UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - 2008 -

Antecedentes En el mes de Noviembre del año 2007, la Facultad de Ciencias de la Administración, tomó la decisión, de encargar a los Directores de las Escuelas de Administración de Empresas y de Contabilidad y Auditoria, realizar las Reformas Académicas a los planes de estudios de sus respectivas escuelas, basados en el Tradicional Modelo de Contenidos. El trabajo comenzó con reuniones preparatorias con profesores de cada una de las áreas que conforman la carrera de Administración de Empresas, a fin de recibir sugerencias, propuestas, opiniones y más elementos que sirvan de base para este trabajo. Se trabajó conjuntamente con el Director de la Escuela de Contabilidad y Auditoria en la conformación de la malla curricular para los cuatro ciclos comunes. Descripción de la carrera La Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, prepara profesionales altamente calificados, con una sólida formación académica, que responda a las necesidades de la empresa del siglo XXI, que les permitirá convertirse en líderes y agentes de desarrollo. El ingeniero comercial, se convierte en un profesional visionario, organizado, proactivo, emprendedor y socialmente responsable, cuyas decisiones se guían por sólidos principios humanos, éticos, morales y ambientales. Los conocimientos que recibe el alumno, a base de los modernos principios de la administración, lo preparan para gestionar las áreas de finanzas, marketing, administración, recursos humanos y producción que le permiten ejercer el liderazgo en sus actividades profesionales para enfrentar la realidad nacional e internacional de un mundo globalizado. Perfil profesional A partir de la Misión, Visión y Proyecto Educativo de la Universidad del Azuay, se definen las características de la carrera d Administración de Empresas y se propone el Perfil Profesional para el Ingeniero Comercial, cuya profesión involucra la Ingeniería en su concepción cuantitativa y su incursión en el campo Comercial y de Negocios en Empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, públicas o privadas para Administrarlas, o aportar al desarrollo de las mismas. La formación Básica y Especializada que recibe lo capacita de manera integral. Su preparación humanística, científica y tecnológica le permite estar habilitado para el uso simultáneo de variables económicas, políticas, sociales, ecológicas, administrativas y contables, con apoyo de la normativa legal, tecnológica e informática. Asumir una actitud de compromiso con el desarrollo de la organización que lo requiera, con una postura analítica, crítica, creadora y promotora y que su participación contribuya con alternativas de solución Ser capaz de interpretar la realidad de las estructuras históricas, sociales, económicas y políticas del país para aportar desde su campo de acción y conocimiento al cambio y desarrollo de esas estructuras.

Poner en práctica la ética, la moral, la justicia, la libertad y el respeto, para transmitir a los demás esas virtudes en base del ejemplo. Campo ocupacional El Ingeniero Comercial graduado en la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, estará en capacidad de ejercer las siguientes funciones y actividades de desarrollo profesional: Gerenciar una empresa, pequeña, mediana o grande. Pública o privada En el Sector Financiero: Administrar y dirigir el área financiera, así como proyectos de inversión de entidades públicas y privadas, locales y nacionales. En la administración del marketing y comercio exterior: Administrar y dirigir el área comercial de una organización. Diseñar programas de mercadeo y comercialización de bienes y servicios. Estructurar, analizar y realizar investigaciones de mercado. Manejar los conceptos, teorías y modelos aplicados al mercadeo a nivel nacional. Utilizar la tecnología informática, el diseño gráfico, el análisis, y la comunicación en los mercados nacionales e internacionales. Definir estrategias de publicidad, promoción, distribución y precios. En el área de emprendimiento Identificar oportunidades y emprender proyectos financieros y comerciales en escenarios nacionales e internacionales. Formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión. Evaluar y analizar resultados de gestión organizacional, rentabilidad, y productividad de procesos. En la Dirección y Administración de los Recursos Humanos Planificar, desarrollar y ejecutar con apoyo de los gerentes de línea, procesos de: selección, compensación, salarios, capacitación, evaluación, seguridad y bienestar de personas dentro de la organización. Desarrollar programas de motivación, liderazgo, comunicaciones y sistemas de información que involucren a toda la organización. En el área de Producción. Desarrollar procesos de investigación y desarrollo. Planificar ejecutar y controlar la producción. Elaborar planes agregados de producción y programas maestros de producción y preparar aplicaciones informáticas.

Contenidos de las materias .En la docencia Ejercer la docencia en establecimientos de nivel medio y Superior.

Psicología 2 Organizacional Administración ADMINISTRACION 4 II Administración 4 I AREA CONTABILIDAD Y FINANZAS AUDITORIA Y PROYECTOS MARKETING PRODUCCION Contabilidad General I 5 Contabilidad General II 4 TERCERO Materia H.Estratégica 4 y de Riesgos Administración Financiera I Auditoría de Gestión I 4 SEPTIMO Materia Gestión del Talento Humano II Administración Financiera II Auditoría Gestión II Elaboración de Proyectos H. Gestión del Talento 4 Humano I Adminis. Materia H. 4 SEXTO Materia H.MALLA CURRICULAR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL AZUAY 2008 PRIMERO SEGUNDO Materia H. 4 Contabilidad Administrativa I 4 Contabilidad Administrativa II 4 4 4 4 4 4 4 4 Fundamentos de Marketing Investigación Operativa Matemáticas III Matemáticas Financiera Microeconomía I 4 4 Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía 4 4 Investigación de Mercados Investigación y Desarrollo 4 4 Marketing Estratégico Administración de la Producción I 4 4 Administración de la Producción II 4 4 4 Gerencia de Calidad MATEMATICAS Matemáticas I 6 Matemáticas II 4 ECONOMIA Introducción a la Microeconomía Dereco Societario Estadística I Total Horas Ciclo Derecho Laboral y Seguridad Social Estadística II Total Horas Ciclo 5 Macroeconomía 4 4 4 5 Economía Internacional 4 DERECHO 3 4 Derecho Tributario 3 ESTADISTICA Horas Carrera 181 4 24 4 24 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo IDIOMA EXTRANJERO INFORMATICA PENSAMIENTO SOCIAL DE LA IGLESIA 25 Total Horas Ciclo 20 Total Horas Ciclo 28 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo GESTION AMBIENTAL (2c) MENTALIDAD EMPRESARIAL (3c) PRACTICA EMPRESARIAL (4c) GERENCIA PUBLICA MODERNA (2c) CONTROL INTERNO (2c) GOBIERNO CORPORATIVO (2c) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (2c) 20 SEMINARIOS OBLIGATORIOS EXPRESION ORAL Y ESCRITA I EXPRESION ORAL Y ESCRITA II DERECHO CONSTITUCIONAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION SOCIOLOGÍA ELECTIVAS . CUARTO Materia Comportamiento Organizacional H. 4 OCTAVO Materia Desarrollo de Emprendedores Finanzas Internacionales Gestión y Evalución de Proyectos Gerencia de Ventas H. 4 QUINTO Materia Planificación Estratégica Contabilidad Administrativa III H.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Administración Psicología Organizacional Administración I Administración II Comportamiento Organizacional Planificación Estratégica Administración Estratégica y de Riesgos Gestión del Talento Humano I Gestión del Talento Humano II Desarrollo de Emprendedores .

3. C. tipos de organización (conocimiento. Ciclo Comunes 2 Ninguno B. Emociones: definición. Teorías Thusrtone. UNIDAD 2: ASPECTOS CLAVES PARA EL ENTENDIMIENTO DEL SER HUMANO Personalidad: definición. causas y consecuencias. Dictar clases magistrales sobre temas claves de la asignatura. teorías humanista.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA Conceptos: psicología. . estructura.. explicación de las generalidades de Gardner y sus inteligencias múltiples con el desempeño laboral. 2. emociones primarias. construcción interna y externa. pilares del autoestima laboral. inteligencia emocional. moderna y post moderna) campo de acción de la psicología organizacional. psicología organizacional.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Introducir al estudiante conocimientos de la psicología organizacional. Gardner. secundarias. definición. Catell. complejas. Estrés labora:. rasgos. clasificación. clasificación. Objetivos Específicos: 1. características de la personalidad y su relación con las funciones y responsabilidades laborales. Formular interrogantes a los estudiantes con la finalidad de involucrar en la asignatura. Fortalecer y apoyar las investigaciones teóricas y prácticas sobre temas relacionados con la actividad psicológica en la organización..UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Psicología Organizacional (CAD0013) 1er. psicodinàmica. aspectos para evitar el estrés. tradicional. Inteligencia: definición. enfocado al trabajo con los individuos y equipos humanos. UNIDAD 3: PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autoestima en el trabajo: definición. organización.

El comportamiento del individuo en las organizaciones”. Desindividualizacion.. 2002. clasificación de tipos de adictos. 7. Editorial Pearson. la adicción como producto de una neurosis de autorrealización. “PSICOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO”. Ricardo. Editorial Océano. MUCHINSKY. Adrián. Pautas para superar el mobbing. Edición Décima. consideraciones generales. VARIOS AUTORES. rasgos y características del adicto al trabajo. México. BLUM. Editorial Mc Graw – Hill. Edgar. Iñakiu.. 2001. 3. 2002. Enciclopedia de la Psicopatología General. Edición Primera. definiciones. Edición Primera. John.. Zabala. “PSICOLOGIA” Editorial Prentice-Hall. UNIDAD 4: ACOSOS PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO “MOBBING” Definiciones. Edicion primera. “ESTRÉS LABORAL Y SALUD”. España. Editorial Sal Terrae Santander. BUENDIA. 1997. Consecuencias: Físicas y psíquicas. Stphen. COMPORTAMIENO ORGANIZACIONAL. Maisto. DAVIS. 6. Sexta edición Editorial Thomson Learning. 4. MORRIS. 5. 1998. México 1982 8. ocio social. NEWSTROM.. México. Keith.Influencia del grupo: Frustración – agresión: Trastornos alimenticio:. 2. Edición Segunda. Estrategias y características utilizadas para someter a las victimas de acoso laboral. TORO. Agresión Innata y adquirida. Editorial Tinterilla. 3ra Edición. “MANUAL DE PSIQUIATRÍA”. Fases del acoso laboral en la organización.. SCHEIN. Colombia. Impresión Madrid – España 2004. “PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN”. México.Comunicación organizacional. facilitación social. Editorial Oxford University Press. síntomas y consecuencias. 1993. definición de anorexia y bulimia. Adicción al Trabajo: tipos de grupos.BIBLIOGRAFIA: 1. D. Corporación para Investigaciones Biológicas. ROBBINS. características psicológicas de la victima y del hostigador. 10. causas. Octava edición. Editorial Pretice-Hall. Editorial Biblioteca nueva. tipos de agresión. España 1999 9. PIÑUEL. “PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. “PSICOLOGIA INDUSTRIAL”. concepto. “MOBBING”. España 2000 . Milton. España. FURNHAM. Paul. tipos de frustración. Impresión México 1998. José. “COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO”.

4 ¿Qué es una organización? ¿Quiénes son administradores? ¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? LAS ORGANIZACIONES Y LA . . de tal manera que los estudiantes de la materia de Administración de Empresas tengan una clara visión para afrontar los retos del mercado competitivo. es necesario que los conocimientos deben ajustarse a la competitividad mundial. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN: 1.La Cultura Organizacional y el ambiente .Diseño Organizacional 3.1 1.Herramientas y técnicas de la Planificación . aplicando eficazmente las funciones administrativas: Planeación y Organización. Realizar investigación en empresas de la localidad sobre aplicaciones de temas tratados.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración I (CAD0032) 1er.Diseño Departamental . 2.Organización . Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los temas de: .Responsabilidad social y ética administrativa .La Administración ayer y hoy . Objetivos Específicos: 1.Nuevas Empresas .2 1. Ciclos Comunes 4 Ninguno B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Dadas las connotaciones modernas de la globalización.Administración Internacional .Fundamentos de la Planificación .Toma de decisiones .3 1.Introducción a las Organizaciones y la Administración. Establecer la importancia de la aplicación de las funciones administrativas en las unidades económicas. cuyo objetivo se orienta a proporcionar calidad total a los productos y servicios.

CAPITULO 7: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN: 7.4 2.5 6.2 6.1 El gerente ¿omnipotente o simbólico? 3.1.3 El ambiente CAPITULO 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA: 4.3 2.7 ¿Es universal el trabajo del gerente? ¿Porqué estudiar administración? Caso para estudio.1 5.2 2. CAPITULO 2: LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY: 2.6 1.3 Presupuesto de Compras .8 Antecedentes históricos Administración científica Teóricos de la administración general El enfoque cuantitativo Comportamiento organizacional Teoría de sistemas Teoría de contingencias Revoluciones actuales y futuras CAPITULO 3: LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL AMBIENTE: 3.2 Presupuesto de Caja o Cash Flow.4 4. 7.6 ¿Qué es la responsabilidad social? Responsabilidad social y rendimiento económico Administración basada en los valores La administración se vuelve mas consciente del medio ambiente Etica administrativa Caso para estudio TOMA DE DECISIONES: LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE: CAPITULO 5: 5.5 1.3 4.2 La cultura de la organización 3.7 La definición de planificación Propósitos de la planificación Planificación y rendimiento Tipos de planes Planes estratégicos.4 El proceso de la toma de decisiones La presencia profunda de la toma de decisiones El gerente como persona que toma decisiones.3 6.5 2.2 5.1 6.3 5.7 2.1 Técnicas para evaluar el ambiente 7.6 6. Planes tácticos Factores de contingencia en la planificación Caso para estudio.1 2. Planes operacionales.4 6.2 4. CAPITULO 6: FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN: 6.5 4.1 4. Caso para estudio.6 2.

1 9.1 10.2 10.5 10.4 10.7 Fundamentos de la organización Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Amplitud administrativa Centralización y descentralización Caso práctico CAPITULO 11: DISEÑO DEPARTAMENTAL 11.7.3 8.8 8.9 8.6 10.7 11.1 8.3 11.2 8.3 Herramientas de planificación operacional CAPITULO 8: ADMINISTRACION INTERNACIONAL 8.11 El ambiente global La unificación europea La cuenca del Pacífico América del Norte El resto del mundo Modo de ingreso: Exportar Otorgamiento de licencias Franquicias Alianzas estratégicas Trabajo de investigación CAPITULO 9: NUEVAS EMPRESAS 9.2 9.4 Presupuesto de Ventas 7.2 11.1 Diseño mecanicista y organizaciones burocráticas 12.10 8.4 8.5 9.7 8.5 11.5 8.6 Emprendedores independientes El papel del ambiente económico ¿Qué negocio debe usted comenzar? ¿Qué se requiere para ser triunfador? Riesgos de los emprendedores Emprendedores internos CAPITULO 10: ORGANIZACIÓN 10.3 9.6 8.3 10.6 11.9 Cuatro pasos tradicionales para organizar Enfoque funcional Enfoque divisional Enfoque matricial Enfoque de equipos Enfoque de redes Organizaciones híbridas Organizaciones virtuales Caso práctico CAPITULO 12: DISEÑO ORGANIZACIONAL 12.4 11.2 Diseños orgánicos y organizaciones adaptables 12.4 9.3 Factores que afectan al diseño organizacional .8 11.1 11.

año 2004. -Snell Scott A. año 2005. Administración Estratégica. Jr. 13ª edición. Tercera Edición.. Editorial Mc Graw-Hill.4 ¿Quién determina el diseño organizacional? 12. año 2006.. Administración (Un nuevo panorama competitivo).. THOMPSON. Sexta Edición.Strickland A.J. Administración (Proceso Administrativo). Editorial Mc Graw-Hill. .12. Idalberto. CHIAVENATO. México. México. Editorial Mc Graw-Hill. Colombia. Thomas S.5 Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • BATEMAN. Arthur A.

Proceso de la comunicación. Cimentar las bases teóricas del proceso administrativo b. Falta de coordinación c.. . Falta de control 2. con la debida dirección de un instructor que controle a grupos c.. Asegurar la comprensión de los conceptos en la practica c. Identificación correcta de los problemas de la empresa 2. La dirección y las personas c. 1. Analizar situaciones reales. se trata de cursos concordantes que recogen conceptos actuales para ser aplicados a situaciones reales que hoy enfrentan las empresas. Los contenidos y prácticas deben dotar al estudiante de criterios suficientes para tomar decisiones en un ambiente competitivo. Inadecuada planeación b.DIRECCION: LA INFLUENCIA Concepto de dirección Estilos de dirección: a. En el aspecto teórico a. busca dotar al estudiante de administración de los elementos básicos sobre la forma en la cual los administradores de las empresas actúan prácticamente y coordinadamente en un medio ambiente. Proponer soluciones factibles a situaciones reales nuestras C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. 4 Administración I (CAD0032) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El curso de Administración II. En esta medida se busca hacer del mismo curso práctico pero sustentado en bases teóricas.PROBLEMAS EMPRESARIALES MÁS FRECUENTES Problemas de la organización: a. Teoría X y Teoría Y b. Objetivos Específicos: 1. Comunicación. En el aspecto práctico a. Aplicar a la realidad los conceptos que se discuten b.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración II (ADE0042) 2do.

Conocimiento i. 1) Autoritaria 2) Conducta de apoyo 3) Conducta participativa 4) conducta de logro c. Riesgo g. Conducta de liderazgo. La direcciones en la negociación. g. e. Poder de percepción m. i. Los diez mandamientos de la buena comunicación.:-éxito por éxito. Canales informales de comunicación Comunicación en equipo Formación de equipos de trabajo Coordinación de actividades Reuniones de jefes departamentales Reuniones entre equipos de trabajo Manejar y resolver conflictos internos en una empresa Practicas: conflictos típicos…. h. j. Capacidad para recompensar o castigar k. 2) Dar poder 3) Dar ejemplo 4) Trasmitir sentimientos de construir catedrales 5) Desarrollar canales de comunicación 6) Transformarlos en aventureros.CONTROL a. El poder de las alternativas e. El poder de relación. Experto j.-Concesiones n.(VIDEO) d. Comunicación descendente. Comunicación horizontal.y sus soluciones Liderazgo: a. Concepto de control b. 7) Mantenerles en contacto con los clientes. Sin motivación del personal no hay empresa. El proceso de control 1) Establecimientos de objetivos o estándares de desempeño: . 8) Lanzar un gran plan de desarrollo humano r. ¿Qué es motivar? p. f. Comunicación ascendente. Concepto de liderazgo b. Motivación en las organizaciones: o. Canales formales de comunicación. Poder de legitimidad f.d. Ocho concejos básicos: 1) Otorgar incentivos financieros. ¿Por qué trabaja la gente en el Ecuador Caso Práctico: 3. Poder del tiempo l.. Comunicación organizacional. Compromiso h. q.

Charles Wenkel. Nombre del Libro: Administración en Los nuevos Tiempos.. Certo Nombre del Libro: Administración Moderna. c.Controles Estratégicos: 1) Balances e información financiera 2) Control de las ganancias y perdidas 3) Control presupuestario 4) Contabilidad de costos 5) Controles operacionales 6) Disciplina 7) Control de inventarios 8) Programación just in time 9) Planeamiento de requerimiento de materiales 10) Control de calidad 11) Conflicto de autoridad: principio de unidad de custodia 12) La ejecución: procedimientos administrativos Caso practico. • Diferencia entre objetivo y análisis de puesto. Editorial: Prentice Hall.• Fundamentos de los objetivos. Autores: Samuel C. Editorial: Prentice Hal Hispanoamérica S. Nombre del libro: Administración (sexta edición) Impreso: México.F. • Estratégicas de los de implementación de los objetivos. Impreso: Colombia. • Mecánica de funcionamiento de los objetivos. D). Tipos de control. Impreso: Colombia. 4) Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades. BIBLIOGRAFIA: Textos Guías: • Autores: James A. Stoner. Características del control d.A. Editorial: Mc Graw Hill. 2) Evaluación o medición del desempeño actual. • Falta de parámetros. Autores: Adalberto Chiavenato. • • . 3) Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos.

hipótesis. Comprender las herramientas de diagnóstico de satisfacción laboral. causalidad.10.9 Perspectiva histórica del Comportamiento Organizacional 1. y en las organizaciones en general.11 Aplicación de las Teorías Comportamiento Organizacional: Teoría X y Y de McGregor. moderadora). Relacionar el comportamiento organizacional con aspectos generales del desarrollo organizacional.8 Qué es el Comportamiento Organizacional 1. experimentos de laboratorio. de apoyo. importancia y aplicaciones de la Administración de Empresas. 3. Herzberg. correlación 1. encuestas en campo. colegiado y sistémico. Modelos autocrático. dependiente. CAPITULO II: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS: . 1.10.3 Variables más comunes en los estudios de CO: productividad. Objetivos Específicos: 1.12 Técnicas de investigación: estudios de caso. Entender las actitudes de los empleados y sus efectos en la organización. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. Mcleilan. 4. ciudadanía organizacional. Describir los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional. 4 Administración II (ADE0042) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Estudiar y analizar los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y una visión del concepto. Teoría Z.10.10 Métodos para investigar el comportamiento organizacional 1. satisfacción laboral 1. rotación.1 Observación 1. objeto de estudio. experimentos de campo.2 Método experimental: variables (independiente. ausentismo.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Comportamiento Organizacional (ADE0052) 4to. especialmente aquellos relacionados con el comportamiento individual y grupal 2. de custodia.

antigüedad). evaluación del desempeño. tamaño del grupo. puntos de vista en los conflictos. estructuras de autoridad. 5. CAPITULO III EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONES: INDIVIDUAL Y SU INFLUENCIA EN LAS 3. 2. estilo servicial. 3. 2. rotación.2.1. género.11 Satisfacción laboral: individual y de grupo. 5. 4. aprendizaje social.11. 2. el efecto de cascada. 2. 4.5 Aprendizaje: condicionamiento clásico y operante. entorno físico. 4. modelamiento. habilidades físicas e intelectuales.6 Percepción: conceptos básicos.6 Niveles de conflictos: Intrapersonal e interpersonal.7 4. estereotipos. Formas de conflictos.9 Actitudes: concepto y formación. 2. roles. resultados entre culturas. otros efectos. influencia en procesos organizacionales como selección.4 Características biográficas en el medio laboral (edad. compromiso con el trabajo y satisfacción laboral: ejemplos de actitudes en el medio laboral. entrevistas y grupos focales. distribuidor. Grupos: diferencias fundamentales.12 Efectos de las actitudes de los empleados: rendimiento. satisfacción laboral y satisfacción de los clientes. error de atribución fundamental.8 4. ausentismo y atrasos. CAPITULO IV: GRUPOS Y EQUIPOS: 4.11 Equipos vs. programas de refuerzo en el entorno laboral.14 Estudio de la satisfacción en el trabajo: uso de encuestas.13 Expresión de la insatisfacción de los trabajadores. atajos frecuentes para juzgar a los demás (percepción selectiva. factores que influyen en la percepción. robos. CAPITULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: . estado civil. 5. colaboraron y compromiso.7 Estilos del manejo de conflictos: Evasión y compulsivo. Efectividad de los diversos estilos. uso de la información de los resultados. Condiciones externas impuestas sobre los grupos: estrategia.5 Administración de Conflictos. violencia. efecto de halo. normas.8 Negociación en el manejo de conflictos: Tipos básicos de negociación: integrador. CAPITULO V: CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN: 5. teoría de la atribución. global y multidimensional.9 Definición y clasificación de los grupos (formales e informales) Etapas del desarrollo de los grupos. efecto pigmalión). reglas y procedimientos.1 Ingredientes para crear equipos eficaces.10 Estructura grupal: liderazgo formal.10 Compromiso organizacional. sinergia grupal. 5. intragrupos e intergrupos.9 Negociación entre culturas. efecto de contraste. 3. tipos de equipos. proyección.

2004 French Wendell. 6. Thomson. 2da edición. México. Prentice Hall. Quinta edición. Primera edición. historia. Buenos Aires. Prentice-Hall.6. 6. 8va edición. 1999 Gordon Judith. 6. México 2003. Equipos y trabajo en equipo. México 1997. Mc Graw Hill. México. 11va edición. México 2003 Dubrin Andrew. 10ma edición. acción y administración del programa. D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • Davis Keith. Prentice Hall.O. diagnostico. Hellriegel et al. Sengel Peter “La Quinta Desciplina en la práctica”. “Comportamiento Organizacional”. 5ta edición. Thomson. Robbins Stephen. “Comportamiento Organizacional”.”Desarrollo Organizacional”.11 Modelos mentales: estrategias para trabajar con modelos mentales. “Comportamiento Organizacional”.9 Teoría y Administración del Desarrollo Organizacional: Modelos y teorías del cambio planificado. 2006. . “Fundamentos de Comportamiento Organizacional”.8 Campo del desarrollo organizacional: conceptos. 1996. México.10 Administración del proceso de D. teoría de los sistemas. Granica. “Comportamiento Humano en el trabajo”.

4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: La materia estará encaminada a dotar al estudiante de fundamentos y herramientas que le permitan desarrollar estrategias integrales para una empresa o proyecto. Finanzas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Planeación Estratégica (ADE0062) 6to.1 Planificación y Administración Estratégica..2 2. Recursos Humanos.4 Modelos de Planeación Estratégica CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL ENTORNO: 2. siempre apoyados en la VISION y PENSAMIENTO SISTEMICOS..5 2.4 2. bajo el enfoque de Cadena de Valor de Porter.. 1..2 Estrategia Competitiva: Conceptos y Evolución. Ajuste entre el Entorno y la Organización. etc. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I INTRODUCCION: BASE CONCEPTUAL: 1. Oportunidades y Amenazas del Entorno GLOBAL. Orientaremos al estudiante hacia la comprensión de la dinámica que se genera en la interrelación de una empresa con su entorno y mercado.LIDERAZGO ESTRUCTURAL.Recursos.Análisis Interno.. .3 2...Fortalezas y Debilidades.Estructura Organizativa.6 El análisis del Entorno en los países en Desarrollo.1 2. 1. Oportunidades y Amenazas del Entorno NACIONAL.Enfoque de Cadena de Valor. Objetivos Específicos: Esta materia deberá ayudar al estudiante a desarrollar competencias pertinentes al arte del PENSAMIENTO ESTRATEGICO y a visualizar la empresa como un sistema integral en el cual se da una sinergia de las diferentes áreas funcionales y disciplinas administrativas como son Mercadeo.Cultura Organizacional.-Análisis Financiero. Producción.Oportunidades y Amenazas del Entorno SECTORIAL. Etapa Analítica..3 Proceso de Administración Estratégica 1. Reacción de las empresas ante el entorno.

. Palom. CASES. LA ESTRATEGIA en el panorama del negocio. México. Pankaj.-Benchmarking D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • Ghemawat.Objetivos ESTRATEGICOS y operacionales. Mac. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES. David / Ghenmawat.. 1992.. 2000. Editorial Libro Libre. Porter. Marín..Objeto Social vs. Marín. Nicolas / Ketelhöhn.9 Etapa de Ejecución : Administración por objetivos.Valores y Principios. Editorial Harvard Business School Press.. Implementación de la Estrategia. 1998. Editorial Harvard Business School Press. Segunda Edición. 2. Eduardo.Fusiones.Estrategias Genéricas. Heinz. Graw Hill. INDUSTRY ANALYSIS: UNDERSTANDING INDUSTRY STRUCTURE. James.. Traducción Carlos Ganzinelli. Nicolas / Montiel. Colombia 1996. 25° Edición. 1987...11 Estrategia de Inversiones. INVERSIONES ESTRATEGICAS: UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL.. 1° Edición. Prahalad. Edición.Sistemas de Control Estratégicos. Editorial Harvard Business School Press. K. Adriá de Gispert Ramis. Koontz. 3° Edición. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UN ENFOQUE INTEGRADO. The Portable MBA in Strategy.. Editorial Willey. Editorial Libro Libre. Hill. . ESTRATEGIA: DISEÑO Y EJECUCIÓN. Kaplan. Traducción Complejo Editorial Continental. Michael. Werner.El papel de la empresa en el Desarrollo Humano.. PALNIFICACION ESTRATEGICA. THE STRATEGY PROCESS: CONCEPTS..Alianzas Estratégicas. 11°. ESTRATEGIA COMPETITIVA. ADMNISTRCION UNA PERSPECTIVA GLOBAL. David. COMPETING FOR THE FUTURE. Robert / Norton.AREAS CLAVE DE RESULTADOS. Bernal. España.Adquisiciones. Traducción Magali .Visión. Traducción Complejo Editorial Continental. Costa Rica. España. Traducción Adelaida Santapau. / C.2. Harold / Wehrich. G.. 15° Edición. Robert / Norton. 1994. México.Sistemas de Información Gerencial. CONTEXTS. Mc.2.. Editorial Harvard Business School Press. Porter. Graw Hill.Factores Críticos de Éxito.2.Planes Funcionales y Operativos. 1994.7 Etapa Filosófica. Costa Rica 1994. 2.ACTORES CRITICOS DE ÉXITO. Misión. Hamel. 2° Edición. David.8 Etapa de Formulación o Diseño Estratégico. Michael. Kaplan. Henry / Bryan. 1992. Collis. 1997.10 Etapa de Control. Mintzberg. 2000. COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Graficas Revenaque/1991.Táctica. Charles / Jones Gareth. Editorial Harvard Business School Press. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD). Francisco Javier.Balanced Score Card. Pankag. Prentice Hall /2000.

4 1. en particular. Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo.2 2. Trabajo en Grupo (Investigación sobre la Personalidad). y los estudiantes de Gestión del Talento Humano.Capacitación del personal. ARH Como Responsabilidad de Línea y Función Asesoría (staff).5 1. Proceso de la Gestión del Talento Humano.Reclutamiento y selección de personal.1 2.6 Contexto de la Gestión del Talento Humano. Objetivos de la Gestión del Talento Humano.3 1. Objetivos Específicos: 1. 2. . Establecer la importancia del talento humano en las organizaciones.2 1. . CAPITULO 2: DESCRIPCIÓN DE CARGOS 2. . . Practicar los conocimientos impartidos en las empresas de Cuenca.Gestión del talento humano. tengan un concepto más estratégico de la Administración de Recursos Humanos en las organizaciones. Ciclo 4 Planificación Estratégica (ADE0062) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración. en general. con énfasis en la Gestión del Talento Humano.Evaluación de desempeño.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano I (ADE0072) 6to.3 Introducción Cartilla de Instrucciones Formato de Descripción CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL .Gestión por competencias. 3.1 1. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: .

2. Impreso en México. Horacio. Evaluación de los Resultados de Entrenamiento Desarrollo de personas CAPÍTULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS 5.. 243 páginas. de C. de C.5.3. 360 p. 2007.2. 2005.3 4.3 Introducción Reclutamiento de Personas Reclutamiento Interno y Externo Técnicas de Reclutamiento Externo Selección de Personal Recolección de información sobre el cargo Técnicas de Selección de Personal La Contratación e Inducción CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE PERSONAL 4. Impreso en Colombia.2 Modelo de Gestión Por Competencias 5.1 3.3. Octava Edición. Germán Alberto. Gary. El Ciclo del Entrenamiento.2 3. Impreso en México. 473 páginas.V.1 3.5 Conceptos Básicos La Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño La Comisión del Desempeño Objetivos de la Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación de Desempeño CAPÍTULO 5: ENTRENAMIENTO 5. 2001. noviembre 2004. Indicadores de necesidades de entrenamiento. 5) ALLES. enero 2004.4 4. Administración de Personal. Administración de Recursos Humanos.A.2 3. Impreso en Argentina.2 3. Adalberto.5. 500 páginas.5. Gestión del Talento Humano. 728 páginas.V. Lyly Solano Arévalo. S.A. Idalberto. Martha. Villamizar. Técnicas y de Gestión D) BIBLIOGRAFÍA: 1) CHIAVENATO.2. Impreso en Argentina.1 3. .3 3. Granica.5.3. 3) DESSLER. Mascaró.1 Competencias Psicológicas. Microsoft.4.1. Pilar. Desarrollo del Talento Humano por Competencias.Entrenamiento del personal. 2) CHIAVENATO.2. Octava Edición.2 4.3.3. Administración de Recursos Humanos con Access y Excel.. 4) GAITO.5. Litográfica Ingramex S.1 Introducción 5.1 4. Pearson Educación de México.

1 1. La cadena de valor: de Mckinsey y de Porter. 5.2 1. CAPÍTULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA.4 1. 9. a fin de evaluar los riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos. Evaluar la efectividad de controles existentes y potenciales para mitigar su impacto. La planificación estratégica. Nivel 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo en las organizaciones.8 Generalidades. 6. se obtiene por su habilidad para lograr los objetivos y evitar los riesgos. Ponderar el riesgo inherente en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. Las cinco fuerzas del poder. Desarrollar programas ERM (Enter prise Risk Managemen) o administración de los riesgos empresariales. Objetivos Específicos: 3. Las estrategias empresariales. Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica. .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) 6to. Aplicaciones prácticas a empresas de la región y País.5 1. 8.6 1. 7. Perspectiva estratégica de sistemas. un conjunto de acciones en forma estructurada e integral con el objeto de identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos. Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales y las medidas de tratamiento (planes de acción) para mitigarlos. 4. Conocer las metodologías para identificar los riesgos estratégicamente relevantes asociados a los objetivos de las organizaciones. El análisis FODA. El resultado final de una organización con un buen gobierno corporativo. Formular los mapas de riesgos aplicados a empresas de la región y del País. con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder con eficiencia a las amenazas.3 1.7 1.

1 5.5 5.3 4.1 3.1 2.4 2. La gestión de riesgos. Beneficios. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 4: 4. Calificación en el método matriz de vulnerabilidad. b. Evaluación independiente . Métodos de identificación. Prevenir.2 4. Calificación en el método matriz de control. c.1 4.5 2. Monitoreo de los riesgos.2 5. Responsables. Propuesta de tratamiento de los riesgos en el método RISICAR.2 6. Objetivos.6 5.2 3. Retener. Proteger o mitigar.3 3. Definiciones. Matriz de control.3 6. Aceptar.1 6.4 4.6 Métodos de calificación de riesgos.3 5. Tipos de riesgos.5 4.4 3.4 Diseño de políticas de administración de riesgos. CAPÍTULO 5: MEDIDAS DE TRATAMIENTO DE RIESGOS 5. Métodos de evaluación de riesgos en cada uno de los métodos.5 Herramientas de identificación. Diseño de controles. Análisis de vulnerabilidad. Método Septri.CAPÍTULO 2: EL RIESGO EMPRESARIAL 2. CAPÍTULO 6: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE TRATAMIENTO 6. Transferir.2 2. Calificación en el método FISICAR. Autoevaluación de la administración de riesgos.6 2. Etapas CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3. El método RISICAR. Implementación de las medidas de tratamiento MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 6: a.4 5.7 2.3 2. Consideraciones en el diseño de medidas.7 Evitar.8 Antecedentes.

fondo editorial Universidad EAFIT.1 8. Mapa de riesgos estratégicos. BIBLIOGRAFIA: • • MEJIA Q. ECOE ediciones.2 8. Rubi.4 8. ESTUPIÑAN G.3 8. Mapa de riesgos operativos. Responsables. primera edición.7 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS Concepto.6 8.5 8. primera edición. Bogotá. Mapa de riesgos en el método RISICAR. .CAPÍTULO 7: 8. Rodrigo. Beneficios. Aplicación práctica del proceso de administración de riesgos D). mayo 2006. Administración de Riesgos. agosto 2006. un enfoque empresarial. Administración o Gestión de Riesgos.

Objetivos Específicos: 1. la Ley de Servicio Civil y el Código de Trabajo. y la Universidad. Generar una expectativa de remuneraciones en una organización en función de el valor que agrega o aportan con su trabajo las personas.Características e importancia.1.2.La Administración. • La Compensación de Personas.2. Métodos de Descripción de Puestos.4. 2. Aplicaciones Prácticas.1.3. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: • Descripción y Análisis de Puestos. • Procesos Fijos y Procesos Variables de Remuneraciones. Establecer la importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones.1.3. Ejemplos y Prácticas. Estructura del Análisis de Puestos. 3.1. CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS: 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano II (ADE0082) 8vo. La Compensación de Personas.2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I: GENERALIDADES: 1. los Contratos Colectivos. tengan un conocimiento teórico – práctico sobre la participación de las personas en las Organizaciones y su contribución para el desarrollo de las mismas. y la Ley de Educación Superior. CAPÍTULO 3: COMPENSACIÓN DE PERSONAS: . 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración de Recursos Humanos.2.2. La Administración de Sueldos y Salarios en el Sector Público y en el Sector Privado.

Determinación de Salarios mediante la Ecuación de la Línea Recta 5. . Gestión del Talento Humano.2. Aplicaciones Prácticas.3. 4.Investigación de Salarios en el mercado.3.3. 4.. 5.6. Gary.4. Los Incentivos Salariales.3. Lyly Solano Arévalo. Impreso en Colombia.Método de Jerarquización.1. WERTHER. CAPÍTULO 6: INCENTIVOS SALARIALES: 6. 475 páginas. Colombia..2.Aplicaciones. Nelson.A.6. 3.. Mc Graw-Hill. CHIAVENATO. D) BIBLIOGRAFÍA 1.4. Germán Alberto. de C.. Mascaró. Jr KEITH DAVIS. 4. DESSLER.1.5.3.1. Administración de Personal.4. La Clasificación de los Salarios.2.Procesos Flexibles de Remuneración.3.1.Aplicaciones Prácticas.VARGAS MUÑOZ.. Administración de Personal y Quinta Edición. 4.- Factores para la Determinación de la Remuneración.Método de Graduación. 4.. CAPÍTULO 4: VALORACIÓN DE PUESTOS: 4.La Valoración de Puestos. enero de 2004.. Pearson Educación de México. Idalberto. Octava Edición. 5. Aplicaciones Prácticas.3.3.. 4. CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE SALARIOS: 5. S.. Pilar. Villamizar.2. Impreso en México.5.Determinación de las Categorías de los Puestos. Procesos Fijos y Procesos Variables de la Remuneración.6.. 4.Procesos Fijos de Remuneraciones. 1994.V..WILLIAM B. Administración Moderna de Sueldos y Salarios. 5. Aplicaciones Prácticas sobre estos procesos. marzo 2002 6. 2001.. 728 páginas.Estructuración de Salarios con el Valor del Punto.Método de Puntos. 3.

3) 4) 5) C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I CREACION DE EMPRESAS: 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Desarrollo de Emprendedores (ADE0092) 9no. proveedores.14 1. Analizar las etapas y componentes del establecimiento de una nueva empresa.16 1. para que este documento empresarial tenga las características que lo vuelvan atractivo a los diferentes lectores que pueda tener (inversionistas.15 1. ambientales y sociales. identificación de fuentes de financiamiento adecuadas y redes de apoyo. 4 Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Sentar las bases y desarrollar el conocimiento necesario para que los participantes comprendan el proceso de creación de nuevas empresas y se incentiven para crear una microempresa que les permita experimentar la complejidad de lo que significa ser emprendedor en una escala menor para que vayan superando los temores y las trabas mentales que les han impedido convertirse en empresarios. así como los aspectos éticos. Objetivos Específicos: 1) 2) Entender el significado de ser emprendedor (entrepreneur) y el desarrollo del espíritu empresarial (entrepreneurship).17 Introducción al proceso básico de creación de una empresa. desde la generación de múltiples ideas creativas y la evolución de estas hacia bienes y servicios innovadores que satisfagan necesidades reales del mercado. ¿Qué es emprender? Entrepreneurship Actitud emprendedora Características del Inversionista. accionistas. etc. el Inventor y el Gerente . instituciones financieras. se busca relacionar el desarrollo socioeconómico del país con la capacidad de sus instituciones y su gente para emprender.13 1. clientes. reconociendo en el camino que la iniciativa para lograr que las cosas se hagan constituye una de las claves del éxito empresarial.) Complementar el proceso de creación del nuevo negocio con su correcta administración. Además. Desarrollar los diferentes elementos que comprenden el Plan de Negocios. Aportar criterios de orientación al alumno y a la Universidad sobre como conducir la educación empresarial.

8 La Empleomanía. 3. Como iniciar su negocio sin mucho dinero.14 Creatividad – Invención – Innovación. 2.12 Introducción a los modelos de negocios. 3. 4.12 5. Evaluación). 3.10 5.19 ¿Cómo estimular la actitud de emprendedor en entornos competitivos y fragmentados.20 Intrapreneur: El Empresario Interno. 4. CAPITULO VI: CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSO: 6.7 La Cultura del Espíritu Empresarial. 2. . Bienestar y Satisfacción. 4. CAPITULO IV: CREATIVIDAD E INNOVACION: 4. Presentación: Desarrollo y Sustentación de la Oportunidad de Negocios.18 Características del emprendedor.11 Ventajas Competitivas: Modelo y Etapas ¿Como pasar de una etapa a otra? 3.9 Proceso de Generación de Valor y Gestión de Desarrollo.10 Entrepreneurship.12 Nuevas Empresas: Empleo. 6. 2. capitales de aventura.21 Charla: Emprendedor invitado CAPITULO III ENTREPRENEURSHIP Y DESARROLLO SOCIOECONOMICO: 3. ángeles inversionistas.15 El tabú del financiamiento. el Desempleo y Subempleo.14 Modelos que crean valor.16 ¿Cómo es el Proceso de Emprendimiento? 2. Competitividad y Desarrollo Socioeconómico.12 La Creatividad: Valioso Poder Humano.15 Barreras de la Creatividad. 6. 6.11 5.17 Clasificación de las Empresas por su Nivel de Innovación.18 Origen de las ideas e ideas creativas para transformar modelos de negocios en el siglo 21 CAPITULO V: APOYO AL EMPRENDEDOR: FINANCIAMIENTO E INCUBACIÓN: 5. Visita Empresarial a las instalaciones de INNPULSAR.14 5. Incubación de empresas. 3.17 Pensamiento estratégico que alinea el emprendimiento 2. 2.13 Definición. 4.16 La Innovación: Fuentes básicas según Peter Drucker.15 Características del Espíritu Empresarial.13 Creatividad=f(Conocimiento.15 Ventaja Competitiva a través del modelo de negocios. Imaginación. Formas de financiamiento por épocas de la empresa.CAPÍTULO II ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRENDEDOR: 2.13 5. 4. 4.

El Proceso de Investigación y Análisis de Resultados. CAPITULO VII: INVESTIGACION Y MERCADEO: 7. PRODUCCION Y LEGALIZACION: 8. 10. El servicio al cliente. Entorno y Demanda que no hayan sido fragmentados o atomizados. 7. 7. Diferenciación de las operaciones. 9. CAPITULO X: ARRANQUE DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS: 10.13 Plan de RRHH: Puestos de Trabajo.14 Plan de Producción: Fases del Proceso de Producción.11 EXAMEN FINAL: RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL. D) BIBLIOGRAFÍA: 9.10 Preparación de la Ruega de Negocios Virtual para Consecución de Inversionistas.6 Investigación de Mercados.16 Plan de Legalización: Tramitología y principales alternativas de constitución de empresas dependiendo el sector industrial. 10. 8.7 . 10.16 Introducción al Plan de Negocios: Cinco grandes preguntas que contesta el Plan de Negocio.7 Plan de Mercadeo: STP focalizado en el emprendimiento o nueva empresa a ser explotada. Almacenamiento y Flujo de existencias. Contratación. CAPITULO IX: ETAPA FINANCIERA: Plan de Inversión. 8. 9. 7.5 Investigación de Mercados: Análisis de Sector. Selección.12 TRABAJO FINAL: ENTREGA DE PLAN DE NEGOCIOS.9 Plan de Financiación: Fuentes emergentes y Negociación con Entidades Financieras.15 Plan de Producción: Plan de Compras.6. 10. Motivación y Capacitación en un modelo de empresa que busca revolucionar el sector industrial.8 Plan de Mercadeo: Variables tácticas que alinean la estrategia emprendedora en el mercado con las necesidades y deseos reales de los potenciales clientes. CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS.12 Importancia del Desarrollo del Talento Humano y la Cultura Organizacional en los procesos de emprendimiento. 9. Localización.8 Plan de Financiación: Mitos y Evaluación de las Necesidades Reales de Financiación. Control de Calidad.10 Elaboración y análisis de las principales herramientas de control financiero estratégico aplicado a la gerencia de emprendimientos. 6. 8. Fases del proceso de Servucción.8 Consolidación de la empresa y Conclusiones. modelo de empresa y beneficios para el emprendedor.9 Análisis del Plan de Negocios: Consideraciones Especiales.17 Etapas a seguir de un Business Plan (advertencias y errores comunes). 8. Inversiones y Amortización según el sector industrial y la capacidad de generar ingresos del modelo de empresa.

Edición. Décima Edición. Collins y Jerry I. Grupo Editorial Norma. Porras – Empresas que perduran (Built to last).TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Julio Flores Andrade – Cómo crear y dirigir las nueva empresa. Mc Graw Hill. (FB) Autores Noruegos – Funky Business: El talento mueve el capital.sena. Mc Graw Hill. 2005 Kenichi Ohmae – La mente del Estratega.edu.B. (EQS) Jim Collins – Empresas que sobresalen. Pretince Hall. Colombia.icesi.net Página Web www.T. Así mismo se recomienda las siguientes revistas y portales de Internet como fuentes de información suplementarias: Revista Soy Entrepreneur Revista America Economía Revista Gestión Página Web www. Madrid – España. Tercera Edición. Thomas Wheelen y David Hunger – Administración Estratégica y Política de Negocios. (500I) Wilson Mariño Tamayo – 500 ideas de negocios no tradicionales y como ponerlas en práctica.soyentrepreneur. Bogotá – Colombia.com Página Web www. 2001 (EQP) James C. Grupo Editorial Norma..yenetwork.com Página Web www. Primera Edición. Ecoe Ediciones. 2001. Primera Edición. 2000.edu. 2005 Antonio borillo – El Plan de Negocios. España 2005 (SPE) Jennifer Russell – Solo para emprendedores.com Página Web www. 1995.co Página Web www. Colombia.entrepreneur. Editorial Ecuador F. Bogotá – Colombia. Grupo Editorial Norma. Quito – Ecuador.co . Primera Edición. Pearson 2007. 2002.entrepreneur. Bogotá – Colombia.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Contabilidad y Finanzas Contabilidad General I Contabilidad General II Contabilidad Administrativa I Contabilidad Administrativa II Contabilidad Administrativa III Administración Financiera I Administración Financiera II Finanzas Internacionales .

jornalizar y mayorizar todas las transacciones y llenar los comprobantes contables y las retenciones para el primer mes. así como respaldar las transacciones con documentos contables y adiestrar en el manejo de los mismos. jornalizar y mayorizar todas las transacciones e iniciar con el control del efectivo realizando al fin de cada mes la conciliación bancaria. además del arqueo de Caja. tanto de impuesto a la renta como del IVA 4. Analizar las disposiciones legales del IVA. Objetivos Específicos: 1. Igual que en el primer ejercicio. y. Concienciar sobre la necesidad de conocer y aplicar el controlo interno. desde el reconocimiento de transacciones hasta la elaboración de los Estados Financieros según la NIC No1 y el uso de la información financiera tanto para usuarios internos como externos.Reconocer. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una empresa unipersonal que se constituye y desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente obligado a llevar contabilidad. jornalizar las transacciones en el libro diario. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una sociedad de personas del tipo de Compañía Limitada que se constituye. Actividad..UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General I (CAD0011) 1er. Crear un marco conceptual de la Empresa y de la contabilidad. reconocer. así como la forma de proceder para iniciar un negocio. 3. Aquí se inicia el tratamiento de la depreciación. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: estado de resultados. la facturación y las retenciones en la fuente.. Conocer la ecuación contable y sus variaciones. balance general y notas a los estados financieros. manejar con fluidez el plan de cuentas. Como inicio al control del efectivo realizar el arqueo de Caja y la conciliación bancaria. . reconocer los componentes de la transacción y aplicar las normas del cargo y abono. desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente especial. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: Estado de Resultados y Balance general 5.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El aprendizaje del proceso completo de la contabilidad general aplicado a las empresas de servicios. Ciclos Comunes 5 Ninguno B. 2.

Estructura La Cuenta.3 Por la integración del capital Concepto de Contabilidad.9 UNIDAD 2: ECUACIÓN INICIAL.3 1. Clasificación de las empresas 1.3.1 1.1 3.2.4.Características y uso 3.C.8 1.2...3.Características y uso Documentos Complementarios 3.Clasificación General El plan de cuentas Reconocimiento de las transacciones.2 La Empresa.2.3 2.2 Por la Actividad (CIIU) 1.1 La Factura.11 2. Los objetivos de la Contabilidad El campo de acción y la responsabilidad del Contador Campos especializados de la Contabilidad La obligación de llevar contabilidad Nociones de los principios y de las Normas Internacionales de Contabilidad Requisitos para ser comerciante 1.2 La Guía de Remisión.4 La Nota de Crédito El Impuesto al Valor Agregado (IVA) 3.5 2.6 1.Características y uso 3.4 3.3 La Nota de Debito 3..2 2. Entrevistar a un gerente y aplicar el cuestionario sugerido en clase..4.Características y uso 3.5 .3.Características y uso 3.2 El control interno contable Los documentos de respaldo de las transacciones: estructura y aplicación 3.Características y uso 3.2. 36 de la obra Radical.. LAS CUENTAS Y REGISTROS CONTABLES 2.4 1....9 2.7 1.6 2.12 El Activo.2 El comprobante de egreso de Caja.4.2 La nota de Venta.Las reglas del cargo y el abono La transacción y los asientos contables El sistema de partida doble El diario General Los diarios auxiliares UNIDAD 3: LOS DOCUMENTOS DE SOPORTE DE LA CONTABILIDAD 3.1 El comprobante de Ingreso de Caja.Características y uso 3.concepto e importancia.5 1..2.1 Por el Sector 1.7 2..2.10 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 1.3 3.3.Características y uso El Reglamento de facturación y los comprobantes de venta 3.8 2.. Leer el Cap.1 2.Características y uso 3...4 2.3 El comprobante de Egreso de Bancos. el Pasivo y el Patrimonio La Ecuación Contable y sus variaciones El balance de situación inicial Los usuarios de la Información Financiera El Ciclo Contable.4..4 Otros documentos de venta.1 El Comprobante de Retención en la fuente.3 El ticket de registradora.

gov.Quito Contabilidad Comercial y de Servicios de Marcelo Naranjo Introducción a la Contabilidad y Documentos mercantiles de Pedro y Mercedes Zapata Todo lo tributario en la página web www..Editorial Norma. LTDA D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Contabilidad Intermedia de José Vicente Vásconez..ec Todo lo societario en la pagina web www.Edit Nacional Quito 2001 Contabilidad General de Pedro Zapata..Bogotá Contabilidad General de Mercedes Bravo.sri.ec Código de Comercio Código del Trabajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC y NIIF) ..UNIDAD 4: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CARÁCTER UNIPERSONAL UNIDAD 5: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONSTITUIDA COMO CIA....Editora Nuevo Día.supercias..Editorial MacGrawHill VI Edición Didáctica de la Contabilidad de Gastón Bolaños.Quito Contabilidad Comercial de César Bolaño.Imprenta Galaxy.gov.

Practicar el proceso contable con la aplicación del Sistema de Inventario Permanente y los métodos de control de Inventarios. Clientes. Crear un marco contable relativo a la iniciación de un negocio comercial. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General I (CAD0011) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Toda vez que en Contabilidad I se analizó todo el proceso contable aplicado a las empresas de servicios.6 La empresa comercial Constitución de las empresas Las participaciones Las acciones Registro del capital social Prácticas CAPITULO 2: DOCUMENTOS COMERCIALES: 2. con énfasis especial en el manejo de Inventarios. Aplicar el proceso completo de la Contabilidad a una Empresa Comercial.2 1.5 2. en forma particular lo que dispone el SRI sobre la materia.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General II (CAD0021) 2do.4 1. particularmente orientado a sus formas de organización. Aplicar las leyes laborales y tributarias sobre las unidades de las Empresas Refuerzo de los ajustes y el control de los activos fijos tangibles e intangibles.6 Los comprobantes de la contabilidad comercial El IVA Las retenciones en la fuente Nociones de la ley de facturación El plan de cuentas de la contabilidad comercial Prácticas .1 1.4 2. con el Sistema de Cuenta Múltiple.2 2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO I: LOS NEGOCIOS COMERCIALES 1.3 2.5 1. en Contabilidad II se tratará sobre el proceso contable aplicado a las empresas comerciales.3 1. 5. Manejar los documentos que respaldan la Contabilidad Comercial. 2. 4. 3. Proveedores y Leyes Tributarias bajo el control del Servicio de Rentas Internas (SRI) Objetivos Específicos: 1.1 2.

2 El estado de situación inicial 3.2 5. Contabilidad para no contadores. Edición actualizada. México. año 1996 10) NARANJO SALGUERO. Editorial Mc Graw-Hill. 7) GUAJARDO..6 4.4 5.6 Mayorización 3.1 4. Décima segunda edición (Actualizada). Agosto de 2004.-Alvarez Niño Jorge.7 Balance de comprobación 3. Editorial Norma.7 Los inventarios de mercaderías La tarjeta de control de mercaderías – kardex El inventario contable Métodos de valoración de inventarios Ejercicio de contabilidad con el sistema de inventario permanente La baja de inventarios Prácticas.9 Estado de situación 3.3 4. Edit. Contabilidad Comercial y de servicios. Contabilidad General. año 1994. Editorial.4 4. Quito-Ecuador.5 La participación de los trabajadores El impuesto a la renta Las reservas La distribución de las utilidades Las utilidades no distribuidas.2 6.6 Clases de activos fijos Compra de activos fijos La depreciación. Bogotá-Colombia. D) BIBLIOGRAFÍA: 6) BOLAÑO. año 2006. 8) DIARIO HOY(Enero 4 de 2008) . CAPITULO 5: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES 5.4 6. Imprenta Don Bosco.CAPITULO 3: SISTEMA DE CUENTA MULTIPLE 3.5 4.2 4.5 6.4 El sistema de cuenta múltiple 3. A. CAPITULO 6: EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS 6.3 6. Marcelo y Naranjo Salguero Joselito. McGraw-Hill.3 5.1 6. . Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria 9) MEIG & MEIGS. . Contabilidad Comercial.8 Estado de resultados 3.1 El control de mercaderías 3.3 El borrador de operaciones 3.10 Asientos de cierre CAPITULO 4: SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE 4.César A.1 5. Cantú Gerardo.5 Jornalización de las operaciones y los ajustes 3.métodos La tarjeta de control de activos fijos Mejoras e instalaciones La venta o permuta de activos fijos.

José. Pedro. Contabilidad General. CECSA. 15) ZAPATA. Editorial Nacional. Quito-Ecuador. Editorial McGraw-Hill. Cuenca-Ecuador. año 1998. Bogotá-Colombia. Quito-Ecuador. William. Primera Edición. 13) SARMIENTO.11) OROZCO Cadena. año 1996. México. año 2001. Rubén. . Levantamiento del texto y diagramación Susana Molina. Contabilidad General. Emanuel Editores. 12) PYLE. José Vicente. año 2002. 14) VÁSCONEZ. Cuarta edición. Contabilidad General. Principios de Contabilidad. año 1997. Larson Edit. Contabilidad General.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa I (CAD0031) 3er. costos hundidos • Costo incremental.3 1. El costeo por procesos en industrias de producción uniforme. 4. es decir. el pago. 3. El costeo basado en actividades y el costeo directo. Objetivos Específicos: 1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA UNIDAD 1: INTRODUCCION A LOS COSTOS 1.1 1. el costo.2 1. variables y mixtos • Costos históricos y costos predeterminados (futuros) • Costos relevantes e irrelevantes • Costos de oportunidad.4 La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera La contabilidad administrativa y la contabilidad de costos El gasto.1 La producción uniforme y la producción variada . El costeo por productos para las industrias de producción variada. 2. el costeo basado en actividades ABC. 5. El costeo de producción mediante el análisis de las actividades que agregan valor. 6. El Costeo variable de producción y la toma de decisiones.6 Fórmulas del costo UNIDAD 2: COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 2. Crear un marco conceptual que permita al estudiante organizar la información de acuerdo a los diversos procedimientos de costeo. Los costos estándar como herramienta de control. costos controlables 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General II (CAD0021) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Aprendizaje de los sistemas de costos de producción. la inversión Clasificación de los costos • Costos del producto y costos del período • Costos fijos.5 Los elementos del costo de producción 1.

Sundem.4 Descripción del costeo por actividades Análisis de las actividades Preparación de un sistema de coste ABC Ventajas y dificultades del costeo ABC UNIDAD 6: COSTEO VARIABLE 6.3 3. Horngren. Contabilidad y Administración de Costos de Gayle Rayburn.3 2. Boer.3 6.2. Edit.5 El costo estándar La tarjeta de costo estándar El costo estándar y el costo actual Las variaciones y sus fórmulas El costo de productos vendidos UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 5. 4. Pearson Contabilidad de Costos Directos y su contribución.4 4.2 3. Principios Fundamentales de Contabilidad.1 6. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Horngren. Limusa. Adelberg. Sistema Integrado de Contabilidad Administrativa. 8. David Noel Ramírez Padilla. Fabozzi. Edit.5 3. Norma Contabilidad Administrativa.2 4.9 Sistemas de acumulación de costos Acumulación de costos por productos (órdenes) Características del sistema El costo de productos terminados Los gastos operacionales El precio de venta El costo de productos vendidos La rentabilidad de cada producto UNIDAD 3: COSTOS POR PROCESOS 3. Contabilidad de costos de Polimeni. A.2 6.7 2.5 2. Edición Prentice-Hall Hispanoamericana S. Pyle. White.4 3. 3.3 5.8 2.3 4. Edit.1 3.6 2.2 2. Larson. 6. Edit. . Edit. El costeo variable Casos para toma de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: 1. Datar.4 2. 5. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Bernard Hargadon Edit. McGraw-Hill Contabilidad Administrativa. Germain B. 2. Foster.1 4.1 5.4 El costeo variable Elementos del costo variable El costeo de absorción vs. 7.6 Acumulación de costos por procesos Características del sistema Informe de cantidad de producción La producción equivalente Informe de costos de producción El costo de los productos vendidos UNIDAD 4: COSTOS ESTANDAR 4.2 5.

2 1.1 El estado de resultados 2. 6..4 Marco conceptual Objetivos del análisis financiero Usuarios del análisis financiero El análisis financiero integral y parcial CAPÌTULO 2: ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2. Analizar la información financiera de la empresa mediante el uso de razones.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad Administrativa I (CAD0031) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Permite analizar e interpretar información histórica.1 Análisis del estado de resultados .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa II (ADE0041) 4to.2 El estado de situación general 2. 2. índices o ratios Realizar el análisis de las fuentes y usos de fondos y de las decisiones que tomaron al respecto quienes están al frente de la empresa Estructurar el estado de flujo de efectivo: método directo e indirecto Determinar el grado de apalancamiento operativo de la empresa mediante varios programas de producción y varias utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base y el grado de apalancamiento financiero en función de las utilidades antes de intereses e impuestos y los costos financieros C.1 1. Objetivos Específicos: 1. 4.3 1. mediante la utilización de algunos métodos. actual y futura de la empresa y establecer la situación en la que se encuentra la misma. Estructurar los estados financieros de resultados y general debidamente clasificados Realizar el análisis de cada uno de los sub-rubros que presentan los mismos. 5. 3.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 3: ANÁLISIS INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 3.

Análisis de los Estados Financieros.1 4.3 Programas de producción y utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base 7. del activo fijo y otros activos 3.2. rotación o circulación Análisis de la rentabilidad Análisis de Dupont – Dupex Aplicación práctica CAPÌTULO 5: ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS 5.2 4.3 Informe Aplicación práctica 5. Robinson.4 4.6 Análisis de la liquidez de la empresa Análisis de la solvencia y apalancamiento Análisis de la actividad. México.3 3. McGRAWHILL 1995.1. España (Madrid). .2 Apalancamiento financiero 7.2 Flujos financieros y flujos operacionales Fuentes y usos de fondos 5. 1990.2.2.3. Editorial Continental S.3 CAPÌTULO 6: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Concepto Objetivos Clasificación de los flujos Métodos: Directo e Indirecto Estructura del estado de flujo de efectivo método directo Estructura de los estados financieros: resultados y situación general Método Indirecto: Conciliación de la utilidad con el efectivo neto operacional Caso Práctico CAPÌTULO 7: APALANCAMIENTOS 7. INDICES O RATIOS 4. a largo plazo y del patrimonio Análisis porcentual y horizontal Aplicación práctica CAPÌTULO 4: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MEDIANTE RAZONES.5 4.2 3.1 Estructura del estado de fuentes y usos de fondos 5.2.1 Apalancamiento operativo 7.A.2 Análisis del pasivo a corto plazo. Urías Valiente Jesús.1 Análisis del activo corriente.4 3.2.4 Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • Roland I.1 5.1 Análisis de los ingresos 3.3 4.1.2 Análisis de los costos y gastos Análisis del estado de situación general 3. Problemas de Finanzas Método Autodidáctico.2 Análisis e interpretación del estado de fuentes y usos de fondos 5.

Prentice-Hall Hispanoamericana S. México.A. Charles T. análisis e interpretación. S. Recopilación varios Autores y casos prácticos del entorno .• • • Kennedy.A. Estados Financieros: forma. Contabilidad Financiera. Apuntes del Profesor. 1996. Editorial Limusa. Horngren .

2 1.3 1. 4.1 Los prestamos para la empresa 2.4 1. Objetivos Específicos: 1. Preparar los presupuestos de operaciones.2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1..2.1. para la toma de decisiones adecuadas y oportunas.2 El presupuesto de producción 2.5 Marco conceptual Los presupuestos como medio de información financiera Estructura de la empresa y la función presupuestaria Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos CAPÌTULO 2: LOS PRESUPUESTOS 2.3.3 El presupuesto de gastos operacionales El Presupuesto de Inversiones 2.2 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa III (ADE0051) 5to. preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados.1.1 1. inversiones y de financiamiento de la empresa.1 El Presupuesto de Operaciones 2. método indirecto Integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados C.1 El presupuesto de ventas 2.3 Aplicación práctica El presupuesto de Financiamiento 2.2 Los préstamos a corto y largo plazo 2.2 Las inversiones a largo plazo 2.2. 2. 3. es. métodos directo y estructurar los estados financieros proyectados Estructurar el estado de flujo de efectivo.3.3 . Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa II (CAD0041) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: El objetivo principal que persigue el curso Contabilidad Administrativa III.1.1 Los activos fijos 2. Integrar la información en el estado de flujo de efectivo.

Coro Pando Julio. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA. Contabilidad Financiera.1 Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional 3. Claudia J.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 4: INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO Los ingresos Los egresos El saldo mínimo de cada mes Estructura de los estados financieros proyectados: de resultados y general Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Charles T. Sundem.3.A Horngren. Colombia.3 Aplicación práctica INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CAPÌTULO 3: 3. S.1 Método directo 3. Planeación y control de utilidades..2. Elliott. Horngren. S.2 Método indirecto 3.1 Definición y objetivos 3. Kaffury Mario.1.3 Estructura de los estados financieros proyectados 3. México. Administración Financiera. Universidad Externado .A.2. Glenn a.1.1.2 Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado 3. México. Welsch. Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial. Reynaud C. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA.

1. 1.2. financiamiento y manejo de capital de trabajo. Entender el funcionamiento C.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera I (ADE0061) 6to. Desarrollar destrezas para el manejo de Activos Circulantes 3.6. o de servicios y promover la utilización de las herramientas teóricas aprendidas en las materias precedentes con la finalidad de tomar decisiones estratégicas de inversión. Por qué son importantes las Finanzas 1.1.2. El Pronóstico de Ventas El Presupuesto de Tesorería El método de la fórmula para el pronóstico de fondos adicionales . Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa III (CAD0051) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. 2.. 3.1.1. 2. Sistema Financiero ecuatoriano 1.1.5. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.1. Desarrollar destrezas para el manejo del financiamiento a corto plazo 4.1.3.3. 2. 2. Analizar e interpretar los estados financieros 2.4.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LAS FINANZAS 1. Mercados Financieros Las metas de la empresa La responsabilidad del Administrador Financiero Las grandes decisiones financieras 1. 2. CAPÍTULO 2: PLANEACION FINANCIERA Y FINANZAS A CORTO PLAZO 2. industrial. Objetivos Específicos: 1. 3.4. El Fondo de Maniobra y las Necesidades Operativas de Fondos Reconsideración de la Teoría del Capital de Trabajo El Ciclo Operativo y el Ciclo de Conversión del Efectivo Métodos para un análisis rápido de u Flujo de Caja Enfoque práctico del Punto al Equilibrio Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 3: PREVISIONES FINANCIERAS 3.3.2.5.

EUGENE F. Décimo segunda edición. 6. 6.4. Segunda edición.5.4. Administración Financiera. 6. Pearson Education.3. Teoría y Práctica. Décima edcición. “Fundamentos de Administración Financiera. Proyección de Estados Financieros Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 4: ADMINISTRACION FINANCIERA DE CORTO PLAZO 4. • VAN HORNE JAMESC. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición.5.3. 3. México 2003 • ROSS – WESTERFIELD. “Principios de Administración Financiera”.5.2. Décimo segunda edición. 5. Administración de valores negociables 4. Riesgo de un activo y de la Cartera Modelo de fijación precios de activos de capital (CAPM) Teoría de los mercados eficientes Ejercicios / Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía.WACHOWICZ JOHN M.1.1. Prantice Hall. McGraw-Hill 2000.1.1.JORDAN. Argentina 2003. Undécima edición.4. LAWRENCE. RIESGO Y RENDIMIENTO 6. WESTON J. Administración de los inventarios Ejercicios / Caso práctico 4. Administración de las cuentas por cobrar 4. McGraw-Hill 2001.ANDREW JOSEPH D.1. • DUMRAUF GUILLERMO L. 5. “Fundamentos de Administración Financiera.1. Definición y Medición del riesgo.3.3.1. FRED – BRIGHAM. Administración del activo circulante 4. JR.4.2. 6. “Fundamentos de Administración Financiera” McGraw-Hill. 5.2.2. 2001 • GITMAN J. Fuentes de financiamiento a corto plazo Pasivos espontáneos Cuentas por pagar (Crédito comercial) Préstamos bancarios Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 6: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LARGO PLAZO. Pearson Education. CAPÍTULO 5: ADMINISTRACION DEL PASIVO DE CORTO PLAZO 5. • GALLAGHER TIMOTHY J. 5.1.. México 2002. • . Administración del efectivo 4..

Técnicas de presupuesto de capital 1. Análisis de sensibilidad 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera II (ADE0071) 7mo Ciclo Especialización 4 Administración Financiera I (ADE0061) B.2. Valorar y cotizar las acciones de una compañía. Manejo de escenarios 1. Cálculo de Flujos de efectivo para la presupuestación de capital 1.. Mercado de capitales 2.2.2 Valor presente neto (VPN) 1.3.3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 1.2.1.5. 4. Elegir la mezcla óptima entre deuda y capital.4.1.1 Período de recuperación 1. industrial o se servicios y facilitar las herramientas teóricas que relacionadas con aquellas aprendidas en materias precedentes les permitirán tomar decisiones estratégicas de inversión y financiamiento que ayuden a la creación de valor en la empresa en un entorno globalizado y cambiante. El flujo de efectivo de la empresa y del inversionista 1.6.2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. Financiamiento con acciones preferentes 2. Analizar cómo debe una empresa establecer su política de dividendos.2.2.2.7.1. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial. Financiamiento mediante la emisión de bonos u obligaciones ..2. 3. 5. C.3 Tasa interna de retorno (TIR) 1. Ejercicios y casos CAPÍTULO 2: MERCADOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO 2.2. Definir las alternativas de financiamiento para dichos proyectos. Objetivos Específicos: 1. Financiamiento con acciones ordinarias 2. Opciones de financiamiento a largo plazo 2. 2.4 Comparación de los métodos del VPN y TIR 1. Importancia del presupuesto de capital 1. Seleccionar proyectos de inversión y elaboración de presupuesto de capital.2.

CAPÍTULO 6: POLITICA DE DIVIDENDOS 6.1. Costo del capital contable interno o de las utilidades retenidas 4. Apalancamiento financiero Teorías de la estructura de capital 5.3. 6.1. La teoría de la Preferencia fiscal La política de dividendos en la práctica Dividendos en acciones Partición de acciones Ejercicios y casos 6.4.2.4. Los componentes del costo del capital 4.4. Costo del capital contable externo o de las acciones ordinarias 4.1. El costo de capital promedio ponderado (WACC) 4. 5. Tipos de leasing 2.2. Costo de la deuda 4.3. La Teoría de Modigliani y Miller 5.1.3.3.2.4.2. Costo de las acciones preferentes 4.1.5. Definición 4. Otros modelos de valoración 3.3.2.4.4. 5. El crédito bancario a largo plazo (hipotecario y prendario) 2.3.1. 3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE CAPITAL Y APALANCAMIENTO 5.1. 6.1.2.2.1.2.1.2.3 La teoría de la Información asimétrica Ejercicios y casos 5. Análisis del VAN 2. Modelo de crecimiento cero 3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 3: VALORACION DE EMPRESAS 3. .5. Valoración de bonos Valoración de acciones 3. Otras opciones de financiamiento a largo plazo 2.3.2.3.2. 6. Modelo de crecimiento constante o normal 3. Arrendar o comprar.2.2. Teoría de la política de dividendos 6.1.3.4. El arrendamiento financiero (leasing) 2. Definición La estructura óptima de capital El grado de apalancamiento 5. 5.4.2.5.1.5.2.4.2.3.2. La teoría de Modigliani y Millar 6. Las proposiciones I y II 5.3. La teoría del Pájaro en mano 6. Modelo de crecimiento supernormal 3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 4: EL COSTO DEL CAPITAL 4.2.1.2.3.

JR. Segunda edición. McGraw-Hill 2001. Décima edición. Prantice Hall. 2002 WESTON J. Argentina 2003. VAN HORNE JAMES – WACHOWICZ. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. LAWRENCE. FRED – BRIGHAM EUGENE F. “Fundamentos de Administración Financiera”. . México 2003 ROSS – WESTERFIELD. Undécima edición. Décimo segunda edición. 2001 GITMAN J. “Fundamentos de Administración Financiera. Teoría y Práctica”. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. Décima edcición.JORDAN. JR.ANDREW JOSEPH D. “Principios de Administración Financiera”. “Fundamentos de Administración Financiera”. Pearson Education. GALLAGHER TIMOTHY J. DUMRAUF GUILLERMO L. “Administración Financiera. McGraw-Hill 2000. Pearson Education..D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE.

7 2.8 2.1 2.. Análisis de los diferentes enfoques de la Balanza de Pagos. Estructura de la Balanza de Pagos.7 Antecedentes. Balanza de Cuenta Corriente. en las negociaciones de los titulo valor de renta fija como renta variable en los mercados monetarios y de capital: Así mismo se pone énfasis en el estudio del Mercado de Producto Financieros Derivados. que en las últimas década ha adquirido un gran impulso dentro de las negociaciones bursátiles a nivel mundial.2 1. El mapa de indiferencia del inversor Conjunto de alternativas del inversor.1 1. Reservas Internacionales. de los activos financieros y no financieros que se negocian 2. La Balanza de Pagos. Asignación de recursos entre consumo e inversión.6 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION 1.3 2. Movimientos de Capital.4 1. Dar a conocer de manera detallada acerca de los mercados financieros internacionales .3 1. definición y campo de acción de la Finanzas Internacionales. Objetivos Específicos: 1. Ciclo Especialización 4 Economía Internacional (ADE0063) B.5 2.2 2. Balanza Comercial.5 1.. Analizar los diferentes activos y mercados de materia primas de ámbito internacional.9 Antecedentes.6 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La Finanzas Internacionales comprende el estudio y análisis del funcionamientos de los mercados financieros a nivel local como internacional. Balanza de Servicio. que incluye tanto los derivados sobres físicos como los subyacentes C. . Analizar la estructura de los principales mercados financieros internacionales 3. Elección entre oportunidades de inversión y mercados financieros UNIDAD 2: LA BALANZA DE PAGOS 2. Asignación de recursos financieros.4 2. La existencia de oportunidades productivas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Finanzas Internacionales (ADE0073) 8vo.

4 4. y mecanismos de negociación.M.4 5. Fijación del tipo de cambio. Mercado de Repos.3 5. Obligaciones. Aplicaciones D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • • Ingeniería financiera. Permuta financiera o Swap. Mercado Interbancario. Principales Índices bursátiles.1 4. Rodríguez Introducción al análisis de productos financieros derivados de Rodrígues de Castro .5 4. Tipos de mercados monetarios.UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN EN EL MERCADO DE DIVISAS Antecedentes. UNIDAD 4: NEGOCIACION LARGO PLAZO 4. Gestión en los mercados internacionales de Luis Diez . UNIDAD 5: NEGOCIACION EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLES 5.2 5. tipos. Análisis Fundamental y Análisis Técnico.6 EN EL MERCADO RENTA FIJA A CORTO Y Antecedentes. Riel y R.2 6.3 4.Joaquin López Inversiones Internacionales de Bruno Solniki Futuros y Opciones de Eduardo Martínez Mercado de Divisas y Mercado de Dinero de H. Riesgos en el mercado de divisas.5 Antecedentes. Mercado de Crédito a largo Plazo.1 6.4 6. Mercado de Renta Variable y su operativa.3 6. Mercado de Futuros. Principales plazas bursátiles. Operaciones en el Mercado de Divisas. UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN MERCADO DE DERIVADOS 6.Remedios Romeo Ingeniería Financiera dos Tomos de Lawrence Galitz Renta Fija y Fondos de Inversión de Juan Mascareña . Teorías de Ajuste del Tipo de Cambio.6 Antecedentes.5 5.1 5.Juan Mascareña Finanzas Internacionales: Activos Financieros y no financieros de Juan MascareñasMaría De la Orden Mercados de futuros y Opciones: Estrategía para ganar Opciones y Futuros Financieros de Ramón Addel .2 4. Opciones. Mercados de Deuda pública a corto plazo.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área Auditoria y Proyectos Auditoria de Gestión I Auditoria de Gestión II Elaboración de Proyectos Gestión y Evaluación de Proyectos .

Aspectos generales de la teoría de sistemas. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: 2. Alcance de la Auditoria de Gestión. Financiera.2 2. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. 2. Ciclo Especialización 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B. mediante la evaluación independiente. eficiencia y eficacia en la planificación.2 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales.5 2. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión.3 2.5 1. Los sistemas: Clases. La empresa: Un enfoque integral (sistémico).6 La empresa y su modelo conceptual.6 Definiciones de Auditoria de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. Diferencias y Semejanzas entre Auditorias.1 2. características. principios y componentes.4 1. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización.1 1. de la relación con su entorno. Clasificación de la Auditoria. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: BASES CONCEPTIALES: 1.. organización. Objetivos de la Auditoría de Gestión. Objetivos Específicos: 1. Concepto de empresa como sistema. Características de la Auditoría de Gestión. tanto en la administración privada como pública. operacional y de gestión. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Auditoria de Gestión I (ADE0081) 6to. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. . ejecución y control. control y dirección.4 2. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. así como de sus operaciones. dirección. Los niveles conceptuales y de funcionamiento de la empresa. en la utilización más racional de los recursos.3 1. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización.

5 5.2 Enfoques actuales y expectativas de la auditoría interna. El modelo genérico Empresa y clasificación de las actividades de una organización.matriz de riesgo y de confianza.1 5. Propósito del control de gestión.6 3.4 3..1 3.proceso. Los principios de control interno. CAPÍTULO 5: EL CONTROL INTERNO EN LA AUDITORIA DE GESTIÓN: 5.8 3.3 3. gestión.-etapas.3 5. Papeles de trabajo. El control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador (CORRE).1 Definición.métodos.5 4.11 Análisis organizacional de la empresa. control y control de gestión.4 Objetivos y alcance de la auditoría interna.. Instrumentos para el control de gestión.1 4. 6. Técnicas utilizadas.4 5. Riesgos de auditoria de gestión.. 6.7 5. El informe de evaluación del sistema de control interno. 3. ..10 Estudio del entorno de la empresa. Muestreo en la auditoría de gestión. CAPÍTULO 4: 4.6 4.. El proceso de la Auditoría de Gestión (Etapas).2 4.2 5.enfoques. Evidencias suficientes y competentes.7 3.4 4.CAPÍTULO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA: 3.8 4.3 Los gobiernos corporativos y la auditoría interna. 6. Capacidad gerencial y principales funciones de la gerencia. Ámbito y objetivo general de la gestión pública y privada. Componentes y factores básicos del CORRE (COSO ERM).9 Definiciones de.5 Marco Para la Práctica profesional de la Auditoría Interna. La evaluación del sistema de control interno.5 3. Las normas de control interno.8 Conceptos modernos de control interno (COSO ERM). Programas y procedimientos.2 3. 3.proceso. Parámetros e indicadores de gestión. Elementos de gestión. CAPÍTULO 6: LA AUDITORIA INTERNA: 6.7 4.matriz de análisis del entorno (factores externos).10 HERRAMIENTAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: Equipo multidisciplinario.3 4. Aspectos que deben ser verificados por el control de Gestión. La gerencia estratégica y el control.matriz de análisis organizacional (factores internos). La planificación estratégica como elemento gerencial básico..6 5. Las NIAA y las NEA. 6.9 4.

org.8 El plan anual de la Auditoría Interna (POA).7 Características Fundamentales de un Auditor Interno.6.6 Estructura Orgánica y Funcional de la Unidad de Auditoría Interna. Cisa.Acuerdo 031 CG. 6.10 Planificación Específica de Auditoría Interna. OLACEFS-BID-GAO-IDI. 6.pa. 2006.Manual de Auditoria de Gestion. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. (3ra.ec.isaca. www.14 Indicadores de gestión de la auditoría interna. ALLEN David. Business School. Edi. 2002. 6. Primer Encuentro Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005.. 2002.2002 USAID. un Enfoque Integral 12a edición. La cadena de valor como herramienta analítica. MALDONADO Milton K. Instituto de Empresa. 6. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO.. aum.olacefs. IAI. La herramienta analítica DAFO. 2006. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT. GARRALDA R. Joaquín. Joaquín. 2006. Capítulo. Marco para la práctica profesional de la auditoría interna. Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental. Ecuador. edición mayo 2003. Information security inc. Quito-Ecuador. Instituto de Empresa. Training 2006.12 Código de Ética Profesional del auditor interno. las cinco fuerzas. 6.Ray Whittington – Kart Pany . Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) Auditoria. “SI SE PUEDE”. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. Education center. INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION.. 6. Business School.9 Rol de la Auditoría Interna en la gestión del riesgo empresarial. Acuerdo No. Acuerdo No. Taller de auditoría de gestión. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador.13 Rol del Auditor Interno en la ocurrencia de fraude. www. 2002.11 Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NEPAI). 2006. SEC. Instituto de Empresa. (COSO ERM) 2004. INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. Informática. TOCULESCO Ana. 6.) QuitoEcuador. Argentina. Auditoría de Gestión. 6. Business School.org. GARRALDA R. QuitoEcuador. INSITUTO AUDITORES INTERNOS.

Hill . un Nuevo Enfoque Empresarial. 1997. UDA.Carlos Slosse y otros. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. 2002.2000 • CUBERO A. Teodoro. • Auditoria.Inwin Mcgraw. Ediciones Macchi.. .

7 Objetivos. así como de sus operaciones.4 2. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. ejecución y control. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Auditoria de Gestión II (ADE0091) Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: 7mo. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. tanto en la administración privada como pública.3 2. Objetivos Específicos 1. organización.1 2. eficiencia y eficacia en la planificación. 2. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: METODOLOGÍA PARA LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1.2 Flujo del Proceso de la Auditoría de Gestión. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos.2 2. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión en forma integral. Formatos y modelos de aplicación. CAPÍTULO 2: EL CONOCIMIENTO PRELIMINAR EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 2. de la relación con su entorno. Productos. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. . Flujo de actividades. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. en la utilización más racional de los recursos.5 2. mediante la evaluación independiente. control y dirección. dirección.1 1. Actividades. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. Fases del Proceso de la Auditoría de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales.6 2. Ciclo Especialización 4 Auditoria de Gestión I (ADE0081) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales.

5 6. Informática.2 5. “SI SE PUEDE”. Productos. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.5 5. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. Actividades. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. Productos. Auditoría de Gestión.7 Objetivos.6 6. Flujo de actividades.Manual de Auditoria de Gestion. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 5: 5.CAPÍTULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 3.4 6. Flujo de actividades. Edi. 2006. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. IAI.3 4.2 3. Quito-Ecuador.1 3.2 6.1 5.. Marco para la práctica profesional de la auditoria interna.4 5. Actividades. Formatos y modelos de aplicación. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. Productos.3 5. Actividades.7 Objetivos. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Argentina. aum. CAPÍTULO 4: LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 4. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.5 3.Ecuador. .7 Objetivos.6 4.4 4.4 3. Formatos y modelos de aplicación. Productos.) Quito. (3ra.1 6. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada.3 6. EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 6: 6. Actividades. Cisa.1 4. 2006.Acuerdo 031 CG. Flujo de actividades.6 Objetivos. MALDONADO Milton K. 2006..2 4. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada.3 3.2002 USAID.5 4. TOCULESCO Ana. Flujo de actividades. Formatos y modelos de aplicación. (COSO ERM) 2004.6 3.

Taller de auditoría de gestión. Instituto de Empresa. UDA.2000 • CUBERO A. Un enfoque empresarial. Training 2006. Business School.olacefs. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT.• INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. un Nuevo Enfoque Empresarial. Primera edición. Universidad EAFIT. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. www.org. Joaquín.org. Rubí. • OLACEFS-BID-GAO-IDI. Ecuador.ec. • Auditoria. • SEC. Teodoro. • INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. Acuerdo No. Acuerdo No. Quito. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. Business School. 2002.isaca.Hill . Colombia.Carlos Slosse y otros.Ecuador. 2002.. • GARRALDA R. 2006. • Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) • Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) • Auditoria. www. La herramienta analítica DAFO. 2002. 2002.. • ALLEN David. Joaquín. • MEJIA.pa. Instituto de Empresa. Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental.Ray Whittington – Kart Pany Inwin Mcgraw. Information security inc. las cinco fuerzas. • GARRALDA R. 1997. Administración de Riesgos. Ediciones Macchi. Primer Encuentro. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. La cadena de valor como herramienta analítica. Instituto de Empresa. Education center. Business School. Capítulo. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. . un Enfoque Integral 12a edición. Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. • CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. edición mayo 2003. 2006 • CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO.

Económico. 2.1 1. Ciclo Especialización 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al Estudiante en la Elaboración de un Proyecto. permitirá la definición del producto o del servicio e involucra los aspectos que concierne al estudio de la demanda. 4. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado. y. la ingeniería.5 Introducción Objetivo de los Proyectos El proyecto en el entorno social.2 1. de la oferta. Técnico. técnico. económico-financiero y de evaluación. los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin. Elaboración de un Proyecto. El estudio técnico permitirá definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción de bienes o servicios. conformado por cuatro aspectos fundamentales: Mercado. de la fijación del precio y de los sistemas de comercialización del producto o servicio del proyecto. la localización óptima. económico y político Ciclo de los proyectos Esquema general de la preparación y evaluación de proyectos. 3. que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Aquí se definirá y determinará la estrategia del tamaño del proyecto. los objetivos están relacionados con el análisis o estudio de mercado y del estudio técnico: La investigación o estudio de mercado del proyecto. proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume el Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto.4 1. así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión . evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género.3 1. evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía. necesarios para la preparación. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Elaboración de Proyectos (ADE0083) 8vo.

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Introducción al estudio de Mercado Objetivos Definición del Producto o del Servicio Estudio de la Demanda Estudio de la Oferta Estudio de los Precios Estudio de la Comercialización

CAPÍTULO 3: ESTUDIO TÉCNICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Introducción al estudio Técnico Objetivos Determinación del Tamaño Optimo: Factores que determinan el tamaño del proyecto; optimización del Tamaño Decisiones de Localización: Factores que influyen en la localización; métodos de evaluación Ingeniería del Proyecto: Proceso de Producción; selección de los equipos; valoración de las obras físicas Análisis de los aspectos organizacionales: estudio de la administración y organización del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos, 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana. Chile. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapac Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Chain, Nassir (1996) Criterios de Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. Colombia.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Gestión y Evaluación de proyectos (ADE0093) 9no. Ciclo Especialización 4 Elaboración de Proyectos (ADE0083)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al estudiante en la Evaluación y Gestión de un Proyecto, proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume la Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto, evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género; y, los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin, que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado, técnico, económico-financiero y de evaluación, necesarios para la preparación, evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía; así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión de Proyectos, los objetivos están relacionados con el análisis o estudio Económico, de la Evaluación y la Gestión del Proyecto: El Estudio Económico conducirá a ordenar y sistematizar la información de carácter monetario proveniente de los estudios anteriores con la finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto. La sistematización de la información financiera permitirá identificar y ordenar las inversiones, costos e ingresos. La evaluación, permitirá conocer la liquidez del proyecto; evaluar la rentabilidad y la factibilidad del Proyecto y Analizar el riesgo e incertidumbre del Proyecto. En la Gestión del Proyecto se planteará las principales actividades: Fijar metas, organizar, planificar y gestionar y administrar las acciones necesarias para materializar el proyecto y la puesta en operación.

2.

3.

4. 5.

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: ESTUDIO ECONÓMICO 1.1 Objetivos generales 1.2 Inversiones del Proyecto: Fijas y Capital de Trabajo 1.3 Cronograma de inversiones 1.4 Plan de Financiamiento 1.5 Determinación de los costos del proyecto

1.6 1.7 1.8 1.9

Ingresos del proyecto Punto de equilibrio Flujos de caja Tasa mínima aceptable de rendimiento

CAPÍTULO 2: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 2.2 2.3 2.4 Objetivos generales Evaluación financiera Criterios de evaluación Métodos que consideran el valor del dinero en el tiempo: Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) 2.5 Razones financieras 2.6 Análisis de sensibilidad y Riesgo. El impacto ambiental del proyecto CAPÍTULO 3: GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos generales Administración del proyecto Organización Administrativa Presupuesto y control del proyecto Programación, seguimiento y control del avance físico Administración del financiamiento del proyecto Puesta en marcha y cierre del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos. 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Briceño. Pedro. (1996) Administración y Dirección de Proyectos. 2da Edición. McGraw-Hill, Chile. Campero, Mario y otro. (1999) Administración de Proyectos Civiles. 1era Edición. Ediciones Universidad Católica de Chile Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana Chile. Espinoza, Guillermo; Paez, Carlos. (1997) Tópicos de Evaluación de Impacto Ambiental. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Quito-Ecuador. Garcia Mendoza, Alberto (1998) Evaluación de Proyectos de Inversión. McGraw-Hill. México. Miranda Miranda, Juan José (2004) El Desafío de la Gerencia de Proyectos. MM Editores. Bogotá Colombia. Salvarredy, Julián y otros (2002) Gerenciamiento de Proyectos con Microsolf Excel y Microsolf Proyect. Omicron System S.A. Buenos Aires, Argentina. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Puelma, José Manuel (2000) Evaluación de Proyectos, Guía de Ejercicios, 2da Edición. McGraw-Hill Chile. Serie Harvard Business Essentials, (2004) Gestión de Proyectos, Ediciones Deusto España.

McGraw-Hill.Ireland David. 4ta.-Ingeniería Económica. Leland T-Anthony. -LewisManual Portátil del Administrador de proyectos. .edición.• • Cleland . McGraw-Hill. BlanK-Tarquin.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Marketing Fundamentos de Marketing Investigación de Mercados Marketing Estratégico Gerencia de Ventas .

5 1. práctica y con significado. objetiva y coherente desarrollar destrezas. elementos y bases imprescindibles sobre el accionar de la mercadotecnia en el campo empresarial y el entorno en el cual se desenvuelve y se desarrolla. otorgándole los conocimientos necesarios que le sirvan de base para que en los siguientes niveles de esta asignatura pueda asimilar en forma eficiente lo concerniente a los procesos de investigación de mercados. oportunidades.3 1.2 1.2 2.4 1.1 2. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia.6 1. cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. en el campo de la Administración de Empresas. resistencias y esfuerzos de mercadeo Responsabilidad social y ética en la mercadotecnia. generación y/o creación de valor y cómo mantenerlos La mercadotecnia en la empresa y en el entorno del mercado Variables controlables y no controlables de mercadotecnia La venta. Objetivos Específicos Brindar al estudiante los principios. casos prácticos. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: LA MERCADOTECNIA Y SU DINÁMICA EN EL MERCADO 1. científica. Ciclo Comunes 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Brindar al estudiante una formación técnica.1 1. tipos o clases de mercado. estrategias de mercadotecnia y gerencia de ventas. científica. CAPÍTULO 2: MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Y CAMPO DE ACCION EMPRESARIAL 2. para que en su vida profesional.7 Significado y definiciones de mercadotecnia Satisfacción de necesidades de los consumidores.3 Principios y valores empresariales Misión y visión empresarial Análisis del FODA .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Fundamentos de Marketing (ADE0054) 4to. Brindar al estudiante una formación técnica. comercialización y mercadeo El mercado.

Editorial McGraw Hill.. Gary. 2006. Dirección de Marketing.5 Campo de acción y funciones de la mercadotecnia El producto como nexo entre la empresa y el mercado y/o medio ambiente de la mercadotecnia. KOTLER.. ETZEL. España. LAMBIN. Edición del Mileño. Madrid. Philip – KELLER Kevin Lane. 1999.2. W. . Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. 2007. ANALISIS DE LA COMPETENCIA CAPÍTULO 4: 4. duodécima edición. Editorial McGRAW Hill. Philip – ARMSTRONG. – Taylor James. Marketing. 1997. SEGMENTACION DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO PSICOLOGIGO DEL CONSUMIDOR 3. casos prácticos. México. casos prácticos. 2003. México.2 3. Marketing Estratégico. casos prácticos. Universidad del Azuay. WALKERS. CAPÍTULO 3: TAMAÑO.2 4. Fundamentos de Marketing. decimocuarta edición. Investigación de Mercados. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • KOTLER. STANTON. Prentice Hall. J.3 Identificación de la competencia. Philip. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Las diferentes fuerzas competitivas Identificación y diseño de estrategias de mercadotecnia.4 2. 2004. KOTLER. Thomas .1 3. Psicomarketing.3 Tamaño y segmentación del mercado Estudio psicológico o perfil del consumidor Motivos de compra y frenos de compra. 2001. KINNEAR. material de consulta. España. Editorial McGraw Hill. Bogotá. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Dirección de Marketing. Jean – Jacques.1 4.

Uso de la información interna y bases de datos. Interpretar los datos obtenidos en relación con los objetivos iniciales. Codificar.4 El marketing y la sociedad de conocimiento.2 1. aprendiendo a diferenciar entre investigación exploratoria y concluyente. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISONES DE MARKETING 1. 7.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación de Mercados (ADE0064) 5to.4 Introducción a la investigación de mercados Concepto de investigación de mercados Metodología para realizar una investigación de mercados Elaboración de un Proyecto de investigación de mercados . Ciclo 4 Fundamentos de Marketing (ADE0054) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Investigar el mercado a través de técnicas y herramientas que le permitirán administrar los sistemas de información de mercadotecnia para generar toma de decisiones inteligentes en las organizaciones. Valorar la investigación de mercados como una necesidad en la toma de decisiones Desarrollar y comprender cada una de las fases de un proceso de investigación. 9. 6. Objetivos Específicos: 1.1 2. identificar y tabular variables de un cuestionario 8. Diseñar una investigación primaria. 10.3 2. Calcular y seleccionar unidades muestrales para el caso de las técnicas cuantitativas. 3. 2. Elaborar. Fuentes de Información comercial. Sistema de apoyo a las decisiones de marketing. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: METODOLOGIAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS CAPÍTULO 2: 2. presentar y defender un informe de la investigación. así como entre cada una de las técnicas que se integran dentro de estos dos grupos. 5.1 1. 4.2 2. Manejar un programa de cómputo que le permita la tabulación y tratamiento de los datos aplicando técnicas de análisis de datos univariante y bivariante.3 1. Determinar una serie de objetivos en torno a lo que debe investigar. Definir un “problema a investigar” buscando inicialmente información secundaria.

4 El cuestionario: redacción y tipos de preguntas. Escalas de medida de la información. Informe escrito. Tipos de encuestas y criterios para su selección.3 7.1 4.1 Fundamentos del análisis de la información y clasificación de las técnicas de análisis. Estructura del informe. Importancia del informe final. Entrevistas de pseudocompras.1 7.2 7.5 3. 6. Presentación oral de los resultados. Técnicas de creatividad.5 DISEÑO DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS La comunicación de los resultados de investigación. 6. Procedimientos de muestreo. Plan de muestreo. 6.4 7.1 3.6 3.4 4. Técnica Delphi. PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 4: 4.1 5. Entrevista personal en profundidad.2 3.2 Inferencia estadística y contraste de hipótesis.3 5. D) BIBLIOGRAFÍA: .5 Cuestiones éticas en la investigación de mercados MÉTODOS CUALITATIVOS MERCADOS DE INVESTIGACIÓN DE CAPÍTULO 3: 3. Técnica de dinámica de grupo.8 3.5 Métodos de investigación de mercados cuantitativos.3 3. Escala de medición de actitudes.9 Técnicas cualitativas en la investigación de mercados. El uso de tablas y gráficos en el informe. Paneles de información MÉTODOS CUANTITATIVOS: DISEÑO DEL CUESTIONARIO. TRABAJO DE CAMPO Y ESCALAS DE MEDIDA CAPÍTULO 5: 5. Técnicas proyectivas.4 3. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: TÉCNICAS UNIVARIABLES Y BIVARIADAS CAPÍTULO 6: 6.3 Técnicas de análisis univariado de la información. Criterios de clasificación de los métodos cualitativos.2. La encuesta como medio de recogida de información. Técnicas de observación MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: LA ENCUESTA. Desarrollo de la encuesta: trabajo de campo y recogida de información.4 Técnicas de análisis bivariado de la información CAPÍTULO 7: 7.2 4.7 3.2 5.3 4.

Investigación de mercados. KINNEAR / TAYLOR. JANY CASTRO José Nicolás.S. DAY. (2001). Investigación de Mercados. Madrid España. Quinta Edición McGraw-Hill. Pearson Educación. Marcela. . McGraw-Hill México. (2000). (1997).. VAZQUEZ RODOLFOM CEBRÓN LAURENTINO. Dirección de Marketing – Edición del Milenio. Investigación Integral de Mercados. KOTLER Philip. Mc Graw Hill. (2004). G. Investigación de mercados. Primera edición. (2005). AAKER. D.Primera Edición. Thomson (2005). BENASSINI. Prentice Hall. Investigación de Mercados.A.. MALHOTRA Naresh K. Segunda Edición. Tercera Edición. Introducción a la Investigación de Mercados .• • • • • • • TRESPALACIOS GUTIERREZ JUAN ANTONIO. Prentice Hall (2001).

estrategias de diferenciación. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial.3 1. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. Estrategias competitivas: Estrategias del líder. estrategias del seguidor (Benchmarking). Casos prácticos 1. 2. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia.8 . Estrategias de desarrollo internacional. estrategias de integración.5 1. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. Análisis de las 22 leyes inmutables del marketing.4 Significado y definición de las estrategias de mercadotecnia. Estrategias de mercadotecnia: Estrategias básicas de desarrollo: Estrategias de liderazgo en costos y/o precios. estrategias de crecimiento por diversificación. estrategias del especialista.7 1. Estrategias de crecimiento: Estrategias de crecimiento intensivo.1 1. estrategias de mercadotecnia proactiva en Internet. científica. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. riesgos de las estrategias básicas. científica y práctica en un marco de conceptos claros.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Marketing Estratégico (ADE0074) 6to. Objetivos Específicos: 1. La elección de una estrategia de mercadotecnia. Importancia de las estrategias de mercadotecnia. Estrategias de mercadotecnia virtual (Internet): Estrategias de mercadotecnia en sitios web. estrategias de desarrollo de mercados. objetiva y coherente desarrollar destrezas. estrategias del retador. Ciclo 4 Investigación de Mercados (ADE0064) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica.6 1. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa.2 1. estrategias de penetración de mercados. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 1.

Philip. Gary. José. las promociones como estrategia de presión de mercadeo. ciclo de vida de los productos y mercados. Casos prácticos. Desarrollo de productos. fijación de precios. medios publicitarios. tareas de la distribución física. Casos prácticos. objetivos de la publicidad. publicidad. Casos prácticos. la distribución física. Combinación de marketing y su aplicación en el comercio electrónico. etc. Casos prácticos. Niveles de competitividad y exportación La internacionalización más allá de las exportaciones (alianzas. texto de consulta ubicado en la página Web de la Universidad del Azuay. necesidad de canales de distribución. las promociones de venta: Significado y conceptualización de promoción. Decisiones estratégicas de publicidad y promoción: La publicidad. Casos prácticos CAPÍTULO 3: COMERCIO Y/O MARKETING ELECTRÓNICO 3. estrategia de precios en base a la estructura de costo.1 Introducción al comercio electrónico La nueva era del marketing electrónico. la marca. marketing electrónico y marketing directo integrados. formas de marketing electrónico y marketing directo. 4. Philip – ARMSTRONG. Kevin. promociones y decisiones sobre canales de distribución como estrategias a nivel internacional. la distribución horizontal. tipos de publicidad. la publicidad subliminal. la distribución vertical. KOTLER.2 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • ERAZO SORIA. objetivos de la estrategia de precios. KOTLER. 2001. el empaque. campaña publicitaria. al servicio de los estudiantes. significado y conceptualización de publicidad. bases de datos de clientes y marketing electrónico y directo. KOTLER. 2004.3 CAPÍTULO 4: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 4. Dirección de Marketing. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. la etiqueta.1 Segmentación. ventajas y crecimiento del marketing electrónico y marketing directo. . negociación y ventas. España. Casos prácticos. 3. El marketing electrónico y marketing directo: Nuevos modelos de marketing electrónico y marketing directo. México. Planeación estratégica de mercadotecnia. selección de canales de distribución. Decisiones estratégicas para la fijación de precios: Percepción de los precios por los consumidores. Dirección de Marketing. franquicias. Esfuerzos. Decisiones estratégicas de distribución: Canales de distribución: significado y definición. Editorial Prentice Hall. desarrollo e innovación de productos. Mercadotecnia.) El poder comercial internacional. Philip – KELLER. tipos de canales.CAPÍTULO 2: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA Decisiones estratégicas de producto: Categorías de productos. estrategias de precio a través de la percepción. selección de medios publicitarios. innovación de productos. un análisis global de Gestión.2 3. México. percepción de los precios por los productores. oportunidades y resistencias de mercado a través del marketing electrónico y marketing directo. significado y conceptualización. los precios en la mercadotecnia internacional. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. el merchandaising. la responsabilidad social y la ética en la aplicación del marketing electrónico y marketing directo. 2006. Marketing.

México STANTON.C. Editorial McGraw Hill. Bogotá. Tom. 1997. México. 1996. 1992. – SMITH.• • • • • • LAMBIN. Fundamentos de Mercadotecnia. PRIDE William M. Reuben M. ETZEL. Estrategias de Mercadotecnia en Internet.. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Universidad del Azuay. VASSOS. 2007. 1997. . SCHEWE.. J. Editorial McGraw Hill. Marketing Estratégico. Marketing Conceptos y Estrategias. Editorial McGraw Hill.. Editorial Hispanoamericana Prentice Hall. material de consulta. Editorial McGraw Hill. conceptos y aplicaciones. W. Charles D. 1999. Mercadotecnia. Madrid. Psicomarketing. – FERRELL O. Jean – Jacques. México.

Objetivos Específicos: 1. Actividades de la gerencia de ventas. Y pueda alcanzar los objetivos propuestos. esto es optimizar los recursos de ventas. Crearles las responsabilidades éticas y morales necesarias para una correcta gestión de ventas.3 1. el diseño y la cobertura de los territorios de ventas y la determinación de las cuotas de ventas. 5. investigativa y práctica en Gerencia de Ventas. Proporcionar los conocimientos técnicos necesarios para las personas que van a desarrollar puestos de responsabilidad como gerencia de ventas. Ciclo 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. 7.2 1. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. 2. . Saber organizar. 3. minimizando sus costos y optimizando el margen de contribución económica sin descuidar el servicio al consumidor. 4. científica. En la gran empresa (empresa corporativa).UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Ventas (ADE0094) 8to. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. En la pequeña y mediana empresa. 6. Tener el liderazgo necesario para la supervisión y dirección de un equipo de ventas. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GERENCIA DE VENTAS 1. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. gerentes comerciales. objetiva y coherente desarrollar destrezas. científica y práctica en un marco de conceptos claros. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica.1 1. Saber cómo elaborar los presupuestos de ventas. manejar y formar adecuada y eficientemente equipos de ventas.4 La gerencia de ventas en la empresa moderna. 8. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. Que se pueda interpretar mejor las necesidades por las cuales los clientes compran los productos.

Reuniones de la fuerza de ventas.5.3 5. 2. CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 5: ÉTICA EN GESTIÓN COMERCIAL 5.4.2 4.2 3.5 Significado y beneficio de la auditoria de ventas.5 1. Postventa. Clases de auditoria de ventas.2 Métodos para la elaboración del pronóstico de ventas Cuotas de ventas 2. Internet vs medios tradicionales. Características del personal de ventas: Reclutamiento del personal. Concursos de ventas. Sobre políticas y estrategias generales de mercadeo. Comisiones.6 CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS 3.4 2.5 Estrategias de distribución. Por clientes. Data warehouse.1 4.4. Preventa. Venta real. Capacitación y entrenamiento del personal de ventas. Comercio Electrónico. CASOS PRACTICOS CAPÍTULO 4: AUDITORIA DE VENTAS 4. Situaciones éticas a las que deben hacer frente los gerentes comerciales: en relación con los clientes.4 Aspectos deseables para el diseño de la organización.2 2. Pronóstico y/o previsión de ventas (presupuesto de ventas) 2. Habilidad de negociación: Remuneración del personal de ventas. Modelos de sistemas de comercio electrónico. . Determinación del tamaño de la fuerza de ventas.3 Naturaleza de la administración de ventas. Cómo se enfoca el tema de ética y valores en la gestión comercial. Un modelo de conducta ético en el lugar de trabajo.3 3.4 Punto de vista de un corredor ético.7 El gerente de ventas del futuro.3 Tipos de cuotas de ventas. con la competencia y con el equipo de ventas.4 4. Por territorio de ventas. Desarrollo de sitios web para la venta. Tareas de la administración de ventas. con la compañía. Análisis de las ventas vs costos. 3.5.2 Condiciones de las cuotas de ventas. Ventas Internacionales.6 1.2 Procedimientos para delimitar los territorios de ventas Caso Práctico. Sobre técnicas de ventas (servicios al cliente).3. Sobre el producto.1 Significado y beneficios del territorio de ventas. 2. Características y requisitos mínimos CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS 2. Ventas Nacionales.1 Definición e importancia del pronóstico de ventas. 2. Territorio de ventas. Ventas a través del Internet.3. ubicación y utilización de la fuerza de ventas: Por producto. Tipos de organización de ventas. 2. Selección del personal.5 2.1 5.3 4. Resultados.1 Significado y beneficios de las cuotas de ventas. 2. Motivaciones de la fuerza de venta.1 3.1.2 5. 2. Salario fijo.4.1 2.

Edición del Milenio. KOTLER Philip. Ventas: Conceptos. McGraw Hill.. Segunda edición. SPIRO ROSANN L. Bogotá. Madrid España.com.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • STANTON WILLIAM J. McGraw Hill.. 2001 . 1997. Coaching en Acción.1999. BUSKIRK RICHARD H. McGraw Hill. Manual Completo del Ejecutivo de Ventas.gestion2000. España.. Ediciones “Gestión 2000”. HAIR JOSEPH F. Material de consulta Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. 2004 www. Novena edición. BUSH ALAN J. INIESTA LORENZO. Planificación y Estrategias.. JR. 2001. Barcelona. Prentice Hall 2000. Administración de Ventas. Bogotá Colombia. SALAZAR TRIBIÑO GILBERTO. Psicomarketing. Universidad del Azuay. MOLANO CAMACHO MAURICIO. ANDERSON ROLPH E.. Dirección de Marketing .

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Producción Investigación Operativa Investigación y Desarrollo Administración de la Producción I Administración de la Producción II Gerencia de Calidad .

Caso de maximización de la función objetivo.2 1.5 1. 2.3 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION OPERATIVA 1. Modelos Analógicos.... Análisis de problemas CAPÍTULO 2: MODELOS MATEMATICOS La programación lineal. Ciclo 4 Matemáticas III (CAD0030) B. Modelos de la investigación operativa.1 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación Operativa (ADE0050) 4to. . C. Introducción general. El método simplex de programación lineal. Aplicación del software disponible: Solver de Excel. Programación lineal entera. Modelos de aplicación general.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Analizar cualquier situación real en base al enfoque sistemático. Caso de minimización de la funciona objetivo. Método del análisis gráfico.. Saber en qué consiste un modelo de Investigación Operativa y que aplicaciones prácticas tiene.la empresa como sistema.4 1. CAPÍTULO 3: MODELOS MIXTOS 3. plantear problemas prácticos y resolver al interior de una empresa en la que van a realizar la personalización de los contenidos teóricos. Objetivos Específicos: 1. Casos especiales.6 La investigación Operativa como facilitadora del proceso decisorio. Manejar con soltura los modelos de Investigación Operativa. Concepto de sistema.1 El método PERT.formulación del problema métodos para resolver el problema. El método del transporte.

Prentice Hall. México 2004. F.2 4. Eppen. Lote económico de compra o producción con reposición y consumo simultáneos.. Mc Graw Hill.. Gallagher Charles. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas/ Pearson Educación. Dirección de la producción. Render Barry. CAPÍTULO 4: MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS 4. México. Williams.4 3. Sweeney.3 3. 5 ed.3 4. Probabilidad de cumplimiento de un hito. Planificación. 2002. Decisiones Tácticas. Schmidt. y otros.4 Sistema ABC de clasificación de inventarios. Investigación de Operaciones. España. CODIGO: UDA-BG 34061 • • . Prentice Hall. Métodos Cuantitativos para los negocios. Programación. Watson Hugh. Software disponible MS PROJECT. Matriz de pagos. Teoría del valor esperado. TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE CAPÍTULO 5: 5.3. 2000.. G. Lote económico de compra o producción con reposición instantánea. Heizer Jay. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. C.4 Naturaleza del problema. México..3 5. Mc Graw Hill. México. P. México 1982.2 3. Anderson. Árbol de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Taha Handy A. Reordenamiento en condiciones de certeza e incertidumbre. Investigación de Operaciones. D. J.1 4.1 5. 2001. CODIGO: UDA-BG 64172 Hiller Frederik y Lieberman Gerald.. CODIGO: UDA-BG 64668. CODIGO: UDA-BG 64897.2 5. 2004. Gould. Thompson.6 Fases de la preparación del proyecto con PERT.5 3.

2 Objetivos de orden superior. los estudiantes: Tendrán plena consciencia sobre la importancia de la creatividad como herramienta fundamental del administrador para conducir a su empresa a través del ambiente altamente competitivo en el que tiene que desenvolverse. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar productos y mejorar procesos en el ambiente en que se desenvuelve normalmente.1 El cerebro.1. Sentar bases sólidas para potenciar su talento creativo de modo que puedan generar ideas útiles para cualquier función del sistema empresa. 4. 1. Ciclo 4 Investigación Operativa (CAD0050) B. C.2. 1. El sistema empresa 2. 1.2. 1.1 La creatividad personal. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.1 Objetivo global del sistema.3 Percibir.1. 3. 1. 1.. . 2. Habrán propuesto varias ideas útiles sobre nuevos productos y sobre esa base habrán aplicado el procedimiento de Hopeman para especificar el nuevo producto. 1.2 Concepto de sistema.2 CAPÍTULO 2: UBICACIÓN DE I&D DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación y Desarrollo (ADE0060) 5to.2.2. fuente de creatividad.2 Reunir información.2 Frenos a la creatividad El proceso creativo.2. y por ende para facilitar el desarrollo de las asignaturas que traten esas funciones.2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Al término del ciclo lectivo. definir o identificar un problema.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: CREATIVIDAD 1.2. 2.4 Plantear el desafío y vencer el miedo a intentarlo.. 1. básicamente de las materias "Formulación y Evaluación de Proyectos" y Mercadotecnia".5 Producir ideas en forma indiscriminada. Objetivos Específicos: 1.2.1 Acondicionar la mente.6 Seleccionar y evaluar ideas y conceptos. 1.1 2.

3. ETC. 3.2. 3. 3. 3. definición o identificación de un problema y encontrar la motivación para resolverlo.4.7 Producción piloto 3.1 Procedimiento para investigar el negocio potencial. con la participación de todos los involucrados.3.2.). MICHALKO.4. 3.3 2.4.4. 3.2 Ensayo del modelo o prototipo.2. RIBEIRO . CTC . 3.2. HOPEMAN.3 Rediseño del modelo o prototipo.3.3.1 La Empresa y la creatividad.3. 3.2 La creatividad corporativa.2.5 Especificación plena del producto (Árbol de estructura del producto). 3. 2.3.3.2 Concepción. 3.1. 3.1. 3.3 Objetivos particulares de los componentes El rol de la función administrativa.3.1 Fase 1: Objetivos y directrices estratégicos.3 La administración de nuevos productos El proceso de Hopeman para I&D 3. 3.3.3.1 Diseño y construcción del modelo o prototipo.4 Fase 3: Investigación respecto de la idea y del concepto 3.3.3 El Concepto del nuevo producto.3.1 Importancia de la creatividad.4 Ensayo del rediseño.4.. 3.3 Fase 4: Desarrollo del Prototipo 3.5 El sistema kaizen teian: un instrumento para motivar.6 Obstáculos a la creatividad o Resistencia al cambio El nuevo producto 3.1 La planeación estratégica y la función I&D.3.3.1. 3. EMPRENDEDORISMO.1.4.4 Procedimientos para desarrollar el prototipo del producto. FOSTER.3.1.2.4 La creatividad y el administrador.3 Elementos esenciales de la creatividad corporativa.3.4. Fase 6: Lanzamiento del Producto (TRATAMENTO SUPERFICIAL PARA VINCULAR A ESTA MATERIA CON ASIGNATURAS QUE ABARCAN MERCADOTECNIA. 3.3 CAPÍTULO 4: SENTAR NEXOS CON OTRAS ASIGNATURAS Fase 5: Formulación.) D) BIBLIOGRAFÍA: • PAREDES.2 3. Evaluación y gestión del Proyecto necesario para producir (Tratamiento Superficial del Tema para Establecer Nexo con la Materia del Mismo Nombre.3.3.1.2 Búsqueda indiscriminada de ideas.2.3. 3.3 Tamizado de ideas.AGIs.3. 3. 3. 3.2 ¿Qué es un nuevo producto?.3.3. 2.3.2 Investigaciones pertinentes. CAPÍTULO 3: EL SISTEMA "INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO" 3. 3.2. 3.1 Análisis y diagnóstico del problema para identificar la causa fundamental.3.2.1 Tipos de productos. Fase 2: Concepción de una idea.6 Diseño del proceso de producción.1 Control Total de Calidad.

3 1. Básicamente de las materias "Planeación Estratégica" y "Formulación y Evaluación de Proyectos".. Ciclo 4 Investigación y Desarrollo (ADE0060) B.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza repasando el sistema empresa para ubicar temáticamente a la función "Producción". estructuras. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.5 1.7 Objetivo Componentes o subsistemas Transformación de recursos El sistema Ingeniería Industrial La Ingeniería de Procesos Introducción y objetivo Procedimiento general para obtener Kaizen . CTC Las funciones administrativas La planeación estratégica y la función Producción Relación entre la función Producción La creatividad personal y las demás del sistema empresa.6 2. Luego se analizan los objetivos.1 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: REVISIÓN DE CONCEPTOS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA 1..3 2.2 2.5 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción I (CAD0070) 6to. 3. C. 4. Habrán propuesto ideas útiles para mejorar los procesos de producción en su empresa.6 1.4 2. Enseguida se desarrolla el componente "Ingeniería Industrial" y sus subsistemas "Ingeniería de Procesos". "Medición del Trabajo" y "Distribución Interna".4 1. aplicaciones e interrelaciones de esta función con los otros componentes del sistema Empresa. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar y mejorar procesos en la Empresa de su interés.7 Concepto de sistema.2 1.1 2. El sistema empresa El rol de la función administrativa Control Total de Calidad. CAPÍTULO 2: EL SISTEMA "PRODUCCIÓN" 2. Objetivos Específicos: 1. 2.

E Factor de aprovechamiento de recursos Cálculo de la capacidad disponible Cálculo de la capacidad necesaria Cálculo de tiempos de carga Árbol de estructura de los tiempos de carga Ejemplo de cálculo de tiempos de carga CAPÍTULO 4: LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .11 3.14 2.3 3.9 3.19 3.10 2.15 Análisis del Método Actual Diagramas del proceso Diagnosticar el proceso actual.20 3.35 3.32 3.6 3.12 2.23 3.30 3.25 3.36 3.8 3.17 3.34 3.8 2.13 3.21 3.18 3.11 2.16 3.4 3.38 3.31 3.1 3. U Factor de eficiencia.12 3.28 3.29 3.13 2.37 3.33 3.14 3.15 3.26 3.2.5 3.24 3.27 3.7 3.9 2.39 Objetivo Concepto de "Tiempo estándar" Métodos para obtener el tiempo estándar de una actividad Cronometraje Muestreo del Trabajo Planificación y Control de la Capacidad Proceso de PyC de la Capacidad Estrategias para adecuar capacidad disponible Adecuación de la capacidad estructural Automatización de procesos Robotización Preautomatización Adquisición de grandes equipos (Economía de escala) Modelos de decisión de planeación de la capacidad estructural Programación Lineal Árboles de decisiones Punto de equilibrio Ponderación de factores Ajustes transitorios a la capacidad disponible Recomendaciones TOC Tipos de Capacidad Necesaria Disponible Diseñada Máxima Real Pico Unidades de medida Según los productos Según los recursos Factores de ajuste a la medida de la capacidad Factor de utilización.22 3. seleccionando el problema clave Identificación de las causas del problema clave Selección de alternativas y elección de alternativa óptima Propuesta del método mejorado: aplicación de AGIs Implantación y seguimiento del nuevo método Estandarización del nuevo método CAPÍTULO 3: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 3.2 3.10 3.

Objetivo Procedimientos para distribuir el espacio de la empresa Planeación sistemática del Layout (PSL) Distribución por bloques Distribución de los bloques D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Paredes R. Jorge, La Ingeniería de Procesos, Textuda en la página WEB de la Universidad del Azuay. Krajewski Lee, Ritzman Larry, Administración de operaciones, Prentice Hall, México, 2000 Goldratt Eliyahu, La Meta, The North River Press Masaaki Imai, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA, México Krick V. Edward, Ingeniería de Métodos, Limusa Wiley, México Maynard H.B., Industrial Engineering Handbook, McGraw Hill, New York Dominguez Machuca José, Dirección de Operaciones, McGraw Hill, Madrid Monks Joseph G., Administración de Operaciones, McGraw Hill, México Adam Everett, Ebert Ronald, Adminsitración de la Producción y la operaciones, Prentice Hall Franicevich Arturo, Planificación y Control de la Producción Hopeman Richard J., Biblioteca de la Producción, Merril Goodstein Leonard D., Planeación Estratégica Aplicada, McGraw Hill, Bogotá

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción II (ADE080) 7mo. Ciclo 4 Administración de la Producción I (ADE070)

B.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza ubicando a la P y CP en el sistema Planeación general de la Empresa. De inmediato se repasan conocimientos sobre formas de pronosticar la demanda. Se hace luego un análisis de técnicas para hacer la Planeación de la Producción y con una visión panorámica los sistemas JAT y TOC. Objetivos Específicos: 1. Realizar Planes Agregados de Producción, Planes Maestros de Producción y Programas de Requerimientos de Materiales viables en función de la capacidad de la planta 2. Conocer someramente y aplicar los sistemas JAT y TOC. C.- CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: 1.1 Recopilación de información respecto de: Generalidades sobre "Mi Empresa", y "Administración de Producción II", Cálculo de pronósticos de demanda.

CAPÍTULO 2: La Planeación estratégica y la Planeación del Sistema Producción Enfoque jerárquico CAPÍTULO 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Enfoque jerárquico y fases de la planeación Planeación agregada Concepto básico del proceso de PA Agregación Metas de la PA Estrategias para el desarrollo de PA Estrategia de Caza Estrategia de Producción constante Estrategias mixtas Técnicas para la PA Método gráfico Plan de necesidades Planes agregados alternativos

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42

Selección del plan más conveniente Método de optimización matemática Programación Lineal: M. Transporte El problema de la mezcla de productos PA para organizaciones de servicios Programa Maestro de Producción Proceso de una PMP factible Horizonte de Planificación Desagregación del PA PMP propuesto Planificación aproximada de la capacidad Listas de capacidad Los perfiles de recursos Importancia de la coordinación de las distintas áreas empresariales en la PA y MP PRM Originario Introducción Definiciones Características del sistema Esquema básico del sistema Entradas al sistema Desarrollo del método Técnicas de dimensionado del lote Elección de una técnica de dimensionado del lote Salidas del sistema Salidas primarias El Plan de Materiales Los informes de acción Salidas secundarias Relación con otras áreas de la empresa: PRM II

CAPÍTULO 4: EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Objetivos y elementos del sistema Nivelado de la producción. El sistema Kanban.Reducción de los tiempos de preparación (el sistema SMED) y de fabricación. Estandarización de las operaciones. Capacidad de adaptación a la demanda: flexibilidad en el número de trabajadores: Shojinka. Programas de aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores: Soikufu Control autónomo de los defectos o Jidoka. El mantenimiento productivo total. Las relaciones con los proveedores y los clientes.

CAPÍTULO 5: EL SISTEMA TOC 5.1 5.2 5.3 5.4 La meta de una empresa Parámetros para medir el desempeño de la empresa Manufactura sincronizada o administración de la capacidad de la planta Proceso de mejoramiento continúo mediante TOC. 1 Identificar la restricción o cuello de botella del sistema. 2 Decidir como explotarla 3 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.

McGraw Hill.. El Planning.. McGraw Hill.A. México. D) BIBLIOGRAFÍA: • Adam Everett. Industrial Engineering Handbook.. • Delfosse Marcel G. Adminsitración de la Producción y la operaciones. Estadística Básica en Administración. Administración de Operaciones.4 5 Elevar las restricciones o cuellos de botella. Prentice Hall • Berenson Mark. Planificación y Control de Producción.B. Si como consecuencia de adoptar alguno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella. Ediciones TEA S. España. Ebert Ronald. • Maynard H. McGraw Hill. New York • Monks Joseph G.. España • Dominguez Machuca José. Ed. México . Madrid • Echaide Ignacio. Prentice Hall. Hispano Europea. Barcelona. Madrid. Dirección de Operaciones. ir al paso 1 pero no permitir que la inercia sea la causa de las restricciones en el sistema.

4 1. Ambiente) en los diferentes procesos administrativos y productivos de acuerdo a normativas internacionales 5. Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos. Los grandes cambios en la internacionalización de la Economía y Competitividad: Políticos. Futuros necesarios. Productividad Competitividad. etc.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Calidad (ADE090) 8vo. Dar a conocer al estudiante la importancia de la Gestión de Calidad. Producción. Planeación estratégica.5 Estrategias administrativas utilizadas en la Gestión empresarial. Sociales de consumo. Marketing. Objetivos Específicos: 3. Ciclo 4 Administración de la Producción II (ADE080) B. así como de las diferentes Estrategias Administrativas y Técnicas de Solución de Problemas. Productividad y Competitividad. Compras. Seguridad. que permitan al Ingeniero Comercial una Administración integral de la empresa en términos de Calidad. evitando impactos ambientales negativos. Proyectos .CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO 1. 6. Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Recursos Humanos.2 1. 4. Relacionar con las asignaturas aprobadas requiriéndose de su conocimiento para el desarrollo de los procesos productivos y de servicios: Recursos Humanos.etc. Tecnológicos. Conocer los Sistemas Integrados de Gestión (Calidad.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El objetivo de esta materia es el estudio y aplicación de Modelos y Sistemas de Gestión de Calidad. Planeación Estratégica. Mercadotecnia. Productividad y Competitividad como base del desarrollo y éxito empresarial CAPÍTULO 2: LA CALIDAD UNA ESTRATEGIA PARA SOBREVIVIR 2. Producción. Económicos.. Estrategias Administrativas Actuales y Técnicas de Solución de problemas Promover el respeto al pensamiento divergente y el trabajo en equipo para el análisis de estas Estrategias teniendo como objetivo el alcanzar la Calidad. Proyectos Industriales. C.3 1. La trilogía Calidad.. Semejanzas y diferencias entre las estrategias administrativas.1 Ideas sobre la Calidad .

liderazgo y desarrollo humano Trabajo en Equipo Tipos de Administración en la Gestión de la Calidad La Planeación Estratégica como base de la administración por políticas Dilemas de la calidad total . causa de contento.7 4.14 2. conceptos y puntos de coincidencia con otras estrategias administrativas.10 4.8 2.2 2.12 4.16 2.11 4.3 2. directamente hacemos una aplicación que viene a constituir una práctica mas de las que se realizan durante el curso).19 2.20 2.4 4. incremento El Ciclo o Ruta de la Calidad en la solución de problemas o proyectos de mejora Clases de medidas de Prevención: síntoma.9 2.11 2.6 2. ¿Cómo ser Productivo? Competitividad.13 4.5 2.3 4.1 3. causa raíz Planes de Calidad y las 5W/1H Herramientas del Control de Calidad y La Ruta de la Calidad Beneficios de la gestión de la calidad La Gestión de Calidad y su influencia en la satisfacción de necesidades.13 2.1 4. ¿Cómo ser Competitivo? Empresas Excelentes Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes La importancia de la Calidad y la mejora continua Idiomas de la empresa y Calidad del diseño Costos de Calidad: Clasificación La inspección al 100% La inspección y los costos de calidad Proceso para determinar los costos de Calidad Características de calidad en productos y servicios Calidad Participación del mercado y retorno sobre la inversión Evolución de la Calidad Fases de la Calidad en una empresa Organizaciones de la Era Industrial y de la era del conocimiento Revolución en la forma de pensar Conclusiones sobre las estrategias Administrativas PLANEACION ESTRATEGICA COMO BASE DE LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 3: 3.2 4.16 Principios Camino hacia la calidad Modelo de control de calidad en toda la Compañía El ciclo de control o ruta de la calidad Porqué aplicar un modelo de Gestión de Calidad Características del enunciado de un problema Tipos de problemas: eliminación. reducción.4 2.2.15 2.8 4.9 4. (En este capitulo no se repite la teoría de la Planeación Estratégica.21 Definiciones de Calidad Concepto y Filosofía de la Calidad La Gran Calidad Productividad.10 2.5 4.2 La Planeación Estratégica como base de las estrategias administrativas Elementos comunes.18 2. causa.15 4.12 2.6 4. GESTION DE CALIDAD CAPÍTULO 4: 4.17 2.7 2.14 4.

26 5. y adaptar Qué no es Benchmarking Cuadro de Mando Integral: definición Perspectivas: Financiera. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BASICAS.10 5.15 5.2 5.4 5. Objetivo.9 5.20 5.6 5.11 5.7 6.5 5. recopilar – analizar .5 6.18 5. Lenguaje Principios Tratamiento de restricciones físicas Administración de la planta con la TOC Cuellos de Botella y como solucionarlos Restricciones políticas Cómo implementar la TOC Semejanzas y Diferencias entre algunas Estrategias Administrativas y la Gestión de calidad Total.22 5.21 5. equipo.8 5.1 5.6 6.17 5. Aprendizaje y crecimiento Estructura del cuadro de mando Mapa estratégico Tablero de Control Cuadro de mando El control y la Administración Estratégica Efectos de la implementación con CMI y sin CMI Teoría de las Restricciones: Introducción.2 6.3 5. Cliente.1 6.CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS A LA GESTION DE CALIDAD 5. actuar Etapas del Benchmarking: planear.19 5.10 6. Proceso interno.16 5.7 5.8 6.28 5.24 5.27 5.12 Herramientas Estadísticas Básicas para la Calidad El Control de los Procesos y el Análisis Estadístico Hoja de Verificación Análisis de Pareto Diagrama Causa Efecto Estratificación Histograma Diagrama de Dispersión Hoja o Carta de Control por variables y atributos Técnicas de solución de problemas Círculos de Calidad o Grupos de Mejoramiento ¿Cómo Funcionan? Lluvia de ideas . socios. recopilar.4 6.23 5.3 6.25 5. analizar.14 5.12 5. CONTROL DE LOS PROCESOS Y TÉCNICAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS CAPÍTULO 6: 6.11 6.29 Reingeniería: Qué es y Qué no es Objetivos El nuevo mundo del trabajo El proceso de la Reingeniería Como escoger el proceso para la reingeniería Entendimiento de los procesos y criterios que lo ayudan Iniciación de la reingeniería Errores a evitar y conclusión Benchmarking: Qué es y Porqué del Benchmarking y Objetivos Tipos del Benchmarking Proceso del Benchmarking: que hacer.13 5.9 6.

-Mejora. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CAPÍTULO 7: 7.8 7... r Gestión de los Recursos: Provisión de Recursos.Revisión por la Dirección.2 El premio a la Calidad Malcom Baldridge: características y en qué consiste Elementos a cumplir: Liderazgo.3 7. ISO 9004 – 2000 Guías para el Mejoramiento.Análisis de datos .16 6..12 7.Política de Calidad.6.seguimiento y medición.16 Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000-2000: Requisitos Generales.. 19011Guías para la Auditoria de Calidad Y medioambiente Características de la norma ISO 9001 – 2000 Principios de la Gestión de Calidad en forma conceptual y en la práctica La ISO 9001 – 2000 sus requisitos y comparación con la ISO 9001 del 1994 Requisitos de la norma ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad Responsabilidades Gerenciales Gestión de los recursos Realización del Producto Medición Análisis y Mejora ISO 9001. Gestión de Procesos.6 7.Producción y o Prestación de Servicios .1 7. ISO 9001 – 2000 Requisitos del sistema para certificación.s Realización del Producto : Planificación de la realización del producto .. MODELOS DE GESTION DE CALIDAD.10 7.14 ISO 9000 Qué es la ISO Evolución de la norma ISO 9000 Porqué usar la serie ISO 9000 Percepción positiva y negativa del Mercado Serie de normas: ISO 9000 – 2000 Fundamentos y Vocabulario.9 7..Requisitos de la Documentación. Resultado del Negocio.Responsabilidad autoridad y r comunicación .17 Diagrama: Porqué – Porqué Diagrama: Cómo – Cómo Costos de Calidad El Ciclo de Control La Ruta de la Calidad la base de los Proyectos de mejora.15 6.11 7..Ambiente de trabajo . Enfoque en el Recurso Humano.5 7.e Infraestructura .13 7.Compras . Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD.Planificación ..-Control de d producto no conforme..14 6.15 7..3 .13 6.-Acción Preventiva e ncia con la ISO 14001 y con la ISO 18000 Pasos para obtener la certificación CAPÍTULO 8: PREMIOS A LA CALIDAD Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 8.C Responsabilidades de la Dirección: Compromiso de la Dirección.4 7..-Procesos p relacionados con el Cliente..Control de los dispositivos de seguimiento y Medición n Medición Análisis y Mejora : Generalidades .7 7.Recursos Humanos.1 8.2 7. Planificación Estratégica.. Enfoque en el Cliente y en el Mercado Criterios para el desempeño de la excelencia 8.2000 : Requisitos para Sistemas de Administración de la Calidad: 7.Enfoque al o Cliente. Información y Análisis..Diseño y Desarrollo .

y Cox Jeff . Segunda edición. Planeación Estratégica. MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD. 1. . Justificación. Editorial McGrawHill. • Luis Cuatrecasas GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD .Control y Certificación. año 2001. OSHA 18000: Calidad. Benchmarking. Summers ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD . . primera edición. • Materiales de Cursos y Seminarios sobre Reingeniería. Seguridad y Salud Ocupacional Qué se quiere lograr Antecedentes. • Se debe anotar que los principios básicos de la calidad no han cambiado por lo que en la mayoría de libros y autores encontramos los mismos fundamentos que parten de los principales estudiosos de la calidad como Juran. Feigenbaum. Kume. .989.Heinz Weihrich María Teresa Lepeley. • Diferentes Autores.. Editorial McGrawHill.año 2005. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.Harold Koontz. • Normas ISO 9000 . año 1995 . Taguchi . • Watson Gregory H. • Juran J. S. 1995 . año 1.11 8. Problemas Normas. Editorial McGraw-Hill. cuarta edición .996 • Varios Autores.8 8. Editorial Javier Vergara S. año 1.CALIDAD PARA LA GLOBALIZACIÓN. Editorial Días de Santos. etc. de cv.998 ( 4 tomos y un reglamento) • Joner Brian L. año 1995.4 8.Editorial Pearson Prentice Hall. Crosby.9 8.5 8. cuarta edición .992. SERIE SERVICIO AL CLIENTE. • Goldrat Eliyahu M. Editorial Reverté. Besterfield CONTROL DE CALIDAD. GERENCIA DE LA CUARTA GENERACION. • Dale H. ENCICLOPEDIA DE EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL. D) BIBLIOGRAFÍA: • Donna C. • Materiales extraídos del Internet. Edición original . BENCHMARKING ESTRATEGICO . Ishikawa Mizuno.6 8.Humberto Gutierrez Pulido . LA META.M.Editorial Gestión 2000.12 Conclusiones Sistemas integrados de Gestión ISO 9001. Ediciones Castillo S. Edwards . año 2006. ISO 14001. • Humberto Cantú. Deming. año 1.ISO 14000 e ISO 18000 actualizadas. Editorial Gestión 2000. Editorial Prentice may . Ambiente. elementos o estrategias utilizadas Elementos del Sistema Cualidades y variables externas Procedimiento de Implementación Listas de Chequeo Básica.8. Segunda edición . Teoría de las Restricciones.7 8.A. Primera edición . CALIDAD.997 ( 4 tomos). (tres tomos existen ediciones mas actualizadas • Deming W. HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD .A. • Hitoshi Kume .Joseph Juran. año 1. Editorial Norma año 1992. . Shingo.Implantación.10 8.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Matemáticas Matemáticas I Matemáticas II Matemáticas III Matemáticas Financieras .

Resolver ecuaciones e inecuaciones y aplicar estos conocimientos en la resolución de problemas. Econometría.2 Definición de función. ingreso y utilidad. conjunto solución Solución de ecuaciones de primer grado.2 – 1. propiedades.8. 1. 1.1 del texto de Haeussler Desigualdades: conceptos generales. fraccionarias.7. Ejercicios: 2.1 de Haeussler . Ecuaciones de oferta y demanda. 4. Notación funcional. Diversos problemas que se resuelven por medio de ecuaciones. literales y cuadráticas. con radicales y literales. Manejar la notación funcional y graficar un variado tipo de funciones. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos. 1. Solución de inecuaciones de primer grado y enteras. propiedades. enteras. Ejercicios: 1.2. 3. Solución de ecuaciones de segundo grado: por factorización y por la formula cuadrática. 1.3 del texto de Haeussler 1. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD 1: ECUACIONES Y DESIGUALDADES 1. 1.4. Objetivos Específicos: 1.1 2. Ecuaciones que se reducen a una de segundo grado: fraccionarias. etc. Problemas de aplicación de las desigualdades. Ejercicios: 2. Ejercicios 3. UNIDAD II: FUNCIONES Y SUS GRÁFICAS 2. Ciclo 6 Ninguno B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financieras. radicales. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. Resolver sistemas de ecuaciones lineales y cuadráticos y aplicarlos en la resolución de problemas. 1.2 – 2.1.3. Dominio y rango.1 – 1. Ejemplos de funciones como modelos matemáticos. el razonamiento. Estadística. Solución de inecuaciones de segundo grado y fraccionarias: método por intervalos. Micro y Macroeconomía.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Numero de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas I (CAD0010) 1er.3 Del texto de Haeussler Aplicaciones: ecuaciones de costo.9. Resolver ecuaciones logarítmicas y exponenciales y conocer sus aplicaciones.5. Ecuaciones algebraicas: conceptos generales. Análisis Financiero.6. conjunto solución de una inecuación. 2. 1.

Economía y Ciencias Sociales.1 Sistemas de ecuaciones lineales: métodos de resolución y problemas de aplicación.1 La función exponencial. Editorial Harla. hipérbola y parábola. JAGDISH.3 de Haeussler 2.4.5. 3.4 – 3.3 Funciones Logarítmicas: definiciones y graficación. Ejercicios: 3. valor presente. Sexta Edición. México.4.4 2. México. LAWRENCE D. 1998.4 Propiedades de los Logaritmos.2 Diferentes formas de la ecuación recta.4 FUNCIONES ESPECIALES 3. Cambio de Base.2 – 5. ARYA.4 – 4.. Efecto de los impuestos sobre el equilibrio. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. crecimiento poblacional. Editorial Mc Graw Hill. pendiente de la recta. Cálculo para Administración. Ejercicios: 4. Editorial Pearson. 2. . Décima. 2. Reglas de los Exponentes.5 UNIDAD III: SISTEMAS Y FUNCIONES ESPECIALES 3. Punto de equilibrio del mercado entre oferta y demanda. Cuarta Edición. México.1 de Haeussler 3.3 Aplicaciones: oferta y demanda lineales. Ejercicios: 4.2 Sistemas de ecuaciones no lineales con dos incógnitas: graficación en el plano. Edición. JEAN E. Matemáticas para Administración y Economía. ERNEST F. WEBER. Ejercicios: 4. Conceptos generales. Graficación.3 del texto de Haeussler D) BIBLIOGRAFÍA GENERAL: • • • • HAEUSSLER. FUNCIONES LINEALES: 2.3 Graficación de coordenadas rectangulares: cortes con los ejes. HOFFMANN. JR. C.4.2.4. 2002. Ejercicios: 5.1 de Haeussler. Cuarta Edición. elipse.4. decaimiento radioactivo. 3. Editorial Pearson.5 – 4. Ejercicios: 5. Bogotá.1 Forma general de la ecuación de segundo grado: circunferencia.2 Funciones Cuadráticas: Estudio de la parábola y su aplicación en problemas de optimización. 2003.1 Aspectos generales: distancia entre dos puntos. utilidad y pérdida.3 Aplicaciones de los sistemas: Punto de equilibrio. 2.. modelo de costo lineal. 3.4. 3.2 de Haeussler FUNCION DE SEGUNDO GRADO 2. composición continua. 1984. tasa de sustitución.5 del texto de Haeussler.5.2 Aplicaciones: interés compuesto. rectas paralelas y perpendiculares. Ejercicios: 4. depreciación lineal. simetría y asíntotas. Matemáticas para Administración y Economía.6 del texto de Haeussler 3..4.

infinitos y al infinito y utilizarlos para determinar la continuidad de una función. 1.6. logarítmica. 3. 2. la inducción – deducción y la abstracción de conocimientos. así como sus asíntotas.1 Pendiente de la tangente. Econometría. el razonamiento. Aplicar las derivadas a problemas propios de su carrera. Graficar funciones analizando intervalos de crecimiento.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas II (CAD0020) 2do. Estadística. exponencial e implícita.2. máximos y mínimos. 4. contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. 1. en especial al análisis marginal y a la optimización. límites infinitos. Aplicaciones: Interés compuesto continuamente. Micro y Macroeconomía. Objetivos Específicos: 1.2 2.4 Límites: definición.3. Aplicar las fórmulas de diferenciación para encontrar la derivada de cualquier función algebraica. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: MATRICES 1.1 2. . Definición de derivada. UNIDAD III: CÁLCULO DIFERENCIAL 3. 1.1. propiedades. Análisis Financiero. Ciclo 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financiera. cálculo de límites. 1. discontinuidades de una función racional. Calcular límites laterales. Continuidad: definiciones.3 2. Definición Suma y multiplicación de matrices Método de reducción Inversa de una matriz Determinantes Regla de Cramer UNIDAD II: LÍMITES Y CONTINUIDAD 2. 1. límites al infinito. Cálculo de límites: límites laterales. intervalos de concavidad y asíntotas.5.4. la fórmula 0/0. etc. Y por otra parte.

3.3 de Arya.7 3.3 de Haeussler y 13. Ejercicios: Capítulo 11 de Haeussler y 12. 2 de Arya.. Asíntotas y graficación de funciones.2 .10. Ejercicios: Capítulo 12 de Haeussler y 13.1 . Ejercicios: 13. Editorial Pearson.7 de Arya. Editorial Pearson. Editorial Harla.. Prueba de la segunda derivada para determinar extremos relativos.3 3.3 4. ERNEST F.1 13. 2002 HOFFMANN.6 4.3 .14. 1998 WEBER.10. Décima Edición.1 4. .7 Funciones crecientes y decrecientes: extremos relativos de una función. Reglas de la cadena y de la potencia: producto del ingreso marginal.6 3. tasas relacionadas.6 . Bogotá.4 4.8 Reglas básicas de derivación.5 ..13. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. LAWRENCE D.5 3. Extremos absolutos de un intervalo cerrado.12. Reglas del producto y del cociente: propensión marginal al consumo y al ahorro. .1 . ARYA. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.13. 2003 JAGDISH. Derivación de funciones exponenciales y logarítmicas.5 4. Derivadas de orden superior.4 3. análisis marginal en Economía. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. Derivación implícita y logarítmica. Ejercicios: 10.4 11. México.3 de Haeussler y 11. UNIDAD IV: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 4. Matemáticas para Administración y Economía. La derivada como razón de cambio: aproximación del cambio porcentual.6 de Haeussler y 12. Economía y Ciencias Sociales.3 . Ejercicios: 10. México.2 .2 3. Sexta Edición. Editorial Mc Graw Hill.10.2 4.5 . JEAN E.13. Cálculo para Administración.4 de Arya.5 de Arya. Cuarta Edición.11. Matemáticas para Administración y Economía. Concavidad y puntos de inflexión.3.13. México. Diferenciales y elasticidad de la demanda. JR. 1984. C. Cuarta Edición.

6. Micro y Macroeconomía. Obtener derivadas parciales por diferentes métodos y aplicar estos conceptos en la resolución de problemas. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos.1 1.1 . extremos relativos. el razonamiento. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemática Financiera.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas III (CAD0030) 3er. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos.3 1. Conceptos generales.16.2 .2 de Arya. Ejercicios: 16. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. productos competitivos y complementarios.2 1. etc. Repaso sobre graficación de curvas: puntos críticos. Objetivos Específicos: 5. Elasticidad de la demanda.l7. elasticidades cruzadas de demanda.16. Estadística.4 Repaso sobre derivación con fórmulas. Análisis Financiero. concavidad.3 de Haeussler y 17. funciones de producción y utilidad (satisfacción). C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 1. derivación implícita y logarítmica. Calcular áreas bajo una curva y entre curvas y aplicar estos conceptos en problemas de aplicación relacionados con Administración y Economía. Diferenciales: estimación del cambio en el valor de una función. puntos de inflexión. Obtener integrales indefinidas de funciones algebraicas. logarítmicas y exponenciales. o o . con o sin restricciones. Derivadas parciales de orden superior. Diferenciación parcial implícita. Econometría.1 . Derivadas parciales. Aplicaciones de las derivadas parciales: función de costos conjuntos. Encontrar puntos óptimos en funciones de varias variables y aplicar a problemas de optimización. UNIDAD II : CÁLCULO EN VARIAS VARIABLES o o o Funciones de varias variables.

15.4 Sumatoria. ARYA. Editorial Mc Graw Hill.2 4. Matemáticas para Administración y Economía. México.o o Regla de la cadena en funciones de varias variables.2 3. Integración aproximada. Ejercicios: 14.14.16. Ejercicios: 15.2 de Haeussler y 15. 1984. ERNEST F.3 4.6 de Haeussler y 7. Décima Edición.8 de Haeussler y 17.6 UNIDAD IV: LA INTEGRAL DEFINIDA 4. 1998 WEBER. Integración por partes.4 .5 . Reglas del trapecio y de Simpson.14. Editorial Pearson. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. Sexta Edición.2 . Cálculo para Administración.6 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.5 4. México. Matemáticas para Administración y Economía.15.. La integral definida. LAWRENCE D. curva de Lorentz. Cuarta Edición.7 . Problemas de optimización en dos variables. México.5 de Weber. JR.Máximos y mínimos con restricciones: multiplicadores de Lagrange. El área bajo una curva.14. curva de aprendizaje. Función de densidad de probabilidad.5 de Arya UNIDAD III: LA INTEGRAL INDEFINIDA 3.4 .3 de Hoffmann.1 . Conocida la tasa de variación encontrar el cambio en la función.5 de Arya 4. excedente de consumidores y productores.4 3. Economía y Ciencias Sociales. Método de sustitución o cambio de variable.16. utilidad con respecto al tiempo. Teorema fundamental del cálculo integral.3 La Antiderivada: concepto y método general de obtención.15.1 3.3 de Arya y 4.14.9 . .5 de Haeussler y 16.5 3.16.3 de Haeussler y 15.4 . La diferencial total. Ejercicios: 16. Cuarta Edición. Área entre curvas: ingresos vs.1 . Ejercicios: 16.2 de Arya. 2002 HOFFMANN. Ejercicios: 14. Bogotá. Ejercicios: 14..4 .10 de Haeussler . costos.1 .1 4. Editorial Pearson. C. Valor promedio de una función.2 . Ejercicios: 14. Máximos y mínimos para funciones de dos variables.8 de Haeussler.4 de Arya 3. Integración por fracciones parciales.l6. Editorial Harla.4 .7 .. Integración con condiciones iniciales: problemas diversos de aplicación en Administración y Economía. 2003 JAGDISH. JEAN E.l6.15. La antidiferenciación por medio de fórmulas. 16. valor presente de un ingreso continuo.17.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas Financieras (CAD0040) 3er. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Capacitar al estudiante para que sea eficiente en la resolución de problemas cotidianos relacionados con el valor del dinero, usando las herramientas de las Matemáticas Financieras, tanto en la vida estudiantil como profesional. Objetivos Específicos: El programa consta de diez módulos que inducen al conocimiento en el área de las matemáticas financieras, fundamentalmente sobre: • • • • • • Interés simple Descuento simple Interés compuesto Anualidades en sus varios tipos Tablas de amortización, fondos de amortización y depreciación Conceptos básicos de la tasa interna de retorno y de valor actual neto

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA MÓDULO I: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 Definición de Interés Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmula del monto en relación con el interés Deducción de las fórmulas del monto Interés simple exacto y ordinario Ejemplos y ejercicios Valor actual o presente Fórmulas adicionales Ejemplos y ejercicios. Descuento simple Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Descuento racional y descuento bancario Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO II: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Ecuación del valor Costo del dinero en el tiempo Ejemplos y ejercicios Pagos parciales Ejemplos y ejercicios Regla comercial y regla americana Ejemplos y ejercicios Compras a plazos Fórmulas de la compras a plazos Ejemplos y ejercicios Fórmulas para el cálculo de la tasa de interés en compras a plazos.

MÓDULO III: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Interés compuesto Definición Fórmula del monto de un capital a interés compuesto Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IV: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Fórmula del interés en relación con el capital Ejemplos y ejercicios Fórmula del capital en relación con el interés Ejemplos y ejercicios Fórmula del interés en relación con el monto Ejemplos y ejercicios Aplicación a problemas prácticos.

MÓDULO V: 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Valor actual o presente a interés compuesto Desarrollo de la fórmula del valor actual Ejemplos y ejercicios Ecuación del valor o de valores equivalentes Ejemplos y ejercicios Tiempo equivalente Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VI: 6.1 6.2 6.3 Anualidades Definición y clasificación División de la renta en constante y variable.- Ejemplos y ejercicios.- Monto y valor presente de una anualidad de diverso tipo.- Ejemplos y ejercicios.- Pago periódico, número de períodos y tasa de interés de una anualidad de tipo diverso.- Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VII:

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Amortización de un crédito Determinación y demostración de la cuantía de los términos de amortización Elaboración de tablas de amortización con dividendos constantes y variables Tablas de amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios Simplificación de cálculos Ejemplos prácticos.

MÓDULO VIII: 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Fondo de amortización Determinación de los términos del fondo de amortización Tablas y cuadros del fondo de amortización con dividendos constantes y variables Tablas del fondo amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IX: 9.1 9.2 9.3 9.4 Depreciación y agotamiento Determinación de los términos utilizados Métodos para el cálculo de los cargos periódicos por depreciación y elaboración de tablas Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO X: 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) Conceptos generales Reglas de decisión Ventajas y limitaciones Procedimientos de cálculo

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • Ayres Jr, Frank. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Serie Schaum. 1994. (TEXTO BASE) Portus Govinden, Lincoyan. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición. 1997. Méndez Rojas, Vicente. Matemáticas Financieras con Excel y Matlab. U ediciones – Univ. de Cuenca. 2003 Álvarez, Alberto. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Segunda edición. 2002 García González, Enrique. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1999. Mora Zambrano, Armado. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1998. Moore. Manual de Matemáticas Financieras. Editorial Uteha. 1998.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Economía Introducción a la Microeconomía Microeconomía I Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía Macroeconomía Economía Internacional .

1 1. Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de conocer y manejar los conceptos y herramientas básicas para el análisis microeconómico.2 3.5 1.5 2.4 1. términos y figuras clave CAPÍTULO 2: LA OFERTA LA DEMANDA Y EL MERCADO 2. Que el estudiante comprenda el funcionamiento del sistema de precios y de los mercados. Capacitar al estudiante y que sea capaz de entender los modelos utilizados por los economistas para representar el comportamiento de los agentes económicos básicos: consumidores y productores. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA ECONÓMICO 1.1 3. términos y figuras clave CAPÍTULO 3: ELASTICIDADES Y AJUSTES DE MERCADO 3.3 2.6 Posibilidades de producción y costo de oportunidad Uso eficiente de recursos Crecimiento económico Ganancias del comercio Coordinación económica Resumen: Conceptos. Ciclos Comunes 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Familiarizar al estudiante con el tipo de razonamientos.4 La elasticidad precio de la demanda La elasticidad de la demanda y los ingresos de los vendedores La elasticidad de la demanda: casos extremos Los bienes sustitutivos y la elasticidad – precio .2 1.6 Mercados y precios La demanda La oferta El equilibrio del mercado Los movimientos de los precios y cantidades Resumen: Conceptos. elementos básicos y caracterizadores de una economía de mercado.1 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Microeconomía (CAD0024) 2do.3 1.2 2. conceptos y análisis propios de la Microeconomía.3 3.4 2.

3 5. La función de producción y el largo plazo.5 3.4 7.1 7.1 8. Tipos de empresa.7 Otras elasticidades de la demanda La elasticidad precio de la oferta Resumen: conceptos. La función de producción.3 8.9 La empresa: concepto y objetivos. Competencia pura y el monopolio puro Demanda e Ingreso Marginal Los costos en las estructuras del mercado monopólico Competencia Monopolística El modelo de la competencia monopolística Comparación del monopolio con competencia perfecta CAPÍTULO 8: OLIGOPOLIO 8.3 7.2 7. promedios y marginales Ingresos Totales y marginales Costos e Ingresos marginales Punto de Equilibrio Competencia y Eficiencia CAPÍTULO 7: EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 7. términos y figuras clave CAPÍTULO 4: LOS CONSUMIDORES.7 5.4 6.6 3. La eficiencia técnica y económica.6 5.4 8.8 5.1 5.6 Teoría de la Utilidad Utilidad Marginal Consumidor racional El excedente del consumidor El excedente del productor La eficiencia del mercado CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS COSTES 5.5 4.3 6. Los costes.2 8.5 7.6 Competencia perfecta e imperfecta Costos totales.2 5.3. Decisiones de producción en la empresa y la maximización del beneficio. Los ingresos en la empresa.4 5. La función de producción y el corto plazo.4 4.5 Importancia de los Oligopolios Característica de los Oligopolios La Curva Quebrada de la Demanda Colusiones y Carteles Aspectos positivos del Oligopolio .1 6.2 4.7 Monopolio. Los costes a corto plazo.3 4.5 5. Coste económico versus coste contable.5 6. LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4.6 7.2 6.1 4. CAPÍTULO 6: EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS 6.

D) BIBLIOGRAFÍA • • • Fischer Sanley. Pearson / Addison Wesley. Avalos Marcos. Microeconomía. Esquivel Gerardo. SchmalenseeRichard. Parkin Michael. Mexico. 5ta. Microeconomía . Mc Graw Hill. Pindyck Robert. Séptima edición. Mexico.1993. Edición Maddala y Millar. Microeconomía. 2006. Dornsbusch Rudiger.

para luego cómo varía los costos de la empresa con la cantidad que produce C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: DEMANDA. derivar la demanda y manejar el concepto de excedente del consumidor y el significado del Precio de demanda.1 1. OFERTA Y EQUILIBRIO 1. Predecir los cambios de precios de precios utilizando el modelo básico de oferta y demanda. Explicar cómo se combinan los insumos para obtener el producto.2 2.3 1.1 2.3 2.5 La elección racional del consumidor Las preferencias del consumidor Las curvas de indiferencia El equilibrio del consumidor Derivación de las curvas de Engel y de la demanda en base al modelo del equilibrio CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR 3.4 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía I (CAD0034) 3er.5 Los efectos de sustitución y de ingreso de un cambio en el precio Los bienes inferiores y los bienes Giffen Los métodos de Hicks y de Slutsky para la compensación del ingreso La curva de demanda compensada El excedente del consumidor .7 Teoría elemental de la demanda Teoría elemental de la oferta Relación entre la demanda y la oferta: el equilibrio del mercado Cambios en la demanda vs cambios en las cantidades demandadas Cambios en la oferta vs cambios en las cantidades ofrecidas Precios máximos y precios mínimos Impuestos y subsidios CAPÍTULO 2: TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 2.6 1.3 3. Definir y calcular las diferentes medidas de elasticidad.2 3. Explicar los conceptos y definiciones básicas relacionados con la economía. Explicar a un nivel básico el comportamiento del consumidor.2 1.1 3.5 1.4 1.4 2. Ciclos Comunes 5 Introducción a la Microeconomía (CAD0024) Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Dotar a los estudiantes de herramientas teóricas que les permitan analizar el mercado y sus agentes.

5 6. Coro Pando. Universidad Técnica de Machala. Luis y Rabasco. Visión Latinoamericana. Pérez. Stanley. 1991.6 Agregación de las curvas de demanda de los individuos La elasticidad precio de la demanda Demanda. México. Steven y HOLAHAN.A. ingreso y elasticidad Determinantes de elasticidad precio de la demanda La elasticidad renta de la demanda La elasticidad cruzada de la demanda CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Objetivos y restricciones de las empresas La función de producción Las curvas de productos La ley de rendimientos decrecientes Las tres etapas de la producción Las funciones de producción a largo plazo Rendimientos a escala: constantes. Colombia. y Daniel L. Rubinfeld. Microeconomía. Pilar (Traductora). Esther (Traductores).5 4. Federico. Coro Pando. Julio (Traductor). 1994. Jeffrey. Quinta Edición. MADDALA. Prentice Hall Hispanoamericana.4 4. McGraw-Hill. SALVATORE.. Microeconomía.3 6. Segunda edición.983. Microeconomía. Tercera edición. Mascaró Sacristán. McGraw-Hill. William. 2001 PERLOFF. México. S.975. Dominick. DORNBUSCH. Economía. SALVATORE.4 6. QUILODRAN RODRIGUEZ. Jack y GLAZER. Edición STIGLITZ. Elen.1 4.. Teoría y Aplicaciones. HIRSHLEIFER. Quinta edición. Matemáticas aplicadas a la Microeconomía (Problemas resueltos). 1. Segunda edición. Tercera edición. Microeconomía.2 6. Microeconomía.6 El significado de costos Costos totales en el corto plazo Curvas de costo a corto plazo Costos a largo plazo Las isocuantas e isocostos Los rendimientos a escala y las curvas de costo a largo plazo D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • PINDYCK. CALL. Microeconomía Intermedia PARKIN. G. 1994. Microeconomía NICHILSON. Machala.3 4. Microeconomía. S.Microeconomía FRANCK Robert. Toharia. Joseph. Grupo Editorial Iberoamérica. Julio (Traductor). Microeconomía. McGraw-Hill. México. Mota Eduardo y otros (Traductores). . Michael. 7ma. 1. Colombia. FISCHER. Richard. CAPÍTULO 4: LA DEMANDA DEL MERCADO 4. 1992. Amihai.6 Los índices de precios. Rudiger y SCHMALENSEE. y MILLER.1 6.3.2 4. crecientes y decrecientes CAPÍTULO 6: LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 6. Dominick. Robert S. .

La curvas de oferta de la empresa y de la industria a corto plazo CAPÍTULO 3: PRODUCCION. Objetivo Específico: 1.2 1. Aplicación y efectos de esas decisiones en la economía empresarial. Conocer y analizar los fenómenos de la producción y los costos en los mercados competitivos y no competitivos. Interpretar cuantitativamente las decisiones empresariales.1 1. Serio en el análisis e interpretación de esos fenómenos microeconómicos C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS EMPRESAS Y MERCADOS CAPÍTULO 1: COMPETENCIA 1. 5. Riguroso en las interpretaciones y mediciones cuantitativas de esas decisiones. Trabajos de medición y comportamiento de esas decisiones en los distintos mercados de una economía.3 Producción que maximiza los beneficios económicos. 2. costos y mercados alternativos. Análisis marginal. PRECIO Y BENEFICIOS EN COMPETENCIA PERFECTA . Ciclos Comunes 5 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de la microeconomía II y de sus variables económicas básicas se pretende: Conocer e interpretar decisiones de los agentes económicos.3 Como surge la competencia perfecta Tomadores de precios Beneficio económico e ingreso CAPÍTULO 2: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA EN COMPETENCIA PERFECTA 2. Capacidad para manejar consistentemente las variables microeconómicas en torno a la producción y los mercados. Dominador de las decisiones empresariales en torno al comportamiento de la producción.1 2.2 2. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía II (ADE0044) 4to. 4. 3.

3.1 10.2 3.1 3.2 Discriminación de precios y excedente del consumidor Beneficio mediante la discriminación de precios CAPÍTULO 10: COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y OLIGOPOLIO 10.1 8.1 4.3 10.2 Comparación de la producción y el precio6 Comparación de eficiencia CAPÍTULO 9: DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS 9.2 7.3 Precio e ingreso marginal Ingreso marginal y elasticidad Decisión de producción y precio CAPÍTULO 8: COMPARACION ENTRE EL MONOPOLIO DE PRECIO UNICO Y LA COMPETENCIA PERFECTA 8.3 Un cambio permanente en la demanda Economías y deseconomías externas Cambio tecnológico CAPÍTULO 5: COMPETENCIA Y EFICIENCIA 5.1 5. equilibrio y eficiencia CAPÍTULO 6: MONOPOLIO Cómo surge el monopolio Estrategias de fijación de precios de un monopolio CAPÍTULO 7: DECISIONES DE PRODUCCION Y PRECIO DE UN MONOPOLIO 7.4 10.2 Uso eficiente de los recursos Decisiones.4 Equilibrio de corto plazo Un cambio en la demanda Beneficios y pérdidas a corto plazo Entrada y salida de las empresas CAPÍTULO 4: PREFERENCIAS CAMBIANTES Y AVANCES EN LA TECNOLOGÍA 4.2 4.1 7.3 3.5 Describir y distinguir las estructuras de mercado que se sitúan entre la competencia perfecta y el monopolio Definir la competencia monopolística y el oligopolio Explicar cómo se determina el precio y la producción en una industria de competencia monopolística Explicar por qué los precios en la industria oligopolística pueden ser rígidos Hacer predicciones acerca de las guerras de precios y la competencia entre un número pequeño de empresas D) BIBLIOGRAFÍA .1 9.2 10.

y misma Editorial. 2004. Ed. Del mismo autor.• Microeconomía de Michael Parkin. Sexta Edición. . Addison Wesley Longman. Economía. 1998.

Formular juicios en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CIENCIA ECONÓMICA 1. el gobierno y el resto del mundo. medir cuantitativamente sus impactos en la economía. Ciclos Comunes 4 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Los futuros Ingenieros Comerciales. 3.3 2. las empresas.7 Que se entiende por economía Definición objeto y método de la ciencia económica La subdivisión de la ciencia económica Los instrumentos del análisis económico La medición de las variables económicas La oferta y la demanda: generalidades básicas Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 2: VISIÓN PANORÁMICA DE LA MACROECONOMÍA 2. Conocer en forma teórica y práctica los fenómenos económicos con el propósito de interpretar la realidad ecuatoriana.3 1. estarán en capacidad de conocer las variables macroeconómicas básicas con la finalidad de proyectar e interpretar los fenómenos económicos. Objetivo Específico: 1.4 2.1 1.1 2.7 La Microeconomía y la macroeconomía Del Corto al largo plazo: el crecimiento económico La Función de producción Los objetivos de la macroeconomía La política macroeconómica: principales instrumentos La demanda agregada y la oferta agregada Desarrollo de casos y aplicaciones practicas .5 1. Entender la teoría macroeconómica.6 1.2 1. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 4.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) 4to.6 2. Interpretar los problemas económicos y. interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía.5 2.2 2. 5. 2.4 1.

Macroeconomía Aplicada.4 El equilibrio y la condición de equilibrio macroeconómico El Consumo y el ahorro La inversión Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 5: LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA Los instrumentos del sector público: el presupuesto Déficit presupuestario y su financiamiento La política fiscal Desarrollo de casos (ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 6: EL DINERO 6.6 Antecedentes históricos del dinero Funciones del dinero La oferta monetaria La demanda de dinero La política monetaria Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 7: LA BALANZA DE PAGOS 7.1 6. Ed. México. DORNBUSCH. Ed.4 3.CAPÍTULO 3: AGREGADOS MACROECONÓMICOS 3.2 6. Jeffrey y Felipe Larreain.3 4. Segunda edición. José.1 7.1 3.5 6.4 6. quinta edición. PAVON.3 7. Macroeconomía. Mochón Francisco y Larroulet Cristian. Mc Graw Hill. . HARIA. Economía. Macroeconomía. Introducción a la Economía. Economía. Introducción a Macroeconomía.2 4.5 La contabilidad nacional Los productos intermedios y los productos finales: PIB Los principales agregados macroeconómicos La relación entre macromagnitudes Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 4: EL MODELO MACROECONÓMICO SIMPLE 4. Michael.2 3. Ed.2 7. Revistas escritas y programas televisivos en Economía. Teoría y Política.3 6. McGraw-Hill Mochón Francisco.3 3. 2004.4 La Balanza comercial La balanza de servicios La Balanza de capitales Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas. Pearson Educación. SACHS. Isabel. novena edición. D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • PARKIN. versión latinoamericana.1 4. Mc Graw Hill Rossetti. 2001. Rudiger y Otros. Mc Graw Hill Baker y Mochón. Macroeconomía en la Economía Global.

Interpretar los problemas económicos y. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 3. Capacidad teórica y práctica para interpretar la realidad ecuatoriana. Entender la teoría macroeconómica. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y CONTABILIDAD NACIONAL 1.1 La curva de la oferta agregada .3 2.5 La macroeconomía condensado en tres modelos Crecimiento a largo plazo. Ciclos 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de las variables macroeconómicas básicas se proyecta: Conocer e interpretar los fenómenos económicos.1 1.4 1. medir cuantitativamente sus impactos en la economía. Objetivo Específico: 1. 4.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Macroeconomía (ADE0053) 5to. el gobierno y el Resto del Mundo.1 2. 2.3 1. Interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. 5. corto plazo y mediano plazo El crecimiento del PIB El ciclo económico y la brecha de la producción La inflación y el ciclo económico CAPÍTULO 2: LA CONTABILIDAD NACIONAL 2.2 1.5 La producción y el pago de los factores de producción El Gasto y los componentes de la demanda La medición del producto interno bruto La inflación y los índices de precios Tipos de interés y los tipos de interés reales CAPÍTULO 3: LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS 3. Juicioso en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de un país.4 2.2 2. Riguroso en el manejo cuantitativo de las variables macroeconómicas para su análisis y medición. las empresas.

3 5.4 4. PRECIOS Y EL DESEMPLEO 4.3 6.2 7. Gestión.3.1 8.3 3.1 7.4 La curva de la Demanda Agregada La política de demanda agregada con distintos supuestos sobre la oferta La economía de la Oferta CAPÍTULO 4: OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS.4 El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y activos Obtención de la curva de demanda agregada CAPÍTULO 8: LAS RELACIONES INTERNACIONALES 8.5 La curva de oferta agregada el mecanismos de ajustes de los precios La inflación y el desempleo La estanflación.4 6.4 El desempleo y la inflación La anatomía del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo y la inflación CAPÍTULO 6: LA RENTA Y EL GASTO 6. la inflación esperada y la curva de Phillips La relación entre los salarios y el desempleo De la curva de Phillips a la curva de la oferta agregada CAPÍTULO 5: ANATOMIA DE LA INFLACION Y EL DESEMPLEO 5.2 3. Ekos.5 La demanda agregada y la producción de equilibrio La función de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector público. Macroeconomía en la Economía Global. el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital D BIBLIOGRAFÍA • • • Isabel Pavón. Segunda edición Revistas Especializadas en Economía.2 5. . Jeffrey Sachs y Felipe Larreain.1 5. Macroeconomía Aplicada. Enfoque Económico. el presupuesto El superávit presupuestario en pleno empleo CAPÍTULO 7: EL DINERO EL TIPO DE INTERÉS Y LA RENTA 7.1 6.3 7.2 8.3 4.2 4.2 6.3 La balanza de pagos y tipos de cambio El comercio de bienes.1 4.

3 1.5 2.4 1.5 1.6 La frontera de producción con costos crecientes La relación entre precios relativos y la demanda: las curvas de indiferencia El equilibrio en ailamiento y precios de equilibrio Las ganancias del comercio con costos crecientes Las curvas de oferta y términos de intercambio Equilibrio internacional CAPÍTULO 3: DOTACIÓN DE FACTORES Y LA TEORÍA DE HECKSHER – OHLIN (H-O) 3.1 2. prácticas y restricciones del comercio internacional C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE COMERCIO INTERNACIONAL 1.2 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Economía Internacional (ADE0063) 6to.2 3. además conocen las principales teorías.1 1.2 2. Ciclos 4 Macroeconomía (ADE0053) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Los estudiantes conocen y manejan sistemáticamente los principales conceptos y herramientas de Economía Internacional.4 2.4 3.5 Intensidad y abundancia de factores Teorema de H-O Economía de escala y comercio internacional Competencia imperfecta y comercio internacional El comercio basado en diferencias tecnológicas .3 2.1 3.6 Introducción El Mercantilismo La ley de la Ventaja Absoluta La ventaja Comparativa La ventaja comparativa y los costos crecientes Las ganancias del comercio CAPÍTULO 2: TEORÍA ESTANDAR DE COMERCIO INTERNACIONAL 2.3 3.

4 4. Economía Internacional.2 5.3 5. Dominick.4 La balanza de Pagos Estructura de la Balanza de Pagos El tipo de cambio y operaciones al contado y a plazos Principales teorías de ajuste del tipo de cambio D) BIBLIOGRAFÍA: • • Salvatore.2 4. Colombia . Mc Graw Hill. . comercio y cambio en la oferta de factores y tecnología Restricciones al comercio Análisis de equilibrio parcial de los aranceles Tasa arancelaria nominal versus tasa efectiva Argumentos a favor del proteccionismo CAPÍTULO 5: BALANZA DE PAGOS Y EL TIPO DE CAMBIO 5.6 Crecimiento en la oferta de los factores a través del tiempo El progreso técnico.CAPÍTULO 4: FACTORES DINÁMICOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y RESTRICCIONES AL COMERCIO. Ed. Economía Internacional.3 4.1 4. Ed. Sexta edición. Schauum: teorías y problemas.1 5.5 4. Mexico. Dominick. 4. Salvatore. PRENTICE HALL y PEARSON. 2004.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Derecho Derecho Societario Derecho Laboral y Seguridad Social Derecho Tributario .

El principal objetivo es lograr que los estudiantes tengan una noción clara de los diversos aspectos que abarca el derecho societario y concretamente un conocimiento profundo tanto teórico como práctico de la Ley de Compañías y del manejo de las sociedades para que en el futuro puedan..3 3.2 Las Sociedades Diversos tipos de sociedades LA SOCIEDAD O COMPAÑIA COMERCIAL.. con su profesión.1 2. Nociones Generales. evolución.4 Concepto Personalidad Jurídica de las compañías. antecedentes históricos.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La materia pretende abarcar el estudio del derecho societario partiendo desde sus generalidades.1 3. se estudia una breve introducción general al derecho. UNIDAD 2: DERECHO SOCIETARIO.2 3. para mayor entendimiento de la materia. Adicionalmente. La Constitución. Organización Jurídica y Poderes del Estado. C.CONTRATO DE SOCIEDAD UNIDAD 3: 3.GENERALIDADES 2. Ciclo Comunes 3 Ninguno B.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Societario (CAD0014) 1er. El contrato de sociedad . concepciones. fomentando de esta manera el desarrollo societario y la producción de bienes y servicios que ello conlleva. Supremacía..CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DERECHO o o o Derecho y Derecho Societario.. Objetivos Específicos: 1. especialmente en lo referente a las compañías de comercio. desarrollo. Control Constitucional y las Leyes. asesorar y dirigir compañías. Sociedad de Hecho Diversas especies de compañías previstas en nuestra legislación. la legislación que las regula y todo lo relacionado con su funcionamiento. para posteriormente centrar el análisis en las diversas instituciones societarias.

A.. Garrigues. Editor Carlos E. Sociedades Comerciales. Fernando. Quito Ecuador. España. Sociedades Civiles y Comerciales. acciones y participaciones. Buenos Aires..Romero.1 4. COMPAÑÍA DE ECONOMIA MIXTA 5.4 4. libros sociales y fiscalización. Joaquín. Buenos Aires. Ecuador.. Obligaciones y Responsabilidades de los Administradores de las Compañías.1 Inactividad. Curso de Derecho Mercantil. Arturo. Editorial Universidad. José. capacidad. Argentina.8 4.Arecha y García Cuerva.. DISOLUCION Y CANCELACION 6. Buenos Aires. Madrid. Ediciones Forum.. socios y accionistas.Escuti. 1971. 1978. Alegría. Derecho de Propiedad Personería Jurídica: Inscripción y Registro de las Compañías Obligatoriedad de remitir información Embargo de acciones. Buenos Aires. Sociedades Anónimas. 2002. Argentina.6 4.Salgado Valdez.COMPAÑÍA LIMITADA. 1983.Salgado Valdez..UNIDAD 4: ASPECTOS GENERALES COMUNES A TODAS LAS COMPAÑIAS 4.1 Constitución. Santiago de Chile. Fernando. Sociedades Comerciales. participaciones y utilidades Actos jurídicos de las sociedades. Estudio realizado a partir de las diferencias entre las tres especies de compañías. Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”. Ediciones Depalma. Ignacio.Davis. Gibbs. gobierno y administración. 1976. 7ª edición.. Mascheroni. Manual de Sociedades de Responsabilidad Limitada..Richard.Mascheroni. Roberto. UNIDAD 6: INACTIVIDAD. especies. Roberto. Oposición de terceros UNIDAD 5: LA SOCIEDAD ANÓNIMA. Quito. Imprenta Aguirre. 1963 Manual de Derecho Societario. Editorial Abeledo-Perrot.. 1986. Efrain. 2 tomos.3 4. Editorial Astrea..7 4.10 El Objeto Social Domicilio Representación Legal Aportes de capital: numerario. Buenos Aires. Tercera Edición.9 4.5 4.2 4. Argentina 1984. . Argentina. Argentina 1974. Héctor. disolución y cancelación D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • Manual de Derecho Societario. créditos Acceso a los documentos societarios Razón Social y denominación.

trata de alguna manera.4 2. solucionar la cuestión social.1 2.8 1. regula la contratación. derecho adquirido Transacción La integración de la remuneración.Otras garantías UNIDAD 2: 2.3 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) 2do. en las áreas de la administración de empresas y de la contabilidad. regula sus indemnizaciones.. Con el estudio de esta materia se pretende que el estudiante tenga los conocimientos mínimos para el ejercicio de su profesión. trabajos de mujeres y niños.6 1. vejez. C. cubrir o remediar los riesgos inherentes al trabajo y los comunes a todo trabajador como enfermedad.2 2. viudez. maternidad.6 2. la terminación de los contratos garantiza la libertad de asociación.9 El derecho del trabajo y su desarrollo en el Ecuador: Contenido El derecho individual El derecho colectivo Intervención del Estado Garantías constitucionales referentes al trabajo Derecho Social Intangibilidad.Aspectos básicos .7 Conceptos fundamentales en el derecho del trabajo El trabajador El empleador Clasificación de empleadores Los representantes del empleador La responsabilidad de los representantes del empleador La intermediación laboral y la tercerización.7 1. referentes a salarios.1 1. descanso obligatorios. irrenunciabilidad. jubilaciones. mejorar la situación del trabajador en las relaciones de producción.5 2. etc. protege la maternidad. cesantía. pretende hacer más humana las condiciones de trabajo. jornadas.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales y Específicos: El Derecho del Trabajo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores. las enfermedades profesionales.2 1. trabajos nocturnos..3 1. orfandad. Ciclo Comunes 4 Derecho Societario (CAD0014) B.4 1..5 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: 1. la contratación colectiva. muerte.. la huelga y el paro: regula también la tramitación de los conflictos individuales y colectivos: en tanto que la seguridad social tiene por objeto prevenir las enfermedades y accidentes de trabajo. los accidentes.

5 6.5 3.2. riesgos del trabajo: accidente de trabajo y enfermedad profesional. Los descansos forzosos Las vacaciones anuales Aplicación de liquidaciones a casos prácticos.2 3.3 3.3 La terminación del contrato individual de trabajo Causas legales de la terminación del contrato El visto bueno.3 4. Las prestaciones del IESS: enfermedad común. maternidad.1 6.4 3.1 3.4 7.1 7.2 6. La responsabilidad patronal.4 6.4 Las obligaciones del empleador Prohibiciones al empleador Principales obligaciones de los trabajadores. .1 8.1 3.5 La suspensión del contrato individual de trabajo Análisis de los principales casos de suspensión Los riesgos del trabajo: clasificación.6 La remuneración: aspectos generales La unificación salarial y la remuneración mínima La decimatercera y decimacuarta remuneraciones Garantías de la remuneración Las utilidades: el reparto Casos prácticos de liquidación UNIDAD 7: 7.3 3. Prohibiciones al trabajador.2 3.2 7. Clasificación de los contratos individuales de trabajo Los contratos por la forma de celebración Los contratos por la remuneración Los contratos de trabajo por el tiempo de duración Los contratos por la manera de ejecutarse UNIDAD 4: 4.3 7.3 6.1 4.-Clasificación. UNIDAD 5: 3. UNIDAD 8: 8.4 La jornada de trabajo: consideraciones generales.2 8.8 La responsabilidad solidaria UNIDAD 3: 3.6 El contrato individual de trabajo: Concepto.2 4. UNIDAD 6: 6.

El fondo de reserva La jubilación patronal y las que otorga el IESS Casos prácticos de liquidaciones. ..Indemnizaciones. Madrid.8. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • PLA RODRIGUEZ. 2005. Derecho del Trabajo. Efrén.8 8. Tomos I y II. Biblioteca de Derecho Laboral DE LA CUEVA Mario.7 8.6 8. El Nuevo Derecho Mexicano del Trabajo. Américo. Introducción al Derecho del Trabajo. Tomos I y II. DE BUEN Néstor.. BORRAJO.9 8.10 Causas por las que el empleador puede solicitar el visto bueno Causas por las que el trabajador puede solicitar el visto bueno Efectos jurídicos y económicos del visto bueno El despido intempestivo y el abandono de trabajo.4 8.5 8.

Crear en la conciencia del estudiante la necesidad de recurrir al marco jurídico tributario. Que tributos existen en el País. Objetivo Específicos: 1. Conseguir que los estudiantes tengan una visión general y actualizada del campo tributario en el País. 4. Cuales son los principios que rigen a la Tributación. Para que sirven los tributos en un País. Ciclo Comunes 3 Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) B. Ley de Régimen Municipal.1 1.. Código Tributario. 3..4 1. Crear conciencia tributaria en los estudiantes C. Que entidades están vinculadas al área tributaria. 2.2 1.5 1. de esta manera se proporcionará a los estudiantes los fundamentos legales y doctrinarios del Derecho Tributario.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA MATERIA 1. Cuales son las fuentes del derecho tributario. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Ubicación del Derecho Tributario Tema 2 Concepto de Derecho Tributario Tema 3 Entidades Vinculadas a los Tributos Tema 4 Clasificación de los Ingresos Públicos Tema 5 Clasificación de los Tributos Tema 6 Principios Tributarios Tema 7 Derecho Constitucional tributario Tema 8 Fuentes del Derecho Tributario .3 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La asignatura está fundamentada en la legislación actual. para asegurar correctas decisiones administrativas. entre otras. cumplir con todas sus obligaciones tributarias. Conocer el contenido de las diferentes leyes tributarias vigentes en el Ecuador: Constitución Política. Ley de Régimen Tributario Interno.6 Saber que es el Derecho Tributario. en la doctrina y en la jurisprudencia en materia tributaria.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Tributario (CAD0033) 3ro. y. así como.

TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Impuesto a la renta: Objeto. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Sujeto Pasivo: Contribuyentes. OBLIGACIONES Y RETENCIONES 3. concepto de renta. base imponible. de Propiedad de Capital y Trabajo. Casos prácticos. casos prácticos Tema 2 Impuesto al Valor Agregado Objeto del Impuesto.1 OBJETIVO: Dotar al estudiante de los conceptos teóricos sobre los que se desarrollan cada uno de los tributos.1 OBJETIVO: Tener presentes todos los deberes y atribuciones que tienen los sujetos pasivos ya sea como personas naturales con o sin obligación de llevar contabilidad. concepto de transferencia. exenciones. prestación de servicios con tarifa cero. transferencias que no son objeto. . hecho generador. deducciones. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Visión General del Código Tributario Tema 2 La Obligación Tributaria Tema 3 El Hecho Generador Tema 4 El Nacimiento de la Obligación Tributaria Tema 5 Determinación de la Obligación Tributaria Tema 6 Caducidad de la Obligación Tributaria Tema 7 Exigibilidad de la Obligación Tributaria Tema 8 Exenciones Tributarias Tema 9 Extinción de la Obligación Tributaria Tema 10 Domicilio tributario UNIDAD 3: DEBERES. Agentes de Retención y de Percepción. base imponible. UNIDAD 4: LOS TRIBUTOS OBJETIVO: Que el estudiante tenga un conocimiento cabal sobre los principales impuestos en el País para poder realizar sus declaraciones. fechas de declaración y pago. rentas de trabajo. gastos no deducibles. sujetos del impuesto. fechas de declaración y pago. crédito tributario. transferencias e importaciones con tarifa cero. Tema 2 Facultades y Deberes de la Administración Deberes y Obligaciones de los Contribuyentes. ingresos de fuente ecuatoriana. Así mismo se conocerá las retenciones que tienen que realizar los sujetos tributarios. Responsables. ya sea como personas jurídicas o como contribuyentes especiales. retenciones.UNIDAD 2: RECHO TRIBUTARIO MATERIAL 2. sujetos. Renta de Sociedades. Tema 3 Retenciones. anticipo para el próximo año. renta global de personas naturales. valor a pagar. otras rentas.

256 p. RODRIGO. Tributaria: Tipos de reclamo. Quito. ALEJANDRO. RAMIREZ CARDONA. 1990 . 381 p Principio de Derecho Tributario. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Constitución Política del Estado. MERCK. Introducción al derecho tributario.ed.1 OBJETIVO: Que el alumno conozca los principales procedimientos administrativos y acciones contenciosas que puede utilizar para reclamar sus derechos. contenido. 1 ed. 3. Código Tributario. MORALES QUIROZ. procedimiento Sentencia. 4 ed.Tema 3 Otros impuestos administrados por el SRI. creados por la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO CONTENCIOSO TRIBUTARIO L TRIBUTARIO Y UNIDAD 5: 5. 1985. BENAVIDEZ BENALCAZAR.gov.ec www. TROYA JARAMILLO. PolyColor. 267p. PATINO LEDESMA. Quito. Derecho Financiero y Legislación Tributaria en el Ecuador JARAMILLO VEGA. EC . contenidos. Tres Tomos. Teoría y Práctica Tributaria en el Ecuador. EC. Quito . JORGE Corporación de Estudios y Publicaciones. EC. Tema 2 Recursos. Ley de Equidad Tributaria Ley Orgánica de Régimen Municipal Ley Orgánica de Aduanas Ley 40 de Creación del SRI Ley de RUC Reglamento de Comprobantes de Venta y Retenciones Resoluciones del SRI Jurisprudencia Régimen Tributario Ecuatoriano. Ediones Legales . 111-126p Sistema Tributario Ecuatoriano.sri. 2003.presidencia. JOSE ADOLFO. Quito. trámite Tema 3 Consultas. plazos. 1986.contraloría. TEMA PROGRAMADO: Tema1 Reclamos ante la Administración.gov. JOSE VICENTE Pontificia Universidad Católica del Ecuador. 1990 395 p. Derecho Tributario. trámite y plazo para resolver Tema 4 Las acciones judiciales en materia de tributos Termino para presentar la demanda. Quito 1978. Delgadillo Gutiérrez Humberto Potestad Tributaria y Derecho Constitucional. Temis.ec www. CO. efectos y Recurso de casación. Bogotá. Ley de Régimen Tributario Interno.ec . www. Colegio de Abogados de Azuay.gov.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Estadística Estadística I Estadística II .

OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS 2. diagramas de barras y circulares. Mediana.. se centra en el tratamiento de la información cuyo enfoque se relaciona con la Estadística Descriptiva.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTADÍSTICA o o o o o ¿Qué es la estadística? ¿Por qué estudiar estadística? Tipos de Estadística. UNIDAD 2: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA.2 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística I (CAD0012) 1er.3 2. Elaboración de distribuciones de frecuencias para todos los tipos de datos. UNIDAD 4: MEDIDAS DE DISPERSIÓN .. Media aritmética y Media geométrica de datos originales y agrupados.1 Moda.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de la ESTADISTICA I. Frecuencias absolutas.4 ¿Cómo se obtienen los datos?. simples y acumuladas. relativas. Todos estos procedimientos se enfocan a la toma de decisiones C. la misma que nos permite utilizar los resultados estadísticos de una muestra para estimar los de una población. Población y muestra. UNIDAD 3: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL 3. Además se estudia Probabilidad tema que sirve de base a la parte medular de la Estadística que es la Inferencia. Parámetro y estadística. polígonos. Tipos de variables. Representaciones Gráficas: Histogramas. Objetivos Específicos: 4.1 2. para recopilar y organizar datos y presentar e interpretar los resultados. Ciclo Comunes 4 Ninguno B. en este programa.

Regresión lineal. Producto y suma de probabilidades. Desviación Estándar.5 Definición.6 6. Levin y Rubin.7 6. Estadística Aplicada. Estadística para Administración y Economía. Principios de conteo: Principio de multiplicación. Enfoques o fuentes de Probabilidad.4 6. Índices de precios.1 6.3 6. Espacio muestral y eventos.4 7. McGraw Hill. Permutaciones y combinaciones.5 6.1 7. Stevenson.2 Amplitud o rango. Estadística para Administradores. México 1981.5 Análisis de correlación. producción. Método de los mínimos cuadrados. México 2005. Tabla de Contingencia. Marchal. Variancia. DAM. Métodos de Agregados ponderados: Índice de Laspeyres.2 5. 1996 .4. Índices compuestos. UNIDAD 6: NUMEROS INDICES 6. de cantidad y de valor. Diagrama de Arbol.3 7. Interpretación. William. Datos originales y agrupados. Zwaylife. otras medidas.1 5. 12° edición. Prentice Hall. Paasche y otros. UNIDAD 5: REGRESION Y CORRELACION 5.4 5. Principales Índices: Consumidor.1 4. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. mayoreo. Usos de los números índices. Deflación de valores.2 6.8 ¿Qué es un número índice? Índices Simples. El coeficiente de determinación. Coeficiente de correlación. UNIDAD 7: PROBABILIDAD 7.2 7. Wathen Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía.3 5. Regla de Bayes.

de cantidad y de valor. Índices de precios.. C.1 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: REGRESION Y CORRELACION 1. las técnicas de obtención de una muestra probabilística.1 2.1 Componentes de una serie de tiempo: • Tendencia secular.6 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.2 1. Métodos de Agregados ponderados: Indice de Laspeyres. Coeficiente de correlación.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de Estadística II se centra en el estudio del muestreo. las distribuciones de muestreo y la estimación de parámetros poblacionales basados en éstas distribuciones. Índices compuestos..3 Análisis de correlación. mayoreo. Deflación de valores. El coeficiente de determinación. UNIDAD 2: NUMEROS ÍNDICES 2.4 2. Los Números Índices que son una forma de resumir los cambios que experimentan las variables económicas durante cierto período. Regresión lineal. • Variación irregular. Paasche y otros. .2 2. Ciclo Comunes 4 Estadística I (CAD0012) B. Interpretación.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística II (CAD0022) 2DO.3 2. • Tendencia lineal. pero con dos variables. Además se estudia la regresión lineal y correlación que son otras formas de estimación. Usos de los números índices. Objetivos Específicos: 5. producción. Principales Índices: Consumidor. • Variación estacional. • Variación cíclica. Método de los mínimos cuadrados.5 2. UNIDAD 3: SERIES DE TIEMPO 4.

2 5. Estimación cuando no se conoce la desviación estándar. Marchal. Estadística para Administración y Economía.6 Estimaciones de punto y de intervalo.1 6. McGraw Hill. 1996 . Estadística para Administradores.4 6.2 6.• Método de promedio móvil. MUESTREO 4. Estimación de la media de una población. Levin y Rubin. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind.3 Muestras y poblaciones. Distribución de proporciones y número de ocurrencias. Tamaño de muestra.1 4. UNIDAD 5: DISTRIBUCIONES DE MUESTREO 5. Estadística Aplicada. UNIDAD 6: ESTIMACION 6. México 2005. Muestreo Probabilístico. México 1981 Zwaylife. Wathen. Distribución de medias muestrales.3 6.2 4. Muestreo y Censo.4 Efecto del tamaño de muestra y los parámetros de población sobre una distribución de muestreo. Prentice Hall. Error de estimación. 12° edición. Muestreo para poblaciones finitas.1 5.5 6. Determinación del tamaño de muestra. UNIDAD 4: INFERENCIA ESTADISTICA. Estimación de la proporción de una población. Muestreo aleatorio: Obtención de muestras aleatorias Otros métodos de muestreo. Stevenson. William. Teorema del Límite Central.3 5. Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía.

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