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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Instituto Universitario de Tecnología del Estado Bolívar

PNF-Informática

Ciudad Bolívar – Estado Bolívar

Profesora: Bachilleres:

Carmen Díaz Sindy Morillo C.I. 19.535.618

Jhoandi de Aveiro C.I 21.008.329

Ángel Ramírez C.I 21.109.358

Elisanyela Rodríguez C.I. 21.608.643

Sección: III-INF-T4

Grupo: 8

Ciudad Bolívar, 24-02-2011


1-. ¿Qué es la matriz del marco lógico?

El Marco Lógico (Rosenberg & Posner, 1979) fue desarrollado por la Agencia
de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional como una herramienta
para ayudar a conceptualizar un proyecto y analizar sus premisas. Desde el
desarrollo del Marco Lógico, éste ha sido adoptado, con varias adaptaciones
(GTZ, 1983), por un gran número de organizaciones bilaterales e
internacionales de desarrollo. El Marco Lógico ha sido extremadamente valioso
para el diseño, ejecución, monitoria y evaluación de proyectos.
El Marco Lógico es una herramienta dinámica para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. El diseño del
Marco Lógico debe ser un proceso participativo (todos los miembros del Equipo
del Proyecto, stakeholders, beneficiarios y otros). Su fortaleza como
herramienta, depende del grado de participación en el proceso de diseño, de
los posibles involucrados y beneficiarios.

Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo


social, a un documento que sintetiza:

El objetivo general;
Los objetivos específicos;
Los resultados esperados;
Las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados;
Los recursos necesarios para desarrollar las actividades;
Las limitantes externas del programa o proyecto;
Los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o
proyecto.
El procedimiento para determinar los indicadores.

El concepto de marco lógico fue desarrollado originalmente por la GTZ, agencia


de cooperación de Alemania, y posteriormente adoptado, con algunas
modificaciones, por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de
un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo
llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto o programa.
2-. Tres ejemplos de la aplicación del marco.

Ejemplo 1:

Árbol de Problemas:
Árbol de soluciones:
Ejemplo 2:

Árbol de Problemas:
Árbol de soluciones:
Ejemplo 3:

Árbol de Problemas:

Árbol de soluciones: