Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

Costo. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. Comprende dos procesos básicos: 1. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. Utilización de activos. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. Concepto de organización. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. El tercer elemento. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. Entregas competitivas. No hay futuro si no hay nuevos productos. Ventajas de una buena organización. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. Sistemas empresariales. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. La definición de las relaciones administrativas y operativas. Recursos humanos. . el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. Introducción de nuevos productos. El trabajo del Administrador de Operaciones. la calidad. Calidad. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. Por último. Factores de éxito que se consideran en una empresa. a tiempo y a costo mínimo. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. En lo que se refiere al costo.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo.

2. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. 4. la diversificación de las líneas de productos. 1. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. por lo que deben confiar en una buena organización. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. Tendencias de las organizaciones. En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. .1. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. ). Clasificación de los sistemas de producción. Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. 3. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente. etc. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. 1. Conceptos generales. Retroalimentación. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. Ruido en el Sistema. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones. electrónicos.4. esta situación ha conducido hacia la organización profesional.

Técnicos y civiles o sociales. Sistemas físicos y abstractos. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. evitando que se deje de cumplir con el objetivo. 1. el proceso. insumos. Sistemas continuos. Naturales y elaborados. e) Por Proceso. Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Es la propiedad para resistir perturbaciones. Clasificación de sistemas. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos.4. . Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. d) Técnicos y Civiles o Sociales. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Abiertos y cerrados.2. Parámetro en el Sistema. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. Los elaborados: Por el hombre. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. para ser más precisos el insumo. a) Físicos y Abstractos. el producto. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. Ambiente del Sistema. los dispositivos de control.Estabilidad del Sistema. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. Sistema de producción.

papelera. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. b). Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. la de alimentos. Fases de un proceso productivo. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. c). Etapas: . Sistemas intermitentes.). en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. automotriz. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. Sistemas por proyectos. dependiendo de la demanda en el mercado. pero si existe una secuencia de operaciones. sino también de la transformación. Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa. Sistemas modulares. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. para la mayoría de ellos. en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. 4. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. etc. 3. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos). La producción intermitente será inevitable. algunas veces desaparecen. Petroquímica. El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. del Acero. nacen de una idea. 2.

entonces. Arranque del sistema. etc.etc. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. 1. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. Una vez que se toman estas decisiones. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones.). Proceso de desarrollo de nuevos productos. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . Pueden entrar nuevos productos al sistema. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. V. etc. inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. FIG. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión). niveles de inventario y tipos de . Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología. IV. pueda continuar su ciclo de vida. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. Gráficas de diagramas de flujo. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria.) a esta etapa se le denomina Estado Estable. cambios para eliminar deficiencias. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. equipo. Si se toma la decisión de producir. redistribución y ajuste de personal. capital. III. II. los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. Nacimiento del sistema. incluyendo decisiones sobre programación. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. Diseño del producto y selección del proceso. producción. Introducción. una vez que esta funcionando. Se debe de determinar los sistemas de producción.I. Diseño del sistema. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. Transformación o muerte.

embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. las preguntas típicas que se deben hacer son: . inspección. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. significa retraso. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. Inspecciones. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas.puestos que se diseñaran. Una vez expuestos estos periodos no productivos. 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. Una D grande. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. Un rectángulo. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. o para mejorar el flujo en terminales. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. significa una inspección (revisión). En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. 1. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). así como los métodos de control de calidad a usar. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. Símbolos utilizados. el analista puede proceder a su mejoramiento. retrasos. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. almacenamiento. retrasos y almacenamiento temporales. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación.

Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. equipo. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. se pueden hacer mejoras en los procedimientos. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. QUIEN. no solo tiene una naturaleza tecnología. QUE. En un intento por desarrollar este problema. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. distribución o información para control administrativos. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. materia prima. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. por lo tanto. Después del análisis se concluyo. sino también para obtener la aceptación de los cambios. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. CUANDO. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. . Este enfoque incluyo.1. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. COMO. tareas.. DONDE. no solo para el diseño del nuevo sistema. El análisis de flujo del proceso. reduce los temores relacionados con el cambio.

Identifique el Objetivo de la Producción 1. Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. Basado en elementos como sexo. La La Aceptación de Algunos Contenidos. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. en general. ese es su problema. Una vez que obtenga una idea general del proceso. Sur. etc. zona urbana. rural. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. Analice su Audiencia 2. informar. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción. de inmediato hubo una reacción negativa. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción. del T. estrato socioeconómico..un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. La educación esta también relacionada. Al mismo tiempo. Investigaciones demuestran que. (N. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. ¿La diferencia? Demografía. los contenidos de un programa diferirán. Trabajaremos sobre esto más tarde.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. religiosas o políticas? Posiblemente.. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. nivel educativo. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. identifícar y analizar su target o audiencia específica. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. etc. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche. El paso siguiente es. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. ¿correcto?) . Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. edad.). ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. El mensaje tuvo que ser cancelado.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. o necesidades sociales.

los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. (Los estilos de producción cambian rápidamente. Generalmente. Primero.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. De cualquier forma los pierde. la televisión institucional. Pero los números no lo dicen todo. Analice producciones similares hechas en el pasado.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. El próximo paso es. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. En este caso. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. por ejemplo. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. que incluye el video corporativo y educativo. Pregúntese. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. influencias morales. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. educación. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. pero con un menor porcentaje de gente joven. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o .zapatos atléticos o jeans. políticas. Si va a cometer errores. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. Obviamente. espirituales o de relaciones públicas. necesidades y expectativas de la audiencia. Analice Producciones Similares 3. tiene diferentes requerimientos y expectativas. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción. Si el costo excede los ingresos. por lo menos que sean nuevos. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. Pero aquí también las características demográficas como edad. Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. locaciones y audiencias.

(No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. Seleccione las Locaciones . Si es una producción institucional. Durante el proceso de revisión.) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. etc. escribirlo todo. música.5. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. se requiere un guión completo. despierta.Edgar Hoover por ejemplo. sonido. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción. director y en general los miembros del equipo creativo. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos. ésta versión probablemente no será la definitiva. Durante estas sesiones. efectos. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. asuntos como el perfil de la audiencia. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). y puede incluso llegar perderse la producción. Seleccione el Personal de Producción 7. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. El siguiente paso es organizar una plan tentativo.. etc. el personal clave incluye el gerente de producción. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. Es una especie de "comic" con detalles de producción. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura. Desarrolle un plan de Producción 6. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. El paso siguiente es. (¡Margaret.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. ritmo. El personal general. No obstante. un storyboard puede ser necesario. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. Además del productor y el guionista.

ritmo. etc. El transporte. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. Además. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. especialmente en producciones dramáticas. alimentos y hospedaje. Muchas decorados. en decidir las principaleslocaciones. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). . (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. 9. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. Una vez que se llegue a un acuerdo. Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. El paso siguiente consiste. Seleccione de Producción Restante el Personal 10.) Una vez que los sets son terminados. Una vez que se toman las decisiones. Dependiendo del tipo de producción. los contratos son negociados y firmados. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. etc. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área.8. actores. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. la selección del vestuario puede comenzar. si la producción no es realizada en estudio. muebles. Si existen sindicatos involucrados. vestuario y los sets. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. El escenógrafo revisará el guión. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción.) Una vez que el talento o actores son contratados. cámaras. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento.

Esto incluye lecturas.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. son grabadas escena por escena. Dependiendo del tipo de producción. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Imágenes Fijas y Gráficos 12. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. los permisos son invariablemente requeridos. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. 11. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. Seleccione Insercopmes de Video.) Los Ensayos y la Grabación 13. Para completar la dicha. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. Muchas locaciones interiores semi-públicas. La Fase de Edición . Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. Deberá obtener permisos de acceso. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. imágenes fijas y gráficos. Dependiendo de la naturaleza de la producción. licencias. Según el progreso de la producción. fianzas o garantías y pólizas de seguro. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. como centros comerciales exigen también permisos de grabación. Si la acreditación no puede ser obtenida. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales.

Primero se lleva a cabo una edición en off-line. las cintas deben ser revisadas por el productor. Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción. la desarrollaremos en detalle más adelante. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. y el éxito o fracaso de la producción es determinado. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. en la televisión institucional puede haber pruebas. Completadas las tomas. Seguimiento de la Post-producción 15. En las transmisiones de televisión. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. o al menos será una opción. existen ratings. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. estados financieros cerrados. . Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. Cuentas fnales son pagadas. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line).14. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. balance de color y efectos especiales. usando copias de las cintas originales. que es la versión final de la producción.

El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. mayor será el éxito del programa. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción. Para que un programa sea exitoso. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. producción y post-producción.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación. las necesidades. . cosa que haremos más tarde. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal.

éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. también todos los elementos principales son planificados. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. Finalmente. los ensayos pueden comenzar. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. Estos generalmente inician con una lectura en seco. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. las luces.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. como desmantelar el set. remotos deportivos y algunos eventos especiales. A excepción de los noticiarios. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. la iluminación y el sonido están interrelacionados. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. . Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. empacar el equipo. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas.

Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías.. podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. ahora es mas un asunto de creatividad. una vez que conozca el poder de la edición. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos. Equipado con los más recientes efectos digitales. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información.A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales.. la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado. Como podrá notar. De cualquier forma. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. la fase de edición puede realzar mucho una producción. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). la televisión es básicamente un medio de comunicación. De hecho.. Lo demás es secundario. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? .. Desarrollaremos esto en otra sección. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. Si ponderamos esto. .

Finalmente. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. con la participación de sus medios de comunicación. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social. existe lectura requerida que nos muestra cómo un país. .