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Plan estrategico Junin

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, ESTADÍSTICA Y COOPERACIÓN TÉCNICA

HUANCAYO, JUNIO DE 2003

Plan Estratégico Institucional 2004-2006

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN PERIODO 2004-2006

CONTENIDO

PRESENTACION I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. MISION VISION ROL ESTRATEGICO DE LA INSTITUCION DIAGNOSTICO GENERAL PRIORIDADES DIAGNOSTICO DE LOS PROGRAMAS PRINCIPALES OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL POR PROGRAMA OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL POR SUBPROGRAMAS ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS 9.1. 9.2. X. XI. XII.
XIII.

ACTIVIDADES PROYECTOS

RECURSOS NECESARIOS PARA CADA AÑO DEL PLAN INDICADORES DE DESEMPEÑO RESPONSABLES ANEXO ( FORMATOS)

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Plan Estratégico Institucional 2004-2006

PRESENTACION

Los cambios recientemente producidos en la estructura y organización del Estado, especialmente por el proceso de descentralización; así como la consagración de políticas de Estado mediante el Acuerdo nacional hacen necesario efectuar la reformulación ó formulación de los Planes Estratégicos Institucionales que permitan establecer con claridad Lineamientos de política institucional para una adecuada orientación en la asignación de los recursos públicos. En el contexto de los cambios y la necesidad referidas, se presenta el documento: “ Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Junín para el período 20042006”; el mismo que ha sido formulado en concordancia y cumplimiento de la Resolución Directoral N°004-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva N° 003 EF/68.01 y con el objeto de promover una intervención del Gobierno Regional coherente con el desarrollo nacional y local; aprovechar las sinergias y economías de escala de una acción integral y privilegiar la cautela de la calidad del gasto público y su sostenibilidad, fijando prioridades esenciales y evaluando la racionalidad de los costos. El contenido del Plan hace referencia y desarrolla los aspectos relacionados a la Visión y Misión Institucional; el Rol estratégico de la Institución, el Diagnóstico General; las Prioridades; el Diagnóstico de los Programas Principales, Los Objetivos estratégicos por Programas y Subprogramas; Actividades y Proyectos prioritarios; los Recursos necesarios para implementar el Plan; y el Programa Multianual de Inversión Pública 2004-2006. Finalmente; es necesario precisar que el grado de consistencia en la formulación del Plan se da en función a la oportunidad y calidad de las informaciones presentadas por las entidades u Organos integrantes del Gobierno Regional Junín. Asimismo, el presente documento técnico se pone a consideración de las autoridades responsables de la conducción de la Gestión Institucional para merecer su revisión, comentarios, sugerencias, implementación y evaluación periódica; a fin de profundizar y de mejorar nuestros procesos y planteamientos futuros.

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promoviendo la inversión pública y privada y el empleo.5%) y actividades terciarias (34. sostenible. Regional y Local. participando en el mercado internacional. ROL ESTRATEGICO DE LA INSTITUCION El Gobierno Regional Junín. altamente competitiva en los sectores agro-industrial.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN PERIODO 2004 – 2006 I. regionales y locales. DIAGNOSTICO GENERAL La Región Junín posee una biodiversidad y recursos naturales cuantiosos. Organismo Público Descentralizado. artesanal y turístico. este último con valores mayores a las actividades primarias extractivas. IV. la misma que se refleja en la disponibilidad de los pisos ecológicos. de garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes. cumple como Institución el Rol Estratégico de fomentar el desarrollo regional integral. las actividades económicas que representan una mayor importancia en el Producto Bruto Interno de la Región son: las actividades primarias (30. tiene como misión esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible y conducir la gestión pública regional. minero. generando oportunidades y promoviendo fundamentalmente el desarrollo humano. con alto valor agregado exportable. manifestándose una tendencia a la terciarización de nuestra economía regional. dentro las actividades 4 . de acuerdo con los Planes y Programas de Desarrollo Nacional. el crecimiento socio-económico y cultural. ética. efectiva y participativa. secundarias (35. hídricos. III. que constituye un aspecto de vital importancia para la proyección y propuesta de desarrollo de nuestra región.4%). en el contexto de una Región integrada. II. Por otro lado. preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales. garantizando las libertades y los derechos ciudadanos y con un a gestión pública moderna. recursos suelos. la flora y la fauna. en el marco de los planes nacionales. aspectos que hacen de nuestra zona un lugar con muchas oportunidades y potencialidades. sin embargo. MISION Organismo Público Descentralizado. VISION Organismo Público Descentralizado. En referencia al potencial humano. líder en la Macro Región Centro con una alta articulación vial. y turísticos.1%). el mismo. podemos observar una población joven en un 36% del total de la población asentada en el ámbito regional. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo. descentralizada y con democracia consolidada. mineros.

El escaso Valor Agregado y Bajos Niveles de Competitividad de la Producción Regional. escasa práctica de valores entre otros. la falta de incorporación de tecnología apropiada. superposiciones y una organización obsoleta. (57. por ejemplo: el 90-95% de las Pequeñas y Microempresas se encuentran en una situación de crisis aguda. los mismos que han sido generados por los altos niveles de desempleo(12%) y subempleo (45%). presentan una serie de contradicciones. aires y otros que están estrechamente relacionados a las opciones de desarrollo.3% Extrema Pobreza) que han deteriorado aún más los niveles de bienestar de la población y la calidad de vida de las mismas. nuestros recursos renovables tienen una tendencia decreciente. las actuales condiciones de riesgos existentes. La cultura es una responsabilidad de la sociedad y del estado. d) d). siendo las más importantes: a).Plan Estratégico Institucional 2004-2006 primarias se destaca la considerable dinámica de la actividad agropecuaria. b). política agraria y fomento de las inversiones.2% de los hogares sin desague. e) Existe un marcado proceso de contaminación ambiental de nuestra Región.2% sin agua y 21. desertificación. Las Instituciones Públicas. Además de las características indicadas. erosión de suelos. deficiente articulación vial que no permite la integración de los centros de producción con los mercados (sólo el 12% de los Centros Poblados se encuentran debidamente articulados). La recesión económica a nivel del País. a fin de buscar una adecuada intervención en los mercados más competitivos. además de trabajar en costos. Persistencia de poblaciones en condición de pobreza. asimismo. donde los niveles de rentabilidad y beneficio no cubren los costos de operación de las empresas. Escaso nivel cultural de la población. duplicidades. la existencia de una escasa inversión en las actividades de transformación. mercados. se viene perdiendo la biodiversidad: deforestación. suelos. existe un exceso de la apertura del mercado interno. que condiciona varios aspectos: impide el desarrollo adecuado de actividades económicas que representen mayores opciones de acumulación y rentabilidad. los aspectos que vienen comprometiendo la calidad y contaminación del agua. adicionalmente faltan mejores incentivos para la actuación de la inversión privada. la inadecuada política de producción para los mercados externos. podemos señalar la existencia de problemas que aquejan y limitan el desarrollo de nuestra Región. tecnología debe de mejorarse las capacidades humanas en temas productivos. calidad. aspectos que generan deficiencia en el manejo de la gestión pública. siendo esta la vocación prioritaria del poblador del área rural. deficientes servicios básicos (65. Dicha problemática se ha acentuado aún más por el proceso de recesión de nuestra economía y la falta de una adecuada política económica. 31.7 % sin energía eléctrica) y la falta de oportunidades. c). origina una 5 f) . la misma que se ve reflejada en el ámbito de nuestra Región en todas las actividades económicas.5%Pobre y el 24. Por ello será indispensable hacer una distribución equitativa de los recursos asignados a la Región para fortalecer la formación y poder sentar las bases de igualdad en el acceso de los bienes y servicios que provee la sociedad. sobre explotación de especies y ecosistemas.

la que debe resolverse de manera participativa y con un enfoque de largo plazo a fin de recomponer el tejido social y democrático. 11. etc. aspecto que es un medio o condición para dar forma a la existencia plena de la libertad a fin de moldear nuestras vidas y posibilidades de desarrollo futuro. los riesgos que representa nuestra sociedad para una vida tranquila y la presencia del inversionista privado entre otros aspectos. 6 . 4. la injusticia. los mismos que los siguientes: 1. 2. 8. Presencia de buen numero de Instituciones Públicas. Acceso a los principales mercados de la región central. privadas y el sistema financiero. 3. la pobreza. Disponibilidad de Recursos Naturales y de la Biodiversidad. Por ello. que conlleva al enfrentamiento de nuestras comunidades y pueblos. Población laboriosa y con espíritu de superación. Y sobre todo genera una deficiente prestación de servicios y atención a los usuarios y población en general. financieros humanos. el Gobierno Regional deberá recurrir a las capacidades con las que cuenta. la falta de respeto a los derechos humanos en todas sus manifestaciones. turístico. PRINCIPALES FORTALEZAS PARA APROVECHAR Para afrontar con éxito las Amenazas que podrían perjudicar y/o limitar el logro de sus objetivos estratégicos. en el caso de nuestra Región se observa casos como la delincuencia y las pandillas juveniles. 7. la prostitución. 5. artesanal y minero. y que existen otras prioridades de mayor importancia. se puede afirmar que en nuestro medio no existe Paz. g) La violencia y la inseguridad. Alto potencial Agropecuario. son problemas que aún se mantienen en nuestro País. el desempleo. h). Población joven en la Región (36% del total de la población). 6.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 perdida importante de recursos: tiempo. Presencia de Centros de enseñanza superior. Diseño de políticas y estrategia de desarrollo regional. Los conflictos generados en la planificación y organización del territorio son ancestrales. en un afán innecesario de buscar mayores espacios de territorio. Ubicación estratégica de la Región Junín. 9. 10. la corrupción. Existencia de mecanismos de concertación y participación ciudadana. sin entender que nuestros territorios son de todos los peruanos. Presencia de la gran empresa minera metalúrgica. logísticos.

Bajos precios internacionales de los productos agrícolas y mineros. 11. también deberá tener presente las situaciones y/o factores externos no controlables que son factibles de ser aprovechados para el logro de sus objetivos estratégicos. El proceso de concertación y participación ciudadana. Restricciones y limitaciones de las exportaciones nacionales. 2. La cercanía al gran mercado de Lima (capital de la República). 7. Siendo los siguientes: 1. 12. 2. Acceso a la innovación de la ciencia y tecnología. Avances del proceso de organización del territorio departamental. las inversiones privadas y el turismo. 8. 7 . La aprobación de la Ley de Preferencias Arancelarias APTDEA. El País con Gobierno democrático. Persistencia de la recesión económica. Articulación vial de la capital departamental y las principales ciudades intermedias. Ocurrencia de fenómenos naturales. PRINCIPALES AMENAZAS PARA SUPERAR El Gobierno Regional. 5. 10. Profesionales con experiencia y especialización. PRINCIPALES OPORTUNIDADES PARA APROVECHAR El Gobierno Regional. tales como: 1. Las posibilidades de fuentes de financiamiento a través de la Cooperación Técnica Internacional. 4. La existencia de Instituciones que promueven las exportaciones. El proceso de descentralización del país. 13. 3. 5. 4. 3. 6. Incremento del Riesgo País. 9.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 12. 14. El Acuerdo de Gobernabilidad. Un Marco Macroeconómico del país relativamente estable. El impulso a la inversión privada. L a apertura de mercados en el mundo. debe tener presente los factores externos adversos que podrían perjudicar y/o limitar su desarrollo institucional.

provincial y distrital. 6. 10. 15. Intensa migración del campo a las ciudades principales e intermedias. resistencia al cambio y débil liderazgo. Bajo nivel de Desarrollo Humano (según el PNUD). impidiéndole defenderse de las Amenazas. 7. Existencia de conflictos sociales. 3. 2. 17. Altos niveles de informalidad empresarial y comercial. Altas tasas de pobreza y pobreza extrema. 10. deberá afrontar las limitaciones o carencias que padece y que no le permite el aprovechamiento de las oportunidades.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 6. Déficit de infraestructura social. Incremento del deterioro ambiental. Altas tasas de pobreza y pobreza extrema. Persistencia del centralismo en el manejo de las finanzas públicas. Inseguridad ciudadana. Existencia del minifundio. Escasa inversión privada en la región. Restricciones presupuestales y financieras. Débil desarrollo de la investigación y tecnología. Débil organización y participación de la Sociedad Civil. 12. 12. 5. 7. 11. Zonas con alto grado de contaminación. Dichas limitaciones son las siguientes: 1. 11. Insuficiente asignación de recursos presupuestales y financieros. Débil inversión en proyectos de desarrollo. Bajos niveles de la producción. 8 . PRINCIPALES DEBILIDADES PARA SUPERAR: El Gobierno Regional. 4. 8. Terciarización de la economía regional. 9. económica y de apoyo a la producción. Bajos índices de articulación vial de los centros poblados. 16. productividad y competitividad. Conflictos territoriales a nivel departamental. Bajo nivel cultural. 13. Crisis política y económica de los países vecinos. 14. 8. 9.

VI. 6. a través de las medidas que aseguren el amparo y la protección de personas y grupos. Ejecución de obras de infraestructura económica. así como los problemas que caracterizan la situación actual de los programas principales para el logro de los Objetivos Estratégicos del Gobierno Regional. investigación y tecnología para mejorar los procesos de producción. y de infraestructura social. Instituciones públicas poco eficientes.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 18. Consolidación de la paz. se identifica los productos y los servicios que se brinda a la población. 8. 9. 7. El panorama es el siguiente: PROGRAMA ASISTENCIA SOLIDARIA Conjunto de acciones que promueve el apoyo solidario. Promoción de la capacitación. 9 . PRIORIDADES Para la consecución de sus Objetivos Estratégicos el identifica las acciones prioritarias siguientes: l. en estado de necesidad. Consolidación del proceso de descentralización y la gestión del Gobierno Regional eficaz. Intensificación de la búsqueda de la competitividad y productividad de las actividades económicas. eficiente y transparente. 4. de apoyo a la producción. la seguridad y el tejido social respectivamente. 3. Los principales problemas que confronta el Programa son los siguientes: Incremento de la población de menores (niños y adolescentes) en estado de abandono. 5. Promoción del Desarrollo sostenible y la gestión ambiental. 2. DIAGNOSTICO DE LOS PROGRAMAS PRINCIPALES En este punto. Rescate de las expresiones y tradiciones culturales basadas en principios y valores para contribuir al desarrollo socioeconómico de la Región. V. Gobierno Regional Junín Implementación de Programas y servicios sociales dirigidos a la población en extrema pobreza y grupos de alto riesgo principalmente. Implementación de la Planificación y Organización del Territorio para el Desarrollo Regional.

Entre los principales problemas se identifica: La tasa de crecimiento en el quinquenio 1990 – 1995 ha bajado de 16. Existe elevado número de adultos que necesitan iniciar o completar sus estudios e integrarse con capacidad a la vida social y productiva del país. y transportes. y se estima que alcanzará el valor de 12. El 98% de niños y niñas entre 0 a 2 años. limitando sus oportunidades de aprendizaje a futuro.8% en el año 2006. no tienen acceso a ningún tipo de servicio educativo. de recursos - Incumplimiento del Reglamento de Captación de menores en abandono. educación. La población de niños y niñas en nuestra región asciende a 26.399 alumnos de los cuales el 66% son pobres y el 23% se encuentran en situación de extrema pobreza que conlleva a altos índices de desnutrición infantil. Incluye acciones orientadas a los mayores de edad para lograr la recuperación de quienes no continuaron o no recibieron oportunamente la educación primaria. sin embargo existe en 3. PROGRAMA EDUCACION PRIMARIA Conjunto de acciones desarrolladas para consolidar la formación de competencias básicas de los niños y niñas que se encuentran.0 % en 1980 a 13. individual o colectivamente. a la mujer y a las personas en general.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - Inadecuada infraestructura e insuficiente implementación materiales y financieros de la Aldea Infantil “El Rosario”. con la finalidad de reducir o evitar de desequilibrios sociales. este caso recae mayormente en la selva central. entre los 06y 12 años de edad. como promedio. Asimismo.5% de la población que no se encuentra dentro del sistema educativo y necesita ser incorporado a dicha población a través de programas integrados y localizados. Por otro lado a partir del 2001 la población escolar ha crecido notablemente en la selva central debido al problema de repoblamiento que necesita ser atendido con prioridad. Entre los principales problemas se identifica: Deterioro de las infraestructuras de salud. así como para facilitar el acceso a los bienes y servicios esenciales de calidad adecuada.5 % en el año 2002. PROGRAMA Y ASISTENCIA SOCIAL Y COMUNITARIA Conjunto de acciones orientadas a promover y proteger a la familia. PROGRAMA EDUCACION INICIAL Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de las capacidades y aptitudes de los niños y niñas. 10 - . Desatención de la población de niños de 0 – 3 años. Falta de oportunidades para la participación de las mujeres y los discapacitados. desde su nacimiento hasta los 6años.

la técnica y la cultura en general. la situación económica personal obliga a incorporarse a la sociedad y su mercado laboral y los estudiantes no tienen capacitación laboral técnica ni la educación secundaria para acceder a Institutos Superiores o la Universidad. existe elevado número de alumnos no prosiguen la educación secundaria por la gran distancia de los colegios. En educación Abierta a Distancia. Los principales problemas son: El desmedido crecimiento de la oferta de la educación magisterial ha generado un incremento sustancial en el número de nuevos docentes que buscan entrar al mercado laboral y en un contexto en el que la matrícula se estabiliza. la ciencia. Entre los principales problemas se tiene: En Secundaria de Adultos. - 11 .Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - Existe déficit de 210 docentes para atender adecuadamente a los alumnos actualmente matriculados en educación primaria. - - - PROGRAMA EDUCACION SUPERIOR Conjunto de acciones orientadas a la enseñanza superior para la formación de profesionales de alto nivel y la promoción de investigaciones en los campos del arte. así como orientar y capacitar a los educandos en los diferentes campos vocacionales de acuerdo con sus aptitudes. También la necesidad de trabajo obliga a los niños y jóvenes a no proseguir estudios en colegios formales de asistencia obligatoria. la atención es deficitaria por la falta de 300 docentes y más de 3500 aulas para las actuales exigencias. En Secundaria de menores. En Educación Ocupacional. en las diferentes especialidades. En la Educación Técnica: la limitación económica no permite proseguir estudios universitarios. PROGRAMA EDUCACION SECUNDARIA Conjunto de acciones inherentes a la profundización de los resultados obtenidos en la educación primaria. propiciando la formación de mano de obra calificada y el acceso a la enseñanza superior. Incluye la coordinación y orientación superior. existe el problema de inadecuado CAP. La actual necesidad laboral exige que toda persona por lo menos cuenta con secundaria completa. fundamentalmente en las Areas Técnicas y déficit de 300 docentes. El elevado número de profesionales de nivel universitario no halla puestos de trabajo. ya que el mercado laboral demanda mayormente técnicos. este hecho también se debe a que existe un gran número de Institutos superiores pedagógicos y Universidades que estarían generando gran número de profesores. se ha generado una brecha entre la oferta disponible y la demanda de docentes.

Desarrollo de acciones de capacitación. existe una reducida cobertura de atención y gran parte de la población con bajos recursos no accede a los servicios de salud. Intervenciones en casos de emergencias. así como también debido a la falta de criterio técnico y político para la distribución de los recursos existentes. información y comunicación de salud. la comunidad y al ambiente. la prevalencia alta de enfermedades transmisibles y el crecimiento de las no transmisibles. Por último tenemos una limitada participación ciudadana que responde a la falta de promoción de la salud para crear una cultura de auto responsabilidad en el cuidado de la salud. acciones de prevención de riesgos y daños para la salud.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - En Formación Artística y Pedagógica: las capacidades y aptitudes artísticas necesitan elevarse porque no hay suficientes planteles y docentes para atender el gran número de alumnos potenciales. En segundo lugar. Como tercer problema se ubica la ausencia de políticas de recursos humanos. con intervenciones integrales a la familia. Las principales metas que se tienen dentro de este programa son: Intervenciones de promoción de la salud. En formación Magisterial: Limitada capacidad de los docentes intitulados que alcanza el 49% del total de profesores y que obstaculiza el mejoramiento de la calidad educativa en la Región. - PROGRAMA EDUCACION ESPECIAL Conjunto de acciones desarrolladas con el objetivo de proporcionar atención y fomentar la integración de los educandos que se encuentran en situación excepcional. PROGRAMA SALUD INDIVIDUAL Conjunto de acciones orientadas a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas. Falta de profesores especialistas para niños de riesgo establecido. debido a la recesión económica del país. Educación. por existir pocos planteles de educación especial y ubicados sólo en la capital de provincia. 12 . En cuarto lugar esta el financiamiento insuficiente y no equitativo. Entre los problemas que se presentan en salud colectiva esta la deficiente salud ambiental. Control sanitario y Acciones de vigilancia de riesgos para la salud. - PROGRAMA SALUD COLECTIVA Conjunto de acciones orientadas a la promoción de la salud y reversión de riesgos y daños en la población. Este programa comprende la atención dirigida a la promoción de la salud y prevención de la enfermedad a través del control de riesgos y daños para la salud. hay una falta de equidad en la distribución y no hay preocupación por un programa de estímulos para el servidor de salud. Se confronta con los principales problemas: Limitada atención de niños de alto riesgo y de riesgo establecido.

el comportamiento de los perfiles epidemiológicos. 13 - - . a fin de obtener el incremento de la producción y productividad. Sobre explotación de los recursos naturales. Insuficiente mecanización de la producción agrícola. La promoción de la producción agraria tiene como principales problemas: Escaso valor agregado y bajos niveles de rentabilidad y competitividad. se confronta con problemas de déficit de infraestructura de establecimiento de salud y el estado precario de la infraestructura de los establecimientos de salud existentes. demanda y exportación de productos. Insuficiente e inoportuna distribución de la información estadística agraria sobre precios. a ello se suma el incremento del comercio informal y de la falsificación de medicamentos. Así también. culturales. no nos permite ampliar la capacidad de respuesta que se requiere para alcanzar una óptima cobertura. Irregular mantenimiento y conservación de la infraestructura de riego. y en algunos lugares atiende al 100%. La principal razón de esta contracción en el consumo de medicamentos es el costo. comprende asimismo el mejoramiento e incremento de la frontera agrícola mediante la implementación de sistemas de irrigación y conservación de suelos. principalmente. Sin embargo los escasos recursos financieros y la gran demanda de atención. Déficit de la infraestructura de riego.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 El programa comprende un conjunto de acciones recuperativas y rehabilitativas de salud. hace que se tengan aun bajas coberturas de atención. existe una alta frecuencia de auto medicación y libre dispensación de productos que requieren receta médica. por factores geográficos. Desorganización de los productores para la producción transformación y comercialización. En otro aspecto. - . corresponde a los servicios finales que los establecimientos de salud del MINSA brindan en el ámbito del departamento. lo cual implica una mayor marginación de los sectores más pobres. las altas tasas de mortalidad materna e infantil. la población pobre que no accede a los establecimientos de salud. PROGRAMA PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento y la promoción de los productos agrícolas. económicos y otros. oferta. es decir. Se viene notando una enorme reducción del acceso de la población a los medicamentos. Asimismo. Desconocimiento por los productores de las ventajas del trabajo organizado y empresarial. teniendo en consideración que la población que atiende sobrepasa el 65% de la población total. Otra causa es el aumento significativo de productos farmacéuticos debido a la extrema flexibilización del registro sanitario. Insuficiente intercambio de tecnologías para la producción. En los últimos años la venta de unidades de medicamentos tiene una tendencia decreciente.

la artesanía en la actualidad ha pasado de ser una actividad secundaria a una principal constituyéndose para muchos de sobre vivencia más no como fuente desarrollo económico social. La actividad turística en el Departamento de Junín en los últimos meses ha sido positiva en comparación con los mismos meses del año anterior. pero los turistas sólo tienen dos focos o circuitos turísticos: el Valle del Mantaro y Tarma con la Selva Central. es decir su producción abarca solo el mercado de su entorno. existe una renuencia de los artesanos a superarse empresarialmente. el sector fabril total creció un 2. En resumen. El desarrollo de las actividades del sector manufacturero actualmente presenta algunas mejoras. como también se viene perdiendo la cultura turística debido a que falta conciencia 14 . PROGRAMA INDUSTRIA Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento. así como para la planeación. PROGRAMA TURISMO Conjunto de acciones desarrolladas para promocionar los atractivos turísticos.3% en este período. esto es debido a que su producción es de baja calidad y no son competitivos para el mercado nacional e internacional. con la industria limeña y la internacional. Junín por la existencia de emisoras clandestinas y equipos no homologados. pero es lamentable el estado de los caminos y carreteras. fortalecimiento y desarrollo del turismo interno y externo. sea a través de la iniciativa privada o de la participación del Gobierno. y se mantiene actualmente en cifras positivas.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 PROGRAMA TELECOMUNICACIONES Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento. control y supervisión de los servicios de telecomunicaciones. coordinación. La Industria de la Región central viene compitiendo con la industria de otras regiones. Presenta como principal problema las interferencias radio eléctrica en las principales ciudades de la región. ya que la producción del sector fabril primario creció en 8% y y la del sector fabril no primario creció un 6. Hasta Diciembre del año 2002 el Sector Manufacturas presenta una contracción del 9% en sus exportaciones con respecto a diciembre del año anterior. nuestro departamento tiene atractivos turísticos en todas sus provincias.1% entre enero del 2002 y enero del 2003. del mismo modo se vienen recuperando de la recesión económica que atravesó nuestro país. salvo en algunos casos. En el departamento de Junín existen pocos gremios artesanales legalmente constituidos. los mismos que en la mayoría de los casos son más competitivas que la nuestra. promoción y supervisión de la aplicación de la política nacional industrial y artesanal. Los procesos de las empresas no siguen las técnicas de producción limpias. la producción de los artesanos son para el mercado local en un 85 %.

la actividad de extracción se efectúa utilizando artes y aparejos de pesca rústicos. utilizando métodos vedados como la dinamita y el barbasco.P. El Ingenio y Laguna Tranca Grande. municipalidades distritales y provinciales entre otras empresas vinculadas pueden proporcionar información turística en pro y desarrollo de la misma. a fin de obtener incrementos en la extracción y la producción pesquera. establecimientos de hospedaje.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 turística en la población. por no contar con artes y aparejos de pesca efectivos. logrando una cosecha promedio de 152 TM/año. tanto lóticos como lénticos de la región. esto debido fundamentalmente en muchos casos. problema que viene desde la niñez hasta la senectud. Se carece de recursos presupuestales para estudios de investigación científica y tecnológica Que permita desarrollar la acuicultura en aguas frías y cálidas. el mismo que no permite desarrollar La acuicultura en selva alta. PROGRAMA PROMOCION DE LA PRODUCCION PESQUERA Conjunto de acciones inherentes al planeamiento y promoción pesquera. pero lamentablemente no existe un software para producir estadísticas. Extinción por una elevada tasa de mortalidad de la especie rana de Junín. Entre los principales problemas de la producción pesquera se tiene: Existencia de piscigranjas no operativas. por falta de financiamiento y de conocimiento de un manejo técnico eficiente. las empresas de transportes. Esta actividad puede desarrollarse si todas las organizaciones trabajan en conjunto sin apetito político. No existen infraestructuras de producción de alevinos de especies de aguas cálidas al nivel promocional. Las Empresas mineras asentados a orillas de los ríos han ido contaminando las aguas de éstos. y por lo tanto los volúmenes de captura no son significativos.: El C. y en parte contribuido por la contaminación de su hábitat. La DIREPE cuenta con dos unidades de Producción. como también no existe el personal capacitado. por causas desconocidas. 15 - - - - - - - - - . La crianza de la mayoría de especies acuáticas se encuentra limitada debido por el desconocimiento de su bioecología y tecnología de crianza. sino más bien con el apetito económico social de la región y del país. matando así toda forma de vida acuática desde huevos y larvas. al desconocimiento de dispositivos legales que norman la conservación de los recursos pesqueros y prohiben la pesca depredatoria En selva Alta. En sierra y selva los pobladores realizan una pesca irracional de los recursos hidrobiológicos. agencias de viaje. Se desconoce el potencial pesquero real de los recursos hídricos.

Pérdida de la biodiversidad. Ausencia de una política de educación ambiental. entre operativas y no operativas. Erosión y desertificación de los suelos. la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - No existe un aprovechamiento óptimo de los recursos colaterales existentes en el ámbito jurisdiccional de las Unidades de Producción y/o alternativas de inversión. Al respecto. Se identifica los siguientes problemas: Marcado proceso de contaminación ambiental (agua. Desaprovechamiento de las potencialidades piscícolas de la región. ejecución y control necesarias para el desempeño de las acciones destinadas al servicio del transporte terrestre. coordinación. Entre los principales problemas de los recursos naturales se tiene la deforestación y depredación de la flora y fauna de la región. residuos sólidos y aire). unos con resolución de funcionamiento y algunos no. Se tiene registrado solamente 72 piscigranjas particulares. PROGRAMA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE Conjunto de acciones desarrolladas para la protección de los recursos naturales y control de la contaminación ambiental. la población regional confronta un alto déficit de servicios básicos (agua potable. - - - PROGRAMA PRESERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Conjunto de acciones desarrolladas para la protección y utilización racional de los recursos naturales renovables. PROGRAMA SANEAMIENTO Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable. Incluye las acciones orientadas al control y seguridad del tráfico por 16 . desague y alcantarillado) principalmente en las áreas rural y urbano marginal PROGRAMA TRANSPORTE TERRESTRE Conjunto de acciones orientadas al planeamiento. Manejo de las unidades de producción en forma desorganizado y sin criterios técnicos. así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. obteniendo productos no de calidad exportable.

17 . PROGRAMA ENERGIA Conjunto de acciones desarrolladas para la generación.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 carreteras así como la implementación y operación de la infraestructura vial nacional. El deficiente servicio eléctrico en zonas rurales. en estado ruinoso. caminos rurales y entradas vecinales. PROGRAMA PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL Conjunto de acciones inherentes a la formulación. de los planes y programas de naturaleza social. Entre los principales problemas se tiene: Déficit de aulas ( 28% en inicial. Se identifica entre los principales problemas: La reducida cobertura eléctrica. Deficiente estado de la red vial existente. transmisión. y distribución de energía.PP de la región se encuentran articulados). Entre los principales problemas se identifica: Deficiencias en el manejo de la Gestión Pública. los conflictos generados en la planificación y organización del territorio que son ancestrales y que incluso conlleva al enfrentamiento de nuestras comunidades y pueblos. administrativa y de defensa y seguridad nacional. mejorar e implementar la infraestructura de los Centros Educativos. inestabilidad e informalidad en el servicio de transporte. ejecución y evaluación de resultados. Existencia de infraestructura educativa antigua. Deficiente articulación vial ( solo el 12% de los CC. Los principales problemas del transporte terrestre son los siguientes: Constante deterioro de las carreteras por el alto índice vehícular. fenómenos naturales y falta de presupuesto de inversión para conservación y mantenimiento vial. aprobación. 32% en primaria y 40% en secundaria). Irracionalidad. así como la promoción de la inversión en este sector. - - PROGRAMA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Conjunto de acciones para construir. financiera. económica. ampliar. Asimismo se tiene una débil participación ciudadana en los procesos de planeamiento del desarrollo regional.

que constituyen los propósitos que se propone alcanzar el Gobierno Regional en el mediano plazo. Preservación de los RR. Protección del Medio Ambiente. organizaciones sociales. Energía 18 PROGRAMAS: . social y de apoyo a la producción para generar oportunidades y bienestar de la población. Saneamiento. OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL POR PROGRAMA Los Objetivos Estratégicos Generales.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 VII. la preservación. para reducir la pobreza existente. Industria Turismo.NN. seguridad y empleo). Promoción de la Producción Pesquera PROGRAMAS: OBJETIVO GENERAL 3: Promover el uso sostenible de los recursos naturales. PROGRAMAS: OBJETIVO GENERAL 4: Dotar de Infraestructura económica. Asistencia Solidaria. Promoción de la Producción Agraria Transporte terrestre Telecomunicaciones. se reflejan en la implementación de los principales Programas prioritarios siguientes: OBJETIVO GENERAL 1: Garantizar y fortalecer las capacidades humanas. Promoción de la Producción Agraria. identidad cultural. Promoción y Asistencia Social y Comunitaria. conservación y recuperación del ambiente. Educación Inicial Educación Primaria Educación Secundaria Educación Superior Educación Especial Salud Colectiva Salud Individual PROGRAMAS: OBJETIVO GENERAL 2: Promover la competitividad de las actividades económicas para los mercados interno y externo. el acceso a los servicios básicos y el desarrollo social (valores. paz. Renovables.

Promoción y Asistencia Comunitaria. Asistencia al niño y Adolescente. SUBPROGRAMA 4: 19 . teniendo en cuenta la implementación de los Sub programas siguientes: OBJETIVO PARCIAL 1: SUBPROGRAMA 1: Reinsertar al menor desamparado al seno de la sociedad. especialmente de aquellas más vulnerables. OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL POR SUBPROGRAMA Los Objetivos Estratégicos Parciales constituyen los propósitos que se plantea el Gobierno Regional en el Mediano Plazo para lograr los Objetivos Estratégicos Generales. Salud Individual. de forma oportuna. SUBPROGRAMA 2: OBJETIVO PARCIAL 3: Ampliar y mejorar la atención integral. de niños y niñas de 0 a 05 años.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 Transporte Terrestre. SUBPROGRAMA 3: OBJETIVO PARCIAL 4: Asegurar que las niñas y niños. OBJETIVO GENERAL 5: Impulsar y fortalecer el proceso de descentralización. especialmente de aquellos más vulnerables y desfavorecidos. Jardines. Enseñanza Primaria. OBJETIVO PARCIAL 2: Promover al ser humano en el desarrollo de sus capacidades económicas y sociales para mejorar su bienestar y calidad de vida. la gestión pública regional transparente con participación ciudadana. Previsión Administración PROGRAMA: VIII. que considere los aprendizajes correspondientes al nivel de educación y una formación en valores y mejorar la calidad de los procesos de enseñanza y las tasas de eficiencia de la educación primaria. Infraestructura Educativa. tomando en cuenta la diversidad sociocultural. concluyan una educación primaria gratuita y de calidad. Planeamiento Gubernamental.

profesional y social. SUBPROGRAMA 7: OBJETIVO PARCIAL 8: Garantizar una educación de calidad para niños. Educación compensatoria. que permita a los egresados integrarse con éxito al mercado laboral. artísticas y magisteriales a fin de mejorar el desempeño de los técnicos. Formación General SUBPROGRAMA 5: OBJETIVO PARCIAL 6: Desarrollar una nueva propuesta formativa y de innovación de gestión con un énfasis en la participación de empresas productivas y formación en una ocupación. artistas y docentes atendiendo su desarrollo personal. eficacia y seguridad de los productos de interés para la salud e impedir la entrada a la región de las enfermedades transmisibles oriundos de los departamentos fronterizos. que satisfaga sus necesidades básicas de aprendizaje y formación en valores que los prepare para la vida y el ejercicio de la ciudadanía. trabajadores y/o con necesidades especiales. niñas. acorde con los requerimientos del sector productivo y el desarrollo regional. aplicando la normatividad para garantizar la calidad. SUBPROGRAMA 9: OBJETIVO PARCIAL 10: Fomentar la participación de la comunidad en la reducción de riesgos y daños a la salud y en la protección del ambiente con entorno saludable. Entrenamiento de Recursos Humanos. SUBPROGRAMA 10: OBJETIVO PARCIAL 11: Fortalecer el rol rector del MINSA. adolescentes. SUBPROGRAMA 8: OBJETIVO PARCIAL 9: Incentivar el desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos actuales y de aquellos que se incorporan a los servicios. 20 SUBPROGRAMA 11: .Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 5: Brindar a los adolescentes y jóvenes una educación secundaria de calidad. Formación Ocupacional. Regulación y Control Sanitario. Superior no Universitaria. Y lograr una formación técnica de calidad. SUBPROGRAMA 6: OBJETIVO PARCIAL 7: Fortalecer y revalorizar las carreras tecnológicas. jóvenes y adultos. Control de riesgos y daños para la salud.

Atención Médica Especializada. Control Epidemiológico. Irrigación.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 12: Promover el mejoramiento integral del entorno ambiental. Alimentación y Nutrición Básica. garantizar la alimentación complementaria y fortalecer el sistema de vigilancia nutricional. Promoción y Asistencia Social. 21 SUPROGRAMA 19: . SUBPROGRAMA 16: OBJETIVO PARCIAL 17: Ayudar en el diagnóstico clínico y/o tratamiento de enfermedades de los servicios intermedios ofrecidos por los establecimientos de salud. SUBPROGRAMA 15: OBJETIVO PARCIAL 16: Garantizar las atenciones de salud recuperativa y rehabilitativa de mediana y baja complejidad. así como a los damnificados de emergencia temporal. Atención Médica Básica. previniendo y controlando los riesgos y daños asociados a las enfermedades transmisibles de importancia regional. SUBPROGRAMA 12: OBJETIVO PARCIAL 13: Promover y proteger a los grupos en situación de pobreza o pobreza extrema. SUBPROGRAMA 13: OBJETIVO PARCIAL 14: Promover la seguridad alimentaria. SUBPROGRAMA 17: OBJETIVO PARCIAL 18: Ampliar en las principales ciudades de la Región Junín la cobertura del servicio Inspectivo y programas de promoción del empleo. Administración General (Trabajo) SUBPROGRAMA 18: OBJETIVO PARCIAL 19: Fortalecer las organizaciones de usuarios de agua. promover la tecnificación del sistema de riego y preservar los recursos naturales. Servicios de Diagnóstico y tratamiento. SUBPROGRAMA 14: OBJETIVO PARCIAL 15: Garantizar las atenciones de salud recuperativa y rehabilitativa de alta complejidad.

SUBPROGRAMA 24: OBJETIVO PARCIAL 25: Promover la adecuada implementación de acciones técnico normativas y de promoción para lograr conciencia turística que conlleve a reactivar la actividad empresarial turística. procesamiento. Servicio de transporte terrestre. Desarrollo de la Pesca. procesamiento y difusión de información estadística agraria especializada. capacitando y promocionando la generación de empresas de producción. teniendo en consideración los aspectos de conservación ambiental y ecoturismo. organización empresarial de productores en cadenas productivas. desarrollo del agro. Telecomunicaciones. SUBPROGRAMA 22: OBJETIVO PARCIAL 23: Planeamiento. administración de maquinaria agrícola. SUBPROGRAMA 25: OBJETIVO PARCIAL 26: Promover y fomentar la actividad acuícola. Conservación de Carreteras. SUBPROGRAMA 21: OBJETIVO PARCIAL 22: Elevar los niveles de mantenimiento de las carreteras de la Región Junín a fin de integrar el país y apoyar el desarrollo de las actividades productivas y sociales. mercados. coordinación y supervisión de las actividades a través de eventos feriales y exposiciones y otorgando concesiones a la pequeña y micro empresa.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 20: Promover la inversión privada. SUBPROGRAMA 23: OBJETIVO PARCIAL 24: Fomentar y propiciar el desarrollo industrial y artesanal mediante la aplicación de normas. seguro y en un marco de libre competencia. Promoción Agraria. Promoción del Turismo. SUBPROGRAMA 26: 22 . Promoción Industrial. comercialización y de servicios. organización y regulación de los servicios de telecomunicaciones. SUBPROGRAMA 20: OBJETIVO PARCIAL 21: Promover el servicio de transporte terrestre eficiente.

SUBPROGRAMA 29: OBJETIVO PARCIAL 30: Proveer de infraestructuras adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. Electrificación rural. SUBPROGRAMA 27: OBJETIVO PARCIAL 28: Fomentar la protección y uso de los recursos naturales renovables. Administración General (Energía y Minas). ampliar. Edificaciones escolares. SUBPROGRAMA 33: OBJETIVO PARCIAL 34: Construcción. desague y alcantarillado. ampliación y mejoramiento establecimientos de salud en el ámbito regional: Edificaciones públicas. Promoción y protección ambiental. minería y asuntos ambientales mejorando los procesos administrativos y la correcta aplicación de la legislación. SUBPROGRAMA 28: OBJETIVO PARCIAL 29: Promover acciones de sensibilización social orientados a la conservación del medio ambiente. construcción. SUBPROGRAMA 31: OBJETIVO PARCIAL 32: SUBPROGRAMA 32: Ampliar la dotación de energía eléctrica al área rural. de SUBPROGRAMA 34: 23 . Saneamiento General. Irrigación SUBPROGRAMA 30: OBJETIVO PARCIAL 31: Construir. OBJETIVO PARCIAL 33: Instalación. hidrocarburos.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 27: Promover la inversión privada en actividades de electricidad. Protección de la flora y fauna. operación y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de agua. mejorar e implementar la infraestructura de los centros educativos del ámbito regional.

escolar. mantenimiento y rehabilitación de carreteras destinadas a establecer nexos entre centros poblados y éstos con la red vial. SUBPROGRAMA 37: OBJETIVO PARCIAL 38: Promover y coordinar la prestación de servicios públicos y manejo idóneo de los sistemas administrativos orientadas a garantizar el apoyo necesario para una eficaz. Administración General SUBPROGRAMA 38: IX. 4. SUBPROGRAMA 35: OBJETIVO PARCIAL 36: Lograr que la Institución se revitalice y lidere un desarrollo integral y sostenido encaminando a los agentes económicos hacia el uso racional y orientación adecuada de los recursos disponibles. ACTIVIDADES Las principales Actividades que concurren en la operatividad y mantenimiento de los servicios públicos o administrativos a cargo de las entidades del Gobierno Regional Junín son los siguientes: ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 1. SUBPROGRAMA 36: OBJETIVO PARCIAL 37: Garantizar el pago oportuno de pensiones y otros beneficios a pensionistas y jubilados.1. ACTIVIDADES Y PROYECTOS PRIORITARIOS Las actividades y proyectos que ejecutará el Gobierno Regional para lograr sus objetivos a Mediano Plazo son los siguientes: 9. Desarrollo de la educación primaria de adultos. Previsión social al cesante. 3. eficiente y transparente gestión institucional. Supervisión y Coordinación Superior. EDUCACION Y CULTURA 2. Desarrollo de la educación primaria de menores Desarrollo de la educación secundaria de adultos 24 . Desarrollo de la educación pre. con el fín supremo de mejorar la calidad de vida de la población. Construcción y Mejoramiento de carreteras. 5.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 35: Construcción. Desarrollo y mantenimiento de aldeas.

Atención especializada de la Salud. 12. AGRARIA 24. 9. Servicios a la producción industrial y artesanal. Desarrollo de la formación magisterial. 8. 17. Desarrollo de las relaciones de Trabajo. SALUD Y SAMEAMIENTO 13. Desarrollo de la producción agropecuaria. Formación profesional y perfeccionamiento en salud. COMUNICACIONES 28. Apoyo alimentario para grupos en riesgo. 14. Administración de recursos hídricos. ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO 32. Desarrollo de la educación laboral y técnica. Desarrollo de la educación secundaria de menores 7.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 6. Control Sanitario. Conducción y orientación superior. 31. INDUSTRIA Y TURISMO 29. 27. 22. 10.Servicios al diagnóstico y al tratamiento de salud. Servicio de transporte terrestre. Desarrollo de la educación especial. PESCA 31. Capacitación de recursos humanos en salud. Apoyo al ciudadano la familia y al discapacitado. 20. Apoyo y promoción turística. TRANSPORTE 26. 25. 16. 30. Investigación y desarrollo tecnológico pesquero.Promoción pesquera. Desarrollo de la educación técnica. Conservación de Carreteras. 21. 15. TRABAJO 23. Educación abierta a distancia. Atención básica de salud. 11. Servicio de telecomunicaciones. Desarrollo de la formación artística y pedagógica. 19. Prevención de riesgos y daños para la salud. Vigilancia de los riesgos para la salud. 25 . 18.

31. 06. 18. Desarrollo de la cadena productiva de lácteos . Chupuro. 24. Construcción de represa y canales de riego Chicche.Huacrán. Construcción canal de irrigación Mamac. Ampliación canal de riego Chiras . ampliar. Sistema de irrigación Pangoa. modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios. Chongos. 25. Promoción del turismo ecológico.Morococha. 19. Construcción de represa Paccha Apata. 09. 10. INDUSTRIA 04. Centro para el desarrollo bio psicosocial de niños menores. Recuperación ambiental de áreas naturales de Morococha . 22.Yauli. 26 . 14. Complejo turístico ecológico Ticllo. Desarrollo de sistema de riego en Sicaya. 17. Implementación circuito turístico Carhuacayán. AGRARIA 15. 02. 23. Defensa ribereña Muquiyauyo. 26. 33. 21.2. Construcción canal de irrigación Canipaco-Chicche-Chacapampa-Colca. Mejoramiento de canal Huarisca . Instalación de pastos cultivados Carhuacayán. 12. Mujeres líderes replicando capacidad de liderazgo con Género. 16. Mejoramiento y ampliación del sistema de riego Pariahuanca. 28. Irrrigación Ichahuanca – Cochas. Circuito turístico zona sur: Huayucachi. 11. 30. 05. Aplicación con riego tecnificado. 32. 03. TURISMO 08. 27.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 9. Revestimiento de canal matriz y laterales Angasmayo-Huachac-ManzanaresSicaya – Orcotuna. 07.Yauli.Yauli y Huay huay. 29. Desarrollo de la cadena productiva de maca ecológica. Cadena productiva de camélidos sudamericanos en la provincia de Huancayo. Promoción de productos agroindustriales de fábrica de hilados.Leonioj. PROYECTOS Los principales proyectos que ejecutará el Gobierno Regional Junín con el fin de crear. Construcción canal de irrigación margen derecha valle de Yanamarca. 13. y por ende para alcanzar sus objetivos en el mediano plazo son los siguientes: ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 01. cultural y científico en la Reserva Nacional de Junín (lago Chinchaycocha). Centro ecoturístico piedra parada. mejorar. 20. Sistema de riego para siembra de pastos cultivados. Mejoramiento de canal de irrigación Bellavista.Huayllacancha III etapa. Construcción vía turística el malecon – Ingenio. Centro ecoturístico y de protección ambiental – Mazamari. Construcción de presa transversal de agua para riego Molinos-HuertasPancán. Obras de emergencia.

Saneamiento básico.San Isidro. Asfaltado de la carretera Chupaca – Chongos. 71. 53. Sustitución de aulas Ricrican. 58. Construcción del puente la eternidad sobre el rio Cunas.Huamalí. 44. Asfaltado de carretera Ahuac. Trocha carrozable Tishgo. 61. Mejoramiento y rehabilitación de caminos rurales – Chanchamayo. Construcción de reservorio Concepción. 47.Yauli . Desague integral de Santa Rosa de Ocopa. N° 30067 “Manuel María Flores” Azana Chupaca. 67. Saneamiento integral distrito de Chicche. 63. Construcción de sistema de agua potable urbano Rio Negro . 35. 60. 57. Construcción de aulas colegio San Cristobal. 52. 54. Saneamiento básico distrito de Ingenio. 39.Yauli. 51. Construcción carretera Panti – Rocchac – Huachicna – Cedruyo.Manchay. Construcción carretera la Florida. Terminación de la carretera Rinconada Chimay. 52. 46. Sustitución del sistema integral de saneamiento básico y construcción de planta de tratamiento de agua y laguna de oxidación. 65. TRANSPORTE 48.Casca – Cayash. 66.Vitoc. 59. 50. 38. 70. 53. 43.Perené. Saneamiento integral del anexo de Auquimarca. agua.Ricrán.Yaroca Alto – Cargadero Palca. Asfaltado carretera San Ramón. Sistema integral de saneamiento Acolla. 27 .Ñahuinpuquio. Construcción de aulas EE. 51. Asfaltado de la carretera Huayucachi-Viques-Chupuro. Rehabilitación carretera Junín – Ondores –San Pedro de Pari. 56.Chunán . EDUCACION 69. 48.Huasahuasi. 37. Saneamiento integral (agua y desague). Construcción planta de tratamiento de agua potable San Martin de Pangoa Construcción reservorio y red de distribución de agua y alcantarillado la Oroya antigua. Construcción vía de evitamiento ciudad de Tarma.Chongos Bajo. Asfaltado de la avenida Jacinto Ibarra tramo Rio Chilca. Construcción de tres puentes sobre el Rio Rumichaca. Rehabilitación de caminos rurales del valle de Yanamarca. 45. 55. Construcción II etapa carretera Durasnopata – Rosas Pampa. Construcción sobre Rio Perené – Puerto Ocopa.Palcamayo. Rehabilitación y ampliación sistema integral agua y desague – Jarpa. 62. 42. Mejoramiento y ampliación de redes de agua y desague Quilcatacta. 64. Saneamiento básico integral Matahuasi.-El Mantaro. Saneamiento integral del distrito de Suitucancha y aledaños. Mejoramiento y ampliación de agua y desague distrito de Morococha.Satipo. 49. 36. Línea de conducción agua potable Ancal-San Jerónimo. Planta de tratamiento de aguas residuales cercado de Concepción. 49. 50.Rio Ancalá. alcantarillado y laguna bio estabilizador. Rehabilitación de la carretera Jauja-Pancán . 41. Construcción de carretera Macón. 68.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 SANEAMIENTO 34. 40. Ampliación del puente Huancavelica. Sistema Integral de agua y desague –San Juan de Ondores. Construcción carretera Yaroca.

los mismos que se orientan a la ejecución de proyectos prioritarios. Ampliación e implementación del Centro de Salud San Ramón.San Antonio Naylam de Sonomoro. 469. Instalación red primaria y secundaria San Fernando de Kivinaki-Perené. 75. 83.1. 897 miles de nuevos soles ( que representa el 87. S/. Construcción del Nivel Secundario del CEEI “José Olaya”. 92. 880 miles de nuevos soles ( que representa el 12. Construcción de aulas del CEI técnico industrial “Ricardo Palma Soriano. 78. SALUD 87. Línea primaria y subsistema de disribución secundaria. 73. 100 miles de nuevos soles para el año 2006. Implementación del Hospital “Domingo Olavegoya” de Jauja.HH.Sustitución de aulas del CEI “Libertadores Simón Bolivar. 88. la Florida.San Juan de Pachacayo. 74. Construcción de línea y red primaria y subsistema de distribución secundaria las Palmas. Ampliación y remodelación integral de la red secundaria Carhuamayo. Construcción de aulas Colegio Huarivilca. específicamente a las acciones que concurren en la operatividad y mantenimiento de los servicios públicos ó administrativos que brindan las diferentes entidades que conforman el Gobierno Regional Junín. 86. En tanto que S/.3 %) corresponde a Gastos Corrientes y está destinado a la ejecución de las actividades prioritarias. 282. Construcción de Aulas CEMT “José Carlos Mariátegui”. 81.1. Construcción Aulas del CEI Santo Domingo Sabio. el Plan Estratégico requiere anualmente el financiamiento de S/. 85. Musollajta. Rehabilitación de Aulas CE.481. alumbrado público y conexiones domiciliarias. 91. 186. mejorar. de los cuales S/. modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios y cuyos beneficios se generan durante la vida útil del proyecto.2006 asciende a la suma total de S/. 30056 Niño Jesús.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 72.San Ramón. Construcción e implementación del Centro de Salud Ciudad Satélite-Sangani. Santa Rosa. Red primaria y secundaria – AA. Ampliación del Centro Quirúrgico y Emergencia del Hospital “El Carmen”. 76. con el fin de crear. 89. 550 miles de nuevos soles para el año 2004.7 %) corresponden a Gastos de Capital. 79. ENERGIA 80. 82. Pequeño sistema eléctrico de Monobamba red primaria y secundaria. 127 miles de nuevos soles para el año 2005 y de S/. Construcción de pabellón de aulas Escuela Santa Rosa de Lima. 777 miles de Nuevos soles por toda fuente de financiamiento. 90. 28 .489.499. Asimismo. X. 77. Desarrollo integral del Hospital la Merced. Construcción de EEM N° 30839.Mazamari.Satipo. 84. Villa Ashaninca. RECURSOS NECESARIOS PARA CADA AÑO DEL PLAN Los recursos presupuestarios y/o financieros que demanda la implementación del Plan Estratégico Institucional de Gobierno Regional para el período 2004. es decir al conjunto de intervenciones limitadas en el tiempo. ampliar. Construcción I etapa del Centro de salud la Libertad Huancayo. Electrificación del Distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán.

para efectuar el control y evaluación del desempeño de las entidades integrantes del Gobierno Regional.100 1. 2 2 2 6 Aplicación de encuestas 1 1 1 3 Supervisión e informe. identidad cultural. Visión.214 60. 2 2 2 6 Educación Secundaria Indicador: 129247 estudiantes con visión de futuro y capacitados para el trabajo.3% % 63.913 2006 438.550 489.505 CUANTIFICACION ANUAL 2005 425. 100 120 120 340 Promoción y Asistencia Social y Comunitaria (SEDE) Indicador: Población Beneficiaria Educación Inicial Indicador:48996 niños estudiando.777 100.044 63. el acceso a los servicios básicos y el desarrollo social (valores. para reducir la pobreza existente PROGRAMAS Asistencia Solidaria (SEDE) Indicador: Atención integral al niño y adolesc. Información Estadística consolidado.478 TOTAL 2004 . Educación Superior Indicador: 21538 Alumnos con formación profesional. aptos para el mercado laboral Educación Especial Indicador: 863 niños y niñas con atención temprana para evitar los altos riesgos.880 12.622 186.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 RECURSOS PRESUPUESTALES NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PEI 2004 . INDICADORES DE DESEMPEÑO Para determinar el estado de implementación del Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Junín 2004-2006. Estadística consolidado.127 499.0% Cabe indicar que el requerimiento de recursos necesarios para implementar el Plan Estratégico al nivel de actividades y proyectos se detalla en el formato 4 del Anexo que forma parte del presente documento de gestión. así como para ajustar los elementos que conforman el Plan ( Misión. Población 890 580 1. paz seguridad y empleo). Niño/ adoles.2006 1. 2 2 2 6 29 .2006 (miles de nuevos soles) CATEGORIA DEL GASTO 2004 GASTOS CORRIENTES (Para la Ejecución de Actividades) GASTOS DE CAPITAL (Para la Ejecución de Proyectos) TOTAL 418. Objetivos y Metas estratégicas) se identifica los Indicadores de Desempeño siguientes: Unidad de medida Cuantificación Anual 2004 OBJETIVO GENERAL 1: 2005 2006 TOTAL 2004 2006 OBJETIVO/PROGRAMA/INDICADOR Garantizar y fortalecer las capacidades humanas.897 87.282. organizaciones sociales. XI.920 Estadística consolidado 2 2 2 6 Educación Primaria Indicador: 207441 niños estudiando en educación básica intermedia.7% 481.469.450 2.

627 333.494 50 3. 30 .185 9.316 Activdad 15 20 25 35 TM TM 1800 1 2000 1 2200 5 6000 7 Promover el uso sostenible de los recursos naturales. Transporte Terrestre Indicador: Población beneficiada Telecomunicaciones Indicador:Población beneficiada Industria Indicador: Mejoramiento de la Tecnología Turismo Indicador: Flujo turistico Promoción de la Producción Pesquera Indicador: Acciones de control y vigilancia Indicador: Incremento de la Producción Pesquera OBJETIVO GENERAL 3 Incremento 0. la preservación.232 200 Población 78.157 Acciones 80 0 0 80 Dotar la Infraestructura económica.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 Salud Colectiva Indicador: Escuelas que promueven la salud.NN Renovable.024 3. Salud Individual Indicador: Cobertura de atención número 15 25 35 0 Tasa/100 habitantes 65 68 70 0 OBJETIVO GENERAL 2 Promover la competitividad de las actividades económicas para los mercados interno y externo PROGRAMAS Promoción de la Producción Agraria Indicador: Incremento del V.P.865 6.05 0. Protección del Medio Ambiente Indicador: Acciones de Protección del Ambiente OBJETIVO GENERAL 4 Resultado Hás 270 150 2.107 4.747 126. acreditadas por nivel según la Dirección General de Promoción de la Salud.08 0. la gestión pública regional transparente con participación ciudadana. conservación y recuperación del ambiente.735 0 30.23 Acción 16700 17870 19090 53660 Control 420 460 500 1380 Acciones 2. Indicador: Areas con Protección y uso de Recursos Naturales.B.1 0.063 128. social y de apyo a la producción para generar oportunidades y bienestar de la población PROGRAMAS Promoción de la Producción Agraria Indicador: Incremento de Areas Irrigadas Indicador: Incremento de la Producción Saneamiento Indicador: Población beneficiada con Servicios Básicos Energía Indicador: Ampliación del Sistema de Red Eléctrica Transporte Terrestre Indicador: Incremento de la Red Vial Infraestructura Educativa Indicador: Incremento del Servicio Educativo Hás Hás 14. PROGRAMAS Preservación de los RR.090 5.695 Salud Individual Indicador: Incremento Servicios de Salud Establecimien to de Salud 5 4 5 14 OBJETIVO GENERAL 5 Impulsar y fortalecer el proceso de descentralización.003 150 12.437 Km 77 46 62 185 Km 321 226 243 791 Población Estudiantil 4.740 16.

XII.Gobierno Regional Junín se detallan en los formatos 3 y 4 del Anexo que forma parte del presente documento. Vivienda. Industria y Turismo. cuya distribución del trabajo se da de la siguiente manera: UNIDAD EJECUTORA Sede Junín (*) Pesquería Junín Agricultura Junín Transportes Junín FUNCION Multifuncional Pesca Agraria Transportes Comunicaciones Educación y Cultura. De acciones de Supervisión y Coordinación Superior Acciones 104 0 104 Así mismo.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 PROGRAMAS Planeamiento Gubernamental Indicador: No. los Indicadores de Desempeño al nivel de Subprograma. Archivo Regional y Aldea Infantil “El Rosario”. Salud Huancayo Salud D.Gobierno regional Junín. proyecto y por cada entidad integrante del Pliego 450. actividad.Chanchyo. RESPONSABLES Los responsables de la ejecución de las actividades y proyectos de los programas prioritarios del Plan Estratégico Institucional 2004-2006 serán las Unidades Ejecutoras que integran el Pliego 450. Educación y Cultura Educación y Cultura Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento EJECUTA Actividades y Proyectos Actividades Actividades Actividades Educación Junín Educación Tarma Educación Satipo. 31 . A. Carrión Salud El Carmen Salud Jauja Salud Tarma Salud Chanchamayo Salud Satipo Salud Junín Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades (*): La Unidad Ejecutora Sede Junín agrupa a las entidades: Energía y Minas. Trabajo y Promoción Social.

Plan Estratégico Institucional 2004-2006 XIII. ANEXOS 32 .

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