Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. Concepto de organización. Introducción de nuevos productos. Entregas competitivas. Por último. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. Calidad. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. El trabajo del Administrador de Operaciones. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. Utilización de activos. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. En lo que se refiere al costo. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. No hay futuro si no hay nuevos productos. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. La definición de las relaciones administrativas y operativas. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. El tercer elemento. la calidad. Comprende dos procesos básicos: 1. . debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. Sistemas empresariales. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. Costo. Ventajas de una buena organización. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. a tiempo y a costo mínimo. Recursos humanos. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. Factores de éxito que se consideran en una empresa.

En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. Clasificación de los sistemas de producción. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. 3. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. Conceptos generales. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente.4. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios. 2.1. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. 1. etc. 1. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. Ruido en el Sistema. ). por lo que deben confiar en una buena organización. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. la diversificación de las líneas de productos. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. Tendencias de las organizaciones. esta situación ha conducido hacia la organización profesional. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. electrónicos. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. . 4. Retroalimentación.

Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. Los elaborados: Por el hombre. 1. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. el producto. a) Físicos y Abstractos. Ambiente del Sistema.Estabilidad del Sistema. los dispositivos de control. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control. d) Técnicos y Civiles o Sociales. Sistema de producción. b) Naturales y Elaborados. Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. e) Por Proceso. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Sistemas continuos. Parámetro en el Sistema. el proceso. c) Abiertos y Cerrados.4. Sistemas físicos y abstractos. . Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. Es la propiedad para resistir perturbaciones. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema. para ser más precisos el insumo. Naturales y elaborados. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. insumos. Abiertos y cerrados. evitando que se deje de cumplir con el objetivo.2. Técnicos y civiles o sociales. Clasificación de sistemas. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.

La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. 2. la de alimentos. Fases de un proceso productivo. en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. etc. Sistemas modulares. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos).). El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. para la mayoría de ellos. 3. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. b). 4. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. papelera. sino también de la transformación. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). nacen de una idea. Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. c). Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. algunas veces desaparecen. automotriz. dependiendo de la demanda en el mercado. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. Sistemas intermitentes. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. pero si existe una secuencia de operaciones. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. La producción intermitente será inevitable. del Acero. Petroquímica. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. Etapas: . Sistemas por proyectos. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental.

capital. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. Nacimiento del sistema. los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. II. Si se toma la decisión de producir. pueda continuar su ciclo de vida. niveles de inventario y tipos de . cambios para eliminar deficiencias. entonces. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. producción. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. 1. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. Pueden entrar nuevos productos al sistema. Se debe de determinar los sistemas de producción. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. Diseño del sistema.I. Diseño del producto y selección del proceso. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. Una vez que se toman estas decisiones. incluyendo decisiones sobre programación. Transformación o muerte. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. FIG. etc. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión). Proceso de desarrollo de nuevos productos. Gráficas de diagramas de flujo. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. III. equipo. V. redistribución y ajuste de personal. IV. Introducción. etc.) a esta etapa se le denomina Estado Estable.). Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones.etc. Arranque del sistema. una vez que esta funcionando. inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc.

13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. almacenamiento. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. Una D grande. 1. Una vez expuestos estos periodos no productivos. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. así como los métodos de control de calidad a usar. significa retraso. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. significa una inspección (revisión). cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información.puestos que se diseñaran. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. Símbolos utilizados. o para mejorar el flujo en terminales. las preguntas típicas que se deben hacer son: . Inspecciones. el analista puede proceder a su mejoramiento. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. inspección. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. Un rectángulo. retrasos. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). retrasos y almacenamiento temporales.

se pueden hacer mejoras en los procedimientos. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. tareas. DONDE. CUANDO. no solo para el diseño del nuevo sistema. En un intento por desarrollar este problema. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. por lo tanto. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. Este enfoque incluyo. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. reduce los temores relacionados con el cambio. COMO. . distribución o información para control administrativos. QUIEN. El análisis de flujo del proceso. no solo tiene una naturaleza tecnología. materia prima. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3..1. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. Después del análisis se concluyo. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. sino también para obtener la aceptación de los cambios. QUE. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. equipo. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y.

El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción. estrato socioeconómico. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos. Identifique el Objetivo de la Producción 1.un procedimiento que puede salvar numerosas vidas.. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. etc. Una vez que obtenga una idea general del proceso. religiosas o políticas? Posiblemente. El paso siguiente es.). edad. Sur. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. Investigaciones demuestran que. ¿La diferencia? Demografía. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. (N. La La Aceptación de Algunos Contenidos. Basado en elementos como sexo. de inmediato hubo una reacción negativa.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. ¿correcto?) . Al mismo tiempo. La educación esta también relacionada. El mensaje tuvo que ser cancelado. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción. nivel educativo. rural. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -.. ese es su problema. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. identifícar y analizar su target o audiencia específica. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. Analice su Audiencia 2.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. o necesidades sociales. etc. del T. informar. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. en general. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. Trabajaremos sobre esto más tarde. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. zona urbana. los contenidos de un programa diferirán. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche. Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito.

locaciones y audiencias. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. El próximo paso es. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o . Analice Producciones Similares 3. la televisión institucional. Obviamente. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. Analice producciones similares hechas en el pasado. por lo menos que sean nuevos.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción. que incluye el video corporativo y educativo. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. De cualquier forma los pierde. El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. Si el costo excede los ingresos. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. (Los estilos de producción cambian rápidamente. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. Generalmente.zapatos atléticos o jeans. los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. por ejemplo. Pregúntese. Primero. necesidades y expectativas de la audiencia. Pero los números no lo dicen todo. Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. Pero aquí también las características demográficas como edad. espirituales o de relaciones públicas. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. En este caso. pero con un menor porcentaje de gente joven. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. influencias morales. políticas. tiene diferentes requerimientos y expectativas. educación. Si va a cometer errores.

se requiere un guión completo. Desarrolle un plan de Producción 6. ritmo. Durante estas sesiones. ésta versión probablemente no será la definitiva. Seleccione las Locaciones . Seleccione el Personal de Producción 7. asuntos como el perfil de la audiencia. El paso siguiente es. etc.) Es en este punto que la investigación restante es comisionada.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. Durante el proceso de revisión. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. y puede incluso llegar perderse la producción. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción.. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura.5. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. escribirlo todo. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. Es una especie de "comic" con detalles de producción. el personal clave incluye el gerente de producción. Si es una producción institucional. director y en general los miembros del equipo creativo. sonido. El personal general. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. un storyboard puede ser necesario. despierta. etc.Edgar Hoover por ejemplo. (¡Margaret. Además del productor y el guionista. efectos. No obstante. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos. música. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas.

Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. ritmo. Además. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. si la producción no es realizada en estudio. alimentos y hospedaje. especialmente en producciones dramáticas. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. actores. El escenógrafo revisará el guión. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. Seleccione de Producción Restante el Personal 10. . Dependiendo del tipo de producción. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. vestuario y los sets. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. Una vez que se llegue a un acuerdo. cámaras. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión.8. Una vez que se toman las decisiones. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. El paso siguiente consiste. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. Muchas decorados. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área. muebles. la selección del vestuario puede comenzar. los contratos son negociados y firmados. etc.) Una vez que el talento o actores son contratados. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. El transporte. en decidir las principaleslocaciones. Si existen sindicatos involucrados. 9.) Una vez que los sets son terminados. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. etc.

pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. licencias. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. Si la acreditación no puede ser obtenida. Deberá obtener permisos de acceso. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. Dependiendo del tipo de producción. Seleccione Insercopmes de Video. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. imágenes fijas y gráficos. Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. Esto incluye lecturas. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. Para completar la dicha. Imágenes Fijas y Gráficos 12. Muchas locaciones interiores semi-públicas. Según el progreso de la producción. como centros comerciales exigen también permisos de grabación. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. 11. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. La Fase de Edición . una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. fianzas o garantías y pólizas de seguro. los permisos son invariablemente requeridos. son grabadas escena por escena. Dependiendo de la naturaleza de la producción. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial.) Los Ensayos y la Grabación 13.

o al menos será una opción. usando copias de las cintas originales. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. Cuentas fnales son pagadas. Completadas las tomas. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). existen ratings. la desarrollaremos en detalle más adelante. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. balance de color y efectos especiales. Seguimiento de la Post-producción 15. . donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. estados financieros cerrados. En las transmisiones de televisión. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. las cintas deben ser revisadas por el productor. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. en la televisión institucional puede haber pruebas. que es la versión final de la producción. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción.14. y el éxito o fracaso de la producción es determinado. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente).

Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. las necesidades. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor. Para que un programa sea exitoso.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. producción y post-producción. La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación. cosa que haremos más tarde. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. mayor será el éxito del programa. . La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción.

el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. también todos los elementos principales son planificados. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. Finalmente.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. los ensayos pueden comenzar. empacar el equipo. Estos generalmente inician con una lectura en seco. como desmantelar el set. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. . Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. remotos deportivos y algunos eventos especiales. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. la iluminación y el sonido están interrelacionados. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. las luces. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. A excepción de los noticiarios.

una vez que conozca el poder de la edición.. la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado.A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? . todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información. ahora es mas un asunto de creatividad. Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción... Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. . Lo demás es secundario. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más. Desarrollaremos esto en otra sección.. De hecho. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). Equipado con los más recientes efectos digitales. Como podrá notar. podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición. la televisión es básicamente un medio de comunicación. De cualquier forma. Si ponderamos esto. la fase de edición puede realzar mucho una producción. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar.

existe lectura requerida que nos muestra cómo un país. .Finalmente. con la participación de sus medios de comunicación. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social.

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