Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

Calidad. Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. El trabajo del Administrador de Operaciones. La definición de las relaciones administrativas y operativas. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. Utilización de activos. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. Entregas competitivas. Factores de éxito que se consideran en una empresa. Por último. Recursos humanos. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. El tercer elemento. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. Introducción de nuevos productos.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. Costo. Concepto de organización. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. Comprende dos procesos básicos: 1. Sistemas empresariales. En lo que se refiere al costo. Ventajas de una buena organización. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. . La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. a tiempo y a costo mínimo. No hay futuro si no hay nuevos productos. la calidad. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas.

2. esta situación ha conducido hacia la organización profesional. Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente. 1. la diversificación de las líneas de productos. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. . los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción.4. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. Retroalimentación. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. 1.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. ). algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. Conceptos generales. Clasificación de los sistemas de producción.1. En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. electrónicos. Ruido en el Sistema. etc. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. Tendencias de las organizaciones. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. 4. Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. 3. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. por lo que deben confiar en una buena organización. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas.

Ambiente del Sistema. . los dispositivos de control. insumos. Técnicos y civiles o sociales. el producto. el proceso. Sistemas continuos. c) Abiertos y Cerrados. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema. 1. d) Técnicos y Civiles o Sociales. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social.Estabilidad del Sistema. Clasificación de sistemas. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. Abiertos y cerrados. Sistema de producción. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. Parámetro en el Sistema. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. Naturales y elaborados. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control. Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. e) Por Proceso. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). evitando que se deje de cumplir con el objetivo. b) Naturales y Elaborados. Sistemas físicos y abstractos.2. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. para ser más precisos el insumo. Es la propiedad para resistir perturbaciones. a) Físicos y Abstractos. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta.4. Los elaborados: Por el hombre.

Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. algunas veces desaparecen.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos). nacen de una idea. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). La producción intermitente será inevitable. Sistemas modulares. 3. b). Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. 2. dependiendo de la demanda en el mercado. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. Sistemas intermitentes. Sistemas por proyectos. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. automotriz. Fases de un proceso productivo. Petroquímica. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. la de alimentos. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. Etapas: . para la mayoría de ellos. c).). en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. sino también de la transformación. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. papelera. La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. del Acero. etc. pero si existe una secuencia de operaciones. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. 4. todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios.

Si se toma la decisión de producir. II. pueda continuar su ciclo de vida. una vez que esta funcionando. entonces.). Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. niveles de inventario y tipos de . Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Proceso de desarrollo de nuevos productos. equipo. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria. III. Arranque del sistema. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso.) a esta etapa se le denomina Estado Estable. Nacimiento del sistema. redistribución y ajuste de personal. etc. Diseño del sistema.etc. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. capital.I. etc. Introducción. inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. cambios para eliminar deficiencias. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . Pueden entrar nuevos productos al sistema. V. Transformación o muerte. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. Se debe de determinar los sistemas de producción. 1. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones. incluyendo decisiones sobre programación. FIG. Diseño del producto y selección del proceso. IV. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. Gráficas de diagramas de flujo. producción. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión). los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. Una vez que se toman estas decisiones.

Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. las preguntas típicas que se deben hacer son: . Símbolos utilizados. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. Una vez expuestos estos periodos no productivos. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. o para mejorar el flujo en terminales. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos.puestos que se diseñaran. En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. Inspecciones. Una D grande. 1. el analista puede proceder a su mejoramiento. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. almacenamiento. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. inspección. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. significa retraso. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. así como los métodos de control de calidad a usar. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. retrasos y almacenamiento temporales. significa una inspección (revisión). 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación. retrasos. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. Un rectángulo.

distribución o información para control administrativos. COMO. CUANDO. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. reduce los temores relacionados con el cambio. materia prima. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. Este enfoque incluyo. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. QUIEN. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. El análisis de flujo del proceso. Después del análisis se concluyo. sino también para obtener la aceptación de los cambios. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3. no solo para el diseño del nuevo sistema. por lo tanto.. QUE. En un intento por desarrollar este problema. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. tareas. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. no solo tiene una naturaleza tecnología. equipo.1. . se pueden hacer mejoras en los procedimientos. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. DONDE. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales.

Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. Investigaciones demuestran que. etc. La La Aceptación de Algunos Contenidos. Identifique el Objetivo de la Producción 1. zona urbana. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche.. La educación esta también relacionada. Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. Al mismo tiempo. los contenidos de un programa diferirán. religiosas o políticas? Posiblemente. etc. Sur. en general. El paso siguiente es. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. Trabajaremos sobre esto más tarde. ¿La diferencia? Demografía. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción. edad. del T. El mensaje tuvo que ser cancelado.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. nivel educativo. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir.). La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. Una vez que obtenga una idea general del proceso. identifícar y analizar su target o audiencia específica. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta.un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. Basado en elementos como sexo. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. informar. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. ¿correcto?) . o necesidades sociales. estrato socioeconómico. de inmediato hubo una reacción negativa. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos. ese es su problema. Analice su Audiencia 2. (N. rural..: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -.

El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción. necesidades y expectativas de la audiencia. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. tiene diferentes requerimientos y expectativas. por ejemplo. Analice Producciones Similares 3. políticas. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. Pregúntese.zapatos atléticos o jeans. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. Si va a cometer errores. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. Primero.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. influencias morales. En este caso. que incluye el video corporativo y educativo. los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. Generalmente. El próximo paso es. (Los estilos de producción cambian rápidamente. Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. educación. Analice producciones similares hechas en el pasado. pero con un menor porcentaje de gente joven. Pero aquí también las características demográficas como edad. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. la televisión institucional. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o . Si el costo excede los ingresos. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. De cualquier forma los pierde. por lo menos que sean nuevos. espirituales o de relaciones públicas. Obviamente. Pero los números no lo dicen todo. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. locaciones y audiencias.

Durante el proceso de revisión. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. y puede incluso llegar perderse la producción. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. se requiere un guión completo. Seleccione las Locaciones . Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura.5. ésta versión probablemente no será la definitiva. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción. Durante estas sesiones. despierta. efectos. Es una especie de "comic" con detalles de producción. sonido. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas. (¡Margaret. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). música. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. Si es una producción institucional. un storyboard puede ser necesario. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. director y en general los miembros del equipo creativo. etc. ritmo. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos. Además del productor y el guionista.Edgar Hoover por ejemplo.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. Desarrolle un plan de Producción 6. El personal general. Seleccione el Personal de Producción 7. No obstante. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción).) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. asuntos como el perfil de la audiencia. el personal clave incluye el gerente de producción. etc. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. El paso siguiente es. escribirlo todo. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior..

énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. actores. alimentos y hospedaje. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. vestuario y los sets. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros.) Una vez que el talento o actores son contratados. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. . si la producción no es realizada en estudio. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. los contratos son negociados y firmados. Seleccione de Producción Restante el Personal 10. Una vez que se llegue a un acuerdo. ritmo.) Una vez que los sets son terminados. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. El escenógrafo revisará el guión. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. etc. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. Si existen sindicatos involucrados. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. El transporte. 9. cámaras. usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. en decidir las principaleslocaciones. etc. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. Una vez que se toman las decisiones. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento. muebles. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). El paso siguiente consiste. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área. Dependiendo del tipo de producción.8. especialmente en producciones dramáticas. la selección del vestuario puede comenzar. Además. Muchas decorados.

son grabadas escena por escena.) Los Ensayos y la Grabación 13. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. Imágenes Fijas y Gráficos 12. licencias. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. Muchas locaciones interiores semi-públicas. Para completar la dicha. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. 11. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). Deberá obtener permisos de acceso. Dependiendo de la naturaleza de la producción. Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. Dependiendo del tipo de producción. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. como centros comerciales exigen también permisos de grabación. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. Si la acreditación no puede ser obtenida. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. los permisos son invariablemente requeridos. imágenes fijas y gráficos. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. La Fase de Edición . será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. Seleccione Insercopmes de Video. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. fianzas o garantías y pólizas de seguro. Según el progreso de la producción. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. Esto incluye lecturas.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados.

En virtud de que la edición es un importante paso creativo. Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción. en la televisión institucional puede haber pruebas. o al menos será una opción. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido.14. . el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. que es la versión final de la producción. existen ratings. Completadas las tomas. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. Cuentas fnales son pagadas. donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. Seguimiento de la Post-producción 15. las cintas deben ser revisadas por el productor. la desarrollaremos en detalle más adelante. usando copias de las cintas originales. En las transmisiones de televisión. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). balance de color y efectos especiales. y el éxito o fracaso de la producción es determinado. estados financieros cerrados. Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases.

La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. producción y post-producción.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. mayor será el éxito del programa. las necesidades. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. Para que un programa sea exitoso. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal. . talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. cosa que haremos más tarde. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino.

A excepción de los noticiarios. Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. Estos generalmente inician con una lectura en seco. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). remotos deportivos y algunos eventos especiales. la iluminación y el sonido están interrelacionados. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. las luces. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. como desmantelar el set. los ensayos pueden comenzar. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. empacar el equipo. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. también todos los elementos principales son planificados. Finalmente. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. .

la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? .. Lo demás es secundario. Desarrollaremos esto en otra sección. Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. la fase de edición puede realzar mucho una producción. ahora es mas un asunto de creatividad..A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. Equipado con los más recientes efectos digitales. De cualquier forma. la televisión es básicamente un medio de comunicación. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos. De hecho. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. .. Como podrá notar. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición. una vez que conozca el poder de la edición. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. Si ponderamos esto..

NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social.Finalmente. . con la participación de sus medios de comunicación. existe lectura requerida que nos muestra cómo un país. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta.

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