UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - 2008 -

Antecedentes En el mes de Noviembre del año 2007, la Facultad de Ciencias de la Administración, tomó la decisión, de encargar a los Directores de las Escuelas de Administración de Empresas y de Contabilidad y Auditoria, realizar las Reformas Académicas a los planes de estudios de sus respectivas escuelas, basados en el Tradicional Modelo de Contenidos. El trabajo comenzó con reuniones preparatorias con profesores de cada una de las áreas que conforman la carrera de Administración de Empresas, a fin de recibir sugerencias, propuestas, opiniones y más elementos que sirvan de base para este trabajo. Se trabajó conjuntamente con el Director de la Escuela de Contabilidad y Auditoria en la conformación de la malla curricular para los cuatro ciclos comunes. Descripción de la carrera La Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, prepara profesionales altamente calificados, con una sólida formación académica, que responda a las necesidades de la empresa del siglo XXI, que les permitirá convertirse en líderes y agentes de desarrollo. El ingeniero comercial, se convierte en un profesional visionario, organizado, proactivo, emprendedor y socialmente responsable, cuyas decisiones se guían por sólidos principios humanos, éticos, morales y ambientales. Los conocimientos que recibe el alumno, a base de los modernos principios de la administración, lo preparan para gestionar las áreas de finanzas, marketing, administración, recursos humanos y producción que le permiten ejercer el liderazgo en sus actividades profesionales para enfrentar la realidad nacional e internacional de un mundo globalizado. Perfil profesional A partir de la Misión, Visión y Proyecto Educativo de la Universidad del Azuay, se definen las características de la carrera d Administración de Empresas y se propone el Perfil Profesional para el Ingeniero Comercial, cuya profesión involucra la Ingeniería en su concepción cuantitativa y su incursión en el campo Comercial y de Negocios en Empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, públicas o privadas para Administrarlas, o aportar al desarrollo de las mismas. La formación Básica y Especializada que recibe lo capacita de manera integral. Su preparación humanística, científica y tecnológica le permite estar habilitado para el uso simultáneo de variables económicas, políticas, sociales, ecológicas, administrativas y contables, con apoyo de la normativa legal, tecnológica e informática. Asumir una actitud de compromiso con el desarrollo de la organización que lo requiera, con una postura analítica, crítica, creadora y promotora y que su participación contribuya con alternativas de solución Ser capaz de interpretar la realidad de las estructuras históricas, sociales, económicas y políticas del país para aportar desde su campo de acción y conocimiento al cambio y desarrollo de esas estructuras.

Poner en práctica la ética, la moral, la justicia, la libertad y el respeto, para transmitir a los demás esas virtudes en base del ejemplo. Campo ocupacional El Ingeniero Comercial graduado en la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, estará en capacidad de ejercer las siguientes funciones y actividades de desarrollo profesional: Gerenciar una empresa, pequeña, mediana o grande. Pública o privada En el Sector Financiero: Administrar y dirigir el área financiera, así como proyectos de inversión de entidades públicas y privadas, locales y nacionales. En la administración del marketing y comercio exterior: Administrar y dirigir el área comercial de una organización. Diseñar programas de mercadeo y comercialización de bienes y servicios. Estructurar, analizar y realizar investigaciones de mercado. Manejar los conceptos, teorías y modelos aplicados al mercadeo a nivel nacional. Utilizar la tecnología informática, el diseño gráfico, el análisis, y la comunicación en los mercados nacionales e internacionales. Definir estrategias de publicidad, promoción, distribución y precios. En el área de emprendimiento Identificar oportunidades y emprender proyectos financieros y comerciales en escenarios nacionales e internacionales. Formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión. Evaluar y analizar resultados de gestión organizacional, rentabilidad, y productividad de procesos. En la Dirección y Administración de los Recursos Humanos Planificar, desarrollar y ejecutar con apoyo de los gerentes de línea, procesos de: selección, compensación, salarios, capacitación, evaluación, seguridad y bienestar de personas dentro de la organización. Desarrollar programas de motivación, liderazgo, comunicaciones y sistemas de información que involucren a toda la organización. En el área de Producción. Desarrollar procesos de investigación y desarrollo. Planificar ejecutar y controlar la producción. Elaborar planes agregados de producción y programas maestros de producción y preparar aplicaciones informáticas.

Contenidos de las materias .En la docencia Ejercer la docencia en establecimientos de nivel medio y Superior.

4 SEXTO Materia H.Estratégica 4 y de Riesgos Administración Financiera I Auditoría de Gestión I 4 SEPTIMO Materia Gestión del Talento Humano II Administración Financiera II Auditoría Gestión II Elaboración de Proyectos H. Materia H. 4 QUINTO Materia Planificación Estratégica Contabilidad Administrativa III H.MALLA CURRICULAR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL AZUAY 2008 PRIMERO SEGUNDO Materia H. CUARTO Materia Comportamiento Organizacional H. Gestión del Talento 4 Humano I Adminis. 4 Contabilidad Administrativa I 4 Contabilidad Administrativa II 4 4 4 4 4 4 4 4 Fundamentos de Marketing Investigación Operativa Matemáticas III Matemáticas Financiera Microeconomía I 4 4 Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía 4 4 Investigación de Mercados Investigación y Desarrollo 4 4 Marketing Estratégico Administración de la Producción I 4 4 Administración de la Producción II 4 4 4 Gerencia de Calidad MATEMATICAS Matemáticas I 6 Matemáticas II 4 ECONOMIA Introducción a la Microeconomía Dereco Societario Estadística I Total Horas Ciclo Derecho Laboral y Seguridad Social Estadística II Total Horas Ciclo 5 Macroeconomía 4 4 4 5 Economía Internacional 4 DERECHO 3 4 Derecho Tributario 3 ESTADISTICA Horas Carrera 181 4 24 4 24 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo IDIOMA EXTRANJERO INFORMATICA PENSAMIENTO SOCIAL DE LA IGLESIA 25 Total Horas Ciclo 20 Total Horas Ciclo 28 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo GESTION AMBIENTAL (2c) MENTALIDAD EMPRESARIAL (3c) PRACTICA EMPRESARIAL (4c) GERENCIA PUBLICA MODERNA (2c) CONTROL INTERNO (2c) GOBIERNO CORPORATIVO (2c) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (2c) 20 SEMINARIOS OBLIGATORIOS EXPRESION ORAL Y ESCRITA I EXPRESION ORAL Y ESCRITA II DERECHO CONSTITUCIONAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION SOCIOLOGÍA ELECTIVAS . Psicología 2 Organizacional Administración ADMINISTRACION 4 II Administración 4 I AREA CONTABILIDAD Y FINANZAS AUDITORIA Y PROYECTOS MARKETING PRODUCCION Contabilidad General I 5 Contabilidad General II 4 TERCERO Materia H. 4 OCTAVO Materia Desarrollo de Emprendedores Finanzas Internacionales Gestión y Evalución de Proyectos Gerencia de Ventas H.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Administración Psicología Organizacional Administración I Administración II Comportamiento Organizacional Planificación Estratégica Administración Estratégica y de Riesgos Gestión del Talento Humano I Gestión del Talento Humano II Desarrollo de Emprendedores .

Formular interrogantes a los estudiantes con la finalidad de involucrar en la asignatura.. aspectos para evitar el estrés. rasgos. inteligencia emocional. psicodinàmica. emociones primarias. clasificación. Teorías Thusrtone. Gardner. explicación de las generalidades de Gardner y sus inteligencias múltiples con el desempeño laboral. causas y consecuencias. Catell. enfocado al trabajo con los individuos y equipos humanos.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA Conceptos: psicología.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Psicología Organizacional (CAD0013) 1er. psicología organizacional. teorías humanista. 3. moderna y post moderna) campo de acción de la psicología organizacional. C. tradicional. UNIDAD 2: ASPECTOS CLAVES PARA EL ENTENDIMIENTO DEL SER HUMANO Personalidad: definición. complejas. pilares del autoestima laboral. estructura. Ciclo Comunes 2 Ninguno B. Fortalecer y apoyar las investigaciones teóricas y prácticas sobre temas relacionados con la actividad psicológica en la organización. Emociones: definición. Dictar clases magistrales sobre temas claves de la asignatura.. Objetivos Específicos: 1. UNIDAD 3: PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autoestima en el trabajo: definición. Estrés labora:. construcción interna y externa. Inteligencia: definición. clasificación. 2. tipos de organización (conocimiento. definición. organización. características de la personalidad y su relación con las funciones y responsabilidades laborales. . secundarias.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Introducir al estudiante conocimientos de la psicología organizacional.

Fases del acoso laboral en la organización. Zabala. BLUM. rasgos y características del adicto al trabajo.Influencia del grupo: Frustración – agresión: Trastornos alimenticio:. facilitación social. características psicológicas de la victima y del hostigador. Edición Primera. España. síntomas y consecuencias. definición de anorexia y bulimia. NEWSTROM. Editorial Mc Graw – Hill. Estrategias y características utilizadas para someter a las victimas de acoso laboral. Octava edición. “PSICOLOGIA INDUSTRIAL”. Editorial Tinterilla. UNIDAD 4: ACOSOS PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO “MOBBING” Definiciones. PIÑUEL. la adicción como producto de una neurosis de autorrealización. “PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN”. ocio social. Impresión Madrid – España 2004. BUENDIA.. 5. Adrián. 3ra Edición. tipos de agresión. Agresión Innata y adquirida. tipos de frustración. Editorial Pearson. Milton. “MANUAL DE PSIQUIATRÍA”. Pautas para superar el mobbing. Editorial Océano. Corporación para Investigaciones Biológicas. consideraciones generales. Editorial Sal Terrae Santander.. MORRIS. causas. clasificación de tipos de adictos. 3..Comunicación organizacional. Edicion primera. Keith. 2001. 1993. Sexta edición Editorial Thomson Learning. MUCHINSKY. Ricardo. Maisto. “PSICOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO”. FURNHAM. 2002. D. “COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO”. Desindividualizacion.. México. 4. 6. 1997. SCHEIN. Editorial Biblioteca nueva. Edición Décima. 1998.BIBLIOGRAFIA: 1. TORO. 2. Adicción al Trabajo: tipos de grupos. COMPORTAMIENO ORGANIZACIONAL. España 1999 9. 7. “ESTRÉS LABORAL Y SALUD”. Stphen. España 2000 . definiciones. Editorial Oxford University Press. VARIOS AUTORES. España. “PSICOLOGIA” Editorial Prentice-Hall. 10. John. México 1982 8. Editorial Pretice-Hall. 2002. Enciclopedia de la Psicopatología General. México. José. Paul. México. Impresión México 1998. Consecuencias: Físicas y psíquicas. “MOBBING”. Iñakiu. Edición Primera. Edición Segunda. DAVIS. El comportamiento del individuo en las organizaciones”. Edgar.. ROBBINS. concepto. Colombia. “PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.

La Administración ayer y hoy .Herramientas y técnicas de la Planificación .Administración Internacional .Responsabilidad social y ética administrativa .La Cultura Organizacional y el ambiente . Objetivos Específicos: 1. Establecer la importancia de la aplicación de las funciones administrativas en las unidades económicas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración I (CAD0032) 1er.Nuevas Empresas .Fundamentos de la Planificación . Realizar investigación en empresas de la localidad sobre aplicaciones de temas tratados.Introducción a las Organizaciones y la Administración. de tal manera que los estudiantes de la materia de Administración de Empresas tengan una clara visión para afrontar los retos del mercado competitivo. Ciclos Comunes 4 Ninguno B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Dadas las connotaciones modernas de la globalización.Organización .Toma de decisiones . es necesario que los conocimientos deben ajustarse a la competitividad mundial. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los temas de: . C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN: 1.2 1. cuyo objetivo se orienta a proporcionar calidad total a los productos y servicios.4 ¿Qué es una organización? ¿Quiénes son administradores? ¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? LAS ORGANIZACIONES Y LA . .Diseño Departamental . 2.3 1. aplicando eficazmente las funciones administrativas: Planeación y Organización.Diseño Organizacional 3.1 1.

7 La definición de planificación Propósitos de la planificación Planificación y rendimiento Tipos de planes Planes estratégicos.7 2.6 1. CAPITULO 6: FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN: 6.1 4.6 2. 7. Planes tácticos Factores de contingencia en la planificación Caso para estudio.7 ¿Es universal el trabajo del gerente? ¿Porqué estudiar administración? Caso para estudio.1 2.2 Presupuesto de Caja o Cash Flow.6 6.3 El ambiente CAPITULO 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA: 4.5 4.2 6.5 1.4 El proceso de la toma de decisiones La presencia profunda de la toma de decisiones El gerente como persona que toma decisiones.2 La cultura de la organización 3. CAPITULO 2: LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY: 2. Caso para estudio.8 Antecedentes históricos Administración científica Teóricos de la administración general El enfoque cuantitativo Comportamiento organizacional Teoría de sistemas Teoría de contingencias Revoluciones actuales y futuras CAPITULO 3: LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL AMBIENTE: 3.3 6.3 5.2 4.3 4.1 El gerente ¿omnipotente o simbólico? 3.4 6.2 2.1.6 ¿Qué es la responsabilidad social? Responsabilidad social y rendimiento económico Administración basada en los valores La administración se vuelve mas consciente del medio ambiente Etica administrativa Caso para estudio TOMA DE DECISIONES: LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE: CAPITULO 5: 5. Planes operacionales.5 6.2 5.1 Técnicas para evaluar el ambiente 7. CAPITULO 7: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN: 7.1 5.1 6.4 4.3 Presupuesto de Compras .4 2.3 2.5 2.

5 8.4 10.4 Presupuesto de Ventas 7.8 11.1 9.10 8.6 Emprendedores independientes El papel del ambiente económico ¿Qué negocio debe usted comenzar? ¿Qué se requiere para ser triunfador? Riesgos de los emprendedores Emprendedores internos CAPITULO 10: ORGANIZACIÓN 10.4 9.9 8.2 Diseños orgánicos y organizaciones adaptables 12.6 8.7 11.4 8.5 11.8 8.2 10.7 8.1 11.1 10.2 8.3 Factores que afectan al diseño organizacional .1 8.2 11.6 10.5 9.3 9.7.5 10.4 11.2 9.7 Fundamentos de la organización Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Amplitud administrativa Centralización y descentralización Caso práctico CAPITULO 11: DISEÑO DEPARTAMENTAL 11.1 Diseño mecanicista y organizaciones burocráticas 12.6 11.3 10.11 El ambiente global La unificación europea La cuenca del Pacífico América del Norte El resto del mundo Modo de ingreso: Exportar Otorgamiento de licencias Franquicias Alianzas estratégicas Trabajo de investigación CAPITULO 9: NUEVAS EMPRESAS 9.3 8.9 Cuatro pasos tradicionales para organizar Enfoque funcional Enfoque divisional Enfoque matricial Enfoque de equipos Enfoque de redes Organizaciones híbridas Organizaciones virtuales Caso práctico CAPITULO 12: DISEÑO ORGANIZACIONAL 12.3 Herramientas de planificación operacional CAPITULO 8: ADMINISTRACION INTERNACIONAL 8.3 11.

año 2006. Sexta Edición. Editorial Mc Graw-Hill. Idalberto.4 ¿Quién determina el diseño organizacional? 12.12. THOMPSON. México. Administración (Un nuevo panorama competitivo). Thomas S.J.. año 2005. 13ª edición. Administración Estratégica.5 Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • BATEMAN. Administración (Proceso Administrativo). -Snell Scott A. Editorial Mc Graw-Hill. . Editorial Mc Graw-Hill. México. Tercera Edición. CHIAVENATO.Strickland A. Arthur A.. Jr. año 2004.. Colombia.

Asegurar la comprensión de los conceptos en la practica c. Objetivos Específicos: 1. Teoría X y Teoría Y b. 1. Falta de coordinación c. busca dotar al estudiante de administración de los elementos básicos sobre la forma en la cual los administradores de las empresas actúan prácticamente y coordinadamente en un medio ambiente..DIRECCION: LA INFLUENCIA Concepto de dirección Estilos de dirección: a. con la debida dirección de un instructor que controle a grupos c. Identificación correcta de los problemas de la empresa 2. Proponer soluciones factibles a situaciones reales nuestras C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. Los contenidos y prácticas deben dotar al estudiante de criterios suficientes para tomar decisiones en un ambiente competitivo. Cimentar las bases teóricas del proceso administrativo b.. Aplicar a la realidad los conceptos que se discuten b. 4 Administración I (CAD0032) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El curso de Administración II. En esta medida se busca hacer del mismo curso práctico pero sustentado en bases teóricas. Comunicación. Proceso de la comunicación. Falta de control 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración II (ADE0042) 2do. Analizar situaciones reales.PROBLEMAS EMPRESARIALES MÁS FRECUENTES Problemas de la organización: a. se trata de cursos concordantes que recogen conceptos actuales para ser aplicados a situaciones reales que hoy enfrentan las empresas. En el aspecto teórico a. La dirección y las personas c. Inadecuada planeación b. . En el aspecto práctico a.

e.. i.CONTROL a. Ocho concejos básicos: 1) Otorgar incentivos financieros. Riesgo g. Concepto de liderazgo b. j. La direcciones en la negociación. Motivación en las organizaciones: o. Comunicación organizacional.y sus soluciones Liderazgo: a. ¿Qué es motivar? p. 2) Dar poder 3) Dar ejemplo 4) Trasmitir sentimientos de construir catedrales 5) Desarrollar canales de comunicación 6) Transformarlos en aventureros.(VIDEO) d. Concepto de control b. Comunicación descendente. 7) Mantenerles en contacto con los clientes. f. El proceso de control 1) Establecimientos de objetivos o estándares de desempeño: . Comunicación ascendente. Comunicación horizontal.:-éxito por éxito. Capacidad para recompensar o castigar k. Conocimiento i. q. ¿Por qué trabaja la gente en el Ecuador Caso Práctico: 3. Poder de legitimidad f. Experto j. Canales formales de comunicación. g. h.-Concesiones n. Poder del tiempo l. Compromiso h. Conducta de liderazgo. Sin motivación del personal no hay empresa. El poder de relación. Los diez mandamientos de la buena comunicación.d. 1) Autoritaria 2) Conducta de apoyo 3) Conducta participativa 4) conducta de logro c. El poder de las alternativas e. Poder de percepción m. 8) Lanzar un gran plan de desarrollo humano r. Canales informales de comunicación Comunicación en equipo Formación de equipos de trabajo Coordinación de actividades Reuniones de jefes departamentales Reuniones entre equipos de trabajo Manejar y resolver conflictos internos en una empresa Practicas: conflictos típicos….

Impreso: Colombia. 4) Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades. • Falta de parámetros. Nombre del Libro: Administración en Los nuevos Tiempos. Certo Nombre del Libro: Administración Moderna. Impreso: Colombia. Editorial: Prentice Hall.A. Tipos de control. c.• Fundamentos de los objetivos. Editorial: Prentice Hal Hispanoamérica S. • Diferencia entre objetivo y análisis de puesto. BIBLIOGRAFIA: Textos Guías: • Autores: James A. 2) Evaluación o medición del desempeño actual.F. Stoner. • Estratégicas de los de implementación de los objetivos.Controles Estratégicos: 1) Balances e información financiera 2) Control de las ganancias y perdidas 3) Control presupuestario 4) Contabilidad de costos 5) Controles operacionales 6) Disciplina 7) Control de inventarios 8) Programación just in time 9) Planeamiento de requerimiento de materiales 10) Control de calidad 11) Conflicto de autoridad: principio de unidad de custodia 12) La ejecución: procedimientos administrativos Caso practico.. D). Charles Wenkel. Nombre del libro: Administración (sexta edición) Impreso: México. • Mecánica de funcionamiento de los objetivos. 3) Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos. Características del control d. Autores: Adalberto Chiavenato. Editorial: Mc Graw Hill. Autores: Samuel C. • • .

8 Qué es el Comportamiento Organizacional 1. encuestas en campo. experimentos de campo. Entender las actitudes de los empleados y sus efectos en la organización. dependiente. Teoría Z.1 Observación 1. especialmente aquellos relacionados con el comportamiento individual y grupal 2. rotación. causalidad.10 Métodos para investigar el comportamiento organizacional 1. 4 Administración II (ADE0042) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Estudiar y analizar los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y una visión del concepto. 4. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. moderadora). de apoyo. Relacionar el comportamiento organizacional con aspectos generales del desarrollo organizacional.12 Técnicas de investigación: estudios de caso. 1.10.3 Variables más comunes en los estudios de CO: productividad. satisfacción laboral 1. Comprender las herramientas de diagnóstico de satisfacción laboral.2 Método experimental: variables (independiente. experimentos de laboratorio. de custodia. colegiado y sistémico. ciudadanía organizacional. Mcleilan.10. Objetivos Específicos: 1. Describir los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional. 3.10. Modelos autocrático.11 Aplicación de las Teorías Comportamiento Organizacional: Teoría X y Y de McGregor. hipótesis. correlación 1. objeto de estudio.9 Perspectiva histórica del Comportamiento Organizacional 1. y en las organizaciones en general.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Comportamiento Organizacional (ADE0052) 4to. importancia y aplicaciones de la Administración de Empresas. ausentismo. Herzberg. CAPITULO II: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS: .

3. atajos frecuentes para juzgar a los demás (percepción selectiva. Grupos: diferencias fundamentales. CAPITULO III EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONES: INDIVIDUAL Y SU INFLUENCIA EN LAS 3. intragrupos e intergrupos.7 4.10 Compromiso organizacional.11. habilidades físicas e intelectuales. teoría de la atribución. 5. 2. 4.1 Ingredientes para crear equipos eficaces. entorno físico. efecto de halo.8 4. 3. antigüedad). estereotipos. CAPITULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: . 4. satisfacción laboral y satisfacción de los clientes. resultados entre culturas.10 Estructura grupal: liderazgo formal.9 Definición y clasificación de los grupos (formales e informales) Etapas del desarrollo de los grupos.8 Negociación en el manejo de conflictos: Tipos básicos de negociación: integrador. tamaño del grupo. estructuras de autoridad. efecto de contraste.11 Equipos vs. otros efectos. robos. normas.9 Actitudes: concepto y formación.5 Aprendizaje: condicionamiento clásico y operante. roles. colaboraron y compromiso. estado civil. Formas de conflictos.11 Satisfacción laboral: individual y de grupo.14 Estudio de la satisfacción en el trabajo: uso de encuestas.2. evaluación del desempeño. ausentismo y atrasos. efecto pigmalión). reglas y procedimientos.7 Estilos del manejo de conflictos: Evasión y compulsivo. 2. puntos de vista en los conflictos. influencia en procesos organizacionales como selección. 5. entrevistas y grupos focales. error de atribución fundamental. Condiciones externas impuestas sobre los grupos: estrategia. compromiso con el trabajo y satisfacción laboral: ejemplos de actitudes en el medio laboral. 4. sinergia grupal. CAPITULO V: CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN: 5.1. global y multidimensional. CAPITULO IV: GRUPOS Y EQUIPOS: 4.9 Negociación entre culturas.5 Administración de Conflictos. factores que influyen en la percepción. aprendizaje social.6 Percepción: conceptos básicos. estilo servicial. 2. Efectividad de los diversos estilos. 5. tipos de equipos.12 Efectos de las actitudes de los empleados: rendimiento. programas de refuerzo en el entorno laboral.4 Características biográficas en el medio laboral (edad. 5. el efecto de cascada.13 Expresión de la insatisfacción de los trabajadores. proyección. género. 2. modelamiento. distribuidor. 2.6 Niveles de conflictos: Intrapersonal e interpersonal. uso de la información de los resultados. rotación. violencia.

10ma edición. Thomson. 6. “Comportamiento Humano en el trabajo”. teoría de los sistemas. 5ta edición. . México 2003 Dubrin Andrew. México. 6. Primera edición. 2006. Hellriegel et al. “Comportamiento Organizacional”. Sengel Peter “La Quinta Desciplina en la práctica”. “Comportamiento Organizacional”.10 Administración del proceso de D. Prentice-Hall.6. diagnostico. Equipos y trabajo en equipo. 2da edición. Prentice Hall. 8va edición. Thomson. D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • Davis Keith. México. “Comportamiento Organizacional”.O. México 2003. historia. 2004 French Wendell. 1996. Quinta edición. acción y administración del programa.”Desarrollo Organizacional”. México 1997. Prentice Hall.11 Modelos mentales: estrategias para trabajar con modelos mentales. Robbins Stephen. México. 6. 1999 Gordon Judith. Buenos Aires. “Fundamentos de Comportamiento Organizacional”.9 Teoría y Administración del Desarrollo Organizacional: Modelos y teorías del cambio planificado. Granica. 11va edición.8 Campo del desarrollo organizacional: conceptos. Mc Graw Hill.

4 2. etc.3 2.1 2...1 Planificación y Administración Estratégica.-Análisis Financiero.6 El análisis del Entorno en los países en Desarrollo.2 2.2 Estrategia Competitiva: Conceptos y Evolución. 1.. Oportunidades y Amenazas del Entorno GLOBAL. 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: La materia estará encaminada a dotar al estudiante de fundamentos y herramientas que le permitan desarrollar estrategias integrales para una empresa o proyecto.5 2.. Reacción de las empresas ante el entorno.Fortalezas y Debilidades.. bajo el enfoque de Cadena de Valor de Porter. Etapa Analítica.. Producción. 1. Objetivos Específicos: Esta materia deberá ayudar al estudiante a desarrollar competencias pertinentes al arte del PENSAMIENTO ESTRATEGICO y a visualizar la empresa como un sistema integral en el cual se da una sinergia de las diferentes áreas funcionales y disciplinas administrativas como son Mercadeo.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Planeación Estratégica (ADE0062) 6to. Finanzas.4 Modelos de Planeación Estratégica CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL ENTORNO: 2.3 Proceso de Administración Estratégica 1.Enfoque de Cadena de Valor.Recursos..Oportunidades y Amenazas del Entorno SECTORIAL.Análisis Interno.Estructura Organizativa. . Recursos Humanos. Oportunidades y Amenazas del Entorno NACIONAL.LIDERAZGO ESTRUCTURAL.Cultura Organizacional. siempre apoyados en la VISION y PENSAMIENTO SISTEMICOS. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I INTRODUCCION: BASE CONCEPTUAL: 1. Ajuste entre el Entorno y la Organización.. Orientaremos al estudiante hacia la comprensión de la dinámica que se genera en la interrelación de una empresa con su entorno y mercado.

2.Valores y Principios. 1994. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES.10 Etapa de Control. Palom. Pankag.Planes Funcionales y Operativos. David. 1992. Editorial Libro Libre. G. Graw Hill. Traducción Complejo Editorial Continental. Traducción Magali .. Robert / Norton. Editorial Harvard Business School Press. Graw Hill. Robert / Norton.-Benchmarking D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • Ghemawat. Colombia 1996. Marín.. 15° Edición. THE STRATEGY PROCESS: CONCEPTS. 11°. Editorial Harvard Business School Press. Michael. Harold / Wehrich.2. ADMNISTRCION UNA PERSPECTIVA GLOBAL. 1997. Porter. Editorial Harvard Business School Press.ACTORES CRITICOS DE ÉXITO. 2. Henry / Bryan. 1° Edición. Mintzberg. David / Ghenmawat. Edición.2.AREAS CLAVE DE RESULTADOS.2. PALNIFICACION ESTRATEGICA. / C. Michael. Misión. Editorial Harvard Business School Press. Traducción Adelaida Santapau. Editorial Harvard Business School Press. Mac. España. Segunda Edición. Costa Rica 1994.... K.Táctica. Nicolas / Ketelhöhn. Marín.Estrategias Genéricas. Graficas Revenaque/1991.. México. Implementación de la Estrategia. México. 1992. Porter.8 Etapa de Formulación o Diseño Estratégico.Balanced Score Card. Werner... Eduardo. Hill. Heinz. Francisco Javier. Kaplan. 25° Edición. The Portable MBA in Strategy. CASES.Fusiones. Traducción Carlos Ganzinelli. 1987. Traducción Complejo Editorial Continental.Alianzas Estratégicas. 2° Edición. Prentice Hall /2000.9 Etapa de Ejecución : Administración por objetivos. Koontz.. Editorial Willey.Visión. ESTRATEGIA: DISEÑO Y EJECUCIÓN..Sistemas de Información Gerencial. 3° Edición. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UN ENFOQUE INTEGRADO. 2000. Prahalad. COMPETING FOR THE FUTURE.7 Etapa Filosófica.Sistemas de Control Estratégicos. James. 1994..Objeto Social vs. Adriá de Gispert Ramis. . Pankaj. INVERSIONES ESTRATEGICAS: UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL.Adquisiciones. Editorial Libro Libre. Nicolas / Montiel. 1998. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD). Bernal.El papel de la empresa en el Desarrollo Humano. Kaplan. España. Hamel. CONTEXTS. 2000. Collis. ESTRATEGIA COMPETITIVA.Factores Críticos de Éxito.. Charles / Jones Gareth..11 Estrategia de Inversiones. Costa Rica. COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Mc.Objetivos ESTRATEGICOS y operacionales.. LA ESTRATEGIA en el panorama del negocio. INDUSTRY ANALYSIS: UNDERSTANDING INDUSTRY STRUCTURE. David.

Evaluación de desempeño.6 Contexto de la Gestión del Talento Humano. Trabajo en Grupo (Investigación sobre la Personalidad). . ARH Como Responsabilidad de Línea y Función Asesoría (staff).2 2. . CAPITULO 2: DESCRIPCIÓN DE CARGOS 2.Gestión del talento humano. Practicar los conocimientos impartidos en las empresas de Cuenca.3 Introducción Cartilla de Instrucciones Formato de Descripción CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL . y los estudiantes de Gestión del Talento Humano. Ciclo 4 Planificación Estratégica (ADE0062) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración. Objetivos Específicos: 1. Establecer la importancia del talento humano en las organizaciones.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano I (ADE0072) 6to. 3. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: .3 1. 2. tengan un concepto más estratégico de la Administración de Recursos Humanos en las organizaciones.Gestión por competencias.5 1. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1.Capacitación del personal. en particular.Reclutamiento y selección de personal. con énfasis en la Gestión del Talento Humano. Objetivos de la Gestión del Talento Humano.2 1. en general. . .1 2.1 1.4 1. Proceso de la Gestión del Talento Humano. Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo.

5 Conceptos Básicos La Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño La Comisión del Desempeño Objetivos de la Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación de Desempeño CAPÍTULO 5: ENTRENAMIENTO 5.3.4 4.5.1 3. Octava Edición. Mascaró. .2 3. Técnicas y de Gestión D) BIBLIOGRAFÍA: 1) CHIAVENATO. Villamizar.3. de C. Gary. Microsoft. Martha.1 3. El Ciclo del Entrenamiento.3. 473 páginas. Octava Edición. Germán Alberto.A. Pilar. enero 2004. Impreso en Argentina.2. Administración de Recursos Humanos. 2007.2 3. 360 p.5.1 4.3 Introducción Reclutamiento de Personas Reclutamiento Interno y Externo Técnicas de Reclutamiento Externo Selección de Personal Recolección de información sobre el cargo Técnicas de Selección de Personal La Contratación e Inducción CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE PERSONAL 4. Pearson Educación de México. 4) GAITO. Evaluación de los Resultados de Entrenamiento Desarrollo de personas CAPÍTULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS 5. 2) CHIAVENATO.2 3.2. 500 páginas.A. Indicadores de necesidades de entrenamiento.5.1 Competencias Psicológicas. Horacio.3. Impreso en Colombia. Impreso en Argentina. Administración de Personal. 2001. Litográfica Ingramex S. Idalberto.5.3 3. de C.V.Entrenamiento del personal..V.2.5.2 Modelo de Gestión Por Competencias 5. 3) DESSLER.1.2. Impreso en México. 728 páginas.. S. 2005. Gestión del Talento Humano. Administración de Recursos Humanos con Access y Excel. 243 páginas. Desarrollo del Talento Humano por Competencias. Lyly Solano Arévalo. noviembre 2004. Adalberto.2 4. Granica. Impreso en México.1 3.3.3 4.1 Introducción 5.4. 5) ALLES.

7 1. Conocer las metodologías para identificar los riesgos estratégicamente relevantes asociados a los objetivos de las organizaciones. 5. Evaluar la efectividad de controles existentes y potenciales para mitigar su impacto. con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder con eficiencia a las amenazas. Ponderar el riesgo inherente en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. 6. La cadena de valor: de Mckinsey y de Porter. El análisis FODA. La planificación estratégica. Formular los mapas de riesgos aplicados a empresas de la región y del País. Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica. 4. a fin de evaluar los riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos. se obtiene por su habilidad para lograr los objetivos y evitar los riesgos. CAPÍTULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.2 1. Las cinco fuerzas del poder.1 1. Desarrollar programas ERM (Enter prise Risk Managemen) o administración de los riesgos empresariales. 9. Objetivos Específicos: 3. Las estrategias empresariales. Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales y las medidas de tratamiento (planes de acción) para mitigarlos.6 1. 8. El resultado final de una organización con un buen gobierno corporativo.8 Generalidades.5 1. .4 1. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. Perspectiva estratégica de sistemas. Aplicaciones prácticas a empresas de la región y País. 7.3 1. Nivel 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo en las organizaciones.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) 6to. un conjunto de acciones en forma estructurada e integral con el objeto de identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos.

Proteger o mitigar. Tipos de riesgos.6 5.7 Evitar. Responsables. Calificación en el método matriz de vulnerabilidad. La gestión de riesgos.2 5.3 2.3 3.1 5. Objetivos. Diseño de controles. Monitoreo de los riesgos.3 4. Evaluación independiente .4 5.1 4.5 4.4 3. c. Consideraciones en el diseño de medidas.2 3.6 Métodos de calificación de riesgos. El método RISICAR. CAPÍTULO 5: MEDIDAS DE TRATAMIENTO DE RIESGOS 5. CAPÍTULO 6: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE TRATAMIENTO 6.4 Diseño de políticas de administración de riesgos. Transferir.8 Antecedentes. Análisis de vulnerabilidad.5 2. Autoevaluación de la administración de riesgos. Método Septri. Calificación en el método matriz de control. Aceptar. Etapas CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3. Calificación en el método FISICAR.3 6. Beneficios.4 2.CAPÍTULO 2: EL RIESGO EMPRESARIAL 2.6 2. Prevenir.5 5.1 6. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 4: 4. Definiciones.1 2.2 6. Métodos de evaluación de riesgos en cada uno de los métodos.7 2. Retener.3 5.4 4. Propuesta de tratamiento de los riesgos en el método RISICAR. Implementación de las medidas de tratamiento MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 6: a.2 2. Métodos de identificación. b.2 4.1 3.5 Herramientas de identificación. Matriz de control.

2 8. Beneficios. Rodrigo.3 8. Administración de Riesgos.7 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS Concepto. Bogotá. Rubi. primera edición. primera edición. Mapa de riesgos operativos. Mapa de riesgos estratégicos. ECOE ediciones. Aplicación práctica del proceso de administración de riesgos D). Mapa de riesgos en el método RISICAR. fondo editorial Universidad EAFIT.CAPÍTULO 7: 8. .1 8.6 8.5 8. Administración o Gestión de Riesgos. ESTUPIÑAN G. BIBLIOGRAFIA: • • MEJIA Q. agosto 2006.4 8. un enfoque empresarial. Responsables. mayo 2006.

Generar una expectativa de remuneraciones en una organización en función de el valor que agrega o aportan con su trabajo las personas. • Procesos Fijos y Procesos Variables de Remuneraciones. 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración de Recursos Humanos. Ejemplos y Prácticas. los Contratos Colectivos.2. 2.2. Aplicaciones Prácticas. y la Universidad.1. Métodos de Descripción de Puestos.Características e importancia. Estructura del Análisis de Puestos.3. y la Ley de Educación Superior. CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS: 2.3. La Compensación de Personas. Establecer la importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones. • La Compensación de Personas.2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano II (ADE0082) 8vo. Objetivos Específicos: 1.1. La Administración de Sueldos y Salarios en el Sector Público y en el Sector Privado. CAPÍTULO 3: COMPENSACIÓN DE PERSONAS: .2.1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I: GENERALIDADES: 1. la Ley de Servicio Civil y el Código de Trabajo.4.La Administración. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: • Descripción y Análisis de Puestos. tengan un conocimiento teórico – práctico sobre la participación de las personas en las Organizaciones y su contribución para el desarrollo de las mismas.1.2. 3.

3. 5.3.VARGAS MUÑOZ..V. 1994. Mc Graw-Hill.2. Aplicaciones Prácticas sobre estos procesos.4.2. 4.1. 2001. Pearson Educación de México... CAPÍTULO 4: VALORACIÓN DE PUESTOS: 4.1..Investigación de Salarios en el mercado. 728 páginas.Procesos Flexibles de Remuneración.. Aplicaciones Prácticas. Colombia..6. 4.. Impreso en México. 5. Idalberto.2.Método de Graduación.4.A.3. Gestión del Talento Humano. 4.Determinación de Salarios mediante la Ecuación de la Línea Recta 5.3. Villamizar. Jr KEITH DAVIS. enero de 2004. 4.1. Aplicaciones Prácticas. 3. de C.3. S.1.Procesos Fijos de Remuneraciones. WERTHER.6. Administración de Personal y Quinta Edición. Lyly Solano Arévalo. 3.- Factores para la Determinación de la Remuneración.Determinación de las Categorías de los Puestos. Administración Moderna de Sueldos y Salarios. Mascaró.WILLIAM B. Los Incentivos Salariales. Administración de Personal. Procesos Fijos y Procesos Variables de la Remuneración. 475 páginas. Octava Edición.Aplicaciones.5. Pilar.3. DESSLER. La Clasificación de los Salarios..4.. 5. CHIAVENATO. Nelson.3.. CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE SALARIOS: 5.Método de Puntos. CAPÍTULO 6: INCENTIVOS SALARIALES: 6. Gary.Método de Jerarquización.Estructuración de Salarios con el Valor del Punto. D) BIBLIOGRAFÍA 1. 4. 4.3..2.Aplicaciones Prácticas. Impreso en Colombia. . marzo 2002 6. 4.5.6. Germán Alberto..La Valoración de Puestos.

¿Qué es emprender? Entrepreneurship Actitud emprendedora Características del Inversionista. así como los aspectos éticos. ambientales y sociales. Aportar criterios de orientación al alumno y a la Universidad sobre como conducir la educación empresarial. Además.16 1. el Inventor y el Gerente .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Desarrollo de Emprendedores (ADE0092) 9no. se busca relacionar el desarrollo socioeconómico del país con la capacidad de sus instituciones y su gente para emprender.17 Introducción al proceso básico de creación de una empresa. 3) 4) 5) C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I CREACION DE EMPRESAS: 1. 4 Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Sentar las bases y desarrollar el conocimiento necesario para que los participantes comprendan el proceso de creación de nuevas empresas y se incentiven para crear una microempresa que les permita experimentar la complejidad de lo que significa ser emprendedor en una escala menor para que vayan superando los temores y las trabas mentales que les han impedido convertirse en empresarios. desde la generación de múltiples ideas creativas y la evolución de estas hacia bienes y servicios innovadores que satisfagan necesidades reales del mercado.15 1. para que este documento empresarial tenga las características que lo vuelvan atractivo a los diferentes lectores que pueda tener (inversionistas. proveedores. clientes. etc. instituciones financieras. accionistas. reconociendo en el camino que la iniciativa para lograr que las cosas se hagan constituye una de las claves del éxito empresarial.14 1.13 1. Analizar las etapas y componentes del establecimiento de una nueva empresa. Objetivos Específicos: 1) 2) Entender el significado de ser emprendedor (entrepreneur) y el desarrollo del espíritu empresarial (entrepreneurship). identificación de fuentes de financiamiento adecuadas y redes de apoyo.) Complementar el proceso de creación del nuevo negocio con su correcta administración. Desarrollar los diferentes elementos que comprenden el Plan de Negocios.

6. CAPITULO IV: CREATIVIDAD E INNOVACION: 4.17 Clasificación de las Empresas por su Nivel de Innovación.13 Creatividad=f(Conocimiento.21 Charla: Emprendedor invitado CAPITULO III ENTREPRENEURSHIP Y DESARROLLO SOCIOECONOMICO: 3.13 5.11 5. 4.12 Nuevas Empresas: Empleo. CAPITULO VI: CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSO: 6.18 Origen de las ideas e ideas creativas para transformar modelos de negocios en el siglo 21 CAPITULO V: APOYO AL EMPRENDEDOR: FINANCIAMIENTO E INCUBACIÓN: 5.10 Entrepreneurship. Evaluación). Presentación: Desarrollo y Sustentación de la Oportunidad de Negocios.CAPÍTULO II ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRENDEDOR: 2. 4. Formas de financiamiento por épocas de la empresa. 4. Incubación de empresas.20 Intrapreneur: El Empresario Interno. capitales de aventura. 2. Visita Empresarial a las instalaciones de INNPULSAR.12 Introducción a los modelos de negocios. 6.15 Barreras de la Creatividad. ángeles inversionistas.14 5.12 La Creatividad: Valioso Poder Humano.18 Características del emprendedor. Imaginación. Bienestar y Satisfacción. 4. 2.16 La Innovación: Fuentes básicas según Peter Drucker. el Desempleo y Subempleo. 2. 4.15 Características del Espíritu Empresarial. Como iniciar su negocio sin mucho dinero.8 La Empleomanía. 2.12 5. .13 Definición.10 5. Competitividad y Desarrollo Socioeconómico.15 El tabú del financiamiento. 3.7 La Cultura del Espíritu Empresarial.15 Ventaja Competitiva a través del modelo de negocios. 4. 3.19 ¿Cómo estimular la actitud de emprendedor en entornos competitivos y fragmentados.11 Ventajas Competitivas: Modelo y Etapas ¿Como pasar de una etapa a otra? 3.14 Creatividad – Invención – Innovación.9 Proceso de Generación de Valor y Gestión de Desarrollo. 3. 3.16 ¿Cómo es el Proceso de Emprendimiento? 2.17 Pensamiento estratégico que alinea el emprendimiento 2.14 Modelos que crean valor. 6.

Selección. CAPITULO IX: ETAPA FINANCIERA: Plan de Inversión. Entorno y Demanda que no hayan sido fragmentados o atomizados. 7. Diferenciación de las operaciones.9 Plan de Financiación: Fuentes emergentes y Negociación con Entidades Financieras.7 . 7. Contratación. El Proceso de Investigación y Análisis de Resultados. El servicio al cliente. 8. CAPITULO X: ARRANQUE DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS: 10.8 Plan de Mercadeo: Variables tácticas que alinean la estrategia emprendedora en el mercado con las necesidades y deseos reales de los potenciales clientes. CAPITULO VII: INVESTIGACION Y MERCADEO: 7. 7.12 Importancia del Desarrollo del Talento Humano y la Cultura Organizacional en los procesos de emprendimiento.10 Elaboración y análisis de las principales herramientas de control financiero estratégico aplicado a la gerencia de emprendimientos. CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS.11 EXAMEN FINAL: RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL.9 Análisis del Plan de Negocios: Consideraciones Especiales. 8.15 Plan de Producción: Plan de Compras. Control de Calidad. 9.12 TRABAJO FINAL: ENTREGA DE PLAN DE NEGOCIOS. Motivación y Capacitación en un modelo de empresa que busca revolucionar el sector industrial. 9.14 Plan de Producción: Fases del Proceso de Producción. 10.16 Plan de Legalización: Tramitología y principales alternativas de constitución de empresas dependiendo el sector industrial. 10. Almacenamiento y Flujo de existencias. Inversiones y Amortización según el sector industrial y la capacidad de generar ingresos del modelo de empresa.8 Plan de Financiación: Mitos y Evaluación de las Necesidades Reales de Financiación.16 Introducción al Plan de Negocios: Cinco grandes preguntas que contesta el Plan de Negocio.13 Plan de RRHH: Puestos de Trabajo. 6. Localización. 10. modelo de empresa y beneficios para el emprendedor. 8.10 Preparación de la Ruega de Negocios Virtual para Consecución de Inversionistas. D) BIBLIOGRAFÍA: 9.17 Etapas a seguir de un Business Plan (advertencias y errores comunes). 9. PRODUCCION Y LEGALIZACION: 8.7 Plan de Mercadeo: STP focalizado en el emprendimiento o nueva empresa a ser explotada.8 Consolidación de la empresa y Conclusiones.6. 8. Fases del proceso de Servucción.5 Investigación de Mercados: Análisis de Sector.6 Investigación de Mercados. 10.

Edición.com Página Web www.entrepreneur. 2000. Quito – Ecuador. Mc Graw Hill.com Página Web www..com Página Web www. 2001.T. Grupo Editorial Norma.sena.entrepreneur. 2005 Antonio borillo – El Plan de Negocios.icesi.edu.TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Julio Flores Andrade – Cómo crear y dirigir las nueva empresa.co . Colombia. Grupo Editorial Norma. Bogotá – Colombia. Pretince Hall. Tercera Edición. 2002. 2001 (EQP) James C.yenetwork. Primera Edición.net Página Web www.B. Mc Graw Hill. Así mismo se recomienda las siguientes revistas y portales de Internet como fuentes de información suplementarias: Revista Soy Entrepreneur Revista America Economía Revista Gestión Página Web www. Grupo Editorial Norma. Primera Edición. Porras – Empresas que perduran (Built to last). Pearson 2007.soyentrepreneur. Thomas Wheelen y David Hunger – Administración Estratégica y Política de Negocios. Editorial Ecuador F. España 2005 (SPE) Jennifer Russell – Solo para emprendedores.edu. Ecoe Ediciones. Madrid – España. 1995. Bogotá – Colombia. Décima Edición. (FB) Autores Noruegos – Funky Business: El talento mueve el capital. (500I) Wilson Mariño Tamayo – 500 ideas de negocios no tradicionales y como ponerlas en práctica. Colombia. Primera Edición. Bogotá – Colombia. Collins y Jerry I.co Página Web www. (EQS) Jim Collins – Empresas que sobresalen. 2005 Kenichi Ohmae – La mente del Estratega.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Contabilidad y Finanzas Contabilidad General I Contabilidad General II Contabilidad Administrativa I Contabilidad Administrativa II Contabilidad Administrativa III Administración Financiera I Administración Financiera II Finanzas Internacionales .

. la facturación y las retenciones en la fuente.. Actividad. Crear un marco conceptual de la Empresa y de la contabilidad. Aquí se inicia el tratamiento de la depreciación. Como inicio al control del efectivo realizar el arqueo de Caja y la conciliación bancaria. 3. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: Estado de Resultados y Balance general 5. jornalizar y mayorizar todas las transacciones e iniciar con el control del efectivo realizando al fin de cada mes la conciliación bancaria. Objetivos Específicos: 1. desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente especial. y.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General I (CAD0011) 1er. Ciclos Comunes 5 Ninguno B. así como la forma de proceder para iniciar un negocio. desde el reconocimiento de transacciones hasta la elaboración de los Estados Financieros según la NIC No1 y el uso de la información financiera tanto para usuarios internos como externos. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una empresa unipersonal que se constituye y desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente obligado a llevar contabilidad. 2. Conocer la ecuación contable y sus variaciones. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una sociedad de personas del tipo de Compañía Limitada que se constituye. Analizar las disposiciones legales del IVA. reconocer. así como respaldar las transacciones con documentos contables y adiestrar en el manejo de los mismos. balance general y notas a los estados financieros. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: estado de resultados. jornalizar y mayorizar todas las transacciones y llenar los comprobantes contables y las retenciones para el primer mes. tanto de impuesto a la renta como del IVA 4. además del arqueo de Caja. manejar con fluidez el plan de cuentas. Concienciar sobre la necesidad de conocer y aplicar el controlo interno. jornalizar las transacciones en el libro diario.Reconocer.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El aprendizaje del proceso completo de la contabilidad general aplicado a las empresas de servicios. . reconocer los componentes de la transacción y aplicar las normas del cargo y abono. Igual que en el primer ejercicio.

8 1.2...12 El Activo.9 2.7 2.5 2.3 La Nota de Debito 3..Clasificación General El plan de cuentas Reconocimiento de las transacciones.7 1.Características y uso Documentos Complementarios 3.3 Por la integración del capital Concepto de Contabilidad. Entrevistar a un gerente y aplicar el cuestionario sugerido en clase.2.6 2.1 2.4.2.2 El comprobante de egreso de Caja.3 3.8 2.concepto e importancia.1 La Factura. el Pasivo y el Patrimonio La Ecuación Contable y sus variaciones El balance de situación inicial Los usuarios de la Información Financiera El Ciclo Contable.4 3..3 2.4 1.2. Clasificación de las empresas 1..11 2.2 2.Características y uso 3.3 El comprobante de Egreso de Bancos.Estructura La Cuenta.Características y uso 3.4 La Nota de Crédito El Impuesto al Valor Agregado (IVA) 3.10 2.Las reglas del cargo y el abono La transacción y los asientos contables El sistema de partida doble El diario General Los diarios auxiliares UNIDAD 3: LOS DOCUMENTOS DE SOPORTE DE LA CONTABILIDAD 3.3.4 Otros documentos de venta.3 1.4 2.1 Por el Sector 1.Características y uso El Reglamento de facturación y los comprobantes de venta 3.6 1.2 La Empresa.4.1 1. Leer el Cap.5 .2 El control interno contable Los documentos de respaldo de las transacciones: estructura y aplicación 3.2.1 El comprobante de Ingreso de Caja.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 1.5 1..4. Los objetivos de la Contabilidad El campo de acción y la responsabilidad del Contador Campos especializados de la Contabilidad La obligación de llevar contabilidad Nociones de los principios y de las Normas Internacionales de Contabilidad Requisitos para ser comerciante 1.3 El ticket de registradora.1 El Comprobante de Retención en la fuente. LAS CUENTAS Y REGISTROS CONTABLES 2..C.. 36 de la obra Radical.3.Características y uso 3.3..Características y uso 3.2.3.Características y uso 3..1 3..9 UNIDAD 2: ECUACIÓN INICIAL..2 Por la Actividad (CIIU) 1.2 La Guía de Remisión.4.Características y uso 3...Características y uso 3.2 La nota de Venta.

....Bogotá Contabilidad General de Mercedes Bravo.Quito Contabilidad Comercial y de Servicios de Marcelo Naranjo Introducción a la Contabilidad y Documentos mercantiles de Pedro y Mercedes Zapata Todo lo tributario en la página web www.Editorial Norma.Quito Contabilidad Comercial de César Bolaño.Editora Nuevo Día.UNIDAD 4: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CARÁCTER UNIPERSONAL UNIDAD 5: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONSTITUIDA COMO CIA.ec Código de Comercio Código del Trabajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC y NIIF) .Imprenta Galaxy..supercias. LTDA D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Contabilidad Intermedia de José Vicente Vásconez..sri..Edit Nacional Quito 2001 Contabilidad General de Pedro Zapata.ec Todo lo societario en la pagina web www.Editorial MacGrawHill VI Edición Didáctica de la Contabilidad de Gastón Bolaños.gov..gov.

Proveedores y Leyes Tributarias bajo el control del Servicio de Rentas Internas (SRI) Objetivos Específicos: 1.5 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General II (CAD0021) 2do. con el Sistema de Cuenta Múltiple. en forma particular lo que dispone el SRI sobre la materia.6 La empresa comercial Constitución de las empresas Las participaciones Las acciones Registro del capital social Prácticas CAPITULO 2: DOCUMENTOS COMERCIALES: 2.2 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General I (CAD0011) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Toda vez que en Contabilidad I se analizó todo el proceso contable aplicado a las empresas de servicios.3 1.5 2. Clientes. con énfasis especial en el manejo de Inventarios. Crear un marco contable relativo a la iniciación de un negocio comercial.1 2. Aplicar las leyes laborales y tributarias sobre las unidades de las Empresas Refuerzo de los ajustes y el control de los activos fijos tangibles e intangibles. 2.3 2.2 2. 4. 5. 3. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO I: LOS NEGOCIOS COMERCIALES 1.6 Los comprobantes de la contabilidad comercial El IVA Las retenciones en la fuente Nociones de la ley de facturación El plan de cuentas de la contabilidad comercial Prácticas . Practicar el proceso contable con la aplicación del Sistema de Inventario Permanente y los métodos de control de Inventarios.4 2. particularmente orientado a sus formas de organización. en Contabilidad II se tratará sobre el proceso contable aplicado a las empresas comerciales. Manejar los documentos que respaldan la Contabilidad Comercial.4 1.1 1. Aplicar el proceso completo de la Contabilidad a una Empresa Comercial.

A.César A.CAPITULO 3: SISTEMA DE CUENTA MULTIPLE 3. .4 4. Edit.7 Balance de comprobación 3. McGraw-Hill. Editorial Mc Graw-Hill.5 6.6 4.4 5.4 El sistema de cuenta múltiple 3. Bogotá-Colombia. Contabilidad Comercial.3 6. Editorial Norma. Contabilidad Comercial y de servicios. 7) GUAJARDO.3 4. año 1994. año 2006. Contabilidad General.1 6.3 El borrador de operaciones 3. Quito-Ecuador.métodos La tarjeta de control de activos fijos Mejoras e instalaciones La venta o permuta de activos fijos.8 Estado de resultados 3. Editorial. año 1996 10) NARANJO SALGUERO.1 5.9 Estado de situación 3.6 Mayorización 3.-Alvarez Niño Jorge. Cantú Gerardo. Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria 9) MEIG & MEIGS.2 5. Marcelo y Naranjo Salguero Joselito.5 4.1 El control de mercaderías 3. 8) DIARIO HOY(Enero 4 de 2008) .1 4. Imprenta Don Bosco. D) BIBLIOGRAFÍA: 6) BOLAÑO. Edición actualizada.2 4.5 Jornalización de las operaciones y los ajustes 3. .7 Los inventarios de mercaderías La tarjeta de control de mercaderías – kardex El inventario contable Métodos de valoración de inventarios Ejercicio de contabilidad con el sistema de inventario permanente La baja de inventarios Prácticas.4 6.6 Clases de activos fijos Compra de activos fijos La depreciación. Agosto de 2004.3 5.2 El estado de situación inicial 3.. México. Contabilidad para no contadores. Décima segunda edición (Actualizada).2 6.5 La participación de los trabajadores El impuesto a la renta Las reservas La distribución de las utilidades Las utilidades no distribuidas. CAPITULO 6: EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS 6. CAPITULO 5: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES 5.10 Asientos de cierre CAPITULO 4: SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE 4.

Bogotá-Colombia. . Contabilidad General. año 2001. 14) VÁSCONEZ. William. Larson Edit.11) OROZCO Cadena. año 1996. año 1998. Quito-Ecuador. 13) SARMIENTO. Primera Edición. Rubén. Emanuel Editores. Editorial McGraw-Hill. Contabilidad General. Pedro. año 1997. México. Quito-Ecuador. Contabilidad General. Contabilidad General. José. Principios de Contabilidad. Cuarta edición. Cuenca-Ecuador. 15) ZAPATA. año 2002. José Vicente. 12) PYLE. Editorial Nacional. CECSA. Levantamiento del texto y diagramación Susana Molina.

el pago. 4. Objetivos Específicos: 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General II (CAD0021) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Aprendizaje de los sistemas de costos de producción.2 1. el costo. El Costeo variable de producción y la toma de decisiones.1 1. Los costos estándar como herramienta de control. C) CONTENIDO DE LA MATERIA UNIDAD 1: INTRODUCCION A LOS COSTOS 1. el costeo basado en actividades ABC.1 La producción uniforme y la producción variada . costos controlables 1. 3. El costeo de producción mediante el análisis de las actividades que agregan valor. costos hundidos • Costo incremental. 2.3 1. Crear un marco conceptual que permita al estudiante organizar la información de acuerdo a los diversos procedimientos de costeo. variables y mixtos • Costos históricos y costos predeterminados (futuros) • Costos relevantes e irrelevantes • Costos de oportunidad. El costeo por procesos en industrias de producción uniforme. 5.4 La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera La contabilidad administrativa y la contabilidad de costos El gasto. la inversión Clasificación de los costos • Costos del producto y costos del período • Costos fijos. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa I (CAD0031) 3er. El costeo por productos para las industrias de producción variada.6 Fórmulas del costo UNIDAD 2: COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 2.5 Los elementos del costo de producción 1. es decir. El costeo basado en actividades y el costeo directo.

4 4.3 2. Edit. Fabozzi.2 3. Sistema Integrado de Contabilidad Administrativa.2 5. Horngren. Edit. Contabilidad de costos de Polimeni.3 3. 2. McGraw-Hill Contabilidad Administrativa. David Noel Ramírez Padilla.2.1 4.2 2. Datar.4 2.5 2. Norma Contabilidad Administrativa.9 Sistemas de acumulación de costos Acumulación de costos por productos (órdenes) Características del sistema El costo de productos terminados Los gastos operacionales El precio de venta El costo de productos vendidos La rentabilidad de cada producto UNIDAD 3: COSTOS POR PROCESOS 3. 8.1 6.8 2. Edit. El costeo variable Casos para toma de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: 1. Limusa.2 6. Pyle. 3.3 5.1 3. Edit. 4. Boer. Edición Prentice-Hall Hispanoamericana S. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Horngren. White.5 3. Contabilidad y Administración de Costos de Gayle Rayburn. Adelberg. Sundem.5 El costo estándar La tarjeta de costo estándar El costo estándar y el costo actual Las variaciones y sus fórmulas El costo de productos vendidos UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 5. Foster. Larson. .3 4. A.7 2.4 3. Principios Fundamentales de Contabilidad.1 5.6 2. Pearson Contabilidad de Costos Directos y su contribución.4 Descripción del costeo por actividades Análisis de las actividades Preparación de un sistema de coste ABC Ventajas y dificultades del costeo ABC UNIDAD 6: COSTEO VARIABLE 6. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Bernard Hargadon Edit. Edit.4 El costeo variable Elementos del costo variable El costeo de absorción vs. 7. 5.6 Acumulación de costos por procesos Características del sistema Informe de cantidad de producción La producción equivalente Informe de costos de producción El costo de los productos vendidos UNIDAD 4: COSTOS ESTANDAR 4. Germain B.2 4. 6.3 6.

5. 2. Objetivos Específicos: 1. Estructurar los estados financieros de resultados y general debidamente clasificados Realizar el análisis de cada uno de los sub-rubros que presentan los mismos.2 El estado de situación general 2. índices o ratios Realizar el análisis de las fuentes y usos de fondos y de las decisiones que tomaron al respecto quienes están al frente de la empresa Estructurar el estado de flujo de efectivo: método directo e indirecto Determinar el grado de apalancamiento operativo de la empresa mediante varios programas de producción y varias utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base y el grado de apalancamiento financiero en función de las utilidades antes de intereses e impuestos y los costos financieros C.1 El estado de resultados 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1.3 1.1 1.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 3: ANÁLISIS INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 3.2 1.. Ciclos Comunes 4 Contabilidad Administrativa I (CAD0031) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Permite analizar e interpretar información histórica. Analizar la información financiera de la empresa mediante el uso de razones.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa II (ADE0041) 4to.4 Marco conceptual Objetivos del análisis financiero Usuarios del análisis financiero El análisis financiero integral y parcial CAPÌTULO 2: ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2. 3.1 Análisis del estado de resultados . 6. mediante la utilización de algunos métodos. actual y futura de la empresa y establecer la situación en la que se encuentra la misma. 4.

Robinson.6 Análisis de la liquidez de la empresa Análisis de la solvencia y apalancamiento Análisis de la actividad. Análisis de los Estados Financieros.1 5.3 Programas de producción y utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base 7.2.3 3.5 4. rotación o circulación Análisis de la rentabilidad Análisis de Dupont – Dupex Aplicación práctica CAPÌTULO 5: ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS 5. .1 Análisis del activo corriente.2 3.1.2.4 3.1 Apalancamiento operativo 7.1. Urías Valiente Jesús. México.2 Análisis del pasivo a corto plazo.2.2 Análisis de los costos y gastos Análisis del estado de situación general 3. España (Madrid). del activo fijo y otros activos 3.1 Estructura del estado de fuentes y usos de fondos 5. a largo plazo y del patrimonio Análisis porcentual y horizontal Aplicación práctica CAPÌTULO 4: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MEDIANTE RAZONES.3 Informe Aplicación práctica 5. INDICES O RATIOS 4.A.4 4.1 4. 1990.2 4.3. Problemas de Finanzas Método Autodidáctico.2 Flujos financieros y flujos operacionales Fuentes y usos de fondos 5.2. Editorial Continental S.1 Análisis de los ingresos 3.3 4.2 Análisis e interpretación del estado de fuentes y usos de fondos 5.3 CAPÌTULO 6: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Concepto Objetivos Clasificación de los flujos Métodos: Directo e Indirecto Estructura del estado de flujo de efectivo método directo Estructura de los estados financieros: resultados y situación general Método Indirecto: Conciliación de la utilidad con el efectivo neto operacional Caso Práctico CAPÌTULO 7: APALANCAMIENTOS 7. McGRAWHILL 1995.4 Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • Roland I.2 Apalancamiento financiero 7.2.

A. Charles T.• • • Kennedy. Horngren . S. 1996. Contabilidad Financiera. Recopilación varios Autores y casos prácticos del entorno . México. Apuntes del Profesor. Prentice-Hall Hispanoamericana S.A. Editorial Limusa. Estados Financieros: forma. análisis e interpretación.

1 1. método indirecto Integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados C.1 Los activos fijos 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1.2 2.2 1.1. Preparar los presupuestos de operaciones.3. Integrar la información en el estado de flujo de efectivo. es.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa III (ADE0051) 5to.1.. inversiones y de financiamiento de la empresa.2.3 . 2.1 El presupuesto de ventas 2.3 El presupuesto de gastos operacionales El Presupuesto de Inversiones 2.2 Los préstamos a corto y largo plazo 2.4 1.3 Aplicación práctica El presupuesto de Financiamiento 2.3 1.1.1 El Presupuesto de Operaciones 2.5 Marco conceptual Los presupuestos como medio de información financiera Estructura de la empresa y la función presupuestaria Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos CAPÌTULO 2: LOS PRESUPUESTOS 2.3. Objetivos Específicos: 1. 4.2 Las inversiones a largo plazo 2.2.1 Los prestamos para la empresa 2.2 El presupuesto de producción 2.2. preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados. 3. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa II (CAD0041) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: El objetivo principal que persigue el curso Contabilidad Administrativa III. para la toma de decisiones adecuadas y oportunas. métodos directo y estructurar los estados financieros proyectados Estructurar el estado de flujo de efectivo.

México. Glenn a. Colombia. Administración Financiera.A.A Horngren.1. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA..1.1 Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional 3.2 Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado 3. S. S. Universidad Externado . Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial. Coro Pando Julio.3. Kaffury Mario. Contabilidad Financiera.1 Definición y objetivos 3.3 Estructura de los estados financieros proyectados 3. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA.2 Método indirecto 3.2. Welsch.3 Aplicación práctica INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CAPÌTULO 3: 3. México.2.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 4: INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO Los ingresos Los egresos El saldo mínimo de cada mes Estructura de los estados financieros proyectados: de resultados y general Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Charles T. Claudia J.1 Método directo 3. Reynaud C. Sundem. Elliott. Horngren. Planeación y control de utilidades.1.

1.1.5. 2.. CAPÍTULO 2: PLANEACION FINANCIERA Y FINANZAS A CORTO PLAZO 2. El Fondo de Maniobra y las Necesidades Operativas de Fondos Reconsideración de la Teoría del Capital de Trabajo El Ciclo Operativo y el Ciclo de Conversión del Efectivo Métodos para un análisis rápido de u Flujo de Caja Enfoque práctico del Punto al Equilibrio Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 3: PREVISIONES FINANCIERAS 3. Analizar e interpretar los estados financieros 2. Sistema Financiero ecuatoriano 1.1. 1. industrial. Entender el funcionamiento C. 3.2. financiamiento y manejo de capital de trabajo. Mercados Financieros Las metas de la empresa La responsabilidad del Administrador Financiero Las grandes decisiones financieras 1.5. El Pronóstico de Ventas El Presupuesto de Tesorería El método de la fórmula para el pronóstico de fondos adicionales .4.3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera I (ADE0061) 6to.4.1.1. Objetivos Específicos: 1. 3. 2. Desarrollar destrezas para el manejo del financiamiento a corto plazo 4. o de servicios y promover la utilización de las herramientas teóricas aprendidas en las materias precedentes con la finalidad de tomar decisiones estratégicas de inversión.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LAS FINANZAS 1.3.1.1.3.2.6. Desarrollar destrezas para el manejo de Activos Circulantes 3. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa III (CAD0051) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. Por qué son importantes las Finanzas 1. 2. 2. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial. 2.2.

Décimo segunda edición.JORDAN. 6.1. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. Décimo segunda edición. 3. McGraw-Hill 2001. 5.1.1.5. México 2002.1. Administración Financiera. Décima edcición.2.2.ANDREW JOSEPH D. Undécima edición. WESTON J. Administración de las cuentas por cobrar 4. “Principios de Administración Financiera”.4.3. RIESGO Y RENDIMIENTO 6.2.4. “Fundamentos de Administración Financiera. 2001 • GITMAN J. 5.1. “Fundamentos de Administración Financiera” McGraw-Hill.2.. Definición y Medición del riesgo. 5. 6. • . Administración de valores negociables 4. EUGENE F. Administración de los inventarios Ejercicios / Caso práctico 4. Riesgo de un activo y de la Cartera Modelo de fijación precios de activos de capital (CAPM) Teoría de los mercados eficientes Ejercicios / Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. Argentina 2003. CAPÍTULO 5: ADMINISTRACION DEL PASIVO DE CORTO PLAZO 5.3. Fuentes de financiamiento a corto plazo Pasivos espontáneos Cuentas por pagar (Crédito comercial) Préstamos bancarios Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 6: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LARGO PLAZO.5. 6. McGraw-Hill 2000. 6. Administración del activo circulante 4. Segunda edición. 5. • GALLAGHER TIMOTHY J.. Proyección de Estados Financieros Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 4: ADMINISTRACION FINANCIERA DE CORTO PLAZO 4. Pearson Education.3. LAWRENCE.4.3.5. Pearson Education.1. México 2003 • ROSS – WESTERFIELD. Teoría y Práctica. Prantice Hall. • DUMRAUF GUILLERMO L. Administración del efectivo 4. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición.1. • VAN HORNE JAMESC.1. FRED – BRIGHAM.WACHOWICZ JOHN M.4. “Fundamentos de Administración Financiera. JR.

OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero.1 Período de recuperación 1. C. 5.7.2.2. Importancia del presupuesto de capital 1. Definir las alternativas de financiamiento para dichos proyectos. Mercado de capitales 2. Análisis de sensibilidad 1. Seleccionar proyectos de inversión y elaboración de presupuesto de capital.3. Manejo de escenarios 1.1.2..2.2. Objetivos Específicos: 1. 2.3.2.2.2. Financiamiento con acciones ordinarias 2.6. Cálculo de Flujos de efectivo para la presupuestación de capital 1. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.2. Analizar cómo debe una empresa establecer su política de dividendos. 3.2 Valor presente neto (VPN) 1. El flujo de efectivo de la empresa y del inversionista 1.4 Comparación de los métodos del VPN y TIR 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera II (ADE0071) 7mo Ciclo Especialización 4 Administración Financiera I (ADE0061) B.4. 4. Financiamiento con acciones preferentes 2.5. Ejercicios y casos CAPÍTULO 2: MERCADOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO 2.1. Valorar y cotizar las acciones de una compañía.3 Tasa interna de retorno (TIR) 1. Opciones de financiamiento a largo plazo 2. Técnicas de presupuesto de capital 1. Elegir la mezcla óptima entre deuda y capital..1. Financiamiento mediante la emisión de bonos u obligaciones .2. industrial o se servicios y facilitar las herramientas teóricas que relacionadas con aquellas aprendidas en materias precedentes les permitirán tomar decisiones estratégicas de inversión y financiamiento que ayuden a la creación de valor en la empresa en un entorno globalizado y cambiante.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 1.

Apalancamiento financiero Teorías de la estructura de capital 5.2. Ejercicios y casos CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE CAPITAL Y APALANCAMIENTO 5.2.4.1.2. La Teoría de Modigliani y Miller 5. Otros modelos de valoración 3. Valoración de bonos Valoración de acciones 3. 6.2. Arrendar o comprar.3. Otras opciones de financiamiento a largo plazo 2.3.3.4.1.3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 4: EL COSTO DEL CAPITAL 4.2.1.3 La teoría de la Información asimétrica Ejercicios y casos 5.1. Costo del capital contable externo o de las acciones ordinarias 4.1. La teoría de la Preferencia fiscal La política de dividendos en la práctica Dividendos en acciones Partición de acciones Ejercicios y casos 6. . El costo de capital promedio ponderado (WACC) 4. 3. Teoría de la política de dividendos 6.4. Costo de la deuda 4.2. 6.4.4.2.4.1.2.2.1.5.5.2.2.2. Las proposiciones I y II 5. Modelo de crecimiento supernormal 3.3.1. Modelo de crecimiento cero 3.1.3. Los componentes del costo del capital 4. La teoría de Modigliani y Millar 6. Definición La estructura óptima de capital El grado de apalancamiento 5.4.3. La teoría del Pájaro en mano 6. El arrendamiento financiero (leasing) 2.3.2.2.1. 5. 5.3. Costo de las acciones preferentes 4.2. Costo del capital contable interno o de las utilidades retenidas 4.5. Ejercicios y casos CAPÍTULO 3: VALORACION DE EMPRESAS 3.1. Análisis del VAN 2.3.2.4.4. El crédito bancario a largo plazo (hipotecario y prendario) 2. Definición 4.3.5.3. CAPÍTULO 6: POLITICA DE DIVIDENDOS 6.1.2. 5.2.2. 6.1. Modelo de crecimiento constante o normal 3. Tipos de leasing 2.

ANDREW JOSEPH D. FRED – BRIGHAM EUGENE F. Teoría y Práctica”.. Undécima edición. 2001 GITMAN J.JORDAN. Prantice Hall. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. “Principios de Administración Financiera”. GALLAGHER TIMOTHY J. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. Pearson Education. Pearson Education. “Fundamentos de Administración Financiera”. “Fundamentos de Administración Financiera. Segunda edición. VAN HORNE JAMES – WACHOWICZ. Décima edcición. Décima edición.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. JR. 2002 WESTON J. Décimo segunda edición. México 2003 ROSS – WESTERFIELD. LAWRENCE. “Fundamentos de Administración Financiera”. Argentina 2003. DUMRAUF GUILLERMO L. McGraw-Hill 2000. “Administración Financiera. JR. McGraw-Hill 2001. .

Balanza de Cuenta Corriente.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La Finanzas Internacionales comprende el estudio y análisis del funcionamientos de los mercados financieros a nivel local como internacional.5 1.2 1.1 2.3 1.7 Antecedentes. Asignación de recursos entre consumo e inversión. Balanza de Servicio. Estructura de la Balanza de Pagos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Finanzas Internacionales (ADE0073) 8vo.9 Antecedentes. La existencia de oportunidades productivas.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION 1. La Balanza de Pagos. Analizar los diferentes activos y mercados de materia primas de ámbito internacional. en las negociaciones de los titulo valor de renta fija como renta variable en los mercados monetarios y de capital: Así mismo se pone énfasis en el estudio del Mercado de Producto Financieros Derivados..6 1. definición y campo de acción de la Finanzas Internacionales. que incluye tanto los derivados sobres físicos como los subyacentes C. Analizar la estructura de los principales mercados financieros internacionales 3. Dar a conocer de manera detallada acerca de los mercados financieros internacionales .4 2. Balanza Comercial. .7 2.4 1. Reservas Internacionales.8 2. Ciclo Especialización 4 Economía Internacional (ADE0063) B. Asignación de recursos financieros. El mapa de indiferencia del inversor Conjunto de alternativas del inversor.1 1.2 2.5 2. Análisis de los diferentes enfoques de la Balanza de Pagos. Elección entre oportunidades de inversión y mercados financieros UNIDAD 2: LA BALANZA DE PAGOS 2. que en las últimas década ha adquirido un gran impulso dentro de las negociaciones bursátiles a nivel mundial. de los activos financieros y no financieros que se negocian 2. Objetivos Específicos: 1.6 2.3 2.. Movimientos de Capital.

1 6. Rodríguez Introducción al análisis de productos financieros derivados de Rodrígues de Castro .5 5. Obligaciones.4 4. UNIDAD 5: NEGOCIACION EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLES 5.1 5.3 4.Juan Mascareña Finanzas Internacionales: Activos Financieros y no financieros de Juan MascareñasMaría De la Orden Mercados de futuros y Opciones: Estrategía para ganar Opciones y Futuros Financieros de Ramón Addel .3 6.2 5. Opciones. Riel y R. Aplicaciones D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • • Ingeniería financiera. Principales plazas bursátiles.Joaquin López Inversiones Internacionales de Bruno Solniki Futuros y Opciones de Eduardo Martínez Mercado de Divisas y Mercado de Dinero de H. Análisis Fundamental y Análisis Técnico.2 4.UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN EN EL MERCADO DE DIVISAS Antecedentes. Tipos de mercados monetarios. Riesgos en el mercado de divisas.6 Antecedentes. y mecanismos de negociación.6 EN EL MERCADO RENTA FIJA A CORTO Y Antecedentes. Permuta financiera o Swap. Principales Índices bursátiles. Teorías de Ajuste del Tipo de Cambio. tipos.5 4. Mercado Interbancario. Mercado de Crédito a largo Plazo.1 4. UNIDAD 4: NEGOCIACION LARGO PLAZO 4.4 6. UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN MERCADO DE DERIVADOS 6. Fijación del tipo de cambio. Mercado de Repos. Operaciones en el Mercado de Divisas. Mercado de Renta Variable y su operativa.5 Antecedentes. Mercados de Deuda pública a corto plazo.3 5.4 5.M. Mercado de Futuros.2 6.Remedios Romeo Ingeniería Financiera dos Tomos de Lawrence Galitz Renta Fija y Fondos de Inversión de Juan Mascareña . Gestión en los mercados internacionales de Luis Diez .

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área Auditoria y Proyectos Auditoria de Gestión I Auditoria de Gestión II Elaboración de Proyectos Gestión y Evaluación de Proyectos .

Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía.4 2. ejecución y control. . así como de sus operaciones.1 2.5 1.4 1.. Objetivos Específicos: 1. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión.3 2. organización. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: BASES CONCEPTIALES: 1. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión.6 La empresa y su modelo conceptual. principios y componentes. en la utilización más racional de los recursos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Auditoria de Gestión I (ADE0081) 6to. características. eficiencia y eficacia en la planificación.2 1. Los sistemas: Clases. Concepto de empresa como sistema. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. Ciclo Especialización 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B. de la relación con su entorno. 2. dirección. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. Los niveles conceptuales y de funcionamiento de la empresa.6 Definiciones de Auditoria de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. control y dirección. Objetivos de la Auditoría de Gestión. Financiera. Diferencias y Semejanzas entre Auditorias. Clasificación de la Auditoria.2 2.1 1. La empresa: Un enfoque integral (sistémico). mediante la evaluación independiente.3 1. CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: 2. Alcance de la Auditoria de Gestión. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. operacional y de gestión.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales.5 2. Aspectos generales de la teoría de sistemas. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. Características de la Auditoría de Gestión. tanto en la administración privada como pública. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas.

9 4.10 Estudio del entorno de la empresa. Parámetros e indicadores de gestión.enfoques.matriz de análisis del entorno (factores externos). Técnicas utilizadas.3 Los gobiernos corporativos y la auditoría interna. Las NIAA y las NEA. Programas y procedimientos.5 5.9 Definiciones de. Capacidad gerencial y principales funciones de la gerencia. gestión. 3.3 3.6 5. Los principios de control interno.proceso.3 4. Propósito del control de gestión. Instrumentos para el control de gestión. El modelo genérico Empresa y clasificación de las actividades de una organización. CAPÍTULO 4: 4..11 Análisis organizacional de la empresa. 3.2 5. Aspectos que deben ser verificados por el control de Gestión. CAPÍTULO 5: EL CONTROL INTERNO EN LA AUDITORIA DE GESTIÓN: 5. CAPÍTULO 6: LA AUDITORIA INTERNA: 6.4 Objetivos y alcance de la auditoría interna.-etapas.métodos. 6. El proceso de la Auditoría de Gestión (Etapas).2 Enfoques actuales y expectativas de la auditoría interna.3 5. control y control de gestión. Ámbito y objetivo general de la gestión pública y privada.1 3.8 4. La evaluación del sistema de control interno. 6.4 5.10 HERRAMIENTAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: Equipo multidisciplinario. . El control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador (CORRE). Componentes y factores básicos del CORRE (COSO ERM). 6..7 3.4 4. Las normas de control interno.2 3..1 5.6 4.2 4. Elementos de gestión.5 Marco Para la Práctica profesional de la Auditoría Interna.5 3.6 3.8 3.4 3.proceso. La gerencia estratégica y el control.CAPÍTULO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA: 3. Evidencias suficientes y competentes.7 4.1 Definición. Papeles de trabajo. La planificación estratégica como elemento gerencial básico.matriz de riesgo y de confianza.1 4. El informe de evaluación del sistema de control interno.. Muestreo en la auditoría de gestión..5 4.8 Conceptos modernos de control interno (COSO ERM). 6.7 5.matriz de análisis organizacional (factores internos). Riesgos de auditoria de gestión..

2002. INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. IAI. Taller de auditoría de gestión. INSITUTO AUDITORES INTERNOS.2002 USAID. 6. 2002.pa. las cinco fuerzas. Joaquín. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE.org. Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) Auditoria. Cisa. Auditoría de Gestión. SEC. 2006. 6.org. CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT.13 Rol del Auditor Interno en la ocurrencia de fraude. Instituto de Empresa. 6. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. QuitoEcuador.isaca.ec. www. edición mayo 2003.14 Indicadores de gestión de la auditoría interna. La cadena de valor como herramienta analítica. 2006. Joaquín. Business School. aum. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. GARRALDA R. 2006. Instituto de Empresa. un Enfoque Integral 12a edición. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. Acuerdo No. Information security inc.8 El plan anual de la Auditoría Interna (POA). www. 6.10 Planificación Específica de Auditoría Interna.. MALDONADO Milton K. Education center. Marco para la práctica profesional de la auditoría interna.. INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. Informática. Quito-Ecuador. ALLEN David.) QuitoEcuador. Ecuador. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. Business School. Business School.6. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. 6. Primer Encuentro Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. (3ra. 6.7 Características Fundamentales de un Auditor Interno. 2002. Argentina. 6. Training 2006. Capítulo.Manual de Auditoria de Gestion. GARRALDA R. 2006. “SI SE PUEDE”. Instituto de Empresa.12 Código de Ética Profesional del auditor interno.olacefs.6 Estructura Orgánica y Funcional de la Unidad de Auditoría Interna. OLACEFS-BID-GAO-IDI. Acuerdo No. (COSO ERM) 2004.Acuerdo 031 CG.9 Rol de la Auditoría Interna en la gestión del riesgo empresarial. Edi. TOCULESCO Ana. La herramienta analítica DAFO.. 6.11 Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NEPAI). Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental.Ray Whittington – Kart Pany .

2002.. un Nuevo Enfoque Empresarial. 1997. UDA.2000 • CUBERO A. . La Auditoría de Gestión en el Sector Público. Teodoro. • Auditoria. Ediciones Macchi.Carlos Slosse y otros.Inwin Mcgraw.Hill .

Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: METODOLOGÍA PARA LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Auditoria de Gestión II (ADE0091) Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: 7mo.2 2. tanto en la administración privada como pública. en la utilización más racional de los recursos.1 2. Flujo de actividades. Ciclo Especialización 4 Auditoria de Gestión I (ADE0081) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. mediante la evaluación independiente. . eficiencia y eficacia en la planificación. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión en forma integral. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos.7 Objetivos.3 2.2 Flujo del Proceso de la Auditoría de Gestión. organización. Actividades. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. ejecución y control. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. 2. control y dirección. Objetivos Específicos 1.1 1. Formatos y modelos de aplicación. Fases del Proceso de la Auditoría de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales.4 2. dirección. Productos. así como de sus operaciones. CAPÍTULO 2: EL CONOCIMIENTO PRELIMINAR EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 2. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización.5 2. de la relación con su entorno. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos.6 2.

5 6. 2006. (COSO ERM) 2004.3 5. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. Marco para la práctica profesional de la auditoria interna. Formatos y modelos de aplicación.2 6.6 3.4 6.4 4.2 3.1 5.CAPÍTULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 3.6 Objetivos.3 3. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Flujo de actividades. Formatos y modelos de aplicación.1 3.2 4. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. Productos. Flujo de actividades. (3ra. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. “SI SE PUEDE”. Flujo de actividades.7 Objetivos. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Informática.. Cisa. 2006.2 5. MALDONADO Milton K.) Quito. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. IAI. TOCULESCO Ana.. Actividades. EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 6: 6. 2006. aum. Productos.Manual de Auditoria de Gestion.2002 USAID. Quito-Ecuador.5 5.7 Objetivos.Ecuador. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. .4 3. Actividades. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. Edi.3 6.6 6. Productos. Actividades.4 5.3 4.1 4. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Actividades. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 5: 5. Argentina.7 Objetivos.Acuerdo 031 CG.6 4.5 3. CAPÍTULO 4: LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 4. Productos. Formatos y modelos de aplicación. Auditoría de Gestión.1 6.5 4. Flujo de actividades.

2006. Joaquín. Acuerdo No. Instituto de Empresa. Instituto de Empresa. Primera edición. Acuerdo No. Universidad EAFIT. un Nuevo Enfoque Empresarial.olacefs. 2002. 2002. Ecuador.org. 2006 • CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental. 2002. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT.2000 • CUBERO A. • INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. • SEC. Quito.pa. Instituto de Empresa. Information security inc. Colombia. Ediciones Macchi.• INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. • ALLEN David. Un enfoque empresarial. Capítulo. Taller de auditoría de gestión. Business School.Carlos Slosse y otros.ec. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. Joaquín.. Business School.org. www.. Business School. edición mayo 2003. 2002. • Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) • Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) • Auditoria. • MEJIA.Ray Whittington – Kart Pany Inwin Mcgraw.Ecuador. UDA. • CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO.Hill . La herramienta analítica DAFO. las cinco fuerzas. Education center. • OLACEFS-BID-GAO-IDI.isaca. Administración de Riesgos. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. • GARRALDA R. Teodoro. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. www. La cadena de valor como herramienta analítica. 1997. . Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. • GARRALDA R. un Enfoque Integral 12a edición. • Auditoria. Training 2006. Primer Encuentro. Rubí.

4. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1. económico-financiero y de evaluación. Ciclo Especialización 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al Estudiante en la Elaboración de un Proyecto.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Elaboración de Proyectos (ADE0083) 8vo. Técnico. así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. técnico. proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume el Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto. Económico. permitirá la definición del producto o del servicio e involucra los aspectos que concierne al estudio de la demanda. la ingeniería. Evaluación y Gestión . de la fijación del precio y de los sistemas de comercialización del producto o servicio del proyecto. y. los objetivos están relacionados con el análisis o estudio de mercado y del estudio técnico: La investigación o estudio de mercado del proyecto. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado. Objetivos Específicos 1. económico y político Ciclo de los proyectos Esquema general de la preparación y evaluación de proyectos.2 1. conformado por cuatro aspectos fundamentales: Mercado. la localización óptima. 2. necesarios para la preparación. los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin. de la oferta. evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía. Aquí se definirá y determinará la estrategia del tamaño del proyecto. 3.3 1.4 1. evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género. Elaboración de un Proyecto. El estudio técnico permitirá definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción de bienes o servicios. que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos.5 Introducción Objetivo de los Proyectos El proyecto en el entorno social.1 1.

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Introducción al estudio de Mercado Objetivos Definición del Producto o del Servicio Estudio de la Demanda Estudio de la Oferta Estudio de los Precios Estudio de la Comercialización

CAPÍTULO 3: ESTUDIO TÉCNICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Introducción al estudio Técnico Objetivos Determinación del Tamaño Optimo: Factores que determinan el tamaño del proyecto; optimización del Tamaño Decisiones de Localización: Factores que influyen en la localización; métodos de evaluación Ingeniería del Proyecto: Proceso de Producción; selección de los equipos; valoración de las obras físicas Análisis de los aspectos organizacionales: estudio de la administración y organización del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos, 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana. Chile. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapac Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Chain, Nassir (1996) Criterios de Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. Colombia.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Gestión y Evaluación de proyectos (ADE0093) 9no. Ciclo Especialización 4 Elaboración de Proyectos (ADE0083)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al estudiante en la Evaluación y Gestión de un Proyecto, proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume la Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto, evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género; y, los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin, que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado, técnico, económico-financiero y de evaluación, necesarios para la preparación, evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía; así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión de Proyectos, los objetivos están relacionados con el análisis o estudio Económico, de la Evaluación y la Gestión del Proyecto: El Estudio Económico conducirá a ordenar y sistematizar la información de carácter monetario proveniente de los estudios anteriores con la finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto. La sistematización de la información financiera permitirá identificar y ordenar las inversiones, costos e ingresos. La evaluación, permitirá conocer la liquidez del proyecto; evaluar la rentabilidad y la factibilidad del Proyecto y Analizar el riesgo e incertidumbre del Proyecto. En la Gestión del Proyecto se planteará las principales actividades: Fijar metas, organizar, planificar y gestionar y administrar las acciones necesarias para materializar el proyecto y la puesta en operación.

2.

3.

4. 5.

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: ESTUDIO ECONÓMICO 1.1 Objetivos generales 1.2 Inversiones del Proyecto: Fijas y Capital de Trabajo 1.3 Cronograma de inversiones 1.4 Plan de Financiamiento 1.5 Determinación de los costos del proyecto

1.6 1.7 1.8 1.9

Ingresos del proyecto Punto de equilibrio Flujos de caja Tasa mínima aceptable de rendimiento

CAPÍTULO 2: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 2.2 2.3 2.4 Objetivos generales Evaluación financiera Criterios de evaluación Métodos que consideran el valor del dinero en el tiempo: Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) 2.5 Razones financieras 2.6 Análisis de sensibilidad y Riesgo. El impacto ambiental del proyecto CAPÍTULO 3: GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos generales Administración del proyecto Organización Administrativa Presupuesto y control del proyecto Programación, seguimiento y control del avance físico Administración del financiamiento del proyecto Puesta en marcha y cierre del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos. 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Briceño. Pedro. (1996) Administración y Dirección de Proyectos. 2da Edición. McGraw-Hill, Chile. Campero, Mario y otro. (1999) Administración de Proyectos Civiles. 1era Edición. Ediciones Universidad Católica de Chile Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana Chile. Espinoza, Guillermo; Paez, Carlos. (1997) Tópicos de Evaluación de Impacto Ambiental. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Quito-Ecuador. Garcia Mendoza, Alberto (1998) Evaluación de Proyectos de Inversión. McGraw-Hill. México. Miranda Miranda, Juan José (2004) El Desafío de la Gerencia de Proyectos. MM Editores. Bogotá Colombia. Salvarredy, Julián y otros (2002) Gerenciamiento de Proyectos con Microsolf Excel y Microsolf Proyect. Omicron System S.A. Buenos Aires, Argentina. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Puelma, José Manuel (2000) Evaluación de Proyectos, Guía de Ejercicios, 2da Edición. McGraw-Hill Chile. Serie Harvard Business Essentials, (2004) Gestión de Proyectos, Ediciones Deusto España.

-LewisManual Portátil del Administrador de proyectos.• • Cleland .-Ingeniería Económica.Ireland David. . Leland T-Anthony.edición. McGraw-Hill. BlanK-Tarquin. 4ta. McGraw-Hill.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Marketing Fundamentos de Marketing Investigación de Mercados Marketing Estratégico Gerencia de Ventas .

científica. resistencias y esfuerzos de mercadeo Responsabilidad social y ética en la mercadotecnia. objetiva y coherente desarrollar destrezas. cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa.3 1.4 1. para que en su vida profesional.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Fundamentos de Marketing (ADE0054) 4to. estrategias de mercadotecnia y gerencia de ventas.3 Principios y valores empresariales Misión y visión empresarial Análisis del FODA . investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia.1 1.7 Significado y definiciones de mercadotecnia Satisfacción de necesidades de los consumidores.2 1. elementos y bases imprescindibles sobre el accionar de la mercadotecnia en el campo empresarial y el entorno en el cual se desenvuelve y se desarrolla. Objetivos Específicos Brindar al estudiante los principios.5 1. en el campo de la Administración de Empresas. comercialización y mercadeo El mercado. CAPÍTULO 2: MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Y CAMPO DE ACCION EMPRESARIAL 2. Brindar al estudiante una formación técnica. otorgándole los conocimientos necesarios que le sirvan de base para que en los siguientes niveles de esta asignatura pueda asimilar en forma eficiente lo concerniente a los procesos de investigación de mercados. práctica y con significado. Ciclo Comunes 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Brindar al estudiante una formación técnica. científica.2 2. casos prácticos. oportunidades.1 2. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: LA MERCADOTECNIA Y SU DINÁMICA EN EL MERCADO 1.6 1. tipos o clases de mercado. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. generación y/o creación de valor y cómo mantenerlos La mercadotecnia en la empresa y en el entorno del mercado Variables controlables y no controlables de mercadotecnia La venta.

WALKERS. Universidad del Azuay. Bogotá. 1999. Thomas . Edición del Mileño.2. Dirección de Marketing.3 Identificación de la competencia. Fundamentos de Marketing. duodécima edición. Dirección de Marketing. SEGMENTACION DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO PSICOLOGIGO DEL CONSUMIDOR 3. STANTON. Editorial McGRAW Hill.1 4. 2001. casos prácticos. 2006.. ETZEL. CAPÍTULO 3: TAMAÑO. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. España. – Taylor James. KOTLER. México. Editorial McGraw Hill. Madrid. J. LAMBIN. KINNEAR. W. Psicomarketing. casos prácticos. KOTLER..4 2. México.3 Tamaño y segmentación del mercado Estudio psicológico o perfil del consumidor Motivos de compra y frenos de compra. Philip – KELLER Kevin Lane. Editorial McGraw Hill. ANALISIS DE LA COMPETENCIA CAPÍTULO 4: 4. Investigación de Mercados. Prentice Hall. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • KOTLER. 1997. 2003. Marketing Estratégico. Gary.2 4.5 Campo de acción y funciones de la mercadotecnia El producto como nexo entre la empresa y el mercado y/o medio ambiente de la mercadotecnia. Philip – ARMSTRONG. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. casos prácticos. Las diferentes fuerzas competitivas Identificación y diseño de estrategias de mercadotecnia.2 3. . material de consulta. Philip. 2007. decimocuarta edición. 2004. Marketing. España. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Jean – Jacques.1 3.

Interpretar los datos obtenidos en relación con los objetivos iniciales. 2. 10. 3.1 2. Elaborar. Ciclo 4 Fundamentos de Marketing (ADE0054) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Investigar el mercado a través de técnicas y herramientas que le permitirán administrar los sistemas de información de mercadotecnia para generar toma de decisiones inteligentes en las organizaciones. 6. aprendiendo a diferenciar entre investigación exploratoria y concluyente.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación de Mercados (ADE0064) 5to.3 2. 7.4 El marketing y la sociedad de conocimiento. Codificar. Determinar una serie de objetivos en torno a lo que debe investigar. Fuentes de Información comercial. Sistema de apoyo a las decisiones de marketing. Calcular y seleccionar unidades muestrales para el caso de las técnicas cuantitativas. Diseñar una investigación primaria.2 2. Manejar un programa de cómputo que le permita la tabulación y tratamiento de los datos aplicando técnicas de análisis de datos univariante y bivariante.3 1. Uso de la información interna y bases de datos. así como entre cada una de las técnicas que se integran dentro de estos dos grupos. 9. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISONES DE MARKETING 1.1 1. presentar y defender un informe de la investigación. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: METODOLOGIAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS CAPÍTULO 2: 2.4 Introducción a la investigación de mercados Concepto de investigación de mercados Metodología para realizar una investigación de mercados Elaboración de un Proyecto de investigación de mercados . Objetivos Específicos: 1. 4. 5. Valorar la investigación de mercados como una necesidad en la toma de decisiones Desarrollar y comprender cada una de las fases de un proceso de investigación. Definir un “problema a investigar” buscando inicialmente información secundaria. identificar y tabular variables de un cuestionario 8.2 1.

2 3. 6.3 Técnicas de análisis univariado de la información. Procedimientos de muestreo. PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 4: 4. Plan de muestreo.7 3.3 5. La encuesta como medio de recogida de información. Técnica de dinámica de grupo. Escala de medición de actitudes. Técnicas de creatividad. El uso de tablas y gráficos en el informe. D) BIBLIOGRAFÍA: . Entrevista personal en profundidad.1 3. TRABAJO DE CAMPO Y ESCALAS DE MEDIDA CAPÍTULO 5: 5.5 Cuestiones éticas en la investigación de mercados MÉTODOS CUALITATIVOS MERCADOS DE INVESTIGACIÓN DE CAPÍTULO 3: 3.3 7.6 3.2 5.4 4.8 3.9 Técnicas cualitativas en la investigación de mercados.5 DISEÑO DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS La comunicación de los resultados de investigación. 6.3 3. Entrevistas de pseudocompras. Informe escrito. Técnicas de observación MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: LA ENCUESTA.3 4.1 4. Desarrollo de la encuesta: trabajo de campo y recogida de información. Presentación oral de los resultados. Técnica Delphi.2. Tipos de encuestas y criterios para su selección. Paneles de información MÉTODOS CUANTITATIVOS: DISEÑO DEL CUESTIONARIO.1 7.4 7. Técnicas proyectivas.2 4.2 Inferencia estadística y contraste de hipótesis.5 Métodos de investigación de mercados cuantitativos. Estructura del informe. Importancia del informe final.4 El cuestionario: redacción y tipos de preguntas.2 7. Escalas de medida de la información.1 5.4 Técnicas de análisis bivariado de la información CAPÍTULO 7: 7. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: TÉCNICAS UNIVARIABLES Y BIVARIADAS CAPÍTULO 6: 6.4 3. 6. Criterios de clasificación de los métodos cualitativos.1 Fundamentos del análisis de la información y clasificación de las técnicas de análisis.5 3.

MALHOTRA Naresh K. (2005).Primera Edición. Prentice Hall (2001). VAZQUEZ RODOLFOM CEBRÓN LAURENTINO. (2001).• • • • • • • TRESPALACIOS GUTIERREZ JUAN ANTONIO.. . Prentice Hall. Primera edición. (2004). Dirección de Marketing – Edición del Milenio.S. BENASSINI. (2000).. Investigación de Mercados. Marcela. McGraw-Hill México. Introducción a la Investigación de Mercados . Investigación Integral de Mercados. Investigación de Mercados. Mc Graw Hill. DAY. KINNEAR / TAYLOR. Quinta Edición McGraw-Hill. Investigación de mercados. Segunda Edición. D.A. KOTLER Philip. Thomson (2005). Pearson Educación. Investigación de mercados. G. AAKER. JANY CASTRO José Nicolás. Madrid España. Tercera Edición. (1997).

Estrategias de mercadotecnia: Estrategias básicas de desarrollo: Estrategias de liderazgo en costos y/o precios. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 1. Ciclo 4 Investigación de Mercados (ADE0064) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. estrategias de penetración de mercados.7 1. Importancia de las estrategias de mercadotecnia. científica. estrategias del especialista. 2. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia. estrategias de crecimiento por diversificación.1 1. científica y práctica en un marco de conceptos claros. Estrategias competitivas: Estrategias del líder. Análisis de las 22 leyes inmutables del marketing. Estrategias de mercadotecnia virtual (Internet): Estrategias de mercadotecnia en sitios web. estrategias del retador. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Marketing Estratégico (ADE0074) 6to. estrategias de mercadotecnia proactiva en Internet.6 1.4 Significado y definición de las estrategias de mercadotecnia.2 1.5 1. riesgos de las estrategias básicas. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. estrategias de integración. estrategias del seguidor (Benchmarking). La elección de una estrategia de mercadotecnia. objetiva y coherente desarrollar destrezas. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. estrategias de diferenciación. Estrategias de desarrollo internacional.8 . Objetivos Específicos: 1. estrategias de desarrollo de mercados. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial.3 1. Estrategias de crecimiento: Estrategias de crecimiento intensivo. Casos prácticos 1.

texto de consulta ubicado en la página Web de la Universidad del Azuay. al servicio de los estudiantes. 3. medios publicitarios.1 Segmentación. objetivos de la estrategia de precios. desarrollo e innovación de productos. Decisiones estratégicas para la fijación de precios: Percepción de los precios por los consumidores. promociones y decisiones sobre canales de distribución como estrategias a nivel internacional. . innovación de productos. un análisis global de Gestión. las promociones de venta: Significado y conceptualización de promoción.) El poder comercial internacional. necesidad de canales de distribución. marketing electrónico y marketing directo integrados. ventajas y crecimiento del marketing electrónico y marketing directo. Desarrollo de productos. Casos prácticos. estrategia de precios en base a la estructura de costo. Niveles de competitividad y exportación La internacionalización más allá de las exportaciones (alianzas. México. Philip – ARMSTRONG. la marca. tareas de la distribución física. Dirección de Marketing. objetivos de la publicidad. KOTLER. negociación y ventas. KOTLER.2 3. Combinación de marketing y su aplicación en el comercio electrónico. Mercadotecnia. Gary.3 CAPÍTULO 4: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 4. estrategias de precio a través de la percepción. KOTLER. 2001.1 Introducción al comercio electrónico La nueva era del marketing electrónico. Editorial Prentice Hall. Dirección de Marketing. El marketing electrónico y marketing directo: Nuevos modelos de marketing electrónico y marketing directo. Philip – KELLER. la distribución vertical. Casos prácticos. Kevin. etc. el empaque. los precios en la mercadotecnia internacional. selección de medios publicitarios. 2004. Casos prácticos. significado y conceptualización de publicidad. ciclo de vida de los productos y mercados. publicidad. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. la responsabilidad social y la ética en la aplicación del marketing electrónico y marketing directo. la distribución física. la distribución horizontal.2 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • ERAZO SORIA. Planeación estratégica de mercadotecnia. campaña publicitaria. la etiqueta. Esfuerzos. España. Casos prácticos CAPÍTULO 3: COMERCIO Y/O MARKETING ELECTRÓNICO 3. Philip. México. fijación de precios. bases de datos de clientes y marketing electrónico y directo. formas de marketing electrónico y marketing directo. 4. Decisiones estratégicas de publicidad y promoción: La publicidad. tipos de canales. las promociones como estrategia de presión de mercadeo. oportunidades y resistencias de mercado a través del marketing electrónico y marketing directo. percepción de los precios por los productores. Casos prácticos. 2006. Decisiones estratégicas de distribución: Canales de distribución: significado y definición. selección de canales de distribución. la publicidad subliminal. el merchandaising. franquicias. significado y conceptualización. José. Casos prácticos. Marketing.CAPÍTULO 2: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA Decisiones estratégicas de producto: Categorías de productos. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. tipos de publicidad.

Editorial McGraw Hill. 1997.. material de consulta.C. Bogotá. VASSOS. Editorial McGraw Hill. Reuben M. Fundamentos de Mercadotecnia. Universidad del Azuay.• • • • • • LAMBIN. Jean – Jacques. Editorial Hispanoamericana Prentice Hall. Marketing Estratégico.. 1997. 1996. Madrid. Mercadotecnia. Editorial McGraw Hill. México. – SMITH. 1999. México STANTON. PRIDE William M. Psicomarketing. 2007. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. conceptos y aplicaciones. Marketing Conceptos y Estrategias. Charles D.. . – FERRELL O. J. W. Tom. 1992. Estrategias de Mercadotecnia en Internet. SCHEWE. México. Editorial McGraw Hill. ETZEL.

investigativa y práctica en Gerencia de Ventas. En la gran empresa (empresa corporativa). objetiva y coherente desarrollar destrezas. .3 1. 8. 2. científica.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Ventas (ADE0094) 8to. Que se pueda interpretar mejor las necesidades por las cuales los clientes compran los productos. Ciclo 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. minimizando sus costos y optimizando el margen de contribución económica sin descuidar el servicio al consumidor. Crearles las responsabilidades éticas y morales necesarias para una correcta gestión de ventas. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. Objetivos Específicos: 1. esto es optimizar los recursos de ventas. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GERENCIA DE VENTAS 1. científica y práctica en un marco de conceptos claros. manejar y formar adecuada y eficientemente equipos de ventas. Y pueda alcanzar los objetivos propuestos.1 1. Saber cómo elaborar los presupuestos de ventas. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. Saber organizar. Proporcionar los conocimientos técnicos necesarios para las personas que van a desarrollar puestos de responsabilidad como gerencia de ventas. 4. el diseño y la cobertura de los territorios de ventas y la determinación de las cuotas de ventas. 3.4 La gerencia de ventas en la empresa moderna. En la pequeña y mediana empresa. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. Actividades de la gerencia de ventas. 7. 6. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. Tener el liderazgo necesario para la supervisión y dirección de un equipo de ventas.2 1. gerentes comerciales. 5.

1 2. 2.1 4. Sobre técnicas de ventas (servicios al cliente).4 Punto de vista de un corredor ético. Determinación del tamaño de la fuerza de ventas.2 3. Ventas Internacionales.2 4. Venta real. Por territorio de ventas. Sobre políticas y estrategias generales de mercadeo.4. CASOS PRACTICOS CAPÍTULO 4: AUDITORIA DE VENTAS 4. 2.3 Tipos de cuotas de ventas.1 Significado y beneficios de las cuotas de ventas.3.4 Aspectos deseables para el diseño de la organización. Reuniones de la fuerza de ventas. Internet vs medios tradicionales. CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 5: ÉTICA EN GESTIÓN COMERCIAL 5.1 Significado y beneficios del territorio de ventas. 2. Análisis de las ventas vs costos.5.3 3. Un modelo de conducta ético en el lugar de trabajo. Ventas a través del Internet.1 3. Ventas Nacionales.2 Métodos para la elaboración del pronóstico de ventas Cuotas de ventas 2.1.7 El gerente de ventas del futuro. Capacitación y entrenamiento del personal de ventas.5 2.1 Definición e importancia del pronóstico de ventas. Resultados. Clases de auditoria de ventas. Cómo se enfoca el tema de ética y valores en la gestión comercial. con la competencia y con el equipo de ventas.1 5.4 4.5. Preventa. 2. 2. Situaciones éticas a las que deben hacer frente los gerentes comerciales: en relación con los clientes.3.3 4. Postventa.2 2. Modelos de sistemas de comercio electrónico.6 1. Motivaciones de la fuerza de venta. ubicación y utilización de la fuerza de ventas: Por producto. Características del personal de ventas: Reclutamiento del personal. Tipos de organización de ventas. Comercio Electrónico. Data warehouse.2 5. Salario fijo. Habilidad de negociación: Remuneración del personal de ventas.5 1.2 Procedimientos para delimitar los territorios de ventas Caso Práctico.3 5. 2.5 Estrategias de distribución.4. Territorio de ventas. Sobre el producto.3 Naturaleza de la administración de ventas.5 Significado y beneficio de la auditoria de ventas. Pronóstico y/o previsión de ventas (presupuesto de ventas) 2. Concursos de ventas. Comisiones. . Características y requisitos mínimos CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS 2. Por clientes. Desarrollo de sitios web para la venta. Tareas de la administración de ventas.2 Condiciones de las cuotas de ventas.6 CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS 3. con la compañía. Selección del personal.4 2.4. 3.

2001 . ANDERSON ROLPH E.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • STANTON WILLIAM J. HAIR JOSEPH F.gestion2000.com. Ediciones “Gestión 2000”..Edición del Milenio. McGraw Hill. Manual Completo del Ejecutivo de Ventas. SALAZAR TRIBIÑO GILBERTO. 1997. MOLANO CAMACHO MAURICIO. Administración de Ventas. INIESTA LORENZO. Dirección de Marketing . 2001. Novena edición. JR. Ventas: Conceptos. Segunda edición. BUSH ALAN J. Madrid España. España. McGraw Hill. Coaching en Acción..1999. 2004 www. Psicomarketing. Prentice Hall 2000. Universidad del Azuay. KOTLER Philip... Planificación y Estrategias. Bogotá Colombia. Bogotá. McGraw Hill. Material de consulta Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. SPIRO ROSANN L. Barcelona. BUSKIRK RICHARD H..

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Producción Investigación Operativa Investigación y Desarrollo Administración de la Producción I Administración de la Producción II Gerencia de Calidad .

Saber en qué consiste un modelo de Investigación Operativa y que aplicaciones prácticas tiene. Modelos de aplicación general..OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Analizar cualquier situación real en base al enfoque sistemático. CAPÍTULO 3: MODELOS MIXTOS 3. C. Aplicación del software disponible: Solver de Excel.3 1.4 1. El método del transporte. Programación lineal entera. Caso de minimización de la funciona objetivo. Introducción general. .formulación del problema métodos para resolver el problema.6 La investigación Operativa como facilitadora del proceso decisorio.1 El método PERT.2 1. Casos especiales. El método simplex de programación lineal. Manejar con soltura los modelos de Investigación Operativa.5 1. Ciclo 4 Matemáticas III (CAD0030) B.1 1. Modelos de la investigación operativa. Modelos Analógicos.la empresa como sistema. Concepto de sistema. Objetivos Específicos: 1. 2. Análisis de problemas CAPÍTULO 2: MODELOS MATEMATICOS La programación lineal. plantear problemas prácticos y resolver al interior de una empresa en la que van a realizar la personalización de los contenidos teóricos.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION OPERATIVA 1...UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación Operativa (ADE0050) 4to. Caso de maximización de la función objetivo. Método del análisis gráfico..

. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas/ Pearson Educación. CODIGO: UDA-BG 34061 • • . Matriz de pagos. Teoría del valor esperado. CODIGO: UDA-BG 64897. Investigación de Operaciones. Mc Graw Hill. Anderson. Thompson. CODIGO: UDA-BG 64668.3 4. TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE CAPÍTULO 5: 5. CODIGO: UDA-BG 64172 Hiller Frederik y Lieberman Gerald.4 Sistema ABC de clasificación de inventarios. y otros. Árbol de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Taha Handy A.3. 5 ed. Lote económico de compra o producción con reposición y consumo simultáneos. México 2004. Probabilidad de cumplimiento de un hito. Lote económico de compra o producción con reposición instantánea. C. Prentice Hall.4 3. Watson Hugh.2 3.. Heizer Jay. Software disponible MS PROJECT.. J. México.4 Naturaleza del problema. Investigación de Operaciones. Sweeney.1 4.. CAPÍTULO 4: MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS 4. Mc Graw Hill. Métodos Cuantitativos para los negocios.2 4. D.3 3.. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. 2000.5 3. 2004. México 1982. F. Render Barry. Reordenamiento en condiciones de certeza e incertidumbre. Decisiones Tácticas. G. Eppen. Gould. P. México. México. Programación.2 5. Williams.3 5. Schmidt. España. Planificación.6 Fases de la preparación del proyecto con PERT.1 5. Gallagher Charles. 2001. Prentice Hall. Dirección de la producción. 2002.

2 Concepto de sistema. los estudiantes: Tendrán plena consciencia sobre la importancia de la creatividad como herramienta fundamental del administrador para conducir a su empresa a través del ambiente altamente competitivo en el que tiene que desenvolverse.2 Reunir información. Objetivos Específicos: 1. 3. 2.2 Objetivos de orden superior.2.2 Frenos a la creatividad El proceso creativo.1 Acondicionar la mente.2. 1..1 2.1 Objetivo global del sistema. 1.6 Seleccionar y evaluar ideas y conceptos.2. 1. 1.2. Sentar bases sólidas para potenciar su talento creativo de modo que puedan generar ideas útiles para cualquier función del sistema empresa.5 Producir ideas en forma indiscriminada.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: CREATIVIDAD 1. 1.1.2.2.3 Percibir. y por ende para facilitar el desarrollo de las asignaturas que traten esas funciones. .2. 1.1 El cerebro. básicamente de las materias "Formulación y Evaluación de Proyectos" y Mercadotecnia".2. 1..OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Al término del ciclo lectivo. 1. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente. El sistema empresa 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación y Desarrollo (ADE0060) 5to. 2.2 CAPÍTULO 2: UBICACIÓN DE I&D DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA 2. Ciclo 4 Investigación Operativa (CAD0050) B.1. 4. C. fuente de creatividad. definir o identificar un problema. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar productos y mejorar procesos en el ambiente en que se desenvuelve normalmente.4 Plantear el desafío y vencer el miedo a intentarlo. Habrán propuesto varias ideas útiles sobre nuevos productos y sobre esa base habrán aplicado el procedimiento de Hopeman para especificar el nuevo producto.1 La creatividad personal. 1.

3.3.3.3.6 Obstáculos a la creatividad o Resistencia al cambio El nuevo producto 3.1 Fase 1: Objetivos y directrices estratégicos. Evaluación y gestión del Proyecto necesario para producir (Tratamiento Superficial del Tema para Establecer Nexo con la Materia del Mismo Nombre.3. 3.3. 3.3 El Concepto del nuevo producto.1 Control Total de Calidad.).1.3.2 La creatividad corporativa. HOPEMAN.4.4 Ensayo del rediseño. EMPRENDEDORISMO. 3.4 Fase 3: Investigación respecto de la idea y del concepto 3.3 Elementos esenciales de la creatividad corporativa.1 Procedimiento para investigar el negocio potencial. RIBEIRO .3.3 Tamizado de ideas.3 Fase 4: Desarrollo del Prototipo 3.3 CAPÍTULO 4: SENTAR NEXOS CON OTRAS ASIGNATURAS Fase 5: Formulación.3.4. 2.1.1 Análisis y diagnóstico del problema para identificar la causa fundamental.1 La planeación estratégica y la función I&D.3.3.3 Rediseño del modelo o prototipo. CTC .3.4. 3.7 Producción piloto 3.2.1 La Empresa y la creatividad.5 Especificación plena del producto (Árbol de estructura del producto).2 Concepción.3.AGIs.4. 3.4 La creatividad y el administrador. 2.2.3.2. 3.) D) BIBLIOGRAFÍA: • PAREDES.3.2. 3.1. definición o identificación de un problema y encontrar la motivación para resolverlo.3.3 La administración de nuevos productos El proceso de Hopeman para I&D 3. 3.2 Búsqueda indiscriminada de ideas. ETC.2.3.5 El sistema kaizen teian: un instrumento para motivar.2 Ensayo del modelo o prototipo. 3. 3. 3. 3.4. 3.3.4 Procedimientos para desarrollar el prototipo del producto.1.3 Objetivos particulares de los componentes El rol de la función administrativa.4.3. Fase 2: Concepción de una idea. 3.1.2 3. CAPÍTULO 3: EL SISTEMA "INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO" 3. 3. 3.1 Diseño y construcción del modelo o prototipo.2.1. con la participación de todos los involucrados. 3.3. 3. Fase 6: Lanzamiento del Producto (TRATAMENTO SUPERFICIAL PARA VINCULAR A ESTA MATERIA CON ASIGNATURAS QUE ABARCAN MERCADOTECNIA. 3. 3.3.6 Diseño del proceso de producción. 3.2 Investigaciones pertinentes.2. 3.2 ¿Qué es un nuevo producto?.1 Tipos de productos.2.4..1 Importancia de la creatividad.3 2. FOSTER. MICHALKO. 3.3.2.3.

Básicamente de las materias "Planeación Estratégica" y "Formulación y Evaluación de Proyectos". aplicaciones e interrelaciones de esta función con los otros componentes del sistema Empresa. CAPÍTULO 2: EL SISTEMA "PRODUCCIÓN" 2.7 Objetivo Componentes o subsistemas Transformación de recursos El sistema Ingeniería Industrial La Ingeniería de Procesos Introducción y objetivo Procedimiento general para obtener Kaizen . C. Habrán propuesto ideas útiles para mejorar los procesos de producción en su empresa.5 1.3 1.3 2.6 2.1 2.2 2.4 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción I (CAD0070) 6to.6 1. estructuras.. "Medición del Trabajo" y "Distribución Interna".1 1. Luego se analizan los objetivos.5 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza repasando el sistema empresa para ubicar temáticamente a la función "Producción".4 2.2 1. 2. CTC Las funciones administrativas La planeación estratégica y la función Producción Relación entre la función Producción La creatividad personal y las demás del sistema empresa. 3. El sistema empresa El rol de la función administrativa Control Total de Calidad.. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente. Ciclo 4 Investigación y Desarrollo (ADE0060) B. Objetivos Específicos: 1. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar y mejorar procesos en la Empresa de su interés. 4. Enseguida se desarrolla el componente "Ingeniería Industrial" y sus subsistemas "Ingeniería de Procesos".7 Concepto de sistema.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: REVISIÓN DE CONCEPTOS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA 1.

E Factor de aprovechamiento de recursos Cálculo de la capacidad disponible Cálculo de la capacidad necesaria Cálculo de tiempos de carga Árbol de estructura de los tiempos de carga Ejemplo de cálculo de tiempos de carga CAPÍTULO 4: LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .9 3.14 2.8 2.34 3.26 3.14 3. U Factor de eficiencia.2.10 2. seleccionando el problema clave Identificación de las causas del problema clave Selección de alternativas y elección de alternativa óptima Propuesta del método mejorado: aplicación de AGIs Implantación y seguimiento del nuevo método Estandarización del nuevo método CAPÍTULO 3: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 3.9 2.29 3.30 3.11 2.31 3.12 2.27 3.13 2.7 3.20 3.38 3.6 3.10 3.8 3.25 3.16 3.39 Objetivo Concepto de "Tiempo estándar" Métodos para obtener el tiempo estándar de una actividad Cronometraje Muestreo del Trabajo Planificación y Control de la Capacidad Proceso de PyC de la Capacidad Estrategias para adecuar capacidad disponible Adecuación de la capacidad estructural Automatización de procesos Robotización Preautomatización Adquisición de grandes equipos (Economía de escala) Modelos de decisión de planeación de la capacidad estructural Programación Lineal Árboles de decisiones Punto de equilibrio Ponderación de factores Ajustes transitorios a la capacidad disponible Recomendaciones TOC Tipos de Capacidad Necesaria Disponible Diseñada Máxima Real Pico Unidades de medida Según los productos Según los recursos Factores de ajuste a la medida de la capacidad Factor de utilización.23 3.33 3.24 3.35 3.32 3.15 Análisis del Método Actual Diagramas del proceso Diagnosticar el proceso actual.3 3.4 3.37 3.13 3.22 3.5 3.11 3.36 3.1 3.19 3.17 3.12 3.18 3.15 3.2 3.21 3.28 3.

Objetivo Procedimientos para distribuir el espacio de la empresa Planeación sistemática del Layout (PSL) Distribución por bloques Distribución de los bloques D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Paredes R. Jorge, La Ingeniería de Procesos, Textuda en la página WEB de la Universidad del Azuay. Krajewski Lee, Ritzman Larry, Administración de operaciones, Prentice Hall, México, 2000 Goldratt Eliyahu, La Meta, The North River Press Masaaki Imai, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA, México Krick V. Edward, Ingeniería de Métodos, Limusa Wiley, México Maynard H.B., Industrial Engineering Handbook, McGraw Hill, New York Dominguez Machuca José, Dirección de Operaciones, McGraw Hill, Madrid Monks Joseph G., Administración de Operaciones, McGraw Hill, México Adam Everett, Ebert Ronald, Adminsitración de la Producción y la operaciones, Prentice Hall Franicevich Arturo, Planificación y Control de la Producción Hopeman Richard J., Biblioteca de la Producción, Merril Goodstein Leonard D., Planeación Estratégica Aplicada, McGraw Hill, Bogotá

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción II (ADE080) 7mo. Ciclo 4 Administración de la Producción I (ADE070)

B.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza ubicando a la P y CP en el sistema Planeación general de la Empresa. De inmediato se repasan conocimientos sobre formas de pronosticar la demanda. Se hace luego un análisis de técnicas para hacer la Planeación de la Producción y con una visión panorámica los sistemas JAT y TOC. Objetivos Específicos: 1. Realizar Planes Agregados de Producción, Planes Maestros de Producción y Programas de Requerimientos de Materiales viables en función de la capacidad de la planta 2. Conocer someramente y aplicar los sistemas JAT y TOC. C.- CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: 1.1 Recopilación de información respecto de: Generalidades sobre "Mi Empresa", y "Administración de Producción II", Cálculo de pronósticos de demanda.

CAPÍTULO 2: La Planeación estratégica y la Planeación del Sistema Producción Enfoque jerárquico CAPÍTULO 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Enfoque jerárquico y fases de la planeación Planeación agregada Concepto básico del proceso de PA Agregación Metas de la PA Estrategias para el desarrollo de PA Estrategia de Caza Estrategia de Producción constante Estrategias mixtas Técnicas para la PA Método gráfico Plan de necesidades Planes agregados alternativos

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42

Selección del plan más conveniente Método de optimización matemática Programación Lineal: M. Transporte El problema de la mezcla de productos PA para organizaciones de servicios Programa Maestro de Producción Proceso de una PMP factible Horizonte de Planificación Desagregación del PA PMP propuesto Planificación aproximada de la capacidad Listas de capacidad Los perfiles de recursos Importancia de la coordinación de las distintas áreas empresariales en la PA y MP PRM Originario Introducción Definiciones Características del sistema Esquema básico del sistema Entradas al sistema Desarrollo del método Técnicas de dimensionado del lote Elección de una técnica de dimensionado del lote Salidas del sistema Salidas primarias El Plan de Materiales Los informes de acción Salidas secundarias Relación con otras áreas de la empresa: PRM II

CAPÍTULO 4: EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Objetivos y elementos del sistema Nivelado de la producción. El sistema Kanban.Reducción de los tiempos de preparación (el sistema SMED) y de fabricación. Estandarización de las operaciones. Capacidad de adaptación a la demanda: flexibilidad en el número de trabajadores: Shojinka. Programas de aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores: Soikufu Control autónomo de los defectos o Jidoka. El mantenimiento productivo total. Las relaciones con los proveedores y los clientes.

CAPÍTULO 5: EL SISTEMA TOC 5.1 5.2 5.3 5.4 La meta de una empresa Parámetros para medir el desempeño de la empresa Manufactura sincronizada o administración de la capacidad de la planta Proceso de mejoramiento continúo mediante TOC. 1 Identificar la restricción o cuello de botella del sistema. 2 Decidir como explotarla 3 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.

McGraw Hill. Madrid • Echaide Ignacio.... D) BIBLIOGRAFÍA: • Adam Everett. New York • Monks Joseph G. • Delfosse Marcel G. Ediciones TEA S. • Maynard H. Prentice Hall. Barcelona. ir al paso 1 pero no permitir que la inercia sea la causa de las restricciones en el sistema. Ebert Ronald. Administración de Operaciones.B.4 5 Elevar las restricciones o cuellos de botella. Hispano Europea. Dirección de Operaciones. Adminsitración de la Producción y la operaciones. España • Dominguez Machuca José.. Ed. Si como consecuencia de adoptar alguno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella. Estadística Básica en Administración. Madrid.A. México . Planificación y Control de Producción. El Planning. Prentice Hall • Berenson Mark. McGraw Hill. España. México. McGraw Hill. Industrial Engineering Handbook.

3 1. Ambiente) en los diferentes procesos administrativos y productivos de acuerdo a normativas internacionales 5. Tecnológicos. Proyectos Industriales. que permitan al Ingeniero Comercial una Administración integral de la empresa en términos de Calidad.2 1. Económicos. Relacionar con las asignaturas aprobadas requiriéndose de su conocimiento para el desarrollo de los procesos productivos y de servicios: Recursos Humanos..OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El objetivo de esta materia es el estudio y aplicación de Modelos y Sistemas de Gestión de Calidad.4 1. Objetivos Específicos: 3. C.etc. Ciclo 4 Administración de la Producción II (ADE080) B. Productividad Competitividad. Marketing. Productividad y Competitividad. Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Recursos Humanos.. Compras. Seguridad. Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO 1. Semejanzas y diferencias entre las estrategias administrativas. así como de las diferentes Estrategias Administrativas y Técnicas de Solución de Problemas. etc. 6. Productividad y Competitividad como base del desarrollo y éxito empresarial CAPÍTULO 2: LA CALIDAD UNA ESTRATEGIA PARA SOBREVIVIR 2. Producción. Sociales de consumo. Estrategias Administrativas Actuales y Técnicas de Solución de problemas Promover el respeto al pensamiento divergente y el trabajo en equipo para el análisis de estas Estrategias teniendo como objetivo el alcanzar la Calidad. Futuros necesarios.5 Estrategias administrativas utilizadas en la Gestión empresarial. Los grandes cambios en la internacionalización de la Economía y Competitividad: Políticos. La trilogía Calidad.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Calidad (ADE090) 8vo. evitando impactos ambientales negativos. 4.1 Ideas sobre la Calidad . Proyectos . Mercadotecnia. Planeación estratégica. Producción. Conocer los Sistemas Integrados de Gestión (Calidad. Planeación Estratégica. Dar a conocer al estudiante la importancia de la Gestión de Calidad.

15 4.13 2.9 4.1 4.13 4.17 2.8 2. (En este capitulo no se repite la teoría de la Planeación Estratégica. GESTION DE CALIDAD CAPÍTULO 4: 4.14 2. directamente hacemos una aplicación que viene a constituir una práctica mas de las que se realizan durante el curso). causa. ¿Cómo ser Competitivo? Empresas Excelentes Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes La importancia de la Calidad y la mejora continua Idiomas de la empresa y Calidad del diseño Costos de Calidad: Clasificación La inspección al 100% La inspección y los costos de calidad Proceso para determinar los costos de Calidad Características de calidad en productos y servicios Calidad Participación del mercado y retorno sobre la inversión Evolución de la Calidad Fases de la Calidad en una empresa Organizaciones de la Era Industrial y de la era del conocimiento Revolución en la forma de pensar Conclusiones sobre las estrategias Administrativas PLANEACION ESTRATEGICA COMO BASE DE LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 3: 3.19 2.21 Definiciones de Calidad Concepto y Filosofía de la Calidad La Gran Calidad Productividad.8 4.18 2.15 2. ¿Cómo ser Productivo? Competitividad.16 2.4 4. causa de contento.6 4.12 2.5 2.1 3. liderazgo y desarrollo humano Trabajo en Equipo Tipos de Administración en la Gestión de la Calidad La Planeación Estratégica como base de la administración por políticas Dilemas de la calidad total . conceptos y puntos de coincidencia con otras estrategias administrativas.2 La Planeación Estratégica como base de las estrategias administrativas Elementos comunes.14 4. incremento El Ciclo o Ruta de la Calidad en la solución de problemas o proyectos de mejora Clases de medidas de Prevención: síntoma.2 2.7 2.2 4.11 2.4 2. reducción.5 4.20 2. causa raíz Planes de Calidad y las 5W/1H Herramientas del Control de Calidad y La Ruta de la Calidad Beneficios de la gestión de la calidad La Gestión de Calidad y su influencia en la satisfacción de necesidades.3 4.6 2.7 4.9 2.16 Principios Camino hacia la calidad Modelo de control de calidad en toda la Compañía El ciclo de control o ruta de la calidad Porqué aplicar un modelo de Gestión de Calidad Características del enunciado de un problema Tipos de problemas: eliminación.10 2.10 4.11 4.3 2.2.12 4.

9 6. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BASICAS. recopilar – analizar .27 5. Objetivo.24 5.16 5.5 6.6 6.12 Herramientas Estadísticas Básicas para la Calidad El Control de los Procesos y el Análisis Estadístico Hoja de Verificación Análisis de Pareto Diagrama Causa Efecto Estratificación Histograma Diagrama de Dispersión Hoja o Carta de Control por variables y atributos Técnicas de solución de problemas Círculos de Calidad o Grupos de Mejoramiento ¿Cómo Funcionan? Lluvia de ideas .3 5.12 5. recopilar. Lenguaje Principios Tratamiento de restricciones físicas Administración de la planta con la TOC Cuellos de Botella y como solucionarlos Restricciones políticas Cómo implementar la TOC Semejanzas y Diferencias entre algunas Estrategias Administrativas y la Gestión de calidad Total.20 5. Proceso interno.10 5.CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS A LA GESTION DE CALIDAD 5.11 6. actuar Etapas del Benchmarking: planear.7 6. socios.2 5.7 5.11 5.1 5.9 5.15 5.6 5.17 5.2 6.13 5.14 5.22 5.21 5.4 6.8 5. equipo.25 5.4 5.19 5.23 5.5 5.18 5.8 6. CONTROL DE LOS PROCESOS Y TÉCNICAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS CAPÍTULO 6: 6.1 6. Cliente.26 5.3 6.10 6. y adaptar Qué no es Benchmarking Cuadro de Mando Integral: definición Perspectivas: Financiera.29 Reingeniería: Qué es y Qué no es Objetivos El nuevo mundo del trabajo El proceso de la Reingeniería Como escoger el proceso para la reingeniería Entendimiento de los procesos y criterios que lo ayudan Iniciación de la reingeniería Errores a evitar y conclusión Benchmarking: Qué es y Porqué del Benchmarking y Objetivos Tipos del Benchmarking Proceso del Benchmarking: que hacer. analizar.28 5. Aprendizaje y crecimiento Estructura del cuadro de mando Mapa estratégico Tablero de Control Cuadro de mando El control y la Administración Estratégica Efectos de la implementación con CMI y sin CMI Teoría de las Restricciones: Introducción.

.-Procesos p relacionados con el Cliente. MODELOS DE GESTION DE CALIDAD..16 Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000-2000: Requisitos Generales.Control de los dispositivos de seguimiento y Medición n Medición Análisis y Mejora : Generalidades ..Revisión por la Dirección.7 7. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CAPÍTULO 7: 7.e Infraestructura .14 6. Información y Análisis.seguimiento y medición.2 7.-Control de d producto no conforme.13 6..1 8.3 ..Ambiente de trabajo . Planificación Estratégica. Resultado del Negocio.Planificación ...6.Enfoque al o Cliente..2 El premio a la Calidad Malcom Baldridge: características y en qué consiste Elementos a cumplir: Liderazgo. r Gestión de los Recursos: Provisión de Recursos.11 7.13 7.-Mejora.Recursos Humanos.15 6. Enfoque en el Cliente y en el Mercado Criterios para el desempeño de la excelencia 8.s Realización del Producto : Planificación de la realización del producto ..2000 : Requisitos para Sistemas de Administración de la Calidad: 7.14 ISO 9000 Qué es la ISO Evolución de la norma ISO 9000 Porqué usar la serie ISO 9000 Percepción positiva y negativa del Mercado Serie de normas: ISO 9000 – 2000 Fundamentos y Vocabulario.8 7..-Acción Preventiva e ncia con la ISO 14001 y con la ISO 18000 Pasos para obtener la certificación CAPÍTULO 8: PREMIOS A LA CALIDAD Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 8.Requisitos de la Documentación.C Responsabilidades de la Dirección: Compromiso de la Dirección.4 7.. ISO 9004 – 2000 Guías para el Mejoramiento. Enfoque en el Recurso Humano.Análisis de datos .. 19011Guías para la Auditoria de Calidad Y medioambiente Características de la norma ISO 9001 – 2000 Principios de la Gestión de Calidad en forma conceptual y en la práctica La ISO 9001 – 2000 sus requisitos y comparación con la ISO 9001 del 1994 Requisitos de la norma ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad Responsabilidades Gerenciales Gestión de los recursos Realización del Producto Medición Análisis y Mejora ISO 9001.9 7.Política de Calidad.10 7.3 7.5 7.12 7.1 7. ISO 9001 – 2000 Requisitos del sistema para certificación..16 6.Producción y o Prestación de Servicios . Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD.15 7.6 7.Responsabilidad autoridad y r comunicación .Compras .Diseño y Desarrollo .17 Diagrama: Porqué – Porqué Diagrama: Cómo – Cómo Costos de Calidad El Ciclo de Control La Ruta de la Calidad la base de los Proyectos de mejora. Gestión de Procesos..

Implantación. Editorial McGrawHill. MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD. Segunda edición. D) BIBLIOGRAFÍA: • Donna C. año 1. Teoría de las Restricciones. SERIE SERVICIO AL CLIENTE. Editorial McGraw-Hill. LA META.Heinz Weihrich María Teresa Lepeley.8 8. Edwards .Joseph Juran. Editorial Norma año 1992.CALIDAD PARA LA GLOBALIZACIÓN. elementos o estrategias utilizadas Elementos del Sistema Cualidades y variables externas Procedimiento de Implementación Listas de Chequeo Básica. Crosby.11 8. • Goldrat Eliyahu M. cuarta edición .5 8.989. S. Taguchi .998 ( 4 tomos y un reglamento) • Joner Brian L.996 • Varios Autores. año 2006.997 ( 4 tomos). de cv.A. Primera edición .A. • Luis Cuatrecasas GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD . . • Dale H. HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD . Summers ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD . • Se debe anotar que los principios básicos de la calidad no han cambiado por lo que en la mayoría de libros y autores encontramos los mismos fundamentos que parten de los principales estudiosos de la calidad como Juran. 1995 .8. • Humberto Cantú. ISO 14001.12 Conclusiones Sistemas integrados de Gestión ISO 9001. • Hitoshi Kume . Besterfield CONTROL DE CALIDAD. año 1. BENCHMARKING ESTRATEGICO . Editorial Javier Vergara S. etc. Editorial McGrawHill.4 8. y Cox Jeff .M.Editorial Pearson Prentice Hall. Feigenbaum.Humberto Gutierrez Pulido . ENCICLOPEDIA DE EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL. • Watson Gregory H. . año 1995. Editorial Prentice may .año 2005. Deming. Ediciones Castillo S. Segunda edición . Shingo. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.ISO 14000 e ISO 18000 actualizadas. 1. • Materiales de Cursos y Seminarios sobre Reingeniería. (tres tomos existen ediciones mas actualizadas • Deming W. Editorial Reverté. Benchmarking. Ishikawa Mizuno. Editorial Gestión 2000.6 8. CALIDAD.. GERENCIA DE LA CUARTA GENERACION.Control y Certificación. OSHA 18000: Calidad. • Normas ISO 9000 . • Diferentes Autores. Justificación.Editorial Gestión 2000.Harold Koontz. Kume. año 1. primera edición. Problemas Normas. • Juran J. . cuarta edición .9 8. año 2001.992. Ambiente. Seguridad y Salud Ocupacional Qué se quiere lograr Antecedentes. Edición original . año 1995 . año 1. . Planeación Estratégica.10 8. Editorial Días de Santos. • Materiales extraídos del Internet.7 8.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Matemáticas Matemáticas I Matemáticas II Matemáticas III Matemáticas Financieras .

Solución de inecuaciones de segundo grado y fraccionarias: método por intervalos.9. 1. conjunto solución Solución de ecuaciones de primer grado. propiedades. Estadística. Solución de ecuaciones de segundo grado: por factorización y por la formula cuadrática. Dominio y rango.6. 1.3 Del texto de Haeussler Aplicaciones: ecuaciones de costo. 1.2 Definición de función. Ejercicios 3. Ecuaciones de oferta y demanda. Solución de inecuaciones de primer grado y enteras. enteras.4.3. Objetivos Específicos: 1. Ejercicios: 2.8. 1. Diversos problemas que se resuelven por medio de ecuaciones. Ecuaciones que se reducen a una de segundo grado: fraccionarias. 4. propiedades. Ejercicios: 2.1. radicales. UNIDAD II: FUNCIONES Y SUS GRÁFICAS 2.2 – 2.1 2. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD 1: ECUACIONES Y DESIGUALDADES 1. literales y cuadráticas. 3.2 – 1.2. Resolver ecuaciones logarítmicas y exponenciales y conocer sus aplicaciones. Ejercicios: 1. conjunto solución de una inecuación. Ejemplos de funciones como modelos matemáticos. 1. Econometría. fraccionarias. Notación funcional. etc. Análisis Financiero.1 – 1. Problemas de aplicación de las desigualdades. con radicales y literales.1 de Haeussler . 2. Manejar la notación funcional y graficar un variado tipo de funciones. ingreso y utilidad.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Numero de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas I (CAD0010) 1er. el razonamiento.7. 1. Resolver ecuaciones e inecuaciones y aplicar estos conocimientos en la resolución de problemas. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico.3 del texto de Haeussler 1. Ciclo 6 Ninguno B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financieras. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos.1 del texto de Haeussler Desigualdades: conceptos generales. Micro y Macroeconomía. Resolver sistemas de ecuaciones lineales y cuadráticos y aplicarlos en la resolución de problemas.5. 1. Ecuaciones algebraicas: conceptos generales.

3..4.4. Conceptos generales.4 FUNCIONES ESPECIALES 3. WEBER.3 Graficación de coordenadas rectangulares: cortes con los ejes. valor presente. Editorial Pearson. 3. crecimiento poblacional.2 de Haeussler FUNCION DE SEGUNDO GRADO 2. FUNCIONES LINEALES: 2. rectas paralelas y perpendiculares. pendiente de la recta.1 Forma general de la ecuación de segundo grado: circunferencia. ARYA. LAWRENCE D. decaimiento radioactivo.5.3 Aplicaciones: oferta y demanda lineales. México. ERNEST F.2 Sistemas de ecuaciones no lineales con dos incógnitas: graficación en el plano.4.5 – 4. Cálculo para Administración. Graficación.4.4 2.1 Sistemas de ecuaciones lineales: métodos de resolución y problemas de aplicación.5 UNIDAD III: SISTEMAS Y FUNCIONES ESPECIALES 3.5. simetría y asíntotas. Efecto de los impuestos sobre el equilibrio.5 del texto de Haeussler. 2.1 Aspectos generales: distancia entre dos puntos. 3. Matemáticas para Administración y Economía. Edición.1 de Haeussler 3. Ejercicios: 4. Ejercicios: 5. Cuarta Edición. Sexta Edición. 2003. México. utilidad y pérdida. Editorial Harla.6 del texto de Haeussler 3.2 Aplicaciones: interés compuesto. JEAN E.3 de Haeussler 2.3 del texto de Haeussler D) BIBLIOGRAFÍA GENERAL: • • • • HAEUSSLER. Editorial Pearson. tasa de sustitución. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. Cuarta Edición.2 Funciones Cuadráticas: Estudio de la parábola y su aplicación en problemas de optimización.2 Diferentes formas de la ecuación recta. Ejercicios: 4. composición continua. Ejercicios: 5.. 2.4. modelo de costo lineal.4.4.4 Propiedades de los Logaritmos. JR. . hipérbola y parábola.. Editorial Mc Graw Hill. HOFFMANN. Cambio de Base. Ejercicios: 4. 1984.4 – 4. Matemáticas para Administración y Economía. Ejercicios: 4. Bogotá.1 de Haeussler. Economía y Ciencias Sociales.3 Funciones Logarítmicas: definiciones y graficación.1 La función exponencial. 2002. C. 1998. 3.2 – 5. Décima. Ejercicios: 3. 2. Reglas de los Exponentes. Punto de equilibrio del mercado entre oferta y demanda. depreciación lineal.3 Aplicaciones de los sistemas: Punto de equilibrio.4 – 3. elipse.2. JAGDISH. México.

así como sus asíntotas. 1. 1.1 Pendiente de la tangente.4 Límites: definición. Calcular límites laterales. contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. 1. UNIDAD III: CÁLCULO DIFERENCIAL 3. cálculo de límites. Micro y Macroeconomía. Graficar funciones analizando intervalos de crecimiento. Definición Suma y multiplicación de matrices Método de reducción Inversa de una matriz Determinantes Regla de Cramer UNIDAD II: LÍMITES Y CONTINUIDAD 2.3.6. Y por otra parte. Objetivos Específicos: 1. límites al infinito. límites infinitos. Definición de derivada.2 2. en especial al análisis marginal y a la optimización. . propiedades. Continuidad: definiciones. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: MATRICES 1. infinitos y al infinito y utilizarlos para determinar la continuidad de una función.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas II (CAD0020) 2do.1 2. 3. Econometría. la inducción – deducción y la abstracción de conocimientos. etc. Ciclo 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financiera. Cálculo de límites: límites laterales.4. Aplicar las fórmulas de diferenciación para encontrar la derivada de cualquier función algebraica. 1. discontinuidades de una función racional. el razonamiento. la fórmula 0/0. Análisis Financiero.2.5. exponencial e implícita. máximos y mínimos. Estadística.3 2. Aplicar las derivadas a problemas propios de su carrera. Aplicaciones: Interés compuesto continuamente. 1. 2. logarítmica.1. intervalos de concavidad y asíntotas. 4.

Ejercicios: 10.6 de Haeussler y 12. C.4 4. ERNEST F. Sexta Edición. Cuarta Edición.2 3.3 3.3. .1 . Editorial Pearson.3 4.13. Concavidad y puntos de inflexión. México. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER. Bogotá.1 . Ejercicios: Capítulo 11 de Haeussler y 12. Extremos absolutos de un intervalo cerrado. Derivación de funciones exponenciales y logarítmicas.3 de Haeussler y 13. Décima Edición.5 de Arya. Matemáticas para Administración y Economía.3 .2 .5 . Editorial Harla.3 de Arya. Asíntotas y graficación de funciones.6 . . Cuarta Edición. Prueba de la segunda derivada para determinar extremos relativos. JR. Ejercicios: 10. Reglas del producto y del cociente: propensión marginal al consumo y al ahorro. México.10.5 . Ejercicios: Capítulo 12 de Haeussler y 13.3 de Haeussler y 11. Editorial Pearson.8 Reglas básicas de derivación.6 3. Derivación implícita y logarítmica.2 .13.4 11. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. tasas relacionadas.3 . Editorial Mc Graw Hill...10.12. análisis marginal en Economía. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. México. 1984.1 4.7 de Arya. Reglas de la cadena y de la potencia: producto del ingreso marginal.11.7 3. Ejercicios: 13. Cálculo para Administración.3. UNIDAD IV: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 4. 1998 WEBER. Economía y Ciencias Sociales..2 4.6 4.4 de Arya.10.5 4.13.4 3.1 13. Matemáticas para Administración y Economía.5 3. 2 de Arya. Derivadas de orden superior.13. Diferenciales y elasticidad de la demanda.14. LAWRENCE D. ARYA. JEAN E. 2003 JAGDISH. La derivada como razón de cambio: aproximación del cambio porcentual.7 Funciones crecientes y decrecientes: extremos relativos de una función. 2002 HOFFMANN.

l7.2 de Arya. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemática Financiera. logarítmicas y exponenciales. el razonamiento. concavidad. Derivadas parciales de orden superior. Calcular áreas bajo una curva y entre curvas y aplicar estos conceptos en problemas de aplicación relacionados con Administración y Economía.3 de Haeussler y 17. productos competitivos y complementarios. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos.4 Repaso sobre derivación con fórmulas. Objetivos Específicos: 5. derivación implícita y logarítmica. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 1. etc. Ejercicios: 16. Diferenciación parcial implícita.1 1. extremos relativos. con o sin restricciones. Obtener integrales indefinidas de funciones algebraicas.16. Derivadas parciales.2 .2 1. UNIDAD II : CÁLCULO EN VARIAS VARIABLES o o o Funciones de varias variables. funciones de producción y utilidad (satisfacción). Análisis Financiero. Encontrar puntos óptimos en funciones de varias variables y aplicar a problemas de optimización. Estadística. Conceptos generales. Obtener derivadas parciales por diferentes métodos y aplicar estos conceptos en la resolución de problemas. Econometría.1 . Repaso sobre graficación de curvas: puntos críticos.1 .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas III (CAD0030) 3er. Aplicaciones de las derivadas parciales: función de costos conjuntos. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos. Elasticidad de la demanda. Diferenciales: estimación del cambio en el valor de una función. o o . Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. elasticidades cruzadas de demanda.3 1.16. Micro y Macroeconomía. puntos de inflexión. 6.

2 3.5 . Editorial Mc Graw Hill. excedente de consumidores y productores. Área entre curvas: ingresos vs. México.l6. México.6 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER. Ejercicios: 15.o o Regla de la cadena en funciones de varias variables.1 . Teorema fundamental del cálculo integral.5 4. La integral definida. La antidiferenciación por medio de fórmulas.Máximos y mínimos con restricciones: multiplicadores de Lagrange.4 .4 .10 de Haeussler .15. 2002 HOFFMANN. Editorial Pearson.1 . Editorial Pearson.14.2 . JR.2 4.9 . 1998 WEBER.4 . Integración por partes.14.2 de Haeussler y 15. Ejercicios: 16. Función de densidad de probabilidad. curva de aprendizaje.4 Sumatoria. Sexta Edición. costos.4 3..6 de Haeussler y 7. El área bajo una curva.5 3.7 .8 de Haeussler y 17. Problemas de optimización en dos variables. Editorial Harla...6 UNIDAD IV: LA INTEGRAL DEFINIDA 4. Ejercicios: 14. Ejercicios: 14. Matemáticas para Administración y Economía. ERNEST F.7 . .15. 16. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.1 . C.16.4 .4 . La diferencial total.15. México. Cuarta Edición. 2003 JAGDISH. Bogotá.5 de Weber. Máximos y mínimos para funciones de dos variables. utilidad con respecto al tiempo. JEAN E. ARYA. valor presente de un ingreso continuo.2 de Arya. Valor promedio de una función. Ejercicios: 14.8 de Haeussler.14. Matemáticas para Administración y Economía.5 de Arya UNIDAD III: LA INTEGRAL INDEFINIDA 3. 1984. Economía y Ciencias Sociales.17. LAWRENCE D. Integración por fracciones parciales. Ejercicios: 14. Reglas del trapecio y de Simpson.5 de Arya 4.3 de Arya y 4. Integración aproximada.14.3 de Hoffmann.15. Integración con condiciones iniciales: problemas diversos de aplicación en Administración y Economía.5 de Haeussler y 16.16. Cálculo para Administración.3 La Antiderivada: concepto y método general de obtención. Décima Edición.1 3.4 de Arya 3.2 . Conocida la tasa de variación encontrar el cambio en la función.l6.3 de Haeussler y 15. curva de Lorentz. Método de sustitución o cambio de variable.1 4.16. Cuarta Edición. Ejercicios: 16.3 4.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas Financieras (CAD0040) 3er. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Capacitar al estudiante para que sea eficiente en la resolución de problemas cotidianos relacionados con el valor del dinero, usando las herramientas de las Matemáticas Financieras, tanto en la vida estudiantil como profesional. Objetivos Específicos: El programa consta de diez módulos que inducen al conocimiento en el área de las matemáticas financieras, fundamentalmente sobre: • • • • • • Interés simple Descuento simple Interés compuesto Anualidades en sus varios tipos Tablas de amortización, fondos de amortización y depreciación Conceptos básicos de la tasa interna de retorno y de valor actual neto

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA MÓDULO I: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 Definición de Interés Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmula del monto en relación con el interés Deducción de las fórmulas del monto Interés simple exacto y ordinario Ejemplos y ejercicios Valor actual o presente Fórmulas adicionales Ejemplos y ejercicios. Descuento simple Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Descuento racional y descuento bancario Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO II: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Ecuación del valor Costo del dinero en el tiempo Ejemplos y ejercicios Pagos parciales Ejemplos y ejercicios Regla comercial y regla americana Ejemplos y ejercicios Compras a plazos Fórmulas de la compras a plazos Ejemplos y ejercicios Fórmulas para el cálculo de la tasa de interés en compras a plazos.

MÓDULO III: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Interés compuesto Definición Fórmula del monto de un capital a interés compuesto Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IV: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Fórmula del interés en relación con el capital Ejemplos y ejercicios Fórmula del capital en relación con el interés Ejemplos y ejercicios Fórmula del interés en relación con el monto Ejemplos y ejercicios Aplicación a problemas prácticos.

MÓDULO V: 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Valor actual o presente a interés compuesto Desarrollo de la fórmula del valor actual Ejemplos y ejercicios Ecuación del valor o de valores equivalentes Ejemplos y ejercicios Tiempo equivalente Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VI: 6.1 6.2 6.3 Anualidades Definición y clasificación División de la renta en constante y variable.- Ejemplos y ejercicios.- Monto y valor presente de una anualidad de diverso tipo.- Ejemplos y ejercicios.- Pago periódico, número de períodos y tasa de interés de una anualidad de tipo diverso.- Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VII:

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Amortización de un crédito Determinación y demostración de la cuantía de los términos de amortización Elaboración de tablas de amortización con dividendos constantes y variables Tablas de amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios Simplificación de cálculos Ejemplos prácticos.

MÓDULO VIII: 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Fondo de amortización Determinación de los términos del fondo de amortización Tablas y cuadros del fondo de amortización con dividendos constantes y variables Tablas del fondo amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IX: 9.1 9.2 9.3 9.4 Depreciación y agotamiento Determinación de los términos utilizados Métodos para el cálculo de los cargos periódicos por depreciación y elaboración de tablas Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO X: 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) Conceptos generales Reglas de decisión Ventajas y limitaciones Procedimientos de cálculo

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • Ayres Jr, Frank. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Serie Schaum. 1994. (TEXTO BASE) Portus Govinden, Lincoyan. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición. 1997. Méndez Rojas, Vicente. Matemáticas Financieras con Excel y Matlab. U ediciones – Univ. de Cuenca. 2003 Álvarez, Alberto. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Segunda edición. 2002 García González, Enrique. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1999. Mora Zambrano, Armado. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1998. Moore. Manual de Matemáticas Financieras. Editorial Uteha. 1998.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Economía Introducción a la Microeconomía Microeconomía I Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía Macroeconomía Economía Internacional .

4 1.3 3.2 1. Ciclos Comunes 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Familiarizar al estudiante con el tipo de razonamientos. conceptos y análisis propios de la Microeconomía.3 1. elementos básicos y caracterizadores de una economía de mercado. Capacitar al estudiante y que sea capaz de entender los modelos utilizados por los economistas para representar el comportamiento de los agentes económicos básicos: consumidores y productores.1 3.1 2.4 La elasticidad precio de la demanda La elasticidad de la demanda y los ingresos de los vendedores La elasticidad de la demanda: casos extremos Los bienes sustitutivos y la elasticidad – precio .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Microeconomía (CAD0024) 2do.5 1.5 2. Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de conocer y manejar los conceptos y herramientas básicas para el análisis microeconómico. términos y figuras clave CAPÍTULO 3: ELASTICIDADES Y AJUSTES DE MERCADO 3.3 2.4 2.2 2. Que el estudiante comprenda el funcionamiento del sistema de precios y de los mercados.6 Mercados y precios La demanda La oferta El equilibrio del mercado Los movimientos de los precios y cantidades Resumen: Conceptos.6 Posibilidades de producción y costo de oportunidad Uso eficiente de recursos Crecimiento económico Ganancias del comercio Coordinación económica Resumen: Conceptos.1 1. términos y figuras clave CAPÍTULO 2: LA OFERTA LA DEMANDA Y EL MERCADO 2.2 3. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA ECONÓMICO 1.

3 5.5 7.3.8 5. La eficiencia técnica y económica.2 8.5 5.1 8.3 4. La función de producción y el corto plazo.2 6.5 4.4 4. Los costes a corto plazo.1 7.4 7. La función de producción y el largo plazo. promedios y marginales Ingresos Totales y marginales Costos e Ingresos marginales Punto de Equilibrio Competencia y Eficiencia CAPÍTULO 7: EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 7.1 5.9 La empresa: concepto y objetivos.5 3.7 Otras elasticidades de la demanda La elasticidad precio de la oferta Resumen: conceptos. términos y figuras clave CAPÍTULO 4: LOS CONSUMIDORES. LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4.4 8. Los costes.5 6.3 6.5 Importancia de los Oligopolios Característica de los Oligopolios La Curva Quebrada de la Demanda Colusiones y Carteles Aspectos positivos del Oligopolio .4 5.3 8. La función de producción. Tipos de empresa.2 5.6 7.2 7.1 6.7 5. Los ingresos en la empresa.6 5. Coste económico versus coste contable.6 Teoría de la Utilidad Utilidad Marginal Consumidor racional El excedente del consumidor El excedente del productor La eficiencia del mercado CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS COSTES 5. CAPÍTULO 6: EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS 6.7 Monopolio.4 6. Competencia pura y el monopolio puro Demanda e Ingreso Marginal Los costos en las estructuras del mercado monopólico Competencia Monopolística El modelo de la competencia monopolística Comparación del monopolio con competencia perfecta CAPÍTULO 8: OLIGOPOLIO 8.6 3.1 4.2 4.3 7. Decisiones de producción en la empresa y la maximización del beneficio.6 Competencia perfecta e imperfecta Costos totales.

Microeconomía. SchmalenseeRichard. Microeconomía . Esquivel Gerardo. Pindyck Robert. 2006. Mexico. Parkin Michael.D) BIBLIOGRAFÍA • • • Fischer Sanley. Dornsbusch Rudiger. Edición Maddala y Millar. Microeconomía. Séptima edición. Mc Graw Hill. 5ta. Pearson / Addison Wesley. Mexico. Avalos Marcos.1993.

Ciclos Comunes 5 Introducción a la Microeconomía (CAD0024) Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Dotar a los estudiantes de herramientas teóricas que les permitan analizar el mercado y sus agentes.4 2.5 La elección racional del consumidor Las preferencias del consumidor Las curvas de indiferencia El equilibrio del consumidor Derivación de las curvas de Engel y de la demanda en base al modelo del equilibrio CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR 3.7 Teoría elemental de la demanda Teoría elemental de la oferta Relación entre la demanda y la oferta: el equilibrio del mercado Cambios en la demanda vs cambios en las cantidades demandadas Cambios en la oferta vs cambios en las cantidades ofrecidas Precios máximos y precios mínimos Impuestos y subsidios CAPÍTULO 2: TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 2.6 1. Predecir los cambios de precios de precios utilizando el modelo básico de oferta y demanda.1 1.2 1. Definir y calcular las diferentes medidas de elasticidad.5 1.2 3.5 Los efectos de sustitución y de ingreso de un cambio en el precio Los bienes inferiores y los bienes Giffen Los métodos de Hicks y de Slutsky para la compensación del ingreso La curva de demanda compensada El excedente del consumidor .3 2.4 1. OFERTA Y EQUILIBRIO 1.1 3.3 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía I (CAD0034) 3er. para luego cómo varía los costos de la empresa con la cantidad que produce C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: DEMANDA.3 3.1 2.2 2.4 3. Explicar a un nivel básico el comportamiento del consumidor. Explicar los conceptos y definiciones básicas relacionados con la economía. Explicar cómo se combinan los insumos para obtener el producto. derivar la demanda y manejar el concepto de excedente del consumidor y el significado del Precio de demanda.

983. CAPÍTULO 4: LA DEMANDA DEL MERCADO 4.A. QUILODRAN RODRIGUEZ.6 Agregación de las curvas de demanda de los individuos La elasticidad precio de la demanda Demanda. . México. Robert S. Julio (Traductor). Quinta edición. DORNBUSCH. Visión Latinoamericana. Elen. Michael. Joseph. Microeconomía Intermedia PARKIN. Microeconomía. Coro Pando.Microeconomía FRANCK Robert. Federico. . McGraw-Hill. Microeconomía. Machala. MADDALA. 1. CALL. Microeconomía. Rubinfeld. Steven y HOLAHAN. 2001 PERLOFF. Edición STIGLITZ. Universidad Técnica de Machala. Stanley. 1992. McGraw-Hill. Economía.1 4. Rudiger y SCHMALENSEE. William. crecientes y decrecientes CAPÍTULO 6: LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 6. 1994. S.4 4.. FISCHER. Segunda edición. Coro Pando. HIRSHLEIFER. Quinta Edición. Segunda edición. Jack y GLAZER. McGraw-Hill. y MILLER. Colombia. 1. 1994. Grupo Editorial Iberoamérica. 1991. Microeconomía. Teoría y Aplicaciones. México. Mascaró Sacristán.5 6. 7ma.5 4. Dominick. Mota Eduardo y otros (Traductores). Dominick. Microeconomía NICHILSON. y Daniel L. México.4 6. Tercera edición. Richard. Matemáticas aplicadas a la Microeconomía (Problemas resueltos).975. Pilar (Traductora). Luis y Rabasco. S. Microeconomía.2 6.6 El significado de costos Costos totales en el corto plazo Curvas de costo a corto plazo Costos a largo plazo Las isocuantas e isocostos Los rendimientos a escala y las curvas de costo a largo plazo D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • PINDYCK. Microeconomía.2 4. Colombia. Esther (Traductores). G. ingreso y elasticidad Determinantes de elasticidad precio de la demanda La elasticidad renta de la demanda La elasticidad cruzada de la demanda CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Objetivos y restricciones de las empresas La función de producción Las curvas de productos La ley de rendimientos decrecientes Las tres etapas de la producción Las funciones de producción a largo plazo Rendimientos a escala: constantes. Prentice Hall Hispanoamericana. SALVATORE.. Jeffrey. Toharia.3. Microeconomía. Amihai.6 Los índices de precios.3 4. Julio (Traductor). Tercera edición. Pérez.3 6.1 6. SALVATORE.

Dominador de las decisiones empresariales en torno al comportamiento de la producción. costos y mercados alternativos. 3. Interpretar cuantitativamente las decisiones empresariales. Análisis marginal. 2. Riguroso en las interpretaciones y mediciones cuantitativas de esas decisiones.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía II (ADE0044) 4to. Trabajos de medición y comportamiento de esas decisiones en los distintos mercados de una economía.2 2. Serio en el análisis e interpretación de esos fenómenos microeconómicos C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS EMPRESAS Y MERCADOS CAPÍTULO 1: COMPETENCIA 1. La curvas de oferta de la empresa y de la industria a corto plazo CAPÍTULO 3: PRODUCCION. 6.2 1. Aplicación y efectos de esas decisiones en la economía empresarial. Conocer y analizar los fenómenos de la producción y los costos en los mercados competitivos y no competitivos.1 2.1 1. 5.3 Producción que maximiza los beneficios económicos. Ciclos Comunes 5 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de la microeconomía II y de sus variables económicas básicas se pretende: Conocer e interpretar decisiones de los agentes económicos. Objetivo Específico: 1.3 Como surge la competencia perfecta Tomadores de precios Beneficio económico e ingreso CAPÍTULO 2: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA EN COMPETENCIA PERFECTA 2. 4. PRECIO Y BENEFICIOS EN COMPETENCIA PERFECTA . Capacidad para manejar consistentemente las variables microeconómicas en torno a la producción y los mercados.

2 Comparación de la producción y el precio6 Comparación de eficiencia CAPÍTULO 9: DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS 9.1 7.1 5.2 10.4 10.1 3.1 8.3 10.2 4.4 Equilibrio de corto plazo Un cambio en la demanda Beneficios y pérdidas a corto plazo Entrada y salida de las empresas CAPÍTULO 4: PREFERENCIAS CAMBIANTES Y AVANCES EN LA TECNOLOGÍA 4.5 Describir y distinguir las estructuras de mercado que se sitúan entre la competencia perfecta y el monopolio Definir la competencia monopolística y el oligopolio Explicar cómo se determina el precio y la producción en una industria de competencia monopolística Explicar por qué los precios en la industria oligopolística pueden ser rígidos Hacer predicciones acerca de las guerras de precios y la competencia entre un número pequeño de empresas D) BIBLIOGRAFÍA .2 7.1 9.2 Uso eficiente de los recursos Decisiones.3 Un cambio permanente en la demanda Economías y deseconomías externas Cambio tecnológico CAPÍTULO 5: COMPETENCIA Y EFICIENCIA 5.3 3.1 4.2 Discriminación de precios y excedente del consumidor Beneficio mediante la discriminación de precios CAPÍTULO 10: COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y OLIGOPOLIO 10. equilibrio y eficiencia CAPÍTULO 6: MONOPOLIO Cómo surge el monopolio Estrategias de fijación de precios de un monopolio CAPÍTULO 7: DECISIONES DE PRODUCCION Y PRECIO DE UN MONOPOLIO 7.3.1 10.2 3.3 Precio e ingreso marginal Ingreso marginal y elasticidad Decisión de producción y precio CAPÍTULO 8: COMPARACION ENTRE EL MONOPOLIO DE PRECIO UNICO Y LA COMPETENCIA PERFECTA 8.

• Microeconomía de Michael Parkin. Economía. Del mismo autor. Sexta Edición. 1998. . Addison Wesley Longman. 2004. Ed. y misma Editorial.

Formular juicios en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CIENCIA ECONÓMICA 1. estarán en capacidad de conocer las variables macroeconómicas básicas con la finalidad de proyectar e interpretar los fenómenos económicos. Conocer en forma teórica y práctica los fenómenos económicos con el propósito de interpretar la realidad ecuatoriana.6 1.5 1. 2.1 2.1 1. 3. Interpretar los problemas económicos y.5 2.4 1. 5.7 La Microeconomía y la macroeconomía Del Corto al largo plazo: el crecimiento económico La Función de producción Los objetivos de la macroeconomía La política macroeconómica: principales instrumentos La demanda agregada y la oferta agregada Desarrollo de casos y aplicaciones practicas .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) 4to. Ciclos Comunes 4 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Los futuros Ingenieros Comerciales. las empresas.3 2. medir cuantitativamente sus impactos en la economía. Entender la teoría macroeconómica.4 2. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 4. el gobierno y el resto del mundo.2 2. Objetivo Específico: 1.2 1.6 2.7 Que se entiende por economía Definición objeto y método de la ciencia económica La subdivisión de la ciencia económica Los instrumentos del análisis económico La medición de las variables económicas La oferta y la demanda: generalidades básicas Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 2: VISIÓN PANORÁMICA DE LA MACROECONOMÍA 2.3 1. interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía.

3 6. Introducción a Macroeconomía.3 4.5 6. Pearson Educación.4 3. Macroeconomía Aplicada. PAVON.4 El equilibrio y la condición de equilibrio macroeconómico El Consumo y el ahorro La inversión Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 5: LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA Los instrumentos del sector público: el presupuesto Déficit presupuestario y su financiamiento La política fiscal Desarrollo de casos (ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 6: EL DINERO 6.2 7. Rudiger y Otros. Ed.1 4.1 7. Macroeconomía. José. Isabel.4 La Balanza comercial La balanza de servicios La Balanza de capitales Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas. SACHS.1 3. Economía. Mc Graw Hill Baker y Mochón. Mc Graw Hill Rossetti. 2004. Jeffrey y Felipe Larreain. DORNBUSCH.3 7. Economía. Ed. Ed. Introducción a la Economía.6 Antecedentes históricos del dinero Funciones del dinero La oferta monetaria La demanda de dinero La política monetaria Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 7: LA BALANZA DE PAGOS 7. Mc Graw Hill. 2001.2 6. Mochón Francisco y Larroulet Cristian. México.2 4.4 6. Macroeconomía en la Economía Global. quinta edición. D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • PARKIN.5 La contabilidad nacional Los productos intermedios y los productos finales: PIB Los principales agregados macroeconómicos La relación entre macromagnitudes Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 4: EL MODELO MACROECONÓMICO SIMPLE 4. novena edición. Teoría y Política.1 6.3 3. versión latinoamericana.2 3. . HARIA.CAPÍTULO 3: AGREGADOS MACROECONÓMICOS 3. McGraw-Hill Mochón Francisco. Revistas escritas y programas televisivos en Economía. Segunda edición. Michael. Macroeconomía.

5 La macroeconomía condensado en tres modelos Crecimiento a largo plazo. las empresas. Objetivo Específico: 1.3 2. 5.5 La producción y el pago de los factores de producción El Gasto y los componentes de la demanda La medición del producto interno bruto La inflación y los índices de precios Tipos de interés y los tipos de interés reales CAPÍTULO 3: LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS 3. el gobierno y el Resto del Mundo. 4.1 2. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y CONTABILIDAD NACIONAL 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Macroeconomía (ADE0053) 5to. 2. Entender la teoría macroeconómica. Juicioso en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de un país. Riguroso en el manejo cuantitativo de las variables macroeconómicas para su análisis y medición.2 2. corto plazo y mediano plazo El crecimiento del PIB El ciclo económico y la brecha de la producción La inflación y el ciclo económico CAPÍTULO 2: LA CONTABILIDAD NACIONAL 2. Interpretar los problemas económicos y. Capacidad teórica y práctica para interpretar la realidad ecuatoriana.1 La curva de la oferta agregada .3 1.2 1. medir cuantitativamente sus impactos en la economía. Interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía.1 1.4 1. Ciclos 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de las variables macroeconómicas básicas se proyecta: Conocer e interpretar los fenómenos económicos. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 3.4 2.

PRECIOS Y EL DESEMPLEO 4. Ekos.2 5.4 6.1 8. Gestión.4 4.1 6.3 5.3 7.1 5. Macroeconomía Aplicada.2 8.3 4.2 4.4 La curva de la Demanda Agregada La política de demanda agregada con distintos supuestos sobre la oferta La economía de la Oferta CAPÍTULO 4: OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS.3 La balanza de pagos y tipos de cambio El comercio de bienes. el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital D BIBLIOGRAFÍA • • • Isabel Pavón. Enfoque Económico. Segunda edición Revistas Especializadas en Economía.5 La curva de oferta agregada el mecanismos de ajustes de los precios La inflación y el desempleo La estanflación.3.4 El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y activos Obtención de la curva de demanda agregada CAPÍTULO 8: LAS RELACIONES INTERNACIONALES 8.3 6.1 7.2 3.1 4. la inflación esperada y la curva de Phillips La relación entre los salarios y el desempleo De la curva de Phillips a la curva de la oferta agregada CAPÍTULO 5: ANATOMIA DE LA INFLACION Y EL DESEMPLEO 5. Jeffrey Sachs y Felipe Larreain. .5 La demanda agregada y la producción de equilibrio La función de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector público. el presupuesto El superávit presupuestario en pleno empleo CAPÍTULO 7: EL DINERO EL TIPO DE INTERÉS Y LA RENTA 7.3 3.2 6.4 El desempleo y la inflación La anatomía del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo y la inflación CAPÍTULO 6: LA RENTA Y EL GASTO 6. Macroeconomía en la Economía Global.2 7.

1 1.1 2.1 3.3 2. prácticas y restricciones del comercio internacional C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE COMERCIO INTERNACIONAL 1.4 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Economía Internacional (ADE0063) 6to.2 2.5 2. Ciclos 4 Macroeconomía (ADE0053) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Los estudiantes conocen y manejan sistemáticamente los principales conceptos y herramientas de Economía Internacional.2 3.4 2.2 1.3 1.4 1.3 3.5 Intensidad y abundancia de factores Teorema de H-O Economía de escala y comercio internacional Competencia imperfecta y comercio internacional El comercio basado en diferencias tecnológicas .5 1. además conocen las principales teorías.6 Introducción El Mercantilismo La ley de la Ventaja Absoluta La ventaja Comparativa La ventaja comparativa y los costos crecientes Las ganancias del comercio CAPÍTULO 2: TEORÍA ESTANDAR DE COMERCIO INTERNACIONAL 2.6 La frontera de producción con costos crecientes La relación entre precios relativos y la demanda: las curvas de indiferencia El equilibrio en ailamiento y precios de equilibrio Las ganancias del comercio con costos crecientes Las curvas de oferta y términos de intercambio Equilibrio internacional CAPÍTULO 3: DOTACIÓN DE FACTORES Y LA TEORÍA DE HECKSHER – OHLIN (H-O) 3.

4 4.3 4. 4.3 5. Ed. Salvatore.2 5.4 La balanza de Pagos Estructura de la Balanza de Pagos El tipo de cambio y operaciones al contado y a plazos Principales teorías de ajuste del tipo de cambio D) BIBLIOGRAFÍA: • • Salvatore. Colombia . comercio y cambio en la oferta de factores y tecnología Restricciones al comercio Análisis de equilibrio parcial de los aranceles Tasa arancelaria nominal versus tasa efectiva Argumentos a favor del proteccionismo CAPÍTULO 5: BALANZA DE PAGOS Y EL TIPO DE CAMBIO 5.6 Crecimiento en la oferta de los factores a través del tiempo El progreso técnico. Mc Graw Hill. Sexta edición. Dominick.1 4.5 4. Mexico.CAPÍTULO 4: FACTORES DINÁMICOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y RESTRICCIONES AL COMERCIO. . Economía Internacional.1 5. Schauum: teorías y problemas. PRENTICE HALL y PEARSON. Ed.2 4. 2004. Economía Internacional. Dominick.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Derecho Derecho Societario Derecho Laboral y Seguridad Social Derecho Tributario .

para mayor entendimiento de la materia. la legislación que las regula y todo lo relacionado con su funcionamiento.GENERALIDADES 2. concepciones. especialmente en lo referente a las compañías de comercio. Sociedad de Hecho Diversas especies de compañías previstas en nuestra legislación.2 Las Sociedades Diversos tipos de sociedades LA SOCIEDAD O COMPAÑIA COMERCIAL. Organización Jurídica y Poderes del Estado. fomentando de esta manera el desarrollo societario y la producción de bienes y servicios que ello conlleva..1 2..2 3.. desarrollo. Ciclo Comunes 3 Ninguno B. para posteriormente centrar el análisis en las diversas instituciones societarias.CONTRATO DE SOCIEDAD UNIDAD 3: 3.1 3. UNIDAD 2: DERECHO SOCIETARIO. Control Constitucional y las Leyes. C.4 Concepto Personalidad Jurídica de las compañías.. Nociones Generales. La Constitución.3 3.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La materia pretende abarcar el estudio del derecho societario partiendo desde sus generalidades.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DERECHO o o o Derecho y Derecho Societario. El contrato de sociedad . Supremacía. Objetivos Específicos: 1. antecedentes históricos. Adicionalmente.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Societario (CAD0014) 1er. asesorar y dirigir compañías. con su profesión. El principal objetivo es lograr que los estudiantes tengan una noción clara de los diversos aspectos que abarca el derecho societario y concretamente un conocimiento profundo tanto teórico como práctico de la Ley de Compañías y del manejo de las sociedades para que en el futuro puedan. se estudia una breve introducción general al derecho. evolución.

1978. participaciones y utilidades Actos jurídicos de las sociedades. Buenos Aires. Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”. Gibbs. Curso de Derecho Mercantil. Argentina 1984. 2002. Ignacio. gobierno y administración. DISOLUCION Y CANCELACION 6. Buenos Aires.7 4.. Quito Ecuador. 7ª edición.1 Inactividad. Sociedades Civiles y Comerciales. Santiago de Chile. Editorial Universidad..Arecha y García Cuerva.1 Constitución.8 4.. Mascheroni.9 4. Buenos Aires. 2 tomos. Imprenta Aguirre. socios y accionistas. Garrigues.6 4.Richard. Sociedades Comerciales.1 4. 1986. Ediciones Depalma. Editorial Astrea.2 4. UNIDAD 6: INACTIVIDAD. Ecuador..4 4. Buenos Aires.Salgado Valdez.Escuti. Héctor.. Manual de Sociedades de Responsabilidad Limitada.Davis. especies. Sociedades Comerciales.Romero.5 4. Roberto. Joaquín. Argentina.Mascheroni. Oposición de terceros UNIDAD 5: LA SOCIEDAD ANÓNIMA. COMPAÑÍA DE ECONOMIA MIXTA 5.Salgado Valdez. Argentina.. Derecho de Propiedad Personería Jurídica: Inscripción y Registro de las Compañías Obligatoriedad de remitir información Embargo de acciones. Arturo. A. Fernando. Alegría. acciones y participaciones. Sociedades Anónimas.10 El Objeto Social Domicilio Representación Legal Aportes de capital: numerario. Obligaciones y Responsabilidades de los Administradores de las Compañías.COMPAÑÍA LIMITADA.3 4. Madrid.UNIDAD 4: ASPECTOS GENERALES COMUNES A TODAS LAS COMPAÑIAS 4. Quito. Editorial Abeledo-Perrot. Efrain.. Argentina 1974. Roberto. Tercera Edición. 1971. disolución y cancelación D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • Manual de Derecho Societario. créditos Acceso a los documentos societarios Razón Social y denominación. Buenos Aires. 1983. Estudio realizado a partir de las diferencias entre las tres especies de compañías.. José. Argentina. España. Ediciones Forum. Fernando.. 1963 Manual de Derecho Societario. Editor Carlos E.. . 1976. capacidad. libros sociales y fiscalización.

jubilaciones.6 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales y Específicos: El Derecho del Trabajo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores.7 1.. regula la contratación. regula sus indemnizaciones.Aspectos básicos . la terminación de los contratos garantiza la libertad de asociación. muerte. irrenunciabilidad.Otras garantías UNIDAD 2: 2. las enfermedades profesionales. cesantía. etc.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) 2do. vejez. mejorar la situación del trabajador en las relaciones de producción..4 1. trabajos nocturnos.5 1. la contratación colectiva.1 2.7 Conceptos fundamentales en el derecho del trabajo El trabajador El empleador Clasificación de empleadores Los representantes del empleador La responsabilidad de los representantes del empleador La intermediación laboral y la tercerización. referentes a salarios. cubrir o remediar los riesgos inherentes al trabajo y los comunes a todo trabajador como enfermedad. trabajos de mujeres y niños. jornadas. los accidentes. Ciclo Comunes 4 Derecho Societario (CAD0014) B. protege la maternidad. en las áreas de la administración de empresas y de la contabilidad.3 1.4 2.8 1. maternidad..1 1.3 2. Con el estudio de esta materia se pretende que el estudiante tenga los conocimientos mínimos para el ejercicio de su profesión. solucionar la cuestión social. orfandad.2 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: 1. C. viudez. descanso obligatorios. trata de alguna manera.5 2.6 1. la huelga y el paro: regula también la tramitación de los conflictos individuales y colectivos: en tanto que la seguridad social tiene por objeto prevenir las enfermedades y accidentes de trabajo. derecho adquirido Transacción La integración de la remuneración..9 El derecho del trabajo y su desarrollo en el Ecuador: Contenido El derecho individual El derecho colectivo Intervención del Estado Garantías constitucionales referentes al trabajo Derecho Social Intangibilidad. pretende hacer más humana las condiciones de trabajo.2 2.

4 Las obligaciones del empleador Prohibiciones al empleador Principales obligaciones de los trabajadores.4 La jornada de trabajo: consideraciones generales.4 7. riesgos del trabajo: accidente de trabajo y enfermedad profesional.4 6.3 4.1 8. Prohibiciones al trabajador.2 8.5 La suspensión del contrato individual de trabajo Análisis de los principales casos de suspensión Los riesgos del trabajo: clasificación.2.1 3.2 3.3 La terminación del contrato individual de trabajo Causas legales de la terminación del contrato El visto bueno.-Clasificación.5 6.3 3.2 4.2 3. Clasificación de los contratos individuales de trabajo Los contratos por la forma de celebración Los contratos por la remuneración Los contratos de trabajo por el tiempo de duración Los contratos por la manera de ejecutarse UNIDAD 4: 4.1 4.3 3.3 7.6 El contrato individual de trabajo: Concepto.4 3.1 7.1 3.3 6. UNIDAD 8: 8.8 La responsabilidad solidaria UNIDAD 3: 3. maternidad.5 3.2 6.2 7.1 6.6 La remuneración: aspectos generales La unificación salarial y la remuneración mínima La decimatercera y decimacuarta remuneraciones Garantías de la remuneración Las utilidades: el reparto Casos prácticos de liquidación UNIDAD 7: 7. Las prestaciones del IESS: enfermedad común. . La responsabilidad patronal. UNIDAD 6: 6. Los descansos forzosos Las vacaciones anuales Aplicación de liquidaciones a casos prácticos. UNIDAD 5: 3.

Madrid. . Introducción al Derecho del Trabajo. Efrén.7 8. Tomos I y II.4 8.9 8.10 Causas por las que el empleador puede solicitar el visto bueno Causas por las que el trabajador puede solicitar el visto bueno Efectos jurídicos y económicos del visto bueno El despido intempestivo y el abandono de trabajo. 2005. Biblioteca de Derecho Laboral DE LA CUEVA Mario. BORRAJO..Indemnizaciones. DE BUEN Néstor.6 8. El fondo de reserva La jubilación patronal y las que otorga el IESS Casos prácticos de liquidaciones.5 8. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • PLA RODRIGUEZ. El Nuevo Derecho Mexicano del Trabajo.8 8.. Américo. Tomos I y II.8. Derecho del Trabajo.

6 Saber que es el Derecho Tributario. Código Tributario. Conseguir que los estudiantes tengan una visión general y actualizada del campo tributario en el País.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Tributario (CAD0033) 3ro.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La asignatura está fundamentada en la legislación actual.5 1. Para que sirven los tributos en un País.4 1. Crear conciencia tributaria en los estudiantes C. para asegurar correctas decisiones administrativas.. Cuales son los principios que rigen a la Tributación. 2.2 1.3 1. entre otras. 3. Ley de Régimen Tributario Interno. de esta manera se proporcionará a los estudiantes los fundamentos legales y doctrinarios del Derecho Tributario. así como. Que tributos existen en el País. 4. Cuales son las fuentes del derecho tributario. en la doctrina y en la jurisprudencia en materia tributaria. y. Ley de Régimen Municipal. Objetivo Específicos: 1. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Ubicación del Derecho Tributario Tema 2 Concepto de Derecho Tributario Tema 3 Entidades Vinculadas a los Tributos Tema 4 Clasificación de los Ingresos Públicos Tema 5 Clasificación de los Tributos Tema 6 Principios Tributarios Tema 7 Derecho Constitucional tributario Tema 8 Fuentes del Derecho Tributario . Conocer el contenido de las diferentes leyes tributarias vigentes en el Ecuador: Constitución Política.. Que entidades están vinculadas al área tributaria. Crear en la conciencia del estudiante la necesidad de recurrir al marco jurídico tributario. Ciclo Comunes 3 Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) B.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA MATERIA 1. cumplir con todas sus obligaciones tributarias.1 1.

TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Sujeto Pasivo: Contribuyentes. valor a pagar. ingresos de fuente ecuatoriana.1 OBJETIVO: Tener presentes todos los deberes y atribuciones que tienen los sujetos pasivos ya sea como personas naturales con o sin obligación de llevar contabilidad. otras rentas. casos prácticos Tema 2 Impuesto al Valor Agregado Objeto del Impuesto. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Visión General del Código Tributario Tema 2 La Obligación Tributaria Tema 3 El Hecho Generador Tema 4 El Nacimiento de la Obligación Tributaria Tema 5 Determinación de la Obligación Tributaria Tema 6 Caducidad de la Obligación Tributaria Tema 7 Exigibilidad de la Obligación Tributaria Tema 8 Exenciones Tributarias Tema 9 Extinción de la Obligación Tributaria Tema 10 Domicilio tributario UNIDAD 3: DEBERES. Casos prácticos. concepto de renta. exenciones. prestación de servicios con tarifa cero. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Impuesto a la renta: Objeto. base imponible. sujetos del impuesto. transferencias e importaciones con tarifa cero. Así mismo se conocerá las retenciones que tienen que realizar los sujetos tributarios. transferencias que no son objeto. OBLIGACIONES Y RETENCIONES 3. de Propiedad de Capital y Trabajo. Renta de Sociedades. . anticipo para el próximo año. Agentes de Retención y de Percepción. sujetos. fechas de declaración y pago. Responsables. hecho generador. Tema 3 Retenciones. rentas de trabajo. crédito tributario. retenciones. Tema 2 Facultades y Deberes de la Administración Deberes y Obligaciones de los Contribuyentes. base imponible. deducciones. renta global de personas naturales. UNIDAD 4: LOS TRIBUTOS OBJETIVO: Que el estudiante tenga un conocimiento cabal sobre los principales impuestos en el País para poder realizar sus declaraciones.1 OBJETIVO: Dotar al estudiante de los conceptos teóricos sobre los que se desarrollan cada uno de los tributos. ya sea como personas jurídicas o como contribuyentes especiales. fechas de declaración y pago. gastos no deducibles.UNIDAD 2: RECHO TRIBUTARIO MATERIAL 2. concepto de transferencia.

1986. PATINO LEDESMA. JOSE VICENTE Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Teoría y Práctica Tributaria en el Ecuador. 1985. 2003. Ley de Equidad Tributaria Ley Orgánica de Régimen Municipal Ley Orgánica de Aduanas Ley 40 de Creación del SRI Ley de RUC Reglamento de Comprobantes de Venta y Retenciones Resoluciones del SRI Jurisprudencia Régimen Tributario Ecuatoriano. Quito . procedimiento Sentencia. PolyColor.presidencia.ec . Quito. efectos y Recurso de casación. BENAVIDEZ BENALCAZAR. 111-126p Sistema Tributario Ecuatoriano. MORALES QUIROZ.contraloría.Tema 3 Otros impuestos administrados por el SRI. Delgadillo Gutiérrez Humberto Potestad Tributaria y Derecho Constitucional. plazos. MERCK. EC .ec www. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Constitución Política del Estado. 267p.1 OBJETIVO: Que el alumno conozca los principales procedimientos administrativos y acciones contenciosas que puede utilizar para reclamar sus derechos. EC.gov. ALEJANDRO. Temis. 256 p. Tributaria: Tipos de reclamo. 4 ed. Quito. 1990 . TROYA JARAMILLO.ec www. 1 ed.ed. Tema 2 Recursos. trámite Tema 3 Consultas.gov. JOSE ADOLFO. Bogotá. Código Tributario. Quito 1978. Ley de Régimen Tributario Interno. Derecho Tributario. Colegio de Abogados de Azuay. CO. Derecho Financiero y Legislación Tributaria en el Ecuador JARAMILLO VEGA. Introducción al derecho tributario. RAMIREZ CARDONA. RODRIGO. 3.sri.gov. Quito. trámite y plazo para resolver Tema 4 Las acciones judiciales en materia de tributos Termino para presentar la demanda. 381 p Principio de Derecho Tributario. JORGE Corporación de Estudios y Publicaciones. TEMA PROGRAMADO: Tema1 Reclamos ante la Administración. www. Ediones Legales . contenido. creados por la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO CONTENCIOSO TRIBUTARIO L TRIBUTARIO Y UNIDAD 5: 5. Tres Tomos. contenidos. EC. 1990 395 p.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Estadística Estadística I Estadística II .

Todos estos procedimientos se enfocan a la toma de decisiones C. UNIDAD 3: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL 3.1 2. polígonos. diagramas de barras y circulares.3 2. Población y muestra. Frecuencias absolutas. relativas. Ciclo Comunes 4 Ninguno B.4 ¿Cómo se obtienen los datos?.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTADÍSTICA o o o o o ¿Qué es la estadística? ¿Por qué estudiar estadística? Tipos de Estadística. Elaboración de distribuciones de frecuencias para todos los tipos de datos.. UNIDAD 4: MEDIDAS DE DISPERSIÓN . Además se estudia Probabilidad tema que sirve de base a la parte medular de la Estadística que es la Inferencia. Mediana.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística I (CAD0012) 1er.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de la ESTADISTICA I. UNIDAD 2: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA.1 Moda. se centra en el tratamiento de la información cuyo enfoque se relaciona con la Estadística Descriptiva. la misma que nos permite utilizar los resultados estadísticos de una muestra para estimar los de una población. Objetivos Específicos: 4. para recopilar y organizar datos y presentar e interpretar los resultados. en este programa. Representaciones Gráficas: Histogramas. Tipos de variables.2 2. Media aritmética y Media geométrica de datos originales y agrupados.. Parámetro y estadística. simples y acumuladas. OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS 2.

Interpretación. Espacio muestral y eventos. Usos de los números índices. Enfoques o fuentes de Probabilidad.6 6.1 7. Marchal. mayoreo. Coeficiente de correlación. Desviación Estándar. 12° edición.5 Análisis de correlación. Principales Índices: Consumidor. William. Tabla de Contingencia.1 6. UNIDAD 5: REGRESION Y CORRELACION 5. Regla de Bayes. UNIDAD 7: PROBABILIDAD 7. Producto y suma de probabilidades. Wathen Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. Variancia.1 5.4 5. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. Stevenson. Índices de precios.4 6.2 7. Estadística Aplicada. Estadística para Administradores. México 1981. Principios de conteo: Principio de multiplicación.4. Zwaylife. Índices compuestos. producción. Prentice Hall. otras medidas. Métodos de Agregados ponderados: Índice de Laspeyres. UNIDAD 6: NUMEROS INDICES 6.3 5. El coeficiente de determinación. Método de los mínimos cuadrados.7 6.2 6.1 4.3 7. México 2005. Paasche y otros.5 6. Datos originales y agrupados.3 6. Diagrama de Arbol. McGraw Hill. Regresión lineal. Permutaciones y combinaciones. de cantidad y de valor. Estadística para Administración y Economía. Levin y Rubin. 1996 . Deflación de valores.8 ¿Qué es un número índice? Índices Simples. DAM.2 5.4 7.2 Amplitud o rango.5 Definición.

Coeficiente de correlación.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística II (CAD0022) 2DO.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de Estadística II se centra en el estudio del muestreo. Objetivos Específicos: 5. • Tendencia lineal.4 2. • Variación cíclica.3 2. Índices compuestos. C. Métodos de Agregados ponderados: Indice de Laspeyres. pero con dos variables.2 2. Ciclo Comunes 4 Estadística I (CAD0012) B. El coeficiente de determinación.. UNIDAD 2: NUMEROS ÍNDICES 2. • Variación estacional.1 Componentes de una serie de tiempo: • Tendencia secular. UNIDAD 3: SERIES DE TIEMPO 4. Además se estudia la regresión lineal y correlación que son otras formas de estimación.1 2. Paasche y otros.1 1. mayoreo. las técnicas de obtención de una muestra probabilística. Deflación de valores. Índices de precios.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: REGRESION Y CORRELACION 1. Método de los mínimos cuadrados.5 2. . Regresión lineal. Los Números Índices que son una forma de resumir los cambios que experimentan las variables económicas durante cierto período. • Variación irregular.6 ¿Qué es un número índice? Índices Simples. Interpretación. Principales Índices: Consumidor. Usos de los números índices. producción. de cantidad y de valor..2 1. las distribuciones de muestreo y la estimación de parámetros poblacionales basados en éstas distribuciones.3 Análisis de correlación.

3 6. Wathen. México 1981 Zwaylife.2 6. Estadística para Administración y Economía. Muestreo y Censo.1 5. Tamaño de muestra. Estimación de la media de una población. Estadística para Administradores. Determinación del tamaño de muestra. Prentice Hall.5 6. UNIDAD 6: ESTIMACION 6.3 5. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. Muestreo Probabilístico. Distribución de medias muestrales. México 2005. Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. Muestreo para poblaciones finitas. Marchal.6 Estimaciones de punto y de intervalo.• Método de promedio móvil. William. Muestreo aleatorio: Obtención de muestras aleatorias Otros métodos de muestreo.3 Muestras y poblaciones. Estimación de la proporción de una población.1 6.2 4. 1996 . Estimación cuando no se conoce la desviación estándar. Distribución de proporciones y número de ocurrencias. Levin y Rubin. Estadística Aplicada. Error de estimación. Stevenson.4 Efecto del tamaño de muestra y los parámetros de población sobre una distribución de muestreo. UNIDAD 4: INFERENCIA ESTADISTICA. 12° edición. MUESTREO 4. McGraw Hill.2 5.4 6.1 4. UNIDAD 5: DISTRIBUCIONES DE MUESTREO 5. Teorema del Límite Central.