Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

La definición de las relaciones administrativas y operativas. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. Utilización de activos. Factores de éxito que se consideran en una empresa. El tercer elemento. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. la calidad. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. a tiempo y a costo mínimo. Introducción de nuevos productos. Costo. Concepto de organización. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. Comprende dos procesos básicos: 1. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad. Por último. El trabajo del Administrador de Operaciones. Entregas competitivas. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. . Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. Ventajas de una buena organización. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. No hay futuro si no hay nuevos productos. Recursos humanos. Calidad. En lo que se refiere al costo. Sistemas empresariales. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros.

1. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. etc. Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. Retroalimentación. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común.4. esta situación ha conducido hacia la organización profesional. 4.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. la diversificación de las líneas de productos. Tendencias de las organizaciones. 1. 2. 3. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. Ruido en el Sistema. Conceptos generales. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. Clasificación de los sistemas de producción. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. . En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. por lo que deben confiar en una buena organización. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. electrónicos. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. ). Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema.1. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones.

e) Por Proceso. Técnicos y civiles o sociales. Naturales y elaborados. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema.4. Es la propiedad para resistir perturbaciones.Estabilidad del Sistema. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Sistemas continuos. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza.2. Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. d) Técnicos y Civiles o Sociales. Abiertos y cerrados. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. el producto. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. b) Naturales y Elaborados. 1. Sistema de producción. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. evitando que se deje de cumplir con el objetivo. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. Los elaborados: Por el hombre. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control. para ser más precisos el insumo. los dispositivos de control. Sistemas físicos y abstractos. Ambiente del Sistema. Clasificación de sistemas. . Parámetro en el Sistema. el proceso. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. c) Abiertos y Cerrados. a) Físicos y Abstractos. Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. insumos. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien.

Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. 3. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). automotriz. etc. b). Sistemas modulares. El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa. dependiendo de la demanda en el mercado. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. Fases de un proceso productivo. sino también de la transformación. c). algunas veces desaparecen. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. 2. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. del Acero. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. 4. para la mayoría de ellos. Petroquímica. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos).). Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. pero si existe una secuencia de operaciones. en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Sistemas intermitentes. papelera. la de alimentos. Etapas: . La producción intermitente será inevitable. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. Sistemas por proyectos. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. nacen de una idea.

) a esta etapa se le denomina Estado Estable. pueda continuar su ciclo de vida. producción. Gráficas de diagramas de flujo. redistribución y ajuste de personal. Diseño del sistema. III.etc. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones. incluyendo decisiones sobre programación. equipo. Una vez que se toman estas decisiones. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología.).I. 1. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. entonces. Arranque del sistema. Si se toma la decisión de producir. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Pueden entrar nuevos productos al sistema. V. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria. Introducción. Nacimiento del sistema. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. Diseño del producto y selección del proceso. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. etc. Se debe de determinar los sistemas de producción. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. Transformación o muerte. etc. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. capital. niveles de inventario y tipos de . inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. FIG. IV. II. cambios para eliminar deficiencias. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. una vez que esta funcionando. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión).

Una vez expuestos estos periodos no productivos. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. 1. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. así como los métodos de control de calidad a usar. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. el analista puede proceder a su mejoramiento. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación. las preguntas típicas que se deben hacer son: . que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. retrasos y almacenamiento temporales. Inspecciones. Un rectángulo. o para mejorar el flujo en terminales.puestos que se diseñaran. 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. almacenamiento. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. Una D grande. inspección. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. retrasos. significa una inspección (revisión). Símbolos utilizados. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). significa retraso. En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección.

no solo tiene una naturaleza tecnología. equipo. no solo para el diseño del nuevo sistema. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. sino también para obtener la aceptación de los cambios. QUE. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. El análisis de flujo del proceso. En un intento por desarrollar este problema. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. CUANDO. DONDE. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina.1. COMO. Después del análisis se concluyo. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. materia prima. por lo tanto. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. reduce los temores relacionados con el cambio. QUIEN. Este enfoque incluyo. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. distribución o información para control administrativos. se pueden hacer mejoras en los procedimientos. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. . tareas..

edad. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. los contenidos de un programa diferirán. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. o necesidades sociales. Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. religiosas o políticas? Posiblemente. Basado en elementos como sexo. nivel educativo. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. etc.. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos.un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. zona urbana. Trabajaremos sobre esto más tarde. Investigaciones demuestran que. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. en general. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. del T..). el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. Una vez que obtenga una idea general del proceso. de inmediato hubo una reacción negativa. Identifique el Objetivo de la Producción 1. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. El paso siguiente es. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. identifícar y analizar su target o audiencia específica.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. ese es su problema. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. estrato socioeconómico.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. La La Aceptación de Algunos Contenidos. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. ¿La diferencia? Demografía. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. Sur. ¿correcto?) . Al mismo tiempo. Analice su Audiencia 2. El mensaje tuvo que ser cancelado. rural. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. (N. La educación esta también relacionada. etc. informar.

locaciones y audiencias. El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. De cualquier forma los pierde. por lo menos que sean nuevos. El próximo paso es. por ejemplo. Primero.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. Analice Producciones Similares 3. En este caso. Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. influencias morales. Pero aquí también las características demográficas como edad. políticas. Pero los números no lo dicen todo. Pregúntese. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. Si va a cometer errores. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. educación. necesidades y expectativas de la audiencia. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. que incluye el video corporativo y educativo. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. (Los estilos de producción cambian rápidamente. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. espirituales o de relaciones públicas. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o . Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. pero con un menor porcentaje de gente joven. Generalmente. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. Obviamente. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. la televisión institucional. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. tiene diferentes requerimientos y expectativas. Analice producciones similares hechas en el pasado.zapatos atléticos o jeans. Si el costo excede los ingresos.

asuntos como el perfil de la audiencia. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Durante estas sesiones. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos.Edgar Hoover por ejemplo. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. efectos. Seleccione las Locaciones . estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. despierta. se requiere un guión completo. etc. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). son solucionados y son consideradas ideas alternativas. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción.5. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. Durante el proceso de revisión. No obstante. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura.. Seleccione el Personal de Producción 7. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). (¡Margaret. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. Es una especie de "comic" con detalles de producción. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. Desarrolle un plan de Producción 6. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. ésta versión probablemente no será la definitiva.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. etc. El paso siguiente es. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. Además del productor y el guionista. música. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción. El personal general.) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. director y en general los miembros del equipo creativo. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. sonido. y puede incluso llegar perderse la producción. ritmo. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. el personal clave incluye el gerente de producción. un storyboard puede ser necesario. Si es una producción institucional. escribirlo todo. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas.

actores. en decidir las principaleslocaciones. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. Muchas decorados. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). El transporte. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. . los contratos son negociados y firmados.) Una vez que los sets son terminados. vestuario y los sets. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área. si la producción no es realizada en estudio. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. la selección del vestuario puede comenzar. El escenógrafo revisará el guión. alimentos y hospedaje. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. muebles. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. Dependiendo del tipo de producción. Una vez que se llegue a un acuerdo. Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). 9. etc. Una vez que se toman las decisiones. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. especialmente en producciones dramáticas. Además. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. Si existen sindicatos involucrados. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. El paso siguiente consiste. etc.) Una vez que el talento o actores son contratados.8. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. cámaras. Seleccione de Producción Restante el Personal 10. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. ritmo. sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento.

Generalmente no incluye el talento principal en cámara. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. Para completar la dicha. licencias. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. son grabadas escena por escena. Esto incluye lecturas. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. Deberá obtener permisos de acceso.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. Dependiendo de la naturaleza de la producción. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara. La Fase de Edición . 11. como centros comerciales exigen también permisos de grabación.) Los Ensayos y la Grabación 13. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. fianzas o garantías y pólizas de seguro. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. Muchas locaciones interiores semi-públicas. una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. Si la acreditación no puede ser obtenida. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. Seleccione Insercopmes de Video. Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. Imágenes Fijas y Gráficos 12. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. Dependiendo del tipo de producción. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. imágenes fijas y gráficos. los permisos son invariablemente requeridos. Según el progreso de la producción.

Seguimiento de la Post-producción 15. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción. balance de color y efectos especiales. En las transmisiones de televisión. que es la versión final de la producción. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. usando copias de las cintas originales.14. o al menos será una opción. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. existen ratings. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. Completadas las tomas. en la televisión institucional puede haber pruebas. estados financieros cerrados. las cintas deben ser revisadas por el productor. . la desarrollaremos en detalle más adelante. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. Cuentas fnales son pagadas. donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. y el éxito o fracaso de la producción es determinado.

la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. . El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. mayor será el éxito del programa. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción. las necesidades. La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. cosa que haremos más tarde. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal. Para que un programa sea exitoso. producción y post-producción. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente.

re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. la iluminación y el sonido están interrelacionados. como desmantelar el set. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. también todos los elementos principales son planificados. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). remotos deportivos y algunos eventos especiales. empacar el equipo. A excepción de los noticiarios. Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. Estos generalmente inician con una lectura en seco. . Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. las luces.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. los ensayos pueden comenzar. Finalmente.

Si ponderamos esto. De hecho. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar. . De cualquier forma. ahora es mas un asunto de creatividad. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años).A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. Como podrá notar. Desarrollaremos esto en otra sección. Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información.. Equipado con los más recientes efectos digitales. una vez que conozca el poder de la edición.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno.. Lo demás es secundario. podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más. la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado... la televisión es básicamente un medio de comunicación. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? . la fase de edición puede realzar mucho una producción.

con la participación de sus medios de comunicación. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social.Finalmente. . existe lectura requerida que nos muestra cómo un país.

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