UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - 2008 -

Antecedentes En el mes de Noviembre del año 2007, la Facultad de Ciencias de la Administración, tomó la decisión, de encargar a los Directores de las Escuelas de Administración de Empresas y de Contabilidad y Auditoria, realizar las Reformas Académicas a los planes de estudios de sus respectivas escuelas, basados en el Tradicional Modelo de Contenidos. El trabajo comenzó con reuniones preparatorias con profesores de cada una de las áreas que conforman la carrera de Administración de Empresas, a fin de recibir sugerencias, propuestas, opiniones y más elementos que sirvan de base para este trabajo. Se trabajó conjuntamente con el Director de la Escuela de Contabilidad y Auditoria en la conformación de la malla curricular para los cuatro ciclos comunes. Descripción de la carrera La Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, prepara profesionales altamente calificados, con una sólida formación académica, que responda a las necesidades de la empresa del siglo XXI, que les permitirá convertirse en líderes y agentes de desarrollo. El ingeniero comercial, se convierte en un profesional visionario, organizado, proactivo, emprendedor y socialmente responsable, cuyas decisiones se guían por sólidos principios humanos, éticos, morales y ambientales. Los conocimientos que recibe el alumno, a base de los modernos principios de la administración, lo preparan para gestionar las áreas de finanzas, marketing, administración, recursos humanos y producción que le permiten ejercer el liderazgo en sus actividades profesionales para enfrentar la realidad nacional e internacional de un mundo globalizado. Perfil profesional A partir de la Misión, Visión y Proyecto Educativo de la Universidad del Azuay, se definen las características de la carrera d Administración de Empresas y se propone el Perfil Profesional para el Ingeniero Comercial, cuya profesión involucra la Ingeniería en su concepción cuantitativa y su incursión en el campo Comercial y de Negocios en Empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, públicas o privadas para Administrarlas, o aportar al desarrollo de las mismas. La formación Básica y Especializada que recibe lo capacita de manera integral. Su preparación humanística, científica y tecnológica le permite estar habilitado para el uso simultáneo de variables económicas, políticas, sociales, ecológicas, administrativas y contables, con apoyo de la normativa legal, tecnológica e informática. Asumir una actitud de compromiso con el desarrollo de la organización que lo requiera, con una postura analítica, crítica, creadora y promotora y que su participación contribuya con alternativas de solución Ser capaz de interpretar la realidad de las estructuras históricas, sociales, económicas y políticas del país para aportar desde su campo de acción y conocimiento al cambio y desarrollo de esas estructuras.

Poner en práctica la ética, la moral, la justicia, la libertad y el respeto, para transmitir a los demás esas virtudes en base del ejemplo. Campo ocupacional El Ingeniero Comercial graduado en la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, estará en capacidad de ejercer las siguientes funciones y actividades de desarrollo profesional: Gerenciar una empresa, pequeña, mediana o grande. Pública o privada En el Sector Financiero: Administrar y dirigir el área financiera, así como proyectos de inversión de entidades públicas y privadas, locales y nacionales. En la administración del marketing y comercio exterior: Administrar y dirigir el área comercial de una organización. Diseñar programas de mercadeo y comercialización de bienes y servicios. Estructurar, analizar y realizar investigaciones de mercado. Manejar los conceptos, teorías y modelos aplicados al mercadeo a nivel nacional. Utilizar la tecnología informática, el diseño gráfico, el análisis, y la comunicación en los mercados nacionales e internacionales. Definir estrategias de publicidad, promoción, distribución y precios. En el área de emprendimiento Identificar oportunidades y emprender proyectos financieros y comerciales en escenarios nacionales e internacionales. Formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión. Evaluar y analizar resultados de gestión organizacional, rentabilidad, y productividad de procesos. En la Dirección y Administración de los Recursos Humanos Planificar, desarrollar y ejecutar con apoyo de los gerentes de línea, procesos de: selección, compensación, salarios, capacitación, evaluación, seguridad y bienestar de personas dentro de la organización. Desarrollar programas de motivación, liderazgo, comunicaciones y sistemas de información que involucren a toda la organización. En el área de Producción. Desarrollar procesos de investigación y desarrollo. Planificar ejecutar y controlar la producción. Elaborar planes agregados de producción y programas maestros de producción y preparar aplicaciones informáticas.

Contenidos de las materias .En la docencia Ejercer la docencia en establecimientos de nivel medio y Superior.

4 Contabilidad Administrativa I 4 Contabilidad Administrativa II 4 4 4 4 4 4 4 4 Fundamentos de Marketing Investigación Operativa Matemáticas III Matemáticas Financiera Microeconomía I 4 4 Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía 4 4 Investigación de Mercados Investigación y Desarrollo 4 4 Marketing Estratégico Administración de la Producción I 4 4 Administración de la Producción II 4 4 4 Gerencia de Calidad MATEMATICAS Matemáticas I 6 Matemáticas II 4 ECONOMIA Introducción a la Microeconomía Dereco Societario Estadística I Total Horas Ciclo Derecho Laboral y Seguridad Social Estadística II Total Horas Ciclo 5 Macroeconomía 4 4 4 5 Economía Internacional 4 DERECHO 3 4 Derecho Tributario 3 ESTADISTICA Horas Carrera 181 4 24 4 24 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo IDIOMA EXTRANJERO INFORMATICA PENSAMIENTO SOCIAL DE LA IGLESIA 25 Total Horas Ciclo 20 Total Horas Ciclo 28 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo GESTION AMBIENTAL (2c) MENTALIDAD EMPRESARIAL (3c) PRACTICA EMPRESARIAL (4c) GERENCIA PUBLICA MODERNA (2c) CONTROL INTERNO (2c) GOBIERNO CORPORATIVO (2c) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (2c) 20 SEMINARIOS OBLIGATORIOS EXPRESION ORAL Y ESCRITA I EXPRESION ORAL Y ESCRITA II DERECHO CONSTITUCIONAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION SOCIOLOGÍA ELECTIVAS . Gestión del Talento 4 Humano I Adminis. CUARTO Materia Comportamiento Organizacional H. 4 SEXTO Materia H. 4 OCTAVO Materia Desarrollo de Emprendedores Finanzas Internacionales Gestión y Evalución de Proyectos Gerencia de Ventas H. 4 QUINTO Materia Planificación Estratégica Contabilidad Administrativa III H.MALLA CURRICULAR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL AZUAY 2008 PRIMERO SEGUNDO Materia H. Materia H. Psicología 2 Organizacional Administración ADMINISTRACION 4 II Administración 4 I AREA CONTABILIDAD Y FINANZAS AUDITORIA Y PROYECTOS MARKETING PRODUCCION Contabilidad General I 5 Contabilidad General II 4 TERCERO Materia H.Estratégica 4 y de Riesgos Administración Financiera I Auditoría de Gestión I 4 SEPTIMO Materia Gestión del Talento Humano II Administración Financiera II Auditoría Gestión II Elaboración de Proyectos H.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Administración Psicología Organizacional Administración I Administración II Comportamiento Organizacional Planificación Estratégica Administración Estratégica y de Riesgos Gestión del Talento Humano I Gestión del Talento Humano II Desarrollo de Emprendedores .

UNIDAD 3: PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autoestima en el trabajo: definición. construcción interna y externa. Estrés labora:. Teorías Thusrtone. Inteligencia: definición. pilares del autoestima laboral. Emociones: definición. . Fortalecer y apoyar las investigaciones teóricas y prácticas sobre temas relacionados con la actividad psicológica en la organización.. clasificación. C. Catell. explicación de las generalidades de Gardner y sus inteligencias múltiples con el desempeño laboral. definición. 3. características de la personalidad y su relación con las funciones y responsabilidades laborales.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Psicología Organizacional (CAD0013) 1er. organización. UNIDAD 2: ASPECTOS CLAVES PARA EL ENTENDIMIENTO DEL SER HUMANO Personalidad: definición. clasificación. secundarias. estructura. psicodinàmica..OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Introducir al estudiante conocimientos de la psicología organizacional. complejas. teorías humanista. inteligencia emocional.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA Conceptos: psicología. psicología organizacional. Objetivos Específicos: 1. moderna y post moderna) campo de acción de la psicología organizacional. emociones primarias. 2. tradicional. causas y consecuencias. rasgos. Dictar clases magistrales sobre temas claves de la asignatura. Gardner. Formular interrogantes a los estudiantes con la finalidad de involucrar en la asignatura. enfocado al trabajo con los individuos y equipos humanos. tipos de organización (conocimiento. aspectos para evitar el estrés. Ciclo Comunes 2 Ninguno B.

Edición Primera. clasificación de tipos de adictos. España. Enciclopedia de la Psicopatología General. Maisto. México. El comportamiento del individuo en las organizaciones”. la adicción como producto de una neurosis de autorrealización. Editorial Mc Graw – Hill. Milton.Comunicación organizacional. España 1999 9. “COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO”. José. consideraciones generales. Corporación para Investigaciones Biológicas. Editorial Oxford University Press. Iñakiu. España. Editorial Pearson. Edición Segunda. 2001. Fases del acoso laboral en la organización.BIBLIOGRAFIA: 1. España 2000 . Stphen. 1998. México 1982 8. Editorial Tinterilla. SCHEIN. rasgos y características del adicto al trabajo. 6. México. facilitación social. FURNHAM. causas. Edición Décima. definición de anorexia y bulimia. Consecuencias: Físicas y psíquicas. 10. 5. concepto. Editorial Biblioteca nueva. COMPORTAMIENO ORGANIZACIONAL. BLUM. Sexta edición Editorial Thomson Learning. “MOBBING”. Edgar. TORO.. Pautas para superar el mobbing. Edición Primera. Editorial Sal Terrae Santander. UNIDAD 4: ACOSOS PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO “MOBBING” Definiciones. México. MORRIS. Keith. Paul. 1993.Influencia del grupo: Frustración – agresión: Trastornos alimenticio:. 4.. Estrategias y características utilizadas para someter a las victimas de acoso laboral. síntomas y consecuencias. 1997. “PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN”. “PSICOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO”. Editorial Océano. D. Ricardo. tipos de agresión. 2002. Octava edición.. Editorial Pretice-Hall. tipos de frustración. características psicológicas de la victima y del hostigador. Agresión Innata y adquirida. DAVIS. PIÑUEL. Edicion primera. VARIOS AUTORES. NEWSTROM. “ESTRÉS LABORAL Y SALUD”. Colombia.. 2. 2002. Adicción al Trabajo: tipos de grupos. Desindividualizacion. Impresión México 1998. “MANUAL DE PSIQUIATRÍA”. “PSICOLOGIA INDUSTRIAL”. Zabala. Impresión Madrid – España 2004.. 7. definiciones. 3. BUENDIA. ROBBINS. John. “PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. ocio social. Adrián. 3ra Edición. “PSICOLOGIA” Editorial Prentice-Hall. MUCHINSKY.

Fundamentos de la Planificación .Toma de decisiones .2 1.Herramientas y técnicas de la Planificación .Introducción a las Organizaciones y la Administración. es necesario que los conocimientos deben ajustarse a la competitividad mundial.Diseño Organizacional 3.4 ¿Qué es una organización? ¿Quiénes son administradores? ¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? LAS ORGANIZACIONES Y LA .Nuevas Empresas .Responsabilidad social y ética administrativa .La Cultura Organizacional y el ambiente . Objetivos Específicos: 1. aplicando eficazmente las funciones administrativas: Planeación y Organización. 2.Organización . . C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN: 1.1 1.3 1.La Administración ayer y hoy . Ciclos Comunes 4 Ninguno B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Dadas las connotaciones modernas de la globalización. Establecer la importancia de la aplicación de las funciones administrativas en las unidades económicas. de tal manera que los estudiantes de la materia de Administración de Empresas tengan una clara visión para afrontar los retos del mercado competitivo.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración I (CAD0032) 1er. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los temas de: . cuyo objetivo se orienta a proporcionar calidad total a los productos y servicios.Diseño Departamental . Realizar investigación en empresas de la localidad sobre aplicaciones de temas tratados.Administración Internacional .

2 6.6 2.6 ¿Qué es la responsabilidad social? Responsabilidad social y rendimiento económico Administración basada en los valores La administración se vuelve mas consciente del medio ambiente Etica administrativa Caso para estudio TOMA DE DECISIONES: LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE: CAPITULO 5: 5. Caso para estudio.8 Antecedentes históricos Administración científica Teóricos de la administración general El enfoque cuantitativo Comportamiento organizacional Teoría de sistemas Teoría de contingencias Revoluciones actuales y futuras CAPITULO 3: LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL AMBIENTE: 3.5 2.4 2.5 4.7 La definición de planificación Propósitos de la planificación Planificación y rendimiento Tipos de planes Planes estratégicos.1. Planes tácticos Factores de contingencia en la planificación Caso para estudio.7 2.3 6.3 Presupuesto de Compras .4 6.6 6.3 5.1 6.4 4. 7.3 4.1 Técnicas para evaluar el ambiente 7.7 ¿Es universal el trabajo del gerente? ¿Porqué estudiar administración? Caso para estudio. CAPITULO 7: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN: 7.5 1.1 5.3 El ambiente CAPITULO 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA: 4.5 6.6 1.2 Presupuesto de Caja o Cash Flow.2 2. CAPITULO 6: FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN: 6.1 2.1 4. Planes operacionales.2 La cultura de la organización 3.3 2.4 El proceso de la toma de decisiones La presencia profunda de la toma de decisiones El gerente como persona que toma decisiones. CAPITULO 2: LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY: 2.2 5.2 4.1 El gerente ¿omnipotente o simbólico? 3.

6 Emprendedores independientes El papel del ambiente económico ¿Qué negocio debe usted comenzar? ¿Qué se requiere para ser triunfador? Riesgos de los emprendedores Emprendedores internos CAPITULO 10: ORGANIZACIÓN 10.1 Diseño mecanicista y organizaciones burocráticas 12.11 El ambiente global La unificación europea La cuenca del Pacífico América del Norte El resto del mundo Modo de ingreso: Exportar Otorgamiento de licencias Franquicias Alianzas estratégicas Trabajo de investigación CAPITULO 9: NUEVAS EMPRESAS 9.3 8.6 8.3 10.3 Herramientas de planificación operacional CAPITULO 8: ADMINISTRACION INTERNACIONAL 8.5 11.7 8.3 9.7 Fundamentos de la organización Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Amplitud administrativa Centralización y descentralización Caso práctico CAPITULO 11: DISEÑO DEPARTAMENTAL 11.2 10.8 11.6 10.1 9.5 10.4 11.2 11.1 8.3 11.9 Cuatro pasos tradicionales para organizar Enfoque funcional Enfoque divisional Enfoque matricial Enfoque de equipos Enfoque de redes Organizaciones híbridas Organizaciones virtuales Caso práctico CAPITULO 12: DISEÑO ORGANIZACIONAL 12.10 8.5 9.5 8.7.1 10.2 Diseños orgánicos y organizaciones adaptables 12.3 Factores que afectan al diseño organizacional .4 10.9 8.2 8.1 11.6 11.2 9.4 9.7 11.8 8.4 8.4 Presupuesto de Ventas 7.

Thomas S. Administración (Un nuevo panorama competitivo). Jr. CHIAVENATO. Idalberto. Colombia. Sexta Edición. -Snell Scott A.Strickland A.5 Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • BATEMAN. año 2004.. . Administración Estratégica. 13ª edición. Editorial Mc Graw-Hill. Editorial Mc Graw-Hill.. año 2006. Tercera Edición. Editorial Mc Graw-Hill. Arthur A.J.. THOMPSON. Administración (Proceso Administrativo).12. año 2005.4 ¿Quién determina el diseño organizacional? 12. México. México.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración II (ADE0042) 2do. con la debida dirección de un instructor que controle a grupos c.DIRECCION: LA INFLUENCIA Concepto de dirección Estilos de dirección: a. En esta medida se busca hacer del mismo curso práctico pero sustentado en bases teóricas. Identificación correcta de los problemas de la empresa 2.PROBLEMAS EMPRESARIALES MÁS FRECUENTES Problemas de la organización: a. La dirección y las personas c. Teoría X y Teoría Y b. Analizar situaciones reales. 4 Administración I (CAD0032) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El curso de Administración II. Cimentar las bases teóricas del proceso administrativo b. 1. En el aspecto teórico a.. . Proceso de la comunicación. Asegurar la comprensión de los conceptos en la practica c. Los contenidos y prácticas deben dotar al estudiante de criterios suficientes para tomar decisiones en un ambiente competitivo. Aplicar a la realidad los conceptos que se discuten b. busca dotar al estudiante de administración de los elementos básicos sobre la forma en la cual los administradores de las empresas actúan prácticamente y coordinadamente en un medio ambiente. Comunicación.. En el aspecto práctico a. Inadecuada planeación b. Objetivos Específicos: 1. Falta de control 2. se trata de cursos concordantes que recogen conceptos actuales para ser aplicados a situaciones reales que hoy enfrentan las empresas. Proponer soluciones factibles a situaciones reales nuestras C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. Falta de coordinación c.

Comunicación organizacional. q. El poder de las alternativas e. Poder del tiempo l.y sus soluciones Liderazgo: a. Canales formales de comunicación. Conocimiento i. El poder de relación.d. La direcciones en la negociación. Los diez mandamientos de la buena comunicación. Poder de legitimidad f. Motivación en las organizaciones: o.-Concesiones n. Canales informales de comunicación Comunicación en equipo Formación de equipos de trabajo Coordinación de actividades Reuniones de jefes departamentales Reuniones entre equipos de trabajo Manejar y resolver conflictos internos en una empresa Practicas: conflictos típicos…. 7) Mantenerles en contacto con los clientes. 1) Autoritaria 2) Conducta de apoyo 3) Conducta participativa 4) conducta de logro c. ¿Por qué trabaja la gente en el Ecuador Caso Práctico: 3. f. Poder de percepción m. Comunicación descendente. Ocho concejos básicos: 1) Otorgar incentivos financieros. Riesgo g. i. 8) Lanzar un gran plan de desarrollo humano r. g. Concepto de liderazgo b. 2) Dar poder 3) Dar ejemplo 4) Trasmitir sentimientos de construir catedrales 5) Desarrollar canales de comunicación 6) Transformarlos en aventureros. j. Compromiso h.(VIDEO) d. Experto j.. h. Conducta de liderazgo. Comunicación ascendente. e. ¿Qué es motivar? p.CONTROL a. Concepto de control b. Sin motivación del personal no hay empresa. Comunicación horizontal. Capacidad para recompensar o castigar k. El proceso de control 1) Establecimientos de objetivos o estándares de desempeño: .:-éxito por éxito.

• Estratégicas de los de implementación de los objetivos. Editorial: Mc Graw Hill. Stoner. • Falta de parámetros. Impreso: Colombia. c. Editorial: Prentice Hall.A. Características del control d. 2) Evaluación o medición del desempeño actual.Controles Estratégicos: 1) Balances e información financiera 2) Control de las ganancias y perdidas 3) Control presupuestario 4) Contabilidad de costos 5) Controles operacionales 6) Disciplina 7) Control de inventarios 8) Programación just in time 9) Planeamiento de requerimiento de materiales 10) Control de calidad 11) Conflicto de autoridad: principio de unidad de custodia 12) La ejecución: procedimientos administrativos Caso practico. Editorial: Prentice Hal Hispanoamérica S. Autores: Samuel C. • Mecánica de funcionamiento de los objetivos.• Fundamentos de los objetivos. D). Impreso: Colombia.. 4) Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades. BIBLIOGRAFIA: Textos Guías: • Autores: James A. 3) Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos. Charles Wenkel. Certo Nombre del Libro: Administración Moderna.F. Nombre del Libro: Administración en Los nuevos Tiempos. Nombre del libro: Administración (sexta edición) Impreso: México. • Diferencia entre objetivo y análisis de puesto. • • . Tipos de control. Autores: Adalberto Chiavenato.

CAPITULO II: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS: . Entender las actitudes de los empleados y sus efectos en la organización. colegiado y sistémico. Describir los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional. encuestas en campo. objeto de estudio. 4. hipótesis. Mcleilan.2 Método experimental: variables (independiente. moderadora). de custodia. rotación. Relacionar el comportamiento organizacional con aspectos generales del desarrollo organizacional. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. Objetivos Específicos: 1.1 Observación 1. 1. causalidad. Comprender las herramientas de diagnóstico de satisfacción laboral. Teoría Z. y en las organizaciones en general. Herzberg. 4 Administración II (ADE0042) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Estudiar y analizar los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y una visión del concepto. 3.8 Qué es el Comportamiento Organizacional 1.9 Perspectiva histórica del Comportamiento Organizacional 1. experimentos de laboratorio.12 Técnicas de investigación: estudios de caso.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Comportamiento Organizacional (ADE0052) 4to.10. especialmente aquellos relacionados con el comportamiento individual y grupal 2. Modelos autocrático. importancia y aplicaciones de la Administración de Empresas. dependiente.3 Variables más comunes en los estudios de CO: productividad. ciudadanía organizacional.11 Aplicación de las Teorías Comportamiento Organizacional: Teoría X y Y de McGregor. experimentos de campo. ausentismo. satisfacción laboral 1.10. de apoyo.10 Métodos para investigar el comportamiento organizacional 1. correlación 1.10.

4 Características biográficas en el medio laboral (edad. efecto de halo. efecto de contraste. el efecto de cascada. estructuras de autoridad. influencia en procesos organizacionales como selección. entorno físico. 5. 4. robos. intragrupos e intergrupos. programas de refuerzo en el entorno laboral. distribuidor. antigüedad). habilidades físicas e intelectuales. género.14 Estudio de la satisfacción en el trabajo: uso de encuestas.9 Negociación entre culturas. modelamiento.8 Negociación en el manejo de conflictos: Tipos básicos de negociación: integrador. atajos frecuentes para juzgar a los demás (percepción selectiva.12 Efectos de las actitudes de los empleados: rendimiento. violencia. 3.10 Compromiso organizacional. Formas de conflictos. 2. puntos de vista en los conflictos.7 Estilos del manejo de conflictos: Evasión y compulsivo. CAPITULO III EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONES: INDIVIDUAL Y SU INFLUENCIA EN LAS 3. teoría de la atribución. normas. ausentismo y atrasos. roles. CAPITULO IV: GRUPOS Y EQUIPOS: 4. Condiciones externas impuestas sobre los grupos: estrategia. 2. CAPITULO V: CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN: 5.1. Grupos: diferencias fundamentales.11 Equipos vs. estilo servicial. estereotipos.8 4. otros efectos. factores que influyen en la percepción. 3. rotación. global y multidimensional. entrevistas y grupos focales.5 Administración de Conflictos. efecto pigmalión). tipos de equipos. satisfacción laboral y satisfacción de los clientes.7 4. 5.6 Niveles de conflictos: Intrapersonal e interpersonal. 4. 5. 2. Efectividad de los diversos estilos. tamaño del grupo. colaboraron y compromiso. uso de la información de los resultados.10 Estructura grupal: liderazgo formal. aprendizaje social. proyección. 5. sinergia grupal.13 Expresión de la insatisfacción de los trabajadores. reglas y procedimientos. resultados entre culturas. 2.9 Definición y clasificación de los grupos (formales e informales) Etapas del desarrollo de los grupos. CAPITULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: . 2.2. compromiso con el trabajo y satisfacción laboral: ejemplos de actitudes en el medio laboral.11.5 Aprendizaje: condicionamiento clásico y operante.6 Percepción: conceptos básicos. 4.11 Satisfacción laboral: individual y de grupo. estado civil. error de atribución fundamental. evaluación del desempeño.9 Actitudes: concepto y formación.1 Ingredientes para crear equipos eficaces.

2004 French Wendell. diagnostico. Prentice Hall.6. acción y administración del programa. Equipos y trabajo en equipo. 8va edición. Robbins Stephen.”Desarrollo Organizacional”. México.9 Teoría y Administración del Desarrollo Organizacional: Modelos y teorías del cambio planificado. Granica. México 2003. Thomson. 11va edición. 10ma edición.11 Modelos mentales: estrategias para trabajar con modelos mentales. 6. “Comportamiento Humano en el trabajo”. 1999 Gordon Judith. “Comportamiento Organizacional”. 5ta edición. “Comportamiento Organizacional”. México 2003 Dubrin Andrew. 6. México 1997. 6. Prentice Hall. 2006. “Comportamiento Organizacional”.10 Administración del proceso de D. 2da edición.8 Campo del desarrollo organizacional: conceptos.O. “Fundamentos de Comportamiento Organizacional”. . teoría de los sistemas. Quinta edición. Primera edición. D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • Davis Keith. Buenos Aires. Hellriegel et al. México. Thomson. historia. Prentice-Hall. Sengel Peter “La Quinta Desciplina en la práctica”. Mc Graw Hill. 1996. México.

Orientaremos al estudiante hacia la comprensión de la dinámica que se genera en la interrelación de una empresa con su entorno y mercado.3 2.3 Proceso de Administración Estratégica 1. Finanzas. 1.Oportunidades y Amenazas del Entorno SECTORIAL.-Análisis Financiero.4 Modelos de Planeación Estratégica CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL ENTORNO: 2. Producción. Recursos Humanos.1 Planificación y Administración Estratégica.. 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: La materia estará encaminada a dotar al estudiante de fundamentos y herramientas que le permitan desarrollar estrategias integrales para una empresa o proyecto. Objetivos Específicos: Esta materia deberá ayudar al estudiante a desarrollar competencias pertinentes al arte del PENSAMIENTO ESTRATEGICO y a visualizar la empresa como un sistema integral en el cual se da una sinergia de las diferentes áreas funcionales y disciplinas administrativas como son Mercadeo. siempre apoyados en la VISION y PENSAMIENTO SISTEMICOS.2 2. Ajuste entre el Entorno y la Organización.Recursos. .Análisis Interno.. 1...6 El análisis del Entorno en los países en Desarrollo.. Oportunidades y Amenazas del Entorno GLOBAL.2 Estrategia Competitiva: Conceptos y Evolución.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Planeación Estratégica (ADE0062) 6to.Cultura Organizacional.Enfoque de Cadena de Valor. Etapa Analítica.5 2.. Reacción de las empresas ante el entorno.Fortalezas y Debilidades. Oportunidades y Amenazas del Entorno NACIONAL.4 2.1 2. bajo el enfoque de Cadena de Valor de Porter.Estructura Organizativa.. etc.. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I INTRODUCCION: BASE CONCEPTUAL: 1.LIDERAZGO ESTRUCTURAL.

Balanced Score Card.Alianzas Estratégicas. Collis. 1997.Planes Funcionales y Operativos. Costa Rica 1994. 1992.11 Estrategia de Inversiones. LA ESTRATEGIA en el panorama del negocio. Palom. Koontz. Misión. Editorial Harvard Business School Press. Traducción Complejo Editorial Continental. 2° Edición.. Editorial Libro Libre. Prahalad. 25° Edición. 15° Edición. Editorial Harvard Business School Press. Michael. Charles / Jones Gareth.Adquisiciones.. K. Heinz. 1998. Mc. 2000.. Mac. Adriá de Gispert Ramis. 1994. ESTRATEGIA: DISEÑO Y EJECUCIÓN.. Mintzberg. Pankag. Michael.-Benchmarking D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • Ghemawat. Francisco Javier.8 Etapa de Formulación o Diseño Estratégico.Objetivos ESTRATEGICOS y operacionales. Segunda Edición. 2. México.AREAS CLAVE DE RESULTADOS. David / Ghenmawat. Traducción Complejo Editorial Continental.Estrategias Genéricas. Editorial Harvard Business School Press.El papel de la empresa en el Desarrollo Humano. Hill.Objeto Social vs. 1° Edición. 3° Edición. James.. Kaplan. Editorial Harvard Business School Press. David.Visión. ESTRATEGIA COMPETITIVA. 2. Graw Hill. INDUSTRY ANALYSIS: UNDERSTANDING INDUSTRY STRUCTURE. Graw Hill. COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Hamel. . España. David.. Implementación de la Estrategia. PALNIFICACION ESTRATEGICA. 11°. G.9 Etapa de Ejecución : Administración por objetivos. Costa Rica. INVERSIONES ESTRATEGICAS: UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL. Henry / Bryan..Factores Críticos de Éxito.. THE STRATEGY PROCESS: CONCEPTS. Colombia 1996. 1987.. Robert / Norton. 1992.2. Edición. Porter. Werner.Sistemas de Información Gerencial. 2000..Valores y Principios. Porter. Robert / Norton. The Portable MBA in Strategy.2. Eduardo. Editorial Willey. Nicolas / Montiel. ADMNISTRCION UNA PERSPECTIVA GLOBAL. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UN ENFOQUE INTEGRADO. Traducción Magali . Pankaj. / C.2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD).. Marín..Sistemas de Control Estratégicos.. CASES. Harold / Wehrich.. España. Editorial Harvard Business School Press. Prentice Hall /2000. 1994.10 Etapa de Control. Editorial Libro Libre.Fusiones. México. CONTEXTS. Marín. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES.ACTORES CRITICOS DE ÉXITO. Kaplan.7 Etapa Filosófica.Táctica. Traducción Carlos Ganzinelli. COMPETING FOR THE FUTURE. Graficas Revenaque/1991. Traducción Adelaida Santapau. Nicolas / Ketelhöhn. Bernal.

1 2. con énfasis en la Gestión del Talento Humano. Trabajo en Grupo (Investigación sobre la Personalidad).1 1. Objetivos Específicos: 1.4 1. 3. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: . . . y los estudiantes de Gestión del Talento Humano. . 2. Establecer la importancia del talento humano en las organizaciones. Objetivos de la Gestión del Talento Humano.Reclutamiento y selección de personal. .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano I (ADE0072) 6to.Gestión del talento humano.Gestión por competencias. CAPITULO 2: DESCRIPCIÓN DE CARGOS 2. tengan un concepto más estratégico de la Administración de Recursos Humanos en las organizaciones.3 1.Evaluación de desempeño. en general.6 Contexto de la Gestión del Talento Humano. Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo. ARH Como Responsabilidad de Línea y Función Asesoría (staff). en particular.5 1. Practicar los conocimientos impartidos en las empresas de Cuenca.2 1.Capacitación del personal. Ciclo 4 Planificación Estratégica (ADE0062) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Proceso de la Gestión del Talento Humano.2 2.3 Introducción Cartilla de Instrucciones Formato de Descripción CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL .

728 páginas.1 Introducción 5.2 3. Indicadores de necesidades de entrenamiento. Impreso en Argentina. 4) GAITO. Gestión del Talento Humano. Granica.5. Gary.1. Germán Alberto.3.2 3. Impreso en Colombia. 500 páginas.3 3.2 Modelo de Gestión Por Competencias 5. Martha. 3) DESSLER. 243 páginas. enero 2004. Administración de Recursos Humanos con Access y Excel. 2001.V. de C. Microsoft.Entrenamiento del personal. 5) ALLES.1 4.3.1 3. Impreso en Argentina. Pearson Educación de México.2. Pilar. 473 páginas.3.4. de C.3 Introducción Reclutamiento de Personas Reclutamiento Interno y Externo Técnicas de Reclutamiento Externo Selección de Personal Recolección de información sobre el cargo Técnicas de Selección de Personal La Contratación e Inducción CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE PERSONAL 4. 2007. Octava Edición. Mascaró.5.2. S. Litográfica Ingramex S. Impreso en México.A. Administración de Recursos Humanos. 2005. Desarrollo del Talento Humano por Competencias.2. Impreso en México. Idalberto. Técnicas y de Gestión D) BIBLIOGRAFÍA: 1) CHIAVENATO. . 2) CHIAVENATO. Administración de Personal.5.5..5.5 Conceptos Básicos La Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño La Comisión del Desempeño Objetivos de la Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación de Desempeño CAPÍTULO 5: ENTRENAMIENTO 5.4 4. Octava Edición.V.3 4.2 4.1 Competencias Psicológicas.1 3. El Ciclo del Entrenamiento.1 3. Villamizar.2.A. noviembre 2004. Horacio. 360 p.3.. Evaluación de los Resultados de Entrenamiento Desarrollo de personas CAPÍTULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS 5. Lyly Solano Arévalo. Adalberto.2 3.3.

CAPÍTULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. El análisis FODA. Las cinco fuerzas del poder. Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica. .8 Generalidades. Perspectiva estratégica de sistemas.7 1. 9. 8.4 1.6 1. El resultado final de una organización con un buen gobierno corporativo. Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales y las medidas de tratamiento (planes de acción) para mitigarlos. 7.1 1. Aplicaciones prácticas a empresas de la región y País.2 1. Ponderar el riesgo inherente en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia.5 1. se obtiene por su habilidad para lograr los objetivos y evitar los riesgos. Nivel 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo en las organizaciones. Evaluar la efectividad de controles existentes y potenciales para mitigar su impacto. un conjunto de acciones en forma estructurada e integral con el objeto de identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos. 4. La planificación estratégica. Desarrollar programas ERM (Enter prise Risk Managemen) o administración de los riesgos empresariales. a fin de evaluar los riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) 6to. Las estrategias empresariales. con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder con eficiencia a las amenazas.3 1. Formular los mapas de riesgos aplicados a empresas de la región y del País. Conocer las metodologías para identificar los riesgos estratégicamente relevantes asociados a los objetivos de las organizaciones. Objetivos Específicos: 3. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. 5. La cadena de valor: de Mckinsey y de Porter.

2 4.1 5.3 4.2 5. Monitoreo de los riesgos.6 Métodos de calificación de riesgos.1 2. b.8 Antecedentes.4 2.6 5. La gestión de riesgos. Definiciones. Tipos de riesgos. Etapas CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3.5 4.5 Herramientas de identificación. Objetivos. Prevenir.5 5. Transferir. Beneficios.5 2. Consideraciones en el diseño de medidas.3 3. Diseño de controles. Aceptar. Propuesta de tratamiento de los riesgos en el método RISICAR. Retener.1 6.4 3.4 4.2 3. Método Septri. CAPÍTULO 6: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE TRATAMIENTO 6. Calificación en el método matriz de vulnerabilidad.1 4.3 6. Matriz de control.7 2. Evaluación independiente . Calificación en el método matriz de control. CAPÍTULO 5: MEDIDAS DE TRATAMIENTO DE RIESGOS 5.7 Evitar. Proteger o mitigar.CAPÍTULO 2: EL RIESGO EMPRESARIAL 2.1 3.3 5.2 2.6 2.4 5. Implementación de las medidas de tratamiento MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 6: a.3 2. Calificación en el método FISICAR. El método RISICAR. Métodos de evaluación de riesgos en cada uno de los métodos.2 6.4 Diseño de políticas de administración de riesgos. Autoevaluación de la administración de riesgos. Métodos de identificación. Responsables. c. Análisis de vulnerabilidad. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 4: 4.

un enfoque empresarial.5 8. Bogotá. Administración de Riesgos. primera edición. Rubi. primera edición.1 8. Beneficios. BIBLIOGRAFIA: • • MEJIA Q. Mapa de riesgos operativos. Administración o Gestión de Riesgos. .CAPÍTULO 7: 8.4 8.3 8. fondo editorial Universidad EAFIT.7 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS Concepto. Responsables. ESTUPIÑAN G.6 8. agosto 2006. Rodrigo. ECOE ediciones. mayo 2006. Aplicación práctica del proceso de administración de riesgos D). Mapa de riesgos estratégicos.2 8. Mapa de riesgos en el método RISICAR.

Características e importancia.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano II (ADE0082) 8vo.2. Establecer la importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones.2.3. La Administración de Sueldos y Salarios en el Sector Público y en el Sector Privado. Objetivos Específicos: 1. y la Universidad. Aplicaciones Prácticas.La Administración. Generar una expectativa de remuneraciones en una organización en función de el valor que agrega o aportan con su trabajo las personas. La Compensación de Personas. la Ley de Servicio Civil y el Código de Trabajo. CAPÍTULO 3: COMPENSACIÓN DE PERSONAS: .1. CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS: 2. y la Ley de Educación Superior. Ejemplos y Prácticas. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: • Descripción y Análisis de Puestos. Métodos de Descripción de Puestos. tengan un conocimiento teórico – práctico sobre la participación de las personas en las Organizaciones y su contribución para el desarrollo de las mismas.2. 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración de Recursos Humanos. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I: GENERALIDADES: 1.4.2.1.2. 3. Estructura del Análisis de Puestos. 2.1.1. • La Compensación de Personas. • Procesos Fijos y Procesos Variables de Remuneraciones.3. los Contratos Colectivos.

Aplicaciones.1. Gestión del Talento Humano.Estructuración de Salarios con el Valor del Punto..3.Procesos Flexibles de Remuneración.3. . Impreso en Colombia.. 4. Jr KEITH DAVIS. 5. WERTHER. de C. S.6. Procesos Fijos y Procesos Variables de la Remuneración.A. marzo 2002 6. Mc Graw-Hill.2. Aplicaciones Prácticas sobre estos procesos.. 4.3. Mascaró. 3. CAPÍTULO 4: VALORACIÓN DE PUESTOS: 4.- Factores para la Determinación de la Remuneración.. Gary.6.Método de Puntos.Determinación de las Categorías de los Puestos.3. Villamizar..5.V.4.3. 3.Método de Jerarquización.2.5.Método de Graduación. 4.4.. Aplicaciones Prácticas.2.3. D) BIBLIOGRAFÍA 1. 4.. Administración Moderna de Sueldos y Salarios. enero de 2004. 4. Administración de Personal y Quinta Edición.. 728 páginas. 4.Procesos Fijos de Remuneraciones. Aplicaciones Prácticas. La Clasificación de los Salarios.1.4. Impreso en México. 4.. Los Incentivos Salariales. CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE SALARIOS: 5. Colombia. Administración de Personal.2.1.WILLIAM B. Octava Edición. Lyly Solano Arévalo. Idalberto. DESSLER. CAPÍTULO 6: INCENTIVOS SALARIALES: 6.6. Germán Alberto. 475 páginas.VARGAS MUÑOZ.3. 5.. Pilar. 5.1. 2001.La Valoración de Puestos.Aplicaciones Prácticas..Investigación de Salarios en el mercado. CHIAVENATO.3.. 1994. Pearson Educación de México.Determinación de Salarios mediante la Ecuación de la Línea Recta 5. Nelson.

Analizar las etapas y componentes del establecimiento de una nueva empresa.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Desarrollo de Emprendedores (ADE0092) 9no. proveedores. Aportar criterios de orientación al alumno y a la Universidad sobre como conducir la educación empresarial. 4 Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Sentar las bases y desarrollar el conocimiento necesario para que los participantes comprendan el proceso de creación de nuevas empresas y se incentiven para crear una microempresa que les permita experimentar la complejidad de lo que significa ser emprendedor en una escala menor para que vayan superando los temores y las trabas mentales que les han impedido convertirse en empresarios. ambientales y sociales. identificación de fuentes de financiamiento adecuadas y redes de apoyo.17 Introducción al proceso básico de creación de una empresa. desde la generación de múltiples ideas creativas y la evolución de estas hacia bienes y servicios innovadores que satisfagan necesidades reales del mercado. 3) 4) 5) C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I CREACION DE EMPRESAS: 1. instituciones financieras. Desarrollar los diferentes elementos que comprenden el Plan de Negocios. etc. para que este documento empresarial tenga las características que lo vuelvan atractivo a los diferentes lectores que pueda tener (inversionistas. el Inventor y el Gerente . Además. reconociendo en el camino que la iniciativa para lograr que las cosas se hagan constituye una de las claves del éxito empresarial. así como los aspectos éticos. ¿Qué es emprender? Entrepreneurship Actitud emprendedora Características del Inversionista. Objetivos Específicos: 1) 2) Entender el significado de ser emprendedor (entrepreneur) y el desarrollo del espíritu empresarial (entrepreneurship).15 1.14 1.13 1. accionistas.16 1. clientes. se busca relacionar el desarrollo socioeconómico del país con la capacidad de sus instituciones y su gente para emprender.) Complementar el proceso de creación del nuevo negocio con su correcta administración.

4. CAPITULO VI: CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSO: 6. 2. 6. Incubación de empresas. 4. Como iniciar su negocio sin mucho dinero.12 Introducción a los modelos de negocios. 2.14 Creatividad – Invención – Innovación.14 5.15 Características del Espíritu Empresarial. 4. ángeles inversionistas. 6. 3. CAPITULO IV: CREATIVIDAD E INNOVACION: 4.12 La Creatividad: Valioso Poder Humano.10 Entrepreneurship. 4.17 Pensamiento estratégico que alinea el emprendimiento 2. capitales de aventura.19 ¿Cómo estimular la actitud de emprendedor en entornos competitivos y fragmentados.10 5.15 Barreras de la Creatividad. Presentación: Desarrollo y Sustentación de la Oportunidad de Negocios.21 Charla: Emprendedor invitado CAPITULO III ENTREPRENEURSHIP Y DESARROLLO SOCIOECONOMICO: 3.18 Características del emprendedor.15 Ventaja Competitiva a través del modelo de negocios. Bienestar y Satisfacción. 2.17 Clasificación de las Empresas por su Nivel de Innovación. Imaginación. Evaluación). 3. 3. Formas de financiamiento por épocas de la empresa. 6.8 La Empleomanía.13 Definición.18 Origen de las ideas e ideas creativas para transformar modelos de negocios en el siglo 21 CAPITULO V: APOYO AL EMPRENDEDOR: FINANCIAMIENTO E INCUBACIÓN: 5. Visita Empresarial a las instalaciones de INNPULSAR.13 Creatividad=f(Conocimiento.CAPÍTULO II ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRENDEDOR: 2. 2.16 ¿Cómo es el Proceso de Emprendimiento? 2.14 Modelos que crean valor. 4.16 La Innovación: Fuentes básicas según Peter Drucker.11 5.20 Intrapreneur: El Empresario Interno.11 Ventajas Competitivas: Modelo y Etapas ¿Como pasar de una etapa a otra? 3.15 El tabú del financiamiento. .7 La Cultura del Espíritu Empresarial.12 5.9 Proceso de Generación de Valor y Gestión de Desarrollo. Competitividad y Desarrollo Socioeconómico. 3.13 5. el Desempleo y Subempleo. 4.12 Nuevas Empresas: Empleo.

16 Introducción al Plan de Negocios: Cinco grandes preguntas que contesta el Plan de Negocio. 9.11 EXAMEN FINAL: RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL.8 Plan de Mercadeo: Variables tácticas que alinean la estrategia emprendedora en el mercado con las necesidades y deseos reales de los potenciales clientes.15 Plan de Producción: Plan de Compras. Control de Calidad.9 Plan de Financiación: Fuentes emergentes y Negociación con Entidades Financieras. CAPITULO IX: ETAPA FINANCIERA: Plan de Inversión.6.7 Plan de Mercadeo: STP focalizado en el emprendimiento o nueva empresa a ser explotada.10 Elaboración y análisis de las principales herramientas de control financiero estratégico aplicado a la gerencia de emprendimientos. 9. PRODUCCION Y LEGALIZACION: 8. Localización.14 Plan de Producción: Fases del Proceso de Producción. El servicio al cliente.9 Análisis del Plan de Negocios: Consideraciones Especiales. 8. 9. 7. 7. CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS.5 Investigación de Mercados: Análisis de Sector. El Proceso de Investigación y Análisis de Resultados.16 Plan de Legalización: Tramitología y principales alternativas de constitución de empresas dependiendo el sector industrial. 8. 10. Selección. Motivación y Capacitación en un modelo de empresa que busca revolucionar el sector industrial. 10.12 Importancia del Desarrollo del Talento Humano y la Cultura Organizacional en los procesos de emprendimiento. Entorno y Demanda que no hayan sido fragmentados o atomizados. Diferenciación de las operaciones.10 Preparación de la Ruega de Negocios Virtual para Consecución de Inversionistas. 10. Inversiones y Amortización según el sector industrial y la capacidad de generar ingresos del modelo de empresa. Almacenamiento y Flujo de existencias. 8. 8.6 Investigación de Mercados. Fases del proceso de Servucción. 6.8 Plan de Financiación: Mitos y Evaluación de las Necesidades Reales de Financiación.8 Consolidación de la empresa y Conclusiones. Contratación.7 . 10. modelo de empresa y beneficios para el emprendedor.13 Plan de RRHH: Puestos de Trabajo.17 Etapas a seguir de un Business Plan (advertencias y errores comunes). 7.12 TRABAJO FINAL: ENTREGA DE PLAN DE NEGOCIOS. CAPITULO VII: INVESTIGACION Y MERCADEO: 7. CAPITULO X: ARRANQUE DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS: 10. D) BIBLIOGRAFÍA: 9.

com Página Web www. Grupo Editorial Norma.. Quito – Ecuador.icesi. Pearson 2007.edu.sena. Primera Edición. Décima Edición. 2001.TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Julio Flores Andrade – Cómo crear y dirigir las nueva empresa.net Página Web www. Madrid – España. 2002. Edición. Colombia. (500I) Wilson Mariño Tamayo – 500 ideas de negocios no tradicionales y como ponerlas en práctica. Bogotá – Colombia. Mc Graw Hill. 1995. Tercera Edición. Bogotá – Colombia. Así mismo se recomienda las siguientes revistas y portales de Internet como fuentes de información suplementarias: Revista Soy Entrepreneur Revista America Economía Revista Gestión Página Web www. Thomas Wheelen y David Hunger – Administración Estratégica y Política de Negocios.co . Collins y Jerry I.entrepreneur. 2005 Antonio borillo – El Plan de Negocios.yenetwork. (FB) Autores Noruegos – Funky Business: El talento mueve el capital. España 2005 (SPE) Jennifer Russell – Solo para emprendedores. Primera Edición. 2005 Kenichi Ohmae – La mente del Estratega. Editorial Ecuador F. Colombia.T.B. Ecoe Ediciones.co Página Web www. (EQS) Jim Collins – Empresas que sobresalen. Mc Graw Hill. Porras – Empresas que perduran (Built to last).edu. Primera Edición. 2001 (EQP) James C.entrepreneur. Bogotá – Colombia.com Página Web www. 2000. Grupo Editorial Norma.com Página Web www. Grupo Editorial Norma.soyentrepreneur. Pretince Hall.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Contabilidad y Finanzas Contabilidad General I Contabilidad General II Contabilidad Administrativa I Contabilidad Administrativa II Contabilidad Administrativa III Administración Financiera I Administración Financiera II Finanzas Internacionales .

2. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: estado de resultados.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General I (CAD0011) 1er. . desde el reconocimiento de transacciones hasta la elaboración de los Estados Financieros según la NIC No1 y el uso de la información financiera tanto para usuarios internos como externos.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El aprendizaje del proceso completo de la contabilidad general aplicado a las empresas de servicios. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una empresa unipersonal que se constituye y desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente obligado a llevar contabilidad. además del arqueo de Caja. Analizar las disposiciones legales del IVA. 3. Objetivos Específicos: 1. reconocer. tanto de impuesto a la renta como del IVA 4. Crear un marco conceptual de la Empresa y de la contabilidad. reconocer los componentes de la transacción y aplicar las normas del cargo y abono. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una sociedad de personas del tipo de Compañía Limitada que se constituye. la facturación y las retenciones en la fuente. balance general y notas a los estados financieros. Concienciar sobre la necesidad de conocer y aplicar el controlo interno. así como la forma de proceder para iniciar un negocio. y. Como inicio al control del efectivo realizar el arqueo de Caja y la conciliación bancaria. Igual que en el primer ejercicio.Reconocer. Conocer la ecuación contable y sus variaciones. jornalizar y mayorizar todas las transacciones y llenar los comprobantes contables y las retenciones para el primer mes. Ciclos Comunes 5 Ninguno B.. así como respaldar las transacciones con documentos contables y adiestrar en el manejo de los mismos.. Aquí se inicia el tratamiento de la depreciación. jornalizar las transacciones en el libro diario. jornalizar y mayorizar todas las transacciones e iniciar con el control del efectivo realizando al fin de cada mes la conciliación bancaria. desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente especial. manejar con fluidez el plan de cuentas. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: Estado de Resultados y Balance general 5. Actividad.

5 2.Características y uso 3..4 Otros documentos de venta.4.3 La Nota de Debito 3.1 Por el Sector 1.Características y uso 3.2.Características y uso El Reglamento de facturación y los comprobantes de venta 3.2 2. LAS CUENTAS Y REGISTROS CONTABLES 2..3 El ticket de registradora.4.8 2.2 El control interno contable Los documentos de respaldo de las transacciones: estructura y aplicación 3.Características y uso 3.3 1..Características y uso 3.3 2.11 2..2.3 El comprobante de Egreso de Bancos.1 El comprobante de Ingreso de Caja.1 2.3.4 3.2.12 El Activo.1 3.Las reglas del cargo y el abono La transacción y los asientos contables El sistema de partida doble El diario General Los diarios auxiliares UNIDAD 3: LOS DOCUMENTOS DE SOPORTE DE LA CONTABILIDAD 3.7 2..6 2..3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 1....9 UNIDAD 2: ECUACIÓN INICIAL. Entrevistar a un gerente y aplicar el cuestionario sugerido en clase.4. el Pasivo y el Patrimonio La Ecuación Contable y sus variaciones El balance de situación inicial Los usuarios de la Información Financiera El Ciclo Contable.Estructura La Cuenta.2.3.Clasificación General El plan de cuentas Reconocimiento de las transacciones..10 2..2.1 La Factura.Características y uso 3.8 1.4 1.5 . Clasificación de las empresas 1.9 2.3 3.concepto e importancia.Características y uso Documentos Complementarios 3..C. Los objetivos de la Contabilidad El campo de acción y la responsabilidad del Contador Campos especializados de la Contabilidad La obligación de llevar contabilidad Nociones de los principios y de las Normas Internacionales de Contabilidad Requisitos para ser comerciante 1..2 Por la Actividad (CIIU) 1.4.3 Por la integración del capital Concepto de Contabilidad.2.4 2..2 La nota de Venta.4 La Nota de Crédito El Impuesto al Valor Agregado (IVA) 3. Leer el Cap.7 1.Características y uso 3.1 1.3.2 La Guía de Remisión.2 El comprobante de egreso de Caja.5 1.2 La Empresa.1 El Comprobante de Retención en la fuente. 36 de la obra Radical.Características y uso 3.6 1.

Edit Nacional Quito 2001 Contabilidad General de Pedro Zapata.Quito Contabilidad Comercial y de Servicios de Marcelo Naranjo Introducción a la Contabilidad y Documentos mercantiles de Pedro y Mercedes Zapata Todo lo tributario en la página web www.gov....ec Todo lo societario en la pagina web www.Imprenta Galaxy.Editora Nuevo Día.UNIDAD 4: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CARÁCTER UNIPERSONAL UNIDAD 5: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONSTITUIDA COMO CIA...Editorial Norma.supercias.Quito Contabilidad Comercial de César Bolaño..Bogotá Contabilidad General de Mercedes Bravo.ec Código de Comercio Código del Trabajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC y NIIF) . LTDA D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Contabilidad Intermedia de José Vicente Vásconez..Editorial MacGrawHill VI Edición Didáctica de la Contabilidad de Gastón Bolaños..gov.sri.

Clientes.6 Los comprobantes de la contabilidad comercial El IVA Las retenciones en la fuente Nociones de la ley de facturación El plan de cuentas de la contabilidad comercial Prácticas .5 2.1 2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO I: LOS NEGOCIOS COMERCIALES 1. con el Sistema de Cuenta Múltiple. Manejar los documentos que respaldan la Contabilidad Comercial.4 1.2 1. 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General II (CAD0021) 2do. con énfasis especial en el manejo de Inventarios. 4. Proveedores y Leyes Tributarias bajo el control del Servicio de Rentas Internas (SRI) Objetivos Específicos: 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General I (CAD0011) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Toda vez que en Contabilidad I se analizó todo el proceso contable aplicado a las empresas de servicios. Practicar el proceso contable con la aplicación del Sistema de Inventario Permanente y los métodos de control de Inventarios. en forma particular lo que dispone el SRI sobre la materia. Aplicar el proceso completo de la Contabilidad a una Empresa Comercial. 3. 5.3 1.5 1.6 La empresa comercial Constitución de las empresas Las participaciones Las acciones Registro del capital social Prácticas CAPITULO 2: DOCUMENTOS COMERCIALES: 2.1 1. en Contabilidad II se tratará sobre el proceso contable aplicado a las empresas comerciales.3 2.4 2.2 2. Crear un marco contable relativo a la iniciación de un negocio comercial. Aplicar las leyes laborales y tributarias sobre las unidades de las Empresas Refuerzo de los ajustes y el control de los activos fijos tangibles e intangibles. particularmente orientado a sus formas de organización.

McGraw-Hill.10 Asientos de cierre CAPITULO 4: SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE 4. Contabilidad Comercial y de servicios. CAPITULO 5: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES 5.1 5.2 6.5 La participación de los trabajadores El impuesto a la renta Las reservas La distribución de las utilidades Las utilidades no distribuidas.1 4. Contabilidad Comercial. .1 6.5 4.9 Estado de situación 3. 8) DIARIO HOY(Enero 4 de 2008) . Cantú Gerardo.César A. Bogotá-Colombia.5 6.5 Jornalización de las operaciones y los ajustes 3. .4 El sistema de cuenta múltiple 3. Edit. A.7 Los inventarios de mercaderías La tarjeta de control de mercaderías – kardex El inventario contable Métodos de valoración de inventarios Ejercicio de contabilidad con el sistema de inventario permanente La baja de inventarios Prácticas. año 1996 10) NARANJO SALGUERO.-Alvarez Niño Jorge.2 4. México. año 1994.7 Balance de comprobación 3.3 6. CAPITULO 6: EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS 6. 7) GUAJARDO.6 Mayorización 3. Contabilidad para no contadores.3 4.6 4. Imprenta Don Bosco.3 5. Quito-Ecuador. Editorial.4 5. Décima segunda edición (Actualizada). Edición actualizada. Contabilidad General.métodos La tarjeta de control de activos fijos Mejoras e instalaciones La venta o permuta de activos fijos.4 4.1 El control de mercaderías 3.CAPITULO 3: SISTEMA DE CUENTA MULTIPLE 3.2 El estado de situación inicial 3. D) BIBLIOGRAFÍA: 6) BOLAÑO.. Marcelo y Naranjo Salguero Joselito. año 2006.6 Clases de activos fijos Compra de activos fijos La depreciación.2 5. Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria 9) MEIG & MEIGS. Editorial Mc Graw-Hill.4 6.3 El borrador de operaciones 3. Editorial Norma. Agosto de 2004.8 Estado de resultados 3.

Quito-Ecuador. año 1998. Primera Edición. Larson Edit. Levantamiento del texto y diagramación Susana Molina. año 2001. José. 12) PYLE. Pedro. 13) SARMIENTO. Contabilidad General. año 1996. Contabilidad General. 14) VÁSCONEZ. Bogotá-Colombia. Contabilidad General. Cuarta edición. José Vicente. . Emanuel Editores. Editorial McGraw-Hill. Rubén.11) OROZCO Cadena. Cuenca-Ecuador. 15) ZAPATA. Principios de Contabilidad. año 1997. CECSA. año 2002. William. Contabilidad General. México. Editorial Nacional. Quito-Ecuador.

El costeo de producción mediante el análisis de las actividades que agregan valor.3 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General II (CAD0021) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Aprendizaje de los sistemas de costos de producción. Crear un marco conceptual que permita al estudiante organizar la información de acuerdo a los diversos procedimientos de costeo. El Costeo variable de producción y la toma de decisiones.5 Los elementos del costo de producción 1. el costeo basado en actividades ABC. 4.6 Fórmulas del costo UNIDAD 2: COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 2. El costeo por productos para las industrias de producción variada. 6.2 1. 2. el costo.1 La producción uniforme y la producción variada . C) CONTENIDO DE LA MATERIA UNIDAD 1: INTRODUCCION A LOS COSTOS 1.1 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa I (CAD0031) 3er. 5. 3. Los costos estándar como herramienta de control. costos controlables 1. costos hundidos • Costo incremental. El costeo basado en actividades y el costeo directo. El costeo por procesos en industrias de producción uniforme. es decir. el pago. la inversión Clasificación de los costos • Costos del producto y costos del período • Costos fijos. Objetivos Específicos: 1.4 La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera La contabilidad administrativa y la contabilidad de costos El gasto. variables y mixtos • Costos históricos y costos predeterminados (futuros) • Costos relevantes e irrelevantes • Costos de oportunidad.

2. Sistema Integrado de Contabilidad Administrativa. Edit.2 3. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Bernard Hargadon Edit. Pyle. 3.3 4. Norma Contabilidad Administrativa.7 2. White. Horngren. Contabilidad de costos de Polimeni.9 Sistemas de acumulación de costos Acumulación de costos por productos (órdenes) Características del sistema El costo de productos terminados Los gastos operacionales El precio de venta El costo de productos vendidos La rentabilidad de cada producto UNIDAD 3: COSTOS POR PROCESOS 3. Datar. 6. Pearson Contabilidad de Costos Directos y su contribución. 4. Fabozzi. 7.8 2. Edit. A.4 Descripción del costeo por actividades Análisis de las actividades Preparación de un sistema de coste ABC Ventajas y dificultades del costeo ABC UNIDAD 6: COSTEO VARIABLE 6.2 4. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Horngren. Edit.1 5.4 3. Foster. David Noel Ramírez Padilla. .5 3. Contabilidad y Administración de Costos de Gayle Rayburn.3 2.2 5. El costeo variable Casos para toma de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: 1. Boer. McGraw-Hill Contabilidad Administrativa.4 4.6 Acumulación de costos por procesos Características del sistema Informe de cantidad de producción La producción equivalente Informe de costos de producción El costo de los productos vendidos UNIDAD 4: COSTOS ESTANDAR 4.3 5. Adelberg. Edición Prentice-Hall Hispanoamericana S. 2.6 2.4 El costeo variable Elementos del costo variable El costeo de absorción vs.1 4. Principios Fundamentales de Contabilidad. 5.2 2.3 6. Edit. Edit.1 6.5 2.2 6. 8.5 El costo estándar La tarjeta de costo estándar El costo estándar y el costo actual Las variaciones y sus fórmulas El costo de productos vendidos UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 5.1 3.3 3.4 2. Larson. Sundem. Limusa. Germain B.

5. Ciclos Comunes 4 Contabilidad Administrativa I (CAD0031) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Permite analizar e interpretar información histórica.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa II (ADE0041) 4to. mediante la utilización de algunos métodos. índices o ratios Realizar el análisis de las fuentes y usos de fondos y de las decisiones que tomaron al respecto quienes están al frente de la empresa Estructurar el estado de flujo de efectivo: método directo e indirecto Determinar el grado de apalancamiento operativo de la empresa mediante varios programas de producción y varias utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base y el grado de apalancamiento financiero en función de las utilidades antes de intereses e impuestos y los costos financieros C.1 1.2 1. 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1. Estructurar los estados financieros de resultados y general debidamente clasificados Realizar el análisis de cada uno de los sub-rubros que presentan los mismos.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 3: ANÁLISIS INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 3. Objetivos Específicos: 1.1 Análisis del estado de resultados .3 1. 3. Analizar la información financiera de la empresa mediante el uso de razones.2 El estado de situación general 2. 6..1 El estado de resultados 2. actual y futura de la empresa y establecer la situación en la que se encuentra la misma. 4.4 Marco conceptual Objetivos del análisis financiero Usuarios del análisis financiero El análisis financiero integral y parcial CAPÌTULO 2: ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2.

2. España (Madrid).3 Informe Aplicación práctica 5. INDICES O RATIOS 4. Problemas de Finanzas Método Autodidáctico.2.5 4.3 3.3 4.4 4.2 Apalancamiento financiero 7.1 4.2 Análisis de los costos y gastos Análisis del estado de situación general 3.2.2 3.3.1. del activo fijo y otros activos 3.2 Análisis del pasivo a corto plazo. a largo plazo y del patrimonio Análisis porcentual y horizontal Aplicación práctica CAPÌTULO 4: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MEDIANTE RAZONES.4 3.6 Análisis de la liquidez de la empresa Análisis de la solvencia y apalancamiento Análisis de la actividad.1 Análisis del activo corriente.1 5.2 Análisis e interpretación del estado de fuentes y usos de fondos 5.1 Apalancamiento operativo 7. .1. 1990.1 Estructura del estado de fuentes y usos de fondos 5.2. Editorial Continental S. Robinson.3 Programas de producción y utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base 7. México.1 Análisis de los ingresos 3.3 CAPÌTULO 6: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Concepto Objetivos Clasificación de los flujos Métodos: Directo e Indirecto Estructura del estado de flujo de efectivo método directo Estructura de los estados financieros: resultados y situación general Método Indirecto: Conciliación de la utilidad con el efectivo neto operacional Caso Práctico CAPÌTULO 7: APALANCAMIENTOS 7.A. Análisis de los Estados Financieros.2 Flujos financieros y flujos operacionales Fuentes y usos de fondos 5. rotación o circulación Análisis de la rentabilidad Análisis de Dupont – Dupex Aplicación práctica CAPÌTULO 5: ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS 5.4 Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • Roland I.2 4. McGRAWHILL 1995. Urías Valiente Jesús.2.

análisis e interpretación. S. Estados Financieros: forma. Recopilación varios Autores y casos prácticos del entorno . Prentice-Hall Hispanoamericana S. 1996.A. Horngren .A. México.• • • Kennedy. Charles T. Editorial Limusa. Contabilidad Financiera. Apuntes del Profesor.

1. 4.1. 2. Objetivos Específicos: 1. métodos directo y estructurar los estados financieros proyectados Estructurar el estado de flujo de efectivo.2. preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados.4 1.3 1.3 .2 El presupuesto de producción 2.1 El presupuesto de ventas 2.3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1.1.2 Las inversiones a largo plazo 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa III (ADE0051) 5to. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa II (CAD0041) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: El objetivo principal que persigue el curso Contabilidad Administrativa III.3 El presupuesto de gastos operacionales El Presupuesto de Inversiones 2. método indirecto Integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados C.1 Los activos fijos 2.3 Aplicación práctica El presupuesto de Financiamiento 2. inversiones y de financiamiento de la empresa.2 1..3. Integrar la información en el estado de flujo de efectivo.2.2 Los préstamos a corto y largo plazo 2.1 El Presupuesto de Operaciones 2.2.1 1.5 Marco conceptual Los presupuestos como medio de información financiera Estructura de la empresa y la función presupuestaria Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos CAPÌTULO 2: LOS PRESUPUESTOS 2.2 2.1 Los prestamos para la empresa 2. Preparar los presupuestos de operaciones. para la toma de decisiones adecuadas y oportunas. 3. es.

2 Método indirecto 3. S. México.1 Método directo 3.A.3 Aplicación práctica INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CAPÌTULO 3: 3.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 4: INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO Los ingresos Los egresos El saldo mínimo de cada mes Estructura de los estados financieros proyectados: de resultados y general Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Charles T. Kaffury Mario. Reynaud C.1 Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional 3.2. Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial. Colombia. Welsch. Glenn a. Coro Pando Julio. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA. Administración Financiera. Contabilidad Financiera. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA.2 Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado 3. Planeación y control de utilidades.1.. México. S.1 Definición y objetivos 3.A Horngren. Claudia J.3 Estructura de los estados financieros proyectados 3. Sundem. Universidad Externado .3. Elliott. Horngren.2.1.1.

Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa III (CAD0051) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. 2.1. CAPÍTULO 2: PLANEACION FINANCIERA Y FINANZAS A CORTO PLAZO 2. Por qué son importantes las Finanzas 1. 3.2.1. El Pronóstico de Ventas El Presupuesto de Tesorería El método de la fórmula para el pronóstico de fondos adicionales .6. Entender el funcionamiento C.1. El Fondo de Maniobra y las Necesidades Operativas de Fondos Reconsideración de la Teoría del Capital de Trabajo El Ciclo Operativo y el Ciclo de Conversión del Efectivo Métodos para un análisis rápido de u Flujo de Caja Enfoque práctico del Punto al Equilibrio Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 3: PREVISIONES FINANCIERAS 3. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera I (ADE0061) 6to. Desarrollar destrezas para el manejo de Activos Circulantes 3.3. 2. 2. 2. Objetivos Específicos: 1. Analizar e interpretar los estados financieros 2. 3. industrial. Sistema Financiero ecuatoriano 1.4. financiamiento y manejo de capital de trabajo.2. 2.4. 1. 1.3. Mercados Financieros Las metas de la empresa La responsabilidad del Administrador Financiero Las grandes decisiones financieras 1.5.5.3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LAS FINANZAS 1. Desarrollar destrezas para el manejo del financiamiento a corto plazo 4.2. o de servicios y promover la utilización de las herramientas teóricas aprendidas en las materias precedentes con la finalidad de tomar decisiones estratégicas de inversión..1.1.1.

5. LAWRENCE. Administración de los inventarios Ejercicios / Caso práctico 4.1. “Principios de Administración Financiera”. 5.5.2. Décimo segunda edición.1.3. 6.2. Riesgo de un activo y de la Cartera Modelo de fijación precios de activos de capital (CAPM) Teoría de los mercados eficientes Ejercicios / Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. Undécima edición.1.. Pearson Education. • GALLAGHER TIMOTHY J. Administración Financiera.4. 6. Administración del efectivo 4.1. Teoría y Práctica.4. “Fundamentos de Administración Financiera” McGraw-Hill. 2001 • GITMAN J. • .WACHOWICZ JOHN M. Décimo segunda edición. “Fundamentos de Administración Financiera.ANDREW JOSEPH D.JORDAN. JR.1. EUGENE F. McGraw-Hill 2000. • DUMRAUF GUILLERMO L.3. 6. Definición y Medición del riesgo. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. México 2003 • ROSS – WESTERFIELD. “Fundamentos de Administración Financiera. Fuentes de financiamiento a corto plazo Pasivos espontáneos Cuentas por pagar (Crédito comercial) Préstamos bancarios Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 6: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LARGO PLAZO.2. FRED – BRIGHAM.. Proyección de Estados Financieros Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 4: ADMINISTRACION FINANCIERA DE CORTO PLAZO 4. Administración del activo circulante 4. CAPÍTULO 5: ADMINISTRACION DEL PASIVO DE CORTO PLAZO 5.4.1. WESTON J. Pearson Education.3. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. 6. Prantice Hall.4.3.1. Administración de valores negociables 4. 5. 5.5. 3. Segunda edición. Argentina 2003.5. • VAN HORNE JAMESC. Décima edcición. Administración de las cuentas por cobrar 4.2. México 2002. RIESGO Y RENDIMIENTO 6.1. McGraw-Hill 2001.

Opciones de financiamiento a largo plazo 2. Objetivos Específicos: 1.2. C. 2. Financiamiento con acciones preferentes 2. Cálculo de Flujos de efectivo para la presupuestación de capital 1. El flujo de efectivo de la empresa y del inversionista 1.1. 3.2. industrial o se servicios y facilitar las herramientas teóricas que relacionadas con aquellas aprendidas en materias precedentes les permitirán tomar decisiones estratégicas de inversión y financiamiento que ayuden a la creación de valor en la empresa en un entorno globalizado y cambiante. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.4 Comparación de los métodos del VPN y TIR 1.2.1 Período de recuperación 1. Importancia del presupuesto de capital 1. Seleccionar proyectos de inversión y elaboración de presupuesto de capital.3.1. Valorar y cotizar las acciones de una compañía. Analizar cómo debe una empresa establecer su política de dividendos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera II (ADE0071) 7mo Ciclo Especialización 4 Administración Financiera I (ADE0061) B.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. 4. Ejercicios y casos CAPÍTULO 2: MERCADOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO 2.7.2.2.3.3 Tasa interna de retorno (TIR) 1.1. Definir las alternativas de financiamiento para dichos proyectos.4. 5. Técnicas de presupuesto de capital 1. Financiamiento con acciones ordinarias 2. Mercado de capitales 2.. Análisis de sensibilidad 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 1.6. Manejo de escenarios 1.2.2.5..2 Valor presente neto (VPN) 1.2. Financiamiento mediante la emisión de bonos u obligaciones .2.2. Elegir la mezcla óptima entre deuda y capital.

La Teoría de Modigliani y Miller 5. Valoración de bonos Valoración de acciones 3.3.3. 6.2.1.1. Teoría de la política de dividendos 6.1.3.1.3.2. Ejercicios y casos CAPÍTULO 4: EL COSTO DEL CAPITAL 4. Los componentes del costo del capital 4.4. La teoría de Modigliani y Millar 6. El arrendamiento financiero (leasing) 2.1.2. Otras opciones de financiamiento a largo plazo 2.1.2.4.3. 3.1. La teoría del Pájaro en mano 6. Tipos de leasing 2.2.2.2. Definición La estructura óptima de capital El grado de apalancamiento 5. El costo de capital promedio ponderado (WACC) 4.3.2.2.1. Definición 4.1.2.3.1. Análisis del VAN 2. 6. El crédito bancario a largo plazo (hipotecario y prendario) 2.4.2. Costo de la deuda 4.2.1.4.1.2. Costo de las acciones preferentes 4.3. .4.4. La teoría de la Preferencia fiscal La política de dividendos en la práctica Dividendos en acciones Partición de acciones Ejercicios y casos 6.3. Otros modelos de valoración 3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 3: VALORACION DE EMPRESAS 3.3 La teoría de la Información asimétrica Ejercicios y casos 5. 5.1.2.5.2. 6.3.2. 5.5. Apalancamiento financiero Teorías de la estructura de capital 5. Modelo de crecimiento constante o normal 3. 5.2.4. Arrendar o comprar. Costo del capital contable externo o de las acciones ordinarias 4. Las proposiciones I y II 5. Modelo de crecimiento supernormal 3.2. Modelo de crecimiento cero 3.4. Costo del capital contable interno o de las utilidades retenidas 4.5. CAPÍTULO 6: POLITICA DE DIVIDENDOS 6.4.5.3.3.2. Ejercicios y casos CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE CAPITAL Y APALANCAMIENTO 5.

“Fundamentos de Administración Financiera. 2002 WESTON J. Segunda edición. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. Teoría y Práctica”. “Principios de Administración Financiera”. McGraw-Hill 2000. . DUMRAUF GUILLERMO L. LAWRENCE. Pearson Education. Décima edición. 2001 GITMAN J.ANDREW JOSEPH D. JR. FRED – BRIGHAM EUGENE F. VAN HORNE JAMES – WACHOWICZ. Décima edcición. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. JR. “Fundamentos de Administración Financiera”. Argentina 2003.. “Administración Financiera.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. México 2003 ROSS – WESTERFIELD.JORDAN. Prantice Hall. McGraw-Hill 2001. Décimo segunda edición. Pearson Education. “Fundamentos de Administración Financiera”. GALLAGHER TIMOTHY J. Undécima edición.

5 1. Balanza de Servicio. La Balanza de Pagos. Reservas Internacionales. que en las últimas década ha adquirido un gran impulso dentro de las negociaciones bursátiles a nivel mundial.6 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Finanzas Internacionales (ADE0073) 8vo. que incluye tanto los derivados sobres físicos como los subyacentes C.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION 1.3 1.7 Antecedentes.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La Finanzas Internacionales comprende el estudio y análisis del funcionamientos de los mercados financieros a nivel local como internacional. en las negociaciones de los titulo valor de renta fija como renta variable en los mercados monetarios y de capital: Así mismo se pone énfasis en el estudio del Mercado de Producto Financieros Derivados.2 2.. Objetivos Específicos: 1. Analizar los diferentes activos y mercados de materia primas de ámbito internacional.7 2. Elección entre oportunidades de inversión y mercados financieros UNIDAD 2: LA BALANZA DE PAGOS 2. Dar a conocer de manera detallada acerca de los mercados financieros internacionales .6 2. . Ciclo Especialización 4 Economía Internacional (ADE0063) B.4 1.5 2. definición y campo de acción de la Finanzas Internacionales. Movimientos de Capital. Balanza de Cuenta Corriente.2 1. Análisis de los diferentes enfoques de la Balanza de Pagos.4 2. La existencia de oportunidades productivas..1 1.3 2.8 2. de los activos financieros y no financieros que se negocian 2. Analizar la estructura de los principales mercados financieros internacionales 3. Asignación de recursos entre consumo e inversión. Balanza Comercial. El mapa de indiferencia del inversor Conjunto de alternativas del inversor. Estructura de la Balanza de Pagos.1 2.9 Antecedentes. Asignación de recursos financieros.

4 6. Riel y R. Permuta financiera o Swap. Opciones. UNIDAD 5: NEGOCIACION EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLES 5. Principales plazas bursátiles. Teorías de Ajuste del Tipo de Cambio.Remedios Romeo Ingeniería Financiera dos Tomos de Lawrence Galitz Renta Fija y Fondos de Inversión de Juan Mascareña .3 6.5 Antecedentes. UNIDAD 4: NEGOCIACION LARGO PLAZO 4.1 6.5 4. Tipos de mercados monetarios. Aplicaciones D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • • Ingeniería financiera. Mercado de Renta Variable y su operativa. UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN MERCADO DE DERIVADOS 6. Mercados de Deuda pública a corto plazo. Mercado de Crédito a largo Plazo. Fijación del tipo de cambio.3 5.6 EN EL MERCADO RENTA FIJA A CORTO Y Antecedentes. y mecanismos de negociación.Juan Mascareña Finanzas Internacionales: Activos Financieros y no financieros de Juan MascareñasMaría De la Orden Mercados de futuros y Opciones: Estrategía para ganar Opciones y Futuros Financieros de Ramón Addel .4 5.M.2 5. Mercado Interbancario.UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN EN EL MERCADO DE DIVISAS Antecedentes. tipos.1 4. Operaciones en el Mercado de Divisas. Obligaciones. Rodríguez Introducción al análisis de productos financieros derivados de Rodrígues de Castro .1 5.Joaquin López Inversiones Internacionales de Bruno Solniki Futuros y Opciones de Eduardo Martínez Mercado de Divisas y Mercado de Dinero de H.2 4. Riesgos en el mercado de divisas.2 6. Gestión en los mercados internacionales de Luis Diez .5 5. Análisis Fundamental y Análisis Técnico. Principales Índices bursátiles.6 Antecedentes. Mercado de Futuros. Mercado de Repos.3 4.4 4.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área Auditoria y Proyectos Auditoria de Gestión I Auditoria de Gestión II Elaboración de Proyectos Gestión y Evaluación de Proyectos .

ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. de la relación con su entorno. así como de sus operaciones. Características de la Auditoría de Gestión. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. tanto en la administración privada como pública.6 La empresa y su modelo conceptual.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Auditoria de Gestión I (ADE0081) 6to.5 2. Los sistemas: Clases. control y dirección. 2. eficiencia y eficacia en la planificación.6 Definiciones de Auditoria de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. Objetivos Específicos: 1. organización. Objetivos de la Auditoría de Gestión. Financiera. CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: 2. ejecución y control. Clasificación de la Auditoria. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión. Aspectos generales de la teoría de sistemas. La empresa: Un enfoque integral (sistémico). Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía.2 2. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. Alcance de la Auditoria de Gestión.4 2. Ciclo Especialización 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B. dirección. Diferencias y Semejanzas entre Auditorias.1 1.. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización.4 1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: BASES CONCEPTIALES: 1.3 2. operacional y de gestión.2 1. mediante la evaluación independiente. . del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. principios y componentes. características.5 1.3 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales.1 2. Los niveles conceptuales y de funcionamiento de la empresa. Concepto de empresa como sistema. en la utilización más racional de los recursos.

Componentes y factores básicos del CORRE (COSO ERM).. Las normas de control interno.10 Estudio del entorno de la empresa. CAPÍTULO 6: LA AUDITORIA INTERNA: 6.7 4. CAPÍTULO 4: 4.8 4. Técnicas utilizadas. El informe de evaluación del sistema de control interno.8 3. 6.5 Marco Para la Práctica profesional de la Auditoría Interna.matriz de riesgo y de confianza. 3..2 5. Capacidad gerencial y principales funciones de la gerencia. . Riesgos de auditoria de gestión.3 4.4 3. Muestreo en la auditoría de gestión.11 Análisis organizacional de la empresa. La planificación estratégica como elemento gerencial básico.2 Enfoques actuales y expectativas de la auditoría interna.. Ámbito y objetivo general de la gestión pública y privada. Los principios de control interno.8 Conceptos modernos de control interno (COSO ERM).métodos.proceso.4 Objetivos y alcance de la auditoría interna. 3.3 3. Elementos de gestión. Papeles de trabajo. Propósito del control de gestión.4 4.9 4. CAPÍTULO 5: EL CONTROL INTERNO EN LA AUDITORIA DE GESTIÓN: 5. Evidencias suficientes y competentes.matriz de análisis organizacional (factores internos).proceso. El proceso de la Auditoría de Gestión (Etapas).6 5.5 4.6 4.matriz de análisis del entorno (factores externos). Instrumentos para el control de gestión.1 5.7 3.7 5.1 4.2 4.. Parámetros e indicadores de gestión. gestión.2 3.. El control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador (CORRE). La evaluación del sistema de control interno.CAPÍTULO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA: 3. Aspectos que deben ser verificados por el control de Gestión. Programas y procedimientos. Las NIAA y las NEA.4 5.1 3.3 Los gobiernos corporativos y la auditoría interna. 6.enfoques.9 Definiciones de.-etapas.3 5.1 Definición. control y control de gestión. La gerencia estratégica y el control. El modelo genérico Empresa y clasificación de las actividades de una organización.6 3.5 3. 6. 6.10 HERRAMIENTAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: Equipo multidisciplinario..5 5.

6. www. SEC. 6.olacefs.org. Informática. Auditoría de Gestión. “SI SE PUEDE”. Business School. Edi. (COSO ERM) 2004. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. IAI.13 Rol del Auditor Interno en la ocurrencia de fraude. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. Business School. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. QuitoEcuador.Manual de Auditoria de Gestion. un Enfoque Integral 12a edición. Instituto de Empresa. Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. Acuerdo No.. Quito-Ecuador. Ecuador. 2006. Training 2006. 2002.Ray Whittington – Kart Pany . Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. Acuerdo No. Joaquín. 6..) QuitoEcuador.isaca. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. TOCULESCO Ana. www.8 El plan anual de la Auditoría Interna (POA). Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT.6. 6.Acuerdo 031 CG. Information security inc. La cadena de valor como herramienta analítica. 2006. 6. 6. Cisa. GARRALDA R. INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. 6.6 Estructura Orgánica y Funcional de la Unidad de Auditoría Interna. MALDONADO Milton K.9 Rol de la Auditoría Interna en la gestión del riesgo empresarial. Argentina..11 Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NEPAI). las cinco fuerzas. Primer Encuentro Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. Capítulo. edición mayo 2003. Marco para la práctica profesional de la auditoría interna. (3ra. Instituto de Empresa.pa. CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) Auditoria. aum. OLACEFS-BID-GAO-IDI. Instituto de Empresa. 6.2002 USAID. Business School. ALLEN David. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. Education center.12 Código de Ética Profesional del auditor interno.10 Planificación Específica de Auditoría Interna.14 Indicadores de gestión de la auditoría interna. GARRALDA R. 2006. 2006. Joaquín. 2002. INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. Taller de auditoría de gestión.ec. 2002.7 Características Fundamentales de un Auditor Interno.org. La herramienta analítica DAFO.

Carlos Slosse y otros. UDA. • Auditoria. Teodoro. Ediciones Macchi. . 1997.Hill . 2002. un Nuevo Enfoque Empresarial. La Auditoría de Gestión en el Sector Público.2000 • CUBERO A.Inwin Mcgraw..

de la relación con su entorno.2 Flujo del Proceso de la Auditoría de Gestión. en la utilización más racional de los recursos. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión en forma integral. Formatos y modelos de aplicación. control y dirección. Fases del Proceso de la Auditoría de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales.1 2. mediante la evaluación independiente. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. tanto en la administración privada como pública. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. Productos.4 2. eficiencia y eficacia en la planificación. Flujo de actividades.3 2. dirección. .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Auditoria de Gestión II (ADE0091) Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: 7mo.5 2. organización. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: METODOLOGÍA PARA LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1. Actividades. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. 2.7 Objetivos.1 1. ejecución y control. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión.2 2. Ciclo Especialización 4 Auditoria de Gestión I (ADE0081) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. así como de sus operaciones. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. CAPÍTULO 2: EL CONOCIMIENTO PRELIMINAR EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 2.6 2. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. Objetivos Específicos 1.

4 5. Actividades. “SI SE PUEDE”.3 4. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.3 6.2 5. Productos.6 6. Argentina.7 Objetivos.2 3.1 6. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 5: 5.4 4. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE.2 4.7 Objetivos.Ecuador. Flujo de actividades.) Quito. Actividades. Auditoría de Gestión. aum. Informática. CAPÍTULO 4: LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 4. EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 6: 6. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada.CAPÍTULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 3. Marco para la práctica profesional de la auditoria interna. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada.. Actividades. Formatos y modelos de aplicación.Acuerdo 031 CG. (3ra.1 5. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada.6 4.2 6. (COSO ERM) 2004.5 3. Cisa.5 6. Flujo de actividades. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Flujo de actividades. IAI.1 4. TOCULESCO Ana.. Edi.Manual de Auditoria de Gestion. 2006. Productos.5 5. Formatos y modelos de aplicación.3 5.6 Objetivos. Productos.5 4. 2006. Flujo de actividades. Actividades. Quito-Ecuador. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. 2006.3 3.4 3. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. MALDONADO Milton K.2002 USAID. . Productos.6 3. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.1 3.4 6.7 Objetivos. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. Formatos y modelos de aplicación. INSITUTO AUDITORES INTERNOS.

2002. Universidad EAFIT. • CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. . 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. un Enfoque Integral 12a edición. Business School. UDA. Acuerdo No. • INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. • ALLEN David. 2006 • CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO.Carlos Slosse y otros. Colombia. Taller de auditoría de gestión. Capítulo.org. Teodoro. Joaquín. Primer Encuentro. 2006. Un enfoque empresarial. • SEC. Acuerdo No.Hill .• INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. 2002. Joaquín. edición mayo 2003. • Auditoria. Business School. Instituto de Empresa.pa.Ray Whittington – Kart Pany Inwin Mcgraw. Information security inc. Education center. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. Administración de Riesgos. Instituto de Empresa. un Nuevo Enfoque Empresarial. 1997.. www. • GARRALDA R. Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental. La cadena de valor como herramienta analítica.isaca. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT.org.. Instituto de Empresa. Rubí. La Auditoría de Gestión en el Sector Público. Quito.olacefs. • GARRALDA R. Ecuador.2000 • CUBERO A. Business School. • MEJIA. las cinco fuerzas. • Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) • Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) • Auditoria.Ecuador. Primera edición. • OLACEFS-BID-GAO-IDI. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. Training 2006. Ediciones Macchi. 2002. La herramienta analítica DAFO. Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005. 2002. www.ec.

El estudio técnico permitirá definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción de bienes o servicios.2 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado. la localización óptima. Evaluación y Gestión . 4. necesarios para la preparación. conformado por cuatro aspectos fundamentales: Mercado. permitirá la definición del producto o del servicio e involucra los aspectos que concierne al estudio de la demanda. así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Económico. económico-financiero y de evaluación. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1. de la fijación del precio y de los sistemas de comercialización del producto o servicio del proyecto.3 1. proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume el Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto. que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. técnico. económico y político Ciclo de los proyectos Esquema general de la preparación y evaluación de proyectos. evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género. Elaboración de un Proyecto. Aquí se definirá y determinará la estrategia del tamaño del proyecto.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Elaboración de Proyectos (ADE0083) 8vo.4 1. y. de la oferta. los objetivos están relacionados con el análisis o estudio de mercado y del estudio técnico: La investigación o estudio de mercado del proyecto. Ciclo Especialización 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al Estudiante en la Elaboración de un Proyecto. la ingeniería. evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía. 2.5 Introducción Objetivo de los Proyectos El proyecto en el entorno social. 3. Técnico.1 1. los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin.

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Introducción al estudio de Mercado Objetivos Definición del Producto o del Servicio Estudio de la Demanda Estudio de la Oferta Estudio de los Precios Estudio de la Comercialización

CAPÍTULO 3: ESTUDIO TÉCNICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Introducción al estudio Técnico Objetivos Determinación del Tamaño Optimo: Factores que determinan el tamaño del proyecto; optimización del Tamaño Decisiones de Localización: Factores que influyen en la localización; métodos de evaluación Ingeniería del Proyecto: Proceso de Producción; selección de los equipos; valoración de las obras físicas Análisis de los aspectos organizacionales: estudio de la administración y organización del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos, 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana. Chile. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapac Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Chain, Nassir (1996) Criterios de Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. Colombia.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Gestión y Evaluación de proyectos (ADE0093) 9no. Ciclo Especialización 4 Elaboración de Proyectos (ADE0083)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al estudiante en la Evaluación y Gestión de un Proyecto, proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume la Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto, evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género; y, los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin, que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado, técnico, económico-financiero y de evaluación, necesarios para la preparación, evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía; así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión de Proyectos, los objetivos están relacionados con el análisis o estudio Económico, de la Evaluación y la Gestión del Proyecto: El Estudio Económico conducirá a ordenar y sistematizar la información de carácter monetario proveniente de los estudios anteriores con la finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto. La sistematización de la información financiera permitirá identificar y ordenar las inversiones, costos e ingresos. La evaluación, permitirá conocer la liquidez del proyecto; evaluar la rentabilidad y la factibilidad del Proyecto y Analizar el riesgo e incertidumbre del Proyecto. En la Gestión del Proyecto se planteará las principales actividades: Fijar metas, organizar, planificar y gestionar y administrar las acciones necesarias para materializar el proyecto y la puesta en operación.

2.

3.

4. 5.

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: ESTUDIO ECONÓMICO 1.1 Objetivos generales 1.2 Inversiones del Proyecto: Fijas y Capital de Trabajo 1.3 Cronograma de inversiones 1.4 Plan de Financiamiento 1.5 Determinación de los costos del proyecto

1.6 1.7 1.8 1.9

Ingresos del proyecto Punto de equilibrio Flujos de caja Tasa mínima aceptable de rendimiento

CAPÍTULO 2: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 2.2 2.3 2.4 Objetivos generales Evaluación financiera Criterios de evaluación Métodos que consideran el valor del dinero en el tiempo: Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) 2.5 Razones financieras 2.6 Análisis de sensibilidad y Riesgo. El impacto ambiental del proyecto CAPÍTULO 3: GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos generales Administración del proyecto Organización Administrativa Presupuesto y control del proyecto Programación, seguimiento y control del avance físico Administración del financiamiento del proyecto Puesta en marcha y cierre del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos. 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Briceño. Pedro. (1996) Administración y Dirección de Proyectos. 2da Edición. McGraw-Hill, Chile. Campero, Mario y otro. (1999) Administración de Proyectos Civiles. 1era Edición. Ediciones Universidad Católica de Chile Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana Chile. Espinoza, Guillermo; Paez, Carlos. (1997) Tópicos de Evaluación de Impacto Ambiental. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Quito-Ecuador. Garcia Mendoza, Alberto (1998) Evaluación de Proyectos de Inversión. McGraw-Hill. México. Miranda Miranda, Juan José (2004) El Desafío de la Gerencia de Proyectos. MM Editores. Bogotá Colombia. Salvarredy, Julián y otros (2002) Gerenciamiento de Proyectos con Microsolf Excel y Microsolf Proyect. Omicron System S.A. Buenos Aires, Argentina. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Puelma, José Manuel (2000) Evaluación de Proyectos, Guía de Ejercicios, 2da Edición. McGraw-Hill Chile. Serie Harvard Business Essentials, (2004) Gestión de Proyectos, Ediciones Deusto España.

BlanK-Tarquin. McGraw-Hill.-Ingeniería Económica. McGraw-Hill. Leland T-Anthony.• • Cleland . 4ta.edición. -LewisManual Portátil del Administrador de proyectos. .Ireland David.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Marketing Fundamentos de Marketing Investigación de Mercados Marketing Estratégico Gerencia de Ventas .

investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia.3 1. objetiva y coherente desarrollar destrezas. otorgándole los conocimientos necesarios que le sirvan de base para que en los siguientes niveles de esta asignatura pueda asimilar en forma eficiente lo concerniente a los procesos de investigación de mercados. para que en su vida profesional.5 1. Brindar al estudiante una formación técnica.6 1. cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. elementos y bases imprescindibles sobre el accionar de la mercadotecnia en el campo empresarial y el entorno en el cual se desenvuelve y se desarrolla.3 Principios y valores empresariales Misión y visión empresarial Análisis del FODA . en el campo de la Administración de Empresas. científica. resistencias y esfuerzos de mercadeo Responsabilidad social y ética en la mercadotecnia.7 Significado y definiciones de mercadotecnia Satisfacción de necesidades de los consumidores.1 2.1 1. Objetivos Específicos Brindar al estudiante los principios. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: LA MERCADOTECNIA Y SU DINÁMICA EN EL MERCADO 1. práctica y con significado. estrategias de mercadotecnia y gerencia de ventas.2 1. comercialización y mercadeo El mercado. Ciclo Comunes 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Brindar al estudiante una formación técnica. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. casos prácticos. generación y/o creación de valor y cómo mantenerlos La mercadotecnia en la empresa y en el entorno del mercado Variables controlables y no controlables de mercadotecnia La venta. tipos o clases de mercado. oportunidades. científica.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Fundamentos de Marketing (ADE0054) 4to. CAPÍTULO 2: MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Y CAMPO DE ACCION EMPRESARIAL 2.2 2.4 1.

Philip. México. Gary. 1997. CAPÍTULO 3: TAMAÑO. Dirección de Marketing.4 2. 2003. 2006. W. Philip – KELLER Kevin Lane. KOTLER. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. 2001. Psicomarketing. ANALISIS DE LA COMPETENCIA CAPÍTULO 4: 4.1 4.3 Tamaño y segmentación del mercado Estudio psicológico o perfil del consumidor Motivos de compra y frenos de compra. Edición del Mileño. ETZEL.3 Identificación de la competencia. J. casos prácticos. Universidad del Azuay. Fundamentos de Marketing. Editorial McGraw Hill. Philip – ARMSTRONG. material de consulta. Editorial McGRAW Hill. Thomas . STANTON. . Las diferentes fuerzas competitivas Identificación y diseño de estrategias de mercadotecnia. 1999.. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. 2007.5 Campo de acción y funciones de la mercadotecnia El producto como nexo entre la empresa y el mercado y/o medio ambiente de la mercadotecnia. España. – Taylor James. México. España. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • KOTLER. KINNEAR.2 3. WALKERS. Editorial McGraw Hill. Jean – Jacques. SEGMENTACION DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO PSICOLOGIGO DEL CONSUMIDOR 3. Dirección de Marketing.2. Marketing. duodécima edición.2 4. Prentice Hall. 2004. Bogotá. KOTLER. Madrid. LAMBIN. Investigación de Mercados. decimocuarta edición.1 3. casos prácticos.. casos prácticos. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Marketing Estratégico.

Calcular y seleccionar unidades muestrales para el caso de las técnicas cuantitativas.4 Introducción a la investigación de mercados Concepto de investigación de mercados Metodología para realizar una investigación de mercados Elaboración de un Proyecto de investigación de mercados . Interpretar los datos obtenidos en relación con los objetivos iniciales.4 El marketing y la sociedad de conocimiento. 9. aprendiendo a diferenciar entre investigación exploratoria y concluyente. Objetivos Específicos: 1. Uso de la información interna y bases de datos. Elaborar. Manejar un programa de cómputo que le permita la tabulación y tratamiento de los datos aplicando técnicas de análisis de datos univariante y bivariante. presentar y defender un informe de la investigación. identificar y tabular variables de un cuestionario 8. Fuentes de Información comercial. 2.1 1. así como entre cada una de las técnicas que se integran dentro de estos dos grupos. Codificar. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: METODOLOGIAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS CAPÍTULO 2: 2. 7.2 2. Diseñar una investigación primaria. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISONES DE MARKETING 1. Sistema de apoyo a las decisiones de marketing. 3.3 1. 5.2 1. 6. Definir un “problema a investigar” buscando inicialmente información secundaria. Determinar una serie de objetivos en torno a lo que debe investigar.1 2. 4. Valorar la investigación de mercados como una necesidad en la toma de decisiones Desarrollar y comprender cada una de las fases de un proceso de investigación.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación de Mercados (ADE0064) 5to. Ciclo 4 Fundamentos de Marketing (ADE0054) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Investigar el mercado a través de técnicas y herramientas que le permitirán administrar los sistemas de información de mercadotecnia para generar toma de decisiones inteligentes en las organizaciones.3 2. 10.

Entrevistas de pseudocompras. Importancia del informe final.2 5. D) BIBLIOGRAFÍA: .3 7. Criterios de clasificación de los métodos cualitativos.1 Fundamentos del análisis de la información y clasificación de las técnicas de análisis. 6. Desarrollo de la encuesta: trabajo de campo y recogida de información.1 3.4 Técnicas de análisis bivariado de la información CAPÍTULO 7: 7. 6. Técnicas de observación MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: LA ENCUESTA.3 4.1 4. Paneles de información MÉTODOS CUANTITATIVOS: DISEÑO DEL CUESTIONARIO.5 3. La encuesta como medio de recogida de información. El uso de tablas y gráficos en el informe. Técnica de dinámica de grupo. Tipos de encuestas y criterios para su selección.4 El cuestionario: redacción y tipos de preguntas. PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 4: 4.8 3.3 5.7 3.3 Técnicas de análisis univariado de la información.2 4. Procedimientos de muestreo. Escalas de medida de la información.4 3. 6. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: TÉCNICAS UNIVARIABLES Y BIVARIADAS CAPÍTULO 6: 6.1 7.5 DISEÑO DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS La comunicación de los resultados de investigación.6 3.4 4. Entrevista personal en profundidad.9 Técnicas cualitativas en la investigación de mercados.5 Cuestiones éticas en la investigación de mercados MÉTODOS CUALITATIVOS MERCADOS DE INVESTIGACIÓN DE CAPÍTULO 3: 3.2. Presentación oral de los resultados. Técnicas de creatividad.2 7.1 5. Escala de medición de actitudes. TRABAJO DE CAMPO Y ESCALAS DE MEDIDA CAPÍTULO 5: 5.2 3. Estructura del informe.4 7. Plan de muestreo. Informe escrito. Técnica Delphi. Técnicas proyectivas.2 Inferencia estadística y contraste de hipótesis.3 3.5 Métodos de investigación de mercados cuantitativos.

AAKER. (2001). Mc Graw Hill. Quinta Edición McGraw-Hill. Investigación de mercados. KINNEAR / TAYLOR. JANY CASTRO José Nicolás.. BENASSINI. KOTLER Philip. (1997). Prentice Hall (2001). Thomson (2005).. D. (2000). (2005). Prentice Hall. Introducción a la Investigación de Mercados .• • • • • • • TRESPALACIOS GUTIERREZ JUAN ANTONIO. MALHOTRA Naresh K. Investigación de Mercados. Pearson Educación. VAZQUEZ RODOLFOM CEBRÓN LAURENTINO. Tercera Edición. McGraw-Hill México.Primera Edición. . DAY. Investigación Integral de Mercados.S. Madrid España. Dirección de Marketing – Edición del Milenio. Marcela. Segunda Edición. Investigación de mercados. (2004).A. G. Investigación de Mercados. Primera edición.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Marketing Estratégico (ADE0074) 6to. estrategias de mercadotecnia proactiva en Internet.3 1.8 . Ciclo 4 Investigación de Mercados (ADE0064) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica.1 1. Casos prácticos 1. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia. Estrategias de mercadotecnia: Estrategias básicas de desarrollo: Estrategias de liderazgo en costos y/o precios. científica y práctica en un marco de conceptos claros. estrategias del retador. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 1.7 1. Estrategias de crecimiento: Estrategias de crecimiento intensivo. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. Objetivos Específicos: 1. estrategias de diferenciación.2 1.4 Significado y definición de las estrategias de mercadotecnia. Análisis de las 22 leyes inmutables del marketing. La elección de una estrategia de mercadotecnia. estrategias de penetración de mercados. 2. estrategias de crecimiento por diversificación. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. estrategias del seguidor (Benchmarking). riesgos de las estrategias básicas. científica. Estrategias competitivas: Estrategias del líder. Estrategias de mercadotecnia virtual (Internet): Estrategias de mercadotecnia en sitios web. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. estrategias de desarrollo de mercados. Importancia de las estrategias de mercadotecnia. estrategias del especialista.6 1. objetiva y coherente desarrollar destrezas. estrategias de integración. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial.5 1. Estrategias de desarrollo internacional.

2001. 3. . KOTLER. bases de datos de clientes y marketing electrónico y directo. 2004. Casos prácticos. KOTLER. El marketing electrónico y marketing directo: Nuevos modelos de marketing electrónico y marketing directo. la responsabilidad social y la ética en la aplicación del marketing electrónico y marketing directo. estrategias de precio a través de la percepción. Casos prácticos.2 3. selección de canales de distribución. Decisiones estratégicas para la fijación de precios: Percepción de los precios por los consumidores. Editorial Prentice Hall. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. significado y conceptualización. Gary. percepción de los precios por los productores. ventajas y crecimiento del marketing electrónico y marketing directo. medios publicitarios. fijación de precios. Casos prácticos. significado y conceptualización de publicidad.1 Segmentación. Decisiones estratégicas de publicidad y promoción: La publicidad. las promociones de venta: Significado y conceptualización de promoción. un análisis global de Gestión. los precios en la mercadotecnia internacional. publicidad. Casos prácticos. KOTLER. campaña publicitaria. estrategia de precios en base a la estructura de costo. Casos prácticos. tipos de publicidad. Casos prácticos CAPÍTULO 3: COMERCIO Y/O MARKETING ELECTRÓNICO 3. el merchandaising. 2006. Planeación estratégica de mercadotecnia. ciclo de vida de los productos y mercados. desarrollo e innovación de productos. franquicias. México. José.CAPÍTULO 2: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA Decisiones estratégicas de producto: Categorías de productos. Combinación de marketing y su aplicación en el comercio electrónico. formas de marketing electrónico y marketing directo. Dirección de Marketing. Philip – ARMSTRONG. 4. México. etc. Desarrollo de productos. negociación y ventas. promociones y decisiones sobre canales de distribución como estrategias a nivel internacional. innovación de productos. Kevin. necesidad de canales de distribución. España. tipos de canales.1 Introducción al comercio electrónico La nueva era del marketing electrónico. la marca.) El poder comercial internacional. la publicidad subliminal. al servicio de los estudiantes.3 CAPÍTULO 4: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 4.2 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • ERAZO SORIA. Mercadotecnia. el empaque. las promociones como estrategia de presión de mercadeo. selección de medios publicitarios. la distribución vertical. la distribución física. Decisiones estratégicas de distribución: Canales de distribución: significado y definición. texto de consulta ubicado en la página Web de la Universidad del Azuay. la etiqueta. Marketing. la distribución horizontal. Niveles de competitividad y exportación La internacionalización más allá de las exportaciones (alianzas. Esfuerzos. oportunidades y resistencias de mercado a través del marketing electrónico y marketing directo. tareas de la distribución física. marketing electrónico y marketing directo integrados. Philip – KELLER. objetivos de la publicidad. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Philip. Dirección de Marketing. objetivos de la estrategia de precios.

Editorial McGraw Hill. 2007. 1999. Charles D. material de consulta. W. México.C... Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Bogotá. – FERRELL O. Marketing Estratégico. Editorial McGraw Hill. 1996. conceptos y aplicaciones.• • • • • • LAMBIN. 1992.. Psicomarketing. VASSOS. Fundamentos de Mercadotecnia. Estrategias de Mercadotecnia en Internet. 1997. Editorial McGraw Hill. Madrid. 1997. México STANTON. J. . Universidad del Azuay. Tom. PRIDE William M. Reuben M. Editorial Hispanoamericana Prentice Hall. México. SCHEWE. – SMITH. ETZEL. Jean – Jacques. Editorial McGraw Hill. Marketing Conceptos y Estrategias. Mercadotecnia.

6. Y pueda alcanzar los objetivos propuestos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Ventas (ADE0094) 8to. Saber organizar. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. objetiva y coherente desarrollar destrezas. 5. . Objetivos Específicos: 1. Ciclo 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GERENCIA DE VENTAS 1. el diseño y la cobertura de los territorios de ventas y la determinación de las cuotas de ventas. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. manejar y formar adecuada y eficientemente equipos de ventas. Tener el liderazgo necesario para la supervisión y dirección de un equipo de ventas.1 1. investigativa y práctica en Gerencia de Ventas. 4. En la pequeña y mediana empresa.3 1. Crearles las responsabilidades éticas y morales necesarias para una correcta gestión de ventas. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. Saber cómo elaborar los presupuestos de ventas. científica. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. En la gran empresa (empresa corporativa). 7.4 La gerencia de ventas en la empresa moderna. Proporcionar los conocimientos técnicos necesarios para las personas que van a desarrollar puestos de responsabilidad como gerencia de ventas. 8. 3. científica y práctica en un marco de conceptos claros. Que se pueda interpretar mejor las necesidades por las cuales los clientes compran los productos.2 1. minimizando sus costos y optimizando el margen de contribución económica sin descuidar el servicio al consumidor. Actividades de la gerencia de ventas. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. gerentes comerciales. 2. esto es optimizar los recursos de ventas.

Características y requisitos mínimos CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS 2. Situaciones éticas a las que deben hacer frente los gerentes comerciales: en relación con los clientes. 2. Determinación del tamaño de la fuerza de ventas. Internet vs medios tradicionales. Comisiones.2 3.5 1.7 El gerente de ventas del futuro.2 Procedimientos para delimitar los territorios de ventas Caso Práctico. Tipos de organización de ventas.3 Naturaleza de la administración de ventas.4 Aspectos deseables para el diseño de la organización. 2. con la compañía.2 Condiciones de las cuotas de ventas.5 Estrategias de distribución. Venta real.2 Métodos para la elaboración del pronóstico de ventas Cuotas de ventas 2.1 2.4 2.3 4.5 2. Ventas Nacionales.2 2. Data warehouse. Resultados. 2.4.3 Tipos de cuotas de ventas.3 3. Sobre el producto. Sobre políticas y estrategias generales de mercadeo.5 Significado y beneficio de la auditoria de ventas. 2. Cómo se enfoca el tema de ética y valores en la gestión comercial.3 5. 2. Capacitación y entrenamiento del personal de ventas.5.2 4.4 Punto de vista de un corredor ético. Habilidad de negociación: Remuneración del personal de ventas.4 4.1 Definición e importancia del pronóstico de ventas. Selección del personal. Motivaciones de la fuerza de venta.5. Ventas Internacionales. Pronóstico y/o previsión de ventas (presupuesto de ventas) 2. Características del personal de ventas: Reclutamiento del personal. Salario fijo. CASOS PRACTICOS CAPÍTULO 4: AUDITORIA DE VENTAS 4.1 5. ubicación y utilización de la fuerza de ventas: Por producto. Preventa. Sobre técnicas de ventas (servicios al cliente). Territorio de ventas.1 Significado y beneficios del territorio de ventas.1 3.4. Análisis de las ventas vs costos.1. Ventas a través del Internet. CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 5: ÉTICA EN GESTIÓN COMERCIAL 5. 2. . Reuniones de la fuerza de ventas.2 5.3.1 4.4. 3. Tareas de la administración de ventas. Desarrollo de sitios web para la venta. Comercio Electrónico. Por territorio de ventas. Clases de auditoria de ventas.6 CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS 3. con la competencia y con el equipo de ventas. Modelos de sistemas de comercio electrónico. Por clientes.3. Un modelo de conducta ético en el lugar de trabajo.1 Significado y beneficios de las cuotas de ventas. Concursos de ventas.6 1. Postventa.

McGraw Hill. ANDERSON ROLPH E. BUSH ALAN J. Madrid España.. España. Barcelona. KOTLER Philip. MOLANO CAMACHO MAURICIO. 2001. Ventas: Conceptos. HAIR JOSEPH F. Prentice Hall 2000.1999. Administración de Ventas. SPIRO ROSANN L. McGraw Hill. 2001 .. Segunda edición. Material de consulta Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo.com..D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • STANTON WILLIAM J. Planificación y Estrategias.Edición del Milenio.gestion2000. 2004 www. Manual Completo del Ejecutivo de Ventas... Dirección de Marketing . Ediciones “Gestión 2000”. Novena edición. INIESTA LORENZO. Bogotá Colombia. Coaching en Acción. BUSKIRK RICHARD H. JR. Universidad del Azuay. McGraw Hill. Bogotá. Psicomarketing. 1997. SALAZAR TRIBIÑO GILBERTO.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Producción Investigación Operativa Investigación y Desarrollo Administración de la Producción I Administración de la Producción II Gerencia de Calidad .

CAPÍTULO 3: MODELOS MIXTOS 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación Operativa (ADE0050) 4to.5 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Analizar cualquier situación real en base al enfoque sistemático. Análisis de problemas CAPÍTULO 2: MODELOS MATEMATICOS La programación lineal. Programación lineal entera.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION OPERATIVA 1. . Modelos de la investigación operativa. El método del transporte. C. Método del análisis gráfico.2 1.4 1.. Caso de minimización de la funciona objetivo.. Modelos de aplicación general.formulación del problema métodos para resolver el problema.. plantear problemas prácticos y resolver al interior de una empresa en la que van a realizar la personalización de los contenidos teóricos.. Manejar con soltura los modelos de Investigación Operativa.la empresa como sistema. Casos especiales.3 1. Ciclo 4 Matemáticas III (CAD0030) B.1 El método PERT. 2. Objetivos Específicos: 1. El método simplex de programación lineal. Aplicación del software disponible: Solver de Excel. Modelos Analógicos.6 La investigación Operativa como facilitadora del proceso decisorio. Concepto de sistema. Introducción general.1 1. Saber en qué consiste un modelo de Investigación Operativa y que aplicaciones prácticas tiene. Caso de maximización de la función objetivo.

.3 4. Decisiones Tácticas.2 3. Árbol de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Taha Handy A. Gallagher Charles. Schmidt. y otros. Mc Graw Hill. Teoría del valor esperado.3 5.5 3. CAPÍTULO 4: MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS 4. Dirección de la producción.4 Naturaleza del problema. Lote económico de compra o producción con reposición instantánea. México. CODIGO: UDA-BG 64668. 2000. Heizer Jay. Prentice Hall.4 Sistema ABC de clasificación de inventarios.3 3. 2002. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. España. 2001. Lote económico de compra o producción con reposición y consumo simultáneos. México. Reordenamiento en condiciones de certeza e incertidumbre. Investigación de Operaciones. Métodos Cuantitativos para los negocios.1 4. Thompson.. D.2 4.1 5.. México. Render Barry. Investigación de Operaciones. Probabilidad de cumplimiento de un hito. P.6 Fases de la preparación del proyecto con PERT.. TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE CAPÍTULO 5: 5. México 1982. J. 2004. Williams.4 3. Eppen. CODIGO: UDA-BG 64172 Hiller Frederik y Lieberman Gerald. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas/ Pearson Educación.. CODIGO: UDA-BG 34061 • • . Watson Hugh. Programación. 5 ed. Matriz de pagos. Sweeney.3. Anderson. C. Prentice Hall. Gould. México 2004. F. Planificación. CODIGO: UDA-BG 64897.2 5. Software disponible MS PROJECT. G. Mc Graw Hill.

1 Acondicionar la mente.2 Frenos a la creatividad El proceso creativo.4 Plantear el desafío y vencer el miedo a intentarlo. 1. Ciclo 4 Investigación Operativa (CAD0050) B. 2. Habrán propuesto varias ideas útiles sobre nuevos productos y sobre esa base habrán aplicado el procedimiento de Hopeman para especificar el nuevo producto. C.2 Reunir información.1 La creatividad personal.2. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar productos y mejorar procesos en el ambiente en que se desenvuelve normalmente.1 El cerebro. básicamente de las materias "Formulación y Evaluación de Proyectos" y Mercadotecnia". 1..6 Seleccionar y evaluar ideas y conceptos.2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: CREATIVIDAD 1. 1.5 Producir ideas en forma indiscriminada. y por ende para facilitar el desarrollo de las asignaturas que traten esas funciones.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Al término del ciclo lectivo. . 4.. fuente de creatividad. Objetivos Específicos: 1. 1. 1.2 Objetivos de orden superior. 1.1 2.2 CAPÍTULO 2: UBICACIÓN DE I&D DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA 2.2.2.1. 1.2 Concepto de sistema. los estudiantes: Tendrán plena consciencia sobre la importancia de la creatividad como herramienta fundamental del administrador para conducir a su empresa a través del ambiente altamente competitivo en el que tiene que desenvolverse.2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación y Desarrollo (ADE0060) 5to. Sentar bases sólidas para potenciar su talento creativo de modo que puedan generar ideas útiles para cualquier función del sistema empresa. 3. 1.2. 1. definir o identificar un problema.2.2.1 Objetivo global del sistema. El sistema empresa 2. 2.3 Percibir.1. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.

2.4 Ensayo del rediseño. 3.3.3. 3.4. CAPÍTULO 3: EL SISTEMA "INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO" 3. 3. 3.3.2. FOSTER. 3.1 La Empresa y la creatividad.6 Obstáculos a la creatividad o Resistencia al cambio El nuevo producto 3. CTC .3.7 Producción piloto 3.3. EMPRENDEDORISMO. 3.3 Rediseño del modelo o prototipo.1 La planeación estratégica y la función I&D.4.3 La administración de nuevos productos El proceso de Hopeman para I&D 3. 3. con la participación de todos los involucrados.1 Procedimiento para investigar el negocio potencial. 3.3. RIBEIRO .2 Ensayo del modelo o prototipo.1 Análisis y diagnóstico del problema para identificar la causa fundamental. HOPEMAN.3 Objetivos particulares de los componentes El rol de la función administrativa. 3. definición o identificación de un problema y encontrar la motivación para resolverlo. ETC.3 Tamizado de ideas.1.4. 3. MICHALKO. Fase 6: Lanzamiento del Producto (TRATAMENTO SUPERFICIAL PARA VINCULAR A ESTA MATERIA CON ASIGNATURAS QUE ABARCAN MERCADOTECNIA.2 Concepción.1.3.1 Importancia de la creatividad.1.4.1.3.3.2. 3.).3.3 CAPÍTULO 4: SENTAR NEXOS CON OTRAS ASIGNATURAS Fase 5: Formulación.2. 3.5 Especificación plena del producto (Árbol de estructura del producto).4 La creatividad y el administrador.6 Diseño del proceso de producción. 3.3.1 Diseño y construcción del modelo o prototipo.3.2.3.2 La creatividad corporativa. Evaluación y gestión del Proyecto necesario para producir (Tratamiento Superficial del Tema para Establecer Nexo con la Materia del Mismo Nombre.1.3.4 Fase 3: Investigación respecto de la idea y del concepto 3.3. 2.1. 3.3.2.2 Investigaciones pertinentes.3.3.2 ¿Qué es un nuevo producto?.3.3.2.3 Elementos esenciales de la creatividad corporativa.2 Búsqueda indiscriminada de ideas.3.AGIs.2.2.3 2. 3.2 3.5 El sistema kaizen teian: un instrumento para motivar.4.3 Fase 4: Desarrollo del Prototipo 3.) D) BIBLIOGRAFÍA: • PAREDES.1 Tipos de productos. 3.1 Control Total de Calidad. 3.2.3.1 Fase 1: Objetivos y directrices estratégicos.3..3 El Concepto del nuevo producto.4. 3. 3. Fase 2: Concepción de una idea.4 Procedimientos para desarrollar el prototipo del producto.4. 3. 3. 3. 3.

El sistema empresa El rol de la función administrativa Control Total de Calidad. Enseguida se desarrolla el componente "Ingeniería Industrial" y sus subsistemas "Ingeniería de Procesos". Habrán propuesto ideas útiles para mejorar los procesos de producción en su empresa.. estructuras. Luego se analizan los objetivos.6 1. 2.5 2.6 2. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar y mejorar procesos en la Empresa de su interés..CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: REVISIÓN DE CONCEPTOS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA 1. "Medición del Trabajo" y "Distribución Interna".3 1.1 1. Ciclo 4 Investigación y Desarrollo (ADE0060) B. Básicamente de las materias "Planeación Estratégica" y "Formulación y Evaluación de Proyectos".5 1. 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción I (CAD0070) 6to.7 Concepto de sistema. CAPÍTULO 2: EL SISTEMA "PRODUCCIÓN" 2. aplicaciones e interrelaciones de esta función con los otros componentes del sistema Empresa.4 1.3 2. CTC Las funciones administrativas La planeación estratégica y la función Producción Relación entre la función Producción La creatividad personal y las demás del sistema empresa.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza repasando el sistema empresa para ubicar temáticamente a la función "Producción".2 2. C.4 2.1 2.7 Objetivo Componentes o subsistemas Transformación de recursos El sistema Ingeniería Industrial La Ingeniería de Procesos Introducción y objetivo Procedimiento general para obtener Kaizen . Objetivos Específicos: 1. 4.2 1.

5 3.30 3.36 3.12 2.28 3.37 3.3 3.24 3.9 2.1 3.39 Objetivo Concepto de "Tiempo estándar" Métodos para obtener el tiempo estándar de una actividad Cronometraje Muestreo del Trabajo Planificación y Control de la Capacidad Proceso de PyC de la Capacidad Estrategias para adecuar capacidad disponible Adecuación de la capacidad estructural Automatización de procesos Robotización Preautomatización Adquisición de grandes equipos (Economía de escala) Modelos de decisión de planeación de la capacidad estructural Programación Lineal Árboles de decisiones Punto de equilibrio Ponderación de factores Ajustes transitorios a la capacidad disponible Recomendaciones TOC Tipos de Capacidad Necesaria Disponible Diseñada Máxima Real Pico Unidades de medida Según los productos Según los recursos Factores de ajuste a la medida de la capacidad Factor de utilización.23 3.16 3.17 3.33 3.35 3.18 3.13 2.9 3. seleccionando el problema clave Identificación de las causas del problema clave Selección de alternativas y elección de alternativa óptima Propuesta del método mejorado: aplicación de AGIs Implantación y seguimiento del nuevo método Estandarización del nuevo método CAPÍTULO 3: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 3.7 3.25 3.20 3.10 2.21 3.4 3. U Factor de eficiencia.8 2.26 3.2.19 3.27 3.8 3.11 3.13 3.11 2.22 3.10 3.32 3.6 3.15 Análisis del Método Actual Diagramas del proceso Diagnosticar el proceso actual.29 3.34 3.12 3.15 3.2 3.31 3.14 2.14 3.38 3. E Factor de aprovechamiento de recursos Cálculo de la capacidad disponible Cálculo de la capacidad necesaria Cálculo de tiempos de carga Árbol de estructura de los tiempos de carga Ejemplo de cálculo de tiempos de carga CAPÍTULO 4: LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .

Objetivo Procedimientos para distribuir el espacio de la empresa Planeación sistemática del Layout (PSL) Distribución por bloques Distribución de los bloques D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Paredes R. Jorge, La Ingeniería de Procesos, Textuda en la página WEB de la Universidad del Azuay. Krajewski Lee, Ritzman Larry, Administración de operaciones, Prentice Hall, México, 2000 Goldratt Eliyahu, La Meta, The North River Press Masaaki Imai, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA, México Krick V. Edward, Ingeniería de Métodos, Limusa Wiley, México Maynard H.B., Industrial Engineering Handbook, McGraw Hill, New York Dominguez Machuca José, Dirección de Operaciones, McGraw Hill, Madrid Monks Joseph G., Administración de Operaciones, McGraw Hill, México Adam Everett, Ebert Ronald, Adminsitración de la Producción y la operaciones, Prentice Hall Franicevich Arturo, Planificación y Control de la Producción Hopeman Richard J., Biblioteca de la Producción, Merril Goodstein Leonard D., Planeación Estratégica Aplicada, McGraw Hill, Bogotá

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción II (ADE080) 7mo. Ciclo 4 Administración de la Producción I (ADE070)

B.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza ubicando a la P y CP en el sistema Planeación general de la Empresa. De inmediato se repasan conocimientos sobre formas de pronosticar la demanda. Se hace luego un análisis de técnicas para hacer la Planeación de la Producción y con una visión panorámica los sistemas JAT y TOC. Objetivos Específicos: 1. Realizar Planes Agregados de Producción, Planes Maestros de Producción y Programas de Requerimientos de Materiales viables en función de la capacidad de la planta 2. Conocer someramente y aplicar los sistemas JAT y TOC. C.- CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: 1.1 Recopilación de información respecto de: Generalidades sobre "Mi Empresa", y "Administración de Producción II", Cálculo de pronósticos de demanda.

CAPÍTULO 2: La Planeación estratégica y la Planeación del Sistema Producción Enfoque jerárquico CAPÍTULO 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Enfoque jerárquico y fases de la planeación Planeación agregada Concepto básico del proceso de PA Agregación Metas de la PA Estrategias para el desarrollo de PA Estrategia de Caza Estrategia de Producción constante Estrategias mixtas Técnicas para la PA Método gráfico Plan de necesidades Planes agregados alternativos

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42

Selección del plan más conveniente Método de optimización matemática Programación Lineal: M. Transporte El problema de la mezcla de productos PA para organizaciones de servicios Programa Maestro de Producción Proceso de una PMP factible Horizonte de Planificación Desagregación del PA PMP propuesto Planificación aproximada de la capacidad Listas de capacidad Los perfiles de recursos Importancia de la coordinación de las distintas áreas empresariales en la PA y MP PRM Originario Introducción Definiciones Características del sistema Esquema básico del sistema Entradas al sistema Desarrollo del método Técnicas de dimensionado del lote Elección de una técnica de dimensionado del lote Salidas del sistema Salidas primarias El Plan de Materiales Los informes de acción Salidas secundarias Relación con otras áreas de la empresa: PRM II

CAPÍTULO 4: EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Objetivos y elementos del sistema Nivelado de la producción. El sistema Kanban.Reducción de los tiempos de preparación (el sistema SMED) y de fabricación. Estandarización de las operaciones. Capacidad de adaptación a la demanda: flexibilidad en el número de trabajadores: Shojinka. Programas de aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores: Soikufu Control autónomo de los defectos o Jidoka. El mantenimiento productivo total. Las relaciones con los proveedores y los clientes.

CAPÍTULO 5: EL SISTEMA TOC 5.1 5.2 5.3 5.4 La meta de una empresa Parámetros para medir el desempeño de la empresa Manufactura sincronizada o administración de la capacidad de la planta Proceso de mejoramiento continúo mediante TOC. 1 Identificar la restricción o cuello de botella del sistema. 2 Decidir como explotarla 3 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.

Madrid. McGraw Hill. Hispano Europea. D) BIBLIOGRAFÍA: • Adam Everett. Ebert Ronald. El Planning. McGraw Hill.4 5 Elevar las restricciones o cuellos de botella. Industrial Engineering Handbook. • Delfosse Marcel G. México . McGraw Hill. España • Dominguez Machuca José.B. Prentice Hall. Ed. Madrid • Echaide Ignacio. Administración de Operaciones. México... Estadística Básica en Administración.. Si como consecuencia de adoptar alguno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella.. España. Planificación y Control de Producción. Ediciones TEA S. ir al paso 1 pero no permitir que la inercia sea la causa de las restricciones en el sistema. Adminsitración de la Producción y la operaciones. Barcelona. • Maynard H.A. Prentice Hall • Berenson Mark. Dirección de Operaciones. New York • Monks Joseph G.

2 1.3 1. Productividad y Competitividad. 4. La trilogía Calidad.1 Ideas sobre la Calidad . Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Recursos Humanos.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO 1. Sociales de consumo. Planeación Estratégica. Marketing. que permitan al Ingeniero Comercial una Administración integral de la empresa en términos de Calidad. Estrategias Administrativas Actuales y Técnicas de Solución de problemas Promover el respeto al pensamiento divergente y el trabajo en equipo para el análisis de estas Estrategias teniendo como objetivo el alcanzar la Calidad. Seguridad.etc. Económicos. Planeación estratégica. Ciclo 4 Administración de la Producción II (ADE080) B. Relacionar con las asignaturas aprobadas requiriéndose de su conocimiento para el desarrollo de los procesos productivos y de servicios: Recursos Humanos. Proyectos .. Productividad y Competitividad como base del desarrollo y éxito empresarial CAPÍTULO 2: LA CALIDAD UNA ESTRATEGIA PARA SOBREVIVIR 2.4 1. Los grandes cambios en la internacionalización de la Economía y Competitividad: Políticos. Compras. Futuros necesarios. evitando impactos ambientales negativos. Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos. C. Mercadotecnia. etc. Producción. Producción.. Productividad Competitividad. Proyectos Industriales.5 Estrategias administrativas utilizadas en la Gestión empresarial. Conocer los Sistemas Integrados de Gestión (Calidad. 6. Tecnológicos. Ambiente) en los diferentes procesos administrativos y productivos de acuerdo a normativas internacionales 5.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El objetivo de esta materia es el estudio y aplicación de Modelos y Sistemas de Gestión de Calidad. Dar a conocer al estudiante la importancia de la Gestión de Calidad. Objetivos Específicos: 3. Semejanzas y diferencias entre las estrategias administrativas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Calidad (ADE090) 8vo. así como de las diferentes Estrategias Administrativas y Técnicas de Solución de Problemas.

11 2.16 Principios Camino hacia la calidad Modelo de control de calidad en toda la Compañía El ciclo de control o ruta de la calidad Porqué aplicar un modelo de Gestión de Calidad Características del enunciado de un problema Tipos de problemas: eliminación.5 2. GESTION DE CALIDAD CAPÍTULO 4: 4.11 4. ¿Cómo ser Competitivo? Empresas Excelentes Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes La importancia de la Calidad y la mejora continua Idiomas de la empresa y Calidad del diseño Costos de Calidad: Clasificación La inspección al 100% La inspección y los costos de calidad Proceso para determinar los costos de Calidad Características de calidad en productos y servicios Calidad Participación del mercado y retorno sobre la inversión Evolución de la Calidad Fases de la Calidad en una empresa Organizaciones de la Era Industrial y de la era del conocimiento Revolución en la forma de pensar Conclusiones sobre las estrategias Administrativas PLANEACION ESTRATEGICA COMO BASE DE LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 3: 3. ¿Cómo ser Productivo? Competitividad.14 4.10 2.18 2.14 2.6 2.6 4.3 4.15 2.13 4.9 4.4 4.12 2.12 4. liderazgo y desarrollo humano Trabajo en Equipo Tipos de Administración en la Gestión de la Calidad La Planeación Estratégica como base de la administración por políticas Dilemas de la calidad total .2 4.1 4.16 2. causa.2 La Planeación Estratégica como base de las estrategias administrativas Elementos comunes.7 2.13 2.7 4.8 4. directamente hacemos una aplicación que viene a constituir una práctica mas de las que se realizan durante el curso).9 2. (En este capitulo no se repite la teoría de la Planeación Estratégica.19 2. conceptos y puntos de coincidencia con otras estrategias administrativas.20 2.21 Definiciones de Calidad Concepto y Filosofía de la Calidad La Gran Calidad Productividad.3 2.1 3. reducción. incremento El Ciclo o Ruta de la Calidad en la solución de problemas o proyectos de mejora Clases de medidas de Prevención: síntoma.2.17 2.5 4. causa raíz Planes de Calidad y las 5W/1H Herramientas del Control de Calidad y La Ruta de la Calidad Beneficios de la gestión de la calidad La Gestión de Calidad y su influencia en la satisfacción de necesidades.8 2. causa de contento.10 4.4 2.15 4.2 2.

25 5.7 5.2 6.20 5.19 5.12 Herramientas Estadísticas Básicas para la Calidad El Control de los Procesos y el Análisis Estadístico Hoja de Verificación Análisis de Pareto Diagrama Causa Efecto Estratificación Histograma Diagrama de Dispersión Hoja o Carta de Control por variables y atributos Técnicas de solución de problemas Círculos de Calidad o Grupos de Mejoramiento ¿Cómo Funcionan? Lluvia de ideas . recopilar. y adaptar Qué no es Benchmarking Cuadro de Mando Integral: definición Perspectivas: Financiera. actuar Etapas del Benchmarking: planear.10 6.18 5.4 6. Cliente.29 Reingeniería: Qué es y Qué no es Objetivos El nuevo mundo del trabajo El proceso de la Reingeniería Como escoger el proceso para la reingeniería Entendimiento de los procesos y criterios que lo ayudan Iniciación de la reingeniería Errores a evitar y conclusión Benchmarking: Qué es y Porqué del Benchmarking y Objetivos Tipos del Benchmarking Proceso del Benchmarking: que hacer.2 5.1 6.8 5.CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS A LA GESTION DE CALIDAD 5.9 6.17 5.5 5.9 5.12 5.21 5. analizar.10 5. equipo.26 5.8 6.24 5. Aprendizaje y crecimiento Estructura del cuadro de mando Mapa estratégico Tablero de Control Cuadro de mando El control y la Administración Estratégica Efectos de la implementación con CMI y sin CMI Teoría de las Restricciones: Introducción.16 5.7 6. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BASICAS.5 6.14 5. CONTROL DE LOS PROCESOS Y TÉCNICAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS CAPÍTULO 6: 6.6 5.22 5.3 5.4 5. Lenguaje Principios Tratamiento de restricciones físicas Administración de la planta con la TOC Cuellos de Botella y como solucionarlos Restricciones políticas Cómo implementar la TOC Semejanzas y Diferencias entre algunas Estrategias Administrativas y la Gestión de calidad Total.27 5.3 6.23 5.11 5. Objetivo. recopilar – analizar .6 6. socios.13 5.11 6. Proceso interno.15 5.28 5.1 5.

Planificación .10 7. ISO 9001 – 2000 Requisitos del sistema para certificación.12 7.17 Diagrama: Porqué – Porqué Diagrama: Cómo – Cómo Costos de Calidad El Ciclo de Control La Ruta de la Calidad la base de los Proyectos de mejora. r Gestión de los Recursos: Provisión de Recursos. Gestión de Procesos.Revisión por la Dirección...2000 : Requisitos para Sistemas de Administración de la Calidad: 7..-Procesos p relacionados con el Cliente.Recursos Humanos.-Mejora.. Enfoque en el Cliente y en el Mercado Criterios para el desempeño de la excelencia 8.16 Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000-2000: Requisitos Generales..-Control de d producto no conforme...11 7.15 6.3 .-Acción Preventiva e ncia con la ISO 14001 y con la ISO 18000 Pasos para obtener la certificación CAPÍTULO 8: PREMIOS A LA CALIDAD Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 8.3 7.14 ISO 9000 Qué es la ISO Evolución de la norma ISO 9000 Porqué usar la serie ISO 9000 Percepción positiva y negativa del Mercado Serie de normas: ISO 9000 – 2000 Fundamentos y Vocabulario. MODELOS DE GESTION DE CALIDAD.. Enfoque en el Recurso Humano.1 8.2 7.2 El premio a la Calidad Malcom Baldridge: características y en qué consiste Elementos a cumplir: Liderazgo.C Responsabilidades de la Dirección: Compromiso de la Dirección.Control de los dispositivos de seguimiento y Medición n Medición Análisis y Mejora : Generalidades . SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CAPÍTULO 7: 7. Planificación Estratégica.Política de Calidad.Producción y o Prestación de Servicios .. Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD. Información y Análisis.Análisis de datos .13 6. Resultado del Negocio...16 6.9 7.8 7. ISO 9004 – 2000 Guías para el Mejoramiento.s Realización del Producto : Planificación de la realización del producto .Diseño y Desarrollo .6.Responsabilidad autoridad y r comunicación ..14 6.13 7. 19011Guías para la Auditoria de Calidad Y medioambiente Características de la norma ISO 9001 – 2000 Principios de la Gestión de Calidad en forma conceptual y en la práctica La ISO 9001 – 2000 sus requisitos y comparación con la ISO 9001 del 1994 Requisitos de la norma ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad Responsabilidades Gerenciales Gestión de los recursos Realización del Producto Medición Análisis y Mejora ISO 9001.Ambiente de trabajo .15 7.6 7.e Infraestructura .Requisitos de la Documentación.Compras ..Enfoque al o Cliente.seguimiento y medición.1 7.7 7.5 7.4 7..

elementos o estrategias utilizadas Elementos del Sistema Cualidades y variables externas Procedimiento de Implementación Listas de Chequeo Básica. Primera edición . primera edición.año 2005.7 8.Editorial Gestión 2000.5 8.Humberto Gutierrez Pulido . • Juran J. ISO 14001. LA META.8 8. cuarta edición .9 8. año 1.Joseph Juran. año 1. Editorial Javier Vergara S.Heinz Weihrich María Teresa Lepeley. Seguridad y Salud Ocupacional Qué se quiere lograr Antecedentes.8. Segunda edición . Editorial Norma año 1992. año 2001. . Editorial Reverté. Editorial Gestión 2000.A. Deming. • Dale H. Justificación. • Goldrat Eliyahu M.ISO 14000 e ISO 18000 actualizadas.A. SERIE SERVICIO AL CLIENTE. Editorial McGrawHill.12 Conclusiones Sistemas integrados de Gestión ISO 9001. Teoría de las Restricciones.Control y Certificación.CALIDAD PARA LA GLOBALIZACIÓN. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD. Ambiente. • Humberto Cantú.M. S. • Hitoshi Kume . año 1995.11 8.Editorial Pearson Prentice Hall. y Cox Jeff . Editorial McGraw-Hill.992. Kume.4 8. BENCHMARKING ESTRATEGICO . D) BIBLIOGRAFÍA: • Donna C. CALIDAD.996 • Varios Autores. 1. HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD . Problemas Normas. Edwards .997 ( 4 tomos). Editorial Prentice may . Editorial Días de Santos. (tres tomos existen ediciones mas actualizadas • Deming W. • Luis Cuatrecasas GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD . año 1. año 2006. . Besterfield CONTROL DE CALIDAD. año 1995 . Planeación Estratégica.Harold Koontz. . GERENCIA DE LA CUARTA GENERACION.. • Se debe anotar que los principios básicos de la calidad no han cambiado por lo que en la mayoría de libros y autores encontramos los mismos fundamentos que parten de los principales estudiosos de la calidad como Juran. • Materiales de Cursos y Seminarios sobre Reingeniería. año 1. Segunda edición. • Normas ISO 9000 .989. OSHA 18000: Calidad. Taguchi . Shingo. Feigenbaum. 1995 . MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD.10 8. ENCICLOPEDIA DE EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL.6 8. cuarta edición . Edición original . Crosby.Implantación. Editorial McGrawHill. • Materiales extraídos del Internet. • Watson Gregory H. . Ediciones Castillo S. Ishikawa Mizuno. etc.998 ( 4 tomos y un reglamento) • Joner Brian L. de cv. Benchmarking. Summers ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD . • Diferentes Autores.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Matemáticas Matemáticas I Matemáticas II Matemáticas III Matemáticas Financieras .

1.3.4. radicales.9. propiedades. conjunto solución de una inecuación. fraccionarias. UNIDAD II: FUNCIONES Y SUS GRÁFICAS 2. Resolver sistemas de ecuaciones lineales y cuadráticos y aplicarlos en la resolución de problemas. Micro y Macroeconomía. Ejercicios: 2. etc.2. Resolver ecuaciones e inecuaciones y aplicar estos conocimientos en la resolución de problemas. ingreso y utilidad.8. 1. Notación funcional.1 – 1. 3.1 del texto de Haeussler Desigualdades: conceptos generales. Solución de inecuaciones de segundo grado y fraccionarias: método por intervalos. con radicales y literales. Dominio y rango. Ejemplos de funciones como modelos matemáticos. 1. Solución de ecuaciones de segundo grado: por factorización y por la formula cuadrática. Estadística. Ecuaciones de oferta y demanda. enteras. propiedades.1. el razonamiento. Objetivos Específicos: 1. Ciclo 6 Ninguno B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financieras. 1. Ejercicios: 1. Análisis Financiero. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. Ejercicios: 2.7.2 – 1. 2.3 del texto de Haeussler 1.5. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD 1: ECUACIONES Y DESIGUALDADES 1.3 Del texto de Haeussler Aplicaciones: ecuaciones de costo. 1. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Numero de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas I (CAD0010) 1er. literales y cuadráticas. Ecuaciones que se reducen a una de segundo grado: fraccionarias. Diversos problemas que se resuelven por medio de ecuaciones.1 2.2 Definición de función. Resolver ecuaciones logarítmicas y exponenciales y conocer sus aplicaciones. Ejercicios 3. 1. 1.6.1 de Haeussler . Solución de inecuaciones de primer grado y enteras. Ecuaciones algebraicas: conceptos generales. 4. Manejar la notación funcional y graficar un variado tipo de funciones. Problemas de aplicación de las desigualdades.2 – 2. Econometría. conjunto solución Solución de ecuaciones de primer grado.

Editorial Harla.4 2. Cambio de Base. HOFFMANN. Efecto de los impuestos sobre el equilibrio. Ejercicios: 4.3 Graficación de coordenadas rectangulares: cortes con los ejes.1 de Haeussler. LAWRENCE D.3 del texto de Haeussler D) BIBLIOGRAFÍA GENERAL: • • • • HAEUSSLER. Conceptos generales.1 de Haeussler 3. México. Editorial Pearson. Ejercicios: 5. 3. FUNCIONES LINEALES: 2. pendiente de la recta. .4. Bogotá.2 Sistemas de ecuaciones no lineales con dos incógnitas: graficación en el plano. Ejercicios: 4.1 La función exponencial.3 de Haeussler 2.2 – 5.4. 1984.2 Funciones Cuadráticas: Estudio de la parábola y su aplicación en problemas de optimización.5 – 4. Editorial Mc Graw Hill. Punto de equilibrio del mercado entre oferta y demanda. 3. Ejercicios: 4. simetría y asíntotas.4. Cuarta Edición. Sexta Edición.1 Sistemas de ecuaciones lineales: métodos de resolución y problemas de aplicación.5. 2. Cálculo para Administración. 3.6 del texto de Haeussler 3. Décima. Ejercicios: 4.2. Matemáticas para Administración y Economía. utilidad y pérdida. C. WEBER. 2. valor presente.4. decaimiento radioactivo. Ejercicios: 3..5 del texto de Haeussler. rectas paralelas y perpendiculares. 2.4.. Edición. ARYA.4 Propiedades de los Logaritmos.1 Aspectos generales: distancia entre dos puntos. crecimiento poblacional. Editorial Pearson. Cuarta Edición. México.3 Aplicaciones: oferta y demanda lineales. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. ERNEST F. JR.4 FUNCIONES ESPECIALES 3. elipse. Reglas de los Exponentes.5 UNIDAD III: SISTEMAS Y FUNCIONES ESPECIALES 3.1 Forma general de la ecuación de segundo grado: circunferencia.3 Aplicaciones de los sistemas: Punto de equilibrio.5.4 – 3.2 Diferentes formas de la ecuación recta. Matemáticas para Administración y Economía. Economía y Ciencias Sociales.3 Funciones Logarítmicas: definiciones y graficación.4. México. depreciación lineal. 1998. JEAN E. JAGDISH. 2002. Graficación.4 – 4. composición continua. Ejercicios: 5. modelo de costo lineal. 2003. 3. hipérbola y parábola. tasa de sustitución.2 de Haeussler FUNCION DE SEGUNDO GRADO 2.4..2 Aplicaciones: interés compuesto.

infinitos y al infinito y utilizarlos para determinar la continuidad de una función. exponencial e implícita. Estadística. Aplicar las fórmulas de diferenciación para encontrar la derivada de cualquier función algebraica. 1. la fórmula 0/0.3.1 2. así como sus asíntotas. 4. 3. Calcular límites laterales. Análisis Financiero. Econometría. máximos y mínimos. 1. Ciclo 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financiera. Micro y Macroeconomía. UNIDAD III: CÁLCULO DIFERENCIAL 3. límites al infinito. Definición Suma y multiplicación de matrices Método de reducción Inversa de una matriz Determinantes Regla de Cramer UNIDAD II: LÍMITES Y CONTINUIDAD 2. Graficar funciones analizando intervalos de crecimiento. el razonamiento. 1. Cálculo de límites: límites laterales.3 2. la inducción – deducción y la abstracción de conocimientos. . contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. propiedades. Objetivos Específicos: 1. Aplicar las derivadas a problemas propios de su carrera. Y por otra parte. logarítmica. etc. Aplicaciones: Interés compuesto continuamente.2 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas II (CAD0020) 2do.5.4 Límites: definición. Continuidad: definiciones.6. Definición de derivada. límites infinitos. en especial al análisis marginal y a la optimización. 1. 1. 2. cálculo de límites.1 Pendiente de la tangente. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: MATRICES 1.2. intervalos de concavidad y asíntotas.4.1. discontinuidades de una función racional.

11. C. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. 1998 WEBER.1 .14.8 Reglas básicas de derivación.13. Prueba de la segunda derivada para determinar extremos relativos.. 2 de Arya. análisis marginal en Economía. Ejercicios: Capítulo 12 de Haeussler y 13.2 4.3 3.10. 2003 JAGDISH. Editorial Pearson.3 4.6 . Matemáticas para Administración y Economía. Reglas del producto y del cociente: propensión marginal al consumo y al ahorro.3 de Arya. Ejercicios: 10.2 3.10.4 4. Cuarta Edición. Concavidad y puntos de inflexión. Bogotá.3 . Décima Edición.7 de Arya. JEAN E.3 . México. Editorial Pearson.7 3. Cálculo para Administración. ERNEST F.2 . Derivación implícita y logarítmica.2 .4 11. JR. Diferenciales y elasticidad de la demanda. Economía y Ciencias Sociales. México.5 . Ejercicios: 13. tasas relacionadas. Ejercicios: Capítulo 11 de Haeussler y 12.12. Editorial Harla.13.3 de Haeussler y 11.5 4.13.13.3 de Haeussler y 13.5 3.. Derivación de funciones exponenciales y logarítmicas.6 4. Extremos absolutos de un intervalo cerrado.7 Funciones crecientes y decrecientes: extremos relativos de una función. Editorial Mc Graw Hill.10.5 . Asíntotas y graficación de funciones. Ejercicios: 10.4 de Arya. México. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. ARYA. Matemáticas para Administración y Economía.5 de Arya.1 . Cuarta Edición. 1984. ..6 3. Reglas de la cadena y de la potencia: producto del ingreso marginal. Sexta Edición.3. 2002 HOFFMANN.4 3.1 13.3. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.6 de Haeussler y 12. UNIDAD IV: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 4. La derivada como razón de cambio: aproximación del cambio porcentual. Derivadas de orden superior. LAWRENCE D. .1 4.

Micro y Macroeconomía. Ejercicios: 16.l7. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 1.1 . concavidad. o o . el razonamiento. Encontrar puntos óptimos en funciones de varias variables y aplicar a problemas de optimización.16. Diferenciales: estimación del cambio en el valor de una función. Econometría. Calcular áreas bajo una curva y entre curvas y aplicar estos conceptos en problemas de aplicación relacionados con Administración y Economía.2 de Arya. Elasticidad de la demanda.3 de Haeussler y 17. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos.2 1. etc. Objetivos Específicos: 5. Aplicaciones de las derivadas parciales: función de costos conjuntos. logarítmicas y exponenciales. Obtener derivadas parciales por diferentes métodos y aplicar estos conceptos en la resolución de problemas. extremos relativos. puntos de inflexión. elasticidades cruzadas de demanda. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. Repaso sobre graficación de curvas: puntos críticos. Diferenciación parcial implícita.2 . Conceptos generales. Derivadas parciales. productos competitivos y complementarios. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. Análisis Financiero. derivación implícita y logarítmica. con o sin restricciones.3 1.1 . Estadística. 6. Derivadas parciales de orden superior. UNIDAD II : CÁLCULO EN VARIAS VARIABLES o o o Funciones de varias variables.16.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas III (CAD0030) 3er. funciones de producción y utilidad (satisfacción). Obtener integrales indefinidas de funciones algebraicas.1 1. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemática Financiera.4 Repaso sobre derivación con fórmulas.

8 de Haeussler y 17.2 3. Matemáticas para Administración y Economía.14.5 3.16. Décima Edición.14..3 La Antiderivada: concepto y método general de obtención.4 3. Bogotá. utilidad con respecto al tiempo. valor presente de un ingreso continuo.4 . Reglas del trapecio y de Simpson. Editorial Harla. ERNEST F. LAWRENCE D. costos.17. 1984.6 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.5 de Haeussler y 16.3 4. 16. curva de Lorentz. 1998 WEBER.1 3. Función de densidad de probabilidad. Ejercicios: 16. ARYA. Ejercicios: 16.15. México. México. México.1 .l6.2 de Haeussler y 15. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.4 de Arya 3.1 4.3 de Hoffmann.5 de Weber.5 4.14.2 .l6. Integración aproximada. . Máximos y mínimos para funciones de dos variables.7 .4 .3 de Arya y 4. Teorema fundamental del cálculo integral.2 de Arya.6 de Haeussler y 7.4 .16. Economía y Ciencias Sociales. Integración con condiciones iniciales: problemas diversos de aplicación en Administración y Economía.Máximos y mínimos con restricciones: multiplicadores de Lagrange. Integración por fracciones parciales. La antidiferenciación por medio de fórmulas.10 de Haeussler .1 . C. Cuarta Edición.16.4 .5 de Arya UNIDAD III: LA INTEGRAL INDEFINIDA 3. Sexta Edición.4 Sumatoria.o o Regla de la cadena en funciones de varias variables.7 . Ejercicios: 14. Valor promedio de una función.. excedente de consumidores y productores. Conocida la tasa de variación encontrar el cambio en la función.14. Área entre curvas: ingresos vs. curva de aprendizaje.2 . Ejercicios: 14. Ejercicios: 14.15. Ejercicios: 14.3 de Haeussler y 15. Editorial Mc Graw Hill.5 de Arya 4. Integración por partes. Cálculo para Administración.9 .. Cuarta Edición. El área bajo una curva.1 .15.5 . Editorial Pearson. Método de sustitución o cambio de variable. JR.6 UNIDAD IV: LA INTEGRAL DEFINIDA 4.8 de Haeussler. La diferencial total. Editorial Pearson. Problemas de optimización en dos variables. 2003 JAGDISH. 2002 HOFFMANN. Ejercicios: 15. Matemáticas para Administración y Economía. JEAN E.2 4. La integral definida.15.4 .

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas Financieras (CAD0040) 3er. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Capacitar al estudiante para que sea eficiente en la resolución de problemas cotidianos relacionados con el valor del dinero, usando las herramientas de las Matemáticas Financieras, tanto en la vida estudiantil como profesional. Objetivos Específicos: El programa consta de diez módulos que inducen al conocimiento en el área de las matemáticas financieras, fundamentalmente sobre: • • • • • • Interés simple Descuento simple Interés compuesto Anualidades en sus varios tipos Tablas de amortización, fondos de amortización y depreciación Conceptos básicos de la tasa interna de retorno y de valor actual neto

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA MÓDULO I: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 Definición de Interés Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmula del monto en relación con el interés Deducción de las fórmulas del monto Interés simple exacto y ordinario Ejemplos y ejercicios Valor actual o presente Fórmulas adicionales Ejemplos y ejercicios. Descuento simple Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Descuento racional y descuento bancario Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO II: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Ecuación del valor Costo del dinero en el tiempo Ejemplos y ejercicios Pagos parciales Ejemplos y ejercicios Regla comercial y regla americana Ejemplos y ejercicios Compras a plazos Fórmulas de la compras a plazos Ejemplos y ejercicios Fórmulas para el cálculo de la tasa de interés en compras a plazos.

MÓDULO III: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Interés compuesto Definición Fórmula del monto de un capital a interés compuesto Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IV: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Fórmula del interés en relación con el capital Ejemplos y ejercicios Fórmula del capital en relación con el interés Ejemplos y ejercicios Fórmula del interés en relación con el monto Ejemplos y ejercicios Aplicación a problemas prácticos.

MÓDULO V: 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Valor actual o presente a interés compuesto Desarrollo de la fórmula del valor actual Ejemplos y ejercicios Ecuación del valor o de valores equivalentes Ejemplos y ejercicios Tiempo equivalente Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VI: 6.1 6.2 6.3 Anualidades Definición y clasificación División de la renta en constante y variable.- Ejemplos y ejercicios.- Monto y valor presente de una anualidad de diverso tipo.- Ejemplos y ejercicios.- Pago periódico, número de períodos y tasa de interés de una anualidad de tipo diverso.- Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VII:

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Amortización de un crédito Determinación y demostración de la cuantía de los términos de amortización Elaboración de tablas de amortización con dividendos constantes y variables Tablas de amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios Simplificación de cálculos Ejemplos prácticos.

MÓDULO VIII: 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Fondo de amortización Determinación de los términos del fondo de amortización Tablas y cuadros del fondo de amortización con dividendos constantes y variables Tablas del fondo amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IX: 9.1 9.2 9.3 9.4 Depreciación y agotamiento Determinación de los términos utilizados Métodos para el cálculo de los cargos periódicos por depreciación y elaboración de tablas Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO X: 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) Conceptos generales Reglas de decisión Ventajas y limitaciones Procedimientos de cálculo

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • Ayres Jr, Frank. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Serie Schaum. 1994. (TEXTO BASE) Portus Govinden, Lincoyan. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición. 1997. Méndez Rojas, Vicente. Matemáticas Financieras con Excel y Matlab. U ediciones – Univ. de Cuenca. 2003 Álvarez, Alberto. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Segunda edición. 2002 García González, Enrique. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1999. Mora Zambrano, Armado. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1998. Moore. Manual de Matemáticas Financieras. Editorial Uteha. 1998.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Economía Introducción a la Microeconomía Microeconomía I Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía Macroeconomía Economía Internacional .

5 2.2 3. términos y figuras clave CAPÍTULO 2: LA OFERTA LA DEMANDA Y EL MERCADO 2.1 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Microeconomía (CAD0024) 2do. elementos básicos y caracterizadores de una economía de mercado.5 1. Que el estudiante comprenda el funcionamiento del sistema de precios y de los mercados.3 3. Ciclos Comunes 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Familiarizar al estudiante con el tipo de razonamientos.3 1.6 Posibilidades de producción y costo de oportunidad Uso eficiente de recursos Crecimiento económico Ganancias del comercio Coordinación económica Resumen: Conceptos.4 2. conceptos y análisis propios de la Microeconomía.4 La elasticidad precio de la demanda La elasticidad de la demanda y los ingresos de los vendedores La elasticidad de la demanda: casos extremos Los bienes sustitutivos y la elasticidad – precio . términos y figuras clave CAPÍTULO 3: ELASTICIDADES Y AJUSTES DE MERCADO 3. Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de conocer y manejar los conceptos y herramientas básicas para el análisis microeconómico.6 Mercados y precios La demanda La oferta El equilibrio del mercado Los movimientos de los precios y cantidades Resumen: Conceptos.2 2.1 1.1 3.4 1.3 2. Capacitar al estudiante y que sea capaz de entender los modelos utilizados por los economistas para representar el comportamiento de los agentes económicos básicos: consumidores y productores.2 1. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA ECONÓMICO 1.

5 7.7 5.4 8.5 6.4 4. Los costes a corto plazo. La función de producción y el corto plazo.6 5.3 7. La función de producción y el largo plazo.7 Monopolio.3.5 4.2 8.5 5.6 7. Competencia pura y el monopolio puro Demanda e Ingreso Marginal Los costos en las estructuras del mercado monopólico Competencia Monopolística El modelo de la competencia monopolística Comparación del monopolio con competencia perfecta CAPÍTULO 8: OLIGOPOLIO 8. Decisiones de producción en la empresa y la maximización del beneficio. La eficiencia técnica y económica.1 4. Los costes.6 3.2 5.6 Teoría de la Utilidad Utilidad Marginal Consumidor racional El excedente del consumidor El excedente del productor La eficiencia del mercado CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS COSTES 5.1 8. términos y figuras clave CAPÍTULO 4: LOS CONSUMIDORES.1 7.4 7.7 Otras elasticidades de la demanda La elasticidad precio de la oferta Resumen: conceptos.6 Competencia perfecta e imperfecta Costos totales.1 5. Tipos de empresa.3 5.1 6. La función de producción.2 7. CAPÍTULO 6: EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS 6.4 6.3 6. LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4. Los ingresos en la empresa.5 3.3 8. Coste económico versus coste contable.3 4.9 La empresa: concepto y objetivos.2 4. promedios y marginales Ingresos Totales y marginales Costos e Ingresos marginales Punto de Equilibrio Competencia y Eficiencia CAPÍTULO 7: EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 7.5 Importancia de los Oligopolios Característica de los Oligopolios La Curva Quebrada de la Demanda Colusiones y Carteles Aspectos positivos del Oligopolio .4 5.2 6.8 5.

Microeconomía. Parkin Michael. Dornsbusch Rudiger. Mexico. Esquivel Gerardo. Pindyck Robert. Mexico. Pearson / Addison Wesley.D) BIBLIOGRAFÍA • • • Fischer Sanley. 5ta. Microeconomía. Edición Maddala y Millar. Séptima edición. 2006. Mc Graw Hill. Microeconomía .1993. SchmalenseeRichard. Avalos Marcos.

Explicar cómo se combinan los insumos para obtener el producto.1 3.5 La elección racional del consumidor Las preferencias del consumidor Las curvas de indiferencia El equilibrio del consumidor Derivación de las curvas de Engel y de la demanda en base al modelo del equilibrio CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR 3.4 3.6 1.2 3. para luego cómo varía los costos de la empresa con la cantidad que produce C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: DEMANDA.2 1. Predecir los cambios de precios de precios utilizando el modelo básico de oferta y demanda. Explicar a un nivel básico el comportamiento del consumidor. Explicar los conceptos y definiciones básicas relacionados con la economía.5 1.1 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía I (CAD0034) 3er.3 1.3 3. OFERTA Y EQUILIBRIO 1.2 2.1 2.3 2. derivar la demanda y manejar el concepto de excedente del consumidor y el significado del Precio de demanda. Ciclos Comunes 5 Introducción a la Microeconomía (CAD0024) Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Dotar a los estudiantes de herramientas teóricas que les permitan analizar el mercado y sus agentes.7 Teoría elemental de la demanda Teoría elemental de la oferta Relación entre la demanda y la oferta: el equilibrio del mercado Cambios en la demanda vs cambios en las cantidades demandadas Cambios en la oferta vs cambios en las cantidades ofrecidas Precios máximos y precios mínimos Impuestos y subsidios CAPÍTULO 2: TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 2.5 Los efectos de sustitución y de ingreso de un cambio en el precio Los bienes inferiores y los bienes Giffen Los métodos de Hicks y de Slutsky para la compensación del ingreso La curva de demanda compensada El excedente del consumidor .4 2. Definir y calcular las diferentes medidas de elasticidad.4 1.

. SALVATORE. 7ma. McGraw-Hill. Coro Pando..4 6.Microeconomía FRANCK Robert. . . Teoría y Aplicaciones. México.5 6.3 4. 1. Robert S. y MILLER. McGraw-Hill. Coro Pando. Rudiger y SCHMALENSEE. Richard. Microeconomía Intermedia PARKIN. Matemáticas aplicadas a la Microeconomía (Problemas resueltos). Grupo Editorial Iberoamérica. Federico. Mota Eduardo y otros (Traductores). 1992. Microeconomía NICHILSON.4 4. QUILODRAN RODRIGUEZ. Colombia.3 6.975. Tercera edición. FISCHER. 1991. S.A. 1994.5 4. Joseph. CAPÍTULO 4: LA DEMANDA DEL MERCADO 4. Prentice Hall Hispanoamericana. Machala. Segunda edición. Elen. Dominick. CALL. y Daniel L.2 4. Jeffrey. Microeconomía. Julio (Traductor).1 6. Universidad Técnica de Machala. ingreso y elasticidad Determinantes de elasticidad precio de la demanda La elasticidad renta de la demanda La elasticidad cruzada de la demanda CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Objetivos y restricciones de las empresas La función de producción Las curvas de productos La ley de rendimientos decrecientes Las tres etapas de la producción Las funciones de producción a largo plazo Rendimientos a escala: constantes.3. Microeconomía.6 El significado de costos Costos totales en el corto plazo Curvas de costo a corto plazo Costos a largo plazo Las isocuantas e isocostos Los rendimientos a escala y las curvas de costo a largo plazo D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • PINDYCK. Quinta Edición. G.6 Agregación de las curvas de demanda de los individuos La elasticidad precio de la demanda Demanda. Microeconomía. Amihai.2 6.983. McGraw-Hill. 2001 PERLOFF. DORNBUSCH. Microeconomía.6 Los índices de precios. Jack y GLAZER. Economía. Edición STIGLITZ. Esther (Traductores). MADDALA. Stanley. Microeconomía. Pilar (Traductora). Michael. HIRSHLEIFER. Segunda edición. México. Mascaró Sacristán. crecientes y decrecientes CAPÍTULO 6: LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 6. Microeconomía. William. México. Toharia. Visión Latinoamericana. Tercera edición. Dominick. Quinta edición. Microeconomía.1 4. SALVATORE. Colombia. 1994. S. Luis y Rabasco. Rubinfeld. Julio (Traductor). 1. Pérez. Steven y HOLAHAN.

Ciclos Comunes 5 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de la microeconomía II y de sus variables económicas básicas se pretende: Conocer e interpretar decisiones de los agentes económicos. Capacidad para manejar consistentemente las variables microeconómicas en torno a la producción y los mercados. 5. Riguroso en las interpretaciones y mediciones cuantitativas de esas decisiones. 6.2 2. La curvas de oferta de la empresa y de la industria a corto plazo CAPÍTULO 3: PRODUCCION.3 Producción que maximiza los beneficios económicos.1 2. Conocer y analizar los fenómenos de la producción y los costos en los mercados competitivos y no competitivos.1 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía II (ADE0044) 4to. Dominador de las decisiones empresariales en torno al comportamiento de la producción. Objetivo Específico: 1. 4. 3. costos y mercados alternativos. Serio en el análisis e interpretación de esos fenómenos microeconómicos C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS EMPRESAS Y MERCADOS CAPÍTULO 1: COMPETENCIA 1.3 Como surge la competencia perfecta Tomadores de precios Beneficio económico e ingreso CAPÍTULO 2: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA EN COMPETENCIA PERFECTA 2.2 1. Aplicación y efectos de esas decisiones en la economía empresarial. 2. Análisis marginal. Trabajos de medición y comportamiento de esas decisiones en los distintos mercados de una economía. PRECIO Y BENEFICIOS EN COMPETENCIA PERFECTA . Interpretar cuantitativamente las decisiones empresariales.

1 3.1 10.2 10.2 4.3 3.4 Equilibrio de corto plazo Un cambio en la demanda Beneficios y pérdidas a corto plazo Entrada y salida de las empresas CAPÍTULO 4: PREFERENCIAS CAMBIANTES Y AVANCES EN LA TECNOLOGÍA 4.1 5.3 Un cambio permanente en la demanda Economías y deseconomías externas Cambio tecnológico CAPÍTULO 5: COMPETENCIA Y EFICIENCIA 5.4 10.2 7.3 Precio e ingreso marginal Ingreso marginal y elasticidad Decisión de producción y precio CAPÍTULO 8: COMPARACION ENTRE EL MONOPOLIO DE PRECIO UNICO Y LA COMPETENCIA PERFECTA 8.1 4.2 3.1 9.1 8.2 Uso eficiente de los recursos Decisiones.3 10.2 Comparación de la producción y el precio6 Comparación de eficiencia CAPÍTULO 9: DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS 9.3.1 7. equilibrio y eficiencia CAPÍTULO 6: MONOPOLIO Cómo surge el monopolio Estrategias de fijación de precios de un monopolio CAPÍTULO 7: DECISIONES DE PRODUCCION Y PRECIO DE UN MONOPOLIO 7.2 Discriminación de precios y excedente del consumidor Beneficio mediante la discriminación de precios CAPÍTULO 10: COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y OLIGOPOLIO 10.5 Describir y distinguir las estructuras de mercado que se sitúan entre la competencia perfecta y el monopolio Definir la competencia monopolística y el oligopolio Explicar cómo se determina el precio y la producción en una industria de competencia monopolística Explicar por qué los precios en la industria oligopolística pueden ser rígidos Hacer predicciones acerca de las guerras de precios y la competencia entre un número pequeño de empresas D) BIBLIOGRAFÍA .

Addison Wesley Longman. .• Microeconomía de Michael Parkin. Economía. 2004. 1998. y misma Editorial. Ed. Del mismo autor. Sexta Edición.

2 2.5 2. interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. 5. Objetivo Específico: 1.1 1.6 2.7 Que se entiende por economía Definición objeto y método de la ciencia económica La subdivisión de la ciencia económica Los instrumentos del análisis económico La medición de las variables económicas La oferta y la demanda: generalidades básicas Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 2: VISIÓN PANORÁMICA DE LA MACROECONOMÍA 2.3 1. Interpretar los problemas económicos y. 3.4 2. Formular juicios en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CIENCIA ECONÓMICA 1. estarán en capacidad de conocer las variables macroeconómicas básicas con la finalidad de proyectar e interpretar los fenómenos económicos. Ciclos Comunes 4 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Los futuros Ingenieros Comerciales. 2. las empresas.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) 4to. el gobierno y el resto del mundo.1 2. Entender la teoría macroeconómica.4 1. Conocer en forma teórica y práctica los fenómenos económicos con el propósito de interpretar la realidad ecuatoriana.2 1.7 La Microeconomía y la macroeconomía Del Corto al largo plazo: el crecimiento económico La Función de producción Los objetivos de la macroeconomía La política macroeconómica: principales instrumentos La demanda agregada y la oferta agregada Desarrollo de casos y aplicaciones practicas .5 1.3 2. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 4. medir cuantitativamente sus impactos en la economía.6 1.

DORNBUSCH.1 4. Macroeconomía en la Economía Global. versión latinoamericana. Macroeconomía. Ed. Michael. Ed. HARIA.2 3. Introducción a Macroeconomía.1 6.1 3. novena edición. Mc Graw Hill Rossetti. Isabel. José. Macroeconomía Aplicada. Rudiger y Otros.4 La Balanza comercial La balanza de servicios La Balanza de capitales Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas.3 4. Economía. quinta edición. Mc Graw Hill Baker y Mochón. Introducción a la Economía. Revistas escritas y programas televisivos en Economía.2 4. Mochón Francisco y Larroulet Cristian. McGraw-Hill Mochón Francisco. Jeffrey y Felipe Larreain. SACHS.3 7. Teoría y Política. Pearson Educación.2 7. 2004.CAPÍTULO 3: AGREGADOS MACROECONÓMICOS 3.5 La contabilidad nacional Los productos intermedios y los productos finales: PIB Los principales agregados macroeconómicos La relación entre macromagnitudes Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 4: EL MODELO MACROECONÓMICO SIMPLE 4. D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • PARKIN. Ed.3 6. . PAVON. 2001.4 3. Segunda edición.4 El equilibrio y la condición de equilibrio macroeconómico El Consumo y el ahorro La inversión Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 5: LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA Los instrumentos del sector público: el presupuesto Déficit presupuestario y su financiamiento La política fiscal Desarrollo de casos (ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 6: EL DINERO 6.6 Antecedentes históricos del dinero Funciones del dinero La oferta monetaria La demanda de dinero La política monetaria Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 7: LA BALANZA DE PAGOS 7. Economía.3 3.4 6.1 7. Macroeconomía. México. Mc Graw Hill.2 6.5 6.

3 1. Juicioso en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de un país.5 La macroeconomía condensado en tres modelos Crecimiento a largo plazo.2 1. 2. Objetivo Específico: 1. Capacidad teórica y práctica para interpretar la realidad ecuatoriana.5 La producción y el pago de los factores de producción El Gasto y los componentes de la demanda La medición del producto interno bruto La inflación y los índices de precios Tipos de interés y los tipos de interés reales CAPÍTULO 3: LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS 3. 4. el gobierno y el Resto del Mundo.2 2.1 2. Interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía. Interpretar los problemas económicos y. medir cuantitativamente sus impactos en la economía.3 2. Ciclos 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de las variables macroeconómicas básicas se proyecta: Conocer e interpretar los fenómenos económicos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Macroeconomía (ADE0053) 5to. corto plazo y mediano plazo El crecimiento del PIB El ciclo económico y la brecha de la producción La inflación y el ciclo económico CAPÍTULO 2: LA CONTABILIDAD NACIONAL 2.1 La curva de la oferta agregada . C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y CONTABILIDAD NACIONAL 1. Entender la teoría macroeconómica.4 2.1 1. las empresas.4 1. Riguroso en el manejo cuantitativo de las variables macroeconómicas para su análisis y medición. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 3. 5.

la inflación esperada y la curva de Phillips La relación entre los salarios y el desempleo De la curva de Phillips a la curva de la oferta agregada CAPÍTULO 5: ANATOMIA DE LA INFLACION Y EL DESEMPLEO 5. el presupuesto El superávit presupuestario en pleno empleo CAPÍTULO 7: EL DINERO EL TIPO DE INTERÉS Y LA RENTA 7. Macroeconomía Aplicada.3 6.3 7.2 7.1 6.1 8. Enfoque Económico.5 La curva de oferta agregada el mecanismos de ajustes de los precios La inflación y el desempleo La estanflación. PRECIOS Y EL DESEMPLEO 4.3.5 La demanda agregada y la producción de equilibrio La función de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector público.2 3.2 5.3 3.2 8.3 5.2 4. .4 6.4 El desempleo y la inflación La anatomía del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo y la inflación CAPÍTULO 6: LA RENTA Y EL GASTO 6. Segunda edición Revistas Especializadas en Economía.3 La balanza de pagos y tipos de cambio El comercio de bienes.1 4.1 7.4 El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y activos Obtención de la curva de demanda agregada CAPÍTULO 8: LAS RELACIONES INTERNACIONALES 8.3 4.2 6.4 4. Ekos.4 La curva de la Demanda Agregada La política de demanda agregada con distintos supuestos sobre la oferta La economía de la Oferta CAPÍTULO 4: OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS. el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital D BIBLIOGRAFÍA • • • Isabel Pavón. Macroeconomía en la Economía Global.1 5. Gestión. Jeffrey Sachs y Felipe Larreain.

3 1.4 3.5 1. prácticas y restricciones del comercio internacional C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE COMERCIO INTERNACIONAL 1. además conocen las principales teorías.4 2.3 2.6 La frontera de producción con costos crecientes La relación entre precios relativos y la demanda: las curvas de indiferencia El equilibrio en ailamiento y precios de equilibrio Las ganancias del comercio con costos crecientes Las curvas de oferta y términos de intercambio Equilibrio internacional CAPÍTULO 3: DOTACIÓN DE FACTORES Y LA TEORÍA DE HECKSHER – OHLIN (H-O) 3.2 2.1 3.1 2.2 3.3 3. Ciclos 4 Macroeconomía (ADE0053) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Los estudiantes conocen y manejan sistemáticamente los principales conceptos y herramientas de Economía Internacional.5 Intensidad y abundancia de factores Teorema de H-O Economía de escala y comercio internacional Competencia imperfecta y comercio internacional El comercio basado en diferencias tecnológicas .5 2.6 Introducción El Mercantilismo La ley de la Ventaja Absoluta La ventaja Comparativa La ventaja comparativa y los costos crecientes Las ganancias del comercio CAPÍTULO 2: TEORÍA ESTANDAR DE COMERCIO INTERNACIONAL 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Economía Internacional (ADE0063) 6to.1 1.2 1.4 1.

Dominick. PRENTICE HALL y PEARSON.5 4. Mc Graw Hill.1 5. Colombia .2 5.3 4.1 4. 2004.3 5. 4. Dominick. Salvatore. Economía Internacional. .6 Crecimiento en la oferta de los factores a través del tiempo El progreso técnico. Schauum: teorías y problemas. Economía Internacional.4 La balanza de Pagos Estructura de la Balanza de Pagos El tipo de cambio y operaciones al contado y a plazos Principales teorías de ajuste del tipo de cambio D) BIBLIOGRAFÍA: • • Salvatore. Ed. Ed.4 4. Mexico. comercio y cambio en la oferta de factores y tecnología Restricciones al comercio Análisis de equilibrio parcial de los aranceles Tasa arancelaria nominal versus tasa efectiva Argumentos a favor del proteccionismo CAPÍTULO 5: BALANZA DE PAGOS Y EL TIPO DE CAMBIO 5.2 4. Sexta edición.CAPÍTULO 4: FACTORES DINÁMICOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y RESTRICCIONES AL COMERCIO.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Derecho Derecho Societario Derecho Laboral y Seguridad Social Derecho Tributario .

para posteriormente centrar el análisis en las diversas instituciones societarias. La Constitución. evolución. El contrato de sociedad . Organización Jurídica y Poderes del Estado.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La materia pretende abarcar el estudio del derecho societario partiendo desde sus generalidades. desarrollo. especialmente en lo referente a las compañías de comercio.4 Concepto Personalidad Jurídica de las compañías. la legislación que las regula y todo lo relacionado con su funcionamiento.2 3. asesorar y dirigir compañías. Nociones Generales.CONTRATO DE SOCIEDAD UNIDAD 3: 3. Objetivos Específicos: 1.. El principal objetivo es lograr que los estudiantes tengan una noción clara de los diversos aspectos que abarca el derecho societario y concretamente un conocimiento profundo tanto teórico como práctico de la Ley de Compañías y del manejo de las sociedades para que en el futuro puedan.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DERECHO o o o Derecho y Derecho Societario. para mayor entendimiento de la materia. con su profesión. Ciclo Comunes 3 Ninguno B.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Societario (CAD0014) 1er. antecedentes históricos. se estudia una breve introducción general al derecho. Sociedad de Hecho Diversas especies de compañías previstas en nuestra legislación..1 3.1 2. concepciones. Control Constitucional y las Leyes.. Supremacía. fomentando de esta manera el desarrollo societario y la producción de bienes y servicios que ello conlleva.3 3.2 Las Sociedades Diversos tipos de sociedades LA SOCIEDAD O COMPAÑIA COMERCIAL.. C. Adicionalmente.GENERALIDADES 2. UNIDAD 2: DERECHO SOCIETARIO.

1978. Editorial Abeledo-Perrot. Gibbs. Fernando.7 4. Quito. Sociedades Anónimas. A. créditos Acceso a los documentos societarios Razón Social y denominación. Manual de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Buenos Aires.Arecha y García Cuerva. Oposición de terceros UNIDAD 5: LA SOCIEDAD ANÓNIMA. Héctor.Richard. 2 tomos. Ignacio. Buenos Aires. Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”.5 4. 1986. José. disolución y cancelación D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • Manual de Derecho Societario. Mascheroni..1 Constitución. 1983. UNIDAD 6: INACTIVIDAD. socios y accionistas.3 4. 1976. .. Santiago de Chile. Joaquín. Editorial Astrea.9 4. Quito Ecuador. Argentina 1974.2 4. Argentina 1984. especies. 2002. COMPAÑÍA DE ECONOMIA MIXTA 5. Fernando.10 El Objeto Social Domicilio Representación Legal Aportes de capital: numerario.Escuti.. Ediciones Forum. Sociedades Comerciales.. DISOLUCION Y CANCELACION 6. Sociedades Civiles y Comerciales.8 4.Salgado Valdez. Ediciones Depalma.Davis. Argentina..1 4.Mascheroni. participaciones y utilidades Actos jurídicos de las sociedades.4 4. Arturo. capacidad.. acciones y participaciones. Garrigues. Buenos Aires. Roberto. Tercera Edición. 7ª edición.. Buenos Aires. Curso de Derecho Mercantil. Imprenta Aguirre. 1971. Editorial Universidad. España.. Obligaciones y Responsabilidades de los Administradores de las Compañías.1 Inactividad. Roberto. 1963 Manual de Derecho Societario. Argentina.COMPAÑÍA LIMITADA. Madrid.6 4.. Efrain. Editor Carlos E.Salgado Valdez. Derecho de Propiedad Personería Jurídica: Inscripción y Registro de las Compañías Obligatoriedad de remitir información Embargo de acciones.Romero. Ecuador.. Alegría. Argentina.UNIDAD 4: ASPECTOS GENERALES COMUNES A TODAS LAS COMPAÑIAS 4. Sociedades Comerciales. Buenos Aires. libros sociales y fiscalización. Estudio realizado a partir de las diferencias entre las tres especies de compañías. gobierno y administración.

la contratación colectiva. las enfermedades profesionales. jubilaciones.2 2. Con el estudio de esta materia se pretende que el estudiante tenga los conocimientos mínimos para el ejercicio de su profesión.7 Conceptos fundamentales en el derecho del trabajo El trabajador El empleador Clasificación de empleadores Los representantes del empleador La responsabilidad de los representantes del empleador La intermediación laboral y la tercerización. viudez. etc.1 1. Ciclo Comunes 4 Derecho Societario (CAD0014) B.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: 1.2 1. referentes a salarios.4 2..5 2..UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) 2do. irrenunciabilidad.6 1.1 2. protege la maternidad. en las áreas de la administración de empresas y de la contabilidad. regula sus indemnizaciones. cesantía. la huelga y el paro: regula también la tramitación de los conflictos individuales y colectivos: en tanto que la seguridad social tiene por objeto prevenir las enfermedades y accidentes de trabajo. cubrir o remediar los riesgos inherentes al trabajo y los comunes a todo trabajador como enfermedad.7 1.Aspectos básicos .5 1. orfandad.9 El derecho del trabajo y su desarrollo en el Ecuador: Contenido El derecho individual El derecho colectivo Intervención del Estado Garantías constitucionales referentes al trabajo Derecho Social Intangibilidad. mejorar la situación del trabajador en las relaciones de producción. muerte.Otras garantías UNIDAD 2: 2.. regula la contratación.4 1.. maternidad. C. la terminación de los contratos garantiza la libertad de asociación.6 2.3 2.3 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales y Específicos: El Derecho del Trabajo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores. solucionar la cuestión social. trabajos de mujeres y niños. pretende hacer más humana las condiciones de trabajo. derecho adquirido Transacción La integración de la remuneración.8 1. trata de alguna manera. los accidentes. vejez. descanso obligatorios. trabajos nocturnos. jornadas.

5 3.3 3.4 6.1 8.3 La terminación del contrato individual de trabajo Causas legales de la terminación del contrato El visto bueno.2 7. Clasificación de los contratos individuales de trabajo Los contratos por la forma de celebración Los contratos por la remuneración Los contratos de trabajo por el tiempo de duración Los contratos por la manera de ejecutarse UNIDAD 4: 4.6 El contrato individual de trabajo: Concepto.1 3.-Clasificación.4 3.3 6.1 6.3 4. riesgos del trabajo: accidente de trabajo y enfermedad profesional.4 La jornada de trabajo: consideraciones generales.8 La responsabilidad solidaria UNIDAD 3: 3. maternidad.1 3. .5 La suspensión del contrato individual de trabajo Análisis de los principales casos de suspensión Los riesgos del trabajo: clasificación. Las prestaciones del IESS: enfermedad común.4 Las obligaciones del empleador Prohibiciones al empleador Principales obligaciones de los trabajadores.3 7.4 7.2 4. UNIDAD 8: 8. La responsabilidad patronal.3 3. UNIDAD 5: 3.2 3.1 4.5 6.2 6. UNIDAD 6: 6.2 3.2.6 La remuneración: aspectos generales La unificación salarial y la remuneración mínima La decimatercera y decimacuarta remuneraciones Garantías de la remuneración Las utilidades: el reparto Casos prácticos de liquidación UNIDAD 7: 7. Prohibiciones al trabajador.1 7. Los descansos forzosos Las vacaciones anuales Aplicación de liquidaciones a casos prácticos.2 8.

7 8. El Nuevo Derecho Mexicano del Trabajo. Biblioteca de Derecho Laboral DE LA CUEVA Mario.5 8.8 8. El fondo de reserva La jubilación patronal y las que otorga el IESS Casos prácticos de liquidaciones.9 8.6 8. 2005. Efrén. Américo.8.. Derecho del Trabajo.Indemnizaciones. . Madrid.10 Causas por las que el empleador puede solicitar el visto bueno Causas por las que el trabajador puede solicitar el visto bueno Efectos jurídicos y económicos del visto bueno El despido intempestivo y el abandono de trabajo. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • PLA RODRIGUEZ.4 8. BORRAJO.. Introducción al Derecho del Trabajo. Tomos I y II. DE BUEN Néstor. Tomos I y II.

2 1..3 1.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La asignatura está fundamentada en la legislación actual. Cuales son los principios que rigen a la Tributación.. Que tributos existen en el País.1 1. Que entidades están vinculadas al área tributaria. cumplir con todas sus obligaciones tributarias. Crear en la conciencia del estudiante la necesidad de recurrir al marco jurídico tributario.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA MATERIA 1. Conocer el contenido de las diferentes leyes tributarias vigentes en el Ecuador: Constitución Política. Conseguir que los estudiantes tengan una visión general y actualizada del campo tributario en el País. Para que sirven los tributos en un País.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Tributario (CAD0033) 3ro. 3. Ciclo Comunes 3 Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) B. Cuales son las fuentes del derecho tributario. y. entre otras. 2. así como. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Ubicación del Derecho Tributario Tema 2 Concepto de Derecho Tributario Tema 3 Entidades Vinculadas a los Tributos Tema 4 Clasificación de los Ingresos Públicos Tema 5 Clasificación de los Tributos Tema 6 Principios Tributarios Tema 7 Derecho Constitucional tributario Tema 8 Fuentes del Derecho Tributario . en la doctrina y en la jurisprudencia en materia tributaria. Objetivo Específicos: 1.4 1. Ley de Régimen Municipal. Ley de Régimen Tributario Interno. de esta manera se proporcionará a los estudiantes los fundamentos legales y doctrinarios del Derecho Tributario. Código Tributario. Crear conciencia tributaria en los estudiantes C.5 1. 4. para asegurar correctas decisiones administrativas.6 Saber que es el Derecho Tributario.

valor a pagar. de Propiedad de Capital y Trabajo. Así mismo se conocerá las retenciones que tienen que realizar los sujetos tributarios. sujetos. ya sea como personas jurídicas o como contribuyentes especiales. OBLIGACIONES Y RETENCIONES 3. concepto de renta. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Sujeto Pasivo: Contribuyentes. crédito tributario. retenciones. exenciones. prestación de servicios con tarifa cero. Renta de Sociedades. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Visión General del Código Tributario Tema 2 La Obligación Tributaria Tema 3 El Hecho Generador Tema 4 El Nacimiento de la Obligación Tributaria Tema 5 Determinación de la Obligación Tributaria Tema 6 Caducidad de la Obligación Tributaria Tema 7 Exigibilidad de la Obligación Tributaria Tema 8 Exenciones Tributarias Tema 9 Extinción de la Obligación Tributaria Tema 10 Domicilio tributario UNIDAD 3: DEBERES. fechas de declaración y pago. base imponible. . otras rentas. concepto de transferencia. Agentes de Retención y de Percepción. hecho generador. transferencias que no son objeto. Tema 2 Facultades y Deberes de la Administración Deberes y Obligaciones de los Contribuyentes. ingresos de fuente ecuatoriana. Responsables.UNIDAD 2: RECHO TRIBUTARIO MATERIAL 2. rentas de trabajo.1 OBJETIVO: Dotar al estudiante de los conceptos teóricos sobre los que se desarrollan cada uno de los tributos. deducciones. gastos no deducibles. transferencias e importaciones con tarifa cero. base imponible. Tema 3 Retenciones.1 OBJETIVO: Tener presentes todos los deberes y atribuciones que tienen los sujetos pasivos ya sea como personas naturales con o sin obligación de llevar contabilidad. fechas de declaración y pago. UNIDAD 4: LOS TRIBUTOS OBJETIVO: Que el estudiante tenga un conocimiento cabal sobre los principales impuestos en el País para poder realizar sus declaraciones. renta global de personas naturales. anticipo para el próximo año. casos prácticos Tema 2 Impuesto al Valor Agregado Objeto del Impuesto. sujetos del impuesto. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Impuesto a la renta: Objeto. Casos prácticos.

Temis.ec www. procedimiento Sentencia. Código Tributario.ec . 1990 . efectos y Recurso de casación. plazos. MERCK. www. 2003. 4 ed.gov. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Constitución Política del Estado.gov.sri. BENAVIDEZ BENALCAZAR. Ley de Régimen Tributario Interno. PolyColor. 1986. Colegio de Abogados de Azuay. Delgadillo Gutiérrez Humberto Potestad Tributaria y Derecho Constitucional. 256 p. Teoría y Práctica Tributaria en el Ecuador.Tema 3 Otros impuestos administrados por el SRI. RAMIREZ CARDONA. EC . Quito 1978. 3. MORALES QUIROZ. Derecho Financiero y Legislación Tributaria en el Ecuador JARAMILLO VEGA. EC. EC. TEMA PROGRAMADO: Tema1 Reclamos ante la Administración. Tema 2 Recursos. contenidos. trámite y plazo para resolver Tema 4 Las acciones judiciales en materia de tributos Termino para presentar la demanda. 1990 395 p.ec www. JOSE VICENTE Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Introducción al derecho tributario. RODRIGO. Derecho Tributario. Ediones Legales . contenido. 381 p Principio de Derecho Tributario. PATINO LEDESMA. Tributaria: Tipos de reclamo. 111-126p Sistema Tributario Ecuatoriano. 1985. trámite Tema 3 Consultas.gov. 1 ed. JOSE ADOLFO. Bogotá.contraloría. Quito. Quito .ed. ALEJANDRO. Ley de Equidad Tributaria Ley Orgánica de Régimen Municipal Ley Orgánica de Aduanas Ley 40 de Creación del SRI Ley de RUC Reglamento de Comprobantes de Venta y Retenciones Resoluciones del SRI Jurisprudencia Régimen Tributario Ecuatoriano. TROYA JARAMILLO. 267p. Tres Tomos.1 OBJETIVO: Que el alumno conozca los principales procedimientos administrativos y acciones contenciosas que puede utilizar para reclamar sus derechos. creados por la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO CONTENCIOSO TRIBUTARIO L TRIBUTARIO Y UNIDAD 5: 5. Quito.presidencia. Quito. CO. JORGE Corporación de Estudios y Publicaciones.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Estadística Estadística I Estadística II .

se centra en el tratamiento de la información cuyo enfoque se relaciona con la Estadística Descriptiva.1 2. simples y acumuladas. Mediana. Además se estudia Probabilidad tema que sirve de base a la parte medular de la Estadística que es la Inferencia.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística I (CAD0012) 1er. en este programa.3 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTADÍSTICA o o o o o ¿Qué es la estadística? ¿Por qué estudiar estadística? Tipos de Estadística. diagramas de barras y circulares. Representaciones Gráficas: Histogramas. Objetivos Específicos: 4. UNIDAD 2: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA..4 ¿Cómo se obtienen los datos?. Tipos de variables. Parámetro y estadística. Ciclo Comunes 4 Ninguno B. la misma que nos permite utilizar los resultados estadísticos de una muestra para estimar los de una población.1 Moda. Frecuencias absolutas. relativas.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de la ESTADISTICA I. Todos estos procedimientos se enfocan a la toma de decisiones C. polígonos. UNIDAD 3: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL 3.. Población y muestra. para recopilar y organizar datos y presentar e interpretar los resultados. Media aritmética y Media geométrica de datos originales y agrupados. Elaboración de distribuciones de frecuencias para todos los tipos de datos.2 2. OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS 2. UNIDAD 4: MEDIDAS DE DISPERSIÓN .

1996 . Diagrama de Arbol. Stevenson. Variancia. Wathen Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía.1 5. producción.6 6. McGraw Hill.2 7. Zwaylife.3 7.1 6. Índices compuestos. Regresión lineal. Desviación Estándar. Espacio muestral y eventos.4 7.3 6. William. Coeficiente de correlación. mayoreo. Producto y suma de probabilidades. Estadística para Administradores. Regla de Bayes.5 Definición.8 ¿Qué es un número índice? Índices Simples. México 1981. Índices de precios. Marchal. de cantidad y de valor. Estadística Aplicada. Usos de los números índices. UNIDAD 5: REGRESION Y CORRELACION 5.4 6.1 4. Tabla de Contingencia.5 6. Método de los mínimos cuadrados. Paasche y otros. Prentice Hall.2 Amplitud o rango. otras medidas. Permutaciones y combinaciones. El coeficiente de determinación. Interpretación.4 5. 12° edición.1 7. Principios de conteo: Principio de multiplicación. Levin y Rubin.2 5.7 6. DAM.2 6.5 Análisis de correlación.3 5. Enfoques o fuentes de Probabilidad. Datos originales y agrupados. UNIDAD 7: PROBABILIDAD 7. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. Métodos de Agregados ponderados: Índice de Laspeyres. UNIDAD 6: NUMEROS INDICES 6. Deflación de valores. Estadística para Administración y Economía. México 2005. Principales Índices: Consumidor.4.

5 2. • Variación estacional. Deflación de valores.2 1. Los Números Índices que son una forma de resumir los cambios que experimentan las variables económicas durante cierto período.4 2.2 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: REGRESION Y CORRELACION 1.1 Componentes de una serie de tiempo: • Tendencia secular. Usos de los números índices. Métodos de Agregados ponderados: Indice de Laspeyres. producción.6 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.1 1. las distribuciones de muestreo y la estimación de parámetros poblacionales basados en éstas distribuciones. UNIDAD 2: NUMEROS ÍNDICES 2. de cantidad y de valor. Ciclo Comunes 4 Estadística I (CAD0012) B. Índices de precios. • Variación irregular. UNIDAD 3: SERIES DE TIEMPO 4. Paasche y otros.. El coeficiente de determinación. • Tendencia lineal. Principales Índices: Consumidor.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística II (CAD0022) 2DO. Método de los mínimos cuadrados.3 Análisis de correlación.3 2. . Además se estudia la regresión lineal y correlación que son otras formas de estimación. Coeficiente de correlación. C. las técnicas de obtención de una muestra probabilística. mayoreo.. pero con dos variables.1 2. • Variación cíclica. Interpretación. Objetivos Específicos: 5.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de Estadística II se centra en el estudio del muestreo. Índices compuestos. Regresión lineal.

Estimación de la media de una población. Levin y Rubin. Stevenson. México 1981 Zwaylife. Tamaño de muestra. Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. Estimación cuando no se conoce la desviación estándar.6 Estimaciones de punto y de intervalo. UNIDAD 4: INFERENCIA ESTADISTICA.3 Muestras y poblaciones.2 5. Wathen. Estimación de la proporción de una población. México 2005. Muestreo aleatorio: Obtención de muestras aleatorias Otros métodos de muestreo.• Método de promedio móvil.2 6.1 6.1 4.1 5. Estadística para Administración y Economía. McGraw Hill. MUESTREO 4. Muestreo para poblaciones finitas. Determinación del tamaño de muestra. Prentice Hall. Error de estimación. Teorema del Límite Central.3 5. Estadística Aplicada. Muestreo Probabilístico. Marchal.2 4. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind.4 Efecto del tamaño de muestra y los parámetros de población sobre una distribución de muestreo. UNIDAD 6: ESTIMACION 6. Muestreo y Censo. 1996 . Distribución de medias muestrales.5 6.3 6. William. Distribución de proporciones y número de ocurrencias. Estadística para Administradores. UNIDAD 5: DISTRIBUCIONES DE MUESTREO 5.4 6. 12° edición.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful