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TIEMPOS PREDETERMINADOS

TIEMPOS PREDETERMINADOS

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INGENIERÍA DE MÉTODOS

INTRODUCCION

En el que hacer profesional de todo ingeniero a nivel de producción de bienes y recursos, es frecuente que se le presenten problemas en los cuáles se le pida que haga cierto número de actividades, las que poseen limitaciones en la cantidad de operaciones y líneas de producción, que en cierto modo de utilización impiden desarrollarse de forma efectiva. Puesto que las formas de realizar una tarea pueden ser tantas, se hace uso de métodos de optimización de recursos, sistemas de tiempos predeterminados y métodos de balance de las líneas de producción, tales que como ingeniero encargado de una planta, es necesario conozca la eficiencia de la producción y los factores que afectan la misma. Un sistema de tiempos predeterminados es el sistema MTM, él cual es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa; Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino que también establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos interpretando matemáticamente los resultados materiales esperados, que pueden presentarse bajo condiciones físicas variables.

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ESPECIFICOS: Determinar los elementos primarios del sistema predeterminado MTM. Determinar los tipos de control utilizados en la aplicación del sistema predeterminado MTM. Identificar de forma clara y concisa las limitaciones del sistema predeterminado MTM.INGENIERÍA DE MÉTODOS OBJETIVOS GENERAL:  Conocer la importancia del estudio de tiempos predeterminados y los distintos sistemas predeterminados necesarios para la optimización de la producción de bienes y servicios en una empresa.    -2- .

” Este sistema no se base sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos. -3- .INGENIERÍA DE MÉTODOS TIEMPOS PREDETERMINADOS PRINCIPALES SISTEMAS DE PREDETERMINADOS MTM. asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado. que pueden presentarse bajo condiciones físicas variables. WORK – FACTOR. 3. 1. MODADPTS. 4. casi de la misma manera que las leyes físicas o químicas. los resultados materiales esperados. GPD (GENERAL PURPOSE DATA – BASADO EN MTM). sino que también establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos interpretando matemáticamente. BMT ( BASIC MOTION TIMESTUDY). 2. EL SISTEMA MTM El MTM se define como sigue: “Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos. que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa.

Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos de la MTM para cada uno de dichos micromovimientos. precisan una compresión detallada del MTM para aplicar la técnica a todas las situaciones. Tabla de datos de la MTM Por necesidad las definiciones se generalizan para que abarquen la mayoría de las condiciones. 1 TMU = 0.00001 hora. PROCEDIMIENTO PARA EL EMPLEO DE LA MTM El empleo de la MTM es muy sencillo y el procedimiento puede resumirse en los puntos siguientes: 1. La unidad de tiempo usada es el TMU. Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones. -4- . el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales. entre ellas el hecho de que no abarca elementos controlados mecánicamente ni movimientos físicamente restringidos de proceso y cosas similares. Sin embargo. La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y combinaciones) se ha llamado el principio de la reducción de movimientos. la interpretación demasiado libre de las definiciones puede conducir a graves errores. Determinar los micromovimientos básicos que deben utilizarse en la operación que se estudia. retrasos personales y retrasos inevitables. 2. Conceder el suplemento por fatiga. nueve movimientos de cuerpo y dos movimientos oculares. 3.INGENIERÍA DE MÉTODOS El MTM reconoce ocho movimientos manuales.

básicos. 2. Movimiento básico: Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del cuerpo utilizado en un sistema de análisis de movimiento es conocido como unidad básica de trabajo. Elementos primarios del sistema MTM 1. -5- .INGENIERÍA DE MÉTODOS Registro de la MTM Para registrar los movimientos y asignar los tiempos correspondientes a la operación analizada. 3. En el registro de los símbolos es importante observar con detalle los convenios: GENERALIDADES Es un sistema para estudiar el trabajo donde los métodos se subdividen en movimientos básicos. se emplea el formato Hoja de análisis de métodos que se anexa. Un sistema de clasificación de los movimientos básicos. a los que se les asignan valores en tiempo predeterminado. Una serie de símbolos para identificar los movimientos Valores de tiempos predeterminados de los movimientos básicos.

Confianza en los sentidos subconscientes cinestéticos y de tacto. Tipos de control en la aplicación del MTM Los movimientos vienen bajo dos tipos principales de control: 1. Aquí estamos tratando del control de movimientos no limitados o acelerados por algún proceso. poco más que una respuesta aprendida. Control motor mínimo. 3. Solamente los movimientos que en principio están bajo control humano. -6- . nos da los valores de cada uno de dichos movimientos. Falta de coordinación manual-ocular. según la distancia o caso. Acción automática. finalmente. 4. 2. Control humano. Control de proceso 2. Son medidos por MTM. así como los diferentes casos encontrados para cada movimiento y. Niveles de control Control bajo Las características son: 1.INGENIERÍA DE MÉTODOS Tabla de valores MTM Esta tabla muestra todos los movimientos básicos utilizados en el sistema MTM.

INGENIERÍA DE MÉTODOS Control mediano Las características son: Un grado moderado de exactitud en la terminación del movimiento. Nivel de control (caso) 2.     Mucha retroinformación sensorial. Coordinación manual-ocular durante el principio del movimiento (no se requiere para terminar el movimiento. Control alto Las características son: Exactitud en el movimiento de terminación. Es necesario tratar directamente sobre tres variables al analizar el alcanzar: 1. Dirección consciente mental y ocular. Coordinación manual-ocular sin distracciones (control visual de terminación). Distancia alcanzada (en cm.    Control mental consciente o control ocular (ambos generalmente no son necesarios). Tipo de movimiento (mano en movimiento) 3.) -7- . ALCANZAR Es el movimiento manual básico efectuado con el fin predominante de transportar la mano o los dedos a un destino.

4. La característica distinta del movimiento es que un coger preciso. Se requiere aclarar que el analista debe analizar los movimientos con su comprensión y no siguiendo a ciegas las reglas específicas de la clasificación. etc. debe seguir a este alcanzar. Alcanzar un objeto muy pequeño o donde se requiere del coger preciso.INGENIERÍA DE MÉTODOS Nivel de control (casos) Se tienen los siguientes casos: 1. 3. Alcanzar un objeto en un lugar fijo o un objeto en la otra mano en el cual descanse la otra mano. Alcanzar (caso C). como alcanzar una sola tuerca en un grupo de tuercas. 5. Este alcanzar variar ligeramente de ciclo a ciclo. Alcanzar (caso B). alcanzar una herramienta. Alcanzar (caso A). Alcanzar (caso E). Alcanzar un objeto en un lugar que puede Un caso típico es el de Se utiliza un control medio. Alcanzar (caso D). ocurre principalmente cuando se alcanza un pequeño objeto amontonado con otros. Alcanzar a una ubicación indefinida para poner la mano en posición para el equilibrio del cuerpo. siempre y cuando los objetos sean razonablemente pequeños.. Alcanzar un objeto amontonado con otros en un grupo de manera que ocurra el buscar y seleccionar. o para el siguiente -8- . 2.

nunca precede directamente a un coger. CONCLUSIONES -9- .INGENIERÍA DE MÉTODOS movimiento o fuera del lugar. El alcanzar E raramente es un movimiento limitante.

como lo son un sistema de clasificación de los movimientos básicos. BIBLIOGRAFÍA 1. evitan tener problemas y confusiones al elaborar dicho sistema. HILLIER. Frederick y LIBERMAN. teniendo entre ellas. una serie de símbolos para identificar los movimientos básicos y los valores de tiempos predeterminados de los movimientos básicos. El identificar claramente las limitaciones del sistema predeterminado MTM. La determinar de los tipos de control utilizados en la aplicación del sistema predeterminado MTM.10 - .INGENIERÍA DE MÉTODOS La determinación de los elementos primarios del sistema MTM. Gerarld . el hecho de que no abarca elementos controlados mecánicamente ni movimientos físicamente restringidos de proceso y cosas similares. son de gran importancia ya que son la base para el inicio de este sistema. permiten controlar de mejor forma los movimientos y eliminar los movimientos no limitados o acelerados por algún proceso. como el control de proceso y el control humano.

982. pag. "DICCIONARIO ENCICLOPEDICO REZZA". . México 1. Rodriguez. 2. 25-28. Editorial McGraw . Primera Edición en Español.983. Primera Edición.999. México 1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.V. Luis Roberto. BORONE. Roger G.Hill.11 - .A. México 1. León.INGENIERÍA DE MÉTODOS INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES. 3. de C. Editorial McGraw-Hill. Páginas 45-55. Tomo 4. S. Rezza Editores. SCHOEDER. Páginas 90-96.

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