Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. El trabajo del Administrador de Operaciones. Sistemas empresariales. a tiempo y a costo mínimo. Comprende dos procesos básicos: 1. Introducción de nuevos productos. Concepto de organización. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. Entregas competitivas. Ventajas de una buena organización. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. Factores de éxito que se consideran en una empresa. El tercer elemento. La definición de las relaciones administrativas y operativas. En lo que se refiere al costo. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. Calidad. No hay futuro si no hay nuevos productos. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. Utilización de activos. .Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. Por último. Costo. la calidad. Recursos humanos. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos.

etc. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. por lo que deben confiar en una buena organización. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. esta situación ha conducido hacia la organización profesional.4. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas.1. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. electrónicos. Ruido en el Sistema. Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. 3. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones. Retroalimentación. ). 4. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Clasificación de los sistemas de producción. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. 1. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. Tendencias de las organizaciones.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. 1. . Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. Conceptos generales. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. la diversificación de las líneas de productos. 2. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común.

Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. Técnicos y civiles o sociales.Estabilidad del Sistema. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Naturales y elaborados.4. Clasificación de sistemas. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. el proceso. Los elaborados: Por el hombre. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. d) Técnicos y Civiles o Sociales. insumos. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control.2. el producto. para ser más precisos el insumo. Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. Ambiente del Sistema. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema. c) Abiertos y Cerrados. Parámetro en el Sistema. evitando que se deje de cumplir con el objetivo. 1. a) Físicos y Abstractos. e) Por Proceso. Sistema de producción. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. Abiertos y cerrados. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Es la propiedad para resistir perturbaciones. Sistemas continuos. Sistemas físicos y abstractos. . Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. b) Naturales y Elaborados. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. los dispositivos de control.

para la mayoría de ellos. la de alimentos. c). Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. Petroquímica. La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa. Sistemas modulares. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. pero si existe una secuencia de operaciones. en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo. 2. algunas veces desaparecen. papelera. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. Sistemas por proyectos. Etapas: . las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. dependiendo de la demanda en el mercado. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos). Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. La producción intermitente será inevitable.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. sino también de la transformación. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. nacen de una idea. todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). automotriz. 4. del Acero. Fases de un proceso productivo. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. b). Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. 3. etc. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total.). Sistemas intermitentes.

capital. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria. equipo. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . una vez que esta funcionando. Nacimiento del sistema. Se debe de determinar los sistemas de producción. IV. niveles de inventario y tipos de . Proceso de desarrollo de nuevos productos. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones. cambios para eliminar deficiencias. Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. Transformación o muerte. etc. II. producción. Diseño del producto y selección del proceso. FIG. Introducción. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. Diseño del sistema. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. 1. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión).etc. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. Si se toma la decisión de producir. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. incluyendo decisiones sobre programación. Arranque del sistema. los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. Una vez que se toman estas decisiones.) a esta etapa se le denomina Estado Estable. redistribución y ajuste de personal.I. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. Gráficas de diagramas de flujo. etc. III. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología. V.). inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. pueda continuar su ciclo de vida. Pueden entrar nuevos productos al sistema. entonces. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación.

Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. retrasos y almacenamiento temporales. Inspecciones. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación.puestos que se diseñaran. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. retrasos. las preguntas típicas que se deben hacer son: . por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. inspección. o para mejorar el flujo en terminales. Una D grande. significa una inspección (revisión). el analista puede proceder a su mejoramiento. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. Símbolos utilizados. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. Un rectángulo. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. significa retraso. Una vez expuestos estos periodos no productivos. 1. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. así como los métodos de control de calidad a usar. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. almacenamiento. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones.

materia prima. no solo tiene una naturaleza tecnología. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. COMO. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. no solo para el diseño del nuevo sistema. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos.. QUE. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño.1. distribución o información para control administrativos. QUIEN. DONDE. En un intento por desarrollar este problema. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. Este enfoque incluyo. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico. reduce los temores relacionados con el cambio. se pueden hacer mejoras en los procedimientos. Después del análisis se concluyo. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. El análisis de flujo del proceso. sino también para obtener la aceptación de los cambios. por lo tanto. tareas. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. equipo. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso. . CUANDO.

Investigaciones demuestran que. estrato socioeconómico. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. El paso siguiente es. etc. Una vez que obtenga una idea general del proceso. La La Aceptación de Algunos Contenidos. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. Basado en elementos como sexo. zona urbana. Al mismo tiempo. rural.. Trabajaremos sobre esto más tarde. Sur. nivel educativo. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. ¿La diferencia? Demografía. (N. Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. de inmediato hubo una reacción negativa. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. ¿correcto?) . religiosas o políticas? Posiblemente. identifícar y analizar su target o audiencia específica. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. etc. los contenidos de un programa diferirán.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción. El mensaje tuvo que ser cancelado..). Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. La educación esta también relacionada. informar. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. del T. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. edad. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. o necesidades sociales. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción.un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. Analice su Audiencia 2. en general. Identifique el Objetivo de la Producción 1.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. ese es su problema.

Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. políticas. Analice producciones similares hechas en el pasado. espirituales o de relaciones públicas. Si el costo excede los ingresos. por ejemplo.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. Pero aquí también las características demográficas como edad. los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. Analice Producciones Similares 3. pero con un menor porcentaje de gente joven. De cualquier forma los pierde. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. Obviamente. Pero los números no lo dicen todo. educación. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. locaciones y audiencias. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o . En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. (Los estilos de producción cambian rápidamente. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. influencias morales.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. por lo menos que sean nuevos. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. la televisión institucional.zapatos atléticos o jeans. El próximo paso es. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción. tiene diferentes requerimientos y expectativas. que incluye el video corporativo y educativo. Generalmente. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. Primero. Si va a cometer errores. Pregúntese. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. necesidades y expectativas de la audiencia. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. En este caso.

(Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura. y puede incluso llegar perderse la producción.) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. etc. ritmo. Seleccione el Personal de Producción 7. el personal clave incluye el gerente de producción. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. Durante estas sesiones. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Si es una producción institucional. ésta versión probablemente no será la definitiva. Seleccione las Locaciones . El paso siguiente es. etc. asuntos como el perfil de la audiencia. se requiere un guión completo. (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. Si el director ya ha sido elegido (paso #7). escribirlo todo. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). Es una especie de "comic" con detalles de producción. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. un storyboard puede ser necesario.. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. Desarrolle un plan de Producción 6. Durante el proceso de revisión. una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. despierta. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. Además del productor y el guionista. El personal general. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. efectos. sonido. música.Edgar Hoover por ejemplo. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. No obstante. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos. (¡Margaret. director y en general los miembros del equipo creativo. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas.5. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's.

Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. El transporte. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. El paso siguiente consiste. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción. actores. Una vez que se toman las decisiones. Además. la selección del vestuario puede comenzar. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. los contratos son negociados y firmados. ritmo. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. 9. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). especialmente en producciones dramáticas. usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. . muebles. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. El escenógrafo revisará el guión. sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal.8. Muchas decorados. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. cámaras. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. etc. Una vez que se llegue a un acuerdo. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. alimentos y hospedaje. Si existen sindicatos involucrados. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. Seleccione de Producción Restante el Personal 10.) Una vez que el talento o actores son contratados. si la producción no es realizada en estudio. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. vestuario y los sets. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento. en decidir las principaleslocaciones. Dependiendo del tipo de producción. etc. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados.) Una vez que los sets son terminados.

fianzas o garantías y pólizas de seguro. son grabadas escena por escena. Deberá obtener permisos de acceso. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. los permisos son invariablemente requeridos. como centros comerciales exigen también permisos de grabación. 11. Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. Dependiendo del tipo de producción. Imágenes Fijas y Gráficos 12. Muchas locaciones interiores semi-públicas. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. Esto incluye lecturas. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. Para completar la dicha. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos.) Los Ensayos y la Grabación 13. una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. Según el progreso de la producción. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. La Fase de Edición . Si la acreditación no puede ser obtenida. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos. Dependiendo de la naturaleza de la producción. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. Seleccione Insercopmes de Video. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. imágenes fijas y gráficos. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. licencias. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara.

Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). Cuentas fnales son pagadas. balance de color y efectos especiales. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. estados financieros cerrados. Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. . Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción. y el éxito o fracaso de la producción es determinado. en la televisión institucional puede haber pruebas. que es la versión final de la producción.14. En las transmisiones de televisión. Seguimiento de la Post-producción 15. las cintas deben ser revisadas por el productor. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. existen ratings. o al menos será una opción. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. usando copias de las cintas originales. Completadas las tomas. la desarrollaremos en detalle más adelante.

Para que un programa sea exitoso. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. .Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. cosa que haremos más tarde. producción y post-producción. mayor será el éxito del programa. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción. El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. las necesidades. La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor.

Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. como desmantelar el set. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. la iluminación y el sonido están interrelacionados.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. A excepción de los noticiarios. las luces. empacar el equipo. . Finalmente. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. Estos generalmente inician con una lectura en seco. también todos los elementos principales son planificados. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. remotos deportivos y algunos eventos especiales. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. los ensayos pueden comenzar. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición.

. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más.. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. .o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos.A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. la televisión es básicamente un medio de comunicación. De cualquier forma. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información. una vez que conozca el poder de la edición. Equipado con los más recientes efectos digitales. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado.. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición. Como podrá notar. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? . podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. De hecho. ahora es mas un asunto de creatividad.. Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. Desarrollaremos esto en otra sección. la fase de edición puede realzar mucho una producción. Lo demás es secundario. Si ponderamos esto.

. fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social. existe lectura requerida que nos muestra cómo un país. con la participación de sus medios de comunicación.Finalmente.

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