UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - 2008 -

Antecedentes En el mes de Noviembre del año 2007, la Facultad de Ciencias de la Administración, tomó la decisión, de encargar a los Directores de las Escuelas de Administración de Empresas y de Contabilidad y Auditoria, realizar las Reformas Académicas a los planes de estudios de sus respectivas escuelas, basados en el Tradicional Modelo de Contenidos. El trabajo comenzó con reuniones preparatorias con profesores de cada una de las áreas que conforman la carrera de Administración de Empresas, a fin de recibir sugerencias, propuestas, opiniones y más elementos que sirvan de base para este trabajo. Se trabajó conjuntamente con el Director de la Escuela de Contabilidad y Auditoria en la conformación de la malla curricular para los cuatro ciclos comunes. Descripción de la carrera La Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, prepara profesionales altamente calificados, con una sólida formación académica, que responda a las necesidades de la empresa del siglo XXI, que les permitirá convertirse en líderes y agentes de desarrollo. El ingeniero comercial, se convierte en un profesional visionario, organizado, proactivo, emprendedor y socialmente responsable, cuyas decisiones se guían por sólidos principios humanos, éticos, morales y ambientales. Los conocimientos que recibe el alumno, a base de los modernos principios de la administración, lo preparan para gestionar las áreas de finanzas, marketing, administración, recursos humanos y producción que le permiten ejercer el liderazgo en sus actividades profesionales para enfrentar la realidad nacional e internacional de un mundo globalizado. Perfil profesional A partir de la Misión, Visión y Proyecto Educativo de la Universidad del Azuay, se definen las características de la carrera d Administración de Empresas y se propone el Perfil Profesional para el Ingeniero Comercial, cuya profesión involucra la Ingeniería en su concepción cuantitativa y su incursión en el campo Comercial y de Negocios en Empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, públicas o privadas para Administrarlas, o aportar al desarrollo de las mismas. La formación Básica y Especializada que recibe lo capacita de manera integral. Su preparación humanística, científica y tecnológica le permite estar habilitado para el uso simultáneo de variables económicas, políticas, sociales, ecológicas, administrativas y contables, con apoyo de la normativa legal, tecnológica e informática. Asumir una actitud de compromiso con el desarrollo de la organización que lo requiera, con una postura analítica, crítica, creadora y promotora y que su participación contribuya con alternativas de solución Ser capaz de interpretar la realidad de las estructuras históricas, sociales, económicas y políticas del país para aportar desde su campo de acción y conocimiento al cambio y desarrollo de esas estructuras.

Poner en práctica la ética, la moral, la justicia, la libertad y el respeto, para transmitir a los demás esas virtudes en base del ejemplo. Campo ocupacional El Ingeniero Comercial graduado en la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, estará en capacidad de ejercer las siguientes funciones y actividades de desarrollo profesional: Gerenciar una empresa, pequeña, mediana o grande. Pública o privada En el Sector Financiero: Administrar y dirigir el área financiera, así como proyectos de inversión de entidades públicas y privadas, locales y nacionales. En la administración del marketing y comercio exterior: Administrar y dirigir el área comercial de una organización. Diseñar programas de mercadeo y comercialización de bienes y servicios. Estructurar, analizar y realizar investigaciones de mercado. Manejar los conceptos, teorías y modelos aplicados al mercadeo a nivel nacional. Utilizar la tecnología informática, el diseño gráfico, el análisis, y la comunicación en los mercados nacionales e internacionales. Definir estrategias de publicidad, promoción, distribución y precios. En el área de emprendimiento Identificar oportunidades y emprender proyectos financieros y comerciales en escenarios nacionales e internacionales. Formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión. Evaluar y analizar resultados de gestión organizacional, rentabilidad, y productividad de procesos. En la Dirección y Administración de los Recursos Humanos Planificar, desarrollar y ejecutar con apoyo de los gerentes de línea, procesos de: selección, compensación, salarios, capacitación, evaluación, seguridad y bienestar de personas dentro de la organización. Desarrollar programas de motivación, liderazgo, comunicaciones y sistemas de información que involucren a toda la organización. En el área de Producción. Desarrollar procesos de investigación y desarrollo. Planificar ejecutar y controlar la producción. Elaborar planes agregados de producción y programas maestros de producción y preparar aplicaciones informáticas.

En la docencia Ejercer la docencia en establecimientos de nivel medio y Superior. Contenidos de las materias .

Gestión del Talento 4 Humano I Adminis. Materia H. Psicología 2 Organizacional Administración ADMINISTRACION 4 II Administración 4 I AREA CONTABILIDAD Y FINANZAS AUDITORIA Y PROYECTOS MARKETING PRODUCCION Contabilidad General I 5 Contabilidad General II 4 TERCERO Materia H. 4 QUINTO Materia Planificación Estratégica Contabilidad Administrativa III H.MALLA CURRICULAR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL AZUAY 2008 PRIMERO SEGUNDO Materia H. CUARTO Materia Comportamiento Organizacional H. 4 SEXTO Materia H. 4 OCTAVO Materia Desarrollo de Emprendedores Finanzas Internacionales Gestión y Evalución de Proyectos Gerencia de Ventas H. 4 Contabilidad Administrativa I 4 Contabilidad Administrativa II 4 4 4 4 4 4 4 4 Fundamentos de Marketing Investigación Operativa Matemáticas III Matemáticas Financiera Microeconomía I 4 4 Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía 4 4 Investigación de Mercados Investigación y Desarrollo 4 4 Marketing Estratégico Administración de la Producción I 4 4 Administración de la Producción II 4 4 4 Gerencia de Calidad MATEMATICAS Matemáticas I 6 Matemáticas II 4 ECONOMIA Introducción a la Microeconomía Dereco Societario Estadística I Total Horas Ciclo Derecho Laboral y Seguridad Social Estadística II Total Horas Ciclo 5 Macroeconomía 4 4 4 5 Economía Internacional 4 DERECHO 3 4 Derecho Tributario 3 ESTADISTICA Horas Carrera 181 4 24 4 24 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo IDIOMA EXTRANJERO INFORMATICA PENSAMIENTO SOCIAL DE LA IGLESIA 25 Total Horas Ciclo 20 Total Horas Ciclo 28 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo GESTION AMBIENTAL (2c) MENTALIDAD EMPRESARIAL (3c) PRACTICA EMPRESARIAL (4c) GERENCIA PUBLICA MODERNA (2c) CONTROL INTERNO (2c) GOBIERNO CORPORATIVO (2c) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (2c) 20 SEMINARIOS OBLIGATORIOS EXPRESION ORAL Y ESCRITA I EXPRESION ORAL Y ESCRITA II DERECHO CONSTITUCIONAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION SOCIOLOGÍA ELECTIVAS .Estratégica 4 y de Riesgos Administración Financiera I Auditoría de Gestión I 4 SEPTIMO Materia Gestión del Talento Humano II Administración Financiera II Auditoría Gestión II Elaboración de Proyectos H.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Administración Psicología Organizacional Administración I Administración II Comportamiento Organizacional Planificación Estratégica Administración Estratégica y de Riesgos Gestión del Talento Humano I Gestión del Talento Humano II Desarrollo de Emprendedores .

C.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Psicología Organizacional (CAD0013) 1er. organización. inteligencia emocional. UNIDAD 3: PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autoestima en el trabajo: definición.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA Conceptos: psicología. Gardner. secundarias.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Introducir al estudiante conocimientos de la psicología organizacional. aspectos para evitar el estrés. teorías humanista. definición. tipos de organización (conocimiento. emociones primarias. Fortalecer y apoyar las investigaciones teóricas y prácticas sobre temas relacionados con la actividad psicológica en la organización. 3. clasificación. tradicional. rasgos. clasificación. construcción interna y externa. UNIDAD 2: ASPECTOS CLAVES PARA EL ENTENDIMIENTO DEL SER HUMANO Personalidad: definición. estructura. psicología organizacional. Catell. Emociones: definición.. causas y consecuencias. Estrés labora:. Objetivos Específicos: 1. Dictar clases magistrales sobre temas claves de la asignatura. moderna y post moderna) campo de acción de la psicología organizacional. Teorías Thusrtone. pilares del autoestima laboral. explicación de las generalidades de Gardner y sus inteligencias múltiples con el desempeño laboral. características de la personalidad y su relación con las funciones y responsabilidades laborales. Formular interrogantes a los estudiantes con la finalidad de involucrar en la asignatura. Inteligencia: definición.. . 2. psicodinàmica. Ciclo Comunes 2 Ninguno B. enfocado al trabajo con los individuos y equipos humanos. complejas.

Keith.. definiciones. 10. 3. Editorial Sal Terrae Santander. 2. Editorial Mc Graw – Hill. 6. Edición Décima. México.. Consecuencias: Físicas y psíquicas. características psicológicas de la victima y del hostigador. Edicion primera. concepto. México 1982 8. MORRIS. Editorial Océano. Octava edición. Editorial Pretice-Hall. Ricardo. 2002.. 2001. Zabala. BLUM. “PSICOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO”. 2002. ROBBINS. Editorial Tinterilla. consideraciones generales. causas. España 1999 9. Edición Segunda. Edición Primera. España. Corporación para Investigaciones Biológicas.. PIÑUEL. México. “PSICOLOGIA” Editorial Prentice-Hall.. Fases del acoso laboral en la organización. FURNHAM. la adicción como producto de una neurosis de autorrealización. Edición Primera. “PSICOLOGIA INDUSTRIAL”. Colombia. D. BUENDIA. 1993. Sexta edición Editorial Thomson Learning. VARIOS AUTORES. clasificación de tipos de adictos. Adrián. SCHEIN. Adicción al Trabajo: tipos de grupos. DAVIS. Enciclopedia de la Psicopatología General. Milton. Editorial Biblioteca nueva. TORO. Edgar. Paul. tipos de agresión. “COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO”. rasgos y características del adicto al trabajo. Editorial Pearson. Pautas para superar el mobbing. 3ra Edición. 5. Maisto. 1997. NEWSTROM. síntomas y consecuencias. Estrategias y características utilizadas para someter a las victimas de acoso laboral. ocio social. México. “MANUAL DE PSIQUIATRÍA”. definición de anorexia y bulimia. 4. “PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. Impresión Madrid – España 2004. Impresión México 1998. 7. facilitación social.Comunicación organizacional.Influencia del grupo: Frustración – agresión: Trastornos alimenticio:. John. “ESTRÉS LABORAL Y SALUD”. “PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN”. España. Editorial Oxford University Press. COMPORTAMIENO ORGANIZACIONAL. Stphen. España 2000 . tipos de frustración. José. El comportamiento del individuo en las organizaciones”. UNIDAD 4: ACOSOS PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO “MOBBING” Definiciones. Agresión Innata y adquirida. Iñakiu. MUCHINSKY. Desindividualizacion. 1998.BIBLIOGRAFIA: 1. “MOBBING”.

Toma de decisiones . Realizar investigación en empresas de la localidad sobre aplicaciones de temas tratados. Ciclos Comunes 4 Ninguno B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Dadas las connotaciones modernas de la globalización.Responsabilidad social y ética administrativa . Establecer la importancia de la aplicación de las funciones administrativas en las unidades económicas.2 1.Diseño Organizacional 3.Introducción a las Organizaciones y la Administración.La Cultura Organizacional y el ambiente .Diseño Departamental . .Organización .La Administración ayer y hoy .1 1. 2.4 ¿Qué es una organización? ¿Quiénes son administradores? ¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? LAS ORGANIZACIONES Y LA . Objetivos Específicos: 1. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los temas de: .Herramientas y técnicas de la Planificación . de tal manera que los estudiantes de la materia de Administración de Empresas tengan una clara visión para afrontar los retos del mercado competitivo.3 1. aplicando eficazmente las funciones administrativas: Planeación y Organización.Fundamentos de la Planificación .Nuevas Empresas . cuyo objetivo se orienta a proporcionar calidad total a los productos y servicios.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración I (CAD0032) 1er. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN: 1. es necesario que los conocimientos deben ajustarse a la competitividad mundial.Administración Internacional .

7 ¿Es universal el trabajo del gerente? ¿Porqué estudiar administración? Caso para estudio. 7.4 4.2 Presupuesto de Caja o Cash Flow.3 5. CAPITULO 2: LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY: 2.6 2.2 La cultura de la organización 3.5 2.8 Antecedentes históricos Administración científica Teóricos de la administración general El enfoque cuantitativo Comportamiento organizacional Teoría de sistemas Teoría de contingencias Revoluciones actuales y futuras CAPITULO 3: LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL AMBIENTE: 3.5 6.1 6.5 1.3 4. Planes tácticos Factores de contingencia en la planificación Caso para estudio.2 5. Planes operacionales.4 El proceso de la toma de decisiones La presencia profunda de la toma de decisiones El gerente como persona que toma decisiones.1 El gerente ¿omnipotente o simbólico? 3.3 El ambiente CAPITULO 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA: 4.5 4.3 6. CAPITULO 7: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN: 7. Caso para estudio.3 2.7 2.7 La definición de planificación Propósitos de la planificación Planificación y rendimiento Tipos de planes Planes estratégicos.1 2.1 Técnicas para evaluar el ambiente 7.6 6.6 1.4 2.2 2.3 Presupuesto de Compras .4 6.1.1 4. CAPITULO 6: FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN: 6.2 4.6 ¿Qué es la responsabilidad social? Responsabilidad social y rendimiento económico Administración basada en los valores La administración se vuelve mas consciente del medio ambiente Etica administrativa Caso para estudio TOMA DE DECISIONES: LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE: CAPITULO 5: 5.1 5.2 6.

6 Emprendedores independientes El papel del ambiente económico ¿Qué negocio debe usted comenzar? ¿Qué se requiere para ser triunfador? Riesgos de los emprendedores Emprendedores internos CAPITULO 10: ORGANIZACIÓN 10.9 Cuatro pasos tradicionales para organizar Enfoque funcional Enfoque divisional Enfoque matricial Enfoque de equipos Enfoque de redes Organizaciones híbridas Organizaciones virtuales Caso práctico CAPITULO 12: DISEÑO ORGANIZACIONAL 12.1 11.1 Diseño mecanicista y organizaciones burocráticas 12.6 10.1 10.3 9.3 10.2 Diseños orgánicos y organizaciones adaptables 12.8 8.1 8.3 Factores que afectan al diseño organizacional .2 8.11 El ambiente global La unificación europea La cuenca del Pacífico América del Norte El resto del mundo Modo de ingreso: Exportar Otorgamiento de licencias Franquicias Alianzas estratégicas Trabajo de investigación CAPITULO 9: NUEVAS EMPRESAS 9.1 9.6 8.5 10.4 10.6 11.4 Presupuesto de Ventas 7.7 8.8 11.4 11.4 8.9 8.4 9.2 11.10 8.5 8.7 11.2 10.2 9.3 Herramientas de planificación operacional CAPITULO 8: ADMINISTRACION INTERNACIONAL 8.7 Fundamentos de la organización Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Amplitud administrativa Centralización y descentralización Caso práctico CAPITULO 11: DISEÑO DEPARTAMENTAL 11.5 9.7.3 8.3 11.5 11.

12. . 13ª edición. año 2004. Tercera Edición. Administración (Proceso Administrativo). año 2006. Administración (Un nuevo panorama competitivo).. Administración Estratégica.4 ¿Quién determina el diseño organizacional? 12. -Snell Scott A. México. Editorial Mc Graw-Hill.J.Strickland A. THOMPSON. Editorial Mc Graw-Hill..5 Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • BATEMAN. CHIAVENATO.. México. Thomas S. Jr. Sexta Edición. año 2005. Colombia. Idalberto. Arthur A. Editorial Mc Graw-Hill.

Objetivos Específicos: 1. Proceso de la comunicación.PROBLEMAS EMPRESARIALES MÁS FRECUENTES Problemas de la organización: a.DIRECCION: LA INFLUENCIA Concepto de dirección Estilos de dirección: a. Los contenidos y prácticas deben dotar al estudiante de criterios suficientes para tomar decisiones en un ambiente competitivo. Aplicar a la realidad los conceptos que se discuten b. Falta de coordinación c. Falta de control 2. Inadecuada planeación b. . 4 Administración I (CAD0032) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El curso de Administración II. Identificación correcta de los problemas de la empresa 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración II (ADE0042) 2do. En el aspecto práctico a... con la debida dirección de un instructor que controle a grupos c. En esta medida se busca hacer del mismo curso práctico pero sustentado en bases teóricas. La dirección y las personas c. Asegurar la comprensión de los conceptos en la practica c. Analizar situaciones reales. Teoría X y Teoría Y b. Cimentar las bases teóricas del proceso administrativo b. Comunicación. se trata de cursos concordantes que recogen conceptos actuales para ser aplicados a situaciones reales que hoy enfrentan las empresas. 1. En el aspecto teórico a. busca dotar al estudiante de administración de los elementos básicos sobre la forma en la cual los administradores de las empresas actúan prácticamente y coordinadamente en un medio ambiente. Proponer soluciones factibles a situaciones reales nuestras C) CONTENIDOS DE LA MATERIA.

q. ¿Qué es motivar? p.y sus soluciones Liderazgo: a. 1) Autoritaria 2) Conducta de apoyo 3) Conducta participativa 4) conducta de logro c.-Concesiones n. 2) Dar poder 3) Dar ejemplo 4) Trasmitir sentimientos de construir catedrales 5) Desarrollar canales de comunicación 6) Transformarlos en aventureros. f. Comunicación organizacional. Comunicación ascendente.d. h. Sin motivación del personal no hay empresa. Conocimiento i. La direcciones en la negociación.. Concepto de liderazgo b. El poder de relación. Compromiso h. ¿Por qué trabaja la gente en el Ecuador Caso Práctico: 3.CONTROL a. Poder del tiempo l. Comunicación descendente. Ocho concejos básicos: 1) Otorgar incentivos financieros. 8) Lanzar un gran plan de desarrollo humano r. Concepto de control b. g. e. Canales formales de comunicación. i. Conducta de liderazgo. Riesgo g. Capacidad para recompensar o castigar k.:-éxito por éxito. Los diez mandamientos de la buena comunicación. El poder de las alternativas e. Poder de legitimidad f. Motivación en las organizaciones: o. Experto j. 7) Mantenerles en contacto con los clientes. El proceso de control 1) Establecimientos de objetivos o estándares de desempeño: . j. Poder de percepción m. Comunicación horizontal. Canales informales de comunicación Comunicación en equipo Formación de equipos de trabajo Coordinación de actividades Reuniones de jefes departamentales Reuniones entre equipos de trabajo Manejar y resolver conflictos internos en una empresa Practicas: conflictos típicos….(VIDEO) d.

• Diferencia entre objetivo y análisis de puesto. Autores: Adalberto Chiavenato. Certo Nombre del Libro: Administración Moderna.. Características del control d. Impreso: Colombia. Editorial: Mc Graw Hill. Nombre del libro: Administración (sexta edición) Impreso: México.F. 2) Evaluación o medición del desempeño actual. Nombre del Libro: Administración en Los nuevos Tiempos. D). • Estratégicas de los de implementación de los objetivos. BIBLIOGRAFIA: Textos Guías: • Autores: James A. Autores: Samuel C. • Falta de parámetros. 3) Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos. Charles Wenkel. c. • Mecánica de funcionamiento de los objetivos.• Fundamentos de los objetivos. Editorial: Prentice Hal Hispanoamérica S.Controles Estratégicos: 1) Balances e información financiera 2) Control de las ganancias y perdidas 3) Control presupuestario 4) Contabilidad de costos 5) Controles operacionales 6) Disciplina 7) Control de inventarios 8) Programación just in time 9) Planeamiento de requerimiento de materiales 10) Control de calidad 11) Conflicto de autoridad: principio de unidad de custodia 12) La ejecución: procedimientos administrativos Caso practico. • • . Editorial: Prentice Hall. 4) Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades. Impreso: Colombia. Stoner. Tipos de control.A.

10 Métodos para investigar el comportamiento organizacional 1.9 Perspectiva histórica del Comportamiento Organizacional 1. Comprender las herramientas de diagnóstico de satisfacción laboral.8 Qué es el Comportamiento Organizacional 1. ciudadanía organizacional. colegiado y sistémico. experimentos de laboratorio.10. y en las organizaciones en general. importancia y aplicaciones de la Administración de Empresas.10. rotación.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Comportamiento Organizacional (ADE0052) 4to. de custodia. objeto de estudio. 4 Administración II (ADE0042) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Estudiar y analizar los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y una visión del concepto. Relacionar el comportamiento organizacional con aspectos generales del desarrollo organizacional. Teoría Z. encuestas en campo. Entender las actitudes de los empleados y sus efectos en la organización. especialmente aquellos relacionados con el comportamiento individual y grupal 2.1 Observación 1. 4. 1. Describir los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional.10. Herzberg. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. moderadora). hipótesis. CAPITULO II: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS: . dependiente.12 Técnicas de investigación: estudios de caso. experimentos de campo. Modelos autocrático. de apoyo.11 Aplicación de las Teorías Comportamiento Organizacional: Teoría X y Y de McGregor. correlación 1. ausentismo. satisfacción laboral 1. Objetivos Específicos: 1.3 Variables más comunes en los estudios de CO: productividad. causalidad.2 Método experimental: variables (independiente. Mcleilan. 3.

estilo servicial. influencia en procesos organizacionales como selección. otros efectos. género.9 Negociación entre culturas. violencia.4 Características biográficas en el medio laboral (edad. 5.6 Percepción: conceptos básicos. tipos de equipos. evaluación del desempeño. ausentismo y atrasos.10 Compromiso organizacional. modelamiento. aprendizaje social. reglas y procedimientos.11 Satisfacción laboral: individual y de grupo. estructuras de autoridad. normas. 2.1.10 Estructura grupal: liderazgo formal. efecto de halo. 5.7 Estilos del manejo de conflictos: Evasión y compulsivo. rotación. habilidades físicas e intelectuales.6 Niveles de conflictos: Intrapersonal e interpersonal. Efectividad de los diversos estilos. Grupos: diferencias fundamentales. tamaño del grupo. distribuidor. estereotipos.12 Efectos de las actitudes de los empleados: rendimiento. 4. estado civil. CAPITULO V: CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN: 5. sinergia grupal. CAPITULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: . factores que influyen en la percepción. proyección.7 4. CAPITULO III EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONES: INDIVIDUAL Y SU INFLUENCIA EN LAS 3.5 Aprendizaje: condicionamiento clásico y operante. roles.11 Equipos vs. puntos de vista en los conflictos. robos.8 Negociación en el manejo de conflictos: Tipos básicos de negociación: integrador. error de atribución fundamental. atajos frecuentes para juzgar a los demás (percepción selectiva. 4. entorno físico.5 Administración de Conflictos.9 Definición y clasificación de los grupos (formales e informales) Etapas del desarrollo de los grupos. teoría de la atribución.2. compromiso con el trabajo y satisfacción laboral: ejemplos de actitudes en el medio laboral.14 Estudio de la satisfacción en el trabajo: uso de encuestas. el efecto de cascada. 3. 5. programas de refuerzo en el entorno laboral. 2.13 Expresión de la insatisfacción de los trabajadores. Condiciones externas impuestas sobre los grupos: estrategia. resultados entre culturas. 2.1 Ingredientes para crear equipos eficaces. global y multidimensional. 3.9 Actitudes: concepto y formación. colaboraron y compromiso. 2. 4. entrevistas y grupos focales. CAPITULO IV: GRUPOS Y EQUIPOS: 4. 2. efecto pigmalión). satisfacción laboral y satisfacción de los clientes. efecto de contraste.8 4. Formas de conflictos. uso de la información de los resultados.11. intragrupos e intergrupos. antigüedad). 5.

Granica. Prentice Hall. México 2003 Dubrin Andrew. 1996. Sengel Peter “La Quinta Desciplina en la práctica”. México 1997. 6. “Fundamentos de Comportamiento Organizacional”. Robbins Stephen. Prentice-Hall. Thomson. “Comportamiento Organizacional”.8 Campo del desarrollo organizacional: conceptos. 6. Buenos Aires. 2da edición.11 Modelos mentales: estrategias para trabajar con modelos mentales.”Desarrollo Organizacional”. México. acción y administración del programa.9 Teoría y Administración del Desarrollo Organizacional: Modelos y teorías del cambio planificado. 5ta edición. 2004 French Wendell. . México 2003. Thomson. Mc Graw Hill. D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • Davis Keith. México.6. historia. 1999 Gordon Judith. México. “Comportamiento Organizacional”. Quinta edición. Hellriegel et al. 8va edición. teoría de los sistemas. 6.O. “Comportamiento Humano en el trabajo”. “Comportamiento Organizacional”.10 Administración del proceso de D. Prentice Hall. 11va edición. diagnostico. 10ma edición. 2006. Equipos y trabajo en equipo. Primera edición.

Orientaremos al estudiante hacia la comprensión de la dinámica que se genera en la interrelación de una empresa con su entorno y mercado. 1..Enfoque de Cadena de Valor..1 2.LIDERAZGO ESTRUCTURAL.. siempre apoyados en la VISION y PENSAMIENTO SISTEMICOS..Oportunidades y Amenazas del Entorno SECTORIAL. Objetivos Específicos: Esta materia deberá ayudar al estudiante a desarrollar competencias pertinentes al arte del PENSAMIENTO ESTRATEGICO y a visualizar la empresa como un sistema integral en el cual se da una sinergia de las diferentes áreas funcionales y disciplinas administrativas como son Mercadeo. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I INTRODUCCION: BASE CONCEPTUAL: 1. etc.3 Proceso de Administración Estratégica 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Planeación Estratégica (ADE0062) 6to.6 El análisis del Entorno en los países en Desarrollo.. .2 2.-Análisis Financiero.1 Planificación y Administración Estratégica.4 2.Cultura Organizacional.Análisis Interno..2 Estrategia Competitiva: Conceptos y Evolución.4 Modelos de Planeación Estratégica CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL ENTORNO: 2.Fortalezas y Debilidades.. 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: La materia estará encaminada a dotar al estudiante de fundamentos y herramientas que le permitan desarrollar estrategias integrales para una empresa o proyecto.. 1. Reacción de las empresas ante el entorno. bajo el enfoque de Cadena de Valor de Porter.3 2. Etapa Analítica. Finanzas. Oportunidades y Amenazas del Entorno GLOBAL.Recursos.Estructura Organizativa. Producción. Ajuste entre el Entorno y la Organización. Oportunidades y Amenazas del Entorno NACIONAL. Recursos Humanos.5 2.

INVERSIONES ESTRATEGICAS: UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL.10 Etapa de Control. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES.. Editorial Harvard Business School Press..Visión.Adquisiciones. Adriá de Gispert Ramis.. Pankag. 15° Edición. Porter. Marín.. Michael..ACTORES CRITICOS DE ÉXITO. 2° Edición.2. 1997. España. ESTRATEGIA COMPETITIVA.El papel de la empresa en el Desarrollo Humano. Implementación de la Estrategia. Robert / Norton. 3° Edición.2.Táctica. PALNIFICACION ESTRATEGICA.Objeto Social vs. Graw Hill. Editorial Harvard Business School Press...AREAS CLAVE DE RESULTADOS. Segunda Edición.. 2000. / C. Collis.2. . Eduardo. Heinz. México. Hamel. Costa Rica. Nicolas / Montiel. 1994. Costa Rica 1994. THE STRATEGY PROCESS: CONCEPTS. Graficas Revenaque/1991. Colombia 1996. Nicolas / Ketelhöhn... 1994. David.Objetivos ESTRATEGICOS y operacionales. Editorial Harvard Business School Press. México. Henry / Bryan. Editorial Harvard Business School Press.9 Etapa de Ejecución : Administración por objetivos. Werner. ESTRATEGIA: DISEÑO Y EJECUCIÓN. Palom. 2. Graw Hill. Kaplan. 1987. Editorial Libro Libre. Marín. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD). Traducción Complejo Editorial Continental. Editorial Willey.-Benchmarking D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • Ghemawat. INDUSTRY ANALYSIS: UNDERSTANDING INDUSTRY STRUCTURE.Sistemas de Información Gerencial. Mac. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UN ENFOQUE INTEGRADO. 1° Edición..11 Estrategia de Inversiones. Edición.Estrategias Genéricas. COMPETING FOR THE FUTURE. Prahalad. Robert / Norton.Sistemas de Control Estratégicos. 1992. Mc. ADMNISTRCION UNA PERSPECTIVA GLOBAL. CONTEXTS. Prentice Hall /2000. Michael. Traducción Magali .Balanced Score Card. CASES. K. 1992. Porter. Traducción Complejo Editorial Continental.Valores y Principios.Factores Críticos de Éxito.. Editorial Harvard Business School Press. David / Ghenmawat. David. 25° Edición. James. Traducción Adelaida Santapau. 2000.Alianzas Estratégicas. Francisco Javier. Traducción Carlos Ganzinelli.8 Etapa de Formulación o Diseño Estratégico. Bernal. Pankaj. Kaplan. G. Mintzberg. 11°. COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.Fusiones.7 Etapa Filosófica. Charles / Jones Gareth. The Portable MBA in Strategy. 1998.. Editorial Libro Libre. España. Hill. 2. LA ESTRATEGIA en el panorama del negocio.. Koontz. Harold / Wehrich. Misión.Planes Funcionales y Operativos.

ARH Como Responsabilidad de Línea y Función Asesoría (staff). 3. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: .3 Introducción Cartilla de Instrucciones Formato de Descripción CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL .Gestión por competencias.Reclutamiento y selección de personal. . con énfasis en la Gestión del Talento Humano.Evaluación de desempeño. y los estudiantes de Gestión del Talento Humano.5 1. 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano I (ADE0072) 6to. Trabajo en Grupo (Investigación sobre la Personalidad). .Capacitación del personal.1 2. CAPITULO 2: DESCRIPCIÓN DE CARGOS 2. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Proceso de la Gestión del Talento Humano. Establecer la importancia del talento humano en las organizaciones.3 1. Ciclo 4 Planificación Estratégica (ADE0062) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración. tengan un concepto más estratégico de la Administración de Recursos Humanos en las organizaciones.1 1. .4 1. en particular.6 Contexto de la Gestión del Talento Humano. .2 2. Practicar los conocimientos impartidos en las empresas de Cuenca. Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo. en general. Objetivos Específicos: 1.Gestión del talento humano.2 1. Objetivos de la Gestión del Talento Humano.

4 4. Administración de Personal.3. 3) DESSLER. S.V. Administración de Recursos Humanos con Access y Excel. Técnicas y de Gestión D) BIBLIOGRAFÍA: 1) CHIAVENATO. . Adalberto. Germán Alberto.3. Octava Edición.1 4. Microsoft.3. 4) GAITO. Pilar. Impreso en México. 2005.5.Entrenamiento del personal.2 4.4. Horacio.2 3. de C.5. 500 páginas.2 3. 2) CHIAVENATO.5.5.1 3.5.A. Lyly Solano Arévalo. Gary.2 3. Villamizar.1 Competencias Psicológicas.3. Mascaró.2. Impreso en México.. Indicadores de necesidades de entrenamiento. Impreso en Argentina.A. 728 páginas.1 3. Idalberto. Pearson Educación de México.2. Administración de Recursos Humanos.2 Modelo de Gestión Por Competencias 5.2.1 Introducción 5.2. 473 páginas. enero 2004. 2001. 5) ALLES. 2007.3 3. de C. 360 p. Litográfica Ingramex S. Octava Edición. Granica.V. Desarrollo del Talento Humano por Competencias.3. noviembre 2004. Impreso en Argentina. 243 páginas.. Evaluación de los Resultados de Entrenamiento Desarrollo de personas CAPÍTULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS 5.3 4.3 Introducción Reclutamiento de Personas Reclutamiento Interno y Externo Técnicas de Reclutamiento Externo Selección de Personal Recolección de información sobre el cargo Técnicas de Selección de Personal La Contratación e Inducción CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE PERSONAL 4.1 3. El Ciclo del Entrenamiento.1. Impreso en Colombia. Gestión del Talento Humano. Martha.5 Conceptos Básicos La Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño La Comisión del Desempeño Objetivos de la Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación de Desempeño CAPÍTULO 5: ENTRENAMIENTO 5.

un conjunto de acciones en forma estructurada e integral con el objeto de identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos. Perspectiva estratégica de sistemas. Desarrollar programas ERM (Enter prise Risk Managemen) o administración de los riesgos empresariales.1 1. 7. Formular los mapas de riesgos aplicados a empresas de la región y del País. La cadena de valor: de Mckinsey y de Porter. con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder con eficiencia a las amenazas. Las cinco fuerzas del poder.5 1.4 1. 6. Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica. se obtiene por su habilidad para lograr los objetivos y evitar los riesgos. 5. Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales y las medidas de tratamiento (planes de acción) para mitigarlos.2 1. a fin de evaluar los riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos. Objetivos Específicos: 3. El resultado final de una organización con un buen gobierno corporativo. 4. Ponderar el riesgo inherente en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. 9. Las estrategias empresariales.3 1.7 1. Evaluar la efectividad de controles existentes y potenciales para mitigar su impacto. La planificación estratégica. Conocer las metodologías para identificar los riesgos estratégicamente relevantes asociados a los objetivos de las organizaciones. CAPÍTULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) 6to. 8. . El análisis FODA.6 1. Aplicaciones prácticas a empresas de la región y País.8 Generalidades. Nivel 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo en las organizaciones.

Etapas CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3.2 3.CAPÍTULO 2: EL RIESGO EMPRESARIAL 2. Evaluación independiente . CAPÍTULO 6: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE TRATAMIENTO 6. Matriz de control.4 3. Consideraciones en el diseño de medidas. Calificación en el método matriz de vulnerabilidad.2 2.8 Antecedentes.4 4. Aceptar. b. Definiciones.1 4.6 2. Métodos de identificación.7 Evitar.3 2. Objetivos. Calificación en el método matriz de control.2 6.1 5. Retener.1 2. Método Septri.5 5.4 2. Diseño de controles. Responsables.5 2.5 Herramientas de identificación. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 4: 4.5 4. Calificación en el método FISICAR. Tipos de riesgos. Monitoreo de los riesgos.4 5. CAPÍTULO 5: MEDIDAS DE TRATAMIENTO DE RIESGOS 5.1 3. Implementación de las medidas de tratamiento MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 6: a.3 4. La gestión de riesgos. Proteger o mitigar. Prevenir. Autoevaluación de la administración de riesgos. Propuesta de tratamiento de los riesgos en el método RISICAR. Análisis de vulnerabilidad.1 6.2 4. Métodos de evaluación de riesgos en cada uno de los métodos. Transferir.4 Diseño de políticas de administración de riesgos.6 Métodos de calificación de riesgos.2 5.3 6.6 5. Beneficios. El método RISICAR.3 5.7 2. c.3 3.

Bogotá.7 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS Concepto.3 8. Responsables. Administración de Riesgos. . Mapa de riesgos en el método RISICAR. Administración o Gestión de Riesgos. primera edición. Mapa de riesgos estratégicos. BIBLIOGRAFIA: • • MEJIA Q. Beneficios. ESTUPIÑAN G.4 8.CAPÍTULO 7: 8. ECOE ediciones. fondo editorial Universidad EAFIT. un enfoque empresarial.1 8. mayo 2006.6 8. Rubi. Rodrigo.5 8. agosto 2006. primera edición. Aplicación práctica del proceso de administración de riesgos D).2 8. Mapa de riesgos operativos.

• La Compensación de Personas. Ejemplos y Prácticas.1. Estructura del Análisis de Puestos.4.2.2. Establecer la importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones. CAPÍTULO 3: COMPENSACIÓN DE PERSONAS: . y la Universidad. • Procesos Fijos y Procesos Variables de Remuneraciones. Métodos de Descripción de Puestos.1. 3.2.3.1.3. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: • Descripción y Análisis de Puestos. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I: GENERALIDADES: 1. 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración de Recursos Humanos. CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS: 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano II (ADE0082) 8vo. Generar una expectativa de remuneraciones en una organización en función de el valor que agrega o aportan con su trabajo las personas.1.2. La Compensación de Personas. La Administración de Sueldos y Salarios en el Sector Público y en el Sector Privado.2.Características e importancia. Aplicaciones Prácticas. tengan un conocimiento teórico – práctico sobre la participación de las personas en las Organizaciones y su contribución para el desarrollo de las mismas. Objetivos Específicos: 1. los Contratos Colectivos. y la Ley de Educación Superior.La Administración. 2. la Ley de Servicio Civil y el Código de Trabajo.

Aplicaciones Prácticas. Aplicaciones Prácticas.3.2. Pearson Educación de México.6.4.1.Método de Puntos.. Administración de Personal. Octava Edición.V...Aplicaciones.2. Aplicaciones Prácticas.1.Procesos Flexibles de Remuneración. 4.6.3. Mascaró. . D) BIBLIOGRAFÍA 1. de C.4.2.Método de Jerarquización. 5.Método de Graduación. Mc Graw-Hill.La Valoración de Puestos. 1994.5... Colombia. 3.. 4. Lyly Solano Arévalo. 4. marzo 2002 6.. 4. Gestión del Talento Humano.. CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE SALARIOS: 5.6. enero de 2004. Administración de Personal y Quinta Edición. 3. Jr KEITH DAVIS.4. Aplicaciones Prácticas sobre estos procesos. 475 páginas. Administración Moderna de Sueldos y Salarios. Germán Alberto.Determinación de las Categorías de los Puestos.WILLIAM B. DESSLER. Impreso en Colombia.1. Los Incentivos Salariales.3..3. CHIAVENATO.Determinación de Salarios mediante la Ecuación de la Línea Recta 5.5. Nelson. Idalberto.Estructuración de Salarios con el Valor del Punto. 5. 728 páginas. Gary. Pilar.3. CAPÍTULO 6: INCENTIVOS SALARIALES: 6. 4. 5.. S.3. 4.1.Procesos Fijos de Remuneraciones. La Clasificación de los Salarios. 2001. Villamizar. Impreso en México. WERTHER.3.- Factores para la Determinación de la Remuneración.A. Procesos Fijos y Procesos Variables de la Remuneración..VARGAS MUÑOZ.3. 4..Investigación de Salarios en el mercado. CAPÍTULO 4: VALORACIÓN DE PUESTOS: 4.2.

ambientales y sociales.13 1.15 1. para que este documento empresarial tenga las características que lo vuelvan atractivo a los diferentes lectores que pueda tener (inversionistas. clientes. Desarrollar los diferentes elementos que comprenden el Plan de Negocios. etc. 4 Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Sentar las bases y desarrollar el conocimiento necesario para que los participantes comprendan el proceso de creación de nuevas empresas y se incentiven para crear una microempresa que les permita experimentar la complejidad de lo que significa ser emprendedor en una escala menor para que vayan superando los temores y las trabas mentales que les han impedido convertirse en empresarios. desde la generación de múltiples ideas creativas y la evolución de estas hacia bienes y servicios innovadores que satisfagan necesidades reales del mercado. accionistas. identificación de fuentes de financiamiento adecuadas y redes de apoyo. instituciones financieras. así como los aspectos éticos. Además. Aportar criterios de orientación al alumno y a la Universidad sobre como conducir la educación empresarial. Analizar las etapas y componentes del establecimiento de una nueva empresa.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Desarrollo de Emprendedores (ADE0092) 9no. proveedores.16 1.17 Introducción al proceso básico de creación de una empresa. Objetivos Específicos: 1) 2) Entender el significado de ser emprendedor (entrepreneur) y el desarrollo del espíritu empresarial (entrepreneurship). 3) 4) 5) C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I CREACION DE EMPRESAS: 1. ¿Qué es emprender? Entrepreneurship Actitud emprendedora Características del Inversionista. reconociendo en el camino que la iniciativa para lograr que las cosas se hagan constituye una de las claves del éxito empresarial.) Complementar el proceso de creación del nuevo negocio con su correcta administración. el Inventor y el Gerente . se busca relacionar el desarrollo socioeconómico del país con la capacidad de sus instituciones y su gente para emprender.14 1.

14 Modelos que crean valor. 4. 3.8 La Empleomanía.14 5. el Desempleo y Subempleo.10 5. 4. Formas de financiamiento por épocas de la empresa. Evaluación).20 Intrapreneur: El Empresario Interno. CAPITULO VI: CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSO: 6.13 Definición.12 5. 4.15 El tabú del financiamiento. 6. 3. CAPITULO IV: CREATIVIDAD E INNOVACION: 4.10 Entrepreneurship. 4. 2. Competitividad y Desarrollo Socioeconómico.18 Origen de las ideas e ideas creativas para transformar modelos de negocios en el siglo 21 CAPITULO V: APOYO AL EMPRENDEDOR: FINANCIAMIENTO E INCUBACIÓN: 5.CAPÍTULO II ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRENDEDOR: 2.19 ¿Cómo estimular la actitud de emprendedor en entornos competitivos y fragmentados. 4.16 La Innovación: Fuentes básicas según Peter Drucker.15 Características del Espíritu Empresarial. 2.15 Barreras de la Creatividad.11 Ventajas Competitivas: Modelo y Etapas ¿Como pasar de una etapa a otra? 3. 3. Presentación: Desarrollo y Sustentación de la Oportunidad de Negocios. 2. 6.7 La Cultura del Espíritu Empresarial. Bienestar y Satisfacción.17 Pensamiento estratégico que alinea el emprendimiento 2. 4. Visita Empresarial a las instalaciones de INNPULSAR.18 Características del emprendedor.9 Proceso de Generación de Valor y Gestión de Desarrollo.21 Charla: Emprendedor invitado CAPITULO III ENTREPRENEURSHIP Y DESARROLLO SOCIOECONOMICO: 3.16 ¿Cómo es el Proceso de Emprendimiento? 2. Imaginación.13 Creatividad=f(Conocimiento.14 Creatividad – Invención – Innovación.15 Ventaja Competitiva a través del modelo de negocios. 3.17 Clasificación de las Empresas por su Nivel de Innovación. 6. Como iniciar su negocio sin mucho dinero.12 La Creatividad: Valioso Poder Humano.12 Introducción a los modelos de negocios. capitales de aventura.11 5. 2. .13 5.12 Nuevas Empresas: Empleo. ángeles inversionistas. Incubación de empresas.

8. 7. El Proceso de Investigación y Análisis de Resultados. 10.9 Plan de Financiación: Fuentes emergentes y Negociación con Entidades Financieras. Almacenamiento y Flujo de existencias.9 Análisis del Plan de Negocios: Consideraciones Especiales. 6. El servicio al cliente.7 Plan de Mercadeo: STP focalizado en el emprendimiento o nueva empresa a ser explotada.8 Plan de Mercadeo: Variables tácticas que alinean la estrategia emprendedora en el mercado con las necesidades y deseos reales de los potenciales clientes. PRODUCCION Y LEGALIZACION: 8.12 TRABAJO FINAL: ENTREGA DE PLAN DE NEGOCIOS.8 Plan de Financiación: Mitos y Evaluación de las Necesidades Reales de Financiación.5 Investigación de Mercados: Análisis de Sector. 7.10 Preparación de la Ruega de Negocios Virtual para Consecución de Inversionistas. 8.16 Introducción al Plan de Negocios: Cinco grandes preguntas que contesta el Plan de Negocio. CAPITULO X: ARRANQUE DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS: 10. Diferenciación de las operaciones.12 Importancia del Desarrollo del Talento Humano y la Cultura Organizacional en los procesos de emprendimiento.11 EXAMEN FINAL: RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL. CAPITULO VII: INVESTIGACION Y MERCADEO: 7. Selección.6 Investigación de Mercados. Motivación y Capacitación en un modelo de empresa que busca revolucionar el sector industrial. Entorno y Demanda que no hayan sido fragmentados o atomizados.17 Etapas a seguir de un Business Plan (advertencias y errores comunes). CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS.13 Plan de RRHH: Puestos de Trabajo. Localización.16 Plan de Legalización: Tramitología y principales alternativas de constitución de empresas dependiendo el sector industrial.8 Consolidación de la empresa y Conclusiones.7 . 8. D) BIBLIOGRAFÍA: 9.15 Plan de Producción: Plan de Compras. CAPITULO IX: ETAPA FINANCIERA: Plan de Inversión.14 Plan de Producción: Fases del Proceso de Producción.6. 8. 7.10 Elaboración y análisis de las principales herramientas de control financiero estratégico aplicado a la gerencia de emprendimientos. Control de Calidad. 10. Contratación. Fases del proceso de Servucción. modelo de empresa y beneficios para el emprendedor. 9. 10. 9. 9. Inversiones y Amortización según el sector industrial y la capacidad de generar ingresos del modelo de empresa. 10.

2005 Kenichi Ohmae – La mente del Estratega. Pearson 2007.edu. Mc Graw Hill. Madrid – España. Pretince Hall.com Página Web www.icesi. 2002. Collins y Jerry I.entrepreneur. Mc Graw Hill. Bogotá – Colombia.yenetwork. Así mismo se recomienda las siguientes revistas y portales de Internet como fuentes de información suplementarias: Revista Soy Entrepreneur Revista America Economía Revista Gestión Página Web www.net Página Web www.soyentrepreneur.co Página Web www. 2005 Antonio borillo – El Plan de Negocios. Grupo Editorial Norma. Grupo Editorial Norma. Primera Edición.entrepreneur. Tercera Edición. Quito – Ecuador. 1995. Bogotá – Colombia. Primera Edición.com Página Web www. Editorial Ecuador F. 2001 (EQP) James C. (500I) Wilson Mariño Tamayo – 500 ideas de negocios no tradicionales y como ponerlas en práctica.edu. (EQS) Jim Collins – Empresas que sobresalen.sena.T. Colombia. Edición. Ecoe Ediciones. Porras – Empresas que perduran (Built to last). Colombia. Primera Edición. España 2005 (SPE) Jennifer Russell – Solo para emprendedores. Bogotá – Colombia.co .TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Julio Flores Andrade – Cómo crear y dirigir las nueva empresa.B. 2000.com Página Web www. (FB) Autores Noruegos – Funky Business: El talento mueve el capital.. Grupo Editorial Norma. Décima Edición. Thomas Wheelen y David Hunger – Administración Estratégica y Política de Negocios. 2001.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Contabilidad y Finanzas Contabilidad General I Contabilidad General II Contabilidad Administrativa I Contabilidad Administrativa II Contabilidad Administrativa III Administración Financiera I Administración Financiera II Finanzas Internacionales .

2. 3. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: estado de resultados. la facturación y las retenciones en la fuente. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una sociedad de personas del tipo de Compañía Limitada que se constituye.. Crear un marco conceptual de la Empresa y de la contabilidad.. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una empresa unipersonal que se constituye y desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente obligado a llevar contabilidad. Como inicio al control del efectivo realizar el arqueo de Caja y la conciliación bancaria. así como respaldar las transacciones con documentos contables y adiestrar en el manejo de los mismos. Igual que en el primer ejercicio. balance general y notas a los estados financieros. manejar con fluidez el plan de cuentas. Concienciar sobre la necesidad de conocer y aplicar el controlo interno.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General I (CAD0011) 1er. así como la forma de proceder para iniciar un negocio. jornalizar las transacciones en el libro diario. Objetivos Específicos: 1. y. Aquí se inicia el tratamiento de la depreciación. jornalizar y mayorizar todas las transacciones y llenar los comprobantes contables y las retenciones para el primer mes. reconocer. Actividad.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El aprendizaje del proceso completo de la contabilidad general aplicado a las empresas de servicios. desde el reconocimiento de transacciones hasta la elaboración de los Estados Financieros según la NIC No1 y el uso de la información financiera tanto para usuarios internos como externos. desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente especial. reconocer los componentes de la transacción y aplicar las normas del cargo y abono.Reconocer. tanto de impuesto a la renta como del IVA 4. Ciclos Comunes 5 Ninguno B. Conocer la ecuación contable y sus variaciones. . Analizar las disposiciones legales del IVA. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: Estado de Resultados y Balance general 5. jornalizar y mayorizar todas las transacciones e iniciar con el control del efectivo realizando al fin de cada mes la conciliación bancaria. además del arqueo de Caja.

3 La Nota de Debito 3.9 2.2.2 Por la Actividad (CIIU) 1.2.concepto e importancia.9 UNIDAD 2: ECUACIÓN INICIAL..Características y uso 3.3 1..1 El Comprobante de Retención en la fuente..1 3..6 1. 36 de la obra Radical..3 Por la integración del capital Concepto de Contabilidad.4.4..11 2.2.2 La Empresa.2. LAS CUENTAS Y REGISTROS CONTABLES 2..2..7 1. Clasificación de las empresas 1..2 El control interno contable Los documentos de respaldo de las transacciones: estructura y aplicación 3.Características y uso 3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 1.2 El comprobante de egreso de Caja.Características y uso Documentos Complementarios 3.2 2.12 El Activo.6 2.Las reglas del cargo y el abono La transacción y los asientos contables El sistema de partida doble El diario General Los diarios auxiliares UNIDAD 3: LOS DOCUMENTOS DE SOPORTE DE LA CONTABILIDAD 3.8 2.1 1.Características y uso 3.Estructura La Cuenta.3 El comprobante de Egreso de Bancos.10 2.4 La Nota de Crédito El Impuesto al Valor Agregado (IVA) 3.3 2.Clasificación General El plan de cuentas Reconocimiento de las transacciones.2..C.3.Características y uso 3.2 La nota de Venta.3.4 3... Entrevistar a un gerente y aplicar el cuestionario sugerido en clase.4.5 2.5 1. Los objetivos de la Contabilidad El campo de acción y la responsabilidad del Contador Campos especializados de la Contabilidad La obligación de llevar contabilidad Nociones de los principios y de las Normas Internacionales de Contabilidad Requisitos para ser comerciante 1.3 3.5 .4.Características y uso El Reglamento de facturación y los comprobantes de venta 3.2 La Guía de Remisión. el Pasivo y el Patrimonio La Ecuación Contable y sus variaciones El balance de situación inicial Los usuarios de la Información Financiera El Ciclo Contable.1 2.4 2.7 2.Características y uso 3.4 1.4 Otros documentos de venta.1 El comprobante de Ingreso de Caja.1 Por el Sector 1. Leer el Cap.1 La Factura.3.Características y uso 3.3..3 El ticket de registradora..8 1.Características y uso 3.

gov..ec Todo lo societario en la pagina web www..gov.supercias..Edit Nacional Quito 2001 Contabilidad General de Pedro Zapata...UNIDAD 4: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CARÁCTER UNIPERSONAL UNIDAD 5: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONSTITUIDA COMO CIA.Quito Contabilidad Comercial y de Servicios de Marcelo Naranjo Introducción a la Contabilidad y Documentos mercantiles de Pedro y Mercedes Zapata Todo lo tributario en la página web www.Editorial Norma.ec Código de Comercio Código del Trabajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC y NIIF) .sri.Editora Nuevo Día..Quito Contabilidad Comercial de César Bolaño..Imprenta Galaxy..Editorial MacGrawHill VI Edición Didáctica de la Contabilidad de Gastón Bolaños.Bogotá Contabilidad General de Mercedes Bravo. LTDA D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Contabilidad Intermedia de José Vicente Vásconez.

3 1. Crear un marco contable relativo a la iniciación de un negocio comercial.6 Los comprobantes de la contabilidad comercial El IVA Las retenciones en la fuente Nociones de la ley de facturación El plan de cuentas de la contabilidad comercial Prácticas . Practicar el proceso contable con la aplicación del Sistema de Inventario Permanente y los métodos de control de Inventarios.1 1. Clientes. 2. en Contabilidad II se tratará sobre el proceso contable aplicado a las empresas comerciales. 4. Aplicar las leyes laborales y tributarias sobre las unidades de las Empresas Refuerzo de los ajustes y el control de los activos fijos tangibles e intangibles. particularmente orientado a sus formas de organización.2 2. con énfasis especial en el manejo de Inventarios.1 2. Proveedores y Leyes Tributarias bajo el control del Servicio de Rentas Internas (SRI) Objetivos Específicos: 1.5 2. Aplicar el proceso completo de la Contabilidad a una Empresa Comercial.6 La empresa comercial Constitución de las empresas Las participaciones Las acciones Registro del capital social Prácticas CAPITULO 2: DOCUMENTOS COMERCIALES: 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General II (CAD0021) 2do. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General I (CAD0011) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Toda vez que en Contabilidad I se analizó todo el proceso contable aplicado a las empresas de servicios. 5.5 1.4 2.3 2.2 1. Manejar los documentos que respaldan la Contabilidad Comercial. en forma particular lo que dispone el SRI sobre la materia. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO I: LOS NEGOCIOS COMERCIALES 1. con el Sistema de Cuenta Múltiple.4 1. 3.

2 6.4 El sistema de cuenta múltiple 3. CAPITULO 5: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES 5.7 Los inventarios de mercaderías La tarjeta de control de mercaderías – kardex El inventario contable Métodos de valoración de inventarios Ejercicio de contabilidad con el sistema de inventario permanente La baja de inventarios Prácticas. año 1996 10) NARANJO SALGUERO.5 Jornalización de las operaciones y los ajustes 3. año 2006.3 5. Contabilidad para no contadores. D) BIBLIOGRAFÍA: 6) BOLAÑO. . CAPITULO 6: EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS 6.10 Asientos de cierre CAPITULO 4: SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE 4. Editorial Norma. Edit. Contabilidad General. Contabilidad Comercial. McGraw-Hill.César A.5 6.2 5. Edición actualizada.métodos La tarjeta de control de activos fijos Mejoras e instalaciones La venta o permuta de activos fijos.1 6. Marcelo y Naranjo Salguero Joselito. Quito-Ecuador.3 4.7 Balance de comprobación 3. 7) GUAJARDO. 8) DIARIO HOY(Enero 4 de 2008) .4 5. Contabilidad Comercial y de servicios. año 1994.-Alvarez Niño Jorge.CAPITULO 3: SISTEMA DE CUENTA MULTIPLE 3.2 4. Agosto de 2004.4 6.6 4.6 Mayorización 3.8 Estado de resultados 3.3 El borrador de operaciones 3.1 El control de mercaderías 3.3 6. Cantú Gerardo.6 Clases de activos fijos Compra de activos fijos La depreciación. Imprenta Don Bosco. Décima segunda edición (Actualizada). Editorial.5 4. A. México. Editorial Mc Graw-Hill..2 El estado de situación inicial 3. Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria 9) MEIG & MEIGS.1 5.1 4. Bogotá-Colombia.5 La participación de los trabajadores El impuesto a la renta Las reservas La distribución de las utilidades Las utilidades no distribuidas.9 Estado de situación 3. .4 4.

año 2002. CECSA. Quito-Ecuador. 15) ZAPATA. Levantamiento del texto y diagramación Susana Molina. Cuenca-Ecuador. Contabilidad General. José. Bogotá-Colombia. Larson Edit. México. Emanuel Editores. Quito-Ecuador. William. . año 1996. Contabilidad General. Editorial McGraw-Hill. 12) PYLE. Contabilidad General. año 2001. Primera Edición. año 1997. Contabilidad General. Cuarta edición. 13) SARMIENTO. Principios de Contabilidad. José Vicente.11) OROZCO Cadena. 14) VÁSCONEZ. Pedro. año 1998. Editorial Nacional. Rubén.

3. El costeo por productos para las industrias de producción variada. 5.4 La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera La contabilidad administrativa y la contabilidad de costos El gasto. El costeo por procesos en industrias de producción uniforme.1 1. El costeo basado en actividades y el costeo directo. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General II (CAD0021) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Aprendizaje de los sistemas de costos de producción.5 Los elementos del costo de producción 1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA UNIDAD 1: INTRODUCCION A LOS COSTOS 1. 4. costos controlables 1. El Costeo variable de producción y la toma de decisiones. Objetivos Específicos: 1. el costeo basado en actividades ABC. es decir. variables y mixtos • Costos históricos y costos predeterminados (futuros) • Costos relevantes e irrelevantes • Costos de oportunidad. el pago.3 1. la inversión Clasificación de los costos • Costos del producto y costos del período • Costos fijos.6 Fórmulas del costo UNIDAD 2: COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 2.1 La producción uniforme y la producción variada . 2.2 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa I (CAD0031) 3er. 6. El costeo de producción mediante el análisis de las actividades que agregan valor. costos hundidos • Costo incremental. Crear un marco conceptual que permita al estudiante organizar la información de acuerdo a los diversos procedimientos de costeo. Los costos estándar como herramienta de control. el costo.

3 6. 8.4 Descripción del costeo por actividades Análisis de las actividades Preparación de un sistema de coste ABC Ventajas y dificultades del costeo ABC UNIDAD 6: COSTEO VARIABLE 6. El costeo variable Casos para toma de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: 1. Datar. Sundem. White.4 3. Edición Prentice-Hall Hispanoamericana S.2 4. Contabilidad de costos de Polimeni.6 Acumulación de costos por procesos Características del sistema Informe de cantidad de producción La producción equivalente Informe de costos de producción El costo de los productos vendidos UNIDAD 4: COSTOS ESTANDAR 4.3 5.1 5.5 3.5 El costo estándar La tarjeta de costo estándar El costo estándar y el costo actual Las variaciones y sus fórmulas El costo de productos vendidos UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 5.6 2. Horngren.3 3.4 4.9 Sistemas de acumulación de costos Acumulación de costos por productos (órdenes) Características del sistema El costo de productos terminados Los gastos operacionales El precio de venta El costo de productos vendidos La rentabilidad de cada producto UNIDAD 3: COSTOS POR PROCESOS 3.4 2.2 2. Germain B. Sistema Integrado de Contabilidad Administrativa. Boer. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Bernard Hargadon Edit. Contabilidad y Administración de Costos de Gayle Rayburn. Foster. Edit. Pearson Contabilidad de Costos Directos y su contribución.2 5. 5.1 4. David Noel Ramírez Padilla.2 3. Adelberg. Pyle. 3. . McGraw-Hill Contabilidad Administrativa. 2. Edit. Limusa. 4.8 2. Edit.1 3. Norma Contabilidad Administrativa.1 6.5 2.4 El costeo variable Elementos del costo variable El costeo de absorción vs. 7. 6. Principios Fundamentales de Contabilidad.7 2.3 2. Edit.3 4. Larson. Fabozzi.2 6. A. Edit. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Horngren.2.

CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1. Analizar la información financiera de la empresa mediante el uso de razones. 5. 3.4 Marco conceptual Objetivos del análisis financiero Usuarios del análisis financiero El análisis financiero integral y parcial CAPÌTULO 2: ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2. 2.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 3: ANÁLISIS INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa II (ADE0041) 4to.2 El estado de situación general 2. actual y futura de la empresa y establecer la situación en la que se encuentra la misma. 6.3 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad Administrativa I (CAD0031) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Permite analizar e interpretar información histórica. Objetivos Específicos: 1. Estructurar los estados financieros de resultados y general debidamente clasificados Realizar el análisis de cada uno de los sub-rubros que presentan los mismos..2 1.1 1.1 Análisis del estado de resultados . 4.1 El estado de resultados 2. índices o ratios Realizar el análisis de las fuentes y usos de fondos y de las decisiones que tomaron al respecto quienes están al frente de la empresa Estructurar el estado de flujo de efectivo: método directo e indirecto Determinar el grado de apalancamiento operativo de la empresa mediante varios programas de producción y varias utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base y el grado de apalancamiento financiero en función de las utilidades antes de intereses e impuestos y los costos financieros C. mediante la utilización de algunos métodos.

2 Flujos financieros y flujos operacionales Fuentes y usos de fondos 5.2 Análisis e interpretación del estado de fuentes y usos de fondos 5.2. a largo plazo y del patrimonio Análisis porcentual y horizontal Aplicación práctica CAPÌTULO 4: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MEDIANTE RAZONES.3 Informe Aplicación práctica 5.6 Análisis de la liquidez de la empresa Análisis de la solvencia y apalancamiento Análisis de la actividad.3 4.1. Urías Valiente Jesús.1 5. Análisis de los Estados Financieros.1 Estructura del estado de fuentes y usos de fondos 5.3 Programas de producción y utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base 7. .2.5 4.2.2 Análisis del pasivo a corto plazo.3 CAPÌTULO 6: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Concepto Objetivos Clasificación de los flujos Métodos: Directo e Indirecto Estructura del estado de flujo de efectivo método directo Estructura de los estados financieros: resultados y situación general Método Indirecto: Conciliación de la utilidad con el efectivo neto operacional Caso Práctico CAPÌTULO 7: APALANCAMIENTOS 7. del activo fijo y otros activos 3. rotación o circulación Análisis de la rentabilidad Análisis de Dupont – Dupex Aplicación práctica CAPÌTULO 5: ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS 5. Problemas de Finanzas Método Autodidáctico.1 Apalancamiento operativo 7. España (Madrid). INDICES O RATIOS 4.2. 1990.1 Análisis del activo corriente.2 3.2 4.2 Apalancamiento financiero 7.1 Análisis de los ingresos 3. México.3 3.2 Análisis de los costos y gastos Análisis del estado de situación general 3.2. Editorial Continental S.3.4 4.4 3.1.4 Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • Roland I. McGRAWHILL 1995. Robinson.A.1 4.

Apuntes del Profesor. Editorial Limusa.A. análisis e interpretación. 1996. Horngren .A. Prentice-Hall Hispanoamericana S.• • • Kennedy. Recopilación varios Autores y casos prácticos del entorno . Contabilidad Financiera. S. Charles T. México. Estados Financieros: forma.

2 Los préstamos a corto y largo plazo 2.2 1. métodos directo y estructurar los estados financieros proyectados Estructurar el estado de flujo de efectivo.3 1.3.2 El presupuesto de producción 2.1 El Presupuesto de Operaciones 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa III (ADE0051) 5to.3 Aplicación práctica El presupuesto de Financiamiento 2. 2.2 2. inversiones y de financiamiento de la empresa.1 Los prestamos para la empresa 2. 3.1.2. para la toma de decisiones adecuadas y oportunas. Integrar la información en el estado de flujo de efectivo.1 Los activos fijos 2.1.3 El presupuesto de gastos operacionales El Presupuesto de Inversiones 2.3. 4.1 1.2..2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1.1.2 Las inversiones a largo plazo 2. preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa II (CAD0041) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: El objetivo principal que persigue el curso Contabilidad Administrativa III.3 . es. método indirecto Integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados C. Objetivos Específicos: 1.4 1.5 Marco conceptual Los presupuestos como medio de información financiera Estructura de la empresa y la función presupuestaria Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos CAPÌTULO 2: LOS PRESUPUESTOS 2. Preparar los presupuestos de operaciones.1 El presupuesto de ventas 2.

Glenn a. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA. México. Planeación y control de utilidades. Colombia.. Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 4: INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO Los ingresos Los egresos El saldo mínimo de cada mes Estructura de los estados financieros proyectados: de resultados y general Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Charles T. Administración Financiera. México.2 Método indirecto 3. Claudia J. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA. Reynaud C. Contabilidad Financiera. Sundem. Welsch.3. Coro Pando Julio. S.1 Definición y objetivos 3. Universidad Externado .3 Estructura de los estados financieros proyectados 3.2 Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado 3.1. Elliott.1. S.2.2.1 Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional 3.1.1 Método directo 3.A.3 Aplicación práctica INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CAPÌTULO 3: 3. Horngren. Kaffury Mario.A Horngren.

Desarrollar destrezas para el manejo del financiamiento a corto plazo 4.1.1. industrial.1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera I (ADE0061) 6to. Objetivos Específicos: 1.2. financiamiento y manejo de capital de trabajo. 3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LAS FINANZAS 1.2. Sistema Financiero ecuatoriano 1. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa III (CAD0051) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero.3. 2.4. 1. Por qué son importantes las Finanzas 1.5. 3. 2. El Pronóstico de Ventas El Presupuesto de Tesorería El método de la fórmula para el pronóstico de fondos adicionales .3. o de servicios y promover la utilización de las herramientas teóricas aprendidas en las materias precedentes con la finalidad de tomar decisiones estratégicas de inversión.5.. Desarrollar destrezas para el manejo de Activos Circulantes 3. 2. 2. Analizar e interpretar los estados financieros 2. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial. 1. Entender el funcionamiento C.1.3.1. Mercados Financieros Las metas de la empresa La responsabilidad del Administrador Financiero Las grandes decisiones financieras 1.1. El Fondo de Maniobra y las Necesidades Operativas de Fondos Reconsideración de la Teoría del Capital de Trabajo El Ciclo Operativo y el Ciclo de Conversión del Efectivo Métodos para un análisis rápido de u Flujo de Caja Enfoque práctico del Punto al Equilibrio Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 3: PREVISIONES FINANCIERAS 3.4.2. 2. CAPÍTULO 2: PLANEACION FINANCIERA Y FINANZAS A CORTO PLAZO 2.6.

Administración de los inventarios Ejercicios / Caso práctico 4.5.1. 6. Administración de valores negociables 4. Segunda edición. Administración de las cuentas por cobrar 4.2. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. “Fundamentos de Administración Financiera” McGraw-Hill.3. CAPÍTULO 5: ADMINISTRACION DEL PASIVO DE CORTO PLAZO 5. “Fundamentos de Administración Financiera.1. Décimo segunda edición.3. LAWRENCE.4.3. JR. 6. 6. Décima edcición. México 2003 • ROSS – WESTERFIELD. RIESGO Y RENDIMIENTO 6.4.4. Riesgo de un activo y de la Cartera Modelo de fijación precios de activos de capital (CAPM) Teoría de los mercados eficientes Ejercicios / Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. Administración del activo circulante 4.3. WESTON J. México 2002. • .5. Administración del efectivo 4.1. Administración Financiera. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. 5. EUGENE F. McGraw-Hill 2000. 5.JORDAN. • DUMRAUF GUILLERMO L.WACHOWICZ JOHN M. Pearson Education. • GALLAGHER TIMOTHY J. 5.2.1. • VAN HORNE JAMESC. 5.. 6.1.5. FRED – BRIGHAM. Décimo segunda edición.ANDREW JOSEPH D.1. “Principios de Administración Financiera”. Pearson Education. Argentina 2003.1. Definición y Medición del riesgo. Prantice Hall.2.4. Proyección de Estados Financieros Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 4: ADMINISTRACION FINANCIERA DE CORTO PLAZO 4. Undécima edición. 2001 • GITMAN J. Teoría y Práctica. “Fundamentos de Administración Financiera. 3.2. Fuentes de financiamiento a corto plazo Pasivos espontáneos Cuentas por pagar (Crédito comercial) Préstamos bancarios Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 6: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LARGO PLAZO. McGraw-Hill 2001..1.

1.2. Importancia del presupuesto de capital 1. 5.2. Elegir la mezcla óptima entre deuda y capital. Mercado de capitales 2.7.2. Analizar cómo debe una empresa establecer su política de dividendos. Ejercicios y casos CAPÍTULO 2: MERCADOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO 2.2.2. El flujo de efectivo de la empresa y del inversionista 1. Valorar y cotizar las acciones de una compañía.2.2 Valor presente neto (VPN) 1.5.2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera II (ADE0071) 7mo Ciclo Especialización 4 Administración Financiera I (ADE0061) B. Objetivos Específicos: 1.3 Tasa interna de retorno (TIR) 1. Opciones de financiamiento a largo plazo 2. Financiamiento mediante la emisión de bonos u obligaciones .2. C.6. industrial o se servicios y facilitar las herramientas teóricas que relacionadas con aquellas aprendidas en materias precedentes les permitirán tomar decisiones estratégicas de inversión y financiamiento que ayuden a la creación de valor en la empresa en un entorno globalizado y cambiante.4. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial. Seleccionar proyectos de inversión y elaboración de presupuesto de capital. Manejo de escenarios 1.3.3. Análisis de sensibilidad 1. 3. Financiamiento con acciones ordinarias 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. Cálculo de Flujos de efectivo para la presupuestación de capital 1... 2. Definir las alternativas de financiamiento para dichos proyectos. Financiamiento con acciones preferentes 2.1.2.4 Comparación de los métodos del VPN y TIR 1.1.2.1 Período de recuperación 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 1. 4. Técnicas de presupuesto de capital 1.

4.3. Modelo de crecimiento supernormal 3.4.1. 6.3. Análisis del VAN 2.5.2. 6.1.3.1. La teoría de la Preferencia fiscal La política de dividendos en la práctica Dividendos en acciones Partición de acciones Ejercicios y casos 6. 5.2.4.1.2. 5. La teoría del Pájaro en mano 6.3.2.3.2. Otros modelos de valoración 3.3 La teoría de la Información asimétrica Ejercicios y casos 5.2.3. Costo del capital contable interno o de las utilidades retenidas 4. Costo del capital contable externo o de las acciones ordinarias 4. Ejercicios y casos CAPÍTULO 3: VALORACION DE EMPRESAS 3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE CAPITAL Y APALANCAMIENTO 5.1. Tipos de leasing 2. Costo de las acciones preferentes 4. Modelo de crecimiento cero 3.4.3. La teoría de Modigliani y Millar 6.2.1.1. Los componentes del costo del capital 4. Modelo de crecimiento constante o normal 3. Definición 4.2. Arrendar o comprar.2.2. 3.2.5.4. Valoración de bonos Valoración de acciones 3.1.1.2. Teoría de la política de dividendos 6.3.4.3. El costo de capital promedio ponderado (WACC) 4.5. Ejercicios y casos CAPÍTULO 4: EL COSTO DEL CAPITAL 4. La Teoría de Modigliani y Miller 5.4.3. Apalancamiento financiero Teorías de la estructura de capital 5.2. El arrendamiento financiero (leasing) 2.2.2. 5.1. CAPÍTULO 6: POLITICA DE DIVIDENDOS 6.4.1. Las proposiciones I y II 5.4.2.2.3. El crédito bancario a largo plazo (hipotecario y prendario) 2.5. 6. .3. Definición La estructura óptima de capital El grado de apalancamiento 5.2.1.1. Costo de la deuda 4. Otras opciones de financiamiento a largo plazo 2.2.

“Principios de Administración Financiera”. Décimo segunda edición. FRED – BRIGHAM EUGENE F. Pearson Education. Undécima edición. 2002 WESTON J.JORDAN. “Administración Financiera. Pearson Education. 2001 GITMAN J. Décima edcición. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. GALLAGHER TIMOTHY J. “Fundamentos de Administración Financiera”.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. DUMRAUF GUILLERMO L. JR. México 2003 ROSS – WESTERFIELD. “Fundamentos de Administración Financiera.ANDREW JOSEPH D. JR. Prantice Hall. Décima edición. McGraw-Hill 2001. . McGraw-Hill 2000. LAWRENCE. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. Segunda edición. Argentina 2003. “Fundamentos de Administración Financiera”. Teoría y Práctica”.. VAN HORNE JAMES – WACHOWICZ.

Balanza de Cuenta Corriente.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La Finanzas Internacionales comprende el estudio y análisis del funcionamientos de los mercados financieros a nivel local como internacional. Dar a conocer de manera detallada acerca de los mercados financieros internacionales .6 1. en las negociaciones de los titulo valor de renta fija como renta variable en los mercados monetarios y de capital: Así mismo se pone énfasis en el estudio del Mercado de Producto Financieros Derivados.9 Antecedentes. Asignación de recursos entre consumo e inversión. Movimientos de Capital. Análisis de los diferentes enfoques de la Balanza de Pagos.. definición y campo de acción de la Finanzas Internacionales.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION 1. Analizar los diferentes activos y mercados de materia primas de ámbito internacional. Balanza de Servicio.2 1. que en las últimas década ha adquirido un gran impulso dentro de las negociaciones bursátiles a nivel mundial. La existencia de oportunidades productivas.3 2.4 2.7 Antecedentes.3 1. de los activos financieros y no financieros que se negocian 2. Reservas Internacionales. La Balanza de Pagos. Estructura de la Balanza de Pagos.4 1.1 2.6 2.8 2. El mapa de indiferencia del inversor Conjunto de alternativas del inversor. Analizar la estructura de los principales mercados financieros internacionales 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Finanzas Internacionales (ADE0073) 8vo.1 1. Objetivos Específicos: 1. Asignación de recursos financieros. Balanza Comercial.5 2.5 1. . que incluye tanto los derivados sobres físicos como los subyacentes C.2 2. Elección entre oportunidades de inversión y mercados financieros UNIDAD 2: LA BALANZA DE PAGOS 2. Ciclo Especialización 4 Economía Internacional (ADE0063) B.7 2..

4 5. Principales Índices bursátiles.3 4. Mercado de Futuros.2 4. Teorías de Ajuste del Tipo de Cambio. Mercado de Repos.4 6.6 Antecedentes.3 5. Principales plazas bursátiles.5 5. Fijación del tipo de cambio. Operaciones en el Mercado de Divisas. Obligaciones. Permuta financiera o Swap.Juan Mascareña Finanzas Internacionales: Activos Financieros y no financieros de Juan MascareñasMaría De la Orden Mercados de futuros y Opciones: Estrategía para ganar Opciones y Futuros Financieros de Ramón Addel . UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN MERCADO DE DERIVADOS 6. Riesgos en el mercado de divisas.Joaquin López Inversiones Internacionales de Bruno Solniki Futuros y Opciones de Eduardo Martínez Mercado de Divisas y Mercado de Dinero de H.3 6.4 4. Opciones.M. UNIDAD 5: NEGOCIACION EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLES 5.2 6.1 6. Mercado de Renta Variable y su operativa. tipos. UNIDAD 4: NEGOCIACION LARGO PLAZO 4.5 Antecedentes. Mercado de Crédito a largo Plazo.5 4. Mercados de Deuda pública a corto plazo.Remedios Romeo Ingeniería Financiera dos Tomos de Lawrence Galitz Renta Fija y Fondos de Inversión de Juan Mascareña . y mecanismos de negociación. Análisis Fundamental y Análisis Técnico.1 5.6 EN EL MERCADO RENTA FIJA A CORTO Y Antecedentes. Aplicaciones D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • • Ingeniería financiera. Rodríguez Introducción al análisis de productos financieros derivados de Rodrígues de Castro .UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN EN EL MERCADO DE DIVISAS Antecedentes. Tipos de mercados monetarios. Mercado Interbancario. Gestión en los mercados internacionales de Luis Diez . Riel y R.1 4.2 5.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área Auditoria y Proyectos Auditoria de Gestión I Auditoria de Gestión II Elaboración de Proyectos Gestión y Evaluación de Proyectos .

mediante la evaluación independiente. tanto en la administración privada como pública.4 1.1 1.2 1. de la relación con su entorno.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Auditoria de Gestión I (ADE0081) 6to. dirección.6 La empresa y su modelo conceptual. organización.3 2. ejecución y control. 2. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. Aspectos generales de la teoría de sistemas.1 2. La empresa: Un enfoque integral (sistémico). CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: 2.3 1. Ciclo Especialización 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B. Objetivos de la Auditoría de Gestión. Características de la Auditoría de Gestión. Financiera.6 Definiciones de Auditoria de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. Diferencias y Semejanzas entre Auditorias. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. principios y componentes. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales.5 1. operacional y de gestión.2 2. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: BASES CONCEPTIALES: 1. en la utilización más racional de los recursos. eficiencia y eficacia en la planificación. Los niveles conceptuales y de funcionamiento de la empresa. Objetivos Específicos: 1. control y dirección. características. así como de sus operaciones. Concepto de empresa como sistema.4 2. .5 2. Alcance de la Auditoria de Gestión. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. Clasificación de la Auditoria. Los sistemas: Clases.. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión.

CAPÍTULO 6: LA AUDITORIA INTERNA: 6. Programas y procedimientos. La planificación estratégica como elemento gerencial básico. Elementos de gestión. Técnicas utilizadas.proceso.8 4.4 3.2 4. Los principios de control interno. 3. Capacidad gerencial y principales funciones de la gerencia. La gerencia estratégica y el control. Componentes y factores básicos del CORRE (COSO ERM). .6 4.4 Objetivos y alcance de la auditoría interna. Riesgos de auditoria de gestión.6 3. 6.7 4.CAPÍTULO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA: 3.7 3. 3.matriz de riesgo y de confianza. Propósito del control de gestión. CAPÍTULO 4: 4.proceso.3 4.métodos.5 3. La evaluación del sistema de control interno..2 Enfoques actuales y expectativas de la auditoría interna.8 Conceptos modernos de control interno (COSO ERM). control y control de gestión.5 4. Evidencias suficientes y competentes. Las normas de control interno.11 Análisis organizacional de la empresa.8 3. Aspectos que deben ser verificados por el control de Gestión. Las NIAA y las NEA.2 5.enfoques.5 Marco Para la Práctica profesional de la Auditoría Interna. Parámetros e indicadores de gestión. CAPÍTULO 5: EL CONTROL INTERNO EN LA AUDITORIA DE GESTIÓN: 5.4 5.5 5. 6..matriz de análisis del entorno (factores externos).10 HERRAMIENTAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: Equipo multidisciplinario.3 5.9 Definiciones de. 6.6 5. 6. gestión...matriz de análisis organizacional (factores internos).4 4.2 3.-etapas.3 Los gobiernos corporativos y la auditoría interna. El informe de evaluación del sistema de control interno.1 4. El control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador (CORRE)... Ámbito y objetivo general de la gestión pública y privada.1 Definición.3 3.7 5. Instrumentos para el control de gestión.1 5.1 3. Papeles de trabajo.10 Estudio del entorno de la empresa.9 4. Muestreo en la auditoría de gestión. El modelo genérico Empresa y clasificación de las actividades de una organización. El proceso de la Auditoría de Gestión (Etapas).

MALDONADO Milton K.org. Training 2006.8 El plan anual de la Auditoría Interna (POA).12 Código de Ética Profesional del auditor interno. 2002. 6. 2006. las cinco fuerzas. Edi. 2006. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. (3ra. Instituto de Empresa. Acuerdo No.9 Rol de la Auditoría Interna en la gestión del riesgo empresarial. Taller de auditoría de gestión. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO.7 Características Fundamentales de un Auditor Interno.) QuitoEcuador. Argentina.Manual de Auditoria de Gestion. Education center. GARRALDA R.6. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador.Acuerdo 031 CG.11 Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NEPAI). SEC. un Enfoque Integral 12a edición. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. 6. 6. Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental.. La cadena de valor como herramienta analítica. Business School. www. Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) Auditoria. 6. 2002. TOCULESCO Ana. Auditoría de Gestión. INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. Cisa. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. 2006. (COSO ERM) 2004. IAI.. Ecuador.2002 USAID. www.pa.isaca. ALLEN David. Instituto de Empresa. Quito-Ecuador. 6. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. 2006.Ray Whittington – Kart Pany . Acuerdo No. Joaquín.10 Planificación Específica de Auditoría Interna.14 Indicadores de gestión de la auditoría interna. 6. OLACEFS-BID-GAO-IDI.13 Rol del Auditor Interno en la ocurrencia de fraude. aum. edición mayo 2003. Informática. Business School. Information security inc. GARRALDA R. INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. “SI SE PUEDE”.. Instituto de Empresa. QuitoEcuador. 6. CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO.org.olacefs. Primer Encuentro Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. La herramienta analítica DAFO. Marco para la práctica profesional de la auditoría interna. Capítulo. 6. Joaquín.6 Estructura Orgánica y Funcional de la Unidad de Auditoría Interna. Business School. 2002. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE.ec.

un Nuevo Enfoque Empresarial.Inwin Mcgraw. 2002. Teodoro. • Auditoria. UDA.Hill . . La Auditoría de Gestión en el Sector Público. Ediciones Macchi.2000 • CUBERO A..Carlos Slosse y otros. 1997.

Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada.1 1. CAPÍTULO 2: EL CONOCIMIENTO PRELIMINAR EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 2.3 2.2 2. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión en forma integral.6 2. eficiencia y eficacia en la planificación.5 2. 2. Flujo de actividades. de la relación con su entorno. control y dirección. Productos.4 2. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos.2 Flujo del Proceso de la Auditoría de Gestión. Actividades. organización. . Ciclo Especialización 4 Auditoria de Gestión I (ADE0081) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. tanto en la administración privada como pública. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. dirección.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Auditoria de Gestión II (ADE0091) Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: 7mo. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. así como de sus operaciones. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: METODOLOGÍA PARA LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. Fases del Proceso de la Auditoría de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. mediante la evaluación independiente. Formatos y modelos de aplicación. ejecución y control.1 2. Objetivos Específicos 1. en la utilización más racional de los recursos.7 Objetivos.

3 6. Cisa.2 6. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Edi.7 Objetivos. MALDONADO Milton K.2 4.6 6.1 5.4 6. Productos.1 6. Actividades. Quito-Ecuador..3 5.2002 USAID.Ecuador.3 3. Auditoría de Gestión.5 6. Actividades. . Flujo de actividades. Informática. (COSO ERM) 2004. Actividades. 2006. EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 6: 6. Formatos y modelos de aplicación. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.7 Objetivos. Formatos y modelos de aplicación. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.6 3. Formatos y modelos de aplicación. “SI SE PUEDE”. Flujo de actividades.4 5. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. 2006.6 Objetivos.5 5. Marco para la práctica profesional de la auditoria interna.) Quito. Productos.CAPÍTULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 3.Manual de Auditoria de Gestion.7 Objetivos. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Argentina. INSITUTO AUDITORES INTERNOS.2 3.. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. Productos. Productos.6 4.2 5. Flujo de actividades.5 4. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE.Acuerdo 031 CG.3 4. Actividades. (3ra. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 5: 5. IAI.1 3. CAPÍTULO 4: LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 4. aum.5 3.4 4. TOCULESCO Ana. 2006.1 4.4 3. Flujo de actividades.

• Auditoria. 2002. • GARRALDA R. • SEC. un Nuevo Enfoque Empresarial. Universidad EAFIT. edición mayo 2003. Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental. • OLACEFS-BID-GAO-IDI.ec. La herramienta analítica DAFO.isaca. Acuerdo No.. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. • ALLEN David. • Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) • Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) • Auditoria. Training 2006.Ray Whittington – Kart Pany Inwin Mcgraw.org.olacefs. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT. 2002. 2006..Ecuador. Primer Encuentro. Taller de auditoría de gestión. Information security inc.org. Colombia.2000 • CUBERO A.pa. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. 2006 • CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. Primera edición. . Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. Instituto de Empresa. La cadena de valor como herramienta analítica. Business School. Un enfoque empresarial. Instituto de Empresa. Capítulo. Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. Business School. Quito. UDA.Hill . las cinco fuerzas. Education center. un Enfoque Integral 12a edición. Administración de Riesgos. • GARRALDA R. Business School. www. Ecuador. • INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. 2002. Teodoro. 2002. Instituto de Empresa. • CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. Ediciones Macchi. • MEJIA. Joaquín. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. Acuerdo No. Rubí.Carlos Slosse y otros. www. 1997.• INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. Joaquín.

de la oferta. económico y político Ciclo de los proyectos Esquema general de la preparación y evaluación de proyectos. los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin.2 1. económico-financiero y de evaluación. y. 3. que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Ciclo Especialización 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al Estudiante en la Elaboración de un Proyecto. 4. 2. Económico. proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume el Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto.4 1. conformado por cuatro aspectos fundamentales: Mercado. Objetivos Específicos 1. necesarios para la preparación. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1. permitirá la definición del producto o del servicio e involucra los aspectos que concierne al estudio de la demanda. Elaboración de un Proyecto.1 1.3 1. técnico. evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía. la localización óptima.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Elaboración de Proyectos (ADE0083) 8vo. de la fijación del precio y de los sistemas de comercialización del producto o servicio del proyecto. Aquí se definirá y determinará la estrategia del tamaño del proyecto. evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género. El estudio técnico permitirá definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción de bienes o servicios. los objetivos están relacionados con el análisis o estudio de mercado y del estudio técnico: La investigación o estudio de mercado del proyecto. la ingeniería. Técnico.5 Introducción Objetivo de los Proyectos El proyecto en el entorno social. Evaluación y Gestión . Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado.

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Introducción al estudio de Mercado Objetivos Definición del Producto o del Servicio Estudio de la Demanda Estudio de la Oferta Estudio de los Precios Estudio de la Comercialización

CAPÍTULO 3: ESTUDIO TÉCNICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Introducción al estudio Técnico Objetivos Determinación del Tamaño Optimo: Factores que determinan el tamaño del proyecto; optimización del Tamaño Decisiones de Localización: Factores que influyen en la localización; métodos de evaluación Ingeniería del Proyecto: Proceso de Producción; selección de los equipos; valoración de las obras físicas Análisis de los aspectos organizacionales: estudio de la administración y organización del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos, 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana. Chile. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapac Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Chain, Nassir (1996) Criterios de Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. Colombia.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Gestión y Evaluación de proyectos (ADE0093) 9no. Ciclo Especialización 4 Elaboración de Proyectos (ADE0083)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al estudiante en la Evaluación y Gestión de un Proyecto, proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume la Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto, evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género; y, los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin, que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado, técnico, económico-financiero y de evaluación, necesarios para la preparación, evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía; así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión de Proyectos, los objetivos están relacionados con el análisis o estudio Económico, de la Evaluación y la Gestión del Proyecto: El Estudio Económico conducirá a ordenar y sistematizar la información de carácter monetario proveniente de los estudios anteriores con la finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto. La sistematización de la información financiera permitirá identificar y ordenar las inversiones, costos e ingresos. La evaluación, permitirá conocer la liquidez del proyecto; evaluar la rentabilidad y la factibilidad del Proyecto y Analizar el riesgo e incertidumbre del Proyecto. En la Gestión del Proyecto se planteará las principales actividades: Fijar metas, organizar, planificar y gestionar y administrar las acciones necesarias para materializar el proyecto y la puesta en operación.

2.

3.

4. 5.

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: ESTUDIO ECONÓMICO 1.1 Objetivos generales 1.2 Inversiones del Proyecto: Fijas y Capital de Trabajo 1.3 Cronograma de inversiones 1.4 Plan de Financiamiento 1.5 Determinación de los costos del proyecto

1.6 1.7 1.8 1.9

Ingresos del proyecto Punto de equilibrio Flujos de caja Tasa mínima aceptable de rendimiento

CAPÍTULO 2: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 2.2 2.3 2.4 Objetivos generales Evaluación financiera Criterios de evaluación Métodos que consideran el valor del dinero en el tiempo: Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) 2.5 Razones financieras 2.6 Análisis de sensibilidad y Riesgo. El impacto ambiental del proyecto CAPÍTULO 3: GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos generales Administración del proyecto Organización Administrativa Presupuesto y control del proyecto Programación, seguimiento y control del avance físico Administración del financiamiento del proyecto Puesta en marcha y cierre del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos. 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Briceño. Pedro. (1996) Administración y Dirección de Proyectos. 2da Edición. McGraw-Hill, Chile. Campero, Mario y otro. (1999) Administración de Proyectos Civiles. 1era Edición. Ediciones Universidad Católica de Chile Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana Chile. Espinoza, Guillermo; Paez, Carlos. (1997) Tópicos de Evaluación de Impacto Ambiental. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Quito-Ecuador. Garcia Mendoza, Alberto (1998) Evaluación de Proyectos de Inversión. McGraw-Hill. México. Miranda Miranda, Juan José (2004) El Desafío de la Gerencia de Proyectos. MM Editores. Bogotá Colombia. Salvarredy, Julián y otros (2002) Gerenciamiento de Proyectos con Microsolf Excel y Microsolf Proyect. Omicron System S.A. Buenos Aires, Argentina. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Puelma, José Manuel (2000) Evaluación de Proyectos, Guía de Ejercicios, 2da Edición. McGraw-Hill Chile. Serie Harvard Business Essentials, (2004) Gestión de Proyectos, Ediciones Deusto España.

McGraw-Hill.edición. 4ta. Leland T-Anthony. McGraw-Hill. BlanK-Tarquin. -LewisManual Portátil del Administrador de proyectos. .-Ingeniería Económica.Ireland David.• • Cleland .

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Marketing Fundamentos de Marketing Investigación de Mercados Marketing Estratégico Gerencia de Ventas .

6 1. estrategias de mercadotecnia y gerencia de ventas. Brindar al estudiante una formación técnica.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Fundamentos de Marketing (ADE0054) 4to. científica. cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. casos prácticos.1 1. tipos o clases de mercado. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: LA MERCADOTECNIA Y SU DINÁMICA EN EL MERCADO 1. en el campo de la Administración de Empresas. científica.7 Significado y definiciones de mercadotecnia Satisfacción de necesidades de los consumidores. para que en su vida profesional. comercialización y mercadeo El mercado.5 1. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. generación y/o creación de valor y cómo mantenerlos La mercadotecnia en la empresa y en el entorno del mercado Variables controlables y no controlables de mercadotecnia La venta. práctica y con significado. resistencias y esfuerzos de mercadeo Responsabilidad social y ética en la mercadotecnia. objetiva y coherente desarrollar destrezas. elementos y bases imprescindibles sobre el accionar de la mercadotecnia en el campo empresarial y el entorno en el cual se desenvuelve y se desarrolla. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia.3 1. Objetivos Específicos Brindar al estudiante los principios.3 Principios y valores empresariales Misión y visión empresarial Análisis del FODA . Ciclo Comunes 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Brindar al estudiante una formación técnica. otorgándole los conocimientos necesarios que le sirvan de base para que en los siguientes niveles de esta asignatura pueda asimilar en forma eficiente lo concerniente a los procesos de investigación de mercados.2 2.2 1. CAPÍTULO 2: MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Y CAMPO DE ACCION EMPRESARIAL 2.1 2.4 1. oportunidades.

material de consulta. Thomas . decimocuarta edición. SEGMENTACION DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO PSICOLOGIGO DEL CONSUMIDOR 3. Editorial McGraw Hill..1 4. Psicomarketing. LAMBIN.2.2 4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA CAPÍTULO 4: 4. España. Editorial McGRAW Hill. casos prácticos. Investigación de Mercados. 2001. Editorial McGraw Hill. Bogotá. Dirección de Marketing. Philip – KELLER Kevin Lane. casos prácticos.3 Identificación de la competencia. CAPÍTULO 3: TAMAÑO. México.4 2. Gary. KOTLER. – Taylor James. 1997. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. WALKERS.2 3. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. duodécima edición. casos prácticos. Philip – ARMSTRONG. W. ETZEL.5 Campo de acción y funciones de la mercadotecnia El producto como nexo entre la empresa y el mercado y/o medio ambiente de la mercadotecnia. Dirección de Marketing. KINNEAR. Marketing Estratégico. Edición del Mileño. 2006. 2004.3 Tamaño y segmentación del mercado Estudio psicológico o perfil del consumidor Motivos de compra y frenos de compra. 2007. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • KOTLER. 1999. Las diferentes fuerzas competitivas Identificación y diseño de estrategias de mercadotecnia. México. Jean – Jacques. Madrid. Fundamentos de Marketing. Philip. . KOTLER. J.1 3. Prentice Hall. España. Universidad del Azuay. Marketing. 2003.. STANTON. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo.

Definir un “problema a investigar” buscando inicialmente información secundaria.2 1. Objetivos Específicos: 1.1 1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: METODOLOGIAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS CAPÍTULO 2: 2. 7. Codificar. identificar y tabular variables de un cuestionario 8. Calcular y seleccionar unidades muestrales para el caso de las técnicas cuantitativas. Sistema de apoyo a las decisiones de marketing. Determinar una serie de objetivos en torno a lo que debe investigar. Elaborar. Valorar la investigación de mercados como una necesidad en la toma de decisiones Desarrollar y comprender cada una de las fases de un proceso de investigación. así como entre cada una de las técnicas que se integran dentro de estos dos grupos. 4.1 2. 3. 5. 6. Fuentes de Información comercial. Diseñar una investigación primaria. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISONES DE MARKETING 1. Manejar un programa de cómputo que le permita la tabulación y tratamiento de los datos aplicando técnicas de análisis de datos univariante y bivariante.4 El marketing y la sociedad de conocimiento.3 2. Ciclo 4 Fundamentos de Marketing (ADE0054) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Investigar el mercado a través de técnicas y herramientas que le permitirán administrar los sistemas de información de mercadotecnia para generar toma de decisiones inteligentes en las organizaciones. presentar y defender un informe de la investigación. Uso de la información interna y bases de datos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación de Mercados (ADE0064) 5to.2 2.4 Introducción a la investigación de mercados Concepto de investigación de mercados Metodología para realizar una investigación de mercados Elaboración de un Proyecto de investigación de mercados .3 1. Interpretar los datos obtenidos en relación con los objetivos iniciales. 9. 10. 2. aprendiendo a diferenciar entre investigación exploratoria y concluyente.

1 5. Técnica de dinámica de grupo.4 Técnicas de análisis bivariado de la información CAPÍTULO 7: 7. PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 4: 4.8 3.6 3. Entrevista personal en profundidad.2 4. Presentación oral de los resultados. Informe escrito.4 4.2 5.2 Inferencia estadística y contraste de hipótesis. Escalas de medida de la información. Importancia del informe final.9 Técnicas cualitativas en la investigación de mercados. 6.2. Técnica Delphi. Procedimientos de muestreo.2 3.2 7.5 3. Entrevistas de pseudocompras. TRABAJO DE CAMPO Y ESCALAS DE MEDIDA CAPÍTULO 5: 5. Técnicas proyectivas.4 7.1 Fundamentos del análisis de la información y clasificación de las técnicas de análisis. Desarrollo de la encuesta: trabajo de campo y recogida de información.1 3. Plan de muestreo.1 7. El uso de tablas y gráficos en el informe.1 4. Criterios de clasificación de los métodos cualitativos. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: TÉCNICAS UNIVARIABLES Y BIVARIADAS CAPÍTULO 6: 6.3 Técnicas de análisis univariado de la información. Técnicas de observación MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: LA ENCUESTA.3 7. Escala de medición de actitudes. 6. Tipos de encuestas y criterios para su selección.5 Cuestiones éticas en la investigación de mercados MÉTODOS CUALITATIVOS MERCADOS DE INVESTIGACIÓN DE CAPÍTULO 3: 3.4 3. 6.5 DISEÑO DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS La comunicación de los resultados de investigación. Técnicas de creatividad.3 4. Estructura del informe.3 3.3 5. D) BIBLIOGRAFÍA: . Paneles de información MÉTODOS CUANTITATIVOS: DISEÑO DEL CUESTIONARIO.4 El cuestionario: redacción y tipos de preguntas. La encuesta como medio de recogida de información.5 Métodos de investigación de mercados cuantitativos.7 3.

G. Primera edición. Investigación de Mercados. Quinta Edición McGraw-Hill. AAKER.• • • • • • • TRESPALACIOS GUTIERREZ JUAN ANTONIO. Investigación de mercados. (1997). Marcela. VAZQUEZ RODOLFOM CEBRÓN LAURENTINO. KINNEAR / TAYLOR.A. Segunda Edición. KOTLER Philip. Pearson Educación. Madrid España. Mc Graw Hill.. (2000). Prentice Hall (2001). . Prentice Hall. MALHOTRA Naresh K. Dirección de Marketing – Edición del Milenio. BENASSINI.Primera Edición. Investigación Integral de Mercados. JANY CASTRO José Nicolás. Investigación de mercados. Thomson (2005). (2005).S. DAY. D. McGraw-Hill México. Investigación de Mercados. (2004).. Introducción a la Investigación de Mercados . (2001). Tercera Edición.

Importancia de las estrategias de mercadotecnia.6 1. estrategias de diferenciación. estrategias del retador. Estrategias competitivas: Estrategias del líder. estrategias de desarrollo de mercados. Ciclo 4 Investigación de Mercados (ADE0064) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. Objetivos Específicos: 1. Casos prácticos 1. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. estrategias de crecimiento por diversificación.3 1.1 1. La elección de una estrategia de mercadotecnia.7 1. estrategias de integración. estrategias del seguidor (Benchmarking).2 1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Marketing Estratégico (ADE0074) 6to. objetiva y coherente desarrollar destrezas. estrategias del especialista.4 Significado y definición de las estrategias de mercadotecnia. científica. Estrategias de crecimiento: Estrategias de crecimiento intensivo. Estrategias de mercadotecnia: Estrategias básicas de desarrollo: Estrategias de liderazgo en costos y/o precios. estrategias de mercadotecnia proactiva en Internet. científica y práctica en un marco de conceptos claros. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. Estrategias de desarrollo internacional.8 . Análisis de las 22 leyes inmutables del marketing. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia. estrategias de penetración de mercados. riesgos de las estrategias básicas.5 1. Estrategias de mercadotecnia virtual (Internet): Estrategias de mercadotecnia en sitios web. 2. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial.

Decisiones estratégicas de distribución: Canales de distribución: significado y definición. los precios en la mercadotecnia internacional. Decisiones estratégicas de publicidad y promoción: La publicidad. KOTLER. España. José. desarrollo e innovación de productos. necesidad de canales de distribución. 3. texto de consulta ubicado en la página Web de la Universidad del Azuay. Casos prácticos. 4. negociación y ventas. objetivos de la estrategia de precios. al servicio de los estudiantes. el empaque. Planeación estratégica de mercadotecnia. fijación de precios. Casos prácticos. la distribución vertical. tipos de publicidad. México. Marketing. la etiqueta. tipos de canales.3 CAPÍTULO 4: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 4. Philip. estrategia de precios en base a la estructura de costo. las promociones como estrategia de presión de mercadeo. la distribución horizontal. 2004. Kevin. KOTLER. la responsabilidad social y la ética en la aplicación del marketing electrónico y marketing directo. significado y conceptualización. ventajas y crecimiento del marketing electrónico y marketing directo. campaña publicitaria. KOTLER. selección de medios publicitarios. México. Editorial Prentice Hall. bases de datos de clientes y marketing electrónico y directo. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Decisiones estratégicas para la fijación de precios: Percepción de los precios por los consumidores.1 Segmentación. selección de canales de distribución. ciclo de vida de los productos y mercados.1 Introducción al comercio electrónico La nueva era del marketing electrónico. publicidad. objetivos de la publicidad. el merchandaising. Gary. medios publicitarios. la distribución física. Esfuerzos. tareas de la distribución física. . estrategias de precio a través de la percepción.CAPÍTULO 2: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA Decisiones estratégicas de producto: Categorías de productos. significado y conceptualización de publicidad. Casos prácticos CAPÍTULO 3: COMERCIO Y/O MARKETING ELECTRÓNICO 3. marketing electrónico y marketing directo integrados. Dirección de Marketing. El marketing electrónico y marketing directo: Nuevos modelos de marketing electrónico y marketing directo. Casos prácticos. Casos prácticos. oportunidades y resistencias de mercado a través del marketing electrónico y marketing directo. Casos prácticos. franquicias. la publicidad subliminal. 2001.) El poder comercial internacional.2 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • ERAZO SORIA. Niveles de competitividad y exportación La internacionalización más allá de las exportaciones (alianzas.2 3. promociones y decisiones sobre canales de distribución como estrategias a nivel internacional. 2006. percepción de los precios por los productores. etc. Philip – ARMSTRONG. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Desarrollo de productos. la marca. Combinación de marketing y su aplicación en el comercio electrónico. Mercadotecnia. Philip – KELLER. las promociones de venta: Significado y conceptualización de promoción. un análisis global de Gestión. innovación de productos. Dirección de Marketing. formas de marketing electrónico y marketing directo.

Fundamentos de Mercadotecnia. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. México. SCHEWE. W. Marketing Conceptos y Estrategias.• • • • • • LAMBIN. Editorial McGraw Hill. Universidad del Azuay. 1999. Editorial Hispanoamericana Prentice Hall. VASSOS.. . – SMITH. Bogotá. 1996. Psicomarketing. Charles D. 1992. PRIDE William M. Mercadotecnia. Editorial McGraw Hill. Madrid. 2007. material de consulta. México. Editorial McGraw Hill. Reuben M. conceptos y aplicaciones.. México STANTON. Editorial McGraw Hill. J. Tom. Jean – Jacques. 1997..C. – FERRELL O. ETZEL. 1997. Marketing Estratégico. Estrategias de Mercadotecnia en Internet.

1 1. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. el diseño y la cobertura de los territorios de ventas y la determinación de las cuotas de ventas. 7. Que se pueda interpretar mejor las necesidades por las cuales los clientes compran los productos. 8. . Tener el liderazgo necesario para la supervisión y dirección de un equipo de ventas. científica y práctica en un marco de conceptos claros. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa.3 1. gerentes comerciales. 2. 3. Proporcionar los conocimientos técnicos necesarios para las personas que van a desarrollar puestos de responsabilidad como gerencia de ventas.2 1. 4. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GERENCIA DE VENTAS 1. 6. minimizando sus costos y optimizando el margen de contribución económica sin descuidar el servicio al consumidor. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. Crearles las responsabilidades éticas y morales necesarias para una correcta gestión de ventas. Saber organizar. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. En la pequeña y mediana empresa. científica. Actividades de la gerencia de ventas. 5.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Ventas (ADE0094) 8to.4 La gerencia de ventas en la empresa moderna. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. investigativa y práctica en Gerencia de Ventas. Y pueda alcanzar los objetivos propuestos. En la gran empresa (empresa corporativa). objetiva y coherente desarrollar destrezas. manejar y formar adecuada y eficientemente equipos de ventas. Saber cómo elaborar los presupuestos de ventas. Ciclo 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. Objetivos Específicos: 1. esto es optimizar los recursos de ventas.

Data warehouse. Comercio Electrónico.2 3. 2. Territorio de ventas.4. Modelos de sistemas de comercio electrónico. Determinación del tamaño de la fuerza de ventas. Desarrollo de sitios web para la venta. Un modelo de conducta ético en el lugar de trabajo.4 4. Capacitación y entrenamiento del personal de ventas. Tipos de organización de ventas. Comisiones. Ventas a través del Internet. CASOS PRACTICOS CAPÍTULO 4: AUDITORIA DE VENTAS 4.1 Significado y beneficios de las cuotas de ventas.2 4. Situaciones éticas a las que deben hacer frente los gerentes comerciales: en relación con los clientes. 2.6 CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS 3. Análisis de las ventas vs costos.5.5 Significado y beneficio de la auditoria de ventas.2 Métodos para la elaboración del pronóstico de ventas Cuotas de ventas 2.1 2. con la compañía. con la competencia y con el equipo de ventas.1.2 5. Resultados.4 2.5 1.7 El gerente de ventas del futuro. Salario fijo. Características del personal de ventas: Reclutamiento del personal.6 1. Cómo se enfoca el tema de ética y valores en la gestión comercial. Motivaciones de la fuerza de venta.1 4. Venta real. Reuniones de la fuerza de ventas. 3. Concursos de ventas.3 3. Internet vs medios tradicionales.4 Aspectos deseables para el diseño de la organización.2 Procedimientos para delimitar los territorios de ventas Caso Práctico. Por territorio de ventas. Postventa. Sobre técnicas de ventas (servicios al cliente).5 Estrategias de distribución.4.3 5.5. CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 5: ÉTICA EN GESTIÓN COMERCIAL 5. 2.5 2.2 2. Sobre el producto.2 Condiciones de las cuotas de ventas.3 Naturaleza de la administración de ventas. . 2.1 Significado y beneficios del territorio de ventas. 2. Clases de auditoria de ventas. Pronóstico y/o previsión de ventas (presupuesto de ventas) 2.1 5. Por clientes. Sobre políticas y estrategias generales de mercadeo. ubicación y utilización de la fuerza de ventas: Por producto.3 4. Ventas Internacionales.4 Punto de vista de un corredor ético.3. Selección del personal.4. Preventa. Habilidad de negociación: Remuneración del personal de ventas. 2. Características y requisitos mínimos CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS 2. Ventas Nacionales.3.1 3.3 Tipos de cuotas de ventas.1 Definición e importancia del pronóstico de ventas. Tareas de la administración de ventas.

2004 www. BUSH ALAN J. McGraw Hill. JR. Barcelona. España. SPIRO ROSANN L. McGraw Hill. SALAZAR TRIBIÑO GILBERTO. 2001 . 1997.. Administración de Ventas.Edición del Milenio.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • STANTON WILLIAM J. Dirección de Marketing .com. HAIR JOSEPH F. Prentice Hall 2000. Segunda edición. ANDERSON ROLPH E. Ventas: Conceptos. Bogotá Colombia. MOLANO CAMACHO MAURICIO.. Universidad del Azuay.. Novena edición.1999.gestion2000. INIESTA LORENZO. Bogotá. KOTLER Philip. Ediciones “Gestión 2000”. Coaching en Acción. BUSKIRK RICHARD H. Psicomarketing.. Material de consulta Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Planificación y Estrategias.. Manual Completo del Ejecutivo de Ventas. Madrid España. McGraw Hill. 2001.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Producción Investigación Operativa Investigación y Desarrollo Administración de la Producción I Administración de la Producción II Gerencia de Calidad .

Caso de maximización de la función objetivo. Concepto de sistema.1 El método PERT.2 1. Modelos Analógicos.6 La investigación Operativa como facilitadora del proceso decisorio.. 2.5 1. C. . El método del transporte.1 1. Programación lineal entera.3 1. Objetivos Específicos: 1. Aplicación del software disponible: Solver de Excel. Casos especiales.4 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación Operativa (ADE0050) 4to.. El método simplex de programación lineal. Modelos de aplicación general. Modelos de la investigación operativa. Caso de minimización de la funciona objetivo..formulación del problema métodos para resolver el problema..OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Analizar cualquier situación real en base al enfoque sistemático. Ciclo 4 Matemáticas III (CAD0030) B. Introducción general. plantear problemas prácticos y resolver al interior de una empresa en la que van a realizar la personalización de los contenidos teóricos. Análisis de problemas CAPÍTULO 2: MODELOS MATEMATICOS La programación lineal. CAPÍTULO 3: MODELOS MIXTOS 3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION OPERATIVA 1. Manejar con soltura los modelos de Investigación Operativa. Saber en qué consiste un modelo de Investigación Operativa y que aplicaciones prácticas tiene.la empresa como sistema. Método del análisis gráfico.

6 Fases de la preparación del proyecto con PERT. 2000. P.. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas/ Pearson Educación. C. Árbol de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Taha Handy A. Investigación de Operaciones. Matriz de pagos..3 3.2 5. Prentice Hall.2 4. J. 5 ed. Software disponible MS PROJECT. Métodos Cuantitativos para los negocios. Williams. CODIGO: UDA-BG 64172 Hiller Frederik y Lieberman Gerald.1 4.. Dirección de la producción.4 3.3. Decisiones Tácticas. 2004..2 3. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. Prentice Hall. CODIGO: UDA-BG 64897. Gallagher Charles. México 2004. Probabilidad de cumplimiento de un hito. 2002. G.4 Sistema ABC de clasificación de inventarios. México. Eppen.3 4. Programación. México 1982. CODIGO: UDA-BG 34061 • • .1 5. Heizer Jay. Render Barry. 2001. Reordenamiento en condiciones de certeza e incertidumbre. y otros.5 3..4 Naturaleza del problema. España. Schmidt. Mc Graw Hill. Planificación. Investigación de Operaciones. Thompson. Watson Hugh.3 5. Lote económico de compra o producción con reposición instantánea. Mc Graw Hill. F. D. México. Gould. México. Anderson. Teoría del valor esperado. CODIGO: UDA-BG 64668. Sweeney. CAPÍTULO 4: MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS 4. Lote económico de compra o producción con reposición y consumo simultáneos. TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE CAPÍTULO 5: 5.

1. Habrán propuesto varias ideas útiles sobre nuevos productos y sobre esa base habrán aplicado el procedimiento de Hopeman para especificar el nuevo producto. definir o identificar un problema. los estudiantes: Tendrán plena consciencia sobre la importancia de la creatividad como herramienta fundamental del administrador para conducir a su empresa a través del ambiente altamente competitivo en el que tiene que desenvolverse. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: CREATIVIDAD 1. 1. El sistema empresa 2.2 CAPÍTULO 2: UBICACIÓN DE I&D DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA 2. y por ende para facilitar el desarrollo de las asignaturas que traten esas funciones. 1.2. 1..2.1 La creatividad personal. 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación y Desarrollo (ADE0060) 5to.2.2 Reunir información. 2.2.1 El cerebro.1 Objetivo global del sistema. básicamente de las materias "Formulación y Evaluación de Proyectos" y Mercadotecnia".2. 3.. 2. fuente de creatividad. 1.2 Concepto de sistema.2.2 Frenos a la creatividad El proceso creativo.4 Plantear el desafío y vencer el miedo a intentarlo.2. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar productos y mejorar procesos en el ambiente en que se desenvuelve normalmente.1 2. 4. 1.1. .1 Acondicionar la mente.1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Al término del ciclo lectivo. Sentar bases sólidas para potenciar su talento creativo de modo que puedan generar ideas útiles para cualquier función del sistema empresa. Ciclo 4 Investigación Operativa (CAD0050) B.2 Objetivos de orden superior. C. 1. 1. Objetivos Específicos: 1.6 Seleccionar y evaluar ideas y conceptos.2.5 Producir ideas en forma indiscriminada.3 Percibir.

5 Especificación plena del producto (Árbol de estructura del producto).2.2.1.3. 3.3.3.2. 3.2 Investigaciones pertinentes.).1 Tipos de productos.7 Producción piloto 3.3 Objetivos particulares de los componentes El rol de la función administrativa.) D) BIBLIOGRAFÍA: • PAREDES.3 El Concepto del nuevo producto.2. EMPRENDEDORISMO..2 Búsqueda indiscriminada de ideas.3.4.3.3 2.6 Obstáculos a la creatividad o Resistencia al cambio El nuevo producto 3.1.3.1. Fase 6: Lanzamiento del Producto (TRATAMENTO SUPERFICIAL PARA VINCULAR A ESTA MATERIA CON ASIGNATURAS QUE ABARCAN MERCADOTECNIA. 3. 3. HOPEMAN.3.4 Ensayo del rediseño. 3.1 Control Total de Calidad. 3.4.2 Ensayo del modelo o prototipo.4 Procedimientos para desarrollar el prototipo del producto. definición o identificación de un problema y encontrar la motivación para resolverlo. Fase 2: Concepción de una idea.2.2. Evaluación y gestión del Proyecto necesario para producir (Tratamiento Superficial del Tema para Establecer Nexo con la Materia del Mismo Nombre.2 3.3.3.4. 3. RIBEIRO .4.1.3. MICHALKO. 3.1 Fase 1: Objetivos y directrices estratégicos. 3. 3.3.2 ¿Qué es un nuevo producto?.3.3.4. CTC .2 Concepción. FOSTER.4 La creatividad y el administrador.3.1 Importancia de la creatividad.2.3 CAPÍTULO 4: SENTAR NEXOS CON OTRAS ASIGNATURAS Fase 5: Formulación.3.3. 3.5 El sistema kaizen teian: un instrumento para motivar. 3.3 Rediseño del modelo o prototipo.3 Tamizado de ideas. 3.6 Diseño del proceso de producción. 2. 3.4.1 La planeación estratégica y la función I&D. 3.3.3.2.3. 3.3 Elementos esenciales de la creatividad corporativa.4 Fase 3: Investigación respecto de la idea y del concepto 3. 3. ETC.AGIs. 3.1.2.4.3 La administración de nuevos productos El proceso de Hopeman para I&D 3. 3.3 Fase 4: Desarrollo del Prototipo 3. con la participación de todos los involucrados.1 Análisis y diagnóstico del problema para identificar la causa fundamental. 3. 3.1.1 La Empresa y la creatividad. CAPÍTULO 3: EL SISTEMA "INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO" 3.3.1 Procedimiento para investigar el negocio potencial.1 Diseño y construcción del modelo o prototipo.3. 3.3.3.2 La creatividad corporativa. 3. 2.

5 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción I (CAD0070) 6to.4 2. Luego se analizan los objetivos.6 2. Habrán propuesto ideas útiles para mejorar los procesos de producción en su empresa.3 1.5 1. Básicamente de las materias "Planeación Estratégica" y "Formulación y Evaluación de Proyectos".3 2.. estructuras. CTC Las funciones administrativas La planeación estratégica y la función Producción Relación entre la función Producción La creatividad personal y las demás del sistema empresa.. aplicaciones e interrelaciones de esta función con los otros componentes del sistema Empresa. "Medición del Trabajo" y "Distribución Interna". Objetivos Específicos: 1. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar y mejorar procesos en la Empresa de su interés.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza repasando el sistema empresa para ubicar temáticamente a la función "Producción". Ciclo 4 Investigación y Desarrollo (ADE0060) B.2 2.7 Concepto de sistema.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: REVISIÓN DE CONCEPTOS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA 1. 3.6 1.7 Objetivo Componentes o subsistemas Transformación de recursos El sistema Ingeniería Industrial La Ingeniería de Procesos Introducción y objetivo Procedimiento general para obtener Kaizen . 2. 4. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.2 1. El sistema empresa El rol de la función administrativa Control Total de Calidad. Enseguida se desarrolla el componente "Ingeniería Industrial" y sus subsistemas "Ingeniería de Procesos".4 1. C.1 2.1 1. CAPÍTULO 2: EL SISTEMA "PRODUCCIÓN" 2.

2.24 3.3 3.27 3.21 3.12 2.31 3.34 3.26 3.35 3.15 3.10 3.22 3.11 3.8 3.14 3. seleccionando el problema clave Identificación de las causas del problema clave Selección de alternativas y elección de alternativa óptima Propuesta del método mejorado: aplicación de AGIs Implantación y seguimiento del nuevo método Estandarización del nuevo método CAPÍTULO 3: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 3.13 2.39 Objetivo Concepto de "Tiempo estándar" Métodos para obtener el tiempo estándar de una actividad Cronometraje Muestreo del Trabajo Planificación y Control de la Capacidad Proceso de PyC de la Capacidad Estrategias para adecuar capacidad disponible Adecuación de la capacidad estructural Automatización de procesos Robotización Preautomatización Adquisición de grandes equipos (Economía de escala) Modelos de decisión de planeación de la capacidad estructural Programación Lineal Árboles de decisiones Punto de equilibrio Ponderación de factores Ajustes transitorios a la capacidad disponible Recomendaciones TOC Tipos de Capacidad Necesaria Disponible Diseñada Máxima Real Pico Unidades de medida Según los productos Según los recursos Factores de ajuste a la medida de la capacidad Factor de utilización.10 2.23 3.18 3.30 3.2 3.1 3.37 3.29 3.9 2.33 3.17 3.32 3.8 2.4 3.13 3.11 2.19 3.36 3.12 3.16 3.5 3. U Factor de eficiencia.7 3.38 3.9 3.20 3. E Factor de aprovechamiento de recursos Cálculo de la capacidad disponible Cálculo de la capacidad necesaria Cálculo de tiempos de carga Árbol de estructura de los tiempos de carga Ejemplo de cálculo de tiempos de carga CAPÍTULO 4: LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .28 3.14 2.25 3.15 Análisis del Método Actual Diagramas del proceso Diagnosticar el proceso actual.6 3.

Objetivo Procedimientos para distribuir el espacio de la empresa Planeación sistemática del Layout (PSL) Distribución por bloques Distribución de los bloques D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Paredes R. Jorge, La Ingeniería de Procesos, Textuda en la página WEB de la Universidad del Azuay. Krajewski Lee, Ritzman Larry, Administración de operaciones, Prentice Hall, México, 2000 Goldratt Eliyahu, La Meta, The North River Press Masaaki Imai, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA, México Krick V. Edward, Ingeniería de Métodos, Limusa Wiley, México Maynard H.B., Industrial Engineering Handbook, McGraw Hill, New York Dominguez Machuca José, Dirección de Operaciones, McGraw Hill, Madrid Monks Joseph G., Administración de Operaciones, McGraw Hill, México Adam Everett, Ebert Ronald, Adminsitración de la Producción y la operaciones, Prentice Hall Franicevich Arturo, Planificación y Control de la Producción Hopeman Richard J., Biblioteca de la Producción, Merril Goodstein Leonard D., Planeación Estratégica Aplicada, McGraw Hill, Bogotá

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción II (ADE080) 7mo. Ciclo 4 Administración de la Producción I (ADE070)

B.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza ubicando a la P y CP en el sistema Planeación general de la Empresa. De inmediato se repasan conocimientos sobre formas de pronosticar la demanda. Se hace luego un análisis de técnicas para hacer la Planeación de la Producción y con una visión panorámica los sistemas JAT y TOC. Objetivos Específicos: 1. Realizar Planes Agregados de Producción, Planes Maestros de Producción y Programas de Requerimientos de Materiales viables en función de la capacidad de la planta 2. Conocer someramente y aplicar los sistemas JAT y TOC. C.- CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: 1.1 Recopilación de información respecto de: Generalidades sobre "Mi Empresa", y "Administración de Producción II", Cálculo de pronósticos de demanda.

CAPÍTULO 2: La Planeación estratégica y la Planeación del Sistema Producción Enfoque jerárquico CAPÍTULO 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Enfoque jerárquico y fases de la planeación Planeación agregada Concepto básico del proceso de PA Agregación Metas de la PA Estrategias para el desarrollo de PA Estrategia de Caza Estrategia de Producción constante Estrategias mixtas Técnicas para la PA Método gráfico Plan de necesidades Planes agregados alternativos

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42

Selección del plan más conveniente Método de optimización matemática Programación Lineal: M. Transporte El problema de la mezcla de productos PA para organizaciones de servicios Programa Maestro de Producción Proceso de una PMP factible Horizonte de Planificación Desagregación del PA PMP propuesto Planificación aproximada de la capacidad Listas de capacidad Los perfiles de recursos Importancia de la coordinación de las distintas áreas empresariales en la PA y MP PRM Originario Introducción Definiciones Características del sistema Esquema básico del sistema Entradas al sistema Desarrollo del método Técnicas de dimensionado del lote Elección de una técnica de dimensionado del lote Salidas del sistema Salidas primarias El Plan de Materiales Los informes de acción Salidas secundarias Relación con otras áreas de la empresa: PRM II

CAPÍTULO 4: EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Objetivos y elementos del sistema Nivelado de la producción. El sistema Kanban.Reducción de los tiempos de preparación (el sistema SMED) y de fabricación. Estandarización de las operaciones. Capacidad de adaptación a la demanda: flexibilidad en el número de trabajadores: Shojinka. Programas de aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores: Soikufu Control autónomo de los defectos o Jidoka. El mantenimiento productivo total. Las relaciones con los proveedores y los clientes.

CAPÍTULO 5: EL SISTEMA TOC 5.1 5.2 5.3 5.4 La meta de una empresa Parámetros para medir el desempeño de la empresa Manufactura sincronizada o administración de la capacidad de la planta Proceso de mejoramiento continúo mediante TOC. 1 Identificar la restricción o cuello de botella del sistema. 2 Decidir como explotarla 3 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.

El Planning. McGraw Hill. Adminsitración de la Producción y la operaciones.B. • Maynard H. Madrid • Echaide Ignacio. • Delfosse Marcel G.. España • Dominguez Machuca José. Hispano Europea. Ediciones TEA S.. New York • Monks Joseph G. Ebert Ronald. Prentice Hall.. ir al paso 1 pero no permitir que la inercia sea la causa de las restricciones en el sistema.. México. Madrid. Si como consecuencia de adoptar alguno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella. Planificación y Control de Producción. McGraw Hill. Industrial Engineering Handbook. Prentice Hall • Berenson Mark. Ed. Estadística Básica en Administración. McGraw Hill. Dirección de Operaciones. España. México . D) BIBLIOGRAFÍA: • Adam Everett. Administración de Operaciones. Barcelona.A.4 5 Elevar las restricciones o cuellos de botella.

Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos. Mercadotecnia. Marketing. evitando impactos ambientales negativos. Futuros necesarios. Planeación Estratégica. Ciclo 4 Administración de la Producción II (ADE080) B. que permitan al Ingeniero Comercial una Administración integral de la empresa en términos de Calidad. Ambiente) en los diferentes procesos administrativos y productivos de acuerdo a normativas internacionales 5.. Producción. La trilogía Calidad.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO 1.5 Estrategias administrativas utilizadas en la Gestión empresarial. Sociales de consumo. Planeación estratégica. Dar a conocer al estudiante la importancia de la Gestión de Calidad. Producción.4 1.2 1. Estrategias Administrativas Actuales y Técnicas de Solución de problemas Promover el respeto al pensamiento divergente y el trabajo en equipo para el análisis de estas Estrategias teniendo como objetivo el alcanzar la Calidad. 6. Los grandes cambios en la internacionalización de la Economía y Competitividad: Políticos. Tecnológicos. Compras. Objetivos Específicos: 3. 4. Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Recursos Humanos.etc. Conocer los Sistemas Integrados de Gestión (Calidad. Productividad y Competitividad como base del desarrollo y éxito empresarial CAPÍTULO 2: LA CALIDAD UNA ESTRATEGIA PARA SOBREVIVIR 2. Proyectos .1 Ideas sobre la Calidad . Semejanzas y diferencias entre las estrategias administrativas. Proyectos Industriales.3 1. etc. Seguridad. Productividad y Competitividad..UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Calidad (ADE090) 8vo.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El objetivo de esta materia es el estudio y aplicación de Modelos y Sistemas de Gestión de Calidad. C. así como de las diferentes Estrategias Administrativas y Técnicas de Solución de Problemas. Productividad Competitividad. Relacionar con las asignaturas aprobadas requiriéndose de su conocimiento para el desarrollo de los procesos productivos y de servicios: Recursos Humanos. Económicos.

11 2. conceptos y puntos de coincidencia con otras estrategias administrativas.3 4.11 4.9 2. reducción.3 2.13 4.9 4.4 4.18 2.12 2. incremento El Ciclo o Ruta de la Calidad en la solución de problemas o proyectos de mejora Clases de medidas de Prevención: síntoma.10 2.2 2. ¿Cómo ser Productivo? Competitividad.5 4.1 4. causa raíz Planes de Calidad y las 5W/1H Herramientas del Control de Calidad y La Ruta de la Calidad Beneficios de la gestión de la calidad La Gestión de Calidad y su influencia en la satisfacción de necesidades.6 4. causa de contento.8 2. (En este capitulo no se repite la teoría de la Planeación Estratégica. liderazgo y desarrollo humano Trabajo en Equipo Tipos de Administración en la Gestión de la Calidad La Planeación Estratégica como base de la administración por políticas Dilemas de la calidad total .20 2.4 2.7 2.8 4. causa.15 2. ¿Cómo ser Competitivo? Empresas Excelentes Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes La importancia de la Calidad y la mejora continua Idiomas de la empresa y Calidad del diseño Costos de Calidad: Clasificación La inspección al 100% La inspección y los costos de calidad Proceso para determinar los costos de Calidad Características de calidad en productos y servicios Calidad Participación del mercado y retorno sobre la inversión Evolución de la Calidad Fases de la Calidad en una empresa Organizaciones de la Era Industrial y de la era del conocimiento Revolución en la forma de pensar Conclusiones sobre las estrategias Administrativas PLANEACION ESTRATEGICA COMO BASE DE LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 3: 3.10 4.12 4.2 4.16 2.17 2.16 Principios Camino hacia la calidad Modelo de control de calidad en toda la Compañía El ciclo de control o ruta de la calidad Porqué aplicar un modelo de Gestión de Calidad Características del enunciado de un problema Tipos de problemas: eliminación.1 3. GESTION DE CALIDAD CAPÍTULO 4: 4.15 4.14 4.7 4.14 2.6 2.19 2.2.5 2.13 2.2 La Planeación Estratégica como base de las estrategias administrativas Elementos comunes. directamente hacemos una aplicación que viene a constituir una práctica mas de las que se realizan durante el curso).21 Definiciones de Calidad Concepto y Filosofía de la Calidad La Gran Calidad Productividad.

17 5. analizar.9 6.3 6. recopilar – analizar .22 5.10 6. Lenguaje Principios Tratamiento de restricciones físicas Administración de la planta con la TOC Cuellos de Botella y como solucionarlos Restricciones políticas Cómo implementar la TOC Semejanzas y Diferencias entre algunas Estrategias Administrativas y la Gestión de calidad Total. y adaptar Qué no es Benchmarking Cuadro de Mando Integral: definición Perspectivas: Financiera.12 5.12 Herramientas Estadísticas Básicas para la Calidad El Control de los Procesos y el Análisis Estadístico Hoja de Verificación Análisis de Pareto Diagrama Causa Efecto Estratificación Histograma Diagrama de Dispersión Hoja o Carta de Control por variables y atributos Técnicas de solución de problemas Círculos de Calidad o Grupos de Mejoramiento ¿Cómo Funcionan? Lluvia de ideas .8 6.3 5.2 5. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BASICAS.6 6.25 5.16 5. actuar Etapas del Benchmarking: planear.4 6. Objetivo.9 5.18 5. recopilar.1 5. Cliente.5 5.10 5.14 5.5 6.15 5. Proceso interno.11 5. Aprendizaje y crecimiento Estructura del cuadro de mando Mapa estratégico Tablero de Control Cuadro de mando El control y la Administración Estratégica Efectos de la implementación con CMI y sin CMI Teoría de las Restricciones: Introducción.26 5.7 5.4 5.29 Reingeniería: Qué es y Qué no es Objetivos El nuevo mundo del trabajo El proceso de la Reingeniería Como escoger el proceso para la reingeniería Entendimiento de los procesos y criterios que lo ayudan Iniciación de la reingeniería Errores a evitar y conclusión Benchmarking: Qué es y Porqué del Benchmarking y Objetivos Tipos del Benchmarking Proceso del Benchmarking: que hacer.1 6.21 5.2 6.27 5. equipo.19 5.23 5. socios.CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS A LA GESTION DE CALIDAD 5.11 6.6 5. CONTROL DE LOS PROCESOS Y TÉCNICAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS CAPÍTULO 6: 6.20 5.13 5.8 5.28 5.24 5.7 6.

16 Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000-2000: Requisitos Generales.. 19011Guías para la Auditoria de Calidad Y medioambiente Características de la norma ISO 9001 – 2000 Principios de la Gestión de Calidad en forma conceptual y en la práctica La ISO 9001 – 2000 sus requisitos y comparación con la ISO 9001 del 1994 Requisitos de la norma ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad Responsabilidades Gerenciales Gestión de los recursos Realización del Producto Medición Análisis y Mejora ISO 9001. Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD.5 7.-Mejora...-Acción Preventiva e ncia con la ISO 14001 y con la ISO 18000 Pasos para obtener la certificación CAPÍTULO 8: PREMIOS A LA CALIDAD Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 8. Enfoque en el Cliente y en el Mercado Criterios para el desempeño de la excelencia 8.Producción y o Prestación de Servicios . Información y Análisis. Gestión de Procesos.10 7.C Responsabilidades de la Dirección: Compromiso de la Dirección.Diseño y Desarrollo . ISO 9001 – 2000 Requisitos del sistema para certificación.3 . SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CAPÍTULO 7: 7.Control de los dispositivos de seguimiento y Medición n Medición Análisis y Mejora : Generalidades .Requisitos de la Documentación..17 Diagrama: Porqué – Porqué Diagrama: Cómo – Cómo Costos de Calidad El Ciclo de Control La Ruta de la Calidad la base de los Proyectos de mejora.4 7.Recursos Humanos. Enfoque en el Recurso Humano...Análisis de datos .9 7.14 6.. Resultado del Negocio.15 6. MODELOS DE GESTION DE CALIDAD.1 7.2 7.-Control de d producto no conforme.1 8.13 6.15 7.Revisión por la Dirección.-Procesos p relacionados con el Cliente.3 7. ISO 9004 – 2000 Guías para el Mejoramiento.2000 : Requisitos para Sistemas de Administración de la Calidad: 7.Enfoque al o Cliente.6..12 7...Planificación .8 7..Política de Calidad..Responsabilidad autoridad y r comunicación .7 7.s Realización del Producto : Planificación de la realización del producto .. Planificación Estratégica. r Gestión de los Recursos: Provisión de Recursos.Ambiente de trabajo .13 7.seguimiento y medición.14 ISO 9000 Qué es la ISO Evolución de la norma ISO 9000 Porqué usar la serie ISO 9000 Percepción positiva y negativa del Mercado Serie de normas: ISO 9000 – 2000 Fundamentos y Vocabulario.Compras .16 6.6 7.e Infraestructura ..11 7.2 El premio a la Calidad Malcom Baldridge: características y en qué consiste Elementos a cumplir: Liderazgo.

• Humberto Cantú.Implantación. OSHA 18000: Calidad.Heinz Weihrich María Teresa Lepeley. Seguridad y Salud Ocupacional Qué se quiere lograr Antecedentes. etc. Shingo.6 8.Joseph Juran. año 1995.CALIDAD PARA LA GLOBALIZACIÓN.Humberto Gutierrez Pulido . Ishikawa Mizuno. y Cox Jeff .M. año 1. • Diferentes Autores. Editorial Prentice may . Segunda edición . Teoría de las Restricciones.997 ( 4 tomos).4 8. LA META. Summers ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD . Edición original .11 8. Editorial Gestión 2000. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD. año 1. Primera edición . . • Se debe anotar que los principios básicos de la calidad no han cambiado por lo que en la mayoría de libros y autores encontramos los mismos fundamentos que parten de los principales estudiosos de la calidad como Juran. BENCHMARKING ESTRATEGICO . Deming. S.Control y Certificación. ISO 14001. de cv.5 8.8 8.Editorial Pearson Prentice Hall. cuarta edición . Planeación Estratégica.A. GERENCIA DE LA CUARTA GENERACION. Edwards . elementos o estrategias utilizadas Elementos del Sistema Cualidades y variables externas Procedimiento de Implementación Listas de Chequeo Básica. • Juran J. año 2001.996 • Varios Autores. • Dale H. año 1. cuarta edición . Editorial Javier Vergara S. ENCICLOPEDIA DE EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL. D) BIBLIOGRAFÍA: • Donna C. Problemas Normas.7 8.989.9 8. Editorial Norma año 1992. HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD .. 1. . Editorial Reverté. Besterfield CONTROL DE CALIDAD.A. Taguchi .Harold Koontz. MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD. .año 2005. • Hitoshi Kume . • Luis Cuatrecasas GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD .ISO 14000 e ISO 18000 actualizadas. SERIE SERVICIO AL CLIENTE.998 ( 4 tomos y un reglamento) • Joner Brian L. Benchmarking. • Watson Gregory H. • Materiales extraídos del Internet. 1995 . • Goldrat Eliyahu M. . año 2006. • Normas ISO 9000 . Editorial McGrawHill.Editorial Gestión 2000. • Materiales de Cursos y Seminarios sobre Reingeniería.10 8. Crosby. (tres tomos existen ediciones mas actualizadas • Deming W. Kume.992. Editorial McGrawHill. Segunda edición. Editorial McGraw-Hill. año 1.12 Conclusiones Sistemas integrados de Gestión ISO 9001. Justificación. Ambiente. Feigenbaum. año 1995 . CALIDAD.8. Ediciones Castillo S. Editorial Días de Santos. primera edición.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Matemáticas Matemáticas I Matemáticas II Matemáticas III Matemáticas Financieras .

1.1 – 1. Ejercicios: 1. literales y cuadráticas. conjunto solución de una inecuación.9. Ecuaciones algebraicas: conceptos generales. el razonamiento.3 del texto de Haeussler 1. propiedades. Resolver ecuaciones e inecuaciones y aplicar estos conocimientos en la resolución de problemas.1 de Haeussler .7. 3. Ejercicios: 2. Solución de inecuaciones de segundo grado y fraccionarias: método por intervalos. Resolver sistemas de ecuaciones lineales y cuadráticos y aplicarlos en la resolución de problemas. Diversos problemas que se resuelven por medio de ecuaciones. propiedades. ingreso y utilidad. Manejar la notación funcional y graficar un variado tipo de funciones.2 Definición de función. Dominio y rango. con radicales y literales. Econometría.2 – 2.3. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos. Ecuaciones que se reducen a una de segundo grado: fraccionarias.8. etc. Micro y Macroeconomía.1. Objetivos Específicos: 1.2 – 1.2. 1. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. 1.5. enteras. conjunto solución Solución de ecuaciones de primer grado.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Numero de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas I (CAD0010) 1er. Ciclo 6 Ninguno B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financieras. 1. 1. Ecuaciones de oferta y demanda. fraccionarias. Ejercicios 3. 4.3 Del texto de Haeussler Aplicaciones: ecuaciones de costo. Ejercicios: 2. Notación funcional. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD 1: ECUACIONES Y DESIGUALDADES 1. Problemas de aplicación de las desigualdades. 2.1 del texto de Haeussler Desigualdades: conceptos generales.6. 1. Estadística. Análisis Financiero. Solución de inecuaciones de primer grado y enteras. Resolver ecuaciones logarítmicas y exponenciales y conocer sus aplicaciones. 1. radicales.1 2.4. UNIDAD II: FUNCIONES Y SUS GRÁFICAS 2. Ejemplos de funciones como modelos matemáticos. Solución de ecuaciones de segundo grado: por factorización y por la formula cuadrática.

1 Aspectos generales: distancia entre dos puntos.1 Sistemas de ecuaciones lineales: métodos de resolución y problemas de aplicación. JR. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.1 La función exponencial. C.2 Diferentes formas de la ecuación recta. México. Ejercicios: 4. 2.4. 2.4 – 3.2 Sistemas de ecuaciones no lineales con dos incógnitas: graficación en el plano. elipse. 3.5 del texto de Haeussler. 2003. Ejercicios: 3.4.1 Forma general de la ecuación de segundo grado: circunferencia.5. México. ARYA.3 Funciones Logarítmicas: definiciones y graficación.. Ejercicios: 5. 1998. pendiente de la recta.4 2. ERNEST F.3 Aplicaciones de los sistemas: Punto de equilibrio. depreciación lineal. Editorial Mc Graw Hill. JAGDISH. 3. 1984.. Cálculo para Administración. México. Edición.4. Editorial Pearson. Cuarta Edición. Efecto de los impuestos sobre el equilibrio. .3 Aplicaciones: oferta y demanda lineales.5.4. Ejercicios: 4.4. modelo de costo lineal. Sexta Edición.2 Aplicaciones: interés compuesto.3 Graficación de coordenadas rectangulares: cortes con los ejes. crecimiento poblacional.2 Funciones Cuadráticas: Estudio de la parábola y su aplicación en problemas de optimización. FUNCIONES LINEALES: 2. 2. Economía y Ciencias Sociales.6 del texto de Haeussler 3. LAWRENCE D.2 de Haeussler FUNCION DE SEGUNDO GRADO 2. hipérbola y parábola. Bogotá. utilidad y pérdida.4. Matemáticas para Administración y Economía. Graficación. Matemáticas para Administración y Economía.1 de Haeussler 3.2 – 5.4 Propiedades de los Logaritmos. Décima. Cuarta Edición.. composición continua.1 de Haeussler.3 del texto de Haeussler D) BIBLIOGRAFÍA GENERAL: • • • • HAEUSSLER. WEBER.4 – 4.5 – 4. rectas paralelas y perpendiculares.3 de Haeussler 2. 2002. Reglas de los Exponentes. Cambio de Base. Ejercicios: 4. Editorial Harla. HOFFMANN. valor presente.4. decaimiento radioactivo. JEAN E.5 UNIDAD III: SISTEMAS Y FUNCIONES ESPECIALES 3. simetría y asíntotas. Punto de equilibrio del mercado entre oferta y demanda. Conceptos generales. Ejercicios: 5.4 FUNCIONES ESPECIALES 3. tasa de sustitución.2. Ejercicios: 4. Editorial Pearson. 3. 3.

etc. Continuidad: definiciones.1 Pendiente de la tangente. Calcular límites laterales. Cálculo de límites: límites laterales.6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas II (CAD0020) 2do. 2. así como sus asíntotas. propiedades. Y por otra parte. máximos y mínimos. infinitos y al infinito y utilizarlos para determinar la continuidad de una función. Aplicaciones: Interés compuesto continuamente. el razonamiento. la fórmula 0/0.1 2.4. UNIDAD III: CÁLCULO DIFERENCIAL 3. límites al infinito. . 1. intervalos de concavidad y asíntotas. 1.1. Ciclo 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financiera.2. contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. exponencial e implícita. Aplicar las fórmulas de diferenciación para encontrar la derivada de cualquier función algebraica. en especial al análisis marginal y a la optimización. Análisis Financiero. cálculo de límites. Definición de derivada. 4. discontinuidades de una función racional. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: MATRICES 1. Objetivos Específicos: 1. Micro y Macroeconomía.3. 1.5. Definición Suma y multiplicación de matrices Método de reducción Inversa de una matriz Determinantes Regla de Cramer UNIDAD II: LÍMITES Y CONTINUIDAD 2.2 2. Aplicar las derivadas a problemas propios de su carrera.3 2. Graficar funciones analizando intervalos de crecimiento. la inducción – deducción y la abstracción de conocimientos. 1. 1. Estadística. 3. logarítmica. límites infinitos.4 Límites: definición. Econometría.

Ejercicios: 13.6 de Haeussler y 12. JR.14. 2 de Arya.10. ARYA.4 4. Ejercicios: Capítulo 12 de Haeussler y 13. Asíntotas y graficación de funciones. Ejercicios: 10.3 3. Sexta Edición.3 .1 4.4 3. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. ERNEST F.6 .. México. Reglas del producto y del cociente: propensión marginal al consumo y al ahorro. Décima Edición. C. Derivación implícita y logarítmica.13. 1998 WEBER. Editorial Mc Graw Hill.5 de Arya.10. Diferenciales y elasticidad de la demanda.2 4.3 de Arya.5 3.3. Editorial Pearson.10.12.2 3.13. 2002 HOFFMANN. México.. Matemáticas para Administración y Economía. LAWRENCE D.4 11. Editorial Pearson.3.13.6 3. Ejercicios: 10..7 3.4 de Arya.5 4. Economía y Ciencias Sociales. JEAN E.1 . Extremos absolutos de un intervalo cerrado. Bogotá.7 de Arya. Derivadas de orden superior. Cuarta Edición. Cálculo para Administración. Ejercicios: Capítulo 11 de Haeussler y 12. La derivada como razón de cambio: aproximación del cambio porcentual. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.7 Funciones crecientes y decrecientes: extremos relativos de una función.5 .2 .3 de Haeussler y 11. Cuarta Edición.8 Reglas básicas de derivación.3 de Haeussler y 13.3 . Prueba de la segunda derivada para determinar extremos relativos. UNIDAD IV: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 4. Reglas de la cadena y de la potencia: producto del ingreso marginal. Editorial Harla. Concavidad y puntos de inflexión.6 4. análisis marginal en Economía.1 13. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.13. 1984. México.5 . 2003 JAGDISH.3 4.1 . Derivación de funciones exponenciales y logarítmicas.11. Matemáticas para Administración y Economía. . .2 . tasas relacionadas.

Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. Econometría. productos competitivos y complementarios. Encontrar puntos óptimos en funciones de varias variables y aplicar a problemas de optimización. con o sin restricciones. Conceptos generales. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas III (CAD0030) 3er. Objetivos Específicos: 5. etc. UNIDAD II : CÁLCULO EN VARIAS VARIABLES o o o Funciones de varias variables. Diferenciación parcial implícita. funciones de producción y utilidad (satisfacción). la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos. Estadística.2 de Arya. Ejercicios: 16.4 Repaso sobre derivación con fórmulas. Diferenciales: estimación del cambio en el valor de una función. Elasticidad de la demanda. Calcular áreas bajo una curva y entre curvas y aplicar estos conceptos en problemas de aplicación relacionados con Administración y Economía. derivación implícita y logarítmica. Repaso sobre graficación de curvas: puntos críticos.1 . Micro y Macroeconomía. concavidad. Derivadas parciales. Aplicaciones de las derivadas parciales: función de costos conjuntos.1 1. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. puntos de inflexión. extremos relativos.16.2 .l7.2 1. elasticidades cruzadas de demanda.16. Obtener derivadas parciales por diferentes métodos y aplicar estos conceptos en la resolución de problemas. Análisis Financiero. Obtener integrales indefinidas de funciones algebraicas.1 . Derivadas parciales de orden superior. o o . Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemática Financiera. logarítmicas y exponenciales. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 1. el razonamiento.3 1.3 de Haeussler y 17.

14.. La antidiferenciación por medio de fórmulas.4 . México. Sexta Edición.5 de Arya UNIDAD III: LA INTEGRAL INDEFINIDA 3. Integración por partes. LAWRENCE D.3 de Arya y 4.5 de Arya 4. Ejercicios: 16.3 4. 16. 2003 JAGDISH. costos..2 . valor presente de un ingreso continuo.8 de Haeussler y 17.5 4. Integración aproximada.1 3.4 .1 . Valor promedio de una función. utilidad con respecto al tiempo.4 Sumatoria. C.14. Método de sustitución o cambio de variable.2 3. Conocida la tasa de variación encontrar el cambio en la función.2 . Máximos y mínimos para funciones de dos variables. Editorial Mc Graw Hill.5 .5 de Weber.4 . Ejercicios: 15.14. Ejercicios: 14.15. Bogotá.2 de Haeussler y 15. Integración con condiciones iniciales: problemas diversos de aplicación en Administración y Economía.15. Editorial Pearson. México. Editorial Harla.4 3. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. México. Función de densidad de probabilidad.4 de Arya 3. 1998 WEBER.3 de Hoffmann.16. Matemáticas para Administración y Economía.15.8 de Haeussler.5 3. 2002 HOFFMANN. El área bajo una curva. 1984. Área entre curvas: ingresos vs. curva de Lorentz. JR.3 de Haeussler y 15.9 .4 .2 de Arya.17. curva de aprendizaje. Reglas del trapecio y de Simpson.6 de Haeussler y 7. Editorial Pearson.1 4.1 .15.14.l6. Problemas de optimización en dos variables. Cuarta Edición. Ejercicios: 16. La integral definida.6 UNIDAD IV: LA INTEGRAL DEFINIDA 4. Ejercicios: 14.3 La Antiderivada: concepto y método general de obtención. . ARYA. JEAN E. Economía y Ciencias Sociales.6 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER. Teorema fundamental del cálculo integral.16. La diferencial total.2 4. Matemáticas para Administración y Economía. Cálculo para Administración. Integración por fracciones parciales.l6.5 de Haeussler y 16. Ejercicios: 14.7 . Ejercicios: 14..Máximos y mínimos con restricciones: multiplicadores de Lagrange. excedente de consumidores y productores. Cuarta Edición.16.o o Regla de la cadena en funciones de varias variables.10 de Haeussler . ERNEST F.1 .4 . Décima Edición.7 .

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas Financieras (CAD0040) 3er. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Capacitar al estudiante para que sea eficiente en la resolución de problemas cotidianos relacionados con el valor del dinero, usando las herramientas de las Matemáticas Financieras, tanto en la vida estudiantil como profesional. Objetivos Específicos: El programa consta de diez módulos que inducen al conocimiento en el área de las matemáticas financieras, fundamentalmente sobre: • • • • • • Interés simple Descuento simple Interés compuesto Anualidades en sus varios tipos Tablas de amortización, fondos de amortización y depreciación Conceptos básicos de la tasa interna de retorno y de valor actual neto

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA MÓDULO I: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 Definición de Interés Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmula del monto en relación con el interés Deducción de las fórmulas del monto Interés simple exacto y ordinario Ejemplos y ejercicios Valor actual o presente Fórmulas adicionales Ejemplos y ejercicios. Descuento simple Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Descuento racional y descuento bancario Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO II: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Ecuación del valor Costo del dinero en el tiempo Ejemplos y ejercicios Pagos parciales Ejemplos y ejercicios Regla comercial y regla americana Ejemplos y ejercicios Compras a plazos Fórmulas de la compras a plazos Ejemplos y ejercicios Fórmulas para el cálculo de la tasa de interés en compras a plazos.

MÓDULO III: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Interés compuesto Definición Fórmula del monto de un capital a interés compuesto Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IV: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Fórmula del interés en relación con el capital Ejemplos y ejercicios Fórmula del capital en relación con el interés Ejemplos y ejercicios Fórmula del interés en relación con el monto Ejemplos y ejercicios Aplicación a problemas prácticos.

MÓDULO V: 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Valor actual o presente a interés compuesto Desarrollo de la fórmula del valor actual Ejemplos y ejercicios Ecuación del valor o de valores equivalentes Ejemplos y ejercicios Tiempo equivalente Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VI: 6.1 6.2 6.3 Anualidades Definición y clasificación División de la renta en constante y variable.- Ejemplos y ejercicios.- Monto y valor presente de una anualidad de diverso tipo.- Ejemplos y ejercicios.- Pago periódico, número de períodos y tasa de interés de una anualidad de tipo diverso.- Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VII:

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Amortización de un crédito Determinación y demostración de la cuantía de los términos de amortización Elaboración de tablas de amortización con dividendos constantes y variables Tablas de amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios Simplificación de cálculos Ejemplos prácticos.

MÓDULO VIII: 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Fondo de amortización Determinación de los términos del fondo de amortización Tablas y cuadros del fondo de amortización con dividendos constantes y variables Tablas del fondo amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IX: 9.1 9.2 9.3 9.4 Depreciación y agotamiento Determinación de los términos utilizados Métodos para el cálculo de los cargos periódicos por depreciación y elaboración de tablas Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO X: 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) Conceptos generales Reglas de decisión Ventajas y limitaciones Procedimientos de cálculo

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • Ayres Jr, Frank. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Serie Schaum. 1994. (TEXTO BASE) Portus Govinden, Lincoyan. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición. 1997. Méndez Rojas, Vicente. Matemáticas Financieras con Excel y Matlab. U ediciones – Univ. de Cuenca. 2003 Álvarez, Alberto. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Segunda edición. 2002 García González, Enrique. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1999. Mora Zambrano, Armado. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1998. Moore. Manual de Matemáticas Financieras. Editorial Uteha. 1998.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Economía Introducción a la Microeconomía Microeconomía I Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía Macroeconomía Economía Internacional .

Ciclos Comunes 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Familiarizar al estudiante con el tipo de razonamientos. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA ECONÓMICO 1.3 3. elementos básicos y caracterizadores de una economía de mercado.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Microeconomía (CAD0024) 2do. Capacitar al estudiante y que sea capaz de entender los modelos utilizados por los economistas para representar el comportamiento de los agentes económicos básicos: consumidores y productores. conceptos y análisis propios de la Microeconomía.4 2.6 Mercados y precios La demanda La oferta El equilibrio del mercado Los movimientos de los precios y cantidades Resumen: Conceptos.3 2.5 2.6 Posibilidades de producción y costo de oportunidad Uso eficiente de recursos Crecimiento económico Ganancias del comercio Coordinación económica Resumen: Conceptos.3 1.4 La elasticidad precio de la demanda La elasticidad de la demanda y los ingresos de los vendedores La elasticidad de la demanda: casos extremos Los bienes sustitutivos y la elasticidad – precio . Que el estudiante comprenda el funcionamiento del sistema de precios y de los mercados.1 2.2 2.2 3.2 1.1 3.5 1. términos y figuras clave CAPÍTULO 2: LA OFERTA LA DEMANDA Y EL MERCADO 2. términos y figuras clave CAPÍTULO 3: ELASTICIDADES Y AJUSTES DE MERCADO 3.1 1. Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de conocer y manejar los conceptos y herramientas básicas para el análisis microeconómico.4 1.

4 8.1 6.3 4. Coste económico versus coste contable.1 4. LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4.8 5.2 6.5 5.7 Monopolio.9 La empresa: concepto y objetivos. Los costes. La función de producción y el corto plazo.1 5.3 8.6 7.5 4. Competencia pura y el monopolio puro Demanda e Ingreso Marginal Los costos en las estructuras del mercado monopólico Competencia Monopolística El modelo de la competencia monopolística Comparación del monopolio con competencia perfecta CAPÍTULO 8: OLIGOPOLIO 8. CAPÍTULO 6: EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS 6.4 6.6 5.1 7.6 3. La función de producción y el largo plazo.3 5.3 7.2 8. Tipos de empresa.3. Los costes a corto plazo.2 7. Los ingresos en la empresa.4 4.5 Importancia de los Oligopolios Característica de los Oligopolios La Curva Quebrada de la Demanda Colusiones y Carteles Aspectos positivos del Oligopolio .5 3.6 Teoría de la Utilidad Utilidad Marginal Consumidor racional El excedente del consumidor El excedente del productor La eficiencia del mercado CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS COSTES 5.7 Otras elasticidades de la demanda La elasticidad precio de la oferta Resumen: conceptos. La eficiencia técnica y económica.5 6.1 8.2 4. términos y figuras clave CAPÍTULO 4: LOS CONSUMIDORES.5 7.3 6.4 7.4 5.7 5. Decisiones de producción en la empresa y la maximización del beneficio.2 5. promedios y marginales Ingresos Totales y marginales Costos e Ingresos marginales Punto de Equilibrio Competencia y Eficiencia CAPÍTULO 7: EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 7. La función de producción.6 Competencia perfecta e imperfecta Costos totales.

2006. Pindyck Robert. Microeconomía . Edición Maddala y Millar. Mexico. Pearson / Addison Wesley. Mc Graw Hill. Mexico. Avalos Marcos. Séptima edición. Esquivel Gerardo.1993. SchmalenseeRichard.D) BIBLIOGRAFÍA • • • Fischer Sanley. Dornsbusch Rudiger. Parkin Michael. Microeconomía. Microeconomía. 5ta.

7 Teoría elemental de la demanda Teoría elemental de la oferta Relación entre la demanda y la oferta: el equilibrio del mercado Cambios en la demanda vs cambios en las cantidades demandadas Cambios en la oferta vs cambios en las cantidades ofrecidas Precios máximos y precios mínimos Impuestos y subsidios CAPÍTULO 2: TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 2.5 Los efectos de sustitución y de ingreso de un cambio en el precio Los bienes inferiores y los bienes Giffen Los métodos de Hicks y de Slutsky para la compensación del ingreso La curva de demanda compensada El excedente del consumidor .5 La elección racional del consumidor Las preferencias del consumidor Las curvas de indiferencia El equilibrio del consumidor Derivación de las curvas de Engel y de la demanda en base al modelo del equilibrio CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR 3.4 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía I (CAD0034) 3er.1 3. Explicar a un nivel básico el comportamiento del consumidor.5 1.4 2.2 3.1 2. para luego cómo varía los costos de la empresa con la cantidad que produce C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: DEMANDA. derivar la demanda y manejar el concepto de excedente del consumidor y el significado del Precio de demanda.2 1.3 1. Definir y calcular las diferentes medidas de elasticidad.6 1.1 1.3 2. Predecir los cambios de precios de precios utilizando el modelo básico de oferta y demanda. Explicar los conceptos y definiciones básicas relacionados con la economía. OFERTA Y EQUILIBRIO 1. Explicar cómo se combinan los insumos para obtener el producto.2 2.3 3.4 1. Ciclos Comunes 5 Introducción a la Microeconomía (CAD0024) Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Dotar a los estudiantes de herramientas teóricas que les permitan analizar el mercado y sus agentes.

Mota Eduardo y otros (Traductores). Coro Pando. Microeconomía. Microeconomía.983. Michael. McGraw-Hill. Edición STIGLITZ. Esther (Traductores). Universidad Técnica de Machala. Quinta Edición.6 El significado de costos Costos totales en el corto plazo Curvas de costo a corto plazo Costos a largo plazo Las isocuantas e isocostos Los rendimientos a escala y las curvas de costo a largo plazo D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • PINDYCK.. Richard. y Daniel L. Amihai. Dominick. Coro Pando. Quinta edición. Colombia. Mascaró Sacristán. Joseph. Jack y GLAZER.4 4. Elen. Julio (Traductor). Tercera edición.Microeconomía FRANCK Robert. Rudiger y SCHMALENSEE. Tercera edición. Microeconomía NICHILSON.1 6.975. McGraw-Hill. 7ma. CALL. Microeconomía. Luis y Rabasco. crecientes y decrecientes CAPÍTULO 6: LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 6.3. Teoría y Aplicaciones. William. Colombia. Segunda edición.5 6. Pérez. FISCHER.6 Agregación de las curvas de demanda de los individuos La elasticidad precio de la demanda Demanda. Segunda edición. DORNBUSCH. Robert S. 1992. México. S. Julio (Traductor)..2 6. Microeconomía Intermedia PARKIN. y MILLER.1 4. Pilar (Traductora).A. Machala. . 1991. 1. 2001 PERLOFF. Prentice Hall Hispanoamericana. México. ingreso y elasticidad Determinantes de elasticidad precio de la demanda La elasticidad renta de la demanda La elasticidad cruzada de la demanda CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Objetivos y restricciones de las empresas La función de producción Las curvas de productos La ley de rendimientos decrecientes Las tres etapas de la producción Las funciones de producción a largo plazo Rendimientos a escala: constantes. Federico. MADDALA. Microeconomía. . Rubinfeld.3 6.6 Los índices de precios. Matemáticas aplicadas a la Microeconomía (Problemas resueltos).2 4. 1994.4 6. Economía. SALVATORE. McGraw-Hill. G.5 4. 1994. Microeconomía. Visión Latinoamericana. Toharia.3 4. Stanley. 1. Steven y HOLAHAN. S. Dominick. México. Microeconomía. SALVATORE. HIRSHLEIFER. Grupo Editorial Iberoamérica. CAPÍTULO 4: LA DEMANDA DEL MERCADO 4. Jeffrey. Microeconomía. QUILODRAN RODRIGUEZ.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía II (ADE0044) 4to.3 Producción que maximiza los beneficios económicos.2 1. 5. Dominador de las decisiones empresariales en torno al comportamiento de la producción. Riguroso en las interpretaciones y mediciones cuantitativas de esas decisiones. Capacidad para manejar consistentemente las variables microeconómicas en torno a la producción y los mercados. Aplicación y efectos de esas decisiones en la economía empresarial. 3. Conocer y analizar los fenómenos de la producción y los costos en los mercados competitivos y no competitivos. Serio en el análisis e interpretación de esos fenómenos microeconómicos C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS EMPRESAS Y MERCADOS CAPÍTULO 1: COMPETENCIA 1. La curvas de oferta de la empresa y de la industria a corto plazo CAPÍTULO 3: PRODUCCION. Interpretar cuantitativamente las decisiones empresariales. Análisis marginal.1 1.2 2. 4.1 2. Ciclos Comunes 5 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de la microeconomía II y de sus variables económicas básicas se pretende: Conocer e interpretar decisiones de los agentes económicos. costos y mercados alternativos.3 Como surge la competencia perfecta Tomadores de precios Beneficio económico e ingreso CAPÍTULO 2: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA EN COMPETENCIA PERFECTA 2. PRECIO Y BENEFICIOS EN COMPETENCIA PERFECTA . 6. Objetivo Específico: 1. 2. Trabajos de medición y comportamiento de esas decisiones en los distintos mercados de una economía.

3.1 3.1 4.1 7.1 8.1 9.2 Uso eficiente de los recursos Decisiones.3 Un cambio permanente en la demanda Economías y deseconomías externas Cambio tecnológico CAPÍTULO 5: COMPETENCIA Y EFICIENCIA 5.3 3.5 Describir y distinguir las estructuras de mercado que se sitúan entre la competencia perfecta y el monopolio Definir la competencia monopolística y el oligopolio Explicar cómo se determina el precio y la producción en una industria de competencia monopolística Explicar por qué los precios en la industria oligopolística pueden ser rígidos Hacer predicciones acerca de las guerras de precios y la competencia entre un número pequeño de empresas D) BIBLIOGRAFÍA .2 Comparación de la producción y el precio6 Comparación de eficiencia CAPÍTULO 9: DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS 9.3 10.2 7.4 Equilibrio de corto plazo Un cambio en la demanda Beneficios y pérdidas a corto plazo Entrada y salida de las empresas CAPÍTULO 4: PREFERENCIAS CAMBIANTES Y AVANCES EN LA TECNOLOGÍA 4.1 5.2 10. equilibrio y eficiencia CAPÍTULO 6: MONOPOLIO Cómo surge el monopolio Estrategias de fijación de precios de un monopolio CAPÍTULO 7: DECISIONES DE PRODUCCION Y PRECIO DE UN MONOPOLIO 7.2 Discriminación de precios y excedente del consumidor Beneficio mediante la discriminación de precios CAPÍTULO 10: COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y OLIGOPOLIO 10.3 Precio e ingreso marginal Ingreso marginal y elasticidad Decisión de producción y precio CAPÍTULO 8: COMPARACION ENTRE EL MONOPOLIO DE PRECIO UNICO Y LA COMPETENCIA PERFECTA 8.4 10.2 4.1 10.2 3.

y misma Editorial. Ed. Addison Wesley Longman. . Economía. 2004. Sexta Edición. 1998.• Microeconomía de Michael Parkin. Del mismo autor.

5 1. el gobierno y el resto del mundo.5 2. 3. Conocer en forma teórica y práctica los fenómenos económicos con el propósito de interpretar la realidad ecuatoriana. Entender la teoría macroeconómica.1 2. Interpretar los problemas económicos y.7 La Microeconomía y la macroeconomía Del Corto al largo plazo: el crecimiento económico La Función de producción Los objetivos de la macroeconomía La política macroeconómica: principales instrumentos La demanda agregada y la oferta agregada Desarrollo de casos y aplicaciones practicas . Ciclos Comunes 4 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Los futuros Ingenieros Comerciales. Objetivo Específico: 1. interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. estarán en capacidad de conocer las variables macroeconómicas básicas con la finalidad de proyectar e interpretar los fenómenos económicos.4 1. 5.2 1.6 1. medir cuantitativamente sus impactos en la economía. Formular juicios en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CIENCIA ECONÓMICA 1.6 2. las empresas.3 1.7 Que se entiende por economía Definición objeto y método de la ciencia económica La subdivisión de la ciencia económica Los instrumentos del análisis económico La medición de las variables económicas La oferta y la demanda: generalidades básicas Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 2: VISIÓN PANORÁMICA DE LA MACROECONOMÍA 2.4 2. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 4.3 2. 2.2 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) 4to.1 1.

Mc Graw Hill Baker y Mochón.2 4. José. Introducción a la Economía. Mc Graw Hill Rossetti.2 3. Introducción a Macroeconomía.2 7. Ed.6 Antecedentes históricos del dinero Funciones del dinero La oferta monetaria La demanda de dinero La política monetaria Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 7: LA BALANZA DE PAGOS 7. 2004. Macroeconomía Aplicada. Ed. quinta edición. Macroeconomía en la Economía Global. México.2 6. Teoría y Política. HARIA. novena edición. SACHS. Ed. Mochón Francisco y Larroulet Cristian. McGraw-Hill Mochón Francisco.1 6. Macroeconomía. Isabel.1 7. PAVON. Economía. Revistas escritas y programas televisivos en Economía.CAPÍTULO 3: AGREGADOS MACROECONÓMICOS 3. . Mc Graw Hill. Segunda edición. Michael. Macroeconomía. DORNBUSCH.5 La contabilidad nacional Los productos intermedios y los productos finales: PIB Los principales agregados macroeconómicos La relación entre macromagnitudes Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 4: EL MODELO MACROECONÓMICO SIMPLE 4.1 3.4 La Balanza comercial La balanza de servicios La Balanza de capitales Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas.3 7. D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • PARKIN.3 4.4 El equilibrio y la condición de equilibrio macroeconómico El Consumo y el ahorro La inversión Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 5: LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA Los instrumentos del sector público: el presupuesto Déficit presupuestario y su financiamiento La política fiscal Desarrollo de casos (ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 6: EL DINERO 6.4 3.3 6.1 4.3 3. Rudiger y Otros. versión latinoamericana.5 6.4 6. Economía. Jeffrey y Felipe Larreain. 2001. Pearson Educación.

medir cuantitativamente sus impactos en la economía.3 2. Capacidad teórica y práctica para interpretar la realidad ecuatoriana. Objetivo Específico: 1.1 2.2 1. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 3. Interpretar los problemas económicos y. 2. corto plazo y mediano plazo El crecimiento del PIB El ciclo económico y la brecha de la producción La inflación y el ciclo económico CAPÍTULO 2: LA CONTABILIDAD NACIONAL 2.5 La producción y el pago de los factores de producción El Gasto y los componentes de la demanda La medición del producto interno bruto La inflación y los índices de precios Tipos de interés y los tipos de interés reales CAPÍTULO 3: LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS 3.1 La curva de la oferta agregada . el gobierno y el Resto del Mundo.4 2. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y CONTABILIDAD NACIONAL 1.3 1.2 2. Ciclos 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de las variables macroeconómicas básicas se proyecta: Conocer e interpretar los fenómenos económicos. Entender la teoría macroeconómica.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Macroeconomía (ADE0053) 5to. Interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. Riguroso en el manejo cuantitativo de las variables macroeconómicas para su análisis y medición.1 1.4 1. Juicioso en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de un país. 4. 5.5 La macroeconomía condensado en tres modelos Crecimiento a largo plazo. las empresas.

Enfoque Económico.4 El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y activos Obtención de la curva de demanda agregada CAPÍTULO 8: LAS RELACIONES INTERNACIONALES 8.1 4.1 6.3 7.5 La curva de oferta agregada el mecanismos de ajustes de los precios La inflación y el desempleo La estanflación. Ekos. .2 6.4 El desempleo y la inflación La anatomía del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo y la inflación CAPÍTULO 6: LA RENTA Y EL GASTO 6. el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital D BIBLIOGRAFÍA • • • Isabel Pavón.2 7.1 7. la inflación esperada y la curva de Phillips La relación entre los salarios y el desempleo De la curva de Phillips a la curva de la oferta agregada CAPÍTULO 5: ANATOMIA DE LA INFLACION Y EL DESEMPLEO 5. Macroeconomía Aplicada. el presupuesto El superávit presupuestario en pleno empleo CAPÍTULO 7: EL DINERO EL TIPO DE INTERÉS Y LA RENTA 7.4 4.2 4.3 6.4 La curva de la Demanda Agregada La política de demanda agregada con distintos supuestos sobre la oferta La economía de la Oferta CAPÍTULO 4: OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS.2 5.5 La demanda agregada y la producción de equilibrio La función de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector público.3 4.3 3.2 3.3. Gestión.3 La balanza de pagos y tipos de cambio El comercio de bienes.2 8.3 5. Jeffrey Sachs y Felipe Larreain.1 5.4 6. Macroeconomía en la Economía Global. Segunda edición Revistas Especializadas en Economía.1 8. PRECIOS Y EL DESEMPLEO 4.

6 La frontera de producción con costos crecientes La relación entre precios relativos y la demanda: las curvas de indiferencia El equilibrio en ailamiento y precios de equilibrio Las ganancias del comercio con costos crecientes Las curvas de oferta y términos de intercambio Equilibrio internacional CAPÍTULO 3: DOTACIÓN DE FACTORES Y LA TEORÍA DE HECKSHER – OHLIN (H-O) 3.1 1.2 1.4 1.3 1.4 3. Ciclos 4 Macroeconomía (ADE0053) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Los estudiantes conocen y manejan sistemáticamente los principales conceptos y herramientas de Economía Internacional. prácticas y restricciones del comercio internacional C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE COMERCIO INTERNACIONAL 1.2 3.3 3.3 2.1 2.6 Introducción El Mercantilismo La ley de la Ventaja Absoluta La ventaja Comparativa La ventaja comparativa y los costos crecientes Las ganancias del comercio CAPÍTULO 2: TEORÍA ESTANDAR DE COMERCIO INTERNACIONAL 2.2 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Economía Internacional (ADE0063) 6to.1 3.5 Intensidad y abundancia de factores Teorema de H-O Economía de escala y comercio internacional Competencia imperfecta y comercio internacional El comercio basado en diferencias tecnológicas .5 2.5 1.4 2. además conocen las principales teorías.

Salvatore. Dominick.3 4.1 4. Ed.3 5.CAPÍTULO 4: FACTORES DINÁMICOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y RESTRICCIONES AL COMERCIO.5 4. PRENTICE HALL y PEARSON. Economía Internacional. 2004. Sexta edición.6 Crecimiento en la oferta de los factores a través del tiempo El progreso técnico. Colombia . . 4. Mexico.2 5. comercio y cambio en la oferta de factores y tecnología Restricciones al comercio Análisis de equilibrio parcial de los aranceles Tasa arancelaria nominal versus tasa efectiva Argumentos a favor del proteccionismo CAPÍTULO 5: BALANZA DE PAGOS Y EL TIPO DE CAMBIO 5.4 4.4 La balanza de Pagos Estructura de la Balanza de Pagos El tipo de cambio y operaciones al contado y a plazos Principales teorías de ajuste del tipo de cambio D) BIBLIOGRAFÍA: • • Salvatore. Mc Graw Hill. Ed. Schauum: teorías y problemas.2 4.1 5. Dominick. Economía Internacional.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Derecho Derecho Societario Derecho Laboral y Seguridad Social Derecho Tributario .

fomentando de esta manera el desarrollo societario y la producción de bienes y servicios que ello conlleva.1 3.. la legislación que las regula y todo lo relacionado con su funcionamiento. para posteriormente centrar el análisis en las diversas instituciones societarias. El principal objetivo es lograr que los estudiantes tengan una noción clara de los diversos aspectos que abarca el derecho societario y concretamente un conocimiento profundo tanto teórico como práctico de la Ley de Compañías y del manejo de las sociedades para que en el futuro puedan. La Constitución. Nociones Generales.. se estudia una breve introducción general al derecho.2 3. para mayor entendimiento de la materia. concepciones. El contrato de sociedad .GENERALIDADES 2. desarrollo. UNIDAD 2: DERECHO SOCIETARIO.. asesorar y dirigir compañías.CONTRATO DE SOCIEDAD UNIDAD 3: 3.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La materia pretende abarcar el estudio del derecho societario partiendo desde sus generalidades. antecedentes históricos. especialmente en lo referente a las compañías de comercio. C.2 Las Sociedades Diversos tipos de sociedades LA SOCIEDAD O COMPAÑIA COMERCIAL. Objetivos Específicos: 1. Supremacía. evolución. Sociedad de Hecho Diversas especies de compañías previstas en nuestra legislación.3 3. Organización Jurídica y Poderes del Estado.4 Concepto Personalidad Jurídica de las compañías.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DERECHO o o o Derecho y Derecho Societario. Ciclo Comunes 3 Ninguno B. Control Constitucional y las Leyes.1 2. con su profesión. Adicionalmente.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Societario (CAD0014) 1er..

1971. Ediciones Depalma. COMPAÑÍA DE ECONOMIA MIXTA 5. Joaquín.UNIDAD 4: ASPECTOS GENERALES COMUNES A TODAS LAS COMPAÑIAS 4. participaciones y utilidades Actos jurídicos de las sociedades. 1978. Sociedades Civiles y Comerciales. Buenos Aires. Ediciones Forum.. Argentina 1984.Arecha y García Cuerva. Sociedades Anónimas. Imprenta Aguirre. 1983. Buenos Aires. UNIDAD 6: INACTIVIDAD. libros sociales y fiscalización. Editor Carlos E. 1963 Manual de Derecho Societario. Ecuador.6 4.. Argentina. Editorial Abeledo-Perrot. socios y accionistas. Manual de Sociedades de Responsabilidad Limitada.10 El Objeto Social Domicilio Representación Legal Aportes de capital: numerario. Derecho de Propiedad Personería Jurídica: Inscripción y Registro de las Compañías Obligatoriedad de remitir información Embargo de acciones..Richard. Argentina 1974.1 Inactividad.Salgado Valdez.Davis.. Mascheroni. Tercera Edición. Sociedades Comerciales. Roberto. Buenos Aires.4 4.3 4. Obligaciones y Responsabilidades de los Administradores de las Compañías. Alegría. Sociedades Comerciales. 1986. Quito Ecuador. Buenos Aires. Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”. Santiago de Chile. acciones y participaciones. Argentina. Fernando. gobierno y administración. 2002.1 4. 1976.. Gibbs.Escuti. Héctor. Argentina.1 Constitución. 7ª edición. Editorial Astrea.Romero. Fernando. Estudio realizado a partir de las diferencias entre las tres especies de compañías. España. . Garrigues.. DISOLUCION Y CANCELACION 6. Buenos Aires. A.. créditos Acceso a los documentos societarios Razón Social y denominación.7 4. capacidad. Oposición de terceros UNIDAD 5: LA SOCIEDAD ANÓNIMA.Mascheroni.COMPAÑÍA LIMITADA. Roberto.. José.. Editorial Universidad. Ignacio. especies.9 4. Madrid.Salgado Valdez. Curso de Derecho Mercantil. Quito. Efrain..5 4.8 4. 2 tomos. disolución y cancelación D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • Manual de Derecho Societario. Arturo.2 4.

viudez.7 1. Ciclo Comunes 4 Derecho Societario (CAD0014) B. en las áreas de la administración de empresas y de la contabilidad.9 El derecho del trabajo y su desarrollo en el Ecuador: Contenido El derecho individual El derecho colectivo Intervención del Estado Garantías constitucionales referentes al trabajo Derecho Social Intangibilidad.3 1.6 1. las enfermedades profesionales. mejorar la situación del trabajador en las relaciones de producción. regula la contratación. muerte. descanso obligatorios. jornadas.. etc. trabajos de mujeres y niños.7 Conceptos fundamentales en el derecho del trabajo El trabajador El empleador Clasificación de empleadores Los representantes del empleador La responsabilidad de los representantes del empleador La intermediación laboral y la tercerización.4 1. vejez. C. orfandad.2 1. los accidentes. la terminación de los contratos garantiza la libertad de asociación. regula sus indemnizaciones. solucionar la cuestión social.5 1.4 2. jubilaciones. irrenunciabilidad. la contratación colectiva.2 2.6 2.. referentes a salarios. cesantía. pretende hacer más humana las condiciones de trabajo.Otras garantías UNIDAD 2: 2..1 1. protege la maternidad. trata de alguna manera.Aspectos básicos . cubrir o remediar los riesgos inherentes al trabajo y los comunes a todo trabajador como enfermedad.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: 1. la huelga y el paro: regula también la tramitación de los conflictos individuales y colectivos: en tanto que la seguridad social tiene por objeto prevenir las enfermedades y accidentes de trabajo. trabajos nocturnos..8 1. derecho adquirido Transacción La integración de la remuneración.1 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales y Específicos: El Derecho del Trabajo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores.5 2.3 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) 2do. maternidad. Con el estudio de esta materia se pretende que el estudiante tenga los conocimientos mínimos para el ejercicio de su profesión.

3 La terminación del contrato individual de trabajo Causas legales de la terminación del contrato El visto bueno.3 3. riesgos del trabajo: accidente de trabajo y enfermedad profesional.4 Las obligaciones del empleador Prohibiciones al empleador Principales obligaciones de los trabajadores.1 3.1 4. Prohibiciones al trabajador. Los descansos forzosos Las vacaciones anuales Aplicación de liquidaciones a casos prácticos.5 La suspensión del contrato individual de trabajo Análisis de los principales casos de suspensión Los riesgos del trabajo: clasificación.-Clasificación. UNIDAD 8: 8.3 7. La responsabilidad patronal.2 3. .1 6.2. maternidad.2 4. UNIDAD 6: 6.3 3.2 7.5 3.2 6.2 8.8 La responsabilidad solidaria UNIDAD 3: 3.4 3.3 6.5 6.6 El contrato individual de trabajo: Concepto.4 7. UNIDAD 5: 3.1 3.1 8. Clasificación de los contratos individuales de trabajo Los contratos por la forma de celebración Los contratos por la remuneración Los contratos de trabajo por el tiempo de duración Los contratos por la manera de ejecutarse UNIDAD 4: 4.1 7.4 6.4 La jornada de trabajo: consideraciones generales.2 3.3 4. Las prestaciones del IESS: enfermedad común.6 La remuneración: aspectos generales La unificación salarial y la remuneración mínima La decimatercera y decimacuarta remuneraciones Garantías de la remuneración Las utilidades: el reparto Casos prácticos de liquidación UNIDAD 7: 7.

5 8.6 8.. Tomos I y II. Madrid. DE BUEN Néstor.8. Américo. Introducción al Derecho del Trabajo.4 8. Biblioteca de Derecho Laboral DE LA CUEVA Mario. Tomos I y II. El fondo de reserva La jubilación patronal y las que otorga el IESS Casos prácticos de liquidaciones. BORRAJO. 2005. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • PLA RODRIGUEZ.8 8.Indemnizaciones. Derecho del Trabajo.10 Causas por las que el empleador puede solicitar el visto bueno Causas por las que el trabajador puede solicitar el visto bueno Efectos jurídicos y económicos del visto bueno El despido intempestivo y el abandono de trabajo. Efrén.9 8.. .7 8. El Nuevo Derecho Mexicano del Trabajo.

Objetivo Específicos: 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Tributario (CAD0033) 3ro. Conseguir que los estudiantes tengan una visión general y actualizada del campo tributario en el País.3 1. Cuales son los principios que rigen a la Tributación. en la doctrina y en la jurisprudencia en materia tributaria. Crear en la conciencia del estudiante la necesidad de recurrir al marco jurídico tributario.. 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA MATERIA 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La asignatura está fundamentada en la legislación actual. Crear conciencia tributaria en los estudiantes C. Ciclo Comunes 3 Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) B. Código Tributario. y. 4.2 1. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Ubicación del Derecho Tributario Tema 2 Concepto de Derecho Tributario Tema 3 Entidades Vinculadas a los Tributos Tema 4 Clasificación de los Ingresos Públicos Tema 5 Clasificación de los Tributos Tema 6 Principios Tributarios Tema 7 Derecho Constitucional tributario Tema 8 Fuentes del Derecho Tributario . Que entidades están vinculadas al área tributaria. Cuales son las fuentes del derecho tributario. 3. cumplir con todas sus obligaciones tributarias.4 1. Para que sirven los tributos en un País. Ley de Régimen Tributario Interno.5 1. entre otras. Ley de Régimen Municipal.6 Saber que es el Derecho Tributario. Que tributos existen en el País. así como. para asegurar correctas decisiones administrativas..1 1. Conocer el contenido de las diferentes leyes tributarias vigentes en el Ecuador: Constitución Política. de esta manera se proporcionará a los estudiantes los fundamentos legales y doctrinarios del Derecho Tributario.

Tema 2 Facultades y Deberes de la Administración Deberes y Obligaciones de los Contribuyentes. UNIDAD 4: LOS TRIBUTOS OBJETIVO: Que el estudiante tenga un conocimiento cabal sobre los principales impuestos en el País para poder realizar sus declaraciones. ingresos de fuente ecuatoriana.1 OBJETIVO: Dotar al estudiante de los conceptos teóricos sobre los que se desarrollan cada uno de los tributos. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Impuesto a la renta: Objeto. valor a pagar. de Propiedad de Capital y Trabajo.UNIDAD 2: RECHO TRIBUTARIO MATERIAL 2. Así mismo se conocerá las retenciones que tienen que realizar los sujetos tributarios. base imponible. hecho generador. deducciones. otras rentas. retenciones. Casos prácticos. Tema 3 Retenciones. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Sujeto Pasivo: Contribuyentes. sujetos del impuesto. ya sea como personas jurídicas o como contribuyentes especiales. casos prácticos Tema 2 Impuesto al Valor Agregado Objeto del Impuesto. anticipo para el próximo año. rentas de trabajo. transferencias que no son objeto. . fechas de declaración y pago. sujetos. exenciones. gastos no deducibles. prestación de servicios con tarifa cero. fechas de declaración y pago.1 OBJETIVO: Tener presentes todos los deberes y atribuciones que tienen los sujetos pasivos ya sea como personas naturales con o sin obligación de llevar contabilidad. Agentes de Retención y de Percepción. Renta de Sociedades. transferencias e importaciones con tarifa cero. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Visión General del Código Tributario Tema 2 La Obligación Tributaria Tema 3 El Hecho Generador Tema 4 El Nacimiento de la Obligación Tributaria Tema 5 Determinación de la Obligación Tributaria Tema 6 Caducidad de la Obligación Tributaria Tema 7 Exigibilidad de la Obligación Tributaria Tema 8 Exenciones Tributarias Tema 9 Extinción de la Obligación Tributaria Tema 10 Domicilio tributario UNIDAD 3: DEBERES. crédito tributario. Responsables. concepto de renta. concepto de transferencia. renta global de personas naturales. OBLIGACIONES Y RETENCIONES 3. base imponible.

TEMA PROGRAMADO: Tema1 Reclamos ante la Administración.ed. Tres Tomos. Quito. Código Tributario. EC . Tema 2 Recursos. Derecho Tributario. EC. contenido. Introducción al derecho tributario. www. RODRIGO.1 OBJETIVO: Que el alumno conozca los principales procedimientos administrativos y acciones contenciosas que puede utilizar para reclamar sus derechos. RAMIREZ CARDONA. 1985. Temis. JOSE ADOLFO. PATINO LEDESMA. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Constitución Política del Estado. 1986.Tema 3 Otros impuestos administrados por el SRI. trámite y plazo para resolver Tema 4 Las acciones judiciales en materia de tributos Termino para presentar la demanda. Derecho Financiero y Legislación Tributaria en el Ecuador JARAMILLO VEGA.gov. TROYA JARAMILLO. contenidos. 267p. procedimiento Sentencia. Quito. 2003. Ley de Equidad Tributaria Ley Orgánica de Régimen Municipal Ley Orgánica de Aduanas Ley 40 de Creación del SRI Ley de RUC Reglamento de Comprobantes de Venta y Retenciones Resoluciones del SRI Jurisprudencia Régimen Tributario Ecuatoriano. Ediones Legales .sri. creados por la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO CONTENCIOSO TRIBUTARIO L TRIBUTARIO Y UNIDAD 5: 5. EC. 381 p Principio de Derecho Tributario. Quito 1978. Quito . Colegio de Abogados de Azuay. JORGE Corporación de Estudios y Publicaciones. BENAVIDEZ BENALCAZAR.gov. Ley de Régimen Tributario Interno. JOSE VICENTE Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Teoría y Práctica Tributaria en el Ecuador.ec www. PolyColor. Delgadillo Gutiérrez Humberto Potestad Tributaria y Derecho Constitucional. efectos y Recurso de casación. 256 p. plazos. 4 ed.presidencia. 1990 .contraloría. MORALES QUIROZ. Tributaria: Tipos de reclamo. trámite Tema 3 Consultas. CO.gov.ec . Quito. ALEJANDRO. 1 ed. Bogotá. 111-126p Sistema Tributario Ecuatoriano.ec www. MERCK. 3. 1990 395 p.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Estadística Estadística I Estadística II .

Mediana. Elaboración de distribuciones de frecuencias para todos los tipos de datos.1 Moda.1 2. polígonos. Tipos de variables. en este programa.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTADÍSTICA o o o o o ¿Qué es la estadística? ¿Por qué estudiar estadística? Tipos de Estadística.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística I (CAD0012) 1er. Representaciones Gráficas: Histogramas. diagramas de barras y circulares... UNIDAD 4: MEDIDAS DE DISPERSIÓN . Además se estudia Probabilidad tema que sirve de base a la parte medular de la Estadística que es la Inferencia. OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS 2. para recopilar y organizar datos y presentar e interpretar los resultados. Ciclo Comunes 4 Ninguno B. Objetivos Específicos: 4. simples y acumuladas. la misma que nos permite utilizar los resultados estadísticos de una muestra para estimar los de una población. Frecuencias absolutas.3 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de la ESTADISTICA I. relativas. UNIDAD 3: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL 3.2 2.4 ¿Cómo se obtienen los datos?. se centra en el tratamiento de la información cuyo enfoque se relaciona con la Estadística Descriptiva. Población y muestra. Todos estos procedimientos se enfocan a la toma de decisiones C. Parámetro y estadística. Media aritmética y Media geométrica de datos originales y agrupados. UNIDAD 2: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA.

DAM. Stevenson.2 Amplitud o rango.2 6.6 6. de cantidad y de valor. UNIDAD 5: REGRESION Y CORRELACION 5. 1996 . Espacio muestral y eventos. Principios de conteo: Principio de multiplicación. Producto y suma de probabilidades.4. Marchal. Levin y Rubin. Wathen Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. UNIDAD 6: NUMEROS INDICES 6. Enfoques o fuentes de Probabilidad.3 5. Desviación Estándar.5 Análisis de correlación. Regresión lineal. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. Interpretación.1 5. Datos originales y agrupados. Índices compuestos. Deflación de valores. Métodos de Agregados ponderados: Índice de Laspeyres.4 6. Estadística para Administración y Economía. El coeficiente de determinación. William.3 6. Tabla de Contingencia. Índices de precios. Estadística para Administradores. Variancia.1 4. Paasche y otros.1 6. Prentice Hall. Estadística Aplicada. Regla de Bayes. Zwaylife. Principales Índices: Consumidor. 12° edición. Coeficiente de correlación. Diagrama de Arbol.5 Definición.4 7.5 6. México 1981.1 7. UNIDAD 7: PROBABILIDAD 7. otras medidas.2 7.7 6. México 2005. Método de los mínimos cuadrados. Usos de los números índices. Permutaciones y combinaciones.4 5. producción. mayoreo. McGraw Hill.3 7.2 5.8 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística II (CAD0022) 2DO. • Tendencia lineal.2 1. • Variación irregular. mayoreo. . UNIDAD 3: SERIES DE TIEMPO 4. Interpretación. • Variación estacional. Índices compuestos. Deflación de valores. El coeficiente de determinación.. producción.. UNIDAD 2: NUMEROS ÍNDICES 2. Regresión lineal. Coeficiente de correlación.5 2. pero con dos variables.3 2.6 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.1 2. las distribuciones de muestreo y la estimación de parámetros poblacionales basados en éstas distribuciones.3 Análisis de correlación. Además se estudia la regresión lineal y correlación que son otras formas de estimación.4 2. Ciclo Comunes 4 Estadística I (CAD0012) B. Usos de los números índices. Método de los mínimos cuadrados.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: REGRESION Y CORRELACION 1.2 2. Principales Índices: Consumidor. Paasche y otros.1 1. • Variación cíclica. Índices de precios. las técnicas de obtención de una muestra probabilística. Los Números Índices que son una forma de resumir los cambios que experimentan las variables económicas durante cierto período.1 Componentes de una serie de tiempo: • Tendencia secular. Objetivos Específicos: 5. de cantidad y de valor.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de Estadística II se centra en el estudio del muestreo. Métodos de Agregados ponderados: Indice de Laspeyres. C.

Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía.4 6. Estadística para Administración y Economía. Teorema del Límite Central. Muestreo Probabilístico. UNIDAD 5: DISTRIBUCIONES DE MUESTREO 5. Error de estimación. Estimación de la proporción de una población.1 4. Muestreo para poblaciones finitas. Distribución de medias muestrales.4 Efecto del tamaño de muestra y los parámetros de población sobre una distribución de muestreo.1 6. Estimación de la media de una población. William. UNIDAD 4: INFERENCIA ESTADISTICA. Determinación del tamaño de muestra. Wathen. Muestreo y Censo. Estadística Aplicada. Distribución de proporciones y número de ocurrencias.1 5. Prentice Hall. McGraw Hill. UNIDAD 6: ESTIMACION 6.3 5.3 Muestras y poblaciones.• Método de promedio móvil. 1996 . D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. México 2005.2 5. Marchal. Estadística para Administradores. Levin y Rubin. 12° edición.3 6.2 4. México 1981 Zwaylife.6 Estimaciones de punto y de intervalo.2 6. Tamaño de muestra. Muestreo aleatorio: Obtención de muestras aleatorias Otros métodos de muestreo. MUESTREO 4. Estimación cuando no se conoce la desviación estándar. Stevenson.5 6.

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