Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

Concepto de organización. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. . Introducción de nuevos productos. Calidad. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. la calidad. a tiempo y a costo mínimo. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. No hay futuro si no hay nuevos productos. Utilización de activos. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. El tercer elemento. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. Sistemas empresariales. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. El trabajo del Administrador de Operaciones. Por último. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. Recursos humanos. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. Costo. En lo que se refiere al costo. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. Factores de éxito que se consideran en una empresa. Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. Entregas competitivas. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad. La definición de las relaciones administrativas y operativas. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. Ventajas de una buena organización. Comprende dos procesos básicos: 1.

esta situación ha conducido hacia la organización profesional. la diversificación de las líneas de productos. Clasificación de los sistemas de producción. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. 1. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. ). 2.1. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. 1. Retroalimentación. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios. Tendencias de las organizaciones. electrónicos. Ruido en el Sistema. En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. . Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. etc. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. por lo que deben confiar en una buena organización. 3. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. 4. Conceptos generales. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico.4. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales.

Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control. para ser más precisos el insumo. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. . evitando que se deje de cumplir con el objetivo. Los elaborados: Por el hombre. Naturales y elaborados. Sistemas físicos y abstractos.4. insumos. Parámetro en el Sistema. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. c) Abiertos y Cerrados. Sistema de producción.Estabilidad del Sistema. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento.2. Ambiente del Sistema. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. el producto. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. e) Por Proceso. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. Clasificación de sistemas. el proceso. Abiertos y cerrados. Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Técnicos y civiles o sociales. b) Naturales y Elaborados. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema. los dispositivos de control. d) Técnicos y Civiles o Sociales. Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. Sistemas continuos. 1. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. a) Físicos y Abstractos. Es la propiedad para resistir perturbaciones.

todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. Sistemas por proyectos. pero si existe una secuencia de operaciones. b).). Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. 4. Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. dependiendo de la demanda en el mercado. La producción intermitente será inevitable. 3. Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. 2. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. nacen de una idea. Etapas: . del Acero. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. Sistemas modulares. papelera. algunas veces desaparecen. para la mayoría de ellos. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. Petroquímica. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos). la de alimentos. c). Fases de un proceso productivo. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción).Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). automotriz. El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. sino también de la transformación. etc. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. Sistemas intermitentes.

El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. pueda continuar su ciclo de vida. Diseño del producto y selección del proceso. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. equipo. Diseño del sistema. cambios para eliminar deficiencias. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones. una vez que esta funcionando. redistribución y ajuste de personal. Introducción. etc. incluyendo decisiones sobre programación.) a esta etapa se le denomina Estado Estable. Proceso de desarrollo de nuevos productos. II. producción. niveles de inventario y tipos de . se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. entonces. IV. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria. V. Una vez que se toman estas decisiones. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Arranque del sistema.etc. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. Se debe de determinar los sistemas de producción. capital. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión). 1. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . Pueden entrar nuevos productos al sistema. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. Nacimiento del sistema.I.). Gráficas de diagramas de flujo. FIG. III. etc. Transformación o muerte. Si se toma la decisión de producir.

Una D grande. inspección. En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. Una vez expuestos estos periodos no productivos. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. las preguntas típicas que se deben hacer son: . Símbolos utilizados. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. así como los métodos de control de calidad a usar. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. 1. significa una inspección (revisión). Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. o para mejorar el flujo en terminales. el analista puede proceder a su mejoramiento. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas.puestos que se diseñaran. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. retrasos y almacenamiento temporales. Un rectángulo. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación. almacenamiento. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. retrasos. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. significa retraso. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. Inspecciones.

La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. COMO. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo.1. QUIEN. QUE. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. El análisis de flujo del proceso. reduce los temores relacionados con el cambio.. Este enfoque incluyo. distribución o información para control administrativos. . el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. sino también para obtener la aceptación de los cambios. DONDE. por lo tanto. se pueden hacer mejoras en los procedimientos. materia prima. equipo. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. Después del análisis se concluyo. En un intento por desarrollar este problema. no solo para el diseño del nuevo sistema. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. no solo tiene una naturaleza tecnología. CUANDO. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3. tareas. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas.

La La Aceptación de Algunos Contenidos. Basado en elementos como sexo. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. etc. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. religiosas o políticas? Posiblemente. zona urbana. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción.. de inmediato hubo una reacción negativa.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción. Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. edad. Identifique el Objetivo de la Producción 1. ¿correcto?) . los contenidos de un programa diferirán. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. Sur. Una vez que obtenga una idea general del proceso. Al mismo tiempo. etc.. La educación esta también relacionada. (N.). Investigaciones demuestran que. Trabajaremos sobre esto más tarde. del T. en general. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. ¿La diferencia? Demografía.un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. estrato socioeconómico. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. o necesidades sociales. identifícar y analizar su target o audiencia específica. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. informar. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. nivel educativo.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. El paso siguiente es. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. Analice su Audiencia 2. El mensaje tuvo que ser cancelado. ese es su problema. rural. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos.

Pero aquí también las características demográficas como edad. la televisión institucional. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. que incluye el video corporativo y educativo. Primero. Si el costo excede los ingresos. tiene diferentes requerimientos y expectativas. influencias morales. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. necesidades y expectativas de la audiencia. políticas. por lo menos que sean nuevos. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. locaciones y audiencias. (Los estilos de producción cambian rápidamente. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. Analice producciones similares hechas en el pasado.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. por ejemplo. Pregúntese. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. El próximo paso es. En este caso. espirituales o de relaciones públicas. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. De cualquier forma los pierde. educación.zapatos atléticos o jeans. los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. pero con un menor porcentaje de gente joven. Analice Producciones Similares 3. Si va a cometer errores. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. Generalmente. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o . El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. Pero los números no lo dicen todo. Obviamente. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción.

necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción. Si es una producción institucional. escribirlo todo. (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. director y en general los miembros del equipo creativo. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. Seleccione el Personal de Producción 7. Durante estas sesiones. No obstante. y puede incluso llegar perderse la producción. un storyboard puede ser necesario. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. efectos. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). Desarrolle un plan de Producción 6. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos.) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. se requiere un guión completo. Durante el proceso de revisión. Además del productor y el guionista. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. música. etc. El personal general. El paso siguiente es. Seleccione las Locaciones . (¡Margaret. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). ésta versión probablemente no será la definitiva. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. Es una especie de "comic" con detalles de producción. sonido. el personal clave incluye el gerente de producción. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. despierta.. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. etc. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. ritmo. asuntos como el perfil de la audiencia.5.Edgar Hoover por ejemplo. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores.

abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. si la producción no es realizada en estudio. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. los contratos son negociados y firmados. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. en decidir las principaleslocaciones. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. Una vez que se llegue a un acuerdo. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área. sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. especialmente en producciones dramáticas. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. El paso siguiente consiste. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. ritmo. Dependiendo del tipo de producción. la selección del vestuario puede comenzar.) Una vez que los sets son terminados. Una vez que se toman las decisiones. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento.) Una vez que el talento o actores son contratados. alimentos y hospedaje.8. actores. cámaras. etc. muebles. El escenógrafo revisará el guión. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. 9. . El transporte. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. Seleccione de Producción Restante el Personal 10. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). Si existen sindicatos involucrados. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. Muchas decorados. vestuario y los sets. usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. etc. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. Además. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación.

La Fase de Edición . como centros comerciales exigen también permisos de grabación. Si la acreditación no puede ser obtenida. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. son grabadas escena por escena. una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. 11. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. Esto incluye lecturas. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. los permisos son invariablemente requeridos. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. Deberá obtener permisos de acceso. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. Dependiendo de la naturaleza de la producción. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. imágenes fijas y gráficos. Según el progreso de la producción. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. Seleccione Insercopmes de Video. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. fianzas o garantías y pólizas de seguro. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. Dependiendo del tipo de producción. Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. Imágenes Fijas y Gráficos 12. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. Muchas locaciones interiores semi-públicas.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). licencias. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara.) Los Ensayos y la Grabación 13. Para completar la dicha. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros.

o al menos será una opción. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. balance de color y efectos especiales. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. Completadas las tomas. la desarrollaremos en detalle más adelante. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. usando copias de las cintas originales.14. estados financieros cerrados. las cintas deben ser revisadas por el productor. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). existen ratings. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. que es la versión final de la producción. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. En las transmisiones de televisión. Cuentas fnales son pagadas. Seguimiento de la Post-producción 15. . y el éxito o fracaso de la producción es determinado. donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción. en la televisión institucional puede haber pruebas.

La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. las necesidades. El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. Para que un programa sea exitoso.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. mayor será el éxito del programa. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. . Mientras mejor se lleve a cabo esta labor. producción y post-producción. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. cosa que haremos más tarde. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación.

las luces. . Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. Finalmente. como desmantelar el set. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. A excepción de los noticiarios. también todos los elementos principales son planificados. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. remotos deportivos y algunos eventos especiales. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. empacar el equipo. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. los ensayos pueden comenzar. Estos generalmente inician con una lectura en seco. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. la iluminación y el sonido están interrelacionados. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario).

Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. Como podrá notar. la fase de edición puede realzar mucho una producción.. ahora es mas un asunto de creatividad. . De hecho.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. De cualquier forma.. Lo demás es secundario. la televisión es básicamente un medio de comunicación. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos. podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición.A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. Si ponderamos esto. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? . la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado... Equipado con los más recientes efectos digitales. una vez que conozca el poder de la edición. Desarrollaremos esto en otra sección. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más.

. existe lectura requerida que nos muestra cómo un país.Finalmente. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social. con la participación de sus medios de comunicación.

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