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Naturaleza y definición de los CIF

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COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

PRESENTADO POR JHOANNA PATRICIA VELOZA CAMACHO

PRESENTADO A ANDREA PATRICIA PINZÓN INSTRUCTORA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA BOGOTA D.C 2011

como tornillos y pegamentos. tiempo ocioso. empleados de alamacien ayudantes. así como cualquier gasto de administración de ventas de una empresa. repuestos de maquinaria. División de los CIF  Materiales indirectos: hacen parte de los materiales indirectos los combustibles. salarios de capataces. son costos que se aplican a la producción. puesto que ocurren de forma no uniforme. luz.  Otros costos indirectos: dentro de este renglón figuran depreciación (de edificios y maquinas). impuestos. conservación de edificios. Desde el punto de vista teórico. de maquinaria. empleados de superintendencia. etc. se catalogan como fijos los siguientes: y Impuestos (diferentes del impuesto sobre la renta y complementarios). fogoneros. costos de fletes en compra de materiales. utilizando una tasa predeterminada. y Alquiler salarios de superintendencia y Seguros salarios fijos de supervisión y Depreciación (en línea recta) . servicios públicos (agua. por lo general el siclo contable de la empresa. 2. prestaciones sociales de los obreros de producción indirecta. puede decirse que no existen costos fijos puesto que tarde o temprano todo cambia. conductores. dando origen a la realización de estimaciones. alquileres. 3. primas por horas extras. Etc. los lubricantes. de equipo y automotores. de muebles y enseres. se clasifican en tres importantes renglones:  Costos indirectos fijos: son aquellos que permanecen constantes por un periodo relativamente corto. Clasificación de los CIF Los costos indirectos de fabricación. sin embargo. e cronometradores. Naturaleza y definición de los CIF Los costos indirectos de fabricación debido a que constituyen un elemento indirecto del costo del producto.  Mano de obra indirecta: se catalogan dentro de este renglón los siguientes puntos: salarios de empleados de oficinas de administración d la fábrica. las herramientas de poco valor y los suministros de fábrica. no pueden asociarse o cargarse con facilidad a una orden de trabajo o departamento especifico. teléfono).COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 1. seguros.

antes que predeterminar los costos indirectos. Técnicas para presupuestar los costos indirectos de fabricación Antes de entrar en detalles en la relación con la presupuestación en sí de los costos indirectos variables. los costos aumentaran en la misma proporción. fijos y semivariables. con mucha frecuencia. el cual puede ser ideal o normal . calefacción. por no decir que siempre.En forma grafica. en esta labor es un factor muy import nte el nivel de a producción que no siempre es constante. las condiciones reales de actividad de una empresa son muy diferentes de las que se habían proyectado con anticipación. si estos aumentan 50%.1  Costos indirectos variables: son aquellos que varían en forma proporcional al volumen de producción o de ventas.2  Costos indirectos semivariables: dentro de esta denominación entran algunos costos que no pueden catalogarse en forma definitiva como fijos o variables. Los mas variables de todos los costos son sin duda alguna los materiales directos y la mano de obra directa. La representación gráfica de los costos indirectos semivariables se puede apreciar en la siguiente figura: 3. En el estudio de los costos históricos por órdenes de producción se hará referencia exclusiva al presupuesto estático en relación con los costos indirectos y se dejará el estudio del flexible para cuando se vea el sistema de costos estándar. los costos fijos se pueden representar como aparece en la siguiente figura: 3. es decir. dentro de la presupuestación de los costos indirectos. como los costos variables. el nivel normal de producción que se espera de una organización. Por eso es muy difícil determinar.3 4. Igualmente. como los costos fijos. pero no en forma proporcional al volumen de actividad. en el mismo porcentaje disminuirán los costos. Otros costos variables son los siguientes: y Suministros y Seguros de accidentes y Reparaciones y Seguro social y Fuerza. ni permanecen fijos a cualquier nivel. donde tiene más . energía La representación grafica de los costos indirectos variables se puede apreciar en la siguiente figura: 3. la actividad disminuye 20%. puesto que aún dentro de un ciclo contable encierran elementos fijos y variables. si por el contrario. Los costos indirectos semivariables (podría hablarse de ellos también como costos indirectos semifijos) son aquellos que aumentan o disminuyen con los cambios de producción o de ventas. por que se presentan innumerabl s factores e imprevistos que hacen fallar el mejor de los presupuestos. se debe tener presente que la mayoría de las empresas realizan. presupuestos de ventas y de producción.

de la mano de obra directa. no solo para reducirlos. pero funcionan mejor bajo el sistema de costos estándar como se verá más adelante. Presupuestar los elementos fijos y variables de un costo semivariable. es muy probable que no sufra variación de ninguna clase con respecto al monto del periodo anterior. crea serios problemas en la contabilización de costos. es muy buena práctica establecer de antemano la diferencia entre los costos indirectos fijos y los variables. El presupuesto estático considera únicamente la posibilidad de un solo nivel normal de actividad para predeterminar los costos indirectos de una empresa en un periodo específico. teniendo en cuenta la experiencia de los periodos anteriores. que los costos indirectos se presupuestan considerando que la empresa va a funcionar al 100% de su capacidad. En cambio.  Método de los mínimos cuadrados. el presupuestar los costos variables como el costo del material directo. la cantidad es fácil d determinar e para cualquier periodo. tal como supervisión. es decir.  Método de punto alto. o podrá ser de 80% o de 70%. a diferentes niveles de actividad. Como una medida de control.ventajas su aplicación desde todo punto de vista. Las principales dificultades se encuentran en los costos indirectos semivariables. en algunos casos.  Método del diagrama de dispersión. La presupuestación de los costos fijos para un determinado periodo es relativamente fácil de hacer. . En cuanto al nivel en sí. bien sea que se siga el método de depreciación el línea recta o cualquiera de los costos de depreciación acelerada que se conocen. de manera que si se ha hecho con anticipación un buen presupuesto de producción. los flexibles consideran varios presupuestos. cuyos componentes fijos y variables son en algunas ocasiones muy difíciles de especificar. De manera que los presupuestos estáticos se establecen únicamente con base en un solo nivel de producción.. Los costos indirectos variables tampoco ofrecen mayor dificultad. reparaciones. material indirecto o mano de obra indirecta. en cuanto al costo de depreciación. como el del alquiler. y lo mismo podría decirse de otros costos fijos que son más o menos fáciles de estimar. no es un problema delicado. sino también para mantener un control más efectivo de la producción en general. puede ser 100%. En la actualidad. de acuerdo con sus condiciones de funcionamiento. etc. por lo cual se debe recurrir a métodos estadísticos o analíticos para resolverlos. en especial en lo que respecta al control de los costos como una de las más adecuadas formas. son tres los métodos estadísticos más conocidos para predeterminar los componentes fijos y variables de un costo semivariable. seguro social. o de los costos por suministros. punto bajo. debido a que cambiaran en forma proporcional al volumen de producción o de ventas.

a= parámetro que representa los costos fijos. es decir. y el vertical por el costo. X= volumen de producción (o de ventas) representada por el eje horizontal en el grafico. La llamada línea del presupuesto de cualquier gasto semivariable se obtiene así con mayor precisión que en cualquiera de los otros métodos. y relacionar estos datos con el volumen de producción real (expresado en horas de mano de obra directa. . Con estos datos se hace un grafico en el queel eje horizontal estará representado por el volumen o actividad. la altura en la cual la recta corta el eje vertical de las Y. costo de esas horas. lo primero que se hace es estudiar la experiencia de la empresa en este campo durante el periodo inmediatamente anterior. b= parámetro que representa los costos variables e indica la inclinación ascendente de la recta. de ahí en adelante. y el costo variable podrá determinarse con facilidad a cualquier nivel de actividad. Una vez localizados en el grafico todos los puntos. de acuerdo con los datos reales suministrados. ya que basa sus resultados en un promedio de solamente dos juegos de cifras: las más altas y las más bajas (de experiencias pasadas) y. surgirá un elemento variable en el costo total. tomar los datos reales que por concepto de costos de supervisión tuvo la organización en cada uno de esos meses. El método de los mínimos cuadrados. como seguramente se requiere en otro sistema de costo como el estándar. a medida que la línea se desplaza en el gráfico hacía la derecha. como primer resultado importante del grafico. por consiguiente. el cual se basa en la aplicación de la técnica de la ecuación de línea recta. se utiliza si se requiere gran exactitud en la determinación de los costos fijos y variables.El método de punto alto. ascendiendo. es muy débil su representación en la muestra total.  Método del diagrama de dispersión: si se toma por ejemplo el costo de supervisión como semivariable. se quiere presupuestar el monto por concepto de tal costo discriminado en sus dos elementos y se v a aplicar el método del diagrama de a dispersión.  Método de los mínimos cuadrados: Uno de los métodos más conocidos que se puede usar tanto con datos de producción como de ventas es el denominado método de los mínimos cuadrados. La ecuación de la recta es: Y= a + bX Donde: Y= costo del producto (fijos y variables) representada por el eje vertical en el grafico. porcentaje de capacidad o unidades vendidas) de cada uno. el monto de los costos fijos. Esta línea nos dice de inmediato. osea. punto bajo no es muy recomendable. en costos y en volumen de producción. basado en técnicas matemáticas. y muestra la cantidad que aumenta el valor de Y cuando X aumenta en unidad. y se desea conocer para un periodo específico sus componentes fijos y variables. se traza una línea que toque el mayor número posible de puntos y que se denomina línea del presupuesto.

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