Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

Por último. Recursos humanos. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. Factores de éxito que se consideran en una empresa. Sistemas empresariales. El tercer elemento. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. En lo que se refiere al costo. Introducción de nuevos productos. Ventajas de una buena organización. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. a tiempo y a costo mínimo. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. Entregas competitivas.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. El trabajo del Administrador de Operaciones. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. Utilización de activos. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. Calidad. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. Costo. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. Comprende dos procesos básicos: 1. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. Concepto de organización. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. . Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. No hay futuro si no hay nuevos productos. La definición de las relaciones administrativas y operativas. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. la calidad.

Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. ). es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. Tendencias de las organizaciones. Conceptos generales. 1.1. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. la diversificación de las líneas de productos. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios.4. 4. . aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. 3. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. electrónicos. Ruido en el Sistema. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. etc. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. esta situación ha conducido hacia la organización profesional. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. 2. En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. Clasificación de los sistemas de producción. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. 1. por lo que deben confiar en una buena organización. Retroalimentación. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema.

el proceso. d) Técnicos y Civiles o Sociales. . Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. el producto. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. Abiertos y cerrados. Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. c) Abiertos y Cerrados. Los elaborados: Por el hombre. los dispositivos de control.4. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. a) Físicos y Abstractos. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Naturales y elaborados. Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento.Estabilidad del Sistema. 1. Sistema de producción. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. b) Naturales y Elaborados. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control. e) Por Proceso. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema.2. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. Sistemas continuos. Ambiente del Sistema. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. evitando que se deje de cumplir con el objetivo. Sistemas físicos y abstractos. insumos. Clasificación de sistemas. Parámetro en el Sistema. para ser más precisos el insumo. Es la propiedad para resistir perturbaciones. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. Técnicos y civiles o sociales.

en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. La producción intermitente será inevitable. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. Sistemas intermitentes. algunas veces desaparecen. nacen de una idea. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. c). La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos). Sistemas por proyectos. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. la de alimentos. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). 2.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. Etapas: . todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado.). Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. dependiendo de la demanda en el mercado. 3. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. para la mayoría de ellos. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. Sistemas modulares. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa. b). del Acero. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. etc. Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. Petroquímica. automotriz. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). pero si existe una secuencia de operaciones. Fases de un proceso productivo. 4. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. papelera. sino también de la transformación.

Proceso de desarrollo de nuevos productos. V. Se debe de determinar los sistemas de producción. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. incluyendo decisiones sobre programación. etc. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. etc. niveles de inventario y tipos de . Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. Introducción. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. IV. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. pueda continuar su ciclo de vida. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. Nacimiento del sistema. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. producción. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos.) a esta etapa se le denomina Estado Estable. Transformación o muerte. Una vez que se toman estas decisiones. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología. una vez que esta funcionando. Gráficas de diagramas de flujo. 1. entonces. capital. los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. Pueden entrar nuevos productos al sistema.etc. equipo. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria.I. Si se toma la decisión de producir. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Arranque del sistema. Diseño del producto y selección del proceso. III. redistribución y ajuste de personal. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión). Diseño del sistema. FIG. cambios para eliminar deficiencias.). inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. II.

Un rectángulo. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. almacenamiento. retrasos y almacenamiento temporales. En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. las preguntas típicas que se deben hacer son: . significa retraso. Símbolos utilizados. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. retrasos. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. Una vez expuestos estos periodos no productivos. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. así como los métodos de control de calidad a usar. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. Inspecciones. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. significa una inspección (revisión). márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. inspección. o para mejorar el flujo en terminales. 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. 1. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén.puestos que se diseñaran. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. el analista puede proceder a su mejoramiento. Una D grande. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso.

COMO. QUE. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. no solo para el diseño del nuevo sistema. por lo tanto. materia prima. sino también para obtener la aceptación de los cambios. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. distribución o información para control administrativos. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. QUIEN.1. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. En un intento por desarrollar este problema. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3.. . El análisis de flujo del proceso. CUANDO. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. se pueden hacer mejoras en los procedimientos. Este enfoque incluyo. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. reduce los temores relacionados con el cambio. Después del análisis se concluyo. tareas. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. DONDE. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. no solo tiene una naturaleza tecnología. equipo.

y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. identifícar y analizar su target o audiencia específica. nivel educativo. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. Trabajaremos sobre esto más tarde. Sur. Investigaciones demuestran que. etc. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. El mensaje tuvo que ser cancelado.un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. informar. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción. Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. (N. ¿correcto?) . zona urbana. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. Una vez que obtenga una idea general del proceso. Basado en elementos como sexo. El paso siguiente es. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. o necesidades sociales. La educación esta también relacionada. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. del T.. en general. etc. estrato socioeconómico. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos.). Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. Identifique el Objetivo de la Producción 1. de inmediato hubo una reacción negativa. ese es su problema. religiosas o políticas? Posiblemente. rural. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. los contenidos de un programa diferirán. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. La La Aceptación de Algunos Contenidos. ¿La diferencia? Demografía. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción.. Al mismo tiempo. Analice su Audiencia 2. edad. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche.

los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. espirituales o de relaciones públicas. Pero los números no lo dicen todo. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. Si va a cometer errores.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. Si el costo excede los ingresos. Pero aquí también las características demográficas como edad. Generalmente. tiene diferentes requerimientos y expectativas. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. necesidades y expectativas de la audiencia. influencias morales. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. De cualquier forma los pierde. (Los estilos de producción cambian rápidamente.zapatos atléticos o jeans. En este caso. El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. locaciones y audiencias. políticas. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. Pregúntese. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. educación. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción. la televisión institucional. que incluye el video corporativo y educativo. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. El próximo paso es. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o . Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. Primero. por ejemplo. Analice producciones similares hechas en el pasado. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. Analice Producciones Similares 3. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. por lo menos que sean nuevos. pero con un menor porcentaje de gente joven. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. Obviamente.

El siguiente paso es organizar una plan tentativo. etc. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. un storyboard puede ser necesario. El personal general. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. sonido. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. el personal clave incluye el gerente de producción. Es una especie de "comic" con detalles de producción. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). (¡Margaret. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. No obstante. El paso siguiente es. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. Si es una producción institucional.. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. Desarrolle un plan de Producción 6. despierta. escribirlo todo.Edgar Hoover por ejemplo. ésta versión probablemente no será la definitiva. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. música. Durante el proceso de revisión. asuntos como el perfil de la audiencia. se requiere un guión completo. ritmo.5. director y en general los miembros del equipo creativo. (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. efectos. Seleccione las Locaciones . Durante estas sesiones.) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. y puede incluso llegar perderse la producción. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. Además del productor y el guionista. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. Seleccione el Personal de Producción 7. etc.

se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. etc. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. muebles. cámaras. ritmo. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. El escenógrafo revisará el guión. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. Muchas decorados. Seleccione de Producción Restante el Personal 10. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. 9. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. en decidir las principaleslocaciones. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento. El transporte. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. la selección del vestuario puede comenzar. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción.) Una vez que los sets son terminados. actores. especialmente en producciones dramáticas. Una vez que se toman las decisiones. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. los contratos son negociados y firmados. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. alimentos y hospedaje. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. . los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. si la producción no es realizada en estudio.) Una vez que el talento o actores son contratados. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. Una vez que se llegue a un acuerdo. Además. vestuario y los sets. usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área.8. Dependiendo del tipo de producción. El paso siguiente consiste. Si existen sindicatos involucrados. etc.

imágenes fijas y gráficos.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. Muchas locaciones interiores semi-públicas. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). Dependiendo de la naturaleza de la producción. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. los permisos son invariablemente requeridos. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. Para completar la dicha. Seleccione Insercopmes de Video. Dependiendo del tipo de producción. Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. licencias. La Fase de Edición . así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Deberá obtener permisos de acceso. son grabadas escena por escena. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. como centros comerciales exigen también permisos de grabación.) Los Ensayos y la Grabación 13. Esto incluye lecturas. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara. Según el progreso de la producción. una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. fianzas o garantías y pólizas de seguro. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. Si la acreditación no puede ser obtenida. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. 11. Imágenes Fijas y Gráficos 12.

usando copias de las cintas originales. donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. y el éxito o fracaso de la producción es determinado. en la televisión institucional puede haber pruebas. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). Completadas las tomas. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. balance de color y efectos especiales. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. que es la versión final de la producción. Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción. las cintas deben ser revisadas por el productor. Seguimiento de la Post-producción 15. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. En las transmisiones de televisión. .14. la desarrollaremos en detalle más adelante. estados financieros cerrados. existen ratings. Cuentas fnales son pagadas. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. o al menos será una opción. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición.

Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación. El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. . Para que un programa sea exitoso. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. producción y post-producción. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. las necesidades. cosa que haremos más tarde. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. mayor será el éxito del programa. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor.

Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. los ensayos pueden comenzar. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. también todos los elementos principales son planificados. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. Finalmente. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. las luces. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. Estos generalmente inician con una lectura en seco. . donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. remotos deportivos y algunos eventos especiales. como desmantelar el set. la iluminación y el sonido están interrelacionados. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). empacar el equipo. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. A excepción de los noticiarios. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción.

la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos.. Como podrá notar. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más.. Equipado con los más recientes efectos digitales. . (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? . podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. la fase de edición puede realzar mucho una producción. la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información.. ahora es mas un asunto de creatividad. De hecho.. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados.A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. De cualquier forma. la televisión es básicamente un medio de comunicación. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). una vez que conozca el poder de la edición. Desarrollaremos esto en otra sección.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. Si ponderamos esto. Lo demás es secundario. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar.

Finalmente. existe lectura requerida que nos muestra cómo un país. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. . con la participación de sus medios de comunicación.