utilidades obtenidas en 2003 a razón de 8 centavos por acción en circulación. y el 19 de Abril de 2004. nominativas. las cuales corresponden a la serie B y representan el capital mínimo fijo sin derecho a retiro. en la cual se acordó dividir cada una de las acciones Serie B que se encontraban en circulación en tres nuevas acciones de la misma serie. celebrada el 25 de abril de 2006. emitiendo 1.993 millones de pesos.fueron reforzadas las medidas preventivas enfocadas a disminuir riesgos.000 acciones Serie B. que al 31 de diciembre de 2006 asciende a $120.3 millones. 17 . Como estrategia las utilidades generadas se han destinado principalmente para financiar el programa de crecimiento que tiene la Compañía. El 30 de noviembre del 2006 se celebró Asamblea General Extraordinaria de Accionistas.000. lográndose controlar el índice de incidencias en los últimos años. Las utilidades obtenidas en los ejercicios 2002 y 2004 se destinaron íntegramente a incrementar la Cuenta de Utilidades Acumuladas de Ejercicios Anteriores. es de $1.200. En la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.000 acciones Ordinarias.

171.0 1.8 46.4 14.838 4.072 6.9 3. 2004.5 1.2 -3.9 13.000 acciones.6 4.752 9.0 197 1.9 4.2 13.1 3.820 6.5 4. 18 .4 10.000. para fines comparativos.022 9.3.820 4.3 10.8 2.7 2005 50.3 2003 39.231 13.0 319. terminados al 31 de diciembre de cada año.676 19.9 5.548 13.2 53.7 Todos los datos por acción se presentan.7 5.814 13.4 1.680 21.6 1.517 17.2 6.6 118 1.360 15.4 12.7 6.7 2. 2003.7 5.7 2002 37. Los estados financieros de 2006 y 2005 fueron dictaminados por el despacho de contadores públicos independientes PricewaterhouseCoopers.11 41.927 10.5 3.611 21.9 3.869 9.6 162 1.809 10.1 8.8 4.8 -1.9 3.016.086 15.775 5.2 4.354 11.090 13.57 0.9 2.783 21.49 0.2 4.1 8.700 13.2 10.6 14.615 17.0 14. calculada sobre de 1.445 10.4 -5.9 3.2 1.4 -21.8 1.984 1.23 0 36.117 10.548 12.1 37.567 23.08 33.9 1.7 4.939 13.6 6.456 13.0 2.5 238.1 11. a) Información Financiera Seleccionada 2006 Ingresos Netos % de Cambio Tiendas Totales % de Cambio Tiendas Iguales Utilidad Bruta % Utilidad Bruta % de Cambio Gastos de Operación % Gastos de Operación % de Cambio Utilidad de Operación en Efectivo % Utilidad de Operación en Efectivo % de Cambio Utilidad de Operación % Utilidad de Operación % de Cambio Utilidad Neta % Utilidad Neta % de Cambio Utilidad por Acción (pesos) Dividendos por Acción (pesos) Activos Totales % de Cambio Inversiones en Activo Pasivos Totales % de Cambio Pasivo a Largo Plazo Capital % de Cambio Clientes (millones) Empleados (miles) Número de Tiendas Metros de Piso de Ventas (miles) % De Rentabilidad sobre la Inversión Rotación de Cuentas x Pagar (veces) Rotación de Inventarios 58.6 21.2 14.8 4.423 11.845 8.9 5.5 1.7 7.7 9.705 13.7 257.2 14.323.734 14.2 1.6 6.2 5.2 4.624 11.3 12.6 13.7 2.7 2.2 2.216 4.6 5.3 224.161 5.459 6.197 21.621 16.724 5.5 4. 2005 y 2006.079 8.7 11.608 7.1 5.7 -8.3 1.02 0 29.530.3 -3.155 7.248 6.749.371 21.8 -0.9 4.2 8.8 24.671 8.410 14. C.746 12.3 234 1.6 2004 45.9 4.787 7.101 15.784 21.688 4.5 21. INFORMACIÓN FINANCIERA Los datos financieros que se presentan a continuación se obtuvieron de los estados financieros consolidados dictaminados para cada uno de los años de 2002.8 138 1.9 60.800.01 0 26. S.2 4. Las cifras presentadas están en millones de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre del 2006.5 5.4 2.8 53.729 6.7 0.1 6.1 5.3 -0.9 10.9 43.8 278.

360 % 66. 19 .590 58.3 67.7 11.231 % 15. Mercancías Generales y Otros Total 2006 38. y no tiene ingresos por exportaciones. Zona Geográfica y Exportaciones La Compañía registró las siguientes ventas por división comercial en los últimos tres años: División Abarrotes y Perecederos Ropa. Las VENTAS NETAS acumuladas al cierre del 2006 ascendieron a $58.333 50. cifra que se ha venido incrementando anualmente desde que la Compañía se registró en la Bolsa Mexicana de Valores.2 33. Estos incrementos son el resultado de las diversas estrategias comerciales que la Compañía ha venido aplicando y del plan de crecimiento sostenido que ha ido adicionando nuevas tiendas año con año. Las actividades desarrolladas por la Compañía durante este período se desenvolvieron en un ambiente económico estable.608 45. 11.b) Información Financiera por Línea de Negocio.4 33.770 19.354 % 17.912 33.9% para los años 2004.292 45.831 36.425 39. d) Comentarios y Análisis de la Administración Sobre los Resultados de Operación y Situación Financiera de la Compañía i) Resultados de operación Durante el año 2006 la Compañía aceleró su plan de expansión.3 32. logrando con ello incrementar las ventas por arriba del promedio del sector comercial. c) Informe de Créditos Relevantes La Compañía no tiene contratados créditos.540 6. Costo de Ventas El costo de ventas de los últimos tres años es muy similar y refleja los esfuerzos realizados por la Compañía para eficientar los procesos a lo largo de la cadena de suministro.360 % 21.360 millones.6 2004 6. el control de las mermas y la eficiencia en el manejo del esquema promocional en el que se basa la estrategia diferenciada de mercadotecnia.0 2005 8.231 % 66.711 4.354 % 67.6 2005 33. Ingresos Los ingresos netos se incrementaron en términos reales en un 13.7 2004 29.190 5.939 15.9%.3 74. con poco cambio en el poder de compra de la población y en un entorno comercial altamente competitivo.2 Nacional Millones de pesos al 31 de diciembre de 2006 Las ventas de la Compañía se realizan en territorio nacional. desde 1998 ha estado operando sin pasivo con costo. mantuvo su programa de mejora en el servicio al consumidor y adecuó sus estrategias comerciales a las nuevas condiciones del mercado. Estos ingresos la colocan en el segundo lugar en ventas de las cadenas comerciales que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores.469 50.5 10.3% y 15.8 Por división comercial Millones de pesos al 31 de diciembre de 2006 Por zona geográfica Región Centro Norte Sur Las ventas de Soriana durante los últimos tres años por región son: 2006 12. 2005 y 2006 respectivamente.885 16. la negociación con proveedores.5 71.396 58.9 10.

5%. Se mantiene un programa permanente orientado a reducir los gastos sistematizando procesos y controlando la operación. 2005 y 2006. que en los últimos tres años a representado el 0. 15. y en los dos últimos años. derivadas de una eficiente administración de cobertura cambiaria. están derivadas del impacto de las variaciones de la paridad del peso frente al dólar en los saldos de las cuentas por pagar a proveedores extranjeros.2%. Los intereses ganados en 2005 y 2006 fueron superiores a lo logrado en 2004 debido a que los saldos promedio de efectivo e inversiones temporales se han mantenido superiores a las que se habían tenido en años anteriores. Gastos de operación Los gastos de operación incluyendo la depreciación representaron el 14.0% y 14. 2005 y 2006 representa el 12.6%. La Compañía tiene como política mantener un estricto control de todos los gastos. que muestra la sólida liquidez y solvencia financiera de la Compañía.8% sobre las ventas para los años 2004.2% y el 32. En cuanto al resultado por posición monetaria.4% y 21. aprovechar los ahorros derivados del uso de la tecnología de información en todos sus procesos. Utilidad neta La utilidad neta para los años 2004. así como una cada vez mayor participación de tiendas operadas con márgenes bajos. el 36.4% y 4. que resulta de las diferencias de los saldos de las cuentas de activos y pasivos monetarios y que está íntimamente relacionado con la tasa de inflación. este programa cuida el no afectar el nivel de servicio que se ofrece al consumidor.0% respectivamente. Liquidez y Recursos de Capital Los ACTIVOS TOTALES de la Compañía son de $41. Se está operando sin pasivo con costo. Estos resultados reflejan los cambios hechos en la política de precios y a las dinámicas campañas promocionales que se realizaron con el fin de impulsar las ventas.8%. así como una búsqueda constante de áreas de oportunidad para reducir gastos y lograr mayores eficiencias.1% y 8. Utilidad de operación en efectivo La utilidad de operación en efectivo como porcentaje de ventas para cada uno de los años de 2004. resultando en mayores intereses ganados. la Compañía genera producto integral de financiamiento. $2. Las inversiones de capital realizadas fueron financiadas con recursos propios generados por la operación. 2005 y 2006 fue del 21.Margen de Utilidad bruta El margen bruto logrado para los años 2004. 4. Impuestos El impuesto correspondiente a los años 2004. en los últimos tres años se reportan ganancias por este concepto.8% del total de los ingresos. 20 . 21.820. se reportaron ganancias. Las pérdidas o ganancias cambiarias que se reportan. Resultado integral de financiamiento La Compañía está operando sin pasivo con costo y por los excedentes de tesorería que invierte. porcentaje que está dentro de los más altos de las cadenas comerciales que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores.4% del activo total. En 2004.9% de las utilidades antes de impuestos respectivamente.2% respectivamente.6%. La baja tasa del 2004 se debe al ajuste que se hizo a la reserva de impuestos diferidos derivado de las modificaciones a la Ley del ISR publicada el 1º de diciembre de 2004. 2005 y 2006 respectivamente.688 millones de pesos respectivamente y representaron el 6.216 y $2.6% de las ventas. obtiene ingresos por intereses. la empresa ha aprovechado el estímulo fiscal de deducir en forma acelerada la inversión en activos fijos. 2005 y 2006 fue de 8. Dada su estructura financiera. 8.621 millones que representa el 42.548 millones y el pasivo total es de $17. ii) Situación Financiera. 2005 y 2006 fue de $2.

Al cierre del año 2006 tiene presencia en las ciudades más importantes de 29 estados de la república. durante el año se invirtieron $4. cubriendo ya el 91% de los estados y tiene un total de 1.5% de las ventas totales. La Compañía opera desde 1998 sin pasivos con costo. valuados al valor de mercado (costo más rendimiento acumulado). la actualización de tiendas en operación.749. rubro o Estados Financieros. criterios y principios de contabilidad aplicables.La Compañía continuó con su plan de crecimiento buscando consolidar su posicionamiento en todo el territorio nacional. Esta inversión contempla además de nuevas aperturas. La Compañía no cuenta con Estimaciones Contables Críticas de ningún elemento. Fuentes de liquidez Los ingresos de la Compañía provienen del flujo de efectivo de la operación. iii) Control Interno La Compañía ha implementado diversos planes de organización así como de vigilancia y supervisión con el fin de ejercer un estricto control interno de las operaciones para garantizar que las transacciones se efectúen y se registren de conformidad con lo establecido por la Administración. ampliación en la capacidad de distribución y mejoras en los sistemas de información. el monto total de las rentas pagadas representa menos del 0. e) Estimaciones Contables Críticas 21 .517 millones.000 millones de pesos para mantener un crecimiento promedio anual del 13% en el piso de ventas. renovables al término de los mismos. Para los próximos tres años la Compañía planea invertir cerca de $14. así como con los lineamientos generales. adquisición de terrenos.065 metros cuadrados de piso de ventas. El control interno está bajo la responsabilidad de la Dirección de Contraloría y se refuerza con la labor de un departamento de Auditoría Interna que se encarga de verificar selectivamente los registros y procesos contables de acuerdo con un programa de trabajo aprobado por el Comité de Auditoría. las ventas se realizan mayoritariamente al contado. Políticas de tesorería El efectivo y las inversiones temporales se encuentran representados principalmente por fondos invertidos en papel triple A de instituciones financieras nacionales y depósitos bancarios. Arrendamientos Se tienen arrendamientos de inmuebles por tiendas no propias a plazos promedio de 15 años.

(la Compañía) en las cuales es accionista mayoritaria. servicios administrativos así como servicios de transporte de mercancías. S. las cuales fueron llevadas a cabo a precios de mercado. A. V. su trayectoria en el mercado. PricewaterhouseCoopers.. V.Sector de compañías de servicios que agrupa varias empresas. ADMINISTRACIÓN De acuerdo con los Estatutos Sociales de la Compañía. la vigilancia de la gestión. S. el monto de los honorarios que cobra y la gama de servicios que presta y (ii) presentación a la Dirección General del análisis comprendiendo una terna de candidatos para su propuesta al Consejo de Administración. no prestó. Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Soriana. S. A. C. de C. Las operaciones más relevantes llevadas a cabo entre las empresas del grupo son arrendamientos de inmuebles.Tiendas de Descuento Sultana. de C.Sector inmobiliario que agrupa varias compañías. tomando como base el prestigio del despacho. nunca ha emitido alguna opinión con salvedades. la dirección y administración de los negocios y bienes de la Sociedad estarán confiadas a un Consejo de Administración que estará compuesto por un máximo de veintiún consejeros que podrán ser o no accionistas y de los cuales cuando menos el veinticinco por ciento deberán ser independientes.Tiendas Soriana.C. V. S.. . Los auditores externos actuales de la Compañía son PricewaterhouseCoopers. Las principales subsidiarias de la Compañía son: . Por cada consejero propietario se designará a su respectivo suplente. estará a cargo del consejo de administración a través del Comité de Prácticas Societarias y Auditoria integrado conforme a lo previsto por el artículo 25 de la Ley del Mercado de Valores. de C. en el entendido de que los consejeros suplentes de los consejeros independientes deberán tener este mismo carácter. A. Los auditores externos que han llevado a cabo las auditorías de estados financieros de la Compañía. conducción y ejecución de los negocios de la sociedad y de las personas morales que controlen. en adición a los servicios de auditoría. y los de sus Subsidiarias. . firma que ha llevado a cabo la auditoría de estados financieros por los últimos tres ejercicios. . de C. Todos los saldos y transacciones importantes intercompañías han sido eliminados. durante el año 2006 servicios de asesoría. opiniones negativas o se han abstenido de emitir opinión acerca de los estados financieros de esta emisora. . S. A. S. Todas ellas regidas por la misma administración y se integran para llevar a cabo las actividades antes descritas.Tiendas de Descuento Monterrey. para que ésta última a su discreción elija.4. por consejeros independientes teniendo a su cargo las actividades que establece el artículo 42 y 43 de la Sección II De La Vigilancia de la Ley del Mercado de Valores. 22 . V. . a) Auditores externos b) Operaciones con Personas Relacionadas y Conflicto de Intereses Administración de la sociedad c) Administradores y Accionistas De acuerdo con los Estatutos Sociales de la Compañía. La selección de auditores se basa en (i) un análisis que el Comité de Auditoría en conjunto con la Dirección de Administración efectúa.Centros Comerciales Soriana.

durarán en su cargo un año. Los miembros del Consejo de Administración podrán ser o no accionistas. Juan José. (iii) Aplazar las sesiones del consejo. solicitando se encuentren presentes. podrán ser reelectos y recibirán las remuneraciones que determine la Asamblea Ordinaria de accionistas. La misma Asamblea designará de entre los consejeros nombrados un presidente y un vicepresidente que la misma determine. Ana María y María Teresa Martín Bringas son hermanos. El Consejo de Administración es el representante legal de la Sociedad. Ricardo. El Presidente del Consejo de Administración deberá ser de nacionalidad mexicana. y en su caso. pero sin voto y su presencia o su ausencia no se tomará en cuenta para determinar el número de personas que integran el Consejo de Administración o el quórum requerido para la instalación y funcionamiento de dicho Consejo. quedando facultado en forma enunciativa más no limitativa. exclusivamente los miembros y el secretario del consejo de administración. Pedro Luis. (ii) Requerir la presencia de directivos relevantes y demás personas. En ausencia del Presidente. El cargo de Secretario del Consejo de Administración es desempeñado por Gustavo Armando Robles Luque y como su suplente María Enriqueta García Farfán. Armando. que podrán asistir a las sesiones del Consejo de Administración con voz. 23 . Los miembros de las familias Martín Bringas y Martín Soberón son primos hermanos. el que se le confiere sin limitación alguna. que puedan contribuir o aportar elementos para la toma de decisiones en las sesiones de consejo. Facultades Del Consejo De Administración. sin que sea requisito que éstos dos últimos sean consejeros. que sea razonablemente necesaria para la toma de decisiones. cuando un consejero no hubiere sido convocado o no hubiere sido en tiempo o en su caso por no habérsele proporcionado la información entregada a los demás consejeros y (iv) Deliberar y votar. someterse a arbitraje. (v) Ejercer el Poder Para pleitos y cobranzas que se otorga con todas las facultades generales y especiales que requieran cláusula especial de acuerdo con la Ley. y por consiguiente estará investido y tendrá las siguientes facultades y obligaciones: (i) Solicitar información de la sociedad y personas morales que ésta controle. así como un secretario. pero continuarán en él hasta que las personas designadas para substituirlos tomen posesión de sus cargos. transigir. Carlos Eduardo. para: desistirse de las acciones que intentare aún de juicios de amparo. Gerardo y María Rosa Martín Soberón son hermanos. incluyendo auditores externos. asumirá sus funciones el consejero que le siga según el orden de designación por la Asamblea respectiva. presidir las sesiones del Consejo de Administración y cumplir y ejecutar los acuerdos de las Asambleas y del Consejo sin necesidad de resolución especial alguna. su suplente. Alberto. Al 31 de diciembre de 2006 el Consejo de Administración de la Compañía está integrado de la siguiente manera: Nombre Francisco Javier Martín Bringas Carlos Eduardo Martín Bringas Alberto Martín Soberón Gerardo Martín Soberón Roberto Tohmé Valenzuela Guillermo Torre López María Rosa Martín Soberón Ana María Martín Bringas Edad 55 48 46 52 82 70 54 57 Cargo Presidente Vocal Vocal Vocal Vocal Vocal Vocal Vocal Calidad Patrimonial Patrimonial Patrimonial Patrimonial Independiente Independiente Patrimonial Patrimonial Año de Elección 1986 1990 1994 1994 2001 2001 1994 1994 Suplente Ricardo Martín Bringas Pedro Luis Martín Bringas Armando Martín Soberón María Teresa Martín Bringas Gerardo Maldonado Rodríguez Fernando Jiménez Reyes Juan José Martín Bringas Ernesto Izcalbaceta Lerma Año de Elección 1988 1998 1988 1994 2001 2006 1988 2006 Funcionarios y miembros del Consejo de Administración Francisco Javier. de conformidad con lo establecido en los Artículos 2554 primer párrafo del Código Civil Federal. si así lo desean.La Asamblea general Ordinaria podrá designar consejeros Honorarios Vitalicios.

la pérdida del control de la Sociedad. marcas. recusar jueces. según el último estado de posición financiera de esta Sociedad y en el caso de que el retiro implique. afectación o cesión de nombres comerciales.articular y absolver posiciones. en los términos del Artículo 9º de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito y para designar a las personas facultadas para realizar dichos actos. (vi) Dispondrá de Poder para Actos de administración. por consiguiente. condiciones de trabajo. civiles o de otra índole. así como hacer depósitos y girar contra ellos y autorizar y designar personas que giren en contra de las mismas. en los términos de las fracciones primera y cuarta del artículo 27 Constitucional. (ix) Poder para emitir. b) Cuando el valor de enajenación de acciones o partes sociales de otras sociedades por virtud de una o de varias enajenaciones simultáneas o sucesivas. exceda del veinte por ciento (20%) del valor del capital contable. su Ley Orgánica y los Reglamentos de ésta. remuneraciones y garantías que deban prestar. 24 . gravamen. por virtud de uno o varios actos simultáneos o sucesivos. según el último estado de posición financiera de esta sociedad y en el caso de que se enajenen acciones o partes sociales. recibir pagos. señalándoles sus facultades. penales. avalar y en cualquier otra forma negociar toda clase de títulos de créditos en nombre de la Sociedad. apoderados. (x) Poder para abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad. el reembolso de acciones cuyo valor exceda del veinte por ciento (20%) del valor del capital contable de esta Sociedad. (vii) Dispondrá de Poder para adquirir y enajenar acciones y partes sociales de otras sociedades previa autorización de la asamblea ordinaria de accionistas o para el ejercicio del derecho de retiro en los siguientes supuestos: a) Cuando el valor de adquisición de acciones o partes sociales de otra sociedad. para constituirse en parte ofendida o coadyuvante con el Ministerio Público en los procedimientos de orden penal. otorgar perdones. ante autoridades y tribunales de trabajo y ante la Secretaría de Relaciones Exteriores para celebrar convenios con el Gobierno Federal. si tal enajenación implica. obligaciones. y ejecutar todos los actos expresamente determinados por la Ley. pignoración. (viii) Poder para actos de dominio en los términos del tercer párrafo del Artículo 2554 del Código Civil Federal y de sus artículos correlativos de los Códigos Civiles de los Estados de la República. por virtud de una o varias operaciones. simultáneas o sucesivas. estará facultado para designar y remover libremente al Director General y a los Gerentes Generales o Especiales y a los demás funcionarios. agentes y empleados de la Sociedad. entre los que se incluyen representar a la Sociedad ante autoridades judiciales y administrativas. con la facultad de presentar denuncias y querellas penales. suscribir. no se aplicará lo establecido en los incisos a) y b) de este punto e) También se requerirá la aprobación de la asamblea que se refiere este inciso cuando se trate de la enajenación. la pérdida del control de la Sociedad de que se trate cuyas actividades sean coincidentes con las actividades industriales. según el último estado de posición financiera de esta Sociedad. por virtud de una o varias adquisiciones simultáneas o sucesivas. comerciales o de servicios de esta sociedad. y c) Para ejercitar en los términos del artículo 220 de la Ley General de Sociedades Mercantiles el derecho de retiro que corresponda a las acciones de alguna de las sociedades de capital variable de que sea accionista esta Sociedad cuando ello represente. d) Cuando la compra o venta de acciones o partes sociales de otra sociedad en la que esta Sociedad sea accionista de más del (51) cincuenta y uno por ciento de su capital o por cualquier otra forma que tenga el control de la misma. comerciales o de servicios esta Sociedad. comerciales o de servicios de esta Sociedad. exceda del veinte por ciento 20% del valor del capital contable. cuyas actividades sean coincidentes con las actividades industriales. hacer cesión de bienes. patentes y derechos de autor. cuyas actividades sean coincidentes con las actividades industriales. de acuerdo con lo estipulado en el párrafo segundo del artículo 2554 del Código Civil Federal. No se requerirá la aprobación de la asamblea general de accionistas en el caso de que adquieran acciones o partes sociales de otras sociedades. por virtud de uno o varios actos simultáneos o sucesivos.

en todos los casos previstos por estos estatutos. por lo tanto no perciben por su desempeño remuneración alguna. No obstante lo anterior. o en otro lugar que estimare oportuno el Consejo de Administración dentro de la República Mexicana o en el extranjero conforme se señale en la correspondiente convocatoria. y delegar cualquiera de las facultades antes previstas salvo aquellas cuyo ejercicio corresponda en forma exclusiva al Consejo de Administración por disposición de la ley o de estos estatutos. (xvi) Poder para llevar a cabo todos los actos autorizados por estos estatutos o que sean consecuencia de estos. tanto la adquisición temporal de acciones representativas del capital social de la propia Sociedad con cargo a la reserva para la adquisición de acciones. Las convocatorias para las sesiones del Consejo de Administración deberán enviarse por telefax. o e cuando lo considere conveniente. en las asambleas generales extraordinarias y ordinarias de accionistas de las sociedades en que sea titular de acciones con derecho a voto. en los términos de estos estatutos. el número de miembros que los integren y la forma de designar sus miembros. así como las reglas que rijan su funcionamiento. el cincuenta y un por ciento (51%) de las acciones ordinarias en circulación. y para fijar el lugar. como su posterior colocación. 25 . cuando menos.(xi) Facultad para convocar a asambleas ordinarias. Remuneraciones de los Consejeros La Asamblea General Ordinaria podrá fijar emolumentos. (xviii) Poder para establecer los comités o comisiones especiales que considere necesarios para el desarrollo de las operaciones de la Sociedad. reservándose siempre el ejercicio de sus facultades. Para que las sesiones del Consejo de Administración sean válidas. no obstante a la fecha el desempeño como consejero se consideran de carácter honorífico. la fecha y hora en que tales asambleas deben celebrarse y para ejecutar sus resoluciones. así como para revocar los poderes que otorgare. El Consejo de Administración podrá adoptar válidamente cualesquiera resoluciones aún cuando no se hubieren reunido conforme a lo señalado en el párrafo anterior. Los comisarios de la emisora podrán asistir a las Sesiones del Consejo de Administración en calidad de invitados con derecho a voz y sin voto. siempre que dichas resoluciones sean confirmadas por escrito por unanimidad de sus miembros y queden asentadas en el libro de Actas del Consejo de Administración y deberán ser firmadas por el Presidente y Secretario. (xii) Poder para nombrar y remover a los auditores externos de la Sociedad. fijando las facultades y obligaciones de tales comités o comisiones. a petición de un accionista o grupo de accionistas que represente. extraordinarias o especiales de accionistas. El Presidente del Consejo tendrá voto de calidad en caso de empate. El Consejo de Administración deberá reunirse por lo menos una vez cada tres meses. (xiv) Poder para determinar el sentido en que deban ser emitidos los votos correspondientes a las acciones propiedad de la Sociedad. Sesiones del Consejo de Administración Las sesiones se celebrarán en el domicilio de la Sociedad. al menos el veinticinco por ciento de los consejeros o cualquiera de los comisarios de la sociedad. podrá solicitar que dicha designación se someta a la consideración y aprobación de la asamblea general de accionistas (xiii) Poder para establecer sucursales y agencias de la Sociedad en cualquier parte de la República Mexicana o del Extranjero. (xv) Poder para conferir poderes generales o especiales. (xvii) Poder para autorizar. en el concepto de que dichos comités o comisiones no tendrán facultades que conforme a la Ley o estos estatutos correspondan en forma exclusiva a la asamblea de accionistas o al consejo de administración. telegrama o mensajería a los miembros del Consejo de Administración para que las reciban por lo menos con (5) cinco días de anticipación a la fecha de la sesión. se requerirá la asistencia de la mayoría de sus miembros y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de los miembros presentes. ya sea por convocatoria efectuada por el Presidente del Consejo de Administración.

32% del capital.Principales Funcionarios Nombre Ricardo Martín Bringas Alejandro Córdoba Ruiz Sergio Martínez San Germán Claudio Guerra Malacara José Manuel Sánchez Moreno Luis Girard de la Lastra Aurelio Adán Hernández Héctor Manuel Peña Villarreal Yusef Atiyeh Navarro Kenneth D. y la familia Martín Soberón detenta 519.86% del capital y se encuentran distribuidas entre miembros de esta familia que también forman parte del consejo de administración. estas acciones se encuentran en un fideicomiso a partes iguales para los 7 miembros que integran esta familia y forman parte del consejo de Administración.741.031. Moskal Keegan Marco Antonio Vázquez Cortez Ricardo Perera Torres Septién Puesto Director General Director de Operaciones y Desarrollo Director de Sistemas Director de Inmobiliarias Director Comercial Director de Logística y Distribución Director de Administración y Finanzas Director de Capital Humano Director de Bienes Raíces Director de Cadena de Suministro Director de City Club Director de Director de Director de Director de Director de Director de Operaciones Zona Centro Sur Servicios a Tiendas Administración de Construcciones Operaciones Zona Norte Operaciones Zona Norte Pacífico Operaciones Zona Noreste Antigüedad en el Puesto 15 21 17 9 9 9 8 5 5 3 3 13 7 6 3 3 3 2 1 1 3 14 7 4 3 3 2 17 2 11 5 3 3 2 Edad 46 60 51 50 52 50 55 47 47 37 45 56 53 62 42 61 55 42 43 40 51 58 54 46 42 41 53 58 42 57 47 37 45 37 Director Mercado Soriana Director de Desarrollo Director de Alimentos y Perecederos Director de Métodos y Procedimientos Director de Compras de Mercancías Generales Director de Compras Perecederos Director de Compras Ropa Director Compras Abarrotes Director de Mercadotecnia Director de Publicidad Director de Administración Director Jurídico Director de Recursos Humanos Director de Bienes Raíces Director de Cadena de Suministro Director de City Club Director de Operaciones de City Club No existen convenios para involucrar a los empleados en el capital de la Compañía.928 acciones que representa el 57. Moskal Keegan Marco Antonio Vázquez Cortez Javier Basauri González Carlos Álvarez Niño José Arturo Garza Delgado Francisco Ramírez Díaz Javier Celaya Velásquez Juan Salas Garza Claudio Lomelí Fonseca José Antonio Sánchez Rodríguez Miguel Ángel Salinas Cantú José Pío Rosales Arciniega José Luis Regato Cobo Ricardo Madero Gómez Carlos Cordier Pérez Xavier Bracho González Humberto Fayad Wolf Guillermo Barrena Velásquez José Luis Sánchez Monroy Gustavo Robles Luque Joaquín Pérez-Gavilán Salas Yusef Atiyeh Navarro Kenneth D. Programas para involucrar a los empleados en el capital de la Compañía Cambios significativos en la participación accionaria En los últimos tres años no se han presentado cambios significativos en el porcentaje de propiedad mantenido por los principales accionistas actuales.401 acciones que representan el 28. Control de la sociedad 26 . La sociedad emisora no es controlada.412. Actualmente ninguno de los principales funcionarios o consejeros no mencionados poseen acciones que representen más del 1% del total de las acciones de la Compañía. no obstante la familia Martín Bringas detenta 1. directa o indirectamente por ninguna empresa o gobierno.

(iii) otorgamiento de garantía por un monto superior al treinta por ciento de los activos ó (iv) distintas de las anteriores que representen más del uno por ciento del activo de la emisora. 27 . Órganos Intermedios Comité de Auditoría La función del Comité de Auditoría es participar y apoyar para que la información que llegue al Consejo de Administración. tomo 4-A. Presidente Guillermo Torre López. el cónyuge o concubinario ("personas relacionadas"). facción IV. las siguientes funciones: (a) Elaborar un reporte anual sobre sus actividades y presentarlo al Consejo de Administración. en su caso. de los cuales el presidente y sus miembros son independientes. donde deberá dar observaciones respecto del desempeño de los directivos relevantes asi como operaciones con personas relacionadas detallando las operaciones significativas. así como en los Auditores Externos. a fin de que expresen su opinión respecto de transacciones (i) que se aparten del giro ordinario de negocios y que pretendan celebrase con "personas relacionadas". se apoya en las estructuras internas de la sociedad como lo son las áreas de Administración. la Compañía ha atravesado dos reformas integrales en sus Estatutos sociales. Contraloría y Auditoría Interna. Coahuila. incisos d) y e) de la Ley del Mercado de Valores. convocar las asambleas de accionistas.Los Estatutos Sociales prevén la posibilidad de constituir Comité Ejecutivo u otros órganos intermedios cuyo nombramiento recaiga en consejeros de la Sociedad. V. folio 64. Coahuila y con una por tiempo indefinido. y (c) proponer la contratación de especialistas independientes en los casos en que lo juzgue conveniente. Secretario Ernesto Izcalbaceta Lerma. Presidente Guillermo Torre López. (ii) consistentes en la compra o venta del diez por ciento o más del activo. deberán elaborar un informe anual sobre las actividades que correspondan a dicho órgano y presentarlo al Consejo de Administración. S. resumiendo a la fecha las siguientes disposiciones principales: d) Estatutos Sociales y Otros Convenios La Sociedad Fue constituida bajo la denominación "Organización Soriana”. libro 3. entre otras. solicitar la opinión de expertos independientes en los casos que los juzgue conveniente. suficiente y refleje adecuadamente la posición financiera de la sociedad. Vocal Desde su constitución. El Comité de Auditoría está integrado por los siguientes consejeros: Roberto Tohmé Valenzuela. Asimismo. con domicilio en Torreón. a los accionistas y al público en general sea transparente. de parentesco por consanguinidad o afinidad hasta el segundo grado. Las reuniones del Comité de Auditoría contarán con la presencia del o los comisarios de la emisora. encontrándose inscrita en el Registro Público de la propiedad y del Comercio de la ciudad de Torreón. en 1981. Vocal La Función del Comité de Practicas Societarias es la de apoyar al Consejo de Administración en el desempeño de sus actividades de vigilancia dando una opinión sobre los asuntos que le competan. apoyar en la elaboración de los informes a que se refiere el artículo 28. bajo el número 951. de C. Secretario Ernesto Izcalbaceta Lerma. así como las demás que la misma Ley establezca o se prevean en los estatutos sociales de la sociedad. quienes asistirán en calidad de invitados con derecho a voz y sin voto. (b) opinar sobre transacciones con socios o personas que formen parte de la administración de la emisora o con quienes dichas personas mantengan vínculos patrimoniales o. El comité de Prácticas Societarias esta integrado por los siguientes consejeros: Roberto Tohmé Valenzuela. Sección Comercio . Para cumplir con dicha función. A. El Comité de Auditoría tendrá. como es el caso del Comité de Auditoría que debe integrarse con miembros del Consejo de Administración.

en razón de la nacionalidad del titular. (b). conferirán a sus titulares el derecho de asistir y votar a razón de un voto por acción. Dentro de sus respectivas clases... (d).Acciones El Capital Social estará representado por acciones de la serie única. tendrán iguales derechos patrimoniales..En ningún momento representarán más del 25% (veinticinco por ciento) del Capital Social que se coloque entre el público inversionista. podrán emitir acciones de la serie "L" así como acciones de voto restringido distintas a las que prevé el artículo 113 del ordenamiento antes citado conforme a las siguientes reglas: (a). inversionistas y unidades económicas mexicanas y por personas físicas o morales y unidades económicas extranjeras. limiten el derecho de voto en cumplimiento de las disposiciones legales en materia de inversión extranjera. las acciones o títulos fiduciarios que la representen limiten el derecho de voto en cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia de inversión extranjera. Para la determinación de los porcentajes referidos no se considerarán las acciones o títulos fiduciarios que las representen y que...ACCIONES ORDINARIAS. de voto restringido o limitado o sin derecho a voto. (ii) fusión con otra sociedad o sociedades. que serán de la serie "B" y las de voto limitado.ACCIONES ESPECIALES. en las secciones de Valores o Especial del Registro Nacional de Valores e 28 .Deberán representar en todo tiempo. con la limitante de otros derechos corporativos o por acciones de voto restringido. independientemente de la clase a la que pertenezcan. contado a partir de su colocación. (e).Se prohíbe la instrumentación de mecanismos a través de los cuales sean negociadas u ofrecidas al público inversionista de manera conjunta acciones ordinarias. según corresponda. II.. deberán ser convertibles en acciones Ordinarias en un plazo no mayor a cinco años. (c). del total de acciones que se encuentren colocadas en el mismo. siempre que este último porcentaje esté representado por acciones sin derecho a voto. Las acciones de la serie "B" serán ordinarias y estarán sujetas a las siguientes reglas: (a). I.La Comisión Nacional Bancaria y de Valores podrá ampliar el límite señalado hasta por un veinticinco por ciento adicional. cuando menos el setenta y cinco por ciento del Capital Social suscrito y pagado. que en todo caso.Serán de voto limitado y podrán prever la limitante de otros derechos corporativos. única y exclusivamente en las Asambleas especiales de dicha serie y en las Asambleas Extraordinarias que se reúnan para tratar los siguientes asuntos: (i) Transformación de la Sociedad.las acciones de la Serie "L" de voto limitado. y de otros valores que las representen. (b).. Cuando obtengan autorización expresa de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y sin que para ello sea aplicable lo dispuesto en el artículo 198 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.. Todas las acciones integrantes del Capital Social. cada acción conferirá iguales derechos e impondrá las mismas obligaciones y prerrogativas a sus tenedores inclusive aquellas previstas por los Artículos del 49 al 52 de la Ley del Mercado de Valores nueva. de voto restringido o sin derecho a voto. cuando la Sociedad sea fusionada. salvo que estas últimas sean convertibles a Ordinarias en un plazo máximo de cinco años o que en razón de la nacionalidad del titular.Podrán ser adquiridas por personas físicas o morales mexicanas o extranjeras.. nominativas sin expresión de valor nominal que se dividirán en dos clases de acciones : las ordinarias. que serán de la serie "L". y (iii) cancelación de la inscripción de las acciones de la Sociedad de la Serie "L" de voto restringido o sin derecho a voto. y en su caso.

por accionistas con acciones con derecho a voto. aprobar o modificar y resolver lo conducente en relación con el informe del Consejo de Administración sobre la situación financiera de la sociedad y demás documentos contables. En el segundo caso las designaciones así como las substituciones y revocaciones de los consejeros serán acordadas en Asamblea especial. según los asuntos que traten. de la Ley General de Sociedades Mercantiles o de voto limitado a que alude dicho precepto. Además de los asuntos que se incluyan en el Orden del Día deberán tratarse los siguientes: (a) Discutir. o solicitadas a éstos. en las secciones de Valores y especial del Registro Nacional de Valores e Intermediarios y en las bolsas de valores nacionales o extranjeras en las que se encuentren registradas. Además. serán Asambleas especiales las que celebren los accionistas tenedores de acciones de la Serie "L". Toda minoría de tenedores de acciones de voto restringido. incluso en forma limitada o restringida que representen cuando menos el diez por ciento del capital social. excepto sistemas de cotización u otros mercados no organizados como bolsas de valores y las demás que establezcan estos Estatutos. Las Asambleas generales de accionistas serán Ordinarias o Extraordinarias. por lo menos a un consejero y su respectivo suplente. Asimismo. Sólo podrán revocarse los nombramientos de los consejeros designados por los accionistas cuando se revoque el de todos los demás. ya sea Ordinaria o Extraordinaria. (b). habrá Asambleas especiales de accionistas que reúnan a los titulares de clases especiales de acciones para tratar los asuntos que específicamente les conciernan. dentro de los 4 (cuatro) meses siguientes a la clausura de cada ejercicio social. Todas las demás serán Asambleas Ordinarias. Las Asambleas generales Ordinarias de accionistas se celebrarán por lo menos una vez al año. que represente cuando menos un diez por ciento del capital social en cada una o ambas series accionarias. Derecho de voto Cada acción confiere al tenedor en cualquier Asamblea general de accionistas un derecho a voto. sin derecho a voto. Asambleas de accionistas 29 . correspondiente al ejercicio social inmediato anterior de la Sociedad o sociedades de que esta Sociedad sea titular de la mayoría de las acciones o partes sociales.. La Asamblea general de accionistas es el órgano supremo de la Sociedad. Derechos minoría Las convocatorias para Asambleas de accionistas podrán ser hechas por el Consejo de Administración. a falta de esta designación de minorías. excepto por el caso de sistemas de cotización u otros mercados no organizados como bolsa. Serán Asambleas Extraordinarias las convocadas para tratar cualquiera de los asuntos indicados en el Artículo 182 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y las convocadas para acordar la cancelación de la inscripción de las acciones de la Sociedad y de otros valores que las representen. tendrá el derecho de designar. cuando el valor de inversión en cada una de ellas exceda del 20%(veinte por ciento) del capital contable según el estado de posición financiera de esta Sociedad al cierre del ejercicio social correspondiente. con la limitante de otros derechos corporativos o acciones de voto restringido. Las Asambleas especiales serán las que se reúnan para tratar asuntos que puedan afectar los derechos de una sola clase de acciones y estarán sujetas a las disposiciones aplicables a las Asambleas generales Extraordinarias. en los términos del artículo 172 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. los tenedores de dicha clase de acciones gozarán el derecho de nombrar a por lo menos dos consejeros y sus suplentes. distintas a las que prevé el artículo 113. ASAMBLEAS ANUALES.Intermediarios y en las bolsas de valores nacionales o extranjeras en las que se encuentren registradas.Conocer el informe a que se refiere el enunciado general del artículo 172 de la Ley General de Sociedades mercantiles.

instalación y validez de resoluciones I.. IV. con la limitante de otros derechos corporativos o acciones de voto restringido. deberá estar representado en ella por lo menos el setenta y cinco por ciento (75%) del capital social.. así como establecer. deberá celebrarse cuando menos una vez al año. que tengan derecho de voto. En el caso de segunda o ulterior convocatoria.. V. III. la garantía que los administradores o gerentes deban prestar. no tengan derecho de voto. y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por el voto favorable de acciones que representen cuando menos el cincuenta por ciento (50%) del capital social.. del Comité Ejecutivo y de otras comisiones o comités que se formen.Ordinarias Para que una Asamblea Ordinaria de accionistas se considere legalmente reunida por virtud de primera convocatoria. Para modificar la cláusula 10 de estos Estatutos Sociales se requiere que la resolución correspondiente sea aprobada por el voto favorable de los accionistas que representen cuando menos el 95% (noventa y cinco por ciento) del capital social y se requerirá la aprobación previa de la Comisión Nacional de Valores. salvo aquellas relativas a la designación de consejeros que tienen derecho de designar los accionistas de la Serie "L". se aplicarán las mismas reglas previstas en la fracción II anterior para las Asambleas generales Extraordinarias. Asambleas a que Asistan los Titulares de Acciones Serie "L Para que una Asamblea general Extraordinaria de accionistas convocada para tratar asuntos en los que las acciones de la Serie "L" u otra clase especial..Decidir sobre la aplicación de utilidades. deberá estar representada en ella por lo menos el cincuenta y uno por ciento de las acciones Ordinarias de la Serie "B" en que se divide el capital social y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de las acciones representadas en ellas. para asegurar las responsabilidades que pudieran con el desempeño de sus encargos. y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de esas acciones representadas en la misma. sin derecho a voto. II. en su caso. que se convoque para designar a los miembros del Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en estos Estatutos . (e). de voto restringido o sin derecho a voto. pero referidas a la categoría especial de acciones de que se trate. del Comité de Auditoría.. En las Asambleas especiales citadas se nombrará al delegado especial que comunique a la Asamblea general Ordinaria correspondiente la designación de consejeros que hayan hecho. se considerarán legalmente reunidas por virtud de primera o ulterior convocatoria. 30 .Requisitos especiales para adoptar resoluciones en Asambleas Extraordinarias a que asistan los titulares de Acciones Serie "L". con anterioridad a la celebración de la Asamblea general Ordinaria en que se nombre al Consejo de Administración. (d). si están representadas en ella por lo menos el setenta y cinco por ciento (75%) de las acciones Ordinarias de la Serie "B" y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por el voto favorable de los titulares de acciones que representen cuando menos el cincuenta por ciento (50%) de las acciones Ordinarias de la Serie "B" con derecho a voto. Quórum.Nombrar a los miembros del Consejo de Administración.Asambleas Especiales Para las Asambleas especiales. designar sus suplentes y determinar sus remuneraciones. se considere legalmente reunida por virtud de primera o ulterior convocatoria.Asambleas Extraordinarias Las Asambleas Extraordinarias que se reúnan para tratar asuntos en los que las acciones de la Serie "L" u otra especial. las Asambleas Ordinarias de accionistas podrán celebrarse válidamente cualquiera que sea el número de acciones Ordinarias de la Serie "B" representadas en la asamblea.(c).-La Asamblea especial de accionistas de la Serie "L".

y (iv) los pagos que con cargo a gastos generales del ejercicio se hubieren hecho para remuneración de los miembros del Consejo de Administración. Derechos a dividendos De las utilidades netas de cada ejercicio social. Los miembros del Consejo de Administración no podrán representar a accionistas en las asambleas. salvo los que se derivan de la colocación de acciones propias adquiridas en los términos de la cláusula 12 anterior. sean válidamente acordados. En los aumentos del capital social que se lleven a cabo en los términos de la cláusula 11 anterior. incrementar o en su caso reponer el fondo de reserva. (b) Las cantidades que la Asamblea acuerde para crear o incrementar reservas generales o especiales. se requerirá. si lo hubiere. Al tomarse los acuerdos respectivos. excepto de sistemas de cotización u otros mercados no organizados como bolsas de valores. la Asamblea de accionistas que decrete el aumento. amortización de pérdidas de ejercicios anteriores. reunidas por virtud de primera o ulteriores convocatorias para tratar alguno de los asuntos en los que tengan derecho de voto los titulares de las acciones de la Serie "L" u otra clase especial. según sea el caso. los aumentos de capital social se efectuarán por aprobación de Asamblea general Ordinaria o Extraordinaria de accionistas. hasta que dicho fondo sea igual al veinte por ciento (20%) del capital social pagado. o cualquier Asamblea de accionistas posterior fijará los términos y bases en los que deba de llevarse a cabo dicho aumento. Asimismo se requerirá de la aprobación de la Asamblea especial de accionistas de la Serie "L" u otra clase especial.Para que las resoluciones adoptadas en las Asambleas Extraordinarias de accionistas. salvo los que se deriven de la colocación de acciones propias adquiridas en los términos de la cláusula 12 anterior. o bien del Consejo de Administración. Representación Los accionistas podrán ser representados en las Asambleas por la persona o personas que designen por carta poder firmada ante dos testigos o por mandatarios con poder general o especial suficiente otorgado en los términos de la legislación aplicable. quedará a disposición de la asamblea. sin necesidad de inscribir la escritura respectiva en el Registro Público de Comercio. en las secciones de Valores y especial del Registro Nacional de Valores e Intermediarios y en las Bolsas de Valores nacionales o extranjeras en las que se encuentren registradas. podrán efectuarse por resolución de la Asamblea general Ordinaria de accionistas. se harán por resolución de la Asamblea general Extraordinaria de accionistas. (iii) en su caso. incluyendo. Independientemente de lo señalado en la presente cláusula se deberá observar lo previsto en la Fracción III del artículo 49. en su caso. la Asamblea de accionistas que los apruebe o una Asamblea posterior podrán delegar en el Consejo de 31 . Los aumentos de la parte mínima o fija del capital social. una vez deducidas las cantidades necesarias para: (i) los pagos o las provisiones para pagar los impuestos correspondientes. (ii) las separaciones que resulten obligatorias por imperativo legal. en adición a los requisitos establecidos en las dos fracciones precedentes. conforme a las reglas previstas en este artículo. con la consecuente reforma de los Estatutos sociales. para que sean válidas las resoluciones de las Asambleas generales Extraordinarias relativas a la cancelación de la inscripción de acciones de la Serie "L" o clase especial que corresponda o de otros valores que las representen. Los aumentos de la parte variable del capital social. se harán las siguientes aplicaciones: (a) Un cinco por ciento (5%) para constituir. la reserva para adquisición de acciones propias a que se refiere la Ley del Mercado de Valores y (c) El superávit. Variación de capital y derecho a retiro Aumentos: Con excepción de los aumentos del capital social derivados de la colocación de acciones de tesorería a que se refiere la cláusula 12 anterior. que tengan derecho de voto. con la única formalidad de que el acta correspondiente sea protocolizada ante Notario Público. de la Sección IV de la Ley del Mercado de Valores. si así lo autoriza la propia Asamblea los cuales podrán dar al superávit la aplicación que estime conveniente para los intereses de la sociedad y sus accionistas. según los Estados Financieros. que las mismas sean aprobadas por la mayoría de las acciones Ordinarias de la Serie "B" en que se divide el capital social.

conforme a las reglas previstas en este artículo. Las disminuciones de capital para absorber pérdidas se efectuarán proporcionalmente entre los accionistas. Las acciones que por resolución de la Asamblea que decrete su emisión deban entregarse a medida que se realice su suscripción. Las disminuciones de la parte mínima fija del capital social se harán por resolución de la Asamblea general Extraordinaria de accionistas. Las disminuciones del capital social podrán efectuarse para absorber pérdidas. o por capitalización de pasivos. en el entendido de que el precio de reembolso no podrá ser inferior al valor contable de las acciones de acuerdo al último estado de posición financiera que haya sido aprobado por la Asamblea general Ordinaria. tendrán derecho a la parte proporcional que les corresponda de las acciones que se emitan para amparar el aumento.Administración o en delegados especiales la facultad de acudir ante notario público a efecto de hacer constar los aumentos del capital social pagado que se vayan dando al realizarse las colocaciones de acciones de la Sociedad. sin que sea necesario cancelar acciones. el reembolso se hará en forma proporcional entre éstos. el capital social podrá ser disminuido por acuerdo de la Asamblea general Ordinaria o Extraordinaria de accionistas. excedan del porcentaje máximo que establece el inciso (c) del apartado II del artículo 7 anterior de estos Estatutos sociales. podrán efectuarse por resolución de la Asamblea general Ordinaria. el capital deberá reducirse en forma tal que las acciones especiales no excedan del porcentaje máximo que establece el inciso c del apartado II del artículo 7 anterior. En ningún caso el capital social podrá ser disminuido a menos del mínimo legal. además de ceñirse a lo ordenado en el artículo 220 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Disminuciones: Con excepción de las disminuciones del capital social derivadas de la adquisición de acciones propias a que se refiere el artículo 12. En el supuesto de que se realicen reducciones del capital social por reembolso a los accionistas. si tal notificación se efectuare después. con la consecuente reforma de estos Estatutos Sociales cumpliendo con lo ordenado por el Artículo 9° de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Los aumentos de capital podrán efectuarse mediante capitalización de cuentas de capital contable a que se refiere el Artículo 116 de la Ley General de Sociedades Mercantiles o mediante el pago en efectivo o en especie. para rembolsar a los accionistas o liberarlos de exhibiciones no realizadas. en los términos del programa aprobado. respetando en todo caso los derechos de preferencia que establece el artículo 15 siguiente. surtirá sus efectos en la fecha de terminación del ejercicio anual en curso. podrán ser ofrecidas para suscripción y pago por el Consejo de Administración o por delegado o los delegados especiales. La disminución del capital social como consecuencia de que un accionista propietario de acciones representativas de la parte variable. Las disminuciones de la parte variable del capital social. en el supuesto de que se ejercite el derecho de retiro por titulares de acciones de la parte variable del capital social. En todo caso. sin que exista la necesidad de inscribir la escritura respectiva en el Registro Público de Comercio. de voto restringido o sin derecho a voto. En los aumentos por acciones. de ejercitar el derecho de retiro se efectuare antes del último trimestre de dicho ejercicio y en la fecha de cierre del ejercicio anual inmediato siguiente. con la única formalidad de que el acta correspondiente sea protocolizada ante notario público. salvo las derivadas del ejercicio del derecho de retiro y las que se deriven de la adquisición de acciones propias a que se refiere el artículo 12 anterior. 32 . en virtud de que los títulos que las representan no expresan valor nominal. si la notificación de la decisión. Todo aumento de capital social deberá hacerse emitiendo acciones de tal forma que en ningún caso las acciones de la Serie "L". según sea el caso. ejercite su derecho de retirar total o parcialmente su aportación representada por las acciones de que es tenedor. de acuerdo con las facultades que a éstos hubiese otorgado la Asamblea de accionistas.

para cada ejercicio. sin que sea aplicable la prohibición establecida en el primer párrafo del artículo 134 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. el monto máximo de recursos que podrá destinarse a la compra de acciones propias. De conformidad con el artículo 56 de la Ley de Mercado de Valores. Derechos de preferencia En los aumentos de capital por pago en efectivo. en su caso. incluyendo las retenidas. requiera resolución de Asamblea de accionistas de ninguna clase. (ii) la conversión de obligaciones. en caso de existir algún excedente entre el valor teórico y el precio a que se coloquen las acciones. Los accionistas no gozarán del derecho de preferencia a que se hace mención en los párrafos anteriores cuando se trate de: (i) la fusión de la Sociedad. en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas de la sociedad. Toda disminución del capital social deberá de inscribirse en el libro de registro que a tal efecto lleve la Sociedad. Este derecho deberá ejercerse dentro del plazo que para tal efecto establezca la Asamblea que decrete el aumento el cual en ningún caso podrá ser inferior a 15 días naturales contados a partir de la fecha de publicación del aviso correspondiente en el Diario Oficial de la Federación (al que los accionistas dan el carácter de periódico oficial del domicilio social o en su defecto en este periódico) y en uno de los periódicos de mayor circulación del domicilio social. en las condiciones y plazos que determine la propia Asamblea que hubiese decretado el aumento del capital. a través de la bolsa de valores. el valor que resulte más bajo de los dos siguientes: (i) 95% (noventa y cinco por ciento) del valor de cotización en bolsa obtenido del precio promedio de las operaciones que se hayan efectuado durante los últimos 30 días en que se hubieran cotizado las acciones de la sociedad. sin que para este último caso. (iv) el aumento del capital social mediante el pago en especie de las acciones que se emitan. aún quedasen sin suscribir acciones. El pago de reembolso será exigible a la Sociedad a partir del día siguiente a la celebración de la Asamblea general Ordinaria de accionistas que haya aprobado el estado de posición financiera correspondiente al ejercicio social en que el retiro deba surtir sus efectos. la Sociedad podrá adquirir acciones representativas de su capital social. o mediante la cancelación de pasivos a cargo de la Sociedad. En tanto pertenezcan las acciones a la sociedad emisora. los accionistas tendrán preferencia para suscribir las nuevas acciones que se emitan o se pongan en circulación para representar el aumento. Las acciones propias que pertenezcan a la sociedad emisora. o en los términos en que disponga el Consejo de Administración o los Delegados designados por la Asamblea a dicho efecto. En caso de que después de la expiración del plazo. podrán ser colocadas entre el público inversionista. no se requerirá de resolución de Asamblea de accionistas. La Asamblea general Ordinaria de accionistas deberá acordar expresamente. al precio corriente en el mercado. Por su parte el Consejo de Administración deberá designar al efecto a la o las personas responsables de la adquisición y colocación de acciones propias. en cuyo supuesto. en proporción al número de acciones de que sean titulares dentro de la respectiva Serie al momento de decretarse el aumento de que se trate. sin perjuicio de lo establecido por la Ley General de Sociedades Mercantiles. al capital social en el evento de que se resuelva convertirlas en acciones de tesorería. no podrán ser representadas en Asambleas de accionistas de cualquier clase. durante el cual los accionistas deben ejercer el derecho de preferencia que se les otorga en este artículo. con la única limitante de que la sumatoria de los recursos que puedan destinarse a ese fin. ni del acuerdo del Consejo de Administración tratándose de su colocación. éste Adquisición de acciones propias 33 . (iii) la oferta pública en los términos de lo previsto por el Artículo 53 de la Ley del Mercado de Valores y el artículo 11 de estos Estatutos Sociales.El reembolso de las acciones se sujetará al siguiente procedimiento. siempre que la compra se realice con cargo al capital contable en tanto pertenezcan dichas acciones a la propia emisora o en su caso. y (v) la colocación de acciones adquiridas por la Sociedad de conformidad con lo dispuesto por articulo 12 de estos Estatutos Sociales. el aumento de capital social correspondiente. las acciones de tesorería a que se refiere esta cláusula. estas podrán ser ofrecidas para su suscripción y pago. o bien (ii) el valor contable de las acciones de acuerdo al estado de posición financiera aprobado por la Asamblea Ordinaria de Accionistas correspondiente al ejercicio en que la separación deba surtir sus efectos. previos a la fecha en que el retiro deba surtir sus efectos. Las acciones de tesorería podrán ser colocadas entre el público y su producto se aplicará a aumentar el capital social por la cantidad del valor teórico de las propias acciones.

pudiendo nombrar a los correspondientes suplentes si así lo deseare. se deberá convocar a la Asamblea de Accionistas para que ésta resuelva las cuestiones sobre las que existiesen divergencias. Disuelta la Sociedad se pondrá en liquidación. sea su subsidiaria. de perder en beneficio de la Nación dichas participaciones sociales. deberá registrarse en la cuenta de prima por suscripción de acciones. de C. prevenir. 34 . S. Las sociedades subsidiarias de esta emisora se abstendrán de invertir en el capital social de ésta directa o indirectamente. fideicomisos. en caso contrario. los que tendrán las facultades que la Ley o la Asamblea de accionistas que los designe determine. B. En caso de discrepancia entre los liquidadores. aplicará lo previsto por el Artículo 108 de la Ley del Mercado de Valores. Pérdida de derechos Los Estatutos Sociales disponen que los accionistas extranjeros de Organización Soriana (i) serán considerados mexicanos con respecto a dichas acciones que adquieran o estén en su poder y (ii) no pueden invocar la protección de sus propios gobiernos bajo la pena. ni de ninguna otra sociedad respecto de la cual Organización Soriana. diferir o hacer más oneroso un cambio en el control de la compañía. Cancelación de Inscripciones Para el evento de cancelación de la inscripción de sus acciones en la Sección de Valores del Registro Nacional de Valores e Intermediarios. (ii) fideicomisos o mecanismos que limiten los derechos corporativos que confieren las acciones (iii) cláusulas estatutarias o acuerdos entre accionistas que limiten o restrinjan a la administración de la compañía o a sus accionistas y (iv) créditos que limiten a la emisora de alguna forma o que la obliguen a conservar determinadas proporciones en su estructura financiera. acuerdos o créditos No existen (i) convenios no estatutarios que tengan por efecto retrasar. Liquidación La Sociedad se disolverá en cualquiera de los casos previstos por el artículo 229 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. V.se deberá aplicar a la reconstitución de la reserva para la adquisición de acciones propias. La Asamblea Extraordinaria de accionistas designará uno o más liquidadores propietarios. La ganancia que se genere por la diferencia entre el producto de la colocación de las acciones de tesorería y el precio al cual se adquirieron éstas en el mercado. A. Convenios no estatuarios.

88 Precio Mínimo 12.377. 35 .400 Trimestral. para efectos comparativos.500 39.74 34.24 31.900 28.05 16.82 Precio Mínimo 13.03 Cierre 6.30 32.5.32% de las acciones de Soriana.70 17.60 8.500 18.94 33. en valores históricos para los períodos que se indican.05 15.33 23.62 8.32 35.20 22.13 18.300 24.08 14.33 13.700 61.04 Cierre 14.259.00 15.56 30.100 453.89 31. MERCADO ACCIONARIO a) Estructura Accionaria La Familia Martín Bringas posee el 57.67 16.600 14.504.06 Volumen 41.200 52.206.63 23.85 Precio Mínimo 6.328.82% restante está en poder del público inversionista. 2002-2006 Año 2002 2003 2004 2005 2006 Precio Máximo 11.49 23.668.68 32. Anual.22 Cierre 14.03 14. Está constituida como Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable.487.298.21 12.227.13 16.146.49 23.26 33.519.67 14.90 13.541.05 23.86% es propiedad de la Familia Martín Soberón y el 13.27 13.177.70 16.400 91.055.500 19.720. El 28.55 28.50 13.33 16. b) Comportamiento de la Acción en el Mercado de Valores A continuación se muestra la información correspondiente al precio de la acción (SORIANAB) en la Bolsa Mexicana de Valores.100 66.28 35.74 Volumen 87.33 13.537.17 13.800.17 18.152.562.532.000 acciones.475.600 258.24 18.75 18.000 261.33 17.800 58.021.85 33.35 23.234.64 17.03 14.430. Jun 2006 – May 2007 Mes Jun 2006 Jul 2006 Ago 2006 Sep 2006 Oct 2006 Nov 2006 Dic 2006 Ene 2007 Feb 2007 Mar 2007 Abr 2007 May 2007 Precio Máximo 16.25 15.56 20.47 12.100 Mensual.379.79 23.53 18.88 33. Su funcionamiento es controlado por la Ley del Mercado de Valores y vigilada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.73 16.38 14.22 29.600 243.000 22. La información por acción.300 55.43 16.56 23.000.30 23.85 30. se presenta en base a 1.800 15.20 20.03 23.79 20.300 15.93 15.213.500 Las acciones de la Compañía se cotizan únicamente en la Bolsa Mexicana de Valores.68 Volumen 371.23 8. 2005-2006 Trimestre Mar 2005 Jun 2005 Sep 2005 Dic 2005 Mar 2006 Jun 2006 Sep 2006 Dic 2006 Mar 2007 Precio Máximo 16.700 28.25 17.81 32.400 73.17 15.780.17 5.33 16.800 16.800 29.

B. Torre Sur.. de C. 01020 México. A. Atentamente Lic..6. Guadalupe Inn. 25 de junio de 2007 Comisión Nacional Bancaria y de Valores Vicepresidencia de Supervisión Bursátil Dirección General de Supervisión de Mercados Insurgentes Sur 1971. en el ámbito de nuestras respectivas funciones. Aurelio Oscar Adán Hernández Director de Administración y Finanzas _________________________ Lic Gustavo Robles Luque Director de Jurídico 36 .F. refleja razonablemente su situación. D. contenida en el presente reporte anual correspondiente al ejercicio 2006. V. PERSONAS RESPONSABLES Monterrey. preparamos la información relativa a Organización Soriana. N. no tenemos conocimiento de información relevante que haya sido omitida o falseada en dicho informe o de que éste contenga información que pudiera inducir a error a los inversionistas”. Piso 9 Col. Ricardo Martín Bringas Director General Lic. “Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que. L. a nuestro leal saber y entender. Asimismo. S. la cual.

V. B.pwc... Héctor Puente Segura 37 . PricewaterhouseCoopers ___________________________ C. V. L. Asimismo.com Al Consejo de Administración de Organización Soriana. 26 de junio de 2007 El suscrito manifiesta bajo protesta de decir verdad que los estados financieros consolidados de Organización Soriana. B. N. de C. de C. Valle Oriente 66269 Garza García. S. no tiene conocimiento de información financiera relevante que haya sido omitida o falseada en este Reporte Anual o que el mismo contenga información que pudiera inducir a error a los inversionistas. C. A. S.L. A. S. dentro del alcance del trabajo realizado para dictaminar los estados financieros antes mencionados. C. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2006 y por el año que terminó en esa fecha que contiene el presente Reporte Anual. Avenida Rufino Tamayo No. N.PricewaterhouseCoopers. Teléfono: (81) 8152 2000 Fax: (81) 8152 2075 www. 100 Col. P. fueron dictaminados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas. Monterrey. manifiesta que.

ANEXOS a) Informe del Comité de Auditoría b) Informe del Comité de Practicas Societarias b) Dictamen De Los Auditores Independientes c) Estados Financieros Dictaminados i) Balances Generales Consolidados Ii) Estados Consolidados de Resultados iii) Estados Consolidados de Inversión de los Accionistas iv) Estados Consolidados de Cambios en la Situación Financiera c) Notas a los Estados Financieros Consolidados 38 .7.

recomendamos al Consejo de Administración la contratación de sus servicios por el ejercicio 2006. B. así como atendiendo a las recomendaciones del Código de Mejores Prácticas Corporativas. B. Consejo de Administración Organización Soriana. V. quienes llevaron a cabo la auditoría de estados financieros de la Compañía y sus subsidiarias. de C. y enfocado a lograr el mejor desempeño de Organización Soriana. se revisó la consistencia en las políticas y criterios para su elaboración así como el cumplimiento de nuevas políticas contables durante el ejercicio.Organización Soriana S. V. V. me permito informar lo siguiente: · Las actividades desarrolladas por el Comité. A. analizando a detalle los informes emitidos por auditoría interna en base a su programa de trabajo. V. y en cumplimiento a la obligación establecida en el Artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores de emitir un informe anual sobre las actividades llevadas a cabo por este Comité (El Comité). A. Presente. en estricto apego a lo establecido por Ley del Mercado de Valores en vigencia. y se dieron las observaciones que se consideraron necesarias. de C. mismas cuyos efectos no fueron relevantes. y considerando su reconocida capacidad técnica así como su aceptable desempeño profesional e independiente. S. En mi carácter de Presidente del Comité de Auditoría. B. por el año que terminó el 31 de diciembre de 2006. y sus Subsidiarias han desempeñado sus funciones bajo un adecuado ambiente de gobierno corporativo y su información es presentada en forma razonable. · Se evaluó el desempeño de la firma Pricewaterhouse Coopers. (La Compañía) por el año terminado el 31 de diciembre de 2006. de C. En base a lo manifestado anteriormente. · Se tuvieron diversas reuniones para analizar la información financiera. fueron llevadas a cabo actuando con total independencia. S. Roberto Tohmé Valenzuela Presidente 39 . · Se llevó a cabo un estricto seguimiento a los acuerdos tomados en las Asambleas de Accionistas y juntas de los miembros del Consejo de Administración. así como el resultado de los trabajos llevados a cabo por el auditor externo. informando y dando seguimiento a las medidas preventivas y correctivas implementadas. A. S. B. A. y Subsidiarias Informe del Comité de Auditoría 13 de marzo de 2007 H. · Se revisó el estado que guarda el sistema de control interno. concluyendo que la Compañía trabaja bajo adecuados sistemas de control y auditoría. de C. por lo que se recomienda ampliamente al Consejo de Administración someta a la Asamblea Anual de Accionistas la aprobación de sus estados financieros.. C. S. el Comité considera que Organización Soriana.

de C. fueron llevadas a cabo en forma transparente. vigilándose que estas fueran hechas en forma transparente y con apego las prácticas comerciales normales de la operación de la compañía. Consejo de Administración Organización Soriana. V. concluyo que las operaciones llevadas a cabo por la sociedad con partes relacionadas. S. a continuación informo al Consejo de Administración de Organización Soriana. B. y se realizaron en condiciones normales de mercado que no ponen en riesgo el patrimonio de Organización Soriana. S. B. V. A. · No existieron dispensas otorgadas por el consejo de administración en términos de lo establecido en el artículo 28. Roberto Tohmé Valenzuela Presidente 40 . Presente. así como de los directivos relevantes. · Preparamos el reporte de operaciones llevadas a cabo con partes relacionadas. A. En cumplimiento de la obligación establecida en el artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores. por el año que terminó el 31 de diciembre de 2006. de C. y Subsidiarias Informe del Comité de Prácticas Societarias 13 de marzo de 2007 H.. · Revisamos los paquetes de emolumentos del Director General. de C. de C. en mi carácter de Presidente del Comité de Prácticas Societarias.. fracción III inciso f) de la Ley del Mercado de Valores Con base a la labor desempeñada por este Comité de Prácticas Societarias y en nombre de todos los integrantes del mismo. B. A. V. S. B. con base a la política general de compensaciones. A. sobre las actividades llevadas a cabo por este órgano durante el ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2006: · Evaluamos el desempeño de los directivos relevantes.Organización Soriana S. V. así como las compensaciones otorgadas al Director General y a los directivos relevantes.

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías. la situación financiera de Organización Soriana. de C. de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros y la evaluación de las normas de información financiera utilizadas. B. 9 de marzo de 2007 Hemos examinado los balances generales consolidados de Organización Soriana. V. N. En nuestra opinión. presentan razonablemente. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión. Rufino Tamayo No.L. las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes.C. Una auditoría consiste en el examen. 100 Colonia Valle Oriente CP 66269 Garza García. (81) 8152-2000 (81) 8152-2048 41 . los estados financieros consolidados antes mencionados. V. A. de C. Monterrey. _____________________________ C. de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. L.. y de que están preparados de acuerdo con las normas de información financiera en México. Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México. de C. A. de conformidad con las normas de información financiera en México.P. N. V. y Subsidiarias Dictamen de los Auditores Independientes Al Consejo de Administración y a los Accionistas de Organización Soriana. por los años que terminaron en esas fechas. de C. en todos los aspectos importantes. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. B. Tels. A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2006 y 2005 y los resultados de sus operaciones. A. S. S. V. B. las variaciones en la inversión de los accionistas y los cambios en su situación financiera por los años que terminaron en esas fechas. S. y subsidiarias (la Compañía) al 31 de diciembre de 2006 y 2005 y los estados consolidados de resultados. con base en pruebas selectivas. B. Héctor Puente Segura Socio de Auditoría Av. de variaciones en la inversión de los accionistas y de cambios en la situación financiera que les son relativos.Organización Soriana S.

Aurelio Adán Hernández Director de Administración y Finanzas C.063 589.698 6.783 11.640.547.992.591 9.556 1. Lic. de C.662 $ 36.342 1.626 119.627.878 41.976 2.627 11.525.694 199.218 1.216.172 97.688.352 530.855.767.145 1.270.547. José Luis Sánchez Monroy Director de Contraloría 42 .411.611 $ 9.551 5.456 15.550.436 1.523 1.339 $ 8.762 198.263 21.216 (5.844 100.795 115.868.240.978.905 5.192.352 530.613. y Subsidiarias Balances generales consolidados Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) 2006 ACTIVO Activo circulante: Efectivo e inversiones temporales Clientes Otras cuentas por cobrar y pagos anticipados (Nota 4) Inventarios (Nota 5) Total activo circulante Inmuebles.937) 21.P.007 24.Organización Soriana S.263 23. neto (Nota 6) Cuentas por cobrar a largo plazo Inversión en acciones Activo intangible de obligaciones laborales (Nota 9) Otros Activos TOTAL ACTIVO PASIVO E INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS Pasivo a corto plazo: Proveedores Otras cuentas por pagar Total pasivo a corto plazo Pasivo a largo plazo: Otros pasivos Estimación de obligaciones laborales (Nota 9) Impuesto sobre la renta diferido (Nota 11) Total pasivo a largo plazo Total pasivo Inversión de los accionistas (Nota 10): Capital social Prima en venta de acciones Reserva para recompra de acciones Utilidades acumuladas Utilidad neta del año consolidada Insuficiencia en la actualización de la inversión de los accionistas Total inversión de los accionistas Compromisos y contingencias (Nota 12) TOTAL PASIVO E INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS $ 41.480.927. mobiliario y equipo.620.110 5.868.787 25.436.523 1.229.992. B.074.393 36.151 2.611 Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.197.330) 23.238.550.745 25.823.727 19.403 6. V.839 3.685 169.751.378.171 796.839 $ $ $ $ 2005 3.714 12.186 (6. A.427 6.355 17.522 28.567.230 98.874.680.117.053.572 427.

23 Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.582 (130.571.061 30.572 (1.386) $ $ 2.j y Nota 10) $ 58.319) 4.783.391) 10.509 405.688.Organización Soriana S.370.887 (8. V.219) 12.360.003 129.309 $ 2005 50. B.012 193.320) 2.372) 3.472. A.010 (7.248.830 (119.004.216.186 1.316.106 (45.989.729.49 $ $ 184. neto Utilidad antes de las provisiones de impuestos Provisiones de impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades (Nota 11) Utilidad neta del año consolidada Utilidad por acción en pesos (Nota 3.534.401 (39.536 (1. y Subsidiarias Estados consolidados de resultados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) 2006 Ingresos Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de operación Utilidad de operación Producto integral de financiamiento: Productos financieros (neto) Utilidad en cambios (neto) Ganancia por posición monetaria Otros gastos.242 343.216 1.638 182.932) 3.641.354. 43 . de C.578) 3.256.585 30.

263 $ 1. B. 44 .550.352 $ 530.523 $ 1.992.523 $ 1.550.352 $ 530. y Subsidiarias Estados consolidados de variaciones en la inversión de los accionistas Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) Capital Social Prima en Venta de Acciones Reserva para Recompra de Acciones Saldos al 31 de diciembre de 2004 Traspaso del resultado del año anterior Utilidad integral (Nota 3.Organización Soriana S. V. A.992.550.263 $ 1. de C.k) Saldos al 31 de diciembre de 2006 (Nota 10) $ 1.k) Saldos al 31 de diciembre de 2005 Traspaso del resultado del año anterior Decreto y pago de dividendos (Nota 10) Utilidad integral (Nota 3.523 $ 1.992.352 $ 530.263 Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.

927.794 Utilidad Neta del Año Consolidada $ 2.819.152 (278.767.Utilidades Acumuladas $ 18.381.216.330) (206.151 $ 2.145 $ 23.937.793 $ 23.229.819.751.814.216) 2.216.041) 2.688.186 45 .488.794) 2.976 2.400.688.182 2.041) (306.216.240.216 (2.241 $ 21.186 Insuficiencia en la Actualización de la Inversión de los Accionistas ($ 5.074.216 $ 2.975) ($ 5.794 (2.937) 1.393) ($ 6.393 $ 21.216.216 (206.962) Total Inversión de Los Accionistas $ 19.819.

de C. neto Recursos aplicados en actividades de inversión EFECTIVO E INVERSIONES TEMPORALES: (Disminución) aumento en efectivo e inversiones temporales Efectivo e inversiones temporales al inicio del año Efectivo e inversiones temporales al final del año $ (161.396.627.036.509) 3. B.217) (4.055 (60.347 CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO: Clientes Inventarios Otras cuentas por cobrar y pagos anticipados Proveedores Otros cuentas por pagar Recursos generados por la operación FINANCIAMIENTO: Pago de dividendos Recursos aplicados en actividades de financiamiento INVERSIÓN: Adquisición de inmuebles.444. y Subsidiarias Estados consolidados de cambios en la situación financiera Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) 2006 RECURSOS GENERADOS POR OPERACIONES: Utilidad neta del año consolidada Más.997) 4.421.787.063 $ 591.Organización Soriana S.087) (140.011. A.169 4. 46 .683 (43.024 19.306) (23.293) 1.216 941.041) (206.238.947) (247.689) 539.572 3.510.572 Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.Partidas en resultados que no requirieron la utilización de recursos: Depreciación Provisión del impuesto sobre la renta diferido Obligaciones laborales Otras partidas 2005 $ 2.624 829.728 791.508 (206.215.378.560 (274.385 401.999.044.906) (1.421 2.510 130.378.523) (3.048) (4.389) 248.727) 4. mobiliario y equipo. neto Otros activos y pasivos.151 3.827 (597) (12.628 1.688.039) (37. V.041) (4.093.192 4.186 $ 2.216.

y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 1. A. de C. así como a la realización de desarrollos comerciales. 2. B. Sector inmobiliario que agrupa varias empresas. de C. Otra de las actividades que realiza la Compañía es el giro inmobiliario que comprende la renta de locales que forman parte del área comercial anexa a cada tienda. B. “Hipermercado”. Durante el año 2006 Soriana realizó inversiones por $4. En consecuencia. S. dedicada a la comercialización de productos al mayoreo y medio mayoreo. con venta de ropa. en la preparación de los estados financieros consolidados adjuntos se observó la siguiente jerarquía establecida por el CINIF: • Las Normas de Información Financiera (NIF) e Interpretaciones de las NIF emitidas por el CINIF. La consolidación se efectuó con base en estados financieros auditados de las subsidiarias. Al 31 de diciembre de 2006. en un piso de ventas de menores dimensiones. 47 . BASES DE CONSOLIDACIÓN Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Organización Soriana. quien es el órgano responsable de regular la normatividad contable en México. S. para la construcción. A.517 millones de pesos ($4. V. Las principales subsidiarias de Soriana son: • • • • Tiendas Soriana. S. al cierre de 2006 hay 67 franquicias en operación. cincuenta y ocho tiendas “Mercado” y diecinueve club de precios. ACTIVIDADES Organización Soriana. dedicada a la operación de una cadena de tiendas de autoservicio que opera en tres formatos.Organización Soriana S. adoptaron los lineamientos publicados por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). (Soriana) es una empresa mexicana. el formato de tiendas llamado “Mercado”. por los funcionarios que firman al calce de los estados financieros básicos y sus notas. V. de C. A partir del ejercicio que inició el 1 de enero de 2006. de C. B. de C. inició operaciones la cadena de tiendas de conveniencia “Super City” mediante el otorgamiento de franquicias. Todos los saldos y transacciones realizadas entre las compañías han sido eliminadas para efectos de la consolidación. los planes de inversión se estiman en un monto total aproximado de US$700 millones de dólares. de C. A. equipamiento y remodelación de tiendas. A. B. y sus subsidiarias. Sector de compañías de servicios que agrupan varias empresas. se refiere a Soriana en conjunto con sus subsidiarias consolidadas. A. y durante los próximos dieciocho meses. que ofrece los mismos productos que las tiendas de autoservicio tradicionales. 3. A. S. V. V. S. (compañía tenedora) y los de todas sus subsidiarias en las que posee en forma mayoritaria el capital social y se ejerce el control administrativo. A partir de 2006. RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES: Los estados consolidados que se acompañan fueron autorizados para su emisión el 9 de marzo de 2007. Organización Soriana. El término “la Compañía” como se utiliza en este informe. Centros Comerciales Soriana. Soriana tiene en operación ciento cincuenta y siete hipermercados. V. V. mercancías generales y supermercado.101 millones de pesos en 2005). así como la cadena de club de precios “City Club”.

Organización Soriana S. A continuación se resumen las políticas contables más importantes: a. neto Los inmuebles. excepto por los activos fijos de procedencia extranjera. Inmuebles. se amortizan en un periodo de doce meses posteriores a la apertura de las nuevas sucursales. los gastos que no se identifican con ese concepto se registran como un gasto del periodo. d. se estima que el valor así determinado es similar a su costo de reposición a la fecha del balance general. se reconocen en resultados dentro del producto integral de financiamiento. Los inmuebles. V. aplicando en forma integral las disposiciones normativas relativas al reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera. requiere que la administración haga estimaciones y considere supuestos que afectan las cifras del balance general y los montos incluidos en el estado de resultados del período. Los gastos por apertura de nuevas sucursales que son capitalizados. incluyendo los de ejercicios anteriores que se presentan para fines comparativos. b. aplicables de manera supletoria. de C. los resultados reales pueden diferir de las estimaciones consideradas. B. cuyo valor se actualiza aplicando el índice de inflación general del país de origen a los montos correspondientes en moneda extranjera y convirtiendo esos montos a pesos al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre. La depreciación se calcula por el método de línea recta con base en las vidas útiles de los activos. • Las Normas Internacionales de Información Financiera (“IFRS” por su siglas en inglés). Consecuentemente todos los estados financieros. que no han sido modificados. Gastos por apertura de nuevas sucursales – Los gastos erogados por la apertura de nuevas sucursales se capitalizan si cumplen con los criterios definidos para su reconocimiento como activos. Efectivo e inversiones temporales Estos valores se expresan a su valor de mercado. Inventarios y costo de ventas Los inventarios se registran al costo de adquisición y se valúan al costo promedio determinado en su mayoría a través del control de inventarios perpetuos. A. estimadas por las Compañías. sustituidos o derogados por las nuevas NIF. Las diferencias entre el monto a la fecha de inversión y la del balance general consolidado. mobiliario y equipo. se expresan en pesos constantes de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006. El costo de ventas queda valuado al costo estimado de reposición de las fechas en que se efectuaron las ventas c. En virtud de la alta rotación que tienen los inventarios. mobiliario y equipo están sujetos a evaluaciones periódicas por deterioro. Los estados financieros que se acompañan fueron preparados de acuerdo con las NIF. mobiliario y equipo y su correspondiente depreciación acumulada se expresan a su valor actualizado mediante la aplicación al costo histórico de factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). 48 . y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) • Los boletines emitidos por la Comisión de Principios de Contabilidad (CPC) del Instituto Mexicano de Contadores Públicos. La preparación de la información financiera de acuerdo con las NIF.

de C.030 1. principalmente dólares americanos.403 $ 2005 1. se registra como un activo de ISR y se presenta en el balance general consolidado disminuyendo el pasivo por ISR diferido. Reconocimiento de ingresos Los ingresos se reconocen en el período en el que se transfieren los riesgos y beneficios de los inventarios a los clientes que los adquieren. f. Utilidad integral Las transacciones que se registran en las cuentas del capital ganado durante el ejercicio. k. al momento en que se devengan. se expresan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre.110 $ $ 49 . OTRAS CUENTAS POR COBRAR Y PAGOS ANTICIPADOS: 2006 Impuesto por recuperar Deudores diversos Otros cuentas por cobrar y pagos anticipados Total de otras cuentas por cobrar y pagos anticipados $ 1. así como las remuneraciones al término de la relación laboral por causas distintas de reestructuración. No existen efectos que deriven de acciones potencialmente dilutivas. Producto integral de financiamiento – El producto integral de financiamiento se determina agrupando en el estado de resultados: los gastos y productos financieros. i. Utilidad por acción La utilidad por acción común se calcula sobre el promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el año. Transacciones en divisas y diferencias cambiarias – Los activos y pasivos monetarios en divisas. Bajo este método se reconoce un impuesto diferido para todas las diferencias entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos.835 67. tanto formales como informales. y los otros ingresos propios del giro. las diferencias cambiarias y la ganancia por posición monetaria. bajo el concepto de utilidad integral. A. al activo y participación de los trabajadores en las utilidades El impuesto sobre la renta (ISR) y la participación de los trabajadores en las utilidades se registran por el método de activos y pasivos con enfoque integral.347 133. medido en términos del INPC.582.949 158. El impuesto al activo pagado que se espera recuperar. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) e. de acuerdo con estudios actuariales elaborados por expertos independientes. sobre el neto de los activos y pasivos monetarios mensuales del año. Estimación de obligaciones laborales Los planes de remuneraciones al retiro (jubilaciones y primas de antigüedad). j. Impuestos sobre la renta. se reconocen como costo en los años en que los trabajadores prestan los servicios correspondientes. se registran dentro del producto integral de financiamiento. se muestran en el estado de variaciones en la inversión de los accionistas. diferentes a las realizadas entre accionistas. B. Las diferencias cambiarias derivadas de las fluctuaciones en el tipo de cambio entre la fecha en que se concertaron las transacciones y la de su liquidación o valuación a la fecha del balance general.874. h. La ganancia por posición monetaria representa el efecto de la inflación.245 160. g. lo cual generalmente ocurre cuando se entregan las mercancías en el piso de venta. 4.399. V.Organización Soriana S.627.107 1.

978.895) 17. el tipo de cambio fue de $10.422 7. POSICIÓN EN MONEDA EXTRANJERA: Al 31 de diciembre de 2006 y 2005.714 $ $ 2005 2.100 (6.521.087 2.104.630. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 los saldos que la Compañía tenía con partes relacionadas se incluyen en el rubro de acreedores diversos y no son representativos. siendo las tasas promedio de depreciación del 2% para edificio e instalaciones y del 6.14 pesos nominales por dólar. el tipo de cambio es de $11.410.090 2.316) 20.340.114) 6. Las operaciones llevadas a cabo con partes relacionadas durante 2006 y 2005.988. Las cifras en esta nota están expresadas en millones de dólares americanos (US$).795 $ 2005 14. respectivamente. 7.363. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 5.208.823.989 7.420 9.431 1.592.519. V.288. Al 31 de diciembre la compañía tenía los siguientes activos y pasivos consolidados en moneda extranjera: 50 .885 73. A.512 1.697) 5. MOBILIARIO Y EQUIPO. INVENTARIOS: 2006 Mercancías Generales Supermercados Ropa Mercancías en tránsito Menos .7% al 20%. NETO: 2006 Edificios e Instalaciones Mobiliario y equipo Depreciación Acumulada Valor neto por depreciar Terrenos Construcciones en proceso Valor neto $ 16.613.026.014. 8.Organización Soriana S.828 (203. en mobiliario y equipo.363.475.737 6.129.954 25.192.988 106. no fueron relevantes.464 (6.627 6. por ser la moneda preponderante para las operaciones en moneda extranjera de la Compañía.852 98. B.160.683 197.324 (150. de C.189.Reserva para merma Valor neto de inventarios $ $ 3.964 10.88 y $10.626 $ $ La depreciación cargada a resultados en el 2006 y 2005. Al 9 de marzo de 2007.195 28. INMUEBLES. se calculó con base a la vida útil probable de las partidas que integran el activo.748 8.71 pesos nominales por dólar americano. fecha de emisión de los estados financieros dictaminados.

V.196) 54.854 US$ $ 2005 256.787 ($ 2005 42. A continuación se resumen los principales datos financieros de dichas obligaciones: 2006 Obligaciones por beneficios proyectados Activos del plan Activo de transición por amortizar Variaciones en supuestos por amortizar (Pasivo) activo neto proyectado Pasivo adicional (Pasivo) activo por obligaciones laborales Activo intangible ($ 174.4) 15. su edad actual y su remuneración a la fecha del retiro.409 508 (640) (97.0) 23.975 7. B.787) 98. de C.683 ($ 51 .271 (2.074) 944 1. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 2006 Activos monetarios circulantes Pasivo a corto plazo Posición neta en divisas – corta Equivalente en miles de pesos US$ (US$ ($ 50.5 2.557) 102. ESTIMACIÓN DE OBLIGACIONES LABORALES Las obligaciones y costos correspondientes por planes de remuneraciones al retiro cubre a todos los trabajadores y se basa principalmente en los años de servicio cumplidos por éstos.4) 1.062 9.790.564) 20.427) 97. se reconocen a través de reservas en libros con base en estudios actuariales elaborados por expertos independientes.0 3.149 ($ 2005 58.241 19.238.007 - ($ $ $ $ El costo (ingreso) neto consolidado del año se integra como sigue: 2006 Costo de servicios del año Amortización del activo de transición Amortización de variaciones en supuestos Costo financiero del año Rendimientos de los activos del plan Costo (Ingreso) neto del período $ 9.330 (13.526 12.169 1.452) $ 2005 2.875 (2.296 3.025) 597) $ 19. utilizando el método de crédito unitario proyectado.535) Las principales operaciones realizadas por las compañías en moneda extranjera son: 2006 Compras Equivalente en miles de pesos US$ $ 297.5) (US$ 255.007 19. A.129) 70.287 (3.0 (59.5 US$ (74.Organización Soriana S.572 (103.

comprende principalmente el resultado por tenencia de activos no monetarios.000.50% 1.000.000 a 1. siendo pagados en una sola exhibición a partir del 31 de mayo de 2006. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) El costo (ingreso) neto de los servicios anteriores y de las variaciones en supuestos y ajustes por experiencia. incrementándose el número de acciones de 600. Los dividendos que se paguen de utilidades acumuladas que no hayan sido previamente gravadas con el impuesto sobre la renta.50% 4. V.000 acciones. La utilidad neta del ejercicio está sujeta a la disposición legal que requiere que el 5% de las utilidades de cada año sean traspasadas a la reserva legal. A.Organización Soriana S. Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable (S.50% 1. durante la vida laboral promedio remanente del personal que se espera reciba los beneficios. de C. por nuevos títulos sin expresión de valor nominal a razón de tres acciones por cada una de las anteriores. hasta que ésta sea igual al 20% del capital social. se decretó un pago de dividendos a razón de $0. A. de C.00% 2005 5. Para la determinación del valor actuarial de las primas de antigüedad.00% 10. A. V. están sujetos al pago de dicho impuesto a cargo de la empresa. Este resultado representa el importe diferencial entre la actualización específica de estos activos y su actualización con base en la inflación medida en términos del INPC. de C. 52 . el cual podrá acreditarse contra el que resulte a su cargo sobre el resultado fiscal del ejercicio en que se paguen los dividendos y los dos ejercicios siguientes.504 y está incluida en las utilidades acumuladas. los actuarios utilizaron las siguientes tasas reales (descontando los efectos de la inflación): 2006 Tasa de rendimiento del fondo Tasa de interés Tasa de incremento de sueldos 7.33 pesos (valor nominal) por acción.800. para dar cumplimiento a dicha ley se aprobó el cambio de denominación social de Organización Soriana. Estas modificaciones no implicaron cambios de relevancia en la forma en que la empresa ha venido conduciendo sus asuntos de gobierno corporativo.) En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2006. La utilidad por acción del año que terminó el 31 de diciembre de 2005 se presenta para fines comparativos calculada sobre las 1. se reconocen mediante cargos a resultados. a Organización Soriana. por el método de línea recta. para adaptarlos a la Nueva Ley del Mercado de Valores. V. B. se aprobó sustituir los títulos representativos de las acciones que conforman el capital social. B. INVERSION DE LOS ACCIONISTAS En Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2006. los accionistas aprobaron modificar los estatutos sociales de Organización Soriana. La insuficiencia en la actualización de la inversión de los accionistas.000 acciones.800. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el importe de la reserva legal asciende a $398. S.00% 4. Asimismo. En Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de noviembre de 2006.000.

827 1.330) 23.927.550.444 $ Saldo actualizado 1. sin valor nominal.511 24.256. El impuesto al activo pagado puede ser recuperado en los siguientes diez años en el grado en el que el impuesto sobre la renta exceda al impuesto activo causado en dichos años.024 1.296.768 (2. el capital social de la compañía se integra por 1.492 (6. solo cuando éste excede al impuesto sobre la renta a cargo.330) $ 16.911 2. AL ACTIVO (IMPAC) Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES (PTU) Soriana y cada una de sus subsidiarias determinan y enteran en forma individual el impuesto sobre la renta y la participación de los trabajadores en las utilidades.085.8% sobre el importe de ciertos activos. El impuesto al activo se causa al 1.684 1. A.976) 27.841.289) $ 2005 203. La provisión de impuestos y participación de los trabajadores en las utilidades que se muestra en el estado de resultados se integra de la siguiente manera: 2006 Impuesto sobre la renta causado Impuesto sobre la renta diferido Impuesto al activo Recuperación del impuesto al activo Beneficio por amortización de pérdidas fiscales de ejercicios anteriores Participación de los trabajadores en las utilidades Total provisiones de impuestos $ $ 489.000 acciones ordinarias.151 2.010 (3.992. V. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) Después de las modificaciones mencionadas.386 $ 20.764 13.074.240.467. B.701 $ 7. las cuales corresponden a la serie B y representan el capital mínimo fijo sin derecho a retiro.320 La conciliación entre las tasas obligatoria y efectiva del impuesto sobre la renta por el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2006 y 2005 se muestra a continuación: 53 . íntegramente suscritas y pagadas.352 530.688.943. nominativas.566 $ 82.957 $ 1.011. Las cifras actualizadas de la inversión de los accionistas se integraban como sigue: Valor nominal Capital Social Prima en venta de acciones Reserva para recompra de acciones Utilidades acumuladas Utilidad neta del año consolidada Insuficiencia en la actualización de la inversión de los accionistas $ 82. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA (ISR).316.586 410.285 1. de C.215.612.909.263 23.240 75.694 Actualización 1.800.766 119.145 11.499 9.186 (6.074.622 10.523 1.598 791.000. al 31 de diciembre de 2006.280.Organización Soriana S.775 1.

270.024 (877) 6.041. V.898 (152.038) 19.956) 5.085 1.608) 35.572 1.866 1.325 (247.142) 5.006 1.643.622 32% $ 1.501 (98. A. para 2006 al 29% y disminuirá al 28% a partir del año 2007. Al 31 de diciembre las principales diferencias temporales sobre las que se reconoce impuesto sobre la renta diferido se analizan como sigue: 2006 Inmuebles.280.Organización Soriana S.897 (37.215.765. Los años de vencimiento y sus montos actualizados al 31 de diciembre de 2006. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 2006 Utilidad antes de impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades Impuesto sobre la renta a la tasa obligatoria (29% en 2006 y 30% en 2005) Más (menos) efecto de impuesto sobre la renta sobre: Diferencias base resultado integral de financiamiento Gastos no deducibles Inversión no deducible por la aplicación de la deducción inmediata Otras diferencias permanentes.494. mobiliario y equipo Inventarios Otros Provisión de impuesto sobre la renta diferido $ 4.698 $ 2005 4.165 (32.657.011.472.551 $ $ Las pérdidas fiscales pendientes de amortizar y el IMPAC pueden recuperarse cumpliendo ciertos requisitos.408 237.511 35% (1) De acuerdo con las modificaciones a la Ley del Impuesto Sobre la Renta la tasa del impuesto sobre la renta disminuyó para el año 2005 al 30%. de C.161.025 127. son: 54 .106 223. B.184) $ 1.270.480.761 (172.827 (26. se acreditó (cargó) a las siguientes cuentas: 2006 Saldo inicial de impuestos diferidos Provisión del año Resultado por tenencia de activos no monetarios Provisión de impuesto sobre la renta diferido $ 5. neto Efecto por disminución en tasa de impuesto sobre la renta (1) Total de impuesto sobre la renta en resultados Tasa efectiva 2005 $ $ 4.004.551 791.693) $ $ 3.285) 6.936.480.480.698 $ 2005 3.536 1.551 $ $ El impuesto sobre la renta diferido registrado al 31 de diciembre.969 139.

817.219 2.747 2.213 5. Se tiene un pasivo contingente por bajas no reconocidas ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto de Fondo para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT) por un monto aproximado de $31. ya que en opinión de sus asesores legales las posibilidades de obtener una sentencia favorable son altas.534 457 60. La utilidad para efectos de participación de los trabajadores en las utilidades. b. la fluctuación cambiaria no exigible y la depreciación fiscal a valores históricos y no a valores actualizados. que se encuentran de manera general en etapa de desahogo de pruebas. ya que en opinión de sus asesores legales las posibilidades de obtener una resolución favorable son altas.136 y $129.Organización Soriana S. de C. 2. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) Pérdidas amortizables 2007 al 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Totales $ 2. 55 . A la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados.714 9. A.506 $ $ Las pérdidas fiscales por amortizar e IMPAC recuperable solamente pueden ser aplicadas para compensar impuestos de cada una de las empresas que lo generaron.111 que involucran a una empresa del grupo.465 162. La Compañía no ha reconocido reserva alguna por esta posible contingencia.449 1.539. existen contingencias fiscales por un monto aproximado de $137. B.235 108. Nuestros asesores fiscales consideran que existen elementos suficientes y razonables para obtener un resultado favorable a los intereses de la Compañía.753 9. respectivamente. principalmente. 3.937 249 3.267 38. los cuales son determinados en base a porcentajes sobre las ventas. con el Servicio de Administración Tributaria. que se encuentran vigentes ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa. por lo que se interpuso una demanda de amparo directo en contra de la sentencia dictada por la Sala Superior del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa. El monto de las contingencias se estima en $90. Contingencias: 1. La Compañía no ha registrado reserva alguna respecto de estas contingencias. Algunas subsidiarias enfrentan juicios agrarios y comerciales.562 IMPAC Por recuperar $ 473 7. Compromisos: Se tienen compromisos por arrendamientos de inmuebles por tiendas no propias a plazos promedio de 15 años. Los gastos por este concepto ascendieron a $138. no considera el efecto inflacionario.452 (valor nominal). COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS a.356 30. en 2006 y 2005. 12. V.

146 $ 92. Al 9 de marzo de 2007.223.446 $ $ 2005 Otros Segmentos 212. la administración de la Compañía. V. A. La administración aplicará contra dicha reserva cualquier evento contingente que pudiera presentarse.722 $ Otros Segmentos 136. b) Reglas para reconocimiento de reestructuraciones de activos y pasivos y las renuncias por los acreedores a ejercer su derecho de hacer exigible los adeudos en caso de incumplimiento por la entidad con compromisos de deuda. Además reconoce a la participación de utilidades de los trabajadores como un gasto ordinario. que al 31 de diciembre de 2006.Organización Soriana S.3 millones.636. NUEVAS NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA A partir del 1 de enero de 2007. transporte de mercancía y flotilla de autos y camiones.960 $ 3.103.084 145. la administración siguió la práctica de contratar pólizas de seguro de responsabilidad civil por daños a terceros. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 4. de C.587 $ Autoservicio 50. eliminando la presentación de partidas extraordinarias y especiales. B.192 14.317 3. entraron en vigor cuatro nuevas normas de información financiera. A continuación se presenta cierta información financiera relativa por segmentos: 2006 Autoservicio Ingreso Total Utilidad de Operación $ $ 58. está en proceso de análisis y estudio para determinar el impacto que tendrán estas nuevas normas en la información consolidada de la empresa. Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2006. fecha de emisión de los estados financieros consolidados. Aurelio Adán Hernández Director de Administración y Finanzas 56 C.142. c) Se establecen nuevos requerimientos de revelación respecto a las operaciones con partes relacionadas. Lic. d) Se establecen las reglas de capitalización del resultado integral de financiamiento. asciende a $120. sin embargo al igual que el año anterior no celebró un acuerdo para el resguardo de las propiedades en que se ubican las tiendas. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS La Compañía administra y evalúa sus operaciones continuas a través de varios segmentos entre los que se encuentra principalmente el de autoservicio. para clasificar a los ingresos y gastos como ordinarios o no ordinarios. por lo que procedió a incrementar una reserva contable para posibles siniestros. que establecen principalmente los siguientes criterios: a) Nueva estructura del estado de resultados. José Luis Sánchez Monroy Director de Contraloría . emitidas por el CINIF. 13.P.

com .Información para Inversionistas Bolsa de Valores Bolsa Mexicana de Valores Símbolo: Soriana Relaciones con Inversionistas Aurelio Adán (aurelioah@soriana. L.mx) Teléfono : (52)(81) 8329-9014 Fax : (52)(81) 8329-9000 ext 2745 Auditores Externos PricewaterhouseCoopers.C.com) Pedro Mejía (pmejia@soriana. N. México CP 66269 Alejandro de Rodas No 3102-A Cumbres 8º Sector Monterrey. S.com. L. México CP 64610 Oficinas Corporativas www. Valle Oriente Garza García. Ave Ruffino Tamayo 100 Col.soriana. N.

64610 Monterrey. Alejandro de Rodas No.L. de C. V. (81) 83 29 90 00 www.soriana.com . A. 3102-A Col. México Tel. S.Organización Soriana. B. Cumbres 8º Sector C.P. N.

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