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Introducción a la administración de la producción

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Introducción a la administración de la producción

1.1 Introducción.
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. 2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones. 4. La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar en diversas organizaciones. Definición de la admon. de la producción. Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control. 1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. 3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. 4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción. 5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. La función de la admon. de operaciones. Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a: 1. Programación cronológica de los trabajos en máquinas. 2. Asignación del personal para los distintos trabajos. 3. El control de calidad. 4. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales.

lo que incluye la contratación y la capacitación del personal necesario para desarrollar el plan estratégico. Costo. El tercer elemento. Concepto de organización. El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa. Introducción de nuevos productos. Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización. Comprende dos procesos básicos: 1. el área de manufactura debe contribuir a una ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las fases del ciclo empresarial. La definición de las relaciones administrativas y operativas. . Entregas competitivas. No hay futuro si no hay nuevos productos. la calidad. Ventajas de una buena organización. Es llevar a cabo una estrategia que incremente la productividad del sistema de transformación y proporcione una ventaja competitiva. Las entregas competitivas significan que se cumplan las fechas establecidas Utilización de activos se ha convertido en un indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. En lo que se refiere al costo. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio. debe enfocarse desde dos ángulos: percepción del cliente y costo interno para mantener la calidad.Objetivos de la administración de la producción Es producir un bien específico. Sistemas empresariales. la manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. Antes un producto tenía un ciclo de vida de 20 años. La introducción de nuevos productos es una medida importante en una operación de manufactura exitosa. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. Utilización de activos. El trabajo del Administrador de Operaciones. y el papel de la manufactura es entregarlos a tiempo y en los volúmenes planificados. respetando el proceso de introducción y el costo de producción real del artículo. Se reduce la duplicación del trabajo al mínimo. Factores de éxito que se consideran en una empresa. Organizar: Es una de las funciones administrativas de un gerente. Proporciona un marco en el cual el personal puede actuar unido en vez de hacerlo unos contra otros. Por último. Calidad. En la actualidad el ciclo de vida de los productos pueden ser menores de dos años. a tiempo y a costo mínimo. lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel óptimo de inventarios y de utilización de sus activos fijos. Recursos humanos. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas.

Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. ciertas tendencias han aumentado la importancia de esta actividad. los gerentes de estas empresas no pueden conocer los detalles de toda la producción. Aun cuando la organización ha sido siempre una importante función administrativa. Debido a factores tales como mercadotecnia y fusiones en masa. etc. En el caso de los sistemas insumo-producto para eliminar el ruido es necesario corregir o sustituir el componente del sistema que no funcionan bien. aún cuando los especialista pueden hacer un trabajo más efectivo que los generalistas. 1.El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales. Ruido en el Sistema. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. . Por lo tanto la integración efectiva de estas actividades descansa en una buena organización. ). Este ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio ambiente que rodea al sistema. 1. Con el rápido crecimiento de las empresas se ha desarrollado otra tendencia. la diversificación de las líneas de productos. 4. electrónicos. 2. Es la función efectuada por los controles que consiste en analizar lo que sé esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del sistema y así tomar inmediatamente acciones correctivas según el resultado de esta comparación.4. Casi de la noche a la mañana algunos productos resultan obsoletos. Clasificación de los sistemas de producción. suelen enfrentarse a la falta de entendimiento de las actividades de otros especialistas. Retroalimentación. esta situación ha conducido hacia la organización profesional. Conceptos generales. Tendencias de las organizaciones. por lo que deben confiar en una buena organización. es el rápido cambio que se esta experimentando en el ambiente comercial (tecnológico. Otra tendencia que requiere de una organización flexible. Crecimiento en el tamaño de muchas organizaciones. 3. algunos de los cuales solo están remotamente relacionados unos con otros o no se relacionan. Debido a la diversidad de actividades ha existido la tendencia hacia la especialización. muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se cuentan por millones. Las grandes compañías tienen grandes divisiones dedicadas a la producción de muchos diferentes artículos y servicios.1. Esta situación requiere habilidad para reaccionar rápidamente.

Abiertos y cerrados. Es el nombre genérico que define a las principales características del sistema. Clasificación de los sistemas productivos en base a su proceso: 1. Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social. los dispositivos de control. el producto.Estabilidad del Sistema. Subsistema: Son los sistemas que componen un sistema total. insumos.4. 1. Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. para ser más precisos el insumo. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. d) Técnicos y Civiles o Sociales. Sistemas físicos y abstractos. . Por proceso: Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. e) Por Proceso.2. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Sistemas continuos. Técnicos y civiles o sociales. Naturales y elaborados. Sistema de producción. Es la propiedad para resistir perturbaciones. Parámetro en el Sistema. Es el medio en que se encuentra inmerso el sistema y lo constituye todo aquello que lo rodea y que puede influir en su funcionamiento. Los elaborados: Por el hombre. Clasificación de sistemas. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo del cuerpo humano). Ambiente del Sistema. el proceso. evitando que se deje de cumplir con el objetivo. a) Físicos y Abstractos. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva. productos y relaciones claramente determinados por lo que el control.

los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total. todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. c). Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un productos estandarizado. las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos. Primarios: Están sujetos a factores incontrolables (agrícola y de extracción). etc. 4. Fases de un proceso productivo. dependiendo de la demanda en el mercado. Secundarios: Son los de transformación y artesanal (Industria del vidrio. la de alimentos. del Acero. en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. La idea básica consiste en desarrollar una serie de componentes básicos de los productos (módulos) los cuales pueden ensamblarse de tal forma que puedan producirse un gran número de productos distintos (ejemplo bolígrafos). Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos. Petroquímica. 3. nacen de una idea. Etapas: . algunas veces desaparecen. para la mayoría de ellos. pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias. Sistemas modulares. Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental. La producción a gran escala de artículos estándar es características de estos sistemas. cuando la demanda de un producto no es lo bastante grande para utilizar el tiempo total de la fabricación continua. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños. Terciarios: Engloban todo el sistema productivo o de servicios. 2. Hace posible contar con una gran variedad de productos relativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. Estos sistemas funcionan como continuos e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. Cabe señalar que la industria del petróleo forma parte no sólo del sistema de extracción.). en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema continuo.Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos. Estos sistemas pueden operar como sistemas continuos o intermitentes. sino también de la transformación. La producción intermitente será inevitable. automotriz. El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases. b). El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto. es este tipo de sistemas no existe flujo de producto. papelera. Clasificación de los sistemas de producción en base a su finalidad: a). Los proyectos se caracterizan por el alto costo y por la dificultad que representa la planeación y control administrativo. pero si existe una secuencia de operaciones. Sistemas por proyectos. Sistemas intermitentes. La características de la industria de la transformación es una gran división del trabajo aplicado a la producción en masa.

una vez que esta funcionando. Si se toma la decisión de producir. Nacimiento del sistema. incluyendo decisiones sobre programación. hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria. Arranque del sistema. 1. niveles de inventario y tipos de . Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado. etc. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Gráficas de diagramas de flujo.). los pasos que se siguen son casi siempre los mismos. V. Transformación o muerte. El estado estable puede verse alterado por distintos motivos.etc. producción. los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento. entonces. FIG. equipo. capital. Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño. esto puede provocar cambios importantes en los métodos de fabricación. Diseño del sistema. Introducción. etc.) a esta etapa se le denomina Estado Estable. II. Pueden entrar nuevos productos al sistema. Una vez que se toman estas decisiones. pueda continuar su ciclo de vida. inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc. Sí estos cambios son moderados quizá con una ligera modificación al sistema. que son el análisis del flujo del proceso y la distribución de las instalaciones. Proceso de desarrollo de nuevos productos. Estas decisiones de nivel micro afectan la toma de decisiones de otras partes de operaciones. se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso. III. Pero si el sistema no puede ajustarse a las modificaciones necesarias. Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos. Diseño del producto y selección del proceso. cambios para eliminar deficiencias. Se debe de determinar los sistemas de producción. IV. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proceso y la selección de la tecnología.I. en el caso extremo la empresa morirá (por liquidación o por una venta o fusión). Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer . redistribución y ajuste de personal.

desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Existen diferentes tipos de diagramas de proceso. indica un almacenamiento (colocar en inventario o almacenar). En el se utilizan los símbolos además de los de operación e inspección. Diagrama de flujo de proceso: Contiene en general muchos mas detalles que el de operaciones. Diagrama de operaciones de proceso: Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. Inspecciones. Una vez expuestos estos periodos no productivos. se representa con un circulo inscrito dentro de un rectángulo.puestos que se diseñaran. Una D grande. significa retraso. márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo. Por lo tanto las microdesiciones sobre el diseño de procesos se deben diseñar siempre teniendo en mente sus efectos sobre las demás partes de operación. Ejemplos: Un analista de producción calculo los tiempos necesarios para llevar a cabo las actividades asociadas con un nuevo proceso de moldeado y tiene la siguiente información. así como los métodos de control de calidad a usar. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas. que es una representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo. Una flecha indica transporte (movimiento de material de un lugar a otro) Un triángulo apoyado sobre su vértice. o para mejorar el flujo en terminales. NÚMERO 1 2 3 4 5 CLASIFICACIÓN operación de moldeo inspección de moldeado esperar montacargas transportar al almacén almacén. Un rectángulo. Además de registrar las operaciones y las inspecciones. 1. Una rueda significa una operación (una tarea o actividad de trabajo) 2. el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un articulo en su recorrido por la planta. Uno de los instrumentos de trabajo más importantes es el diagrama de proceso. almacenamiento. el analista puede proceder a su mejoramiento. Los diagramas se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en los sistemas productivos. Cuando es necesario mostrar una actividad combinada. por ejemplo: una operación y una inspección en una estación de trabajo. Símbolos utilizados. significa una inspección (revisión). las preguntas típicas que se deben hacer son: . retrasos y almacenamiento temporales. retrasos. 13 minutos 4 minutos Esperar 3 días Cuando se realiza un diagrama de flujo. inspección. embarque TIEMPO 12 minutos 2 minutos. Estos diagramas se utilizan principalmente para expresar un problema o para disminuir o eliminar actividades que no añaden valor al producto como transporte. cada uno de los cuales tienen aplicaciones especificas.

tareas. el autor desarrolló un enfoque sociotécnico combinado para una oficina. este tipo de análisis también afecta al diseño de puestos y los aspectos sociales del ambiente de trabajo. ¿Quién realiza cada operación? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre? ¿Pueden combinarse las operaciones para enriquecer puestos y mejorar así la productividad o las condiciones de trabajo? 3. QUIEN. Combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción? 2. no solo para el diseño del nuevo sistema.. materia prima. equipo. sino también para obtener la aceptación de los cambios. que tanto un análisis tradicional del flujo del proceso como un diagnostico de los puestos y de las actitudes organizacionales. reduce los temores relacionados con el cambio. La investigación ha demostrado que la mejor manera de lograrlo es involucrando a las personas afectadas en todas las etapas del diagnostico del diseño. QUE. El análisis de flujo del proceso. Este enfoque incluyo. ¿Que operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones. COMO. ¿En donde se realiza cada operación? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean más accesibles? 4. CUANDO. . ¿Cómo se hace la operación? ¿Pueden utilizarse mejores métodos. distribución o información para control administrativos. se pueden hacer mejoras en los procedimientos. que se debe poner mucha atención en el elemento humano en el análisis del flujo del proceso.1. no solo tiene una naturaleza tecnología. DONDE. En un intento por desarrollar este problema. por lo tanto. Básicamente el objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de actividades innecesarias en todas las etapas. Después del análisis se concluyo. procedimientos o equipos? ¿Debe revisarse la operación para hacerla más fácil o para que consuma menos tiempo? A partir de las respuestas a estas preguntas. ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un exceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella? 5. Esto tiende a promover la propiedad individual del nuevo sistema y. El análisis de flujo de proceso se puede considerar como un problema sociotécnico.

ese es su problema.y algunas veces por los films y la programación que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir. El paso siguiente es. Basado en elementos como sexo. etc. mientras más educación tenga una audiencia habrá menos rechazo a temáticas sexuales. Estas preferencias son también diferentes para partes diferentes de los Estados Unidos (Norte. o necesidades sociales. Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su audiencia. (N. edad. de inmediato hubo una reacción negativa.La Secuencia de Producción Para empezar debemos pensar en grande. ¿La diferencia? Demografía. (¿Como puede saber si ha llegado a algún lugar si no sabía hacia donde iba?) ¿Es el objetivo instruir. entretener o posiblemente generar sentimientos de orgullo. (Después de todo si ellos no pueden aceptar la realidad. Si no hay un entendimiento claro de las metas y propósitos de una producción será imposible evaluar su éxito. La mayoría de las producciones por supuesto tienen más de una meta. estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos frontales totales sin ninguna reacción apreciable. rural. La educación esta también relacionada.. ¿Por qué es importante conocer estos asuntos? He aquí un ejemplo. La gente que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran menos propensos a protestar. nivel educativo. estrato socioeconómico. Analice su Audiencia 2. Al mismo tiempo. identifícar y analizar su target o audiencia específica. Aunque el mensaje pasó tarde en la noche..un procedimiento que puede salvar numerosas vidas. ¿correcto?) . Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada año por cáncer de seno. religiosas o políticas? Posiblemente. en general.: Igualmente distintos países y regiones en América Latina tienen preferencias y realidades sociales distintas) Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la programación local en diferentes partes del país -. Sur. El paso más importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos de la producción. Una vez que obtenga una idea general del proceso.). Trabajaremos sobre esto más tarde. Demografía Determina En términos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los Estados Unidos. zona urbana. la gerente de programación de una estación de TV en el sur de los Estados Unidos decide transmitir un mensaje de servicio público sobre el autoexámen de mama -. el propósito de la producción sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna acción. puedes ajustar las cosas de acuerdo a las dimensiones de la producción que tenga en mente. Curiosamente parece que esta relación se invierte cuando se trata de violencia. Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de producción involucradas en una producción ambiciosa. etc. los contenidos de un programa diferirán. El mensaje tuvo que ser cancelado. del T. informar. Identifique el Objetivo de la Producción 1. Investigaciones demuestran que. La La Aceptación de Algunos Contenidos.

Pero ¿qué sucede si no está produciendo para distribución general? Al comprarse con la televisión de transmisión comercial. Para ello tendrá que hacerse más preguntas. tendrá un futuro muy limitado en el campo de la producción de TV. Analice Producciones Similares 3. ¡está en problemas! Considere la Recuperación de la Inversión En la televisión comercial la "ganancia sobre inversión" es generalmente en forma de aumento de ventas y beneficios. (Los estilos de producción cambian rápidamente. Obviamente. debe tomar en consideración la diferencia de épocas. determinar para el productor o patrocinador el costo total de la producción.) Determine el Valor Básico de su Producción 4. El próximo paso es. Por ejemplo subestimar la educación o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. Desarrolle Propuesta de Programa un Argumento o .zapatos atléticos o jeans. Pero aquí también las características demográficas como edad. que incluye el video corporativo y educativo. necesidades y expectativas de la audiencia. pero con un menor porcentaje de gente joven.Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia. ¿En qué difiere su propuesta de los éxitos o fracasos anteriormente realizados? ¿Por qué funcionaron y por qué no? Por supuesto. En este caso. el cliente o anunciante requiere de una retribución para su inversión. En la televisión institucional el productor y el escritor también deben tener cuidado con las experiencias. los costos de producción podrán ser amortizados en el tiempo presentando el programa a otras audiencias. Sobrestimar la educación o experiencia y hablar por encima de todos es también negativo. espirituales o de relaciones públicas. Pregúntese. tiene diferentes requerimientos y expectativas. Analice producciones similares hechas en el pasado. educación. Generalmente. De cualquier forma los pierde. la televisión institucional. mientras mayor la audiencia mas rentable la producción para clientes y patrocinadores. influencias morales. Digamos que un anunciante tiene un producto diseñado para gente joven -. Aunque vamos a hablar de los costos de producción mas adelante. Si el costo excede los ingresos. Pero los números no lo dicen todo. por lo menos que sean nuevos. Pero puede aparecer como beneficios derivados del programa. queremos dejar claro que podemos justificar el costo de producción en términos de cierta ganancia en relación a la inversión. El precio de una producción para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado con el costo proyectado de realización y presentación de la misma. Primero. una producción que atrae un gran porcentaje de este grupo de edad será más valiosa que una producción que posee una mayor audiencia general. locaciones y audiencias. Si va a cometer errores. ¿Cual es el nivel probable de audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso será una presentación única o si mas bien. por ejemplo. sexo y educación influencian el formato y contenido de producción. políticas.

una serie de conferencias de historia o conferencias de guión toman lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. problemas con sub-grupos étnicos y religiosos. sonido. etc.5. Existen varios pasos que cimentarán la estructura entre la propuesta inicial al guión final de producción. El producto de todo ello es una versión del guión más o menos aceptable para todos. Durante el proceso de revisión. Durante estas sesiones. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Si el guión ha sido creado para alguien que prefiere la TV de los 60's. En algunos casos alguna escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabación. un storyboard puede ser necesario. Una vez que la propuesta o argumento es aprobado. (Recuerde que estamos hablando de una producción de envergadura. despierta. él o ella deberá ser parte de estas deliberaciones. efectos. Si es una producción institucional. (No veríamos un episodio de "Guardianes de la Bahía" (Baywatch) en la pantalla durante un documental de J. Generalmente el día límite de transmisión o de distribución determinara el plan de producción (la tabla de tiempos escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de producción). escribirlo todo. El personal general. etc. el personal clave incluye el gerente de producción. se requiere un guión completo. El paso siguiente es.Edgar Hoover por ejemplo. Desarrolle un plan de Producción 6. música. No obstante. ritmo. Un storyboard consiste en dibujos de las escenas clave con los diálogos correspondientes. asuntos como el perfil de la audiencia. estas siguiendo las páginas rosas y estamos en amarillo ahora!!) Dependiendo del tipo de producción. Además del productor y el guionista. director y en general los miembros del equipo creativo. necesitamos verificar que otros programas están siendo programados para este segmento. Es una especie de "comic" con detalles de producción. y puede incluso llegar perderse la producción. son solucionados y son consideradas ideas alternativas. Como recordará ya vimos los argumentos y propuestas de programa en un módulo anterior. ésta versión probablemente no será la definitiva. Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha límite. En esta etapa el personal faltante es integrado a la producción. que incluye el equipo técnico generalmente es contratado o asignado más adelante.. Usualmente en la producción de films cada nueva versión es elaborada en un papel de color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores.) La primer versión del guión es casi siempre la primera de muchas revisiones. Seleccione las Locaciones . Si el director ya ha sido elegido (paso #7).) Es en este punto que la investigación restante es comisionada. Seleccione el Personal de Producción 7. (¡Margaret. los objetivos de producción serán revisados y refinados y se tomarán dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas.

) Una vez que el talento o actores son contratados. Una vez que se toman las decisiones. el marcado final y los ensayos generales con vestuario pueden llevarse a cabo. A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locación. en decidir las principaleslocaciones. ritmo. Si existen sindicatos involucrados. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento. los contratos son negociados y firmados. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en muchos países) y proveen información sobre los derechos de utilización y las personas que necesitan ser contactadas. Muchas decorados. presentará bocetos de los sets para una aprobación antes de comenzar con la construcción. etc. En esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal técnico clave y las facilidades de producción. Seleccione Vestuario y Escenografía el Talento. sus contratos deben cubrir una descripción del trabajo y responsabilidades específicas del personal. Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos generales con vestuario (dress rehearsal). actores. . muebles. Además. la selección del vestuario puede comenzar. probablemente realice una investigación y entonces discutirá sus ideas con el director. El paso siguiente consiste. 9. El transporte. En una producción de envergadura un cordinador de locación o gerente de locación es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones sugeridas en el guión. El escenógrafo revisará el guión. vestuario y los sets. Aunque los sets todavía no hyan sido terminados. cámaras. los espectadores prefieren la autenticidad de locaciones reales. Seleccione de Producción Restante el Personal 10. es probablemente porque ya habían sido seleccionados previamente en la pre-producción. Dependiendo del tipo de producción. (Si tiene la suerte de poder contar con actores conocidos. Aunque puede ser mucho más fácil grabar en un estudio de TV. el talento puede empezar lecturas del guión con el director para estabelecer. abastecimiento o catering (por medio de camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locación (para estadías nocturnas) debe también ser negociado.8. especialmente en producciones dramáticas. Algunos espacios pueden necesitar pintura o deben ser recambiar letreros. énfasis y las marcas básicas (posiciónes en el set. alimentos y hospedaje. Una vez que se llegue a un acuerdo. ciudades que desean fomentar la producción de películas y TV poseen oficinas (Film Commissions) que ponen a disposición fotografías y videos de locaciones selectas en el área. etc.) Una vez que los sets son terminados. si la producción no es realizada en estudio. Las horas de trabajo incluyendo incrementos graduales de pago por horas extras deben ser también acordados. se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa como parte del proceso de casting (selección de las personas para los diferentes roles). usualmente los sindicatos fijan un estándar mínimo de calidad de transporte. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de producción.

una segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. deben considerarse rápidamente algunas alternativas. usted deberá de hacerse de una amplia variedad de permisos y licencias. Para completar la dicha. Dependiendo del tipo de producción. Las producciones al estilo cinematográfico con una sola cámara. En algunas locaciones la oficina burocrática encargada limitará la producción exterior a ciertas áreas y horarios específicos. el ensayo puede llevarse a cabo minutos o días antes de la grabación. licencias. Si alguna parte de una producción dramática requiere de un edificio específico. ensayos de cámara y uno o más ensayos generales con vestuario. Si la acreditación no puede ser obtenida. imágenes fijas y gráficos. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepción de problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Si el material necesario no está disponible o no cubre las expectativas de producción. 11. mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores). Si existe una escena en la calle y el tráfico puede ser afectado. Según el progreso de la producción. por ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago. pólizas de riesgo locativo y daños a la propiedad de terceros. como centros comerciales exigen también permisos de grabación. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de films o videotecas en varias servicios especializados. los permisos son invariablemente requeridos. Dependiendo de la naturaleza de la producción. Las decisiones sobre la música son tomadas en esta etapa. La Fase de Edición . Durante esta fase pueden llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes. que ahorra costos de producción o permite obtener una toma (histórica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios. Muchas locaciones interiores semi-públicas. (Estas cuestiones serán discutidas más a detalle más adelante. El trabajo de la segunda unidad es una producción hecha separadamente de la locación principal y con un equipo de producción separado.Obtenga Seguros y Acreditaciones Permisos. Esto incluye lecturas. las inserciones del programa pueden ser seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena. Seleccione Insercopmes de Video. Estas varían desde permisos para usar música pre-grabada hasta reservación de tiempo de satélite. En las grandes ciudades y muchos países no es posible solamente llegar en la locación deseada y comenzar a grabar. son grabadas escena por escena. Imágenes Fijas y Gráficos 12. fianzas o garantías y pólizas de seguro. así como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la producción. será necesario solicitar acuerdos para asistencia policíaca especial. Deberá obtener permisos de acceso. Generalmente no incluye el talento principal en cámara. La licencias de uso y pagos por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales.) Los Ensayos y la Grabación 13. A excepción de noticias y segmentos documentales muy cortos.

en la televisión institucional puede haber pruebas. estados financieros cerrados. En virtud de que la edición es un importante paso creativo. Completadas las tomas. En las transmisiones de televisión. balance de color y efectos especiales. o al menos será una opción. . Durante esta fase de edición On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido. Usando estas cintas editadas y una bitácora de edición (lista de decisiones de edición) como guía. donde es usado equipo mas sofisticado (y costoso) para crear el master editado. A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad (será discutido posteriormente). y el éxito o fracaso de la producción es determinado. Para producciones de cierto calibre esto se hace tradicionalmente en dos fases. Seguimiento de la Post-producción 15. Cuentas fnales son pagadas. las cintas deben ser revisadas por el productor. existen ratings. Aunque la mayoría del personal de producción habrá concluido su trabajo una vez que producción esté en esta fase todavía hay mucho que hacer en el seguimiento de la producción.14. el director y el editor quienes toman decisiones sobre la edición. usando copias de las cintas originales. Primero se lleva a cabo una edición en off-line. el productor puede continuar en la edición en línea (On-Line). Las decisiones tomadas durante la edición en off son usualmente editadas en una copia con código de tiempo correspondiente a las tomas originales. la desarrollaremos en detalle más adelante. la necesidad de efectuar ediciones en off-line para posteriormente editar On-Line está siendo superada. que es la versión final de la producción. evaluaciones o simplemente retroalimentación del espectador para ser considerados.

La Fase de Pre-producción En la pre-producción las ideas básicas y propuestas de producción son desarrolladas y puestas en práctica. producción y post-producción. mayor será el éxito del programa. La importancia de esta fase es usualmente admitida después de que las cosas han salido mal. Mientras mejor se lleve a cabo esta labor. . Para que su programa tenga un efecto valioso y duradero. Es durante esta fase que la producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal extremo que no habrá tiempo. la producción de TV también lo tiene: Alcanzar a la audiencia destino. cosa que haremos más tarde. talento o habilidad de edición que más adelante pueda salvarla. Existe un dicho en la producción de TV: La fase más importante de la producción es la pre-producción.Las Tres Fases de Producción El proceso de producción es comúnmente dividido en preproducción. la producción debe en alguna forma de "tocar" al público emocionalmente. El Objetivo Principal "Viaje a las Estrellas" (Star Trek) tiene su objetivo principal. las necesidades. entonces las personas hubiesen deseado apegarse a este axioma desde un principio. Para que un programa sea exitoso. Esta parece ser la clave del éxito y requiere de mayor explicación. intereses y hábitos generales del target (el público que la producción pretende alcanzar) deben ser estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción.

Esta es la última oportunidad para el personal de producción de resolver cualquier problema pendiente. Aquí el talento utiliza el vestuario asignado y todos los elementos de producción se encuentran en sus posiciones. los ensayos pueden comenzar. Debido a que asuntos como el diseño escenográfico. Una vez que todos los elementos primordiales están en su lugar. La mayoría de las modificaciones del guión se hacen en esta fase. Una producción compleja puede requerir muchos días de ensayo. Luego se pasa a un ensayo general (con vestuario). . la mayoría de las producciones suelen grabarse para posteriormente ser transmitidos o distribuidos. el equipo de audio y de iluminación puedan ser vistos en funcionamiento. éstos deben ser coordinados en una serie de juntas (o reuniones) de producción. empacar el equipo. Grabar un programa o segmento permite reparar errores ya sea deteniendo la cinta. A excepción de los noticiarios. Finalmente. la iluminación y el sonido están interrelacionados.Durante la pre-producción no solamente se decide quién será el talento principal y el personal de producción. también todos los elementos principales son planificados. cumplir con las obligaciones financieras finales y evaluar la efectividad del programa son parte de la fase de post-producción. donde el talento se reúne con el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar lectura al guión. Un simple segmento en locación puede requerir una rápida revisión de las posiciones del talento para que los movimientos de cámara. la Fase de Post-producción Todas las labores posteriores a la producción. Las producciones pueden ser transmitidas en directo o grabadas. re-grabando el segmento o haciendo modificaciones durante la edición. las luces. remotos deportivos y algunos eventos especiales. como desmantelar el set. La Fase de Producción La fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en una suerte de realización final. Estos generalmente inician con una lectura en seco.

. Si ponderamos esto. la mayoría de las personas asocian el concepto de post-producción con el de edición. la televisión es básicamente un medio de comunicación.A pesar de que la post-producción incluye todas estas labores finales. Este medio que ahora esta aprendiendo a controlar puede ser utilizado para llenar al público de insensateces y tonterías. los actuales efectos especiales de "alta tecnología" se verán mas bien crudos en algunos años más. Desarrollaremos esto en otra sección. (Como se ven hoy los efectos especiales de algunas películas de hace 30 años). Lo demás es secundario. la edición se ha transformado en algo mas que tan solo ensamblar segmentos en un orden determinado. Equipado con los más recientes efectos digitales. Tal vez sea demasiado fácil quedar maravillado con los avances tecnológicos y todo lo que puede hacer con las técnicas de producción y post-producción. Como podrá notar. Confundir el Medio con el Mensaje A pesar de lo divertido que pueda resultar jugar con ellos. podrá darse cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. A medida que los editores controlados por computadora y los efectos especiales de post-producción se han hecho más sofisticados. (¡Y definitivamente existe la necesidad de provocar una diferencia positiva en el mundo!) ¿Cómo preferiría que su trabajo fuera recordado? . .. Son solamente las ideas y sentimientos que logre comunicar las que tienen alguna oportunidad de perdurar. De cualquier forma. De hecho.. todos estos equipos de alta tecnología son tan sólo una herramienta útil para un propósito más enaltecedor: La comunicación efectiva de ideas e información. la fase de edición puede realzar mucho una producción.. ahora es mas un asunto de creatividad.o para ofrecer ideas que cambien para bien en nuestro entorno. una vez que conozca el poder de la edición.

fue capaz de derrocar una dictadura corrupta. existe lectura requerida que nos muestra cómo un país. con la participación de sus medios de comunicación. NOTA: Las lecturas relacionadas de los módulos intentan ampliar la perspectiva y el entendimiento del impacto y responsabilidad de la televisión como medio de comunicación social. .Finalmente.

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