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trabajo del Marco Lógico

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UNIVERSIDAD CAPITÁN GENERAL GERARDO BARRIOS CENTRO REGIONAL DE USULUTÁN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FORMULACIÓN

Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

CICLO I – 2011 MARCO LOGICO CATEDRÁTICO: ING. OSCAR ERNESTO AMAYA MENJIVAR

RESPONSABLES: LUCELY MARILÚ SERRANO CASTILLO EDIS ELENA RAMÍREZ CORNEJO JACQUELINNE CAROLINA ASCENCIO RAMÍREZ RAFAEL ARMANDO ZELAYA CHAVARRIA USLA037707 USLA031707 USLA003507 USLA041407

USULUTÁN, ABRIL DE 2011

ÍNDICE OBJETIVOS Antecedentes del Marco Lógico Qué es el Marco Lógico Cómo se desarrolla el Marco Lógico Qué ventajas presenta el Marco Lógico Para qué sirve el Marco Lógico Los pasos metodológicos del Marco Lógico son: Lógica Horizontal y Vertical del Marco Lógico Lógica Vertical de la Matriz de Marco Lógico Lógica Horizontal de la Matriz de Marco Lógico Componentes de la Matriz de Marco Lógico Matriz del Marco Lógico JUSTIFICACIÓN CONCLUSIÓN RECOMENDACIONES .

La Matriz del Marco Lógico. INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN El método de análisis conocido como Marco Lógico sirve para poder tener una visión más completa de un proyecto. departamento de Usulután. monitoreo y terminación de los mismos. de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). facilita el proceso de evaluación al vincular el logro de resultados de los proyectos o programas a la planificación. El Análisis de Problemas 3. . ejecución.” La matriz del marco lógico es: Es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa.. Los pasos metodológicos del Marco Lógico son: 1. El Análisis de Involucrados 2. Se compone. Cada cuadro puede contener varias celdas por lo que también pueden existir varias hojas. Adicionalmente. El Análisis de Alternativas 5. diseño. entregando una forma de presentar la información básica del mismo. en general. El Análisis de Objetivos 4. En los cuales se analizará a profundidad la matriz del marco lógico la cual será aplicada al perfil del proyecto denominado “Deficiencia en la recolección de los desechos sólidos en la zona urbana del municipio de Usulután.

el . este método no sólo sirve para los procesos antes mencionados sino también para poder tener una visión más completa de un programa o proyecto. entre otros. y puede darse en diversas esferas. Adicionalmente. diseño. El SML está basada en la noción de desarrollo. Sin embargo.  Definir los componentes de la Matriz de Marco lógico. monitoreo y terminación de los mismos. el Banco Interamericano del Desarrollo y la Unión Europea. ejecución. Este instrumento fue creado a fines de los años setenta para la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos y actualmente se encuentra respaldado por las experiencias de organismos internacionales tales como el Banco Mundial. el cambio económico con mejoras de ingresos o de gasto. Antecedentes del Marco Lógico El método de análisis conocido como Marco Lógico ha ido cobrando cada vez más importancia por su frecuente uso en los procesos. facilita el proceso de evaluación al vincular el logro de resultados de los proyectos o programas a la planificación.OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Conocer la importancia que tiene el Marco Lógico en la realización de un proyecto. dicho cambio mejora la situación de las personas. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Analizar los elementos o factores más importantes de marco lógico. entregando una forma de presentar la información básica del mismo. el desarrollo es un criterio que indica un cambio.

proceso y finalidad del programa y su posterior evaluación y comparación con otros programas. Para efectos de este documento se desarrollará sólo la segunda área. a exclusividad en la vida social o política del país. que sean permanentes. tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa. que facilita el proceso de identificación. programas. Se puede modificar y mejorar repetidas veces. Cómo se desarrolla el Marco Lógico El trabajo con el Marco Lógico se plantea en tres grandes áreas: la primera se refiere a los fundamentos y diagnósticos que sustentan el proyecto o programa donde se utilizan herramientas tales como el "árbol de problemas" y el "árbol de objetivos". pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. basándose en herramientas como la "Carta Gantt". incluso durante el funcionamiento del mismo.y la tercera se refiere al proceso de planificación de las actividades. Qué ventajas presenta el Marco Lógico . Qué es el Marco Lógico El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado.cambio social con mejoras en el acceso a servicios sociales. la segunda se refiere a la conceptualización del proyecto y se basa en una matriz con la información básica del programa -denominada "Matriz de Marco Lógico". dichos cambios deben ser medidos y las actividades para lograrlo deben estar alineadas con los resultados necesarios para lograr este cambio. cambios culturales o cualquier otra dimensión que indique una mejora en la vida de las personas. El contenido y la forma de presentar la información facilitan la comprensión del diseño. cambio que debe ser permanentes en el futuro. Por ello el marco lógico trata de que los proyectos apunten a esos cambios en la vida de las poblaciones. diseño. ejecución y evaluación de políticas. proyectos y diseños organizacionales.

 Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto. su potencial y sus limitaciones. 2. lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados. El Análisis de Problemas .  Aporta un formato único y estructurado.de 5 pasos metodológicos.  Suministra información necesaria para la ejecución. para tomar en consideración sus intereses.  Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa).  Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos. Los pasos metodológicos del Marco Lógico son: 1. monitoreo y evaluación del proyecto. Para qué sirve el Marco Lógico El Sistema de Marco Lógico es una de las herramientas principales que utilizan las instituciones para diseñar y planificar sus proyectos o programas y se compone de una secuencia. El Análisis de Involucrados Este análisis se hace para identificar y esclarecer qué grupos y organizaciones están directa o indirectamente involucrados en el problema de desarrollo específico que intentamos resolver.  A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:  Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.

.•Analizar la situación actual relacionada con el problema de desarrollo seleccionado. • Identificar los problemas principales en torno al problema de desarrollo y las relaciones causa-efecto entre ellos. El Análisis de Objetivos El análisis de objetivos lo usamos para: 1. Los recursos financieros disponibles. podrían promover el cambio de la situación actual a la situación deseada. Describir una situación que podría existir después de resolver los problemas. La selección debiera hacerse tomando en cuenta: 1. 4 Análisis de Alternativas El análisis de alternativas consiste en identificar estrategias alternativas a partir del árbol de objetivos. 2. experiencias previas. sociales. Visualizarlo en un diagrama. 3. Los intereses de los beneficiarios del proyecto. Identificar las relaciones medio-fin entre objetivos. Después de identificadas las distintas estrategias se debe evaluar cada una con varias herramientas de análisis que en realidad son filtros para ir seleccionando. beneficios). 2. 3. 3. que si son ejecutadas. Los resultados de estudios económicos (costos totales. sustentabilidad. estudios financieros. • Visualizar las relaciones de causalidad y sus interrelaciones en un diagrama (árbol de problemas). institucionales y ambientales.

en general. de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). Los niveles (filas) pueden ser variables pero se recomienda entre 4 o 5. el principio de la correspondencia (lógica horizontal). Segundo. 5. Lógica Vertical de la Matriz de Marco Lógico Los objetivos son logros o éxitos esperados que están orientados a resolver problemas que se han detectado. De esta forma. Los intereses y mandatos de entidades ejecutoras potenciales. como el conjunto de objetivos jerarquizados del proyecto. los componentes (o productos). lo que dependerá de la complejidad o tamaño del proyecto. el propósito y el fin. Primero. . desde lo más general o macro (fin) hasta lo más detallado o micro (actividades). Cada cuadro puede contener varias celdas por lo que también pueden existir varias hojas. La matriz de Marco Lógico Es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa.4. que vincula cada nivel de objetivos a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (o supuestos principales). que corresponden a los cuatro niveles o filas de la matriz que relacionan a: las actividades (o insumos). La matriz está basada en dos principios básicos. Los objetivos se plantean en diferentes niveles4. Lógica Horizontal y Vertical del Marco Lógico La Matriz de Marco Lógico de un Programa presenta un diseño coherente cuando se cumple su lógica horizontal y vertical. la matriz puede transformarse en una de 5x4 o 6x4. Se compone. las relaciones lógicas verticales de causa-efecto entre las diferentes partes de un problema.

"de desarrollo". "misiones".El lenguaje que utiliza el marco lógico para definir los niveles de objetivos es: fines. deben ser independientes unos de otros. Indicadores Se utiliza para definir los indicadores de desempeño en cada nivel del diseño del proyecto. Medios de verificacion En esta columna es donde se identifican las herramientas y los métodos para verificar el progreso del proyecto. Esta columna se transforma en la base o el fundamento del sistema de Monitoreo y Evaluación del proyecto. Otro nivel pudiera ser “subcomponentes”. propósitos. Propósito: Permite fortalecer la preparación y la ejecución de programas y proyectos. Componentes: Resume los principales resultados de la preparación del programa o proyecto. Los indicadores establecidos en cada nivel. componentes y actividades. por ejemplo. Componentes de la Matriz de Marco Lógico Fin: Es un instrumento de gestión de programas y proyectos. Los objetivos se definen en frases precisas y breves usando el participio pasado. componente y actividades) a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a los factores externos que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (supuestos principales). Lógica Horizontal de la Matriz de Marco Lógico Se basa en el principio de la correspondencia. Supuestos . "específicos". que vincula cada nivel de objetivo (fin. propósito. Las denominaciones de "objetivos generales". Actividades: Facilita la evaluación de resultados e impactos. no son parte del lenguaje del marco lógico.

La columna de supuestos juega un papel importante tanto en la planificación como en la ejecución. En la etapa de planificación sirve para identificar riesgos que pueden evitarse incorporando Componentes adicionales en el proyecto mismo. Los indicadores a Fuentes de Propósito a Fin(es) nivel de Propósito el refieren al información para se cada para Acontecimientos. incluir primarias (encuestas. o decisiones indicador. normalmente nivel sectorial o nacional. que tendrá Se el refiere al impacto proyecto. condiciones . El equipo de diseño de proyecto se interroga qué podría ir mal a cada nivel.Los supuestos (o riesgo) del proyecto tienen una característica importante: los riesgos se definen como que están más allá del control directo de la gerencia del proyecto. Indicadores Medios de Supuestos de Sostenibilidad Acontecimientos. condiciones general en qué medida se importantes que son necesarias para Pueden la fuentes sostenibilidad (continuidad en el tiempo) de los beneficios por el a tendrá el proyecto directa.) así generados fuentes proyecto secundarias (información recogida PROPÓSITO Objetivo (hipótesis) que representa regularmente). Resumen Narrativo FIN Objetivo(s) los) cual(es) el proyecto contribuirá significativamente. Observación como indicador. o decisiones Verificación Los indicadores a Fuentes al(a nivel al impacto que de Fin se refieren cada información para para verificar logró el(los) Fin(es). etc.

) así del proyecto .) así contribuir de manera cantidad. logrado. para lograr el Propósito el ejecución. En el todo Sistema Marco Lógico.) que el se que complete ejecutor con proyecto. observación como el fuentes secundarias recogida debe (información de logró el Propósito. pero claras. calidad y observación los directa. de de cada verificar en de Componentes Propósito cada Acontecimientos. tienen que ocurrir. etc. capacitación. control del ejecutor) fuentes tienen que ocurrir. fuentes junto con la producción de los Componentes. uno deben especificar trabajo tiempo de cantidad. la directa. Estos expresarse como buen finalizar medida se Pueden del incluir primarias incluir (encuestas. proyecto tiene un sólo propósito. Los indicadores de Fuentes son descripciones para breves. de acuerdo contrato. la Pueden Cada incluir debe primarias (encuestas. para los medida se o (fuera del requiere uno del serán durante Componentes que produjo cada producidos Componente. Cada indicador especificar tiempo del efecto a ser COMPONENTES (obras. condiciones qué decisiones importantes del control ejecutor) que a Son los productos los Componentes información indicador. proyecto. calidad y regularmente). del Deben metas que de reflejen situación al proyecto. etc. junto con el logro del Propósito. servicios. para significativa al(a los) Fin(es) del proyecto. etc.efecto directo a resultado de efecto después directo verificar en qué importantes del que (fuera ser logrado como logrado la utilización de los terminada la Componentes por ejecución los beneficiarios proyecto.

junto con las el Actividades. productos deberá refiere insumos necesarios a que como fuentes los (información recogida regularmente).) Esta celda En esta celda se identifican registros las contables financieros el donde evaluador puede información para verificar se gastó si presupuesto estaba planeado. Se hace producido por el . del para a Son aquellas que contiene el debe cumplir para Actividad. gente capacitada. (No se secundarias para producir los ACTIVIDADES el ejecutor producir Componentes implican una lista de actividades importantes en orden cronológico para producir Componente. cada Componentes. y condiciones o decisiones (fuera un del control del ejecutor) que tienen que ocurrir. Actividades Acontecimientos. costo para cada sumatorias costo de a ser proyecto. entregarse.terminado (sistemas instalados. cada uno de los representan los Componentes del proyecto y que cada Componente obtener costos.). producir los como Componentes proyecto. etc.

Matriz del Marco Lógico Resumen Narrativo OBJETIVO proyecto Deficiencia Recolección Zona GENERAL denominado en de la los del Indicadores Medios de verificación Establecer el perfil del Supuestos Desechos Sólidos en la Urbana Municipio de Usulután. OBJETIVO ESPECÍFICOS Conocer los diferentes aspectos que contiene un proyecto para estructurarlo. Identificar las causas y efectos que generan los desechos sólidos en la Zona Urbana del .

COMPONENTES ACTIVIDADES en calle antigua a Santa María.  El relleno sanitario ubicado cerro en el el desparramo.E. JUSTIFICACIÓN El presente documento se ha realizado con la intensión de tener una idea más clara y verificar si se están cumpliendo los objetivos propuestos en la realización del proyecto.Municipio de Usulután.V. en este caso el perfil. . de Usulután.M.  Empresa Socinus S.  Alcaldía Municipal Pago de transporte L  Acopio de basura al relleno sanitario. cantón la laguna. de C. para definir el problema.

RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA http://www.eclac.com/doc/13938542/Matriz-Del-Marco-Logico definición de los componentes de la matriz.cl/572/articles-37369_doc_pdf.dipres.org/ilpes/noticias/noticias/2/28962/Presentacion%20seminarios %2006_2007.pdf http://es.CONCLUSIÓN El marco lógico es una herramienta que facilita la comprensión de un proyecto o programa.pdf lógica vertical y horizontal http://www. pues a través de uno de sus principales componentes como lo es la matriz de este se pueden analizar los elementos claves de un determinado proyecto sin necesidad de estudiar toda la información referente al mismo. .scribd.

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