UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - 2008 -

Antecedentes En el mes de Noviembre del año 2007, la Facultad de Ciencias de la Administración, tomó la decisión, de encargar a los Directores de las Escuelas de Administración de Empresas y de Contabilidad y Auditoria, realizar las Reformas Académicas a los planes de estudios de sus respectivas escuelas, basados en el Tradicional Modelo de Contenidos. El trabajo comenzó con reuniones preparatorias con profesores de cada una de las áreas que conforman la carrera de Administración de Empresas, a fin de recibir sugerencias, propuestas, opiniones y más elementos que sirvan de base para este trabajo. Se trabajó conjuntamente con el Director de la Escuela de Contabilidad y Auditoria en la conformación de la malla curricular para los cuatro ciclos comunes. Descripción de la carrera La Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, prepara profesionales altamente calificados, con una sólida formación académica, que responda a las necesidades de la empresa del siglo XXI, que les permitirá convertirse en líderes y agentes de desarrollo. El ingeniero comercial, se convierte en un profesional visionario, organizado, proactivo, emprendedor y socialmente responsable, cuyas decisiones se guían por sólidos principios humanos, éticos, morales y ambientales. Los conocimientos que recibe el alumno, a base de los modernos principios de la administración, lo preparan para gestionar las áreas de finanzas, marketing, administración, recursos humanos y producción que le permiten ejercer el liderazgo en sus actividades profesionales para enfrentar la realidad nacional e internacional de un mundo globalizado. Perfil profesional A partir de la Misión, Visión y Proyecto Educativo de la Universidad del Azuay, se definen las características de la carrera d Administración de Empresas y se propone el Perfil Profesional para el Ingeniero Comercial, cuya profesión involucra la Ingeniería en su concepción cuantitativa y su incursión en el campo Comercial y de Negocios en Empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, públicas o privadas para Administrarlas, o aportar al desarrollo de las mismas. La formación Básica y Especializada que recibe lo capacita de manera integral. Su preparación humanística, científica y tecnológica le permite estar habilitado para el uso simultáneo de variables económicas, políticas, sociales, ecológicas, administrativas y contables, con apoyo de la normativa legal, tecnológica e informática. Asumir una actitud de compromiso con el desarrollo de la organización que lo requiera, con una postura analítica, crítica, creadora y promotora y que su participación contribuya con alternativas de solución Ser capaz de interpretar la realidad de las estructuras históricas, sociales, económicas y políticas del país para aportar desde su campo de acción y conocimiento al cambio y desarrollo de esas estructuras.

Poner en práctica la ética, la moral, la justicia, la libertad y el respeto, para transmitir a los demás esas virtudes en base del ejemplo. Campo ocupacional El Ingeniero Comercial graduado en la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, estará en capacidad de ejercer las siguientes funciones y actividades de desarrollo profesional: Gerenciar una empresa, pequeña, mediana o grande. Pública o privada En el Sector Financiero: Administrar y dirigir el área financiera, así como proyectos de inversión de entidades públicas y privadas, locales y nacionales. En la administración del marketing y comercio exterior: Administrar y dirigir el área comercial de una organización. Diseñar programas de mercadeo y comercialización de bienes y servicios. Estructurar, analizar y realizar investigaciones de mercado. Manejar los conceptos, teorías y modelos aplicados al mercadeo a nivel nacional. Utilizar la tecnología informática, el diseño gráfico, el análisis, y la comunicación en los mercados nacionales e internacionales. Definir estrategias de publicidad, promoción, distribución y precios. En el área de emprendimiento Identificar oportunidades y emprender proyectos financieros y comerciales en escenarios nacionales e internacionales. Formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión. Evaluar y analizar resultados de gestión organizacional, rentabilidad, y productividad de procesos. En la Dirección y Administración de los Recursos Humanos Planificar, desarrollar y ejecutar con apoyo de los gerentes de línea, procesos de: selección, compensación, salarios, capacitación, evaluación, seguridad y bienestar de personas dentro de la organización. Desarrollar programas de motivación, liderazgo, comunicaciones y sistemas de información que involucren a toda la organización. En el área de Producción. Desarrollar procesos de investigación y desarrollo. Planificar ejecutar y controlar la producción. Elaborar planes agregados de producción y programas maestros de producción y preparar aplicaciones informáticas.

Contenidos de las materias .En la docencia Ejercer la docencia en establecimientos de nivel medio y Superior.

Estratégica 4 y de Riesgos Administración Financiera I Auditoría de Gestión I 4 SEPTIMO Materia Gestión del Talento Humano II Administración Financiera II Auditoría Gestión II Elaboración de Proyectos H. Psicología 2 Organizacional Administración ADMINISTRACION 4 II Administración 4 I AREA CONTABILIDAD Y FINANZAS AUDITORIA Y PROYECTOS MARKETING PRODUCCION Contabilidad General I 5 Contabilidad General II 4 TERCERO Materia H. Materia H. 4 Contabilidad Administrativa I 4 Contabilidad Administrativa II 4 4 4 4 4 4 4 4 Fundamentos de Marketing Investigación Operativa Matemáticas III Matemáticas Financiera Microeconomía I 4 4 Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía 4 4 Investigación de Mercados Investigación y Desarrollo 4 4 Marketing Estratégico Administración de la Producción I 4 4 Administración de la Producción II 4 4 4 Gerencia de Calidad MATEMATICAS Matemáticas I 6 Matemáticas II 4 ECONOMIA Introducción a la Microeconomía Dereco Societario Estadística I Total Horas Ciclo Derecho Laboral y Seguridad Social Estadística II Total Horas Ciclo 5 Macroeconomía 4 4 4 5 Economía Internacional 4 DERECHO 3 4 Derecho Tributario 3 ESTADISTICA Horas Carrera 181 4 24 4 24 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo IDIOMA EXTRANJERO INFORMATICA PENSAMIENTO SOCIAL DE LA IGLESIA 25 Total Horas Ciclo 20 Total Horas Ciclo 28 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo GESTION AMBIENTAL (2c) MENTALIDAD EMPRESARIAL (3c) PRACTICA EMPRESARIAL (4c) GERENCIA PUBLICA MODERNA (2c) CONTROL INTERNO (2c) GOBIERNO CORPORATIVO (2c) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (2c) 20 SEMINARIOS OBLIGATORIOS EXPRESION ORAL Y ESCRITA I EXPRESION ORAL Y ESCRITA II DERECHO CONSTITUCIONAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION SOCIOLOGÍA ELECTIVAS . 4 SEXTO Materia H. 4 QUINTO Materia Planificación Estratégica Contabilidad Administrativa III H.MALLA CURRICULAR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL AZUAY 2008 PRIMERO SEGUNDO Materia H. Gestión del Talento 4 Humano I Adminis. CUARTO Materia Comportamiento Organizacional H. 4 OCTAVO Materia Desarrollo de Emprendedores Finanzas Internacionales Gestión y Evalución de Proyectos Gerencia de Ventas H.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Administración Psicología Organizacional Administración I Administración II Comportamiento Organizacional Planificación Estratégica Administración Estratégica y de Riesgos Gestión del Talento Humano I Gestión del Talento Humano II Desarrollo de Emprendedores .

pilares del autoestima laboral. Formular interrogantes a los estudiantes con la finalidad de involucrar en la asignatura. Ciclo Comunes 2 Ninguno B. Dictar clases magistrales sobre temas claves de la asignatura. teorías humanista.. 2. organización. secundarias. Inteligencia: definición. aspectos para evitar el estrés. estructura. Teorías Thusrtone. C. enfocado al trabajo con los individuos y equipos humanos. causas y consecuencias. moderna y post moderna) campo de acción de la psicología organizacional. Emociones: definición. construcción interna y externa.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Introducir al estudiante conocimientos de la psicología organizacional.. rasgos. inteligencia emocional. UNIDAD 3: PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autoestima en el trabajo: definición. tradicional. Gardner. Catell. tipos de organización (conocimiento. explicación de las generalidades de Gardner y sus inteligencias múltiples con el desempeño laboral. Objetivos Específicos: 1. 3. características de la personalidad y su relación con las funciones y responsabilidades laborales.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA Conceptos: psicología. . emociones primarias. definición. psicología organizacional.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Psicología Organizacional (CAD0013) 1er. clasificación. complejas. psicodinàmica. UNIDAD 2: ASPECTOS CLAVES PARA EL ENTENDIMIENTO DEL SER HUMANO Personalidad: definición. Estrés labora:. clasificación. Fortalecer y apoyar las investigaciones teóricas y prácticas sobre temas relacionados con la actividad psicológica en la organización.

Keith. El comportamiento del individuo en las organizaciones”. Editorial Pretice-Hall.. “PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN”. “MOBBING”.Comunicación organizacional. México.. 1993. 3ra Edición. PIÑUEL. España. Adicción al Trabajo: tipos de grupos. 10.. Paul. Edición Décima. COMPORTAMIENO ORGANIZACIONAL. 2002. “MANUAL DE PSIQUIATRÍA”. Iñakiu. Stphen. causas. 4. consideraciones generales. “COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO”. México. 2. Editorial Sal Terrae Santander. Fases del acoso laboral en la organización. 3. BUENDIA. concepto. Editorial Pearson. Edicion primera. Zabala. BLUM. “PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. Edición Segunda. Sexta edición Editorial Thomson Learning. UNIDAD 4: ACOSOS PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO “MOBBING” Definiciones. Edgar. Editorial Oxford University Press. John. SCHEIN. México. Edición Primera. Colombia. FURNHAM. Editorial Mc Graw – Hill. D.BIBLIOGRAFIA: 1. José. 7. 2002. Impresión Madrid – España 2004. Impresión México 1998. rasgos y características del adicto al trabajo. 1997. MUCHINSKY.. síntomas y consecuencias. Adrián. España 2000 . España 1999 9. Enciclopedia de la Psicopatología General. Consecuencias: Físicas y psíquicas. TORO. “PSICOLOGIA” Editorial Prentice-Hall. Maisto. España. tipos de agresión. Ricardo. Editorial Biblioteca nueva. ROBBINS. 6. facilitación social. 5. NEWSTROM. México 1982 8. definición de anorexia y bulimia. Desindividualizacion. tipos de frustración. Pautas para superar el mobbing. Edición Primera. Editorial Océano. DAVIS. VARIOS AUTORES.Influencia del grupo: Frustración – agresión: Trastornos alimenticio:. Corporación para Investigaciones Biológicas. Octava edición. Agresión Innata y adquirida. “ESTRÉS LABORAL Y SALUD”. 2001. ocio social. características psicológicas de la victima y del hostigador. Estrategias y características utilizadas para someter a las victimas de acoso laboral. “PSICOLOGIA INDUSTRIAL”. 1998.. clasificación de tipos de adictos. MORRIS. la adicción como producto de una neurosis de autorrealización. “PSICOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO”. Milton. Editorial Tinterilla. definiciones.

Toma de decisiones .Administración Internacional .2 1.Diseño Organizacional 3.La Administración ayer y hoy . es necesario que los conocimientos deben ajustarse a la competitividad mundial.Nuevas Empresas . de tal manera que los estudiantes de la materia de Administración de Empresas tengan una clara visión para afrontar los retos del mercado competitivo.La Cultura Organizacional y el ambiente .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración I (CAD0032) 1er. Objetivos Específicos: 1.4 ¿Qué es una organización? ¿Quiénes son administradores? ¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? LAS ORGANIZACIONES Y LA .Organización .Introducción a las Organizaciones y la Administración. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los temas de: .Herramientas y técnicas de la Planificación .Fundamentos de la Planificación .1 1. . cuyo objetivo se orienta a proporcionar calidad total a los productos y servicios. Establecer la importancia de la aplicación de las funciones administrativas en las unidades económicas.3 1. Ciclos Comunes 4 Ninguno B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Dadas las connotaciones modernas de la globalización.Diseño Departamental . 2.Responsabilidad social y ética administrativa . Realizar investigación en empresas de la localidad sobre aplicaciones de temas tratados. aplicando eficazmente las funciones administrativas: Planeación y Organización. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN: 1.

Planes operacionales.1 Técnicas para evaluar el ambiente 7.1 El gerente ¿omnipotente o simbólico? 3.2 4.3 4.2 La cultura de la organización 3.4 4.7 2.1 5.4 2.5 4.2 5.4 El proceso de la toma de decisiones La presencia profunda de la toma de decisiones El gerente como persona que toma decisiones. Planes tácticos Factores de contingencia en la planificación Caso para estudio.1 2.2 2. CAPITULO 7: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN: 7. CAPITULO 2: LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY: 2.4 6.8 Antecedentes históricos Administración científica Teóricos de la administración general El enfoque cuantitativo Comportamiento organizacional Teoría de sistemas Teoría de contingencias Revoluciones actuales y futuras CAPITULO 3: LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL AMBIENTE: 3.6 2. CAPITULO 6: FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN: 6.3 6.3 El ambiente CAPITULO 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA: 4.1 6.5 2.2 6.3 5.3 2.6 ¿Qué es la responsabilidad social? Responsabilidad social y rendimiento económico Administración basada en los valores La administración se vuelve mas consciente del medio ambiente Etica administrativa Caso para estudio TOMA DE DECISIONES: LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE: CAPITULO 5: 5.7 ¿Es universal el trabajo del gerente? ¿Porqué estudiar administración? Caso para estudio.1.7 La definición de planificación Propósitos de la planificación Planificación y rendimiento Tipos de planes Planes estratégicos.3 Presupuesto de Compras .2 Presupuesto de Caja o Cash Flow.6 1.5 1. 7.1 4.6 6. Caso para estudio.5 6.

11 El ambiente global La unificación europea La cuenca del Pacífico América del Norte El resto del mundo Modo de ingreso: Exportar Otorgamiento de licencias Franquicias Alianzas estratégicas Trabajo de investigación CAPITULO 9: NUEVAS EMPRESAS 9.5 10.1 10.10 8.5 8.9 8.4 11.1 11.6 8.7 11.4 8.3 Herramientas de planificación operacional CAPITULO 8: ADMINISTRACION INTERNACIONAL 8.6 Emprendedores independientes El papel del ambiente económico ¿Qué negocio debe usted comenzar? ¿Qué se requiere para ser triunfador? Riesgos de los emprendedores Emprendedores internos CAPITULO 10: ORGANIZACIÓN 10.7 8.9 Cuatro pasos tradicionales para organizar Enfoque funcional Enfoque divisional Enfoque matricial Enfoque de equipos Enfoque de redes Organizaciones híbridas Organizaciones virtuales Caso práctico CAPITULO 12: DISEÑO ORGANIZACIONAL 12.6 10.4 9.8 11.4 Presupuesto de Ventas 7.3 Factores que afectan al diseño organizacional .3 8.1 Diseño mecanicista y organizaciones burocráticas 12.7.1 8.5 9.4 10.2 9.6 11.2 Diseños orgánicos y organizaciones adaptables 12.3 11.1 9.2 8.7 Fundamentos de la organización Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Amplitud administrativa Centralización y descentralización Caso práctico CAPITULO 11: DISEÑO DEPARTAMENTAL 11.2 10.3 9.5 11.3 10.8 8.2 11.

-Snell Scott A. Arthur A. Sexta Edición. México. Colombia. México. año 2004. 13ª edición..4 ¿Quién determina el diseño organizacional? 12. Administración (Un nuevo panorama competitivo).J. Editorial Mc Graw-Hill.Strickland A. Jr.. Tercera Edición.12. THOMPSON. Editorial Mc Graw-Hill. Thomas S..5 Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • BATEMAN. año 2006. Administración Estratégica. . año 2005. Idalberto. Editorial Mc Graw-Hill. Administración (Proceso Administrativo). CHIAVENATO.

. En el aspecto práctico a. Analizar situaciones reales. se trata de cursos concordantes que recogen conceptos actuales para ser aplicados a situaciones reales que hoy enfrentan las empresas. Falta de coordinación c. Proceso de la comunicación. Los contenidos y prácticas deben dotar al estudiante de criterios suficientes para tomar decisiones en un ambiente competitivo. Identificación correcta de los problemas de la empresa 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración II (ADE0042) 2do. Teoría X y Teoría Y b. Comunicación. La dirección y las personas c. 4 Administración I (CAD0032) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El curso de Administración II. Cimentar las bases teóricas del proceso administrativo b. Asegurar la comprensión de los conceptos en la practica c. . Inadecuada planeación b. 1.PROBLEMAS EMPRESARIALES MÁS FRECUENTES Problemas de la organización: a. busca dotar al estudiante de administración de los elementos básicos sobre la forma en la cual los administradores de las empresas actúan prácticamente y coordinadamente en un medio ambiente. Aplicar a la realidad los conceptos que se discuten b. Proponer soluciones factibles a situaciones reales nuestras C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. Objetivos Específicos: 1.DIRECCION: LA INFLUENCIA Concepto de dirección Estilos de dirección: a.. En esta medida se busca hacer del mismo curso práctico pero sustentado en bases teóricas. Falta de control 2. En el aspecto teórico a. con la debida dirección de un instructor que controle a grupos c.

Riesgo g. Concepto de control b. Comunicación ascendente. El proceso de control 1) Establecimientos de objetivos o estándares de desempeño: . El poder de relación. j. 1) Autoritaria 2) Conducta de apoyo 3) Conducta participativa 4) conducta de logro c. Canales informales de comunicación Comunicación en equipo Formación de equipos de trabajo Coordinación de actividades Reuniones de jefes departamentales Reuniones entre equipos de trabajo Manejar y resolver conflictos internos en una empresa Practicas: conflictos típicos….(VIDEO) d. e. ¿Qué es motivar? p. Comunicación descendente. Conducta de liderazgo. Experto j. Comunicación organizacional. i. h. Poder de percepción m..y sus soluciones Liderazgo: a.CONTROL a. Conocimiento i. Poder del tiempo l. Los diez mandamientos de la buena comunicación. Canales formales de comunicación. Sin motivación del personal no hay empresa. Comunicación horizontal.-Concesiones n. Motivación en las organizaciones: o. Ocho concejos básicos: 1) Otorgar incentivos financieros. Capacidad para recompensar o castigar k. 2) Dar poder 3) Dar ejemplo 4) Trasmitir sentimientos de construir catedrales 5) Desarrollar canales de comunicación 6) Transformarlos en aventureros.d. La direcciones en la negociación. ¿Por qué trabaja la gente en el Ecuador Caso Práctico: 3. f. 7) Mantenerles en contacto con los clientes. Concepto de liderazgo b. g. q. El poder de las alternativas e. 8) Lanzar un gran plan de desarrollo humano r.:-éxito por éxito. Compromiso h. Poder de legitimidad f.

Características del control d. 3) Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos.• Fundamentos de los objetivos. 4) Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades. • • . Autores: Samuel C. • Mecánica de funcionamiento de los objetivos. Impreso: Colombia. Certo Nombre del Libro: Administración Moderna.F. Autores: Adalberto Chiavenato. • Falta de parámetros.A. c.Controles Estratégicos: 1) Balances e información financiera 2) Control de las ganancias y perdidas 3) Control presupuestario 4) Contabilidad de costos 5) Controles operacionales 6) Disciplina 7) Control de inventarios 8) Programación just in time 9) Planeamiento de requerimiento de materiales 10) Control de calidad 11) Conflicto de autoridad: principio de unidad de custodia 12) La ejecución: procedimientos administrativos Caso practico. Editorial: Prentice Hal Hispanoamérica S. • Estratégicas de los de implementación de los objetivos. Editorial: Mc Graw Hill. Charles Wenkel. Nombre del libro: Administración (sexta edición) Impreso: México.. BIBLIOGRAFIA: Textos Guías: • Autores: James A. Stoner. Tipos de control. Nombre del Libro: Administración en Los nuevos Tiempos. Impreso: Colombia. 2) Evaluación o medición del desempeño actual. D). • Diferencia entre objetivo y análisis de puesto. Editorial: Prentice Hall.

9 Perspectiva histórica del Comportamiento Organizacional 1. correlación 1.2 Método experimental: variables (independiente. encuestas en campo.1 Observación 1.12 Técnicas de investigación: estudios de caso. importancia y aplicaciones de la Administración de Empresas. experimentos de laboratorio.10 Métodos para investigar el comportamiento organizacional 1. rotación. CAPITULO II: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS: . ausentismo. moderadora). satisfacción laboral 1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. objeto de estudio.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Comportamiento Organizacional (ADE0052) 4to. causalidad. dependiente.8 Qué es el Comportamiento Organizacional 1. Teoría Z. Objetivos Específicos: 1. Modelos autocrático. 3. Entender las actitudes de los empleados y sus efectos en la organización. ciudadanía organizacional.10.10. Relacionar el comportamiento organizacional con aspectos generales del desarrollo organizacional. de custodia. 1. 4 Administración II (ADE0042) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Estudiar y analizar los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y una visión del concepto. Comprender las herramientas de diagnóstico de satisfacción laboral.3 Variables más comunes en los estudios de CO: productividad. de apoyo. colegiado y sistémico. especialmente aquellos relacionados con el comportamiento individual y grupal 2.10.11 Aplicación de las Teorías Comportamiento Organizacional: Teoría X y Y de McGregor. hipótesis. Describir los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional. y en las organizaciones en general. Mcleilan. 4. Herzberg. experimentos de campo.

uso de la información de los resultados. efecto pigmalión). CAPITULO III EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONES: INDIVIDUAL Y SU INFLUENCIA EN LAS 3.6 Niveles de conflictos: Intrapersonal e interpersonal. satisfacción laboral y satisfacción de los clientes. Formas de conflictos. 2. otros efectos. CAPITULO V: CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN: 5. colaboraron y compromiso.6 Percepción: conceptos básicos.7 4.9 Actitudes: concepto y formación. distribuidor.14 Estudio de la satisfacción en el trabajo: uso de encuestas.8 4. compromiso con el trabajo y satisfacción laboral: ejemplos de actitudes en el medio laboral.8 Negociación en el manejo de conflictos: Tipos básicos de negociación: integrador.10 Compromiso organizacional. efecto de halo. el efecto de cascada. rotación. Condiciones externas impuestas sobre los grupos: estrategia.10 Estructura grupal: liderazgo formal.9 Definición y clasificación de los grupos (formales e informales) Etapas del desarrollo de los grupos. estilo servicial. efecto de contraste. sinergia grupal. reglas y procedimientos. ausentismo y atrasos. tipos de equipos. tamaño del grupo. error de atribución fundamental. 5. violencia.2.12 Efectos de las actitudes de los empleados: rendimiento. modelamiento. 2. influencia en procesos organizacionales como selección. 4.1. antigüedad). atajos frecuentes para juzgar a los demás (percepción selectiva.4 Características biográficas en el medio laboral (edad. roles.1 Ingredientes para crear equipos eficaces. entorno físico. estereotipos. evaluación del desempeño. habilidades físicas e intelectuales. 3.7 Estilos del manejo de conflictos: Evasión y compulsivo. programas de refuerzo en el entorno laboral.5 Administración de Conflictos.5 Aprendizaje: condicionamiento clásico y operante. 2. normas. Efectividad de los diversos estilos. teoría de la atribución. 2. CAPITULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: . entrevistas y grupos focales. 4.11 Equipos vs. aprendizaje social. resultados entre culturas. estructuras de autoridad. intragrupos e intergrupos.9 Negociación entre culturas. 5. 5. factores que influyen en la percepción. CAPITULO IV: GRUPOS Y EQUIPOS: 4. Grupos: diferencias fundamentales. puntos de vista en los conflictos. 5. género.11 Satisfacción laboral: individual y de grupo. 3. estado civil. proyección. robos. global y multidimensional.13 Expresión de la insatisfacción de los trabajadores.11. 4. 2.

5ta edición. 6. Granica. 6. 1999 Gordon Judith.”Desarrollo Organizacional”. “Comportamiento Organizacional”.8 Campo del desarrollo organizacional: conceptos. diagnostico. Thomson. .6. 11va edición. D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • Davis Keith. Mc Graw Hill. Quinta edición. 2004 French Wendell. México 2003. teoría de los sistemas. 10ma edición. Buenos Aires. acción y administración del programa. Primera edición.O. Prentice Hall. “Fundamentos de Comportamiento Organizacional”.9 Teoría y Administración del Desarrollo Organizacional: Modelos y teorías del cambio planificado. México 1997. México. historia. México 2003 Dubrin Andrew. “Comportamiento Organizacional”. Hellriegel et al. 1996. Thomson. 6. Prentice Hall. “Comportamiento Humano en el trabajo”. “Comportamiento Organizacional”. 2006. México. Equipos y trabajo en equipo.11 Modelos mentales: estrategias para trabajar con modelos mentales. Robbins Stephen. Sengel Peter “La Quinta Desciplina en la práctica”.10 Administración del proceso de D. Prentice-Hall. México. 8va edición. 2da edición.

5 2. Oportunidades y Amenazas del Entorno NACIONAL. Objetivos Específicos: Esta materia deberá ayudar al estudiante a desarrollar competencias pertinentes al arte del PENSAMIENTO ESTRATEGICO y a visualizar la empresa como un sistema integral en el cual se da una sinergia de las diferentes áreas funcionales y disciplinas administrativas como son Mercadeo.Estructura Organizativa. 1. etc.4 Modelos de Planeación Estratégica CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL ENTORNO: 2. Etapa Analítica...4 2.Recursos.. 1. Oportunidades y Amenazas del Entorno GLOBAL.1 Planificación y Administración Estratégica. bajo el enfoque de Cadena de Valor de Porter.2 Estrategia Competitiva: Conceptos y Evolución. .Análisis Interno.1 2.Enfoque de Cadena de Valor..Fortalezas y Debilidades.-Análisis Financiero.LIDERAZGO ESTRUCTURAL. Producción.Cultura Organizacional. Orientaremos al estudiante hacia la comprensión de la dinámica que se genera en la interrelación de una empresa con su entorno y mercado.3 Proceso de Administración Estratégica 1..3 2.2 2.. Recursos Humanos. 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: La materia estará encaminada a dotar al estudiante de fundamentos y herramientas que le permitan desarrollar estrategias integrales para una empresa o proyecto. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I INTRODUCCION: BASE CONCEPTUAL: 1. siempre apoyados en la VISION y PENSAMIENTO SISTEMICOS. Finanzas... Ajuste entre el Entorno y la Organización.6 El análisis del Entorno en los países en Desarrollo.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Planeación Estratégica (ADE0062) 6to. Reacción de las empresas ante el entorno.Oportunidades y Amenazas del Entorno SECTORIAL.

THE STRATEGY PROCESS: CONCEPTS. Graw Hill. Editorial Harvard Business School Press.Alianzas Estratégicas.2. Traducción Magali . España.Estrategias Genéricas.Sistemas de Información Gerencial.Sistemas de Control Estratégicos. Misión. Colombia 1996. Bernal. CONTEXTS. Werner.2.. Editorial Harvard Business School Press.. ADMNISTRCION UNA PERSPECTIVA GLOBAL. Porter.9 Etapa de Ejecución : Administración por objetivos. Editorial Libro Libre. David.ACTORES CRITICOS DE ÉXITO. Costa Rica. Editorial Harvard Business School Press. Segunda Edición.. G. España. Mintzberg. 2. / C.Adquisiciones.. INVERSIONES ESTRATEGICAS: UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL. Hill. Koontz. David / Ghenmawat. Traducción Complejo Editorial Continental.. Traducción Carlos Ganzinelli. Mac. 2. Editorial Harvard Business School Press. Editorial Libro Libre. Marín. Edición. 1994. Pankag. Harold / Wehrich..8 Etapa de Formulación o Diseño Estratégico. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES.. Editorial Harvard Business School Press. Hamel. Heinz. Traducción Adelaida Santapau. K.Factores Críticos de Éxito.. 2° Edición. México. Graw Hill.. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD).Objeto Social vs. Graficas Revenaque/1991. 1994. Costa Rica 1994.El papel de la empresa en el Desarrollo Humano. Francisco Javier. COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. 1992. 2000. Michael.Balanced Score Card.10 Etapa de Control. Adriá de Gispert Ramis. ESTRATEGIA COMPETITIVA. Michael.-Benchmarking D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • Ghemawat. James. 3° Edición.2. Henry / Bryan. 1992. Kaplan. Collis. 1998.. . Traducción Complejo Editorial Continental. Charles / Jones Gareth. Palom.Planes Funcionales y Operativos. Prentice Hall /2000.Objetivos ESTRATEGICOS y operacionales. ESTRATEGIA: DISEÑO Y EJECUCIÓN.7 Etapa Filosófica.Táctica.. Implementación de la Estrategia. 11°. David.11 Estrategia de Inversiones. The Portable MBA in Strategy. Prahalad. Robert / Norton. Eduardo. COMPETING FOR THE FUTURE. Editorial Willey. Pankaj. INDUSTRY ANALYSIS: UNDERSTANDING INDUSTRY STRUCTURE. CASES. 1987.. Porter. PALNIFICACION ESTRATEGICA.Fusiones. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UN ENFOQUE INTEGRADO. 15° Edición. Kaplan. Mc.. México.Valores y Principios. Nicolas / Montiel. Marín. 2000. 1997. 1° Edición.AREAS CLAVE DE RESULTADOS. Nicolas / Ketelhöhn. LA ESTRATEGIA en el panorama del negocio. 25° Edición. Robert / Norton..Visión.

CAPITULO 2: DESCRIPCIÓN DE CARGOS 2.Gestión por competencias. y los estudiantes de Gestión del Talento Humano. . en particular. ARH Como Responsabilidad de Línea y Función Asesoría (staff).1 2. . Objetivos Específicos: 1.4 1. en general. Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1.1 1. Establecer la importancia del talento humano en las organizaciones. tengan un concepto más estratégico de la Administración de Recursos Humanos en las organizaciones.Reclutamiento y selección de personal.3 1. 2. Proceso de la Gestión del Talento Humano. Practicar los conocimientos impartidos en las empresas de Cuenca.3 Introducción Cartilla de Instrucciones Formato de Descripción CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL .2 2. Trabajo en Grupo (Investigación sobre la Personalidad). con énfasis en la Gestión del Talento Humano.Gestión del talento humano.Capacitación del personal. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano I (ADE0072) 6to.2 1. 3.5 1. . Objetivos de la Gestión del Talento Humano. Ciclo 4 Planificación Estratégica (ADE0062) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración.6 Contexto de la Gestión del Talento Humano.Evaluación de desempeño. .

5 Conceptos Básicos La Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño La Comisión del Desempeño Objetivos de la Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación de Desempeño CAPÍTULO 5: ENTRENAMIENTO 5.3. Horacio. Microsoft.5.2 4. noviembre 2004.3.5. 4) GAITO. 2007. Técnicas y de Gestión D) BIBLIOGRAFÍA: 1) CHIAVENATO. enero 2004.A. Impreso en México. de C.V.3.5. Gestión del Talento Humano. Lyly Solano Arévalo. S. 2) CHIAVENATO. Indicadores de necesidades de entrenamiento. Impreso en Argentina. .2 Modelo de Gestión Por Competencias 5.5. 2005.Entrenamiento del personal. 5) ALLES.2.5.1 4.1 Introducción 5.2 3.1 3.4 4. Gary..1.A. Desarrollo del Talento Humano por Competencias. Litográfica Ingramex S. Administración de Recursos Humanos. Administración de Personal.3 3.2 3. 500 páginas. de C.1 Competencias Psicológicas. Martha. Pearson Educación de México. Impreso en Argentina. Evaluación de los Resultados de Entrenamiento Desarrollo de personas CAPÍTULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS 5. Octava Edición. Pilar. Octava Edición. Adalberto.1 3.2 3.. Mascaró.3.3 4. Villamizar.V. Impreso en Colombia. 360 p. 2001. Granica. 243 páginas.3. Germán Alberto.2.4. El Ciclo del Entrenamiento. 3) DESSLER.3 Introducción Reclutamiento de Personas Reclutamiento Interno y Externo Técnicas de Reclutamiento Externo Selección de Personal Recolección de información sobre el cargo Técnicas de Selección de Personal La Contratación e Inducción CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE PERSONAL 4.1 3. Administración de Recursos Humanos con Access y Excel. Idalberto.2.2. 728 páginas. Impreso en México. 473 páginas.

Las estrategias empresariales.7 1. CAPÍTULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. Conocer las metodologías para identificar los riesgos estratégicamente relevantes asociados a los objetivos de las organizaciones. . Desarrollar programas ERM (Enter prise Risk Managemen) o administración de los riesgos empresariales.8 Generalidades.6 1.1 1. a fin de evaluar los riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos. Objetivos Específicos: 3.2 1. Nivel 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo en las organizaciones. Evaluar la efectividad de controles existentes y potenciales para mitigar su impacto. La cadena de valor: de Mckinsey y de Porter. Las cinco fuerzas del poder. un conjunto de acciones en forma estructurada e integral con el objeto de identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos. Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica. con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder con eficiencia a las amenazas.5 1. Formular los mapas de riesgos aplicados a empresas de la región y del País. 8. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) 6to. 7. El resultado final de una organización con un buen gobierno corporativo. 4. Aplicaciones prácticas a empresas de la región y País.4 1. 5. Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales y las medidas de tratamiento (planes de acción) para mitigarlos. Ponderar el riesgo inherente en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. se obtiene por su habilidad para lograr los objetivos y evitar los riesgos. La planificación estratégica.3 1. 9. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. Perspectiva estratégica de sistemas. El análisis FODA.

Tipos de riesgos. Transferir.5 4. Prevenir. Implementación de las medidas de tratamiento MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 6: a.5 Herramientas de identificación. CAPÍTULO 5: MEDIDAS DE TRATAMIENTO DE RIESGOS 5.4 3. Objetivos.2 6. Monitoreo de los riesgos.5 2.1 6. Métodos de evaluación de riesgos en cada uno de los métodos.1 5.7 Evitar. Proteger o mitigar.3 4. Consideraciones en el diseño de medidas.2 2. Beneficios.1 2.CAPÍTULO 2: EL RIESGO EMPRESARIAL 2. Aceptar.6 Métodos de calificación de riesgos. Propuesta de tratamiento de los riesgos en el método RISICAR.4 4. Calificación en el método matriz de control. Definiciones.4 Diseño de políticas de administración de riesgos. El método RISICAR.3 2.2 5.4 2.2 3.3 3. c. Calificación en el método matriz de vulnerabilidad.1 3. Responsables.2 4. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 4: 4.1 4.3 5. Análisis de vulnerabilidad. Diseño de controles.8 Antecedentes.3 6. Retener. Etapas CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3. Método Septri.4 5. Métodos de identificación.7 2. b.5 5. La gestión de riesgos.6 5. CAPÍTULO 6: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE TRATAMIENTO 6.6 2. Autoevaluación de la administración de riesgos. Calificación en el método FISICAR. Evaluación independiente . Matriz de control.

BIBLIOGRAFIA: • • MEJIA Q.6 8. un enfoque empresarial. agosto 2006. Mapa de riesgos operativos.7 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS Concepto. primera edición.5 8. fondo editorial Universidad EAFIT.CAPÍTULO 7: 8. Rodrigo. Administración o Gestión de Riesgos.4 8. Beneficios. Mapa de riesgos en el método RISICAR. Rubi. mayo 2006.2 8. primera edición. Responsables. . Aplicación práctica del proceso de administración de riesgos D). ECOE ediciones. Administración de Riesgos. ESTUPIÑAN G. Bogotá.1 8.3 8. Mapa de riesgos estratégicos.

1. la Ley de Servicio Civil y el Código de Trabajo.La Administración. CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS: 2. CAPÍTULO 3: COMPENSACIÓN DE PERSONAS: .3.2. Métodos de Descripción de Puestos.3. • Procesos Fijos y Procesos Variables de Remuneraciones.1.2. y la Universidad. La Compensación de Personas. Aplicaciones Prácticas. 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración de Recursos Humanos.1. 2. los Contratos Colectivos. 3.Características e importancia. Ejemplos y Prácticas. tengan un conocimiento teórico – práctico sobre la participación de las personas en las Organizaciones y su contribución para el desarrollo de las mismas. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: • Descripción y Análisis de Puestos.2. Generar una expectativa de remuneraciones en una organización en función de el valor que agrega o aportan con su trabajo las personas.2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I: GENERALIDADES: 1.2. Objetivos Específicos: 1. Estructura del Análisis de Puestos. y la Ley de Educación Superior. • La Compensación de Personas.4.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano II (ADE0082) 8vo. La Administración de Sueldos y Salarios en el Sector Público y en el Sector Privado. Establecer la importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones.1.

Villamizar..3.V. Nelson. Administración Moderna de Sueldos y Salarios. Lyly Solano Arévalo. S.2.La Valoración de Puestos. de C. 4. La Clasificación de los Salarios. Aplicaciones Prácticas. 2001. 4.3... Idalberto. D) BIBLIOGRAFÍA 1.Método de Puntos. 5. Pearson Educación de México. CAPÍTULO 6: INCENTIVOS SALARIALES: 6. 5.WILLIAM B. Jr KEITH DAVIS. CAPÍTULO 4: VALORACIÓN DE PUESTOS: 4.VARGAS MUÑOZ. Pilar.2. 4. WERTHER. 728 páginas. Administración de Personal.6.Aplicaciones Prácticas. Los Incentivos Salariales.3. Impreso en Colombia. Administración de Personal y Quinta Edición.Procesos Flexibles de Remuneración.Investigación de Salarios en el mercado. CHIAVENATO.- Factores para la Determinación de la Remuneración. . Impreso en México.Método de Graduación. Gary.Método de Jerarquización.Determinación de las Categorías de los Puestos. Mascaró...1.1.. 475 páginas.A.Estructuración de Salarios con el Valor del Punto.1.. 1994..Procesos Fijos de Remuneraciones. Colombia. 3.6... Gestión del Talento Humano.Determinación de Salarios mediante la Ecuación de la Línea Recta 5.Aplicaciones.5. 4. Germán Alberto. enero de 2004.2.3. Aplicaciones Prácticas.2. 5.1. Procesos Fijos y Procesos Variables de la Remuneración. 4.4. marzo 2002 6. Octava Edición.3. 3.4.. 4. DESSLER.3. Aplicaciones Prácticas sobre estos procesos.. Mc Graw-Hill.3.6.3.5. CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE SALARIOS: 5.4. 4.

Objetivos Específicos: 1) 2) Entender el significado de ser emprendedor (entrepreneur) y el desarrollo del espíritu empresarial (entrepreneurship).14 1. así como los aspectos éticos. instituciones financieras.16 1. 3) 4) 5) C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I CREACION DE EMPRESAS: 1. Además.17 Introducción al proceso básico de creación de una empresa. clientes. reconociendo en el camino que la iniciativa para lograr que las cosas se hagan constituye una de las claves del éxito empresarial. ambientales y sociales. el Inventor y el Gerente . accionistas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Desarrollo de Emprendedores (ADE0092) 9no. Desarrollar los diferentes elementos que comprenden el Plan de Negocios. Analizar las etapas y componentes del establecimiento de una nueva empresa. se busca relacionar el desarrollo socioeconómico del país con la capacidad de sus instituciones y su gente para emprender. para que este documento empresarial tenga las características que lo vuelvan atractivo a los diferentes lectores que pueda tener (inversionistas. etc. desde la generación de múltiples ideas creativas y la evolución de estas hacia bienes y servicios innovadores que satisfagan necesidades reales del mercado. identificación de fuentes de financiamiento adecuadas y redes de apoyo.15 1.13 1. Aportar criterios de orientación al alumno y a la Universidad sobre como conducir la educación empresarial. ¿Qué es emprender? Entrepreneurship Actitud emprendedora Características del Inversionista. proveedores. 4 Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Sentar las bases y desarrollar el conocimiento necesario para que los participantes comprendan el proceso de creación de nuevas empresas y se incentiven para crear una microempresa que les permita experimentar la complejidad de lo que significa ser emprendedor en una escala menor para que vayan superando los temores y las trabas mentales que les han impedido convertirse en empresarios.) Complementar el proceso de creación del nuevo negocio con su correcta administración.

4. 2. ángeles inversionistas. el Desempleo y Subempleo.19 ¿Cómo estimular la actitud de emprendedor en entornos competitivos y fragmentados.17 Pensamiento estratégico que alinea el emprendimiento 2.16 ¿Cómo es el Proceso de Emprendimiento? 2. .12 Introducción a los modelos de negocios.13 Creatividad=f(Conocimiento. 3. Visita Empresarial a las instalaciones de INNPULSAR.16 La Innovación: Fuentes básicas según Peter Drucker.12 La Creatividad: Valioso Poder Humano.7 La Cultura del Espíritu Empresarial. Evaluación). 4.15 Barreras de la Creatividad. 4. 4.13 Definición. 6. CAPITULO VI: CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSO: 6.11 5. CAPITULO IV: CREATIVIDAD E INNOVACION: 4. 6.CAPÍTULO II ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRENDEDOR: 2.15 El tabú del financiamiento.9 Proceso de Generación de Valor y Gestión de Desarrollo.15 Ventaja Competitiva a través del modelo de negocios.12 Nuevas Empresas: Empleo.20 Intrapreneur: El Empresario Interno. Competitividad y Desarrollo Socioeconómico.17 Clasificación de las Empresas por su Nivel de Innovación.14 5. Presentación: Desarrollo y Sustentación de la Oportunidad de Negocios. Como iniciar su negocio sin mucho dinero. Incubación de empresas. 3. 2. capitales de aventura.11 Ventajas Competitivas: Modelo y Etapas ¿Como pasar de una etapa a otra? 3.12 5.15 Características del Espíritu Empresarial.18 Origen de las ideas e ideas creativas para transformar modelos de negocios en el siglo 21 CAPITULO V: APOYO AL EMPRENDEDOR: FINANCIAMIENTO E INCUBACIÓN: 5.10 Entrepreneurship.14 Modelos que crean valor. 6. 2.21 Charla: Emprendedor invitado CAPITULO III ENTREPRENEURSHIP Y DESARROLLO SOCIOECONOMICO: 3. Bienestar y Satisfacción. Imaginación.18 Características del emprendedor. 2.14 Creatividad – Invención – Innovación.13 5.10 5. 4.8 La Empleomanía. 3. 3. Formas de financiamiento por épocas de la empresa. 4.

10. 7. Motivación y Capacitación en un modelo de empresa que busca revolucionar el sector industrial. 8.6 Investigación de Mercados.16 Plan de Legalización: Tramitología y principales alternativas de constitución de empresas dependiendo el sector industrial.8 Plan de Mercadeo: Variables tácticas que alinean la estrategia emprendedora en el mercado con las necesidades y deseos reales de los potenciales clientes. 8. Control de Calidad. Diferenciación de las operaciones. modelo de empresa y beneficios para el emprendedor. Contratación.5 Investigación de Mercados: Análisis de Sector.17 Etapas a seguir de un Business Plan (advertencias y errores comunes).12 Importancia del Desarrollo del Talento Humano y la Cultura Organizacional en los procesos de emprendimiento. Inversiones y Amortización según el sector industrial y la capacidad de generar ingresos del modelo de empresa. El servicio al cliente. 6.8 Plan de Financiación: Mitos y Evaluación de las Necesidades Reales de Financiación. 8. D) BIBLIOGRAFÍA: 9. 7.7 . Almacenamiento y Flujo de existencias. Entorno y Demanda que no hayan sido fragmentados o atomizados.6.16 Introducción al Plan de Negocios: Cinco grandes preguntas que contesta el Plan de Negocio.15 Plan de Producción: Plan de Compras. 7. El Proceso de Investigación y Análisis de Resultados. CAPITULO IX: ETAPA FINANCIERA: Plan de Inversión.7 Plan de Mercadeo: STP focalizado en el emprendimiento o nueva empresa a ser explotada. 9. 9.14 Plan de Producción: Fases del Proceso de Producción. Selección. PRODUCCION Y LEGALIZACION: 8.9 Análisis del Plan de Negocios: Consideraciones Especiales.8 Consolidación de la empresa y Conclusiones. 10.9 Plan de Financiación: Fuentes emergentes y Negociación con Entidades Financieras. 10. 10.11 EXAMEN FINAL: RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL. 9.10 Preparación de la Ruega de Negocios Virtual para Consecución de Inversionistas.13 Plan de RRHH: Puestos de Trabajo.10 Elaboración y análisis de las principales herramientas de control financiero estratégico aplicado a la gerencia de emprendimientos. CAPITULO X: ARRANQUE DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS: 10.12 TRABAJO FINAL: ENTREGA DE PLAN DE NEGOCIOS. CAPITULO VII: INVESTIGACION Y MERCADEO: 7. 8. CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS. Fases del proceso de Servucción. Localización.

Primera Edición. Thomas Wheelen y David Hunger – Administración Estratégica y Política de Negocios. 2001 (EQP) James C.soyentrepreneur. Quito – Ecuador. 1995. (FB) Autores Noruegos – Funky Business: El talento mueve el capital.icesi.edu. Primera Edición.net Página Web www. (EQS) Jim Collins – Empresas que sobresalen.sena. Porras – Empresas que perduran (Built to last). Tercera Edición. Ecoe Ediciones. Grupo Editorial Norma.B. Colombia. Madrid – España.com Página Web www. Edición.entrepreneur. Grupo Editorial Norma. Mc Graw Hill.yenetwork. Editorial Ecuador F. Collins y Jerry I. Bogotá – Colombia.edu.TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Julio Flores Andrade – Cómo crear y dirigir las nueva empresa. 2005 Antonio borillo – El Plan de Negocios.com Página Web www. Primera Edición. 2002.co . 2005 Kenichi Ohmae – La mente del Estratega. España 2005 (SPE) Jennifer Russell – Solo para emprendedores..entrepreneur. Bogotá – Colombia. (500I) Wilson Mariño Tamayo – 500 ideas de negocios no tradicionales y como ponerlas en práctica.co Página Web www. Décima Edición. Pretince Hall. Mc Graw Hill. Bogotá – Colombia.T. Colombia. Grupo Editorial Norma.com Página Web www. 2001. 2000. Pearson 2007. Así mismo se recomienda las siguientes revistas y portales de Internet como fuentes de información suplementarias: Revista Soy Entrepreneur Revista America Economía Revista Gestión Página Web www.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Contabilidad y Finanzas Contabilidad General I Contabilidad General II Contabilidad Administrativa I Contabilidad Administrativa II Contabilidad Administrativa III Administración Financiera I Administración Financiera II Finanzas Internacionales .

. 3. jornalizar las transacciones en el libro diario. jornalizar y mayorizar todas las transacciones e iniciar con el control del efectivo realizando al fin de cada mes la conciliación bancaria. Concienciar sobre la necesidad de conocer y aplicar el controlo interno. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una sociedad de personas del tipo de Compañía Limitada que se constituye. Analizar las disposiciones legales del IVA. Crear un marco conceptual de la Empresa y de la contabilidad. Objetivos Específicos: 1.Reconocer. jornalizar y mayorizar todas las transacciones y llenar los comprobantes contables y las retenciones para el primer mes. Ciclos Comunes 5 Ninguno B. desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente especial. Igual que en el primer ejercicio. además del arqueo de Caja. manejar con fluidez el plan de cuentas. desde el reconocimiento de transacciones hasta la elaboración de los Estados Financieros según la NIC No1 y el uso de la información financiera tanto para usuarios internos como externos. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una empresa unipersonal que se constituye y desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente obligado a llevar contabilidad.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El aprendizaje del proceso completo de la contabilidad general aplicado a las empresas de servicios. y. así como respaldar las transacciones con documentos contables y adiestrar en el manejo de los mismos. . Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: Estado de Resultados y Balance general 5.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General I (CAD0011) 1er. así como la forma de proceder para iniciar un negocio. reconocer. Actividad. tanto de impuesto a la renta como del IVA 4. balance general y notas a los estados financieros. 2. reconocer los componentes de la transacción y aplicar las normas del cargo y abono. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: estado de resultados. la facturación y las retenciones en la fuente. Como inicio al control del efectivo realizar el arqueo de Caja y la conciliación bancaria. Conocer la ecuación contable y sus variaciones.. Aquí se inicia el tratamiento de la depreciación.

..3 2.Clasificación General El plan de cuentas Reconocimiento de las transacciones.4 3.4.Características y uso 3.4..7 2..concepto e importancia. Entrevistar a un gerente y aplicar el cuestionario sugerido en clase.Las reglas del cargo y el abono La transacción y los asientos contables El sistema de partida doble El diario General Los diarios auxiliares UNIDAD 3: LOS DOCUMENTOS DE SOPORTE DE LA CONTABILIDAD 3. Clasificación de las empresas 1.2 El control interno contable Los documentos de respaldo de las transacciones: estructura y aplicación 3..2.1 Por el Sector 1.5 .2.8 2.Características y uso 3.Características y uso Documentos Complementarios 3..2 La nota de Venta.3 1.4 1.4 Otros documentos de venta.2.3.1 3.3.1 1.Características y uso 3.4 La Nota de Crédito El Impuesto al Valor Agregado (IVA) 3.5 1.Estructura La Cuenta.2 El comprobante de egreso de Caja..4. el Pasivo y el Patrimonio La Ecuación Contable y sus variaciones El balance de situación inicial Los usuarios de la Información Financiera El Ciclo Contable..3.9 2. Los objetivos de la Contabilidad El campo de acción y la responsabilidad del Contador Campos especializados de la Contabilidad La obligación de llevar contabilidad Nociones de los principios y de las Normas Internacionales de Contabilidad Requisitos para ser comerciante 1.C.3 El ticket de registradora.4..3 El comprobante de Egreso de Bancos. 36 de la obra Radical.10 2.3 La Nota de Debito 3.7 1...3 3.2 2.3 Por la integración del capital Concepto de Contabilidad.8 1.1 La Factura.Características y uso El Reglamento de facturación y los comprobantes de venta 3.Características y uso 3.Características y uso 3.1 2.2. Leer el Cap.4 2.Características y uso 3.2. LAS CUENTAS Y REGISTROS CONTABLES 2..11 2.6 1..2 La Guía de Remisión.5 2.2 La Empresa.6 2.9 UNIDAD 2: ECUACIÓN INICIAL.2.2 Por la Actividad (CIIU) 1.1 El comprobante de Ingreso de Caja.12 El Activo.Características y uso 3..1 El Comprobante de Retención en la fuente.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 1.3.

gov.Quito Contabilidad Comercial y de Servicios de Marcelo Naranjo Introducción a la Contabilidad y Documentos mercantiles de Pedro y Mercedes Zapata Todo lo tributario en la página web www. LTDA D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Contabilidad Intermedia de José Vicente Vásconez....Imprenta Galaxy.ec Todo lo societario en la pagina web www.ec Código de Comercio Código del Trabajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC y NIIF) ..supercias.sri.UNIDAD 4: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CARÁCTER UNIPERSONAL UNIDAD 5: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONSTITUIDA COMO CIA..Editorial Norma.Bogotá Contabilidad General de Mercedes Bravo..Edit Nacional Quito 2001 Contabilidad General de Pedro Zapata.gov.Quito Contabilidad Comercial de César Bolaño.Editora Nuevo Día.Editorial MacGrawHill VI Edición Didáctica de la Contabilidad de Gastón Bolaños...

1 2.3 1.3 2. 4. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO I: LOS NEGOCIOS COMERCIALES 1.2 2. con el Sistema de Cuenta Múltiple.5 2.6 Los comprobantes de la contabilidad comercial El IVA Las retenciones en la fuente Nociones de la ley de facturación El plan de cuentas de la contabilidad comercial Prácticas . Manejar los documentos que respaldan la Contabilidad Comercial. particularmente orientado a sus formas de organización.5 1. Clientes. Aplicar las leyes laborales y tributarias sobre las unidades de las Empresas Refuerzo de los ajustes y el control de los activos fijos tangibles e intangibles. Crear un marco contable relativo a la iniciación de un negocio comercial.4 1. en Contabilidad II se tratará sobre el proceso contable aplicado a las empresas comerciales. Aplicar el proceso completo de la Contabilidad a una Empresa Comercial.2 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General I (CAD0011) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Toda vez que en Contabilidad I se analizó todo el proceso contable aplicado a las empresas de servicios.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General II (CAD0021) 2do. 5. en forma particular lo que dispone el SRI sobre la materia. 2. con énfasis especial en el manejo de Inventarios. Proveedores y Leyes Tributarias bajo el control del Servicio de Rentas Internas (SRI) Objetivos Específicos: 1.4 2. Practicar el proceso contable con la aplicación del Sistema de Inventario Permanente y los métodos de control de Inventarios. 3.6 La empresa comercial Constitución de las empresas Las participaciones Las acciones Registro del capital social Prácticas CAPITULO 2: DOCUMENTOS COMERCIALES: 2.1 1.

Imprenta Don Bosco.6 4. Contabilidad General. año 1996 10) NARANJO SALGUERO. 7) GUAJARDO. Quito-Ecuador.4 El sistema de cuenta múltiple 3. A.2 4.2 5.1 4. Bogotá-Colombia.CAPITULO 3: SISTEMA DE CUENTA MULTIPLE 3.métodos La tarjeta de control de activos fijos Mejoras e instalaciones La venta o permuta de activos fijos.7 Los inventarios de mercaderías La tarjeta de control de mercaderías – kardex El inventario contable Métodos de valoración de inventarios Ejercicio de contabilidad con el sistema de inventario permanente La baja de inventarios Prácticas. México. . Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria 9) MEIG & MEIGS. Contabilidad para no contadores. CAPITULO 6: EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS 6.4 5. Contabilidad Comercial.-Alvarez Niño Jorge. Edit.5 6. Marcelo y Naranjo Salguero Joselito.10 Asientos de cierre CAPITULO 4: SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE 4. McGraw-Hill. Editorial Mc Graw-Hill.1 6. Décima segunda edición (Actualizada). año 2006. D) BIBLIOGRAFÍA: 6) BOLAÑO.4 6.7 Balance de comprobación 3.3 El borrador de operaciones 3.5 La participación de los trabajadores El impuesto a la renta Las reservas La distribución de las utilidades Las utilidades no distribuidas..3 5.8 Estado de resultados 3.4 4.2 6. Editorial Norma. año 1994. . CAPITULO 5: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES 5.9 Estado de situación 3.5 4. Contabilidad Comercial y de servicios.3 6. 8) DIARIO HOY(Enero 4 de 2008) .3 4.2 El estado de situación inicial 3. Edición actualizada. Agosto de 2004. Editorial.César A.6 Mayorización 3.5 Jornalización de las operaciones y los ajustes 3.1 5. Cantú Gerardo.6 Clases de activos fijos Compra de activos fijos La depreciación.1 El control de mercaderías 3.

Contabilidad General. Principios de Contabilidad. México. Quito-Ecuador. 12) PYLE. José. Levantamiento del texto y diagramación Susana Molina. Quito-Ecuador. año 2002. Bogotá-Colombia. CECSA. Rubén. año 2001. Pedro. Emanuel Editores. año 1998.11) OROZCO Cadena. Primera Edición. 14) VÁSCONEZ. . Cuarta edición. William. Contabilidad General. 15) ZAPATA. 13) SARMIENTO. Cuenca-Ecuador. Contabilidad General. año 1996. Editorial McGraw-Hill. año 1997. Larson Edit. Editorial Nacional. José Vicente. Contabilidad General.

Los costos estándar como herramienta de control.1 La producción uniforme y la producción variada . 5. el pago. El costeo de producción mediante el análisis de las actividades que agregan valor. 2. costos hundidos • Costo incremental. la inversión Clasificación de los costos • Costos del producto y costos del período • Costos fijos. 4.6 Fórmulas del costo UNIDAD 2: COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 2. El costeo por productos para las industrias de producción variada.4 La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera La contabilidad administrativa y la contabilidad de costos El gasto. El costeo por procesos en industrias de producción uniforme. el costeo basado en actividades ABC. Objetivos Específicos: 1.5 Los elementos del costo de producción 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa I (CAD0031) 3er. El costeo basado en actividades y el costeo directo.1 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General II (CAD0021) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Aprendizaje de los sistemas de costos de producción. el costo. C) CONTENIDO DE LA MATERIA UNIDAD 1: INTRODUCCION A LOS COSTOS 1. es decir. 3. 6.2 1. Crear un marco conceptual que permita al estudiante organizar la información de acuerdo a los diversos procedimientos de costeo.3 1. costos controlables 1. El Costeo variable de producción y la toma de decisiones. variables y mixtos • Costos históricos y costos predeterminados (futuros) • Costos relevantes e irrelevantes • Costos de oportunidad.

Larson.2 4.6 2. 4. Edit. Contabilidad y Administración de Costos de Gayle Rayburn.2 2. Edición Prentice-Hall Hispanoamericana S.4 El costeo variable Elementos del costo variable El costeo de absorción vs. 2.4 Descripción del costeo por actividades Análisis de las actividades Preparación de un sistema de coste ABC Ventajas y dificultades del costeo ABC UNIDAD 6: COSTEO VARIABLE 6. Sistema Integrado de Contabilidad Administrativa. 5.7 2. Foster. 3. 8. . Datar. David Noel Ramírez Padilla. Horngren.4 2.1 5.2. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Horngren.3 4.5 2.3 5. Contabilidad de costos de Polimeni.1 3. Adelberg.5 3. Norma Contabilidad Administrativa.3 2. Edit.8 2. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Bernard Hargadon Edit. El costeo variable Casos para toma de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: 1.9 Sistemas de acumulación de costos Acumulación de costos por productos (órdenes) Características del sistema El costo de productos terminados Los gastos operacionales El precio de venta El costo de productos vendidos La rentabilidad de cada producto UNIDAD 3: COSTOS POR PROCESOS 3.2 3.4 3. Germain B.2 5. A. Boer.3 6. Principios Fundamentales de Contabilidad.1 4.6 Acumulación de costos por procesos Características del sistema Informe de cantidad de producción La producción equivalente Informe de costos de producción El costo de los productos vendidos UNIDAD 4: COSTOS ESTANDAR 4. Edit.2 6. 7. Limusa. Edit.5 El costo estándar La tarjeta de costo estándar El costo estándar y el costo actual Las variaciones y sus fórmulas El costo de productos vendidos UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 5. McGraw-Hill Contabilidad Administrativa. Pyle.4 4.3 3. Fabozzi.1 6. Pearson Contabilidad de Costos Directos y su contribución. Sundem. White. Edit. 6.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa II (ADE0041) 4to.3 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad Administrativa I (CAD0031) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Permite analizar e interpretar información histórica. Estructurar los estados financieros de resultados y general debidamente clasificados Realizar el análisis de cada uno de los sub-rubros que presentan los mismos. Analizar la información financiera de la empresa mediante el uso de razones.. actual y futura de la empresa y establecer la situación en la que se encuentra la misma. mediante la utilización de algunos métodos.1 Análisis del estado de resultados . 6. 4. 3.2 El estado de situación general 2. 5.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1. 2.2 1. índices o ratios Realizar el análisis de las fuentes y usos de fondos y de las decisiones que tomaron al respecto quienes están al frente de la empresa Estructurar el estado de flujo de efectivo: método directo e indirecto Determinar el grado de apalancamiento operativo de la empresa mediante varios programas de producción y varias utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base y el grado de apalancamiento financiero en función de las utilidades antes de intereses e impuestos y los costos financieros C.4 Marco conceptual Objetivos del análisis financiero Usuarios del análisis financiero El análisis financiero integral y parcial CAPÌTULO 2: ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 3: ANÁLISIS INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 3. Objetivos Específicos: 1.1 El estado de resultados 2.1 1.

del activo fijo y otros activos 3.3 Programas de producción y utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base 7.2.1 Estructura del estado de fuentes y usos de fondos 5.2.1 4.1. 1990.1 Apalancamiento operativo 7.2 Flujos financieros y flujos operacionales Fuentes y usos de fondos 5.1. . Robinson. México. Urías Valiente Jesús.4 Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • Roland I.2.5 4.2.4 3.3 Informe Aplicación práctica 5.6 Análisis de la liquidez de la empresa Análisis de la solvencia y apalancamiento Análisis de la actividad.1 Análisis de los ingresos 3. rotación o circulación Análisis de la rentabilidad Análisis de Dupont – Dupex Aplicación práctica CAPÌTULO 5: ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS 5.2 Análisis e interpretación del estado de fuentes y usos de fondos 5. McGRAWHILL 1995.2 Apalancamiento financiero 7.3 CAPÌTULO 6: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Concepto Objetivos Clasificación de los flujos Métodos: Directo e Indirecto Estructura del estado de flujo de efectivo método directo Estructura de los estados financieros: resultados y situación general Método Indirecto: Conciliación de la utilidad con el efectivo neto operacional Caso Práctico CAPÌTULO 7: APALANCAMIENTOS 7.2 Análisis del pasivo a corto plazo.2 Análisis de los costos y gastos Análisis del estado de situación general 3. España (Madrid).3 3. Análisis de los Estados Financieros.4 4.2 3.3.2 4. INDICES O RATIOS 4. a largo plazo y del patrimonio Análisis porcentual y horizontal Aplicación práctica CAPÌTULO 4: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MEDIANTE RAZONES. Problemas de Finanzas Método Autodidáctico. Editorial Continental S.1 Análisis del activo corriente.1 5.3 4.2.A.

Estados Financieros: forma. México. Charles T. análisis e interpretación. Contabilidad Financiera.A. S. Editorial Limusa. Recopilación varios Autores y casos prácticos del entorno . Horngren . Apuntes del Profesor.A. 1996.• • • Kennedy. Prentice-Hall Hispanoamericana S.

3 El presupuesto de gastos operacionales El Presupuesto de Inversiones 2.5 Marco conceptual Los presupuestos como medio de información financiera Estructura de la empresa y la función presupuestaria Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos CAPÌTULO 2: LOS PRESUPUESTOS 2.1 El presupuesto de ventas 2.2 Las inversiones a largo plazo 2.2.3 Aplicación práctica El presupuesto de Financiamiento 2..2 El presupuesto de producción 2. Objetivos Específicos: 1.1. 4.1 Los prestamos para la empresa 2.2.1.3.1 1. método indirecto Integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados C. preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados. 3. para la toma de decisiones adecuadas y oportunas.4 1. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa II (CAD0041) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: El objetivo principal que persigue el curso Contabilidad Administrativa III.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa III (ADE0051) 5to.2 1.3 . inversiones y de financiamiento de la empresa. Integrar la información en el estado de flujo de efectivo.2 2.3 1.2 Los préstamos a corto y largo plazo 2. es.3.1 El Presupuesto de Operaciones 2. Preparar los presupuestos de operaciones.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1.1.2. métodos directo y estructurar los estados financieros proyectados Estructurar el estado de flujo de efectivo. 2.1 Los activos fijos 2.

México.2. Planeación y control de utilidades. Colombia. Kaffury Mario..3 Aplicación práctica CAPÌTULO 4: INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO Los ingresos Los egresos El saldo mínimo de cada mes Estructura de los estados financieros proyectados: de resultados y general Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Charles T. S. Horngren.1 Método directo 3.3. Coro Pando Julio.1 Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional 3. Universidad Externado . PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA. Elliott.3 Aplicación práctica INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CAPÌTULO 3: 3. México. Sundem.2. Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial.A. Claudia J. Administración Financiera.1. Reynaud C.2 Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado 3.1 Definición y objetivos 3.3 Estructura de los estados financieros proyectados 3. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA. Glenn a. Welsch.A Horngren. Contabilidad Financiera. S.1.1.2 Método indirecto 3.

4. o de servicios y promover la utilización de las herramientas teóricas aprendidas en las materias precedentes con la finalidad de tomar decisiones estratégicas de inversión.3. 2. Por qué son importantes las Finanzas 1. 3.2. 1. Analizar e interpretar los estados financieros 2. Desarrollar destrezas para el manejo del financiamiento a corto plazo 4.1. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa III (CAD0051) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. 2. 1.3. Sistema Financiero ecuatoriano 1.5.2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LAS FINANZAS 1. 2.6. Desarrollar destrezas para el manejo de Activos Circulantes 3.1. financiamiento y manejo de capital de trabajo.2. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.. Mercados Financieros Las metas de la empresa La responsabilidad del Administrador Financiero Las grandes decisiones financieras 1. 2.4.1. CAPÍTULO 2: PLANEACION FINANCIERA Y FINANZAS A CORTO PLAZO 2.1. industrial.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera I (ADE0061) 6to. El Fondo de Maniobra y las Necesidades Operativas de Fondos Reconsideración de la Teoría del Capital de Trabajo El Ciclo Operativo y el Ciclo de Conversión del Efectivo Métodos para un análisis rápido de u Flujo de Caja Enfoque práctico del Punto al Equilibrio Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 3: PREVISIONES FINANCIERAS 3. 2.5.1. Objetivos Específicos: 1.3.1. 3. Entender el funcionamiento C. El Pronóstico de Ventas El Presupuesto de Tesorería El método de la fórmula para el pronóstico de fondos adicionales .

Administración de valores negociables 4.2.4.3.3.4. Proyección de Estados Financieros Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 4: ADMINISTRACION FINANCIERA DE CORTO PLAZO 4.3.2. EUGENE F.5..3. “Fundamentos de Administración Financiera” McGraw-Hill. 5.1. 2001 • GITMAN J.1. McGraw-Hill 2000. Prantice Hall. McGraw-Hill 2001. Administración de los inventarios Ejercicios / Caso práctico 4.WACHOWICZ JOHN M.1. 3.ANDREW JOSEPH D. • VAN HORNE JAMESC. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. Pearson Education.. WESTON J. Administración de las cuentas por cobrar 4. Definición y Medición del riesgo. Teoría y Práctica. 6.5. 6. • GALLAGHER TIMOTHY J.1.1.4. Segunda edición. “Fundamentos de Administración Financiera. Pearson Education.1. Argentina 2003.JORDAN. Administración del efectivo 4. 6. México 2003 • ROSS – WESTERFIELD. • . 5. México 2002. RIESGO Y RENDIMIENTO 6. Décimo segunda edición. Fuentes de financiamiento a corto plazo Pasivos espontáneos Cuentas por pagar (Crédito comercial) Préstamos bancarios Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 6: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LARGO PLAZO. FRED – BRIGHAM.4. 5.2.1.5. Administración del activo circulante 4. Administración Financiera. • DUMRAUF GUILLERMO L. JR. Undécima edición. “Fundamentos de Administración Financiera. Décima edcición. 6. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. 5.1. “Principios de Administración Financiera”. Riesgo de un activo y de la Cartera Modelo de fijación precios de activos de capital (CAPM) Teoría de los mercados eficientes Ejercicios / Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. Décimo segunda edición. LAWRENCE. CAPÍTULO 5: ADMINISTRACION DEL PASIVO DE CORTO PLAZO 5.2.

El flujo de efectivo de la empresa y del inversionista 1.2. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial. Técnicas de presupuesto de capital 1.. Elegir la mezcla óptima entre deuda y capital.2.4 Comparación de los métodos del VPN y TIR 1. Financiamiento mediante la emisión de bonos u obligaciones .4. C.1 Período de recuperación 1.2. 5. Cálculo de Flujos de efectivo para la presupuestación de capital 1.2.7.1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera II (ADE0071) 7mo Ciclo Especialización 4 Administración Financiera I (ADE0061) B. Valorar y cotizar las acciones de una compañía. Manejo de escenarios 1.2. 3.2. Financiamiento con acciones ordinarias 2.2. 4. Opciones de financiamiento a largo plazo 2. industrial o se servicios y facilitar las herramientas teóricas que relacionadas con aquellas aprendidas en materias precedentes les permitirán tomar decisiones estratégicas de inversión y financiamiento que ayuden a la creación de valor en la empresa en un entorno globalizado y cambiante. Importancia del presupuesto de capital 1. Mercado de capitales 2.2.2. 2. Financiamiento con acciones preferentes 2.2.1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 1. Seleccionar proyectos de inversión y elaboración de presupuesto de capital.1.3 Tasa interna de retorno (TIR) 1. Ejercicios y casos CAPÍTULO 2: MERCADOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero..2 Valor presente neto (VPN) 1.3. Definir las alternativas de financiamiento para dichos proyectos. Analizar cómo debe una empresa establecer su política de dividendos. Objetivos Específicos: 1.6. Análisis de sensibilidad 1.5.3.

2. Otros modelos de valoración 3.4. Modelo de crecimiento constante o normal 3.5.4.1. Análisis del VAN 2.4.2. La teoría de Modigliani y Millar 6.4.2. Costo de la deuda 4.2. CAPÍTULO 6: POLITICA DE DIVIDENDOS 6.1. .3.1. La Teoría de Modigliani y Miller 5.1.3.1. Modelo de crecimiento cero 3.2. Apalancamiento financiero Teorías de la estructura de capital 5. Valoración de bonos Valoración de acciones 3.2.2.5.4.3. 5. La teoría del Pájaro en mano 6.4. Las proposiciones I y II 5. Ejercicios y casos CAPÍTULO 3: VALORACION DE EMPRESAS 3.3.2.5.2.2. Ejercicios y casos CAPÍTULO 4: EL COSTO DEL CAPITAL 4.2. Modelo de crecimiento supernormal 3. 5.3. 5.5. El costo de capital promedio ponderado (WACC) 4.3.4.1.2.2.1. Costo del capital contable externo o de las acciones ordinarias 4.2.4.3 La teoría de la Información asimétrica Ejercicios y casos 5.3. El crédito bancario a largo plazo (hipotecario y prendario) 2. Otras opciones de financiamiento a largo plazo 2. Los componentes del costo del capital 4. 3.4. Definición 4.1.1.1.2.3.3.3.3.2. 6.2. Teoría de la política de dividendos 6.3. La teoría de la Preferencia fiscal La política de dividendos en la práctica Dividendos en acciones Partición de acciones Ejercicios y casos 6. Definición La estructura óptima de capital El grado de apalancamiento 5. 6. Costo del capital contable interno o de las utilidades retenidas 4. Ejercicios y casos CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE CAPITAL Y APALANCAMIENTO 5.1. El arrendamiento financiero (leasing) 2. 6.2. Arrendar o comprar.2. Costo de las acciones preferentes 4. Tipos de leasing 2.1.1.

“Fundamentos de Administración Financiera. LAWRENCE. Argentina 2003.ANDREW JOSEPH D. JR. “Principios de Administración Financiera”. “Fundamentos de Administración Financiera”. McGraw-Hill 2000. 2002 WESTON J. GALLAGHER TIMOTHY J.. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. 2001 GITMAN J. Décimo segunda edición. Segunda edición. Décima edición. Pearson Education. Prantice Hall.JORDAN. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. FRED – BRIGHAM EUGENE F. “Administración Financiera. Pearson Education.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. Teoría y Práctica”. McGraw-Hill 2001. Décima edcición. JR. “Fundamentos de Administración Financiera”. . VAN HORNE JAMES – WACHOWICZ. México 2003 ROSS – WESTERFIELD. DUMRAUF GUILLERMO L. Undécima edición.

3 1. en las negociaciones de los titulo valor de renta fija como renta variable en los mercados monetarios y de capital: Así mismo se pone énfasis en el estudio del Mercado de Producto Financieros Derivados.9 Antecedentes. Balanza Comercial. Movimientos de Capital. Balanza de Servicio. Balanza de Cuenta Corriente.2 1. La existencia de oportunidades productivas. Ciclo Especialización 4 Economía Internacional (ADE0063) B.5 2.4 1..7 Antecedentes. Análisis de los diferentes enfoques de la Balanza de Pagos. que en las últimas década ha adquirido un gran impulso dentro de las negociaciones bursátiles a nivel mundial. definición y campo de acción de la Finanzas Internacionales.1 2. que incluye tanto los derivados sobres físicos como los subyacentes C. Dar a conocer de manera detallada acerca de los mercados financieros internacionales .8 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La Finanzas Internacionales comprende el estudio y análisis del funcionamientos de los mercados financieros a nivel local como internacional.6 2. El mapa de indiferencia del inversor Conjunto de alternativas del inversor.3 2. Elección entre oportunidades de inversión y mercados financieros UNIDAD 2: LA BALANZA DE PAGOS 2.2 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION 1. Reservas Internacionales.7 2.6 1.4 2. . de los activos financieros y no financieros que se negocian 2. Analizar la estructura de los principales mercados financieros internacionales 3. Objetivos Específicos: 1. Estructura de la Balanza de Pagos.5 1. Analizar los diferentes activos y mercados de materia primas de ámbito internacional.. Asignación de recursos financieros.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Finanzas Internacionales (ADE0073) 8vo.1 1. Asignación de recursos entre consumo e inversión. La Balanza de Pagos.

Riel y R.1 4.6 EN EL MERCADO RENTA FIJA A CORTO Y Antecedentes.5 5. UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN MERCADO DE DERIVADOS 6.6 Antecedentes. UNIDAD 5: NEGOCIACION EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLES 5. Rodríguez Introducción al análisis de productos financieros derivados de Rodrígues de Castro .5 Antecedentes. Fijación del tipo de cambio. Gestión en los mercados internacionales de Luis Diez .Joaquin López Inversiones Internacionales de Bruno Solniki Futuros y Opciones de Eduardo Martínez Mercado de Divisas y Mercado de Dinero de H. Opciones.2 4. Análisis Fundamental y Análisis Técnico.3 5.2 5. Operaciones en el Mercado de Divisas. Mercado Interbancario. Tipos de mercados monetarios.Remedios Romeo Ingeniería Financiera dos Tomos de Lawrence Galitz Renta Fija y Fondos de Inversión de Juan Mascareña . Mercado de Crédito a largo Plazo. Riesgos en el mercado de divisas. tipos. Mercado de Repos. y mecanismos de negociación. Aplicaciones D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • • Ingeniería financiera. Obligaciones. Teorías de Ajuste del Tipo de Cambio.4 4. Mercados de Deuda pública a corto plazo. Mercado de Futuros.UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN EN EL MERCADO DE DIVISAS Antecedentes.2 6.3 4. Mercado de Renta Variable y su operativa.1 6. UNIDAD 4: NEGOCIACION LARGO PLAZO 4.3 6.M.5 4. Principales Índices bursátiles.Juan Mascareña Finanzas Internacionales: Activos Financieros y no financieros de Juan MascareñasMaría De la Orden Mercados de futuros y Opciones: Estrategía para ganar Opciones y Futuros Financieros de Ramón Addel .4 6. Permuta financiera o Swap.1 5.4 5. Principales plazas bursátiles.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área Auditoria y Proyectos Auditoria de Gestión I Auditoria de Gestión II Elaboración de Proyectos Gestión y Evaluación de Proyectos .

5 1. Objetivos Específicos: 1. CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: 2.4 2. Diferencias y Semejanzas entre Auditorias. Características de la Auditoría de Gestión. tanto en la administración privada como pública. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. en la utilización más racional de los recursos. operacional y de gestión. organización. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión. características. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. Objetivos de la Auditoría de Gestión. ejecución y control.3 2. Clasificación de la Auditoria. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. 2. principios y componentes. Aspectos generales de la teoría de sistemas.3 1.6 Definiciones de Auditoria de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. Concepto de empresa como sistema.5 2. dirección. eficiencia y eficacia en la planificación.6 La empresa y su modelo conceptual.. Los sistemas: Clases. La empresa: Un enfoque integral (sistémico).2 2. . Alcance de la Auditoria de Gestión. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. Financiera.1 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Auditoria de Gestión I (ADE0081) 6to. de la relación con su entorno. Ciclo Especialización 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: BASES CONCEPTIALES: 1. control y dirección. Los niveles conceptuales y de funcionamiento de la empresa.4 1.2 1. mediante la evaluación independiente. así como de sus operaciones.1 1.

matriz de análisis organizacional (factores internos).8 3.5 3.9 Definiciones de. Instrumentos para el control de gestión. 6.3 Los gobiernos corporativos y la auditoría interna.métodos. control y control de gestión. Ámbito y objetivo general de la gestión pública y privada.5 Marco Para la Práctica profesional de la Auditoría Interna. Capacidad gerencial y principales funciones de la gerencia.5 5.4 4. gestión. CAPÍTULO 4: 4.4 Objetivos y alcance de la auditoría interna.. 6.enfoques.10 HERRAMIENTAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: Equipo multidisciplinario..10 Estudio del entorno de la empresa. Propósito del control de gestión. Muestreo en la auditoría de gestión.2 4.8 Conceptos modernos de control interno (COSO ERM).1 4.8 4. Componentes y factores básicos del CORRE (COSO ERM).6 5.7 3. La evaluación del sistema de control interno.CAPÍTULO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA: 3... . Las normas de control interno. 6. La planificación estratégica como elemento gerencial básico. Aspectos que deben ser verificados por el control de Gestión. Parámetros e indicadores de gestión.proceso. Las NIAA y las NEA.9 4. La gerencia estratégica y el control. Los principios de control interno.4 3.3 5. Riesgos de auditoria de gestión.7 4.4 5. El modelo genérico Empresa y clasificación de las actividades de una organización. Evidencias suficientes y competentes.. Papeles de trabajo.proceso.2 3.2 5.6 3.1 5.3 4. CAPÍTULO 6: LA AUDITORIA INTERNA: 6. El informe de evaluación del sistema de control interno.3 3..7 5. CAPÍTULO 5: EL CONTROL INTERNO EN LA AUDITORIA DE GESTIÓN: 5. Programas y procedimientos. 3.5 4. El control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador (CORRE).-etapas.1 Definición.matriz de análisis del entorno (factores externos). 6.1 3.11 Análisis organizacional de la empresa. Técnicas utilizadas.2 Enfoques actuales y expectativas de la auditoría interna. Elementos de gestión. 3.matriz de riesgo y de confianza.6 4. El proceso de la Auditoría de Gestión (Etapas).

INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. 2002. Joaquín.11 Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NEPAI). Acuerdo No.ec. Primer Encuentro Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. 6. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO.. Instituto de Empresa. Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental. 6. 6. 2002.8 El plan anual de la Auditoría Interna (POA). Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. La herramienta analítica DAFO. SEC. Taller de auditoría de gestión.13 Rol del Auditor Interno en la ocurrencia de fraude. Business School.org. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. www. TOCULESCO Ana. QuitoEcuador. Informática. Information security inc. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT. 2006.6.. GARRALDA R. GARRALDA R.7 Características Fundamentales de un Auditor Interno.10 Planificación Específica de Auditoría Interna. 2006. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. Acuerdo No. 6. Ecuador. Joaquín. La cadena de valor como herramienta analítica. ALLEN David. las cinco fuerzas. aum.. Marco para la práctica profesional de la auditoría interna. Quito-Ecuador. (COSO ERM) 2004. Instituto de Empresa. un Enfoque Integral 12a edición. Instituto de Empresa.9 Rol de la Auditoría Interna en la gestión del riesgo empresarial. IAI. Edi. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) Auditoria. Business School.Ray Whittington – Kart Pany . OLACEFS-BID-GAO-IDI.Manual de Auditoria de Gestion.olacefs. Auditoría de Gestión.isaca.14 Indicadores de gestión de la auditoría interna.2002 USAID.) QuitoEcuador. (3ra. edición mayo 2003. 6. Training 2006. MALDONADO Milton K. CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. Education center. Business School. Argentina.12 Código de Ética Profesional del auditor interno. www. 6. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. 6.6 Estructura Orgánica y Funcional de la Unidad de Auditoría Interna. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. “SI SE PUEDE”.pa. Capítulo. Cisa. 2006.org. 2002. 6.Acuerdo 031 CG. 2006.

Inwin Mcgraw.Carlos Slosse y otros.. 1997. Ediciones Macchi. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. 2002. .Hill . • Auditoria.2000 • CUBERO A. Teodoro. un Nuevo Enfoque Empresarial. UDA.

dirección. control y dirección.2 2.2 Flujo del Proceso de la Auditoría de Gestión.1 1. 2. mediante la evaluación independiente. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. así como de sus operaciones. Actividades. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos.6 2. Fases del Proceso de la Auditoría de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. tanto en la administración privada como pública.5 2. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: METODOLOGÍA PARA LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1. ejecución y control. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía.1 2. . en la utilización más racional de los recursos. Productos.7 Objetivos.4 2. Flujo de actividades. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión en forma integral. de la relación con su entorno.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Auditoria de Gestión II (ADE0091) Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: 7mo.3 2. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. Objetivos Específicos 1. eficiencia y eficacia en la planificación. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. CAPÍTULO 2: EL CONOCIMIENTO PRELIMINAR EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 2. organización. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Ciclo Especialización 4 Auditoria de Gestión I (ADE0081) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. Formatos y modelos de aplicación.

3 6. Argentina.) Quito. aum. Formatos y modelos de aplicación. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Productos.5 4.6 6.Manual de Auditoria de Gestion.2 3.Ecuador. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 5: 5.5 6.3 4.CAPÍTULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 3. Auditoría de Gestión. Flujo de actividades.1 6. Formatos y modelos de aplicación.3 3.4 5. Flujo de actividades. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Actividades.. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. “SI SE PUEDE”. . Formatos y modelos de aplicación. Flujo de actividades.2 5.6 3. Actividades. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.1 4.4 4.2 6. TOCULESCO Ana.5 5. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.1 3.7 Objetivos. MALDONADO Milton K. Actividades.2002 USAID. Cisa. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE.6 Objetivos. Actividades. Quito-Ecuador. Edi. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. 2006. 2006..7 Objetivos. Marco para la práctica profesional de la auditoria interna.4 6. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada.Acuerdo 031 CG. Productos.5 3. 2006.2 4. (COSO ERM) 2004. (3ra. CAPÍTULO 4: LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 4.4 3. Productos.7 Objetivos. Flujo de actividades. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. Informática. Productos. IAI. EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 6: 6.3 5. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO.6 4.1 5.

. Acuerdo No.. Instituto de Empresa. 2002.org. • CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. • Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) • Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) • Auditoria.Ray Whittington – Kart Pany Inwin Mcgraw. Colombia.olacefs.Carlos Slosse y otros. 1997. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. • GARRALDA R. 2006. Business School.org. 2006 • CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. 2002. • ALLEN David. Primer Encuentro. • GARRALDA R. Un enfoque empresarial. Rubí. www. UDA. Taller de auditoría de gestión.isaca. Ecuador. • OLACEFS-BID-GAO-IDI. Instituto de Empresa. La cadena de valor como herramienta analítica. Administración de Riesgos. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. Joaquín. • INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. Universidad EAFIT. Training 2006. www. Primera edición. Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental. Business School. Quito. Joaquín. Teodoro. 020-CG el 10 de Octubre del 2002.• INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. • MEJIA. las cinco fuerzas. Education center. Business School. un Enfoque Integral 12a edición. un Nuevo Enfoque Empresarial. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. 2002. edición mayo 2003.Ecuador. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT.pa. Ediciones Macchi. . • SEC. Information security inc.2000 • CUBERO A.Hill . Instituto de Empresa. La herramienta analítica DAFO.ec. • Auditoria. Capítulo. 2002. Acuerdo No.

Elaboración de un Proyecto. proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume el Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto. que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos.3 1. conformado por cuatro aspectos fundamentales: Mercado. Técnico. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1. Económico. y. los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin. la localización óptima. técnico. evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género. El estudio técnico permitirá definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción de bienes o servicios. Ciclo Especialización 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al Estudiante en la Elaboración de un Proyecto. los objetivos están relacionados con el análisis o estudio de mercado y del estudio técnico: La investigación o estudio de mercado del proyecto.4 1. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Elaboración de Proyectos (ADE0083) 8vo. 2. de la fijación del precio y de los sistemas de comercialización del producto o servicio del proyecto.5 Introducción Objetivo de los Proyectos El proyecto en el entorno social. así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. económico y político Ciclo de los proyectos Esquema general de la preparación y evaluación de proyectos. económico-financiero y de evaluación. 3. la ingeniería. necesarios para la preparación. Aquí se definirá y determinará la estrategia del tamaño del proyecto. Evaluación y Gestión . permitirá la definición del producto o del servicio e involucra los aspectos que concierne al estudio de la demanda. de la oferta. evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía.1 1.2 1. 4.

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Introducción al estudio de Mercado Objetivos Definición del Producto o del Servicio Estudio de la Demanda Estudio de la Oferta Estudio de los Precios Estudio de la Comercialización

CAPÍTULO 3: ESTUDIO TÉCNICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Introducción al estudio Técnico Objetivos Determinación del Tamaño Optimo: Factores que determinan el tamaño del proyecto; optimización del Tamaño Decisiones de Localización: Factores que influyen en la localización; métodos de evaluación Ingeniería del Proyecto: Proceso de Producción; selección de los equipos; valoración de las obras físicas Análisis de los aspectos organizacionales: estudio de la administración y organización del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos, 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana. Chile. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapac Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Chain, Nassir (1996) Criterios de Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. Colombia.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Gestión y Evaluación de proyectos (ADE0093) 9no. Ciclo Especialización 4 Elaboración de Proyectos (ADE0083)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al estudiante en la Evaluación y Gestión de un Proyecto, proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume la Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto, evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género; y, los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin, que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado, técnico, económico-financiero y de evaluación, necesarios para la preparación, evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía; así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión de Proyectos, los objetivos están relacionados con el análisis o estudio Económico, de la Evaluación y la Gestión del Proyecto: El Estudio Económico conducirá a ordenar y sistematizar la información de carácter monetario proveniente de los estudios anteriores con la finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto. La sistematización de la información financiera permitirá identificar y ordenar las inversiones, costos e ingresos. La evaluación, permitirá conocer la liquidez del proyecto; evaluar la rentabilidad y la factibilidad del Proyecto y Analizar el riesgo e incertidumbre del Proyecto. En la Gestión del Proyecto se planteará las principales actividades: Fijar metas, organizar, planificar y gestionar y administrar las acciones necesarias para materializar el proyecto y la puesta en operación.

2.

3.

4. 5.

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: ESTUDIO ECONÓMICO 1.1 Objetivos generales 1.2 Inversiones del Proyecto: Fijas y Capital de Trabajo 1.3 Cronograma de inversiones 1.4 Plan de Financiamiento 1.5 Determinación de los costos del proyecto

1.6 1.7 1.8 1.9

Ingresos del proyecto Punto de equilibrio Flujos de caja Tasa mínima aceptable de rendimiento

CAPÍTULO 2: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 2.2 2.3 2.4 Objetivos generales Evaluación financiera Criterios de evaluación Métodos que consideran el valor del dinero en el tiempo: Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) 2.5 Razones financieras 2.6 Análisis de sensibilidad y Riesgo. El impacto ambiental del proyecto CAPÍTULO 3: GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos generales Administración del proyecto Organización Administrativa Presupuesto y control del proyecto Programación, seguimiento y control del avance físico Administración del financiamiento del proyecto Puesta en marcha y cierre del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos. 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Briceño. Pedro. (1996) Administración y Dirección de Proyectos. 2da Edición. McGraw-Hill, Chile. Campero, Mario y otro. (1999) Administración de Proyectos Civiles. 1era Edición. Ediciones Universidad Católica de Chile Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana Chile. Espinoza, Guillermo; Paez, Carlos. (1997) Tópicos de Evaluación de Impacto Ambiental. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Quito-Ecuador. Garcia Mendoza, Alberto (1998) Evaluación de Proyectos de Inversión. McGraw-Hill. México. Miranda Miranda, Juan José (2004) El Desafío de la Gerencia de Proyectos. MM Editores. Bogotá Colombia. Salvarredy, Julián y otros (2002) Gerenciamiento de Proyectos con Microsolf Excel y Microsolf Proyect. Omicron System S.A. Buenos Aires, Argentina. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Puelma, José Manuel (2000) Evaluación de Proyectos, Guía de Ejercicios, 2da Edición. McGraw-Hill Chile. Serie Harvard Business Essentials, (2004) Gestión de Proyectos, Ediciones Deusto España.

McGraw-Hill. -LewisManual Portátil del Administrador de proyectos.edición.Ireland David.• • Cleland . Leland T-Anthony. .-Ingeniería Económica. McGraw-Hill. 4ta. BlanK-Tarquin.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Marketing Fundamentos de Marketing Investigación de Mercados Marketing Estratégico Gerencia de Ventas .

tipos o clases de mercado. objetiva y coherente desarrollar destrezas. oportunidades. cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. Objetivos Específicos Brindar al estudiante los principios.5 1.3 Principios y valores empresariales Misión y visión empresarial Análisis del FODA . práctica y con significado.4 1. otorgándole los conocimientos necesarios que le sirvan de base para que en los siguientes niveles de esta asignatura pueda asimilar en forma eficiente lo concerniente a los procesos de investigación de mercados. científica. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Fundamentos de Marketing (ADE0054) 4to. en el campo de la Administración de Empresas. Brindar al estudiante una formación técnica. comercialización y mercadeo El mercado. científica. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. CAPÍTULO 2: MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Y CAMPO DE ACCION EMPRESARIAL 2. estrategias de mercadotecnia y gerencia de ventas. resistencias y esfuerzos de mercadeo Responsabilidad social y ética en la mercadotecnia. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: LA MERCADOTECNIA Y SU DINÁMICA EN EL MERCADO 1. Ciclo Comunes 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Brindar al estudiante una formación técnica. para que en su vida profesional. casos prácticos.7 Significado y definiciones de mercadotecnia Satisfacción de necesidades de los consumidores. elementos y bases imprescindibles sobre el accionar de la mercadotecnia en el campo empresarial y el entorno en el cual se desenvuelve y se desarrolla. generación y/o creación de valor y cómo mantenerlos La mercadotecnia en la empresa y en el entorno del mercado Variables controlables y no controlables de mercadotecnia La venta.6 1.2 2.1 2.1 1.2 1.3 1.

– Taylor James. España. Psicomarketing. ANALISIS DE LA COMPETENCIA CAPÍTULO 4: 4.3 Identificación de la competencia. Philip – KELLER Kevin Lane. SEGMENTACION DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO PSICOLOGIGO DEL CONSUMIDOR 3. J. 1999. 1997. Investigación de Mercados.2 3. 2001.. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • KOTLER. Prentice Hall. WALKERS. 2007. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. casos prácticos. Universidad del Azuay.4 2. KOTLER. Philip.3 Tamaño y segmentación del mercado Estudio psicológico o perfil del consumidor Motivos de compra y frenos de compra.2 4. Las diferentes fuerzas competitivas Identificación y diseño de estrategias de mercadotecnia. casos prácticos. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. LAMBIN. España. Editorial McGraw Hill. Editorial McGRAW Hill.1 3. México. material de consulta. ETZEL. 2006. Thomas . KINNEAR. Fundamentos de Marketing. Edición del Mileño. 2003. Marketing Estratégico. Editorial McGraw Hill. . Marketing..1 4. Philip – ARMSTRONG. CAPÍTULO 3: TAMAÑO. Madrid. Dirección de Marketing. STANTON. casos prácticos. duodécima edición. KOTLER. 2004. Dirección de Marketing.2. Bogotá. W. México.5 Campo de acción y funciones de la mercadotecnia El producto como nexo entre la empresa y el mercado y/o medio ambiente de la mercadotecnia. decimocuarta edición. Jean – Jacques. Gary. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana.

2 2. Objetivos Específicos: 1. Determinar una serie de objetivos en torno a lo que debe investigar. Codificar. 9. Manejar un programa de cómputo que le permita la tabulación y tratamiento de los datos aplicando técnicas de análisis de datos univariante y bivariante. Interpretar los datos obtenidos en relación con los objetivos iniciales. Definir un “problema a investigar” buscando inicialmente información secundaria. 5. Calcular y seleccionar unidades muestrales para el caso de las técnicas cuantitativas. Diseñar una investigación primaria. 2. Uso de la información interna y bases de datos. 3. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: METODOLOGIAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS CAPÍTULO 2: 2.3 2. 4. Fuentes de Información comercial.1 2. identificar y tabular variables de un cuestionario 8. Ciclo 4 Fundamentos de Marketing (ADE0054) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Investigar el mercado a través de técnicas y herramientas que le permitirán administrar los sistemas de información de mercadotecnia para generar toma de decisiones inteligentes en las organizaciones.3 1. aprendiendo a diferenciar entre investigación exploratoria y concluyente. 7. Sistema de apoyo a las decisiones de marketing.4 El marketing y la sociedad de conocimiento.2 1.4 Introducción a la investigación de mercados Concepto de investigación de mercados Metodología para realizar una investigación de mercados Elaboración de un Proyecto de investigación de mercados . Elaborar. Valorar la investigación de mercados como una necesidad en la toma de decisiones Desarrollar y comprender cada una de las fases de un proceso de investigación.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación de Mercados (ADE0064) 5to. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISONES DE MARKETING 1.1 1. así como entre cada una de las técnicas que se integran dentro de estos dos grupos. presentar y defender un informe de la investigación. 10. 6.

1 4. Informe escrito.4 3.4 Técnicas de análisis bivariado de la información CAPÍTULO 7: 7.3 7. Entrevistas de pseudocompras. Técnicas proyectivas.1 Fundamentos del análisis de la información y clasificación de las técnicas de análisis.2 7. La encuesta como medio de recogida de información.8 3.5 Cuestiones éticas en la investigación de mercados MÉTODOS CUALITATIVOS MERCADOS DE INVESTIGACIÓN DE CAPÍTULO 3: 3. Tipos de encuestas y criterios para su selección. Importancia del informe final. 6. Criterios de clasificación de los métodos cualitativos.2 5.1 7. El uso de tablas y gráficos en el informe.3 4.6 3. PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 4: 4. Escala de medición de actitudes.3 3.1 3. Técnica Delphi. TRABAJO DE CAMPO Y ESCALAS DE MEDIDA CAPÍTULO 5: 5.4 El cuestionario: redacción y tipos de preguntas.9 Técnicas cualitativas en la investigación de mercados. Plan de muestreo. Entrevista personal en profundidad. Escalas de medida de la información. Técnicas de observación MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: LA ENCUESTA. Paneles de información MÉTODOS CUANTITATIVOS: DISEÑO DEL CUESTIONARIO. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: TÉCNICAS UNIVARIABLES Y BIVARIADAS CAPÍTULO 6: 6. Técnicas de creatividad. Técnica de dinámica de grupo. Procedimientos de muestreo. Desarrollo de la encuesta: trabajo de campo y recogida de información. 6.2.2 Inferencia estadística y contraste de hipótesis.4 4. 6.2 4. D) BIBLIOGRAFÍA: .5 DISEÑO DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS La comunicación de los resultados de investigación.7 3.5 3.3 Técnicas de análisis univariado de la información. Presentación oral de los resultados.1 5.4 7.5 Métodos de investigación de mercados cuantitativos.3 5. Estructura del informe.2 3.

Introducción a la Investigación de Mercados .Primera Edición. Marcela. KOTLER Philip. Investigación de Mercados. (2001).• • • • • • • TRESPALACIOS GUTIERREZ JUAN ANTONIO. (2000). Quinta Edición McGraw-Hill.S. Madrid España.. Thomson (2005). JANY CASTRO José Nicolás. Primera edición. McGraw-Hill México. AAKER. D. Tercera Edición. Segunda Edición. BENASSINI. KINNEAR / TAYLOR. Investigación de mercados. Prentice Hall. VAZQUEZ RODOLFOM CEBRÓN LAURENTINO. MALHOTRA Naresh K. Pearson Educación. (2005). Mc Graw Hill. Investigación de Mercados. . Dirección de Marketing – Edición del Milenio. G.. DAY. (1997). Investigación de mercados. (2004).A. Prentice Hall (2001). Investigación Integral de Mercados.

Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica.4 Significado y definición de las estrategias de mercadotecnia. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. Casos prácticos 1. Ciclo 4 Investigación de Mercados (ADE0064) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica.1 1.5 1. estrategias del retador.6 1. estrategias de desarrollo de mercados. Importancia de las estrategias de mercadotecnia.8 .7 1. estrategias de integración.2 1. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. estrategias de diferenciación.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Marketing Estratégico (ADE0074) 6to. objetiva y coherente desarrollar destrezas. La elección de una estrategia de mercadotecnia. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 1. científica y práctica en un marco de conceptos claros. estrategias de mercadotecnia proactiva en Internet. riesgos de las estrategias básicas. científica. Objetivos Específicos: 1. Análisis de las 22 leyes inmutables del marketing. Estrategias de crecimiento: Estrategias de crecimiento intensivo. estrategias de crecimiento por diversificación. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia. Estrategias competitivas: Estrategias del líder. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. estrategias del especialista. Estrategias de desarrollo internacional. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. 2. Estrategias de mercadotecnia virtual (Internet): Estrategias de mercadotecnia en sitios web. estrategias de penetración de mercados. Estrategias de mercadotecnia: Estrategias básicas de desarrollo: Estrategias de liderazgo en costos y/o precios.3 1. estrategias del seguidor (Benchmarking).

negociación y ventas. Marketing.) El poder comercial internacional. objetivos de la publicidad. Niveles de competitividad y exportación La internacionalización más allá de las exportaciones (alianzas. las promociones como estrategia de presión de mercadeo. Casos prácticos. 2004. México. bases de datos de clientes y marketing electrónico y directo. estrategia de precios en base a la estructura de costo. 2001. fijación de precios.2 3.1 Introducción al comercio electrónico La nueva era del marketing electrónico. selección de canales de distribución. franquicias. Combinación de marketing y su aplicación en el comercio electrónico. Casos prácticos. Casos prácticos.2 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • ERAZO SORIA. la responsabilidad social y la ética en la aplicación del marketing electrónico y marketing directo.1 Segmentación. percepción de los precios por los productores. ventajas y crecimiento del marketing electrónico y marketing directo. Desarrollo de productos. la etiqueta. significado y conceptualización de publicidad. formas de marketing electrónico y marketing directo. estrategias de precio a través de la percepción. texto de consulta ubicado en la página Web de la Universidad del Azuay. 4. la publicidad subliminal. tipos de canales. Editorial Prentice Hall. Philip – ARMSTRONG. Decisiones estratégicas de distribución: Canales de distribución: significado y definición. medios publicitarios. publicidad. la marca. objetivos de la estrategia de precios. KOTLER. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. las promociones de venta: Significado y conceptualización de promoción. la distribución horizontal. José. desarrollo e innovación de productos. . tipos de publicidad. etc. Planeación estratégica de mercadotecnia. tareas de la distribución física. Casos prácticos. Philip – KELLER. México. los precios en la mercadotecnia internacional. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. la distribución vertical. promociones y decisiones sobre canales de distribución como estrategias a nivel internacional. ciclo de vida de los productos y mercados. selección de medios publicitarios. innovación de productos. Philip. Gary. el merchandaising. KOTLER. Casos prácticos. Esfuerzos. Mercadotecnia. Decisiones estratégicas para la fijación de precios: Percepción de los precios por los consumidores. Dirección de Marketing. Decisiones estratégicas de publicidad y promoción: La publicidad. oportunidades y resistencias de mercado a través del marketing electrónico y marketing directo.CAPÍTULO 2: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA Decisiones estratégicas de producto: Categorías de productos. 3. KOTLER. significado y conceptualización. un análisis global de Gestión. al servicio de los estudiantes. Dirección de Marketing. campaña publicitaria. marketing electrónico y marketing directo integrados. el empaque. Casos prácticos CAPÍTULO 3: COMERCIO Y/O MARKETING ELECTRÓNICO 3. El marketing electrónico y marketing directo: Nuevos modelos de marketing electrónico y marketing directo. la distribución física. España. 2006. Kevin.3 CAPÍTULO 4: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 4. necesidad de canales de distribución.

ETZEL. Universidad del Azuay. conceptos y aplicaciones.C. Editorial McGraw Hill. 1997. Editorial McGraw Hill. Madrid.. Psicomarketing.. Marketing Estratégico. Bogotá. México. Charles D. México. Reuben M. Editorial Hispanoamericana Prentice Hall. Mercadotecnia. Jean – Jacques. Tom. 1992. 1999. 1997. – FERRELL O. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Editorial McGraw Hill. VASSOS. Estrategias de Mercadotecnia en Internet. 2007. J. W. Fundamentos de Mercadotecnia. SCHEWE. – SMITH.• • • • • • LAMBIN. Editorial McGraw Hill.. México STANTON. . 1996. material de consulta. Marketing Conceptos y Estrategias. PRIDE William M.

3 1. En la gran empresa (empresa corporativa).2 1. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial.1 1. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. Proporcionar los conocimientos técnicos necesarios para las personas que van a desarrollar puestos de responsabilidad como gerencia de ventas. Ciclo 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. 6. minimizando sus costos y optimizando el margen de contribución económica sin descuidar el servicio al consumidor. esto es optimizar los recursos de ventas. Objetivos Específicos: 1. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. investigativa y práctica en Gerencia de Ventas. Tener el liderazgo necesario para la supervisión y dirección de un equipo de ventas. 2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GERENCIA DE VENTAS 1. 8. 3. Crearles las responsabilidades éticas y morales necesarias para una correcta gestión de ventas. 7. Actividades de la gerencia de ventas. . Saber cómo elaborar los presupuestos de ventas. objetiva y coherente desarrollar destrezas. el diseño y la cobertura de los territorios de ventas y la determinación de las cuotas de ventas. 4.4 La gerencia de ventas en la empresa moderna.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Ventas (ADE0094) 8to. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. Que se pueda interpretar mejor las necesidades por las cuales los clientes compran los productos. 5. científica. En la pequeña y mediana empresa. gerentes comerciales. Y pueda alcanzar los objetivos propuestos. manejar y formar adecuada y eficientemente equipos de ventas. Saber organizar. científica y práctica en un marco de conceptos claros.

2 Condiciones de las cuotas de ventas. Ventas Internacionales. con la competencia y con el equipo de ventas.3.5 Estrategias de distribución. Motivaciones de la fuerza de venta. Sobre técnicas de ventas (servicios al cliente).4.1 Significado y beneficios del territorio de ventas.1 3. Características del personal de ventas: Reclutamiento del personal. Capacitación y entrenamiento del personal de ventas.3 4. Tipos de organización de ventas. Cómo se enfoca el tema de ética y valores en la gestión comercial. Modelos de sistemas de comercio electrónico.7 El gerente de ventas del futuro.3 5. Reuniones de la fuerza de ventas.5 1. Determinación del tamaño de la fuerza de ventas.4 2. Pronóstico y/o previsión de ventas (presupuesto de ventas) 2. Situaciones éticas a las que deben hacer frente los gerentes comerciales: en relación con los clientes.1 Significado y beneficios de las cuotas de ventas.3.2 Procedimientos para delimitar los territorios de ventas Caso Práctico. Resultados.5 2.1 4.3 Tipos de cuotas de ventas. Salario fijo.4 4.2 Métodos para la elaboración del pronóstico de ventas Cuotas de ventas 2.4. Comercio Electrónico.6 CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS 3. Territorio de ventas. Comisiones.6 1.2 2.4 Punto de vista de un corredor ético. Internet vs medios tradicionales.4.3 Naturaleza de la administración de ventas. 2.2 5. Clases de auditoria de ventas. 2.5. Por clientes. Sobre políticas y estrategias generales de mercadeo. Habilidad de negociación: Remuneración del personal de ventas. 2. . Características y requisitos mínimos CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS 2. CASOS PRACTICOS CAPÍTULO 4: AUDITORIA DE VENTAS 4.1. Desarrollo de sitios web para la venta. Un modelo de conducta ético en el lugar de trabajo. Sobre el producto. 2. Selección del personal. 2. Ventas Nacionales. Por territorio de ventas. CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 5: ÉTICA EN GESTIÓN COMERCIAL 5. Tareas de la administración de ventas.1 5.2 4.1 2. Análisis de las ventas vs costos.2 3.5. 3. con la compañía.4 Aspectos deseables para el diseño de la organización. Ventas a través del Internet. Preventa. Venta real. Data warehouse. Concursos de ventas. 2.1 Definición e importancia del pronóstico de ventas.3 3. Postventa.5 Significado y beneficio de la auditoria de ventas. ubicación y utilización de la fuerza de ventas: Por producto.

Edición del Milenio. Novena edición. INIESTA LORENZO. Material de consulta Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Manual Completo del Ejecutivo de Ventas. España. 2004 www. McGraw Hill. KOTLER Philip. Universidad del Azuay. Ediciones “Gestión 2000”. Barcelona. Segunda edición.. 2001 .gestion2000.. Prentice Hall 2000..com. 1997. Dirección de Marketing . BUSKIRK RICHARD H. ANDERSON ROLPH E.. McGraw Hill. SALAZAR TRIBIÑO GILBERTO. Administración de Ventas.. MOLANO CAMACHO MAURICIO. Madrid España. Ventas: Conceptos. Planificación y Estrategias. Bogotá. HAIR JOSEPH F. McGraw Hill. JR.1999. Bogotá Colombia. BUSH ALAN J. Coaching en Acción.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • STANTON WILLIAM J. SPIRO ROSANN L. Psicomarketing. 2001.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Producción Investigación Operativa Investigación y Desarrollo Administración de la Producción I Administración de la Producción II Gerencia de Calidad .

Manejar con soltura los modelos de Investigación Operativa.1 El método PERT. Aplicación del software disponible: Solver de Excel. El método simplex de programación lineal. El método del transporte.1 1. Modelos de aplicación general. Saber en qué consiste un modelo de Investigación Operativa y que aplicaciones prácticas tiene. Concepto de sistema. Casos especiales.formulación del problema métodos para resolver el problema. Introducción general.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación Operativa (ADE0050) 4to.. CAPÍTULO 3: MODELOS MIXTOS 3.6 La investigación Operativa como facilitadora del proceso decisorio. Modelos de la investigación operativa.2 1.3 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION OPERATIVA 1. Programación lineal entera. Análisis de problemas CAPÍTULO 2: MODELOS MATEMATICOS La programación lineal..5 1.la empresa como sistema.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Analizar cualquier situación real en base al enfoque sistemático.4 1. plantear problemas prácticos y resolver al interior de una empresa en la que van a realizar la personalización de los contenidos teóricos. Objetivos Específicos: 1. C. Ciclo 4 Matemáticas III (CAD0030) B. Modelos Analógicos. . Método del análisis gráfico.. Caso de minimización de la funciona objetivo. Caso de maximización de la función objetivo. 2..

TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE CAPÍTULO 5: 5. Eppen.4 Sistema ABC de clasificación de inventarios. CODIGO: UDA-BG 64897. Decisiones Tácticas. D. CODIGO: UDA-BG 34061 • • . Gallagher Charles. C. Sweeney.1 5. México. F. Dirección de la producción. Reordenamiento en condiciones de certeza e incertidumbre. Prentice Hall. 2004. Gould. Anderson. Watson Hugh. Lote económico de compra o producción con reposición y consumo simultáneos. Williams. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas/ Pearson Educación. Render Barry. 2001. Programación.. México. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. México 2004.5 3. España.4 3. 2002. Métodos Cuantitativos para los negocios. P. CAPÍTULO 4: MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS 4. Software disponible MS PROJECT..3 5. Mc Graw Hill. Probabilidad de cumplimiento de un hito. Schmidt. Árbol de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Taha Handy A. J..3. G.. CODIGO: UDA-BG 64172 Hiller Frederik y Lieberman Gerald. 5 ed. y otros. 2000. Teoría del valor esperado.4 Naturaleza del problema. Matriz de pagos. Thompson. México 1982.3 3. Lote económico de compra o producción con reposición instantánea.1 4. Mc Graw Hill. Heizer Jay.3 4.2 3..2 4. Investigación de Operaciones. México.2 5. Planificación.6 Fases de la preparación del proyecto con PERT. CODIGO: UDA-BG 64668. Prentice Hall. Investigación de Operaciones.

2. básicamente de las materias "Formulación y Evaluación de Proyectos" y Mercadotecnia".2. 1.1 La creatividad personal. 2. los estudiantes: Tendrán plena consciencia sobre la importancia de la creatividad como herramienta fundamental del administrador para conducir a su empresa a través del ambiente altamente competitivo en el que tiene que desenvolverse.2. definir o identificar un problema.2 Objetivos de orden superior.1 2.2. 1.2 Reunir información.1 Objetivo global del sistema.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Al término del ciclo lectivo. 4.2.2 Frenos a la creatividad El proceso creativo. 1. y por ende para facilitar el desarrollo de las asignaturas que traten esas funciones. C. Objetivos Específicos: 1.1 El cerebro.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación y Desarrollo (ADE0060) 5to. El sistema empresa 2.5 Producir ideas en forma indiscriminada.2 CAPÍTULO 2: UBICACIÓN DE I&D DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA 2. 1.2. 1.. 3.2. 1. 1. 1.2.. Habrán propuesto varias ideas útiles sobre nuevos productos y sobre esa base habrán aplicado el procedimiento de Hopeman para especificar el nuevo producto.3 Percibir. .6 Seleccionar y evaluar ideas y conceptos. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente. Ciclo 4 Investigación Operativa (CAD0050) B.1. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar productos y mejorar procesos en el ambiente en que se desenvuelve normalmente. 2.1 Acondicionar la mente. Sentar bases sólidas para potenciar su talento creativo de modo que puedan generar ideas útiles para cualquier función del sistema empresa.1. fuente de creatividad.4 Plantear el desafío y vencer el miedo a intentarlo.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: CREATIVIDAD 1. 1.2 Concepto de sistema.

3..3.2.3 Rediseño del modelo o prototipo. FOSTER.4.1 Procedimiento para investigar el negocio potencial.4. con la participación de todos los involucrados.1 Importancia de la creatividad. ETC.2 Búsqueda indiscriminada de ideas.3.4.3 Elementos esenciales de la creatividad corporativa. RIBEIRO .4 Procedimientos para desarrollar el prototipo del producto.1.4 La creatividad y el administrador. Fase 6: Lanzamiento del Producto (TRATAMENTO SUPERFICIAL PARA VINCULAR A ESTA MATERIA CON ASIGNATURAS QUE ABARCAN MERCADOTECNIA.3 2. 3.1 La Empresa y la creatividad.2 Investigaciones pertinentes.4 Ensayo del rediseño.3.4.2.5 El sistema kaizen teian: un instrumento para motivar.2.3 CAPÍTULO 4: SENTAR NEXOS CON OTRAS ASIGNATURAS Fase 5: Formulación. 3.3.3.3. 2.2. 3.2 La creatividad corporativa.1.3.3 Fase 4: Desarrollo del Prototipo 3.3. 3. 3.3.2.3.2 Concepción.2. 3.1.4.2.1.1 Análisis y diagnóstico del problema para identificar la causa fundamental.2 3. 3. definición o identificación de un problema y encontrar la motivación para resolverlo.3.3.3 Objetivos particulares de los componentes El rol de la función administrativa.3.3. 3.3.2 Ensayo del modelo o prototipo.2 ¿Qué es un nuevo producto?.3. 3.4. Evaluación y gestión del Proyecto necesario para producir (Tratamiento Superficial del Tema para Establecer Nexo con la Materia del Mismo Nombre.7 Producción piloto 3.1 Control Total de Calidad.1.3. 3.6 Obstáculos a la creatividad o Resistencia al cambio El nuevo producto 3. 3.1 Tipos de productos.4.1.) D) BIBLIOGRAFÍA: • PAREDES. MICHALKO. CAPÍTULO 3: EL SISTEMA "INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO" 3. 3. 3.2.3. 3.3. 3. 3.1 Fase 1: Objetivos y directrices estratégicos.3 La administración de nuevos productos El proceso de Hopeman para I&D 3. 2. EMPRENDEDORISMO.3 El Concepto del nuevo producto.2.4 Fase 3: Investigación respecto de la idea y del concepto 3.3.6 Diseño del proceso de producción.1 Diseño y construcción del modelo o prototipo. 3.3. CTC . Fase 2: Concepción de una idea.1 La planeación estratégica y la función I&D. 3. 3.3.AGIs. 3.). 3.5 Especificación plena del producto (Árbol de estructura del producto). 3.3 Tamizado de ideas. 3. HOPEMAN.

Básicamente de las materias "Planeación Estratégica" y "Formulación y Evaluación de Proyectos". Habrán propuesto ideas útiles para mejorar los procesos de producción en su empresa. Ciclo 4 Investigación y Desarrollo (ADE0060) B.6 1. Objetivos Específicos: 1.5 2.. aplicaciones e interrelaciones de esta función con los otros componentes del sistema Empresa. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.7 Concepto de sistema. 2. Enseguida se desarrolla el componente "Ingeniería Industrial" y sus subsistemas "Ingeniería de Procesos". estructuras.3 2.7 Objetivo Componentes o subsistemas Transformación de recursos El sistema Ingeniería Industrial La Ingeniería de Procesos Introducción y objetivo Procedimiento general para obtener Kaizen . C. "Medición del Trabajo" y "Distribución Interna". Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar y mejorar procesos en la Empresa de su interés.3 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza repasando el sistema empresa para ubicar temáticamente a la función "Producción".5 1..2 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción I (CAD0070) 6to. CAPÍTULO 2: EL SISTEMA "PRODUCCIÓN" 2. CTC Las funciones administrativas La planeación estratégica y la función Producción Relación entre la función Producción La creatividad personal y las demás del sistema empresa. El sistema empresa El rol de la función administrativa Control Total de Calidad.4 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: REVISIÓN DE CONCEPTOS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA 1.2 2.4 1.6 2. Luego se analizan los objetivos. 3.1 1. 4.1 2.

26 3.14 3.38 3.31 3.28 3.8 3.9 2.11 2.8 2. E Factor de aprovechamiento de recursos Cálculo de la capacidad disponible Cálculo de la capacidad necesaria Cálculo de tiempos de carga Árbol de estructura de los tiempos de carga Ejemplo de cálculo de tiempos de carga CAPÍTULO 4: LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .23 3.3 3.10 3.2. U Factor de eficiencia.13 3.34 3.30 3.12 2.7 3.39 Objetivo Concepto de "Tiempo estándar" Métodos para obtener el tiempo estándar de una actividad Cronometraje Muestreo del Trabajo Planificación y Control de la Capacidad Proceso de PyC de la Capacidad Estrategias para adecuar capacidad disponible Adecuación de la capacidad estructural Automatización de procesos Robotización Preautomatización Adquisición de grandes equipos (Economía de escala) Modelos de decisión de planeación de la capacidad estructural Programación Lineal Árboles de decisiones Punto de equilibrio Ponderación de factores Ajustes transitorios a la capacidad disponible Recomendaciones TOC Tipos de Capacidad Necesaria Disponible Diseñada Máxima Real Pico Unidades de medida Según los productos Según los recursos Factores de ajuste a la medida de la capacidad Factor de utilización.12 3.18 3.22 3.1 3.36 3.20 3.25 3.33 3.32 3.19 3.24 3.5 3.35 3.13 2.11 3.14 2.17 3.21 3.10 2.9 3.2 3.27 3.15 Análisis del Método Actual Diagramas del proceso Diagnosticar el proceso actual.4 3.6 3.16 3.29 3. seleccionando el problema clave Identificación de las causas del problema clave Selección de alternativas y elección de alternativa óptima Propuesta del método mejorado: aplicación de AGIs Implantación y seguimiento del nuevo método Estandarización del nuevo método CAPÍTULO 3: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 3.37 3.15 3.

Objetivo Procedimientos para distribuir el espacio de la empresa Planeación sistemática del Layout (PSL) Distribución por bloques Distribución de los bloques D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Paredes R. Jorge, La Ingeniería de Procesos, Textuda en la página WEB de la Universidad del Azuay. Krajewski Lee, Ritzman Larry, Administración de operaciones, Prentice Hall, México, 2000 Goldratt Eliyahu, La Meta, The North River Press Masaaki Imai, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA, México Krick V. Edward, Ingeniería de Métodos, Limusa Wiley, México Maynard H.B., Industrial Engineering Handbook, McGraw Hill, New York Dominguez Machuca José, Dirección de Operaciones, McGraw Hill, Madrid Monks Joseph G., Administración de Operaciones, McGraw Hill, México Adam Everett, Ebert Ronald, Adminsitración de la Producción y la operaciones, Prentice Hall Franicevich Arturo, Planificación y Control de la Producción Hopeman Richard J., Biblioteca de la Producción, Merril Goodstein Leonard D., Planeación Estratégica Aplicada, McGraw Hill, Bogotá

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción II (ADE080) 7mo. Ciclo 4 Administración de la Producción I (ADE070)

B.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza ubicando a la P y CP en el sistema Planeación general de la Empresa. De inmediato se repasan conocimientos sobre formas de pronosticar la demanda. Se hace luego un análisis de técnicas para hacer la Planeación de la Producción y con una visión panorámica los sistemas JAT y TOC. Objetivos Específicos: 1. Realizar Planes Agregados de Producción, Planes Maestros de Producción y Programas de Requerimientos de Materiales viables en función de la capacidad de la planta 2. Conocer someramente y aplicar los sistemas JAT y TOC. C.- CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: 1.1 Recopilación de información respecto de: Generalidades sobre "Mi Empresa", y "Administración de Producción II", Cálculo de pronósticos de demanda.

CAPÍTULO 2: La Planeación estratégica y la Planeación del Sistema Producción Enfoque jerárquico CAPÍTULO 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Enfoque jerárquico y fases de la planeación Planeación agregada Concepto básico del proceso de PA Agregación Metas de la PA Estrategias para el desarrollo de PA Estrategia de Caza Estrategia de Producción constante Estrategias mixtas Técnicas para la PA Método gráfico Plan de necesidades Planes agregados alternativos

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42

Selección del plan más conveniente Método de optimización matemática Programación Lineal: M. Transporte El problema de la mezcla de productos PA para organizaciones de servicios Programa Maestro de Producción Proceso de una PMP factible Horizonte de Planificación Desagregación del PA PMP propuesto Planificación aproximada de la capacidad Listas de capacidad Los perfiles de recursos Importancia de la coordinación de las distintas áreas empresariales en la PA y MP PRM Originario Introducción Definiciones Características del sistema Esquema básico del sistema Entradas al sistema Desarrollo del método Técnicas de dimensionado del lote Elección de una técnica de dimensionado del lote Salidas del sistema Salidas primarias El Plan de Materiales Los informes de acción Salidas secundarias Relación con otras áreas de la empresa: PRM II

CAPÍTULO 4: EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Objetivos y elementos del sistema Nivelado de la producción. El sistema Kanban.Reducción de los tiempos de preparación (el sistema SMED) y de fabricación. Estandarización de las operaciones. Capacidad de adaptación a la demanda: flexibilidad en el número de trabajadores: Shojinka. Programas de aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores: Soikufu Control autónomo de los defectos o Jidoka. El mantenimiento productivo total. Las relaciones con los proveedores y los clientes.

CAPÍTULO 5: EL SISTEMA TOC 5.1 5.2 5.3 5.4 La meta de una empresa Parámetros para medir el desempeño de la empresa Manufactura sincronizada o administración de la capacidad de la planta Proceso de mejoramiento continúo mediante TOC. 1 Identificar la restricción o cuello de botella del sistema. 2 Decidir como explotarla 3 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.

D) BIBLIOGRAFÍA: • Adam Everett. Industrial Engineering Handbook. Hispano Europea. Si como consecuencia de adoptar alguno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella. Administración de Operaciones.. New York • Monks Joseph G. México . Madrid. McGraw Hill... España • Dominguez Machuca José. McGraw Hill. El Planning. Adminsitración de la Producción y la operaciones..B.A. Ed. Estadística Básica en Administración. Planificación y Control de Producción. Prentice Hall. • Delfosse Marcel G. Ebert Ronald. Barcelona. Prentice Hall • Berenson Mark. • Maynard H. Dirección de Operaciones. México. España. ir al paso 1 pero no permitir que la inercia sea la causa de las restricciones en el sistema.4 5 Elevar las restricciones o cuellos de botella. Madrid • Echaide Ignacio. McGraw Hill. Ediciones TEA S.

Los grandes cambios en la internacionalización de la Economía y Competitividad: Políticos. Producción. Ciclo 4 Administración de la Producción II (ADE080) B.. evitando impactos ambientales negativos. Semejanzas y diferencias entre las estrategias administrativas. Proyectos Industriales. Sociales de consumo.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Calidad (ADE090) 8vo. Planeación Estratégica. Proyectos . Productividad Competitividad. que permitan al Ingeniero Comercial una Administración integral de la empresa en términos de Calidad. así como de las diferentes Estrategias Administrativas y Técnicas de Solución de Problemas. Dar a conocer al estudiante la importancia de la Gestión de Calidad.. 4. Mercadotecnia.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO 1. Productividad y Competitividad.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El objetivo de esta materia es el estudio y aplicación de Modelos y Sistemas de Gestión de Calidad.5 Estrategias administrativas utilizadas en la Gestión empresarial.4 1. Marketing. Estrategias Administrativas Actuales y Técnicas de Solución de problemas Promover el respeto al pensamiento divergente y el trabajo en equipo para el análisis de estas Estrategias teniendo como objetivo el alcanzar la Calidad.etc. Compras. Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Recursos Humanos. etc. Productividad y Competitividad como base del desarrollo y éxito empresarial CAPÍTULO 2: LA CALIDAD UNA ESTRATEGIA PARA SOBREVIVIR 2. Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos. Planeación estratégica. Producción. La trilogía Calidad.3 1. Tecnológicos. Objetivos Específicos: 3. Seguridad. C.1 Ideas sobre la Calidad . Futuros necesarios. Conocer los Sistemas Integrados de Gestión (Calidad. 6. Ambiente) en los diferentes procesos administrativos y productivos de acuerdo a normativas internacionales 5.2 1. Económicos. Relacionar con las asignaturas aprobadas requiriéndose de su conocimiento para el desarrollo de los procesos productivos y de servicios: Recursos Humanos.

liderazgo y desarrollo humano Trabajo en Equipo Tipos de Administración en la Gestión de la Calidad La Planeación Estratégica como base de la administración por políticas Dilemas de la calidad total .10 2. directamente hacemos una aplicación que viene a constituir una práctica mas de las que se realizan durante el curso).1 4.6 4. incremento El Ciclo o Ruta de la Calidad en la solución de problemas o proyectos de mejora Clases de medidas de Prevención: síntoma.18 2. ¿Cómo ser Competitivo? Empresas Excelentes Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes La importancia de la Calidad y la mejora continua Idiomas de la empresa y Calidad del diseño Costos de Calidad: Clasificación La inspección al 100% La inspección y los costos de calidad Proceso para determinar los costos de Calidad Características de calidad en productos y servicios Calidad Participación del mercado y retorno sobre la inversión Evolución de la Calidad Fases de la Calidad en una empresa Organizaciones de la Era Industrial y de la era del conocimiento Revolución en la forma de pensar Conclusiones sobre las estrategias Administrativas PLANEACION ESTRATEGICA COMO BASE DE LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 3: 3.4 2.6 2. ¿Cómo ser Productivo? Competitividad.12 4.2 La Planeación Estratégica como base de las estrategias administrativas Elementos comunes.8 4.16 Principios Camino hacia la calidad Modelo de control de calidad en toda la Compañía El ciclo de control o ruta de la calidad Porqué aplicar un modelo de Gestión de Calidad Características del enunciado de un problema Tipos de problemas: eliminación. causa.5 4.7 2.15 2. GESTION DE CALIDAD CAPÍTULO 4: 4.12 2.13 4.11 4.2 2.4 4.9 2.11 2.20 2.1 3.13 2.15 4.19 2.2 4. conceptos y puntos de coincidencia con otras estrategias administrativas.14 4.10 4.16 2.2.14 2.3 4.17 2.8 2. reducción.9 4. causa raíz Planes de Calidad y las 5W/1H Herramientas del Control de Calidad y La Ruta de la Calidad Beneficios de la gestión de la calidad La Gestión de Calidad y su influencia en la satisfacción de necesidades.7 4.3 2.5 2. causa de contento.21 Definiciones de Calidad Concepto y Filosofía de la Calidad La Gran Calidad Productividad. (En este capitulo no se repite la teoría de la Planeación Estratégica.

4 6.4 5.20 5. socios.10 6. Objetivo.10 5.16 5.15 5.23 5.5 5.6 6. Aprendizaje y crecimiento Estructura del cuadro de mando Mapa estratégico Tablero de Control Cuadro de mando El control y la Administración Estratégica Efectos de la implementación con CMI y sin CMI Teoría de las Restricciones: Introducción.22 5.3 5.7 5.9 6.9 5.26 5.12 5.25 5. Cliente. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BASICAS.5 6.CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS A LA GESTION DE CALIDAD 5. equipo.6 5.18 5. recopilar.28 5. y adaptar Qué no es Benchmarking Cuadro de Mando Integral: definición Perspectivas: Financiera.1 6.14 5.11 6.12 Herramientas Estadísticas Básicas para la Calidad El Control de los Procesos y el Análisis Estadístico Hoja de Verificación Análisis de Pareto Diagrama Causa Efecto Estratificación Histograma Diagrama de Dispersión Hoja o Carta de Control por variables y atributos Técnicas de solución de problemas Círculos de Calidad o Grupos de Mejoramiento ¿Cómo Funcionan? Lluvia de ideas . Proceso interno. analizar.1 5. recopilar – analizar .17 5.8 5.24 5.19 5.8 6.11 5.2 5. Lenguaje Principios Tratamiento de restricciones físicas Administración de la planta con la TOC Cuellos de Botella y como solucionarlos Restricciones políticas Cómo implementar la TOC Semejanzas y Diferencias entre algunas Estrategias Administrativas y la Gestión de calidad Total. actuar Etapas del Benchmarking: planear.3 6.21 5.29 Reingeniería: Qué es y Qué no es Objetivos El nuevo mundo del trabajo El proceso de la Reingeniería Como escoger el proceso para la reingeniería Entendimiento de los procesos y criterios que lo ayudan Iniciación de la reingeniería Errores a evitar y conclusión Benchmarking: Qué es y Porqué del Benchmarking y Objetivos Tipos del Benchmarking Proceso del Benchmarking: que hacer. CONTROL DE LOS PROCESOS Y TÉCNICAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS CAPÍTULO 6: 6.7 6.13 5.27 5.2 6.

5 7. Gestión de Procesos..Recursos Humanos. ISO 9004 – 2000 Guías para el Mejoramiento.9 7.1 8. Enfoque en el Recurso Humano.3 7..14 6.. Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD.15 7.-Control de d producto no conforme.4 7..13 7..6 7.Política de Calidad.2 El premio a la Calidad Malcom Baldridge: características y en qué consiste Elementos a cumplir: Liderazgo.2 7.6.-Mejora.-Acción Preventiva e ncia con la ISO 14001 y con la ISO 18000 Pasos para obtener la certificación CAPÍTULO 8: PREMIOS A LA CALIDAD Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 8.14 ISO 9000 Qué es la ISO Evolución de la norma ISO 9000 Porqué usar la serie ISO 9000 Percepción positiva y negativa del Mercado Serie de normas: ISO 9000 – 2000 Fundamentos y Vocabulario..Revisión por la Dirección.Requisitos de la Documentación.-Procesos p relacionados con el Cliente.Planificación .16 Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000-2000: Requisitos Generales.Compras ..12 7.8 7.s Realización del Producto : Planificación de la realización del producto ..Producción y o Prestación de Servicios . MODELOS DE GESTION DE CALIDAD.. r Gestión de los Recursos: Provisión de Recursos. 19011Guías para la Auditoria de Calidad Y medioambiente Características de la norma ISO 9001 – 2000 Principios de la Gestión de Calidad en forma conceptual y en la práctica La ISO 9001 – 2000 sus requisitos y comparación con la ISO 9001 del 1994 Requisitos de la norma ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad Responsabilidades Gerenciales Gestión de los recursos Realización del Producto Medición Análisis y Mejora ISO 9001.Ambiente de trabajo .11 7. Planificación Estratégica.Diseño y Desarrollo . Enfoque en el Cliente y en el Mercado Criterios para el desempeño de la excelencia 8. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CAPÍTULO 7: 7.C Responsabilidades de la Dirección: Compromiso de la Dirección.e Infraestructura .16 6.15 6.. Información y Análisis.7 7.seguimiento y medición.10 7.13 6... Resultado del Negocio..Control de los dispositivos de seguimiento y Medición n Medición Análisis y Mejora : Generalidades .17 Diagrama: Porqué – Porqué Diagrama: Cómo – Cómo Costos de Calidad El Ciclo de Control La Ruta de la Calidad la base de los Proyectos de mejora.3 ..Análisis de datos .2000 : Requisitos para Sistemas de Administración de la Calidad: 7.Enfoque al o Cliente. ISO 9001 – 2000 Requisitos del sistema para certificación.Responsabilidad autoridad y r comunicación .1 7.

Planeación Estratégica. Editorial McGrawHill.4 8. Seguridad y Salud Ocupacional Qué se quiere lograr Antecedentes.. Besterfield CONTROL DE CALIDAD. Justificación. • Materiales extraídos del Internet.Implantación. . • Materiales de Cursos y Seminarios sobre Reingeniería.7 8. Editorial Días de Santos. OSHA 18000: Calidad. Editorial Gestión 2000.11 8. elementos o estrategias utilizadas Elementos del Sistema Cualidades y variables externas Procedimiento de Implementación Listas de Chequeo Básica. GERENCIA DE LA CUARTA GENERACION. Ediciones Castillo S. ENCICLOPEDIA DE EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL.Editorial Pearson Prentice Hall. Crosby. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD. • Humberto Cantú.996 • Varios Autores.8. y Cox Jeff . MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD. 1.9 8.CALIDAD PARA LA GLOBALIZACIÓN. Kume.A. (tres tomos existen ediciones mas actualizadas • Deming W. Segunda edición . • Hitoshi Kume . Ishikawa Mizuno. Edición original . • Se debe anotar que los principios básicos de la calidad no han cambiado por lo que en la mayoría de libros y autores encontramos los mismos fundamentos que parten de los principales estudiosos de la calidad como Juran. 1995 .8 8. etc. BENCHMARKING ESTRATEGICO .Harold Koontz.Editorial Gestión 2000.ISO 14000 e ISO 18000 actualizadas.998 ( 4 tomos y un reglamento) • Joner Brian L. SERIE SERVICIO AL CLIENTE. Editorial Norma año 1992. año 1.989.10 8.Joseph Juran. Deming. Teoría de las Restricciones. Shingo. CALIDAD. año 1. año 1. . Editorial Reverté. • Goldrat Eliyahu M.A. Segunda edición.Heinz Weihrich María Teresa Lepeley.12 Conclusiones Sistemas integrados de Gestión ISO 9001. • Normas ISO 9000 . Editorial Javier Vergara S. cuarta edición . . ISO 14001. año 1.Humberto Gutierrez Pulido . Feigenbaum.M. S. • Watson Gregory H. Primera edición .6 8. Problemas Normas. año 2006.año 2005. Ambiente. HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD . . primera edición.997 ( 4 tomos).992.5 8. Edwards . año 1995. • Dale H. • Diferentes Autores.Control y Certificación. Editorial McGrawHill. • Luis Cuatrecasas GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD . año 2001. Benchmarking. de cv. año 1995 . LA META. cuarta edición . Summers ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD . • Juran J. Editorial Prentice may . D) BIBLIOGRAFÍA: • Donna C. Editorial McGraw-Hill. Taguchi .

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Matemáticas Matemáticas I Matemáticas II Matemáticas III Matemáticas Financieras .

Análisis Financiero. Objetivos Específicos: 1. Notación funcional. Resolver ecuaciones e inecuaciones y aplicar estos conocimientos en la resolución de problemas. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD 1: ECUACIONES Y DESIGUALDADES 1. literales y cuadráticas. Dominio y rango. propiedades.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Numero de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas I (CAD0010) 1er. Ecuaciones algebraicas: conceptos generales. UNIDAD II: FUNCIONES Y SUS GRÁFICAS 2.8. 1.1 – 1. Ejercicios: 2. Solución de ecuaciones de segundo grado: por factorización y por la formula cuadrática. conjunto solución de una inecuación. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos.1 2.3 Del texto de Haeussler Aplicaciones: ecuaciones de costo. el razonamiento. Solución de inecuaciones de primer grado y enteras.1.3. Diversos problemas que se resuelven por medio de ecuaciones. Manejar la notación funcional y graficar un variado tipo de funciones.7.2 Definición de función.3 del texto de Haeussler 1.5. 1.2 – 1. Ecuaciones que se reducen a una de segundo grado: fraccionarias. enteras. 4. ingreso y utilidad. 1.9. 2.2 – 2. 1. Ciclo 6 Ninguno B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financieras. Resolver ecuaciones logarítmicas y exponenciales y conocer sus aplicaciones. Ecuaciones de oferta y demanda. con radicales y literales. propiedades. Resolver sistemas de ecuaciones lineales y cuadráticos y aplicarlos en la resolución de problemas. Ejemplos de funciones como modelos matemáticos. 1. radicales. Ejercicios 3. 1. Ejercicios: 2. Solución de inecuaciones de segundo grado y fraccionarias: método por intervalos. Problemas de aplicación de las desigualdades. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico.4. conjunto solución Solución de ecuaciones de primer grado. Micro y Macroeconomía. 1.1 del texto de Haeussler Desigualdades: conceptos generales.6. 3. etc.2. Ejercicios: 1. Estadística. Econometría. fraccionarias.1 de Haeussler .

2. JR.2 Funciones Cuadráticas: Estudio de la parábola y su aplicación en problemas de optimización. Ejercicios: 5. 1984.1 Aspectos generales: distancia entre dos puntos. Matemáticas para Administración y Economía.3 del texto de Haeussler D) BIBLIOGRAFÍA GENERAL: • • • • HAEUSSLER. ERNEST F. Ejercicios: 4. composición continua. Ejercicios: 4.5.3 Graficación de coordenadas rectangulares: cortes con los ejes.4. Cambio de Base.4 – 4. 3. depreciación lineal. elipse. México. 2002.4 FUNCIONES ESPECIALES 3. 3.2 de Haeussler FUNCION DE SEGUNDO GRADO 2. hipérbola y parábola. Editorial Pearson. Efecto de los impuestos sobre el equilibrio. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. Editorial Mc Graw Hill. Punto de equilibrio del mercado entre oferta y demanda.. Editorial Harla.3 Funciones Logarítmicas: definiciones y graficación. rectas paralelas y perpendiculares.3 Aplicaciones: oferta y demanda lineales.3 de Haeussler 2. México. tasa de sustitución. 3. decaimiento radioactivo. .2 Sistemas de ecuaciones no lineales con dos incógnitas: graficación en el plano. Conceptos generales.1 Forma general de la ecuación de segundo grado: circunferencia.4. 1998. ARYA.4. Ejercicios: 4. Ejercicios: 4.2 Aplicaciones: interés compuesto. Cuarta Edición. utilidad y pérdida. Matemáticas para Administración y Economía. valor presente. Graficación. México.4 Propiedades de los Logaritmos.1 de Haeussler 3..5 UNIDAD III: SISTEMAS Y FUNCIONES ESPECIALES 3.4.4. modelo de costo lineal.. Sexta Edición.4. Bogotá.4. 3. crecimiento poblacional.5 del texto de Haeussler.1 de Haeussler. Edición. Décima.1 La función exponencial.1 Sistemas de ecuaciones lineales: métodos de resolución y problemas de aplicación. HOFFMANN. 2. Editorial Pearson. Ejercicios: 5.2 Diferentes formas de la ecuación recta.5. Ejercicios: 3. 2003. WEBER. pendiente de la recta.4 2. Cálculo para Administración. Reglas de los Exponentes. JEAN E. JAGDISH. FUNCIONES LINEALES: 2.2 – 5. C. simetría y asíntotas.2. Economía y Ciencias Sociales. Cuarta Edición.6 del texto de Haeussler 3.4 – 3.3 Aplicaciones de los sistemas: Punto de equilibrio. LAWRENCE D. 2.5 – 4.

Micro y Macroeconomía. logarítmica. así como sus asíntotas. Ciclo 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financiera. 2. 1. Estadística. la fórmula 0/0.5.1 2.1.3 2. la inducción – deducción y la abstracción de conocimientos. UNIDAD III: CÁLCULO DIFERENCIAL 3. máximos y mínimos.4. 1. 1. Econometría. Aplicaciones: Interés compuesto continuamente. intervalos de concavidad y asíntotas. 1. Cálculo de límites: límites laterales.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas II (CAD0020) 2do. Graficar funciones analizando intervalos de crecimiento. Aplicar las fórmulas de diferenciación para encontrar la derivada de cualquier función algebraica. etc.1 Pendiente de la tangente.4 Límites: definición. 1. límites al infinito. en especial al análisis marginal y a la optimización. Definición Suma y multiplicación de matrices Método de reducción Inversa de una matriz Determinantes Regla de Cramer UNIDAD II: LÍMITES Y CONTINUIDAD 2. discontinuidades de una función racional. cálculo de límites. propiedades. 4. Calcular límites laterales. contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. Objetivos Específicos: 1. .2. exponencial e implícita. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: MATRICES 1. Definición de derivada.6. 3.2 2. Análisis Financiero. Y por otra parte. límites infinitos. Continuidad: definiciones.3. el razonamiento. Aplicar las derivadas a problemas propios de su carrera. infinitos y al infinito y utilizarlos para determinar la continuidad de una función.

3 de Haeussler y 11. Reglas del producto y del cociente: propensión marginal al consumo y al ahorro.7 Funciones crecientes y decrecientes: extremos relativos de una función. Décima Edición.10. Matemáticas para Administración y Economía. análisis marginal en Economía. Derivación implícita y logarítmica.4 de Arya. México. Reglas de la cadena y de la potencia: producto del ingreso marginal. ARYA. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER. Prueba de la segunda derivada para determinar extremos relativos.1 .3 .12.2 .5 de Arya.5 .10.2 . Matemáticas para Administración y Economía. Ejercicios: Capítulo 12 de Haeussler y 13. Cuarta Edición.1 . Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos.. México. Asíntotas y graficación de funciones.14. C. Ejercicios: Capítulo 11 de Haeussler y 12. Extremos absolutos de un intervalo cerrado. 2002 HOFFMANN. Sexta Edición.13. Editorial Mc Graw Hill.2 4. 2 de Arya.7 3.1 13. Ejercicios: 10..11. Ejercicios: 10. Derivación de funciones exponenciales y logarítmicas.13. 2003 JAGDISH.4 4. Concavidad y puntos de inflexión. Editorial Harla.3.2 3. Diferenciales y elasticidad de la demanda. Cálculo para Administración. Economía y Ciencias Sociales. Cuarta Edición.7 de Arya. LAWRENCE D.8 Reglas básicas de derivación.6 . Editorial Pearson.3 de Haeussler y 13.5 . UNIDAD IV: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 4.. Derivadas de orden superior.13.3 de Arya.1 4. .3 4.6 de Haeussler y 12. Ejercicios: 13.3 . tasas relacionadas. Editorial Pearson.6 3.3.6 4. 1998 WEBER. JEAN E.5 3. 1984. México.5 4.4 3. ERNEST F.3 3. Bogotá.10.13. JR. .4 11. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. La derivada como razón de cambio: aproximación del cambio porcentual.

etc.16.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas III (CAD0030) 3er. Calcular áreas bajo una curva y entre curvas y aplicar estos conceptos en problemas de aplicación relacionados con Administración y Economía. logarítmicas y exponenciales. Derivadas parciales. concavidad. Ejercicios: 16.3 1. Estadística. extremos relativos. o o . Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos.1 . productos competitivos y complementarios. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. Repaso sobre graficación de curvas: puntos críticos.2 . Obtener integrales indefinidas de funciones algebraicas. Diferenciales: estimación del cambio en el valor de una función. Conceptos generales. Objetivos Específicos: 5. con o sin restricciones.4 Repaso sobre derivación con fórmulas. Encontrar puntos óptimos en funciones de varias variables y aplicar a problemas de optimización. Aplicaciones de las derivadas parciales: función de costos conjuntos. derivación implícita y logarítmica. Econometría. Diferenciación parcial implícita. Elasticidad de la demanda.2 de Arya. Obtener derivadas parciales por diferentes métodos y aplicar estos conceptos en la resolución de problemas. funciones de producción y utilidad (satisfacción).2 1. 6.16. puntos de inflexión. el razonamiento. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemática Financiera. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos. UNIDAD II : CÁLCULO EN VARIAS VARIABLES o o o Funciones de varias variables. Derivadas parciales de orden superior.1 .3 de Haeussler y 17. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 1. elasticidades cruzadas de demanda. Análisis Financiero. Micro y Macroeconomía.l7.1 1.

Cuarta Edición.17. Integración con condiciones iniciales: problemas diversos de aplicación en Administración y Economía. 1984.1 . Cálculo para Administración.15.2 de Arya.14.l6. Integración aproximada.1 3. Editorial Pearson. Método de sustitución o cambio de variable.16. Ejercicios: 15. Editorial Pearson.l6.4 . Ejercicios: 16. México.4 Sumatoria.3 4.5 4.14.4 . ERNEST F.4 de Arya 3. valor presente de un ingreso continuo. Conocida la tasa de variación encontrar el cambio en la función.10 de Haeussler .6 de Haeussler y 7. Sexta Edición.14. Cuarta Edición. México. 16. El área bajo una curva.8 de Haeussler.15. 1998 WEBER.1 .1 .5 . Integración por partes. .2 4. Editorial Harla.Máximos y mínimos con restricciones: multiplicadores de Lagrange. Matemáticas para Administración y Economía. Máximos y mínimos para funciones de dos variables.8 de Haeussler y 17. curva de aprendizaje. Valor promedio de una función.3 de Arya y 4. Área entre curvas: ingresos vs.1 4.2 .5 de Arya UNIDAD III: LA INTEGRAL INDEFINIDA 3. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.5 de Weber. Problemas de optimización en dos variables. Función de densidad de probabilidad. Ejercicios: 14.2 . LAWRENCE D.5 de Haeussler y 16. C.6 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER. excedente de consumidores y productores. utilidad con respecto al tiempo.3 La Antiderivada: concepto y método general de obtención.4 3. Ejercicios: 14. La antidiferenciación por medio de fórmulas.15.14.3 de Haeussler y 15.o o Regla de la cadena en funciones de varias variables. costos. JEAN E.4 .3 de Hoffmann. 2003 JAGDISH. Editorial Mc Graw Hill.7 . Economía y Ciencias Sociales.5 3. Reglas del trapecio y de Simpson.16.2 de Haeussler y 15.15. JR..2 3.16.9 . ARYA. La diferencial total..7 . Bogotá.5 de Arya 4.4 . Ejercicios: 16. Ejercicios: 14. 2002 HOFFMANN. Ejercicios: 14..4 . Matemáticas para Administración y Economía. La integral definida. Teorema fundamental del cálculo integral. Integración por fracciones parciales. México. Décima Edición. curva de Lorentz.6 UNIDAD IV: LA INTEGRAL DEFINIDA 4.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas Financieras (CAD0040) 3er. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Capacitar al estudiante para que sea eficiente en la resolución de problemas cotidianos relacionados con el valor del dinero, usando las herramientas de las Matemáticas Financieras, tanto en la vida estudiantil como profesional. Objetivos Específicos: El programa consta de diez módulos que inducen al conocimiento en el área de las matemáticas financieras, fundamentalmente sobre: • • • • • • Interés simple Descuento simple Interés compuesto Anualidades en sus varios tipos Tablas de amortización, fondos de amortización y depreciación Conceptos básicos de la tasa interna de retorno y de valor actual neto

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA MÓDULO I: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 Definición de Interés Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmula del monto en relación con el interés Deducción de las fórmulas del monto Interés simple exacto y ordinario Ejemplos y ejercicios Valor actual o presente Fórmulas adicionales Ejemplos y ejercicios. Descuento simple Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Descuento racional y descuento bancario Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO II: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Ecuación del valor Costo del dinero en el tiempo Ejemplos y ejercicios Pagos parciales Ejemplos y ejercicios Regla comercial y regla americana Ejemplos y ejercicios Compras a plazos Fórmulas de la compras a plazos Ejemplos y ejercicios Fórmulas para el cálculo de la tasa de interés en compras a plazos.

MÓDULO III: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Interés compuesto Definición Fórmula del monto de un capital a interés compuesto Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IV: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Fórmula del interés en relación con el capital Ejemplos y ejercicios Fórmula del capital en relación con el interés Ejemplos y ejercicios Fórmula del interés en relación con el monto Ejemplos y ejercicios Aplicación a problemas prácticos.

MÓDULO V: 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Valor actual o presente a interés compuesto Desarrollo de la fórmula del valor actual Ejemplos y ejercicios Ecuación del valor o de valores equivalentes Ejemplos y ejercicios Tiempo equivalente Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VI: 6.1 6.2 6.3 Anualidades Definición y clasificación División de la renta en constante y variable.- Ejemplos y ejercicios.- Monto y valor presente de una anualidad de diverso tipo.- Ejemplos y ejercicios.- Pago periódico, número de períodos y tasa de interés de una anualidad de tipo diverso.- Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VII:

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Amortización de un crédito Determinación y demostración de la cuantía de los términos de amortización Elaboración de tablas de amortización con dividendos constantes y variables Tablas de amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios Simplificación de cálculos Ejemplos prácticos.

MÓDULO VIII: 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Fondo de amortización Determinación de los términos del fondo de amortización Tablas y cuadros del fondo de amortización con dividendos constantes y variables Tablas del fondo amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IX: 9.1 9.2 9.3 9.4 Depreciación y agotamiento Determinación de los términos utilizados Métodos para el cálculo de los cargos periódicos por depreciación y elaboración de tablas Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO X: 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) Conceptos generales Reglas de decisión Ventajas y limitaciones Procedimientos de cálculo

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • Ayres Jr, Frank. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Serie Schaum. 1994. (TEXTO BASE) Portus Govinden, Lincoyan. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición. 1997. Méndez Rojas, Vicente. Matemáticas Financieras con Excel y Matlab. U ediciones – Univ. de Cuenca. 2003 Álvarez, Alberto. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Segunda edición. 2002 García González, Enrique. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1999. Mora Zambrano, Armado. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1998. Moore. Manual de Matemáticas Financieras. Editorial Uteha. 1998.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Economía Introducción a la Microeconomía Microeconomía I Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía Macroeconomía Economía Internacional .

6 Posibilidades de producción y costo de oportunidad Uso eficiente de recursos Crecimiento económico Ganancias del comercio Coordinación económica Resumen: Conceptos.2 1. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA ECONÓMICO 1. elementos básicos y caracterizadores de una economía de mercado. Que el estudiante comprenda el funcionamiento del sistema de precios y de los mercados.5 1.1 3. Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de conocer y manejar los conceptos y herramientas básicas para el análisis microeconómico.4 2. Ciclos Comunes 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Familiarizar al estudiante con el tipo de razonamientos.4 La elasticidad precio de la demanda La elasticidad de la demanda y los ingresos de los vendedores La elasticidad de la demanda: casos extremos Los bienes sustitutivos y la elasticidad – precio . Capacitar al estudiante y que sea capaz de entender los modelos utilizados por los economistas para representar el comportamiento de los agentes económicos básicos: consumidores y productores.1 1.1 2.5 2.3 1.3 3.2 2. términos y figuras clave CAPÍTULO 3: ELASTICIDADES Y AJUSTES DE MERCADO 3.6 Mercados y precios La demanda La oferta El equilibrio del mercado Los movimientos de los precios y cantidades Resumen: Conceptos. conceptos y análisis propios de la Microeconomía.2 3.3 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Microeconomía (CAD0024) 2do. términos y figuras clave CAPÍTULO 2: LA OFERTA LA DEMANDA Y EL MERCADO 2.4 1.

Tipos de empresa.2 5.7 Otras elasticidades de la demanda La elasticidad precio de la oferta Resumen: conceptos. Los costes.6 Competencia perfecta e imperfecta Costos totales. Los costes a corto plazo.2 6.4 7. Decisiones de producción en la empresa y la maximización del beneficio.4 6.7 Monopolio.5 4. Los ingresos en la empresa.5 6.3 6.6 3.2 7. La eficiencia técnica y económica.3 8.4 4. Coste económico versus coste contable. Competencia pura y el monopolio puro Demanda e Ingreso Marginal Los costos en las estructuras del mercado monopólico Competencia Monopolística El modelo de la competencia monopolística Comparación del monopolio con competencia perfecta CAPÍTULO 8: OLIGOPOLIO 8.5 5. La función de producción. CAPÍTULO 6: EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS 6.2 4.1 5.3.8 5. promedios y marginales Ingresos Totales y marginales Costos e Ingresos marginales Punto de Equilibrio Competencia y Eficiencia CAPÍTULO 7: EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 7.6 Teoría de la Utilidad Utilidad Marginal Consumidor racional El excedente del consumidor El excedente del productor La eficiencia del mercado CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS COSTES 5.3 4.3 5. términos y figuras clave CAPÍTULO 4: LOS CONSUMIDORES.5 7.5 3.1 7.6 5. LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4.6 7.1 4. La función de producción y el corto plazo.9 La empresa: concepto y objetivos. La función de producción y el largo plazo.4 5.7 5.4 8.2 8.3 7.1 8.1 6.5 Importancia de los Oligopolios Característica de los Oligopolios La Curva Quebrada de la Demanda Colusiones y Carteles Aspectos positivos del Oligopolio .

SchmalenseeRichard. Microeconomía. 2006.D) BIBLIOGRAFÍA • • • Fischer Sanley. Esquivel Gerardo. Parkin Michael. 5ta. Séptima edición. Dornsbusch Rudiger. Mexico. Pearson / Addison Wesley. Mc Graw Hill.1993. Mexico. Avalos Marcos. Pindyck Robert. Edición Maddala y Millar. Microeconomía. Microeconomía .

Ciclos Comunes 5 Introducción a la Microeconomía (CAD0024) Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Dotar a los estudiantes de herramientas teóricas que les permitan analizar el mercado y sus agentes.4 1.5 1. Explicar cómo se combinan los insumos para obtener el producto.6 1.7 Teoría elemental de la demanda Teoría elemental de la oferta Relación entre la demanda y la oferta: el equilibrio del mercado Cambios en la demanda vs cambios en las cantidades demandadas Cambios en la oferta vs cambios en las cantidades ofrecidas Precios máximos y precios mínimos Impuestos y subsidios CAPÍTULO 2: TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 2.1 1.3 3.1 3. Predecir los cambios de precios de precios utilizando el modelo básico de oferta y demanda.4 2. Explicar a un nivel básico el comportamiento del consumidor.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía I (CAD0034) 3er.2 3.2 2. OFERTA Y EQUILIBRIO 1.3 1.4 3.1 2. derivar la demanda y manejar el concepto de excedente del consumidor y el significado del Precio de demanda.5 La elección racional del consumidor Las preferencias del consumidor Las curvas de indiferencia El equilibrio del consumidor Derivación de las curvas de Engel y de la demanda en base al modelo del equilibrio CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR 3. para luego cómo varía los costos de la empresa con la cantidad que produce C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: DEMANDA. Explicar los conceptos y definiciones básicas relacionados con la economía.2 1.5 Los efectos de sustitución y de ingreso de un cambio en el precio Los bienes inferiores y los bienes Giffen Los métodos de Hicks y de Slutsky para la compensación del ingreso La curva de demanda compensada El excedente del consumidor .3 2. Definir y calcular las diferentes medidas de elasticidad.

México. Michael. S. CALL. Quinta edición. Segunda edición. 2001 PERLOFF. Federico. Jack y GLAZER. Microeconomía NICHILSON. Dominick. Microeconomía.6 Agregación de las curvas de demanda de los individuos La elasticidad precio de la demanda Demanda. 1994.2 4.983.3. Microeconomía. MADDALA. William.6 El significado de costos Costos totales en el corto plazo Curvas de costo a corto plazo Costos a largo plazo Las isocuantas e isocostos Los rendimientos a escala y las curvas de costo a largo plazo D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • PINDYCK.3 6.3 4. . Colombia. Grupo Editorial Iberoamérica.4 4. 1. Microeconomía. Edición STIGLITZ. Toharia. HIRSHLEIFER. Dominick. Coro Pando. Microeconomía. Universidad Técnica de Machala. crecientes y decrecientes CAPÍTULO 6: LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 6.1 6.2 6. Teoría y Aplicaciones. Tercera edición. 1992. Stanley.. Pilar (Traductora). McGraw-Hill. Mascaró Sacristán. Microeconomía Intermedia PARKIN. Machala.4 6. Julio (Traductor). McGraw-Hill. Coro Pando.6 Los índices de precios. Microeconomía.. Robert S. y Daniel L. Amihai. ingreso y elasticidad Determinantes de elasticidad precio de la demanda La elasticidad renta de la demanda La elasticidad cruzada de la demanda CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Objetivos y restricciones de las empresas La función de producción Las curvas de productos La ley de rendimientos decrecientes Las tres etapas de la producción Las funciones de producción a largo plazo Rendimientos a escala: constantes. Rubinfeld. Prentice Hall Hispanoamericana. SALVATORE. CAPÍTULO 4: LA DEMANDA DEL MERCADO 4. Colombia. . Joseph.975. Steven y HOLAHAN. DORNBUSCH. QUILODRAN RODRIGUEZ. Quinta Edición. Tercera edición.5 6. Mota Eduardo y otros (Traductores). Matemáticas aplicadas a la Microeconomía (Problemas resueltos). Microeconomía. Elen.5 4. Richard. Visión Latinoamericana. y MILLER. Luis y Rabasco. 1. G. Jeffrey. SALVATORE. 7ma. FISCHER. 1994.1 4. Economía. México. 1991. Segunda edición. S. Julio (Traductor). McGraw-Hill. Pérez. Esther (Traductores). Microeconomía. Rudiger y SCHMALENSEE. México.A.Microeconomía FRANCK Robert.

5. 2. 6. Serio en el análisis e interpretación de esos fenómenos microeconómicos C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS EMPRESAS Y MERCADOS CAPÍTULO 1: COMPETENCIA 1. Conocer y analizar los fenómenos de la producción y los costos en los mercados competitivos y no competitivos. 4. Capacidad para manejar consistentemente las variables microeconómicas en torno a la producción y los mercados. Riguroso en las interpretaciones y mediciones cuantitativas de esas decisiones.1 1. Trabajos de medición y comportamiento de esas decisiones en los distintos mercados de una economía. Ciclos Comunes 5 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de la microeconomía II y de sus variables económicas básicas se pretende: Conocer e interpretar decisiones de los agentes económicos. PRECIO Y BENEFICIOS EN COMPETENCIA PERFECTA . La curvas de oferta de la empresa y de la industria a corto plazo CAPÍTULO 3: PRODUCCION.1 2. Interpretar cuantitativamente las decisiones empresariales.3 Como surge la competencia perfecta Tomadores de precios Beneficio económico e ingreso CAPÍTULO 2: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA EN COMPETENCIA PERFECTA 2.3 Producción que maximiza los beneficios económicos. Objetivo Específico: 1. Aplicación y efectos de esas decisiones en la economía empresarial. 3. Dominador de las decisiones empresariales en torno al comportamiento de la producción. costos y mercados alternativos. Análisis marginal.2 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía II (ADE0044) 4to.2 1.

2 7.2 Comparación de la producción y el precio6 Comparación de eficiencia CAPÍTULO 9: DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS 9.2 Uso eficiente de los recursos Decisiones.4 Equilibrio de corto plazo Un cambio en la demanda Beneficios y pérdidas a corto plazo Entrada y salida de las empresas CAPÍTULO 4: PREFERENCIAS CAMBIANTES Y AVANCES EN LA TECNOLOGÍA 4.2 10.1 10.1 4. equilibrio y eficiencia CAPÍTULO 6: MONOPOLIO Cómo surge el monopolio Estrategias de fijación de precios de un monopolio CAPÍTULO 7: DECISIONES DE PRODUCCION Y PRECIO DE UN MONOPOLIO 7.2 Discriminación de precios y excedente del consumidor Beneficio mediante la discriminación de precios CAPÍTULO 10: COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y OLIGOPOLIO 10.3.4 10.2 4.1 3.5 Describir y distinguir las estructuras de mercado que se sitúan entre la competencia perfecta y el monopolio Definir la competencia monopolística y el oligopolio Explicar cómo se determina el precio y la producción en una industria de competencia monopolística Explicar por qué los precios en la industria oligopolística pueden ser rígidos Hacer predicciones acerca de las guerras de precios y la competencia entre un número pequeño de empresas D) BIBLIOGRAFÍA .1 7.1 5.3 Un cambio permanente en la demanda Economías y deseconomías externas Cambio tecnológico CAPÍTULO 5: COMPETENCIA Y EFICIENCIA 5.3 Precio e ingreso marginal Ingreso marginal y elasticidad Decisión de producción y precio CAPÍTULO 8: COMPARACION ENTRE EL MONOPOLIO DE PRECIO UNICO Y LA COMPETENCIA PERFECTA 8.3 3.2 3.1 9.3 10.1 8.

Addison Wesley Longman. y misma Editorial. . Economía. 1998.• Microeconomía de Michael Parkin. Ed. Del mismo autor. 2004. Sexta Edición.

2. el gobierno y el resto del mundo. las empresas. Objetivo Específico: 1. Interpretar los problemas económicos y. 5. Entender la teoría macroeconómica.6 2. interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. medir cuantitativamente sus impactos en la economía.2 2. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 4. Ciclos Comunes 4 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Los futuros Ingenieros Comerciales.5 2.1 1. Formular juicios en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CIENCIA ECONÓMICA 1.3 1.7 Que se entiende por economía Definición objeto y método de la ciencia económica La subdivisión de la ciencia económica Los instrumentos del análisis económico La medición de las variables económicas La oferta y la demanda: generalidades básicas Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 2: VISIÓN PANORÁMICA DE LA MACROECONOMÍA 2.6 1.5 1.4 1.3 2. 3. estarán en capacidad de conocer las variables macroeconómicas básicas con la finalidad de proyectar e interpretar los fenómenos económicos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) 4to.7 La Microeconomía y la macroeconomía Del Corto al largo plazo: el crecimiento económico La Función de producción Los objetivos de la macroeconomía La política macroeconómica: principales instrumentos La demanda agregada y la oferta agregada Desarrollo de casos y aplicaciones practicas . Conocer en forma teórica y práctica los fenómenos económicos con el propósito de interpretar la realidad ecuatoriana.1 2.4 2.2 1.

2 3.4 La Balanza comercial La balanza de servicios La Balanza de capitales Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas. D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • PARKIN.5 6. PAVON. Introducción a la Economía.CAPÍTULO 3: AGREGADOS MACROECONÓMICOS 3. Pearson Educación. Jeffrey y Felipe Larreain.1 6. Segunda edición.4 El equilibrio y la condición de equilibrio macroeconómico El Consumo y el ahorro La inversión Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 5: LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA Los instrumentos del sector público: el presupuesto Déficit presupuestario y su financiamiento La política fiscal Desarrollo de casos (ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 6: EL DINERO 6. Macroeconomía. México. Michael. Economía. novena edición.4 3. Teoría y Política. Ed. versión latinoamericana. quinta edición. 2004. Economía. McGraw-Hill Mochón Francisco. DORNBUSCH. . Ed.3 7.2 4.5 La contabilidad nacional Los productos intermedios y los productos finales: PIB Los principales agregados macroeconómicos La relación entre macromagnitudes Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 4: EL MODELO MACROECONÓMICO SIMPLE 4.2 6.1 7. SACHS. 2001.1 3.4 6. Macroeconomía en la Economía Global.3 4.6 Antecedentes históricos del dinero Funciones del dinero La oferta monetaria La demanda de dinero La política monetaria Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 7: LA BALANZA DE PAGOS 7. Introducción a Macroeconomía.3 6. Mc Graw Hill Baker y Mochón. Revistas escritas y programas televisivos en Economía. Macroeconomía. Isabel.1 4. HARIA. Macroeconomía Aplicada. Mc Graw Hill Rossetti.2 7.3 3. José. Ed. Mc Graw Hill. Rudiger y Otros. Mochón Francisco y Larroulet Cristian.

1 La curva de la oferta agregada . Riguroso en el manejo cuantitativo de las variables macroeconómicas para su análisis y medición. corto plazo y mediano plazo El crecimiento del PIB El ciclo económico y la brecha de la producción La inflación y el ciclo económico CAPÍTULO 2: LA CONTABILIDAD NACIONAL 2. medir cuantitativamente sus impactos en la economía. Objetivo Específico: 1. 5. Ciclos 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de las variables macroeconómicas básicas se proyecta: Conocer e interpretar los fenómenos económicos.2 2. Capacidad teórica y práctica para interpretar la realidad ecuatoriana.5 La macroeconomía condensado en tres modelos Crecimiento a largo plazo.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Macroeconomía (ADE0053) 5to. las empresas. Juicioso en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de un país.1 2.5 La producción y el pago de los factores de producción El Gasto y los componentes de la demanda La medición del producto interno bruto La inflación y los índices de precios Tipos de interés y los tipos de interés reales CAPÍTULO 3: LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS 3.1 1. Entender la teoría macroeconómica. Interpretar los problemas económicos y. el gobierno y el Resto del Mundo.4 2.4 1. 4. Interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y CONTABILIDAD NACIONAL 1. 2. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 3.3 1.3 2.2 1.

Macroeconomía Aplicada.2 3.3 7. Jeffrey Sachs y Felipe Larreain.4 El desempleo y la inflación La anatomía del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo y la inflación CAPÍTULO 6: LA RENTA Y EL GASTO 6.1 6.5 La curva de oferta agregada el mecanismos de ajustes de los precios La inflación y el desempleo La estanflación. . PRECIOS Y EL DESEMPLEO 4.2 4.4 La curva de la Demanda Agregada La política de demanda agregada con distintos supuestos sobre la oferta La economía de la Oferta CAPÍTULO 4: OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS. Macroeconomía en la Economía Global. Ekos.1 8.1 7. el presupuesto El superávit presupuestario en pleno empleo CAPÍTULO 7: EL DINERO EL TIPO DE INTERÉS Y LA RENTA 7.3 La balanza de pagos y tipos de cambio El comercio de bienes.1 4.2 7.1 5.4 6.2 6.2 8. Gestión.3 6.3 5. el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital D BIBLIOGRAFÍA • • • Isabel Pavón.4 4.3 3.3 4.5 La demanda agregada y la producción de equilibrio La función de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector público. la inflación esperada y la curva de Phillips La relación entre los salarios y el desempleo De la curva de Phillips a la curva de la oferta agregada CAPÍTULO 5: ANATOMIA DE LA INFLACION Y EL DESEMPLEO 5.3. Segunda edición Revistas Especializadas en Economía.4 El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y activos Obtención de la curva de demanda agregada CAPÍTULO 8: LAS RELACIONES INTERNACIONALES 8. Enfoque Económico.2 5.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Economía Internacional (ADE0063) 6to. además conocen las principales teorías.5 Intensidad y abundancia de factores Teorema de H-O Economía de escala y comercio internacional Competencia imperfecta y comercio internacional El comercio basado en diferencias tecnológicas .1 1.3 1.4 3.2 3.5 2.6 La frontera de producción con costos crecientes La relación entre precios relativos y la demanda: las curvas de indiferencia El equilibrio en ailamiento y precios de equilibrio Las ganancias del comercio con costos crecientes Las curvas de oferta y términos de intercambio Equilibrio internacional CAPÍTULO 3: DOTACIÓN DE FACTORES Y LA TEORÍA DE HECKSHER – OHLIN (H-O) 3.5 1.4 1.1 3.2 1.2 2. Ciclos 4 Macroeconomía (ADE0053) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Los estudiantes conocen y manejan sistemáticamente los principales conceptos y herramientas de Economía Internacional.4 2.3 3.6 Introducción El Mercantilismo La ley de la Ventaja Absoluta La ventaja Comparativa La ventaja comparativa y los costos crecientes Las ganancias del comercio CAPÍTULO 2: TEORÍA ESTANDAR DE COMERCIO INTERNACIONAL 2. prácticas y restricciones del comercio internacional C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE COMERCIO INTERNACIONAL 1.3 2.1 2.

1 4. Dominick. Dominick.2 4. Salvatore.4 4. Sexta edición. PRENTICE HALL y PEARSON. Colombia . comercio y cambio en la oferta de factores y tecnología Restricciones al comercio Análisis de equilibrio parcial de los aranceles Tasa arancelaria nominal versus tasa efectiva Argumentos a favor del proteccionismo CAPÍTULO 5: BALANZA DE PAGOS Y EL TIPO DE CAMBIO 5. Economía Internacional. Schauum: teorías y problemas.1 5. Ed. 2004.4 La balanza de Pagos Estructura de la Balanza de Pagos El tipo de cambio y operaciones al contado y a plazos Principales teorías de ajuste del tipo de cambio D) BIBLIOGRAFÍA: • • Salvatore. .3 4. Economía Internacional.2 5. Ed.CAPÍTULO 4: FACTORES DINÁMICOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y RESTRICCIONES AL COMERCIO.6 Crecimiento en la oferta de los factores a través del tiempo El progreso técnico. Mc Graw Hill.5 4.3 5. Mexico. 4.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Derecho Derecho Societario Derecho Laboral y Seguridad Social Derecho Tributario .

.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Societario (CAD0014) 1er. El contrato de sociedad .OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La materia pretende abarcar el estudio del derecho societario partiendo desde sus generalidades.1 2.2 Las Sociedades Diversos tipos de sociedades LA SOCIEDAD O COMPAÑIA COMERCIAL. Control Constitucional y las Leyes.2 3. Adicionalmente. evolución. desarrollo.. Supremacía.3 3. Organización Jurídica y Poderes del Estado. Objetivos Específicos: 1.4 Concepto Personalidad Jurídica de las compañías. C. la legislación que las regula y todo lo relacionado con su funcionamiento. para posteriormente centrar el análisis en las diversas instituciones societarias. El principal objetivo es lograr que los estudiantes tengan una noción clara de los diversos aspectos que abarca el derecho societario y concretamente un conocimiento profundo tanto teórico como práctico de la Ley de Compañías y del manejo de las sociedades para que en el futuro puedan. con su profesión. UNIDAD 2: DERECHO SOCIETARIO.CONTRATO DE SOCIEDAD UNIDAD 3: 3. Sociedad de Hecho Diversas especies de compañías previstas en nuestra legislación. concepciones. La Constitución. fomentando de esta manera el desarrollo societario y la producción de bienes y servicios que ello conlleva. Ciclo Comunes 3 Ninguno B.GENERALIDADES 2. antecedentes históricos. especialmente en lo referente a las compañías de comercio.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DERECHO o o o Derecho y Derecho Societario. se estudia una breve introducción general al derecho. asesorar y dirigir compañías. Nociones Generales.. para mayor entendimiento de la materia..1 3.

Curso de Derecho Mercantil. Buenos Aires. libros sociales y fiscalización.2 4.UNIDAD 4: ASPECTOS GENERALES COMUNES A TODAS LAS COMPAÑIAS 4.. Madrid. Fernando.. Argentina.3 4.. Editorial Abeledo-Perrot. Editorial Universidad. Imprenta Aguirre. 1978.7 4.5 4. UNIDAD 6: INACTIVIDAD. Quito Ecuador. Buenos Aires. . España. socios y accionistas. Estudio realizado a partir de las diferencias entre las tres especies de compañías. Editor Carlos E. Argentina 1984. capacidad. Sociedades Comerciales. Santiago de Chile. Roberto. Sociedades Comerciales.. Argentina. créditos Acceso a los documentos societarios Razón Social y denominación. 1976. Obligaciones y Responsabilidades de los Administradores de las Compañías. Héctor. José.6 4. Oposición de terceros UNIDAD 5: LA SOCIEDAD ANÓNIMA. Ediciones Forum. Gibbs. Garrigues. 7ª edición. 1971. Fernando. Argentina 1974. Manual de Sociedades de Responsabilidad Limitada.8 4..Escuti.Davis.Richard.4 4. Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”.Romero. Joaquín. Ecuador. especies. Editorial Astrea. Argentina. Alegría. acciones y participaciones.10 El Objeto Social Domicilio Representación Legal Aportes de capital: numerario.1 Constitución. Mascheroni.. Arturo.Arecha y García Cuerva. Efrain.COMPAÑÍA LIMITADA. 1983.Salgado Valdez. COMPAÑÍA DE ECONOMIA MIXTA 5.9 4..Mascheroni.1 4. Ediciones Depalma. Buenos Aires. Sociedades Anónimas. Derecho de Propiedad Personería Jurídica: Inscripción y Registro de las Compañías Obligatoriedad de remitir información Embargo de acciones. 1986. A. Roberto... Tercera Edición.. Buenos Aires. 2 tomos. disolución y cancelación D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • Manual de Derecho Societario. 2002. 1963 Manual de Derecho Societario. gobierno y administración.1 Inactividad. Sociedades Civiles y Comerciales.Salgado Valdez. Buenos Aires. DISOLUCION Y CANCELACION 6. Ignacio. participaciones y utilidades Actos jurídicos de las sociedades. Quito.

descanso obligatorios. derecho adquirido Transacción La integración de la remuneración. maternidad. las enfermedades profesionales.2 2. la huelga y el paro: regula también la tramitación de los conflictos individuales y colectivos: en tanto que la seguridad social tiene por objeto prevenir las enfermedades y accidentes de trabajo. C.. trabajos nocturnos. etc. en las áreas de la administración de empresas y de la contabilidad.6 2.7 1. la terminación de los contratos garantiza la libertad de asociación.1 1.8 1.7 Conceptos fundamentales en el derecho del trabajo El trabajador El empleador Clasificación de empleadores Los representantes del empleador La responsabilidad de los representantes del empleador La intermediación laboral y la tercerización. mejorar la situación del trabajador en las relaciones de producción. jubilaciones. Ciclo Comunes 4 Derecho Societario (CAD0014) B.Aspectos básicos .6 1.Otras garantías UNIDAD 2: 2. pretende hacer más humana las condiciones de trabajo..3 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) 2do.2 1. protege la maternidad. Con el estudio de esta materia se pretende que el estudiante tenga los conocimientos mínimos para el ejercicio de su profesión.4 2. muerte. viudez. regula sus indemnizaciones. cesantía.4 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: 1. trabajos de mujeres y niños. trata de alguna manera. la contratación colectiva..5 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales y Específicos: El Derecho del Trabajo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores. solucionar la cuestión social. jornadas.9 El derecho del trabajo y su desarrollo en el Ecuador: Contenido El derecho individual El derecho colectivo Intervención del Estado Garantías constitucionales referentes al trabajo Derecho Social Intangibilidad.1 2. los accidentes. cubrir o remediar los riesgos inherentes al trabajo y los comunes a todo trabajador como enfermedad. vejez. referentes a salarios.5 2. irrenunciabilidad. regula la contratación. orfandad..3 2.

3 La terminación del contrato individual de trabajo Causas legales de la terminación del contrato El visto bueno.2 3.1 6. Las prestaciones del IESS: enfermedad común.5 La suspensión del contrato individual de trabajo Análisis de los principales casos de suspensión Los riesgos del trabajo: clasificación.4 Las obligaciones del empleador Prohibiciones al empleador Principales obligaciones de los trabajadores.1 3. Los descansos forzosos Las vacaciones anuales Aplicación de liquidaciones a casos prácticos.2 3. UNIDAD 8: 8.2 4.3 3.2.-Clasificación.8 La responsabilidad solidaria UNIDAD 3: 3. maternidad. UNIDAD 6: 6.5 6.4 7.6 El contrato individual de trabajo: Concepto. Clasificación de los contratos individuales de trabajo Los contratos por la forma de celebración Los contratos por la remuneración Los contratos de trabajo por el tiempo de duración Los contratos por la manera de ejecutarse UNIDAD 4: 4.5 3.3 7.1 4.3 3.1 7.2 8. La responsabilidad patronal.4 6.1 8. Prohibiciones al trabajador.2 6.4 3. . riesgos del trabajo: accidente de trabajo y enfermedad profesional.1 3.3 6.6 La remuneración: aspectos generales La unificación salarial y la remuneración mínima La decimatercera y decimacuarta remuneraciones Garantías de la remuneración Las utilidades: el reparto Casos prácticos de liquidación UNIDAD 7: 7.4 La jornada de trabajo: consideraciones generales. UNIDAD 5: 3.2 7.3 4.

. El Nuevo Derecho Mexicano del Trabajo. El fondo de reserva La jubilación patronal y las que otorga el IESS Casos prácticos de liquidaciones. Biblioteca de Derecho Laboral DE LA CUEVA Mario.. Tomos I y II.8.9 8.6 8.5 8.Indemnizaciones. 2005. DE BUEN Néstor.8 8. BORRAJO. Madrid. Tomos I y II. Efrén.10 Causas por las que el empleador puede solicitar el visto bueno Causas por las que el trabajador puede solicitar el visto bueno Efectos jurídicos y económicos del visto bueno El despido intempestivo y el abandono de trabajo.7 8. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • PLA RODRIGUEZ. Américo. Derecho del Trabajo.4 8. Introducción al Derecho del Trabajo. .

Cuales son los principios que rigen a la Tributación. Crear conciencia tributaria en los estudiantes C. Para que sirven los tributos en un País..1 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Tributario (CAD0033) 3ro. Cuales son las fuentes del derecho tributario. Ley de Régimen Tributario Interno. Que tributos existen en el País. para asegurar correctas decisiones administrativas.. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Ubicación del Derecho Tributario Tema 2 Concepto de Derecho Tributario Tema 3 Entidades Vinculadas a los Tributos Tema 4 Clasificación de los Ingresos Públicos Tema 5 Clasificación de los Tributos Tema 6 Principios Tributarios Tema 7 Derecho Constitucional tributario Tema 8 Fuentes del Derecho Tributario . Código Tributario. Ciclo Comunes 3 Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) B. de esta manera se proporcionará a los estudiantes los fundamentos legales y doctrinarios del Derecho Tributario.6 Saber que es el Derecho Tributario. cumplir con todas sus obligaciones tributarias.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La asignatura está fundamentada en la legislación actual. Objetivo Específicos: 1.2 1.3 1. y. 4.4 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA MATERIA 1. entre otras.5 1. Conseguir que los estudiantes tengan una visión general y actualizada del campo tributario en el País. Conocer el contenido de las diferentes leyes tributarias vigentes en el Ecuador: Constitución Política. Que entidades están vinculadas al área tributaria. 2. en la doctrina y en la jurisprudencia en materia tributaria. así como. Crear en la conciencia del estudiante la necesidad de recurrir al marco jurídico tributario. 3. Ley de Régimen Municipal.

ya sea como personas jurídicas o como contribuyentes especiales.1 OBJETIVO: Tener presentes todos los deberes y atribuciones que tienen los sujetos pasivos ya sea como personas naturales con o sin obligación de llevar contabilidad. sujetos del impuesto. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Visión General del Código Tributario Tema 2 La Obligación Tributaria Tema 3 El Hecho Generador Tema 4 El Nacimiento de la Obligación Tributaria Tema 5 Determinación de la Obligación Tributaria Tema 6 Caducidad de la Obligación Tributaria Tema 7 Exigibilidad de la Obligación Tributaria Tema 8 Exenciones Tributarias Tema 9 Extinción de la Obligación Tributaria Tema 10 Domicilio tributario UNIDAD 3: DEBERES. Tema 2 Facultades y Deberes de la Administración Deberes y Obligaciones de los Contribuyentes. otras rentas. deducciones. crédito tributario. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Impuesto a la renta: Objeto. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Sujeto Pasivo: Contribuyentes. Casos prácticos. fechas de declaración y pago. gastos no deducibles. retenciones. UNIDAD 4: LOS TRIBUTOS OBJETIVO: Que el estudiante tenga un conocimiento cabal sobre los principales impuestos en el País para poder realizar sus declaraciones. renta global de personas naturales. sujetos. hecho generador. Tema 3 Retenciones. Renta de Sociedades. exenciones. . base imponible. Agentes de Retención y de Percepción. anticipo para el próximo año. transferencias que no son objeto. de Propiedad de Capital y Trabajo. OBLIGACIONES Y RETENCIONES 3. concepto de renta. casos prácticos Tema 2 Impuesto al Valor Agregado Objeto del Impuesto. base imponible. valor a pagar. Así mismo se conocerá las retenciones que tienen que realizar los sujetos tributarios.1 OBJETIVO: Dotar al estudiante de los conceptos teóricos sobre los que se desarrollan cada uno de los tributos. Responsables. concepto de transferencia. rentas de trabajo. transferencias e importaciones con tarifa cero. fechas de declaración y pago. ingresos de fuente ecuatoriana. prestación de servicios con tarifa cero.UNIDAD 2: RECHO TRIBUTARIO MATERIAL 2.

EC. procedimiento Sentencia. JORGE Corporación de Estudios y Publicaciones. Ley de Equidad Tributaria Ley Orgánica de Régimen Municipal Ley Orgánica de Aduanas Ley 40 de Creación del SRI Ley de RUC Reglamento de Comprobantes de Venta y Retenciones Resoluciones del SRI Jurisprudencia Régimen Tributario Ecuatoriano. Colegio de Abogados de Azuay.ec www. PolyColor. trámite Tema 3 Consultas. Delgadillo Gutiérrez Humberto Potestad Tributaria y Derecho Constitucional. Quito 1978. RODRIGO. Bogotá. Quito. 1986. Tema 2 Recursos.ed. contenido. Derecho Financiero y Legislación Tributaria en el Ecuador JARAMILLO VEGA. 3. Tributaria: Tipos de reclamo. plazos. 111-126p Sistema Tributario Ecuatoriano. ALEJANDRO. 1985.1 OBJETIVO: Que el alumno conozca los principales procedimientos administrativos y acciones contenciosas que puede utilizar para reclamar sus derechos. trámite y plazo para resolver Tema 4 Las acciones judiciales en materia de tributos Termino para presentar la demanda. TROYA JARAMILLO. www. Introducción al derecho tributario. creados por la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO CONTENCIOSO TRIBUTARIO L TRIBUTARIO Y UNIDAD 5: 5. Temis.gov. Quito. Derecho Tributario. CO. Quito. 1990 395 p. MERCK. Quito . TEMA PROGRAMADO: Tema1 Reclamos ante la Administración. PATINO LEDESMA. Tres Tomos.ec www.Tema 3 Otros impuestos administrados por el SRI. 381 p Principio de Derecho Tributario. 267p. JOSE ADOLFO. BENAVIDEZ BENALCAZAR.ec . contenidos. Teoría y Práctica Tributaria en el Ecuador. 1 ed. 4 ed.presidencia. Código Tributario. Ley de Régimen Tributario Interno.gov. Ediones Legales . JOSE VICENTE Pontificia Universidad Católica del Ecuador. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Constitución Política del Estado. EC . 256 p. 2003. EC. MORALES QUIROZ.gov. 1990 . RAMIREZ CARDONA.contraloría.sri. efectos y Recurso de casación.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Estadística Estadística I Estadística II .

para recopilar y organizar datos y presentar e interpretar los resultados.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTADÍSTICA o o o o o ¿Qué es la estadística? ¿Por qué estudiar estadística? Tipos de Estadística. Todos estos procedimientos se enfocan a la toma de decisiones C. Media aritmética y Media geométrica de datos originales y agrupados..4 ¿Cómo se obtienen los datos?. UNIDAD 2: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA. Población y muestra. Tipos de variables. Representaciones Gráficas: Histogramas. Objetivos Específicos: 4.1 Moda.3 2. en este programa. OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS 2. la misma que nos permite utilizar los resultados estadísticos de una muestra para estimar los de una población. UNIDAD 3: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL 3. Parámetro y estadística. Elaboración de distribuciones de frecuencias para todos los tipos de datos.1 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de la ESTADISTICA I. Mediana. Además se estudia Probabilidad tema que sirve de base a la parte medular de la Estadística que es la Inferencia.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística I (CAD0012) 1er. se centra en el tratamiento de la información cuyo enfoque se relaciona con la Estadística Descriptiva.2 2. relativas. Frecuencias absolutas. UNIDAD 4: MEDIDAS DE DISPERSIÓN . diagramas de barras y circulares. Ciclo Comunes 4 Ninguno B.. polígonos. simples y acumuladas.

1 7.1 4. Variancia. Enfoques o fuentes de Probabilidad.3 5. Regla de Bayes. mayoreo.4 5. DAM.5 Definición. otras medidas. México 2005.7 6.6 6. Índices de precios. Estadística para Administradores.4 6.4. William. Principales Índices: Consumidor. Producto y suma de probabilidades.2 Amplitud o rango. Métodos de Agregados ponderados: Índice de Laspeyres. Estadística para Administración y Economía. UNIDAD 7: PROBABILIDAD 7.8 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.1 6. Prentice Hall. Tabla de Contingencia. Espacio muestral y eventos. Interpretación. Deflación de valores. 12° edición.5 Análisis de correlación. de cantidad y de valor. Stevenson. 1996 . Estadística Aplicada.1 5.2 7.4 7. Método de los mínimos cuadrados. UNIDAD 5: REGRESION Y CORRELACION 5.2 6. Datos originales y agrupados. México 1981. Permutaciones y combinaciones. Índices compuestos. Principios de conteo: Principio de multiplicación. Regresión lineal.5 6. Desviación Estándar.3 6.2 5. Levin y Rubin.3 7. Paasche y otros. Wathen Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. Usos de los números índices. El coeficiente de determinación. Coeficiente de correlación. Marchal. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. Diagrama de Arbol. UNIDAD 6: NUMEROS INDICES 6. McGraw Hill. producción. Zwaylife.

UNIDAD 2: NUMEROS ÍNDICES 2. Usos de los números índices. producción. UNIDAD 3: SERIES DE TIEMPO 4.1 Componentes de una serie de tiempo: • Tendencia secular. El coeficiente de determinación..2 1. Objetivos Específicos: 5. Paasche y otros. Principales Índices: Consumidor.5 2.4 2. Además se estudia la regresión lineal y correlación que son otras formas de estimación.2 2.3 Análisis de correlación. Índices compuestos. C. las técnicas de obtención de una muestra probabilística. . Regresión lineal. Índices de precios.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: REGRESION Y CORRELACION 1. Coeficiente de correlación. • Variación cíclica. Deflación de valores. Método de los mínimos cuadrados.1 2. • Variación irregular.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística II (CAD0022) 2DO. las distribuciones de muestreo y la estimación de parámetros poblacionales basados en éstas distribuciones.1 1. pero con dos variables. Interpretación.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de Estadística II se centra en el estudio del muestreo. mayoreo. de cantidad y de valor. • Variación estacional. • Tendencia lineal.3 2. Ciclo Comunes 4 Estadística I (CAD0012) B.6 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.. Los Números Índices que son una forma de resumir los cambios que experimentan las variables económicas durante cierto período. Métodos de Agregados ponderados: Indice de Laspeyres.

Estadística Aplicada. Distribución de medias muestrales.3 6. Muestreo aleatorio: Obtención de muestras aleatorias Otros métodos de muestreo. Muestreo para poblaciones finitas. UNIDAD 4: INFERENCIA ESTADISTICA. Estadística para Administradores.4 Efecto del tamaño de muestra y los parámetros de población sobre una distribución de muestreo. Estimación de la proporción de una población. 12° edición.4 6. Stevenson. Determinación del tamaño de muestra. Marchal. Prentice Hall.3 Muestras y poblaciones. Levin y Rubin. Tamaño de muestra. William.2 5. Wathen. Distribución de proporciones y número de ocurrencias. UNIDAD 6: ESTIMACION 6. UNIDAD 5: DISTRIBUCIONES DE MUESTREO 5. 1996 . Estadística para Administración y Economía. Muestreo Probabilístico.1 4.1 6. McGraw Hill. Error de estimación.5 6.6 Estimaciones de punto y de intervalo. México 2005. Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. Estimación cuando no se conoce la desviación estándar. Estimación de la media de una población. Teorema del Límite Central.3 5.2 4.• Método de promedio móvil. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. Muestreo y Censo.2 6. México 1981 Zwaylife. MUESTREO 4.1 5.

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