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UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - 2008 -

Antecedentes En el mes de Noviembre del año 2007, la Facultad de Ciencias de la Administración, tomó la decisión, de encargar a los Directores de las Escuelas de Administración de Empresas y de Contabilidad y Auditoria, realizar las Reformas Académicas a los planes de estudios de sus respectivas escuelas, basados en el Tradicional Modelo de Contenidos. El trabajo comenzó con reuniones preparatorias con profesores de cada una de las áreas que conforman la carrera de Administración de Empresas, a fin de recibir sugerencias, propuestas, opiniones y más elementos que sirvan de base para este trabajo. Se trabajó conjuntamente con el Director de la Escuela de Contabilidad y Auditoria en la conformación de la malla curricular para los cuatro ciclos comunes. Descripción de la carrera La Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, prepara profesionales altamente calificados, con una sólida formación académica, que responda a las necesidades de la empresa del siglo XXI, que les permitirá convertirse en líderes y agentes de desarrollo. El ingeniero comercial, se convierte en un profesional visionario, organizado, proactivo, emprendedor y socialmente responsable, cuyas decisiones se guían por sólidos principios humanos, éticos, morales y ambientales. Los conocimientos que recibe el alumno, a base de los modernos principios de la administración, lo preparan para gestionar las áreas de finanzas, marketing, administración, recursos humanos y producción que le permiten ejercer el liderazgo en sus actividades profesionales para enfrentar la realidad nacional e internacional de un mundo globalizado. Perfil profesional A partir de la Misión, Visión y Proyecto Educativo de la Universidad del Azuay, se definen las características de la carrera d Administración de Empresas y se propone el Perfil Profesional para el Ingeniero Comercial, cuya profesión involucra la Ingeniería en su concepción cuantitativa y su incursión en el campo Comercial y de Negocios en Empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, públicas o privadas para Administrarlas, o aportar al desarrollo de las mismas. La formación Básica y Especializada que recibe lo capacita de manera integral. Su preparación humanística, científica y tecnológica le permite estar habilitado para el uso simultáneo de variables económicas, políticas, sociales, ecológicas, administrativas y contables, con apoyo de la normativa legal, tecnológica e informática. Asumir una actitud de compromiso con el desarrollo de la organización que lo requiera, con una postura analítica, crítica, creadora y promotora y que su participación contribuya con alternativas de solución Ser capaz de interpretar la realidad de las estructuras históricas, sociales, económicas y políticas del país para aportar desde su campo de acción y conocimiento al cambio y desarrollo de esas estructuras.

Poner en práctica la ética, la moral, la justicia, la libertad y el respeto, para transmitir a los demás esas virtudes en base del ejemplo. Campo ocupacional El Ingeniero Comercial graduado en la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Azuay, estará en capacidad de ejercer las siguientes funciones y actividades de desarrollo profesional: Gerenciar una empresa, pequeña, mediana o grande. Pública o privada En el Sector Financiero: Administrar y dirigir el área financiera, así como proyectos de inversión de entidades públicas y privadas, locales y nacionales. En la administración del marketing y comercio exterior: Administrar y dirigir el área comercial de una organización. Diseñar programas de mercadeo y comercialización de bienes y servicios. Estructurar, analizar y realizar investigaciones de mercado. Manejar los conceptos, teorías y modelos aplicados al mercadeo a nivel nacional. Utilizar la tecnología informática, el diseño gráfico, el análisis, y la comunicación en los mercados nacionales e internacionales. Definir estrategias de publicidad, promoción, distribución y precios. En el área de emprendimiento Identificar oportunidades y emprender proyectos financieros y comerciales en escenarios nacionales e internacionales. Formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión. Evaluar y analizar resultados de gestión organizacional, rentabilidad, y productividad de procesos. En la Dirección y Administración de los Recursos Humanos Planificar, desarrollar y ejecutar con apoyo de los gerentes de línea, procesos de: selección, compensación, salarios, capacitación, evaluación, seguridad y bienestar de personas dentro de la organización. Desarrollar programas de motivación, liderazgo, comunicaciones y sistemas de información que involucren a toda la organización. En el área de Producción. Desarrollar procesos de investigación y desarrollo. Planificar ejecutar y controlar la producción. Elaborar planes agregados de producción y programas maestros de producción y preparar aplicaciones informáticas.

En la docencia Ejercer la docencia en establecimientos de nivel medio y Superior. Contenidos de las materias .

CUARTO Materia Comportamiento Organizacional H. 4 Contabilidad Administrativa I 4 Contabilidad Administrativa II 4 4 4 4 4 4 4 4 Fundamentos de Marketing Investigación Operativa Matemáticas III Matemáticas Financiera Microeconomía I 4 4 Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía 4 4 Investigación de Mercados Investigación y Desarrollo 4 4 Marketing Estratégico Administración de la Producción I 4 4 Administración de la Producción II 4 4 4 Gerencia de Calidad MATEMATICAS Matemáticas I 6 Matemáticas II 4 ECONOMIA Introducción a la Microeconomía Dereco Societario Estadística I Total Horas Ciclo Derecho Laboral y Seguridad Social Estadística II Total Horas Ciclo 5 Macroeconomía 4 4 4 5 Economía Internacional 4 DERECHO 3 4 Derecho Tributario 3 ESTADISTICA Horas Carrera 181 4 24 4 24 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo IDIOMA EXTRANJERO INFORMATICA PENSAMIENTO SOCIAL DE LA IGLESIA 25 Total Horas Ciclo 20 Total Horas Ciclo 28 Total Horas Total Horas 20 Ciclo Ciclo GESTION AMBIENTAL (2c) MENTALIDAD EMPRESARIAL (3c) PRACTICA EMPRESARIAL (4c) GERENCIA PUBLICA MODERNA (2c) CONTROL INTERNO (2c) GOBIERNO CORPORATIVO (2c) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (2c) 20 SEMINARIOS OBLIGATORIOS EXPRESION ORAL Y ESCRITA I EXPRESION ORAL Y ESCRITA II DERECHO CONSTITUCIONAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION SOCIOLOGÍA ELECTIVAS .MALLA CURRICULAR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL AZUAY 2008 PRIMERO SEGUNDO Materia H.Estratégica 4 y de Riesgos Administración Financiera I Auditoría de Gestión I 4 SEPTIMO Materia Gestión del Talento Humano II Administración Financiera II Auditoría Gestión II Elaboración de Proyectos H. Gestión del Talento 4 Humano I Adminis. 4 OCTAVO Materia Desarrollo de Emprendedores Finanzas Internacionales Gestión y Evalución de Proyectos Gerencia de Ventas H. Psicología 2 Organizacional Administración ADMINISTRACION 4 II Administración 4 I AREA CONTABILIDAD Y FINANZAS AUDITORIA Y PROYECTOS MARKETING PRODUCCION Contabilidad General I 5 Contabilidad General II 4 TERCERO Materia H. Materia H. 4 SEXTO Materia H. 4 QUINTO Materia Planificación Estratégica Contabilidad Administrativa III H.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Administración Psicología Organizacional Administración I Administración II Comportamiento Organizacional Planificación Estratégica Administración Estratégica y de Riesgos Gestión del Talento Humano I Gestión del Talento Humano II Desarrollo de Emprendedores .

Formular interrogantes a los estudiantes con la finalidad de involucrar en la asignatura. Gardner. teorías humanista. UNIDAD 2: ASPECTOS CLAVES PARA EL ENTENDIMIENTO DEL SER HUMANO Personalidad: definición. 3. 2. .CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA Conceptos: psicología.. enfocado al trabajo con los individuos y equipos humanos.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Introducir al estudiante conocimientos de la psicología organizacional. complejas. psicología organizacional. construcción interna y externa. estructura. Inteligencia: definición. Emociones: definición. rasgos. UNIDAD 3: PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autoestima en el trabajo: definición. Ciclo Comunes 2 Ninguno B. causas y consecuencias. características de la personalidad y su relación con las funciones y responsabilidades laborales. clasificación. Estrés labora:.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Psicología Organizacional (CAD0013) 1er. secundarias. pilares del autoestima laboral. organización. C. psicodinàmica. emociones primarias. tipos de organización (conocimiento. aspectos para evitar el estrés. Catell. Objetivos Específicos: 1. Dictar clases magistrales sobre temas claves de la asignatura. clasificación. moderna y post moderna) campo de acción de la psicología organizacional. Fortalecer y apoyar las investigaciones teóricas y prácticas sobre temas relacionados con la actividad psicológica en la organización.. tradicional. Teorías Thusrtone. inteligencia emocional. definición. explicación de las generalidades de Gardner y sus inteligencias múltiples con el desempeño laboral.

Impresión Madrid – España 2004. Iñakiu. ocio social. BLUM. Adicción al Trabajo: tipos de grupos. 2002. Editorial Tinterilla. José.. Edicion primera.BIBLIOGRAFIA: 1. España 1999 9. Editorial Biblioteca nueva. “ESTRÉS LABORAL Y SALUD”. Fases del acoso laboral en la organización. BUENDIA. la adicción como producto de una neurosis de autorrealización. “PSICOLOGIA INDUSTRIAL”.. 6. facilitación social.. Milton. Edición Primera.Influencia del grupo: Frustración – agresión: Trastornos alimenticio:. “MANUAL DE PSIQUIATRÍA”. Stphen. causas. Editorial Sal Terrae Santander. 1993. John. “MOBBING”. El comportamiento del individuo en las organizaciones”. D. Adrián. España. síntomas y consecuencias. definición de anorexia y bulimia. FURNHAM. Editorial Mc Graw – Hill.. Maisto. NEWSTROM. 7. DAVIS. 10. Editorial Océano. COMPORTAMIENO ORGANIZACIONAL. clasificación de tipos de adictos. características psicológicas de la victima y del hostigador. 4. 2002. PIÑUEL. Edición Primera. Consecuencias: Físicas y psíquicas. Paul. “PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. México 1982 8. “PSICOLOGIA” Editorial Prentice-Hall. México. 3ra Edición. Zabala. Editorial Pearson. “PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN”. Agresión Innata y adquirida. MUCHINSKY. 2. UNIDAD 4: ACOSOS PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO “MOBBING” Definiciones. 1998. SCHEIN. tipos de frustración. México. Colombia. Editorial Oxford University Press. Enciclopedia de la Psicopatología General. VARIOS AUTORES. TORO. Corporación para Investigaciones Biológicas. ROBBINS. “COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO”. definiciones.Comunicación organizacional. 2001. España. Pautas para superar el mobbing. Octava edición. Ricardo. Impresión México 1998. consideraciones generales. MORRIS. concepto. Edgar. Keith. España 2000 . “PSICOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO”. tipos de agresión. México. rasgos y características del adicto al trabajo. 3. Editorial Pretice-Hall. 1997. 5. Edición Décima.. Desindividualizacion. Estrategias y características utilizadas para someter a las victimas de acoso laboral. Sexta edición Editorial Thomson Learning. Edición Segunda.

C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN: 1.Diseño Organizacional 3. aplicando eficazmente las funciones administrativas: Planeación y Organización. cuyo objetivo se orienta a proporcionar calidad total a los productos y servicios.Nuevas Empresas .Diseño Departamental .Fundamentos de la Planificación . de tal manera que los estudiantes de la materia de Administración de Empresas tengan una clara visión para afrontar los retos del mercado competitivo.La Cultura Organizacional y el ambiente .Organización . 2. Objetivos Específicos: 1.2 1. .1 1.4 ¿Qué es una organización? ¿Quiénes son administradores? ¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? LAS ORGANIZACIONES Y LA .Herramientas y técnicas de la Planificación . Establecer la importancia de la aplicación de las funciones administrativas en las unidades económicas. es necesario que los conocimientos deben ajustarse a la competitividad mundial.La Administración ayer y hoy .Introducción a las Organizaciones y la Administración.Administración Internacional . Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los temas de: .Responsabilidad social y ética administrativa . Realizar investigación en empresas de la localidad sobre aplicaciones de temas tratados. Ciclos Comunes 4 Ninguno B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Dadas las connotaciones modernas de la globalización.3 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración I (CAD0032) 1er.Toma de decisiones .

8 Antecedentes históricos Administración científica Teóricos de la administración general El enfoque cuantitativo Comportamiento organizacional Teoría de sistemas Teoría de contingencias Revoluciones actuales y futuras CAPITULO 3: LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL AMBIENTE: 3.6 1. CAPITULO 6: FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN: 6.3 El ambiente CAPITULO 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA: 4.1 El gerente ¿omnipotente o simbólico? 3.3 5.4 El proceso de la toma de decisiones La presencia profunda de la toma de decisiones El gerente como persona que toma decisiones. Planes operacionales. CAPITULO 7: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN: 7.7 La definición de planificación Propósitos de la planificación Planificación y rendimiento Tipos de planes Planes estratégicos.5 6.6 ¿Qué es la responsabilidad social? Responsabilidad social y rendimiento económico Administración basada en los valores La administración se vuelve mas consciente del medio ambiente Etica administrativa Caso para estudio TOMA DE DECISIONES: LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE: CAPITULO 5: 5.1.3 Presupuesto de Compras .7 2.3 6.3 2.1 5.1 Técnicas para evaluar el ambiente 7.6 6.1 6.5 4.7 ¿Es universal el trabajo del gerente? ¿Porqué estudiar administración? Caso para estudio.1 2.4 4. Planes tácticos Factores de contingencia en la planificación Caso para estudio.1 4.6 2.5 1.2 2.2 5. Caso para estudio.3 4.2 4.2 6.2 Presupuesto de Caja o Cash Flow. CAPITULO 2: LA ADMINISTRACIÓN AYER Y HOY: 2.4 2. 7.5 2.2 La cultura de la organización 3.4 6.

2 9.1 9.8 11.1 10.9 Cuatro pasos tradicionales para organizar Enfoque funcional Enfoque divisional Enfoque matricial Enfoque de equipos Enfoque de redes Organizaciones híbridas Organizaciones virtuales Caso práctico CAPITULO 12: DISEÑO ORGANIZACIONAL 12.5 8.7 8.6 8.2 11.3 Factores que afectan al diseño organizacional .10 8.3 8.1 11.6 10.5 9.2 8.4 8.5 11.1 Diseño mecanicista y organizaciones burocráticas 12.3 10.7.8 8.2 10.4 9.7 11.2 Diseños orgánicos y organizaciones adaptables 12.9 8.4 Presupuesto de Ventas 7.4 11.1 8.6 11.4 10.7 Fundamentos de la organización Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Amplitud administrativa Centralización y descentralización Caso práctico CAPITULO 11: DISEÑO DEPARTAMENTAL 11.3 9.11 El ambiente global La unificación europea La cuenca del Pacífico América del Norte El resto del mundo Modo de ingreso: Exportar Otorgamiento de licencias Franquicias Alianzas estratégicas Trabajo de investigación CAPITULO 9: NUEVAS EMPRESAS 9.3 Herramientas de planificación operacional CAPITULO 8: ADMINISTRACION INTERNACIONAL 8.3 11.5 10.6 Emprendedores independientes El papel del ambiente económico ¿Qué negocio debe usted comenzar? ¿Qué se requiere para ser triunfador? Riesgos de los emprendedores Emprendedores internos CAPITULO 10: ORGANIZACIÓN 10.

5 Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • BATEMAN. Administración (Un nuevo panorama competitivo). Arthur A.J. Administración (Proceso Administrativo). Tercera Edición. CHIAVENATO. año 2005. THOMPSON. año 2006.12. Jr.. Administración Estratégica.. México. 13ª edición. México. Thomas S.Strickland A. Editorial Mc Graw-Hill. Editorial Mc Graw-Hill. Sexta Edición. Editorial Mc Graw-Hill. Colombia.. Idalberto.4 ¿Quién determina el diseño organizacional? 12. -Snell Scott A. . año 2004.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración II (ADE0042) 2do. Falta de control 2.. Inadecuada planeación b. 1. se trata de cursos concordantes que recogen conceptos actuales para ser aplicados a situaciones reales que hoy enfrentan las empresas. Proceso de la comunicación. con la debida dirección de un instructor que controle a grupos c. 4 Administración I (CAD0032) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El curso de Administración II. Cimentar las bases teóricas del proceso administrativo b. Los contenidos y prácticas deben dotar al estudiante de criterios suficientes para tomar decisiones en un ambiente competitivo. En el aspecto teórico a. La dirección y las personas c.PROBLEMAS EMPRESARIALES MÁS FRECUENTES Problemas de la organización: a. Asegurar la comprensión de los conceptos en la practica c. En el aspecto práctico a. Comunicación.DIRECCION: LA INFLUENCIA Concepto de dirección Estilos de dirección: a. Objetivos Específicos: 1. Proponer soluciones factibles a situaciones reales nuestras C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. Identificación correcta de los problemas de la empresa 2.. Aplicar a la realidad los conceptos que se discuten b. Analizar situaciones reales. Falta de coordinación c. Teoría X y Teoría Y b. En esta medida se busca hacer del mismo curso práctico pero sustentado en bases teóricas. busca dotar al estudiante de administración de los elementos básicos sobre la forma en la cual los administradores de las empresas actúan prácticamente y coordinadamente en un medio ambiente. .

e.-Concesiones n. Comunicación descendente. Comunicación ascendente. Canales formales de comunicación. ¿Por qué trabaja la gente en el Ecuador Caso Práctico: 3.y sus soluciones Liderazgo: a. Concepto de control b. j. Sin motivación del personal no hay empresa. i. Ocho concejos básicos: 1) Otorgar incentivos financieros. Capacidad para recompensar o castigar k. Experto j.CONTROL a.. Poder de legitimidad f. Comunicación horizontal. 1) Autoritaria 2) Conducta de apoyo 3) Conducta participativa 4) conducta de logro c. Conducta de liderazgo. Canales informales de comunicación Comunicación en equipo Formación de equipos de trabajo Coordinación de actividades Reuniones de jefes departamentales Reuniones entre equipos de trabajo Manejar y resolver conflictos internos en una empresa Practicas: conflictos típicos…. 2) Dar poder 3) Dar ejemplo 4) Trasmitir sentimientos de construir catedrales 5) Desarrollar canales de comunicación 6) Transformarlos en aventureros. Compromiso h. Riesgo g.d. La direcciones en la negociación. Concepto de liderazgo b. Comunicación organizacional. 7) Mantenerles en contacto con los clientes. q. Conocimiento i. Los diez mandamientos de la buena comunicación. Poder del tiempo l. Poder de percepción m. g. ¿Qué es motivar? p.(VIDEO) d. El poder de las alternativas e. El poder de relación. El proceso de control 1) Establecimientos de objetivos o estándares de desempeño: .:-éxito por éxito. f. h. 8) Lanzar un gran plan de desarrollo humano r. Motivación en las organizaciones: o.

Stoner. c. Nombre del Libro: Administración en Los nuevos Tiempos. Características del control d. • • . Editorial: Mc Graw Hill.. Charles Wenkel. • Falta de parámetros. • Estratégicas de los de implementación de los objetivos. BIBLIOGRAFIA: Textos Guías: • Autores: James A.• Fundamentos de los objetivos. Editorial: Prentice Hall. Certo Nombre del Libro: Administración Moderna. Editorial: Prentice Hal Hispanoamérica S. Tipos de control. 4) Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades. Impreso: Colombia.Controles Estratégicos: 1) Balances e información financiera 2) Control de las ganancias y perdidas 3) Control presupuestario 4) Contabilidad de costos 5) Controles operacionales 6) Disciplina 7) Control de inventarios 8) Programación just in time 9) Planeamiento de requerimiento de materiales 10) Control de calidad 11) Conflicto de autoridad: principio de unidad de custodia 12) La ejecución: procedimientos administrativos Caso practico. • Mecánica de funcionamiento de los objetivos. Impreso: Colombia. Autores: Samuel C.A. D).F. 3) Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos. Autores: Adalberto Chiavenato. 2) Evaluación o medición del desempeño actual. • Diferencia entre objetivo y análisis de puesto. Nombre del libro: Administración (sexta edición) Impreso: México.

10 Métodos para investigar el comportamiento organizacional 1. causalidad. 4 Administración II (ADE0042) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Estudiar y analizar los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y una visión del concepto. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1. satisfacción laboral 1. dependiente.12 Técnicas de investigación: estudios de caso. importancia y aplicaciones de la Administración de Empresas. 3. Entender las actitudes de los empleados y sus efectos en la organización. moderadora). rotación. especialmente aquellos relacionados con el comportamiento individual y grupal 2.11 Aplicación de las Teorías Comportamiento Organizacional: Teoría X y Y de McGregor. Modelos autocrático.8 Qué es el Comportamiento Organizacional 1.10. Teoría Z. objeto de estudio. ciudadanía organizacional. de apoyo. 1. Herzberg.1 Observación 1.2 Método experimental: variables (independiente.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Comportamiento Organizacional (ADE0052) 4to. Relacionar el comportamiento organizacional con aspectos generales del desarrollo organizacional.9 Perspectiva histórica del Comportamiento Organizacional 1. y en las organizaciones en general. ausentismo. CAPITULO II: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS: .10. experimentos de campo. correlación 1. 4. encuestas en campo. experimentos de laboratorio. Comprender las herramientas de diagnóstico de satisfacción laboral.10. hipótesis. de custodia. Describir los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional. Objetivos Específicos: 1.3 Variables más comunes en los estudios de CO: productividad. Mcleilan. colegiado y sistémico.

error de atribución fundamental. tamaño del grupo. resultados entre culturas. proyección.11 Equipos vs.9 Actitudes: concepto y formación. 4. entrevistas y grupos focales.5 Administración de Conflictos. estructuras de autoridad. puntos de vista en los conflictos. estado civil. antigüedad). CAPITULO V: CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN: 5.1. satisfacción laboral y satisfacción de los clientes.7 4. 5. entorno físico. teoría de la atribución. 2. 5. modelamiento. influencia en procesos organizacionales como selección.8 Negociación en el manejo de conflictos: Tipos básicos de negociación: integrador.5 Aprendizaje: condicionamiento clásico y operante. evaluación del desempeño. el efecto de cascada. Condiciones externas impuestas sobre los grupos: estrategia. intragrupos e intergrupos. programas de refuerzo en el entorno laboral. 4.10 Compromiso organizacional. efecto pigmalión). roles. tipos de equipos. violencia.1 Ingredientes para crear equipos eficaces. estereotipos.14 Estudio de la satisfacción en el trabajo: uso de encuestas. Efectividad de los diversos estilos.4 Características biográficas en el medio laboral (edad. factores que influyen en la percepción.6 Niveles de conflictos: Intrapersonal e interpersonal. distribuidor. género.8 4.7 Estilos del manejo de conflictos: Evasión y compulsivo.10 Estructura grupal: liderazgo formal.11 Satisfacción laboral: individual y de grupo. habilidades físicas e intelectuales.9 Negociación entre culturas. rotación. robos. reglas y procedimientos. CAPITULO IV: GRUPOS Y EQUIPOS: 4. colaboraron y compromiso. aprendizaje social.6 Percepción: conceptos básicos. 2. sinergia grupal. estilo servicial. ausentismo y atrasos.9 Definición y clasificación de los grupos (formales e informales) Etapas del desarrollo de los grupos. CAPITULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: .11. 4. compromiso con el trabajo y satisfacción laboral: ejemplos de actitudes en el medio laboral. 5. normas. otros efectos. 2. 2. Grupos: diferencias fundamentales. 3.12 Efectos de las actitudes de los empleados: rendimiento. efecto de contraste.13 Expresión de la insatisfacción de los trabajadores. 5. efecto de halo. CAPITULO III EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONES: INDIVIDUAL Y SU INFLUENCIA EN LAS 3. 3. global y multidimensional. uso de la información de los resultados. 2. atajos frecuentes para juzgar a los demás (percepción selectiva.2. Formas de conflictos.

8 Campo del desarrollo organizacional: conceptos. . Quinta edición. 6.10 Administración del proceso de D. Equipos y trabajo en equipo. 1999 Gordon Judith. D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • Davis Keith.11 Modelos mentales: estrategias para trabajar con modelos mentales. Prentice-Hall. 2004 French Wendell. México. “Comportamiento Organizacional”. “Comportamiento Organizacional”. México. México 2003 Dubrin Andrew. 6. Sengel Peter “La Quinta Desciplina en la práctica”.O. Prentice Hall. 8va edición. teoría de los sistemas. 11va edición. diagnostico. “Comportamiento Organizacional”. Hellriegel et al. 2006. acción y administración del programa. Prentice Hall. Mc Graw Hill.6. 5ta edición.”Desarrollo Organizacional”. Buenos Aires.9 Teoría y Administración del Desarrollo Organizacional: Modelos y teorías del cambio planificado. Robbins Stephen. Granica. 6. 10ma edición. México 2003. Primera edición. “Comportamiento Humano en el trabajo”. Thomson. Thomson. historia. 1996. México. 2da edición. México 1997. “Fundamentos de Comportamiento Organizacional”.

Producción. Oportunidades y Amenazas del Entorno GLOBAL.5 2..1 Planificación y Administración Estratégica. etc. Ajuste entre el Entorno y la Organización..Cultura Organizacional..4 Modelos de Planeación Estratégica CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL ENTORNO: 2.. Etapa Analítica..Análisis Interno.Estructura Organizativa.Recursos.3 Proceso de Administración Estratégica 1. Recursos Humanos. siempre apoyados en la VISION y PENSAMIENTO SISTEMICOS. Orientaremos al estudiante hacia la comprensión de la dinámica que se genera en la interrelación de una empresa con su entorno y mercado.Oportunidades y Amenazas del Entorno SECTORIAL..LIDERAZGO ESTRUCTURAL.. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I INTRODUCCION: BASE CONCEPTUAL: 1.4 2.2 Estrategia Competitiva: Conceptos y Evolución. 1. Objetivos Específicos: Esta materia deberá ayudar al estudiante a desarrollar competencias pertinentes al arte del PENSAMIENTO ESTRATEGICO y a visualizar la empresa como un sistema integral en el cual se da una sinergia de las diferentes áreas funcionales y disciplinas administrativas como son Mercadeo.. Oportunidades y Amenazas del Entorno NACIONAL.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Planeación Estratégica (ADE0062) 6to. Finanzas.6 El análisis del Entorno en los países en Desarrollo. 1.-Análisis Financiero. .Enfoque de Cadena de Valor.1 2. bajo el enfoque de Cadena de Valor de Porter.2 2.3 2. Reacción de las empresas ante el entorno. 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: La materia estará encaminada a dotar al estudiante de fundamentos y herramientas que le permitan desarrollar estrategias integrales para una empresa o proyecto.Fortalezas y Debilidades.

Editorial Harvard Business School Press. Mc.Valores y Principios. ADMNISTRCION UNA PERSPECTIVA GLOBAL. España. 1992. Bernal. México. Nicolas / Montiel. CASES. 3° Edición. 2000. CONTEXTS.Adquisiciones. Palom. ESTRATEGIA COMPETITIVA.Estrategias Genéricas. Eduardo. Graficas Revenaque/1991. Collis. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD). James.Sistemas de Control Estratégicos. Editorial Willey.2.Balanced Score Card. Traducción Complejo Editorial Continental.10 Etapa de Control.11 Estrategia de Inversiones.2. Traducción Complejo Editorial Continental.Visión.Factores Críticos de Éxito. Traducción Carlos Ganzinelli. Kaplan. Kaplan. K.Alianzas Estratégicas. Hill. Harold / Wehrich.. Mac. 1987. Nicolas / Ketelhöhn.7 Etapa Filosófica. Porter. Pankag. Robert / Norton. Francisco Javier.Táctica. Heinz.AREAS CLAVE DE RESULTADOS. G. Henry / Bryan.Objetivos ESTRATEGICOS y operacionales. Marín. PALNIFICACION ESTRATEGICA. Robert / Norton. Editorial Harvard Business School Press. / C.. Editorial Libro Libre. 1997.Sistemas de Información Gerencial. LA ESTRATEGIA en el panorama del negocio. The Portable MBA in Strategy.Objeto Social vs. David / Ghenmawat. México. 15° Edición... Adriá de Gispert Ramis. Costa Rica 1994.. Charles / Jones Gareth.Planes Funcionales y Operativos. 1° Edición. 2° Edición.ACTORES CRITICOS DE ÉXITO. Mintzberg. Porter. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UN ENFOQUE INTEGRADO..2. COMPETING FOR THE FUTURE. THE STRATEGY PROCESS: CONCEPTS. Prentice Hall /2000.. Editorial Harvard Business School Press. 11°. Hamel. Traducción Magali . Colombia 1996. Werner. David. INDUSTRY ANALYSIS: UNDERSTANDING INDUSTRY STRUCTURE. 2. 1994. Graw Hill. ESTRATEGIA: DISEÑO Y EJECUCIÓN.-Benchmarking D) BIBLIOGRAFÍA: TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • Ghemawat. Segunda Edición. 2000. Traducción Adelaida Santapau. Editorial Libro Libre. .9 Etapa de Ejecución : Administración por objetivos.. 1998. Koontz. Marín..Fusiones.. Prahalad. Michael.. Editorial Harvard Business School Press. 1994. David. 2.. Implementación de la Estrategia. Michael. 1992. INVERSIONES ESTRATEGICAS: UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES. Pankaj.. España. Edición. 25° Edición. COMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.. Costa Rica. Graw Hill. Misión.8 Etapa de Formulación o Diseño Estratégico.El papel de la empresa en el Desarrollo Humano. Editorial Harvard Business School Press.

3.1 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano I (ADE0072) 6to.2 1. .3 1.1 2. con énfasis en la Gestión del Talento Humano.Capacitación del personal.2 2.Evaluación de desempeño. 2. ARH Como Responsabilidad de Línea y Función Asesoría (staff). C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. CAPITULO 2: DESCRIPCIÓN DE CARGOS 2.6 Contexto de la Gestión del Talento Humano. en particular. Objetivos de la Gestión del Talento Humano.5 1. Practicar los conocimientos impartidos en las empresas de Cuenca.Gestión por competencias. . en general. tengan un concepto más estratégico de la Administración de Recursos Humanos en las organizaciones. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: . y los estudiantes de Gestión del Talento Humano. Objetivos Específicos: 1. Ciclo 4 Planificación Estratégica (ADE0062) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración.Gestión del talento humano.4 1. Establecer la importancia del talento humano en las organizaciones.3 Introducción Cartilla de Instrucciones Formato de Descripción CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL .Reclutamiento y selección de personal. Trabajo en Grupo (Investigación sobre la Personalidad). Proceso de la Gestión del Talento Humano. . . Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo.

Pearson Educación de México. 2007. Administración de Personal.5.V. Villamizar.1 3.3. . Octava Edición.Entrenamiento del personal.1. El Ciclo del Entrenamiento. Impreso en Argentina.1 3. Martha.A.2 Modelo de Gestión Por Competencias 5. Gestión del Talento Humano.. Horacio.5. Lyly Solano Arévalo.3 Introducción Reclutamiento de Personas Reclutamiento Interno y Externo Técnicas de Reclutamiento Externo Selección de Personal Recolección de información sobre el cargo Técnicas de Selección de Personal La Contratación e Inducción CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE PERSONAL 4.2 4.1 Competencias Psicológicas. Pilar. 473 páginas. Evaluación de los Resultados de Entrenamiento Desarrollo de personas CAPÍTULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS 5.2.3. de C.V. 2001. 243 páginas.2 3. 500 páginas. Granica. Adalberto. Microsoft.2.5.5.2. Octava Edición.3 4. Indicadores de necesidades de entrenamiento.. Idalberto. Técnicas y de Gestión D) BIBLIOGRAFÍA: 1) CHIAVENATO.1 4. Impreso en Colombia.4 4. Mascaró.5.4. Gary. Litográfica Ingramex S. 2005. enero 2004. Administración de Recursos Humanos con Access y Excel. 3) DESSLER. Germán Alberto.2.3.1 3. 4) GAITO. S.A. noviembre 2004. Administración de Recursos Humanos.1 Introducción 5. Impreso en Argentina. Desarrollo del Talento Humano por Competencias. 5) ALLES.3.2 3.2 3. 360 p. 728 páginas. de C. Impreso en México. Impreso en México. 2) CHIAVENATO.3 3.3.5 Conceptos Básicos La Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño La Comisión del Desempeño Objetivos de la Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación de Desempeño CAPÍTULO 5: ENTRENAMIENTO 5.

Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica.3 1. Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales y las medidas de tratamiento (planes de acción) para mitigarlos.1 1. Conocer las metodologías para identificar los riesgos estratégicamente relevantes asociados a los objetivos de las organizaciones. 7.8 Generalidades. Evaluar la efectividad de controles existentes y potenciales para mitigar su impacto.5 1. un conjunto de acciones en forma estructurada e integral con el objeto de identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos. Ponderar el riesgo inherente en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. 8. El resultado final de una organización con un buen gobierno corporativo. . Nivel 4 Comportamiento Organizacional (ADE0052) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo en las organizaciones. CAPÍTULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.6 1.4 1. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) 6to. 5. Perspectiva estratégica de sistemas.2 1. La cadena de valor: de Mckinsey y de Porter. con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder con eficiencia a las amenazas. Las cinco fuerzas del poder. a fin de evaluar los riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos. La planificación estratégica. El análisis FODA. 9. Objetivos Específicos: 3. se obtiene por su habilidad para lograr los objetivos y evitar los riesgos. Formular los mapas de riesgos aplicados a empresas de la región y del País. Aplicaciones prácticas a empresas de la región y País.7 1. Desarrollar programas ERM (Enter prise Risk Managemen) o administración de los riesgos empresariales. Las estrategias empresariales. 4.

Definiciones. Proteger o mitigar.5 5.3 4.4 Diseño de políticas de administración de riesgos. CAPÍTULO 6: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE TRATAMIENTO 6. Calificación en el método matriz de control. Métodos de evaluación de riesgos en cada uno de los métodos. Autoevaluación de la administración de riesgos.7 Evitar.6 5. Beneficios.3 5. Tipos de riesgos.1 2.3 3. b.3 6.2 6. Análisis de vulnerabilidad. Calificación en el método FISICAR.1 6. Responsables.2 3. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 4: 4. CAPÍTULO 5: MEDIDAS DE TRATAMIENTO DE RIESGOS 5. Diseño de controles.8 Antecedentes.4 2. Consideraciones en el diseño de medidas.1 5.5 2. Retener.2 5. El método RISICAR. Implementación de las medidas de tratamiento MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CAPÍTULO 6: a. Transferir.7 2.2 4.5 4.3 2. Calificación en el método matriz de vulnerabilidad. Aceptar.4 4.CAPÍTULO 2: EL RIESGO EMPRESARIAL 2. c.4 3. Propuesta de tratamiento de los riesgos en el método RISICAR. Etapas CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3. Métodos de identificación. Matriz de control.1 3. Método Septri.6 Métodos de calificación de riesgos.5 Herramientas de identificación. Monitoreo de los riesgos.4 5.1 4. Prevenir.2 2. La gestión de riesgos. Objetivos.6 2. Evaluación independiente .

2 8. BIBLIOGRAFIA: • • MEJIA Q. ESTUPIÑAN G. primera edición. Administración o Gestión de Riesgos. Administración de Riesgos. ECOE ediciones. Rodrigo. mayo 2006.4 8. Aplicación práctica del proceso de administración de riesgos D). Rubi. Mapa de riesgos en el método RISICAR. primera edición.3 8.5 8.1 8.CAPÍTULO 7: 8. Beneficios. Bogotá. un enfoque empresarial. Responsables. agosto 2006. Mapa de riesgos operativos. fondo editorial Universidad EAFIT. Mapa de riesgos estratégicos.7 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS Concepto. .6 8.

Aplicaciones Prácticas. La Administración de Sueldos y Salarios en el Sector Público y en el Sector Privado.La Administración.2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I: GENERALIDADES: 1.Características e importancia. Ejemplos y Prácticas. • Procesos Fijos y Procesos Variables de Remuneraciones.1. La Compensación de Personas. Establecer la importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones.2. 2. CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS: 2.2. y la Universidad. Estructura del Análisis de Puestos.1.1.2.3. Métodos de Descripción de Puestos. la Ley de Servicio Civil y el Código de Trabajo.1.2. Objetivos Específicos: 1. tengan un conocimiento teórico – práctico sobre la participación de las personas en las Organizaciones y su contribución para el desarrollo de las mismas. 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivo General: Es el de contribuir para que los estudiantes de administración de Recursos Humanos. • La Compensación de Personas. Impartir a los estudiantes los conocimientos relacionados sobre los siguientes temas: • Descripción y Análisis de Puestos.4. Generar una expectativa de remuneraciones en una organización en función de el valor que agrega o aportan con su trabajo las personas. CAPÍTULO 3: COMPENSACIÓN DE PERSONAS: . y la Ley de Educación Superior. 3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gestión del Talento Humano II (ADE0082) 8vo.3. los Contratos Colectivos.

Gestión del Talento Humano. 5.4.WILLIAM B. Administración de Personal y Quinta Edición. 4. CHIAVENATO.Método de Jerarquización. Nelson.Aplicaciones Prácticas.Método de Graduación. 1994. Mascaró. Germán Alberto.1.VARGAS MUÑOZ. 4..Procesos Flexibles de Remuneración. Los Incentivos Salariales. D) BIBLIOGRAFÍA 1.2. marzo 2002 6.La Valoración de Puestos.2. Gary. 475 páginas.Determinación de las Categorías de los Puestos..Aplicaciones. La Clasificación de los Salarios. Administración de Personal.V. 4. DESSLER. 4.. Aplicaciones Prácticas. 4. 5. CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE SALARIOS: 5. de C.1.6. S.Método de Puntos. 3.5. Administración Moderna de Sueldos y Salarios.- Factores para la Determinación de la Remuneración.2..6.3.. WERTHER.2. Idalberto.. 728 páginas.. Colombia. 4.3. .3.6.Determinación de Salarios mediante la Ecuación de la Línea Recta 5.3. enero de 2004...5. CAPÍTULO 4: VALORACIÓN DE PUESTOS: 4. Aplicaciones Prácticas..3.4.4. 2001. Procesos Fijos y Procesos Variables de la Remuneración. Octava Edición.. Mc Graw-Hill. Aplicaciones Prácticas sobre estos procesos. Pearson Educación de México.Estructuración de Salarios con el Valor del Punto.Investigación de Salarios en el mercado.3. Impreso en Colombia.A. 5. Jr KEITH DAVIS.1. Lyly Solano Arévalo.3. CAPÍTULO 6: INCENTIVOS SALARIALES: 6.1. Villamizar..3. 4. 3. Pilar. Impreso en México.Procesos Fijos de Remuneraciones.

Analizar las etapas y componentes del establecimiento de una nueva empresa. reconociendo en el camino que la iniciativa para lograr que las cosas se hagan constituye una de las claves del éxito empresarial.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Desarrollo de Emprendedores (ADE0092) 9no. para que este documento empresarial tenga las características que lo vuelvan atractivo a los diferentes lectores que pueda tener (inversionistas. se busca relacionar el desarrollo socioeconómico del país con la capacidad de sus instituciones y su gente para emprender. ambientales y sociales.13 1.) Complementar el proceso de creación del nuevo negocio con su correcta administración. Además. Desarrollar los diferentes elementos que comprenden el Plan de Negocios. Objetivos Específicos: 1) 2) Entender el significado de ser emprendedor (entrepreneur) y el desarrollo del espíritu empresarial (entrepreneurship). desde la generación de múltiples ideas creativas y la evolución de estas hacia bienes y servicios innovadores que satisfagan necesidades reales del mercado. accionistas. 3) 4) 5) C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO I CREACION DE EMPRESAS: 1.15 1. etc. clientes. identificación de fuentes de financiamiento adecuadas y redes de apoyo. así como los aspectos éticos.17 Introducción al proceso básico de creación de una empresa. 4 Administración Estratégica y de Riesgos (ADE0084) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Sentar las bases y desarrollar el conocimiento necesario para que los participantes comprendan el proceso de creación de nuevas empresas y se incentiven para crear una microempresa que les permita experimentar la complejidad de lo que significa ser emprendedor en una escala menor para que vayan superando los temores y las trabas mentales que les han impedido convertirse en empresarios.14 1. instituciones financieras. Aportar criterios de orientación al alumno y a la Universidad sobre como conducir la educación empresarial. el Inventor y el Gerente . ¿Qué es emprender? Entrepreneurship Actitud emprendedora Características del Inversionista.16 1. proveedores.

11 5.12 5. 4. 3. 4.10 5.14 Creatividad – Invención – Innovación. 4. Presentación: Desarrollo y Sustentación de la Oportunidad de Negocios. Evaluación). Bienestar y Satisfacción.17 Pensamiento estratégico que alinea el emprendimiento 2.12 Introducción a los modelos de negocios.20 Intrapreneur: El Empresario Interno. 3. Como iniciar su negocio sin mucho dinero. 6.13 Creatividad=f(Conocimiento. Formas de financiamiento por épocas de la empresa. Competitividad y Desarrollo Socioeconómico. Visita Empresarial a las instalaciones de INNPULSAR. 3. 6. 2. 6. CAPITULO VI: CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSO: 6.14 Modelos que crean valor. 2. 4.12 Nuevas Empresas: Empleo.18 Origen de las ideas e ideas creativas para transformar modelos de negocios en el siglo 21 CAPITULO V: APOYO AL EMPRENDEDOR: FINANCIAMIENTO E INCUBACIÓN: 5. ángeles inversionistas.15 Características del Espíritu Empresarial.9 Proceso de Generación de Valor y Gestión de Desarrollo.17 Clasificación de las Empresas por su Nivel de Innovación. 4. 3.14 5.10 Entrepreneurship.16 ¿Cómo es el Proceso de Emprendimiento? 2.15 Ventaja Competitiva a través del modelo de negocios.21 Charla: Emprendedor invitado CAPITULO III ENTREPRENEURSHIP Y DESARROLLO SOCIOECONOMICO: 3.15 Barreras de la Creatividad. el Desempleo y Subempleo. CAPITULO IV: CREATIVIDAD E INNOVACION: 4.19 ¿Cómo estimular la actitud de emprendedor en entornos competitivos y fragmentados.18 Características del emprendedor. 2.7 La Cultura del Espíritu Empresarial. 4. .16 La Innovación: Fuentes básicas según Peter Drucker. Incubación de empresas. 2.12 La Creatividad: Valioso Poder Humano.13 Definición.8 La Empleomanía. capitales de aventura. Imaginación.15 El tabú del financiamiento.CAPÍTULO II ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRENDEDOR: 2.13 5.11 Ventajas Competitivas: Modelo y Etapas ¿Como pasar de una etapa a otra? 3.

15 Plan de Producción: Plan de Compras. 9.8 Plan de Financiación: Mitos y Evaluación de las Necesidades Reales de Financiación. Motivación y Capacitación en un modelo de empresa que busca revolucionar el sector industrial. 6. Contratación.10 Preparación de la Ruega de Negocios Virtual para Consecución de Inversionistas.11 EXAMEN FINAL: RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL.8 Plan de Mercadeo: Variables tácticas que alinean la estrategia emprendedora en el mercado con las necesidades y deseos reales de los potenciales clientes.16 Introducción al Plan de Negocios: Cinco grandes preguntas que contesta el Plan de Negocio. 7. 10. CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS.12 TRABAJO FINAL: ENTREGA DE PLAN DE NEGOCIOS.10 Elaboración y análisis de las principales herramientas de control financiero estratégico aplicado a la gerencia de emprendimientos. 9. 8.14 Plan de Producción: Fases del Proceso de Producción. Almacenamiento y Flujo de existencias. modelo de empresa y beneficios para el emprendedor. Fases del proceso de Servucción. Localización. CAPITULO VII: INVESTIGACION Y MERCADEO: 7.16 Plan de Legalización: Tramitología y principales alternativas de constitución de empresas dependiendo el sector industrial.5 Investigación de Mercados: Análisis de Sector. 8.6.6 Investigación de Mercados. 8. El Proceso de Investigación y Análisis de Resultados. 7. 7. Diferenciación de las operaciones.7 .7 Plan de Mercadeo: STP focalizado en el emprendimiento o nueva empresa a ser explotada. 10.12 Importancia del Desarrollo del Talento Humano y la Cultura Organizacional en los procesos de emprendimiento. Inversiones y Amortización según el sector industrial y la capacidad de generar ingresos del modelo de empresa.13 Plan de RRHH: Puestos de Trabajo. 10.9 Plan de Financiación: Fuentes emergentes y Negociación con Entidades Financieras. CAPITULO X: ARRANQUE DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS: 10. Selección. CAPITULO IX: ETAPA FINANCIERA: Plan de Inversión.8 Consolidación de la empresa y Conclusiones. Control de Calidad.17 Etapas a seguir de un Business Plan (advertencias y errores comunes).9 Análisis del Plan de Negocios: Consideraciones Especiales. Entorno y Demanda que no hayan sido fragmentados o atomizados. 8. 10. El servicio al cliente. 9. PRODUCCION Y LEGALIZACION: 8. D) BIBLIOGRAFÍA: 9.

2000.co Página Web www. Así mismo se recomienda las siguientes revistas y portales de Internet como fuentes de información suplementarias: Revista Soy Entrepreneur Revista America Economía Revista Gestión Página Web www. Grupo Editorial Norma.entrepreneur. Mc Graw Hill.yenetwork. 2002. Primera Edición.T. Madrid – España.icesi. 2005 Kenichi Ohmae – La mente del Estratega.com Página Web www. Primera Edición. 2001. Bogotá – Colombia. 2005 Antonio borillo – El Plan de Negocios. Ecoe Ediciones. Colombia. España 2005 (SPE) Jennifer Russell – Solo para emprendedores. Colombia.net Página Web www. Edición. Pearson 2007.soyentrepreneur. 2001 (EQP) James C. Grupo Editorial Norma.edu.com Página Web www. Porras – Empresas que perduran (Built to last). Mc Graw Hill. (EQS) Jim Collins – Empresas que sobresalen. Thomas Wheelen y David Hunger – Administración Estratégica y Política de Negocios. Quito – Ecuador. 1995. Pretince Hall.. Collins y Jerry I. Bogotá – Colombia. Décima Edición. Primera Edición.edu.B.co . Bogotá – Colombia. Grupo Editorial Norma.entrepreneur. Tercera Edición.TEXTOS GUIAS: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Julio Flores Andrade – Cómo crear y dirigir las nueva empresa. (500I) Wilson Mariño Tamayo – 500 ideas de negocios no tradicionales y como ponerlas en práctica.sena. (FB) Autores Noruegos – Funky Business: El talento mueve el capital.com Página Web www. Editorial Ecuador F.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Contabilidad y Finanzas Contabilidad General I Contabilidad General II Contabilidad Administrativa I Contabilidad Administrativa II Contabilidad Administrativa III Administración Financiera I Administración Financiera II Finanzas Internacionales .

OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El aprendizaje del proceso completo de la contabilidad general aplicado a las empresas de servicios. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: estado de resultados. Elaborar el balance de comprobación y los estados financieros básicos: Estado de Resultados y Balance general 5. desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente especial. tanto de impuesto a la renta como del IVA 4. jornalizar las transacciones en el libro diario. así como respaldar las transacciones con documentos contables y adiestrar en el manejo de los mismos. Actividad. jornalizar y mayorizar todas las transacciones e iniciar con el control del efectivo realizando al fin de cada mes la conciliación bancaria.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General I (CAD0011) 1er. Objetivos Específicos: 1. Concienciar sobre la necesidad de conocer y aplicar el controlo interno. . además del arqueo de Caja. y. Conocer la ecuación contable y sus variaciones. Ciclos Comunes 5 Ninguno B. manejar con fluidez el plan de cuentas. desde el reconocimiento de transacciones hasta la elaboración de los Estados Financieros según la NIC No1 y el uso de la información financiera tanto para usuarios internos como externos. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una sociedad de personas del tipo de Compañía Limitada que se constituye. reconocer los componentes de la transacción y aplicar las normas del cargo y abono. balance general y notas a los estados financieros. así como la forma de proceder para iniciar un negocio. la facturación y las retenciones en la fuente. Aquí se inicia el tratamiento de la depreciación. Analizar las disposiciones legales del IVA. 3. Igual que en el primer ejercicio. Como inicio al control del efectivo realizar el arqueo de Caja y la conciliación bancaria. Crear un marco conceptual de la Empresa y de la contabilidad.Reconocer. reconocer. jornalizar y mayorizar todas las transacciones y llenar los comprobantes contables y las retenciones para el primer mes.. 2. Practicar la ejecución del proceso contable aplicado a una empresa unipersonal que se constituye y desarrolla la actividad de una lavandería y en calidad de contribuyente obligado a llevar contabilidad..

5 2.4.7 1.1 La Factura.Características y uso 3.1 1.. el Pasivo y el Patrimonio La Ecuación Contable y sus variaciones El balance de situación inicial Los usuarios de la Información Financiera El Ciclo Contable.Características y uso 3.4.Características y uso 3.2.Estructura La Cuenta.4.1 El comprobante de Ingreso de Caja.3.8 2. Los objetivos de la Contabilidad El campo de acción y la responsabilidad del Contador Campos especializados de la Contabilidad La obligación de llevar contabilidad Nociones de los principios y de las Normas Internacionales de Contabilidad Requisitos para ser comerciante 1..2 El comprobante de egreso de Caja.2 El control interno contable Los documentos de respaldo de las transacciones: estructura y aplicación 3.2.2 Por la Actividad (CIIU) 1.2 La Empresa.Clasificación General El plan de cuentas Reconocimiento de las transacciones.6 1.4 2.6 2..5 1..3 2.4.Características y uso El Reglamento de facturación y los comprobantes de venta 3.Características y uso 3.3 El comprobante de Egreso de Bancos.Características y uso Documentos Complementarios 3.3 El ticket de registradora.10 2.2.1 El Comprobante de Retención en la fuente.4 La Nota de Crédito El Impuesto al Valor Agregado (IVA) 3.5 .4 3. Clasificación de las empresas 1..8 1. LAS CUENTAS Y REGISTROS CONTABLES 2. 36 de la obra Radical.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 1.Las reglas del cargo y el abono La transacción y los asientos contables El sistema de partida doble El diario General Los diarios auxiliares UNIDAD 3: LOS DOCUMENTOS DE SOPORTE DE LA CONTABILIDAD 3.12 El Activo..2 La Guía de Remisión.3.2.7 2.Características y uso 3.3 3.concepto e importancia.Características y uso 3.4 1.2.1 2.3 La Nota de Debito 3.11 2.1 Por el Sector 1...3 1.3.2...2 La nota de Venta. Entrevistar a un gerente y aplicar el cuestionario sugerido en clase.3 Por la integración del capital Concepto de Contabilidad.9 2...C.3.1 3. Leer el Cap.Características y uso 3.4 Otros documentos de venta..9 UNIDAD 2: ECUACIÓN INICIAL..2 2.

...Editorial Norma..Edit Nacional Quito 2001 Contabilidad General de Pedro Zapata.Imprenta Galaxy.ec Todo lo societario en la pagina web www..Editorial MacGrawHill VI Edición Didáctica de la Contabilidad de Gastón Bolaños.gov.supercias.Quito Contabilidad Comercial de César Bolaño.ec Código de Comercio Código del Trabajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC y NIIF) .Quito Contabilidad Comercial y de Servicios de Marcelo Naranjo Introducción a la Contabilidad y Documentos mercantiles de Pedro y Mercedes Zapata Todo lo tributario en la página web www..sri.UNIDAD 4: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CARÁCTER UNIPERSONAL UNIDAD 5: EJERCICIO PRÁCTICO: EL PROCESO DE LA CONTABILIDAD APLICADO A UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONSTITUIDA COMO CIA. LTDA D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Contabilidad Intermedia de José Vicente Vásconez..gov..Bogotá Contabilidad General de Mercedes Bravo.Editora Nuevo Día.

particularmente orientado a sus formas de organización.1 1.6 Los comprobantes de la contabilidad comercial El IVA Las retenciones en la fuente Nociones de la ley de facturación El plan de cuentas de la contabilidad comercial Prácticas .5 2. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO I: LOS NEGOCIOS COMERCIALES 1. Practicar el proceso contable con la aplicación del Sistema de Inventario Permanente y los métodos de control de Inventarios. con énfasis especial en el manejo de Inventarios.1 2. Manejar los documentos que respaldan la Contabilidad Comercial. 5. Crear un marco contable relativo a la iniciación de un negocio comercial. 2. Clientes. Aplicar el proceso completo de la Contabilidad a una Empresa Comercial. en Contabilidad II se tratará sobre el proceso contable aplicado a las empresas comerciales. 4.4 2. con el Sistema de Cuenta Múltiple.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad General II (CAD0021) 2do.5 1. Aplicar las leyes laborales y tributarias sobre las unidades de las Empresas Refuerzo de los ajustes y el control de los activos fijos tangibles e intangibles.2 1. 3. Proveedores y Leyes Tributarias bajo el control del Servicio de Rentas Internas (SRI) Objetivos Específicos: 1. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General I (CAD0011) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Toda vez que en Contabilidad I se analizó todo el proceso contable aplicado a las empresas de servicios.3 2.4 1.2 2.6 La empresa comercial Constitución de las empresas Las participaciones Las acciones Registro del capital social Prácticas CAPITULO 2: DOCUMENTOS COMERCIALES: 2. en forma particular lo que dispone el SRI sobre la materia.3 1.

México.6 4. .8 Estado de resultados 3. Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria 9) MEIG & MEIGS.4 6. Contabilidad General.métodos La tarjeta de control de activos fijos Mejoras e instalaciones La venta o permuta de activos fijos. Contabilidad Comercial. CAPITULO 5: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES 5. Marcelo y Naranjo Salguero Joselito.1 5.5 La participación de los trabajadores El impuesto a la renta Las reservas La distribución de las utilidades Las utilidades no distribuidas.4 4. año 1994. McGraw-Hill.4 El sistema de cuenta múltiple 3. Editorial Norma. Contabilidad Comercial y de servicios. 8) DIARIO HOY(Enero 4 de 2008) . Cantú Gerardo.César A.2 4. año 1996 10) NARANJO SALGUERO.1 4.CAPITULO 3: SISTEMA DE CUENTA MULTIPLE 3.6 Clases de activos fijos Compra de activos fijos La depreciación.-Alvarez Niño Jorge.5 6. Quito-Ecuador.4 5.6 Mayorización 3. Bogotá-Colombia.2 El estado de situación inicial 3.2 5. Agosto de 2004. 7) GUAJARDO. Contabilidad para no contadores.3 El borrador de operaciones 3.2 6.3 5. Edit.3 4. Imprenta Don Bosco.5 4.3 6. Editorial.5 Jornalización de las operaciones y los ajustes 3.10 Asientos de cierre CAPITULO 4: SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE 4.1 6. año 2006. A.9 Estado de situación 3. Décima segunda edición (Actualizada).7 Los inventarios de mercaderías La tarjeta de control de mercaderías – kardex El inventario contable Métodos de valoración de inventarios Ejercicio de contabilidad con el sistema de inventario permanente La baja de inventarios Prácticas. .. Edición actualizada. Editorial Mc Graw-Hill.1 El control de mercaderías 3.7 Balance de comprobación 3. CAPITULO 6: EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS 6. D) BIBLIOGRAFÍA: 6) BOLAÑO.

CECSA. Pedro. año 1997. Cuarta edición. Levantamiento del texto y diagramación Susana Molina. año 1998. Larson Edit. Contabilidad General.11) OROZCO Cadena. José. Principios de Contabilidad. México. Editorial McGraw-Hill. año 1996. 12) PYLE. 15) ZAPATA. Contabilidad General. 14) VÁSCONEZ. Editorial Nacional. . Contabilidad General. año 2001. año 2002. Emanuel Editores. Contabilidad General. Primera Edición. Quito-Ecuador. Rubén. Cuenca-Ecuador. Bogotá-Colombia. Quito-Ecuador. 13) SARMIENTO. William. José Vicente.

costos hundidos • Costo incremental. El costeo de producción mediante el análisis de las actividades que agregan valor. es decir. Los costos estándar como herramienta de control. Ciclos Comunes 4 Contabilidad General II (CAD0021) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Aprendizaje de los sistemas de costos de producción. el costeo basado en actividades ABC. El Costeo variable de producción y la toma de decisiones.2 1. el costo.3 1. Objetivos Específicos: 1.1 1. El costeo basado en actividades y el costeo directo. 3.1 La producción uniforme y la producción variada .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa I (CAD0031) 3er. el pago. 6. El costeo por productos para las industrias de producción variada. costos controlables 1.4 La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera La contabilidad administrativa y la contabilidad de costos El gasto.5 Los elementos del costo de producción 1. El costeo por procesos en industrias de producción uniforme. 2. Crear un marco conceptual que permita al estudiante organizar la información de acuerdo a los diversos procedimientos de costeo. 4.6 Fórmulas del costo UNIDAD 2: COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 2. 5. C) CONTENIDO DE LA MATERIA UNIDAD 1: INTRODUCCION A LOS COSTOS 1. la inversión Clasificación de los costos • Costos del producto y costos del período • Costos fijos. variables y mixtos • Costos históricos y costos predeterminados (futuros) • Costos relevantes e irrelevantes • Costos de oportunidad.

Sundem.1 3.3 3. Foster.3 2. Edición Prentice-Hall Hispanoamericana S.4 Descripción del costeo por actividades Análisis de las actividades Preparación de un sistema de coste ABC Ventajas y dificultades del costeo ABC UNIDAD 6: COSTEO VARIABLE 6.6 Acumulación de costos por procesos Características del sistema Informe de cantidad de producción La producción equivalente Informe de costos de producción El costo de los productos vendidos UNIDAD 4: COSTOS ESTANDAR 4.1 6.4 2. Contabilidad de costos de Polimeni. Edit. Horngren. El costeo variable Casos para toma de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: 1. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Bernard Hargadon Edit.5 El costo estándar La tarjeta de costo estándar El costo estándar y el costo actual Las variaciones y sus fórmulas El costo de productos vendidos UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 5. Germain B. Larson.4 El costeo variable Elementos del costo variable El costeo de absorción vs. Pearson Contabilidad de Costos Directos y su contribución.2 4.2 6. 2. Datar. Edit. Contabilidad y Administración de Costos de Gayle Rayburn. Fabozzi. 3.2 2.3 4. Principios Fundamentales de Contabilidad. 4.2 5. Norma Contabilidad Administrativa. A.4 4.2. Edit.5 3.2 3. White.3 5. 8. Boer.9 Sistemas de acumulación de costos Acumulación de costos por productos (órdenes) Características del sistema El costo de productos terminados Los gastos operacionales El precio de venta El costo de productos vendidos La rentabilidad de cada producto UNIDAD 3: COSTOS POR PROCESOS 3. Edit. 7.5 2.8 2.3 6. Limusa. McGRAW-Hill Contabilidad de Costos de Horngren.1 4. . David Noel Ramírez Padilla. 5. Edit.1 5. Sistema Integrado de Contabilidad Administrativa.6 2. Pyle.4 3. Adelberg. 6. McGraw-Hill Contabilidad Administrativa.7 2.

Analizar la información financiera de la empresa mediante el uso de razones. 3.. Ciclos Comunes 4 Contabilidad Administrativa I (CAD0031) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Permite analizar e interpretar información histórica.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa II (ADE0041) 4to.2 1.2 El estado de situación general 2.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1.3 1.1 Análisis del estado de resultados .3 Aplicación práctica CAPÌTULO 3: ANÁLISIS INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 3.1 El estado de resultados 2.4 Marco conceptual Objetivos del análisis financiero Usuarios del análisis financiero El análisis financiero integral y parcial CAPÌTULO 2: ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2. 4. actual y futura de la empresa y establecer la situación en la que se encuentra la misma. 5. índices o ratios Realizar el análisis de las fuentes y usos de fondos y de las decisiones que tomaron al respecto quienes están al frente de la empresa Estructurar el estado de flujo de efectivo: método directo e indirecto Determinar el grado de apalancamiento operativo de la empresa mediante varios programas de producción y varias utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base y el grado de apalancamiento financiero en función de las utilidades antes de intereses e impuestos y los costos financieros C. Estructurar los estados financieros de resultados y general debidamente clasificados Realizar el análisis de cada uno de los sub-rubros que presentan los mismos. Objetivos Específicos: 1. mediante la utilización de algunos métodos.1 1. 6. 2.

a largo plazo y del patrimonio Análisis porcentual y horizontal Aplicación práctica CAPÌTULO 4: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MEDIANTE RAZONES.3. España (Madrid).3 Programas de producción y utilidades antes de intereses e impuestos en comparación con un plan base 7. Urías Valiente Jesús.1.3 CAPÌTULO 6: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Concepto Objetivos Clasificación de los flujos Métodos: Directo e Indirecto Estructura del estado de flujo de efectivo método directo Estructura de los estados financieros: resultados y situación general Método Indirecto: Conciliación de la utilidad con el efectivo neto operacional Caso Práctico CAPÌTULO 7: APALANCAMIENTOS 7.2.3 Informe Aplicación práctica 5.2.1 5. rotación o circulación Análisis de la rentabilidad Análisis de Dupont – Dupex Aplicación práctica CAPÌTULO 5: ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS 5.1 Estructura del estado de fuentes y usos de fondos 5. 1990.2 Análisis e interpretación del estado de fuentes y usos de fondos 5.3 3.2.2 Análisis del pasivo a corto plazo.4 Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • Roland I. México.6 Análisis de la liquidez de la empresa Análisis de la solvencia y apalancamiento Análisis de la actividad. McGRAWHILL 1995. INDICES O RATIOS 4.5 4.4 3. Análisis de los Estados Financieros.2.2 Apalancamiento financiero 7.2 Flujos financieros y flujos operacionales Fuentes y usos de fondos 5.2.1 4.3 4.4 4.2 Análisis de los costos y gastos Análisis del estado de situación general 3.1 Apalancamiento operativo 7.1 Análisis de los ingresos 3. Editorial Continental S. del activo fijo y otros activos 3. .A.1.1 Análisis del activo corriente.2 3. Robinson. Problemas de Finanzas Método Autodidáctico.2 4.

A. Editorial Limusa. Prentice-Hall Hispanoamericana S. Horngren .A. México.• • • Kennedy. Charles T. análisis e interpretación. Contabilidad Financiera. Recopilación varios Autores y casos prácticos del entorno . Estados Financieros: forma. Apuntes del Profesor. S. 1996.

3.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Contabilidad Administrativa III (ADE0051) 5to.1 Los prestamos para la empresa 2.3 . Objetivos Específicos: 1. preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados.1.2.4 1.2 1.2 2. Preparar los presupuestos de operaciones.2 Los préstamos a corto y largo plazo 2..1. 2.3.2 Las inversiones a largo plazo 2. inversiones y de financiamiento de la empresa.1 El Presupuesto de Operaciones 2. para la toma de decisiones adecuadas y oportunas.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÌTULO 1: INTRODUCCION 1. es.3 El presupuesto de gastos operacionales El Presupuesto de Inversiones 2.1.1 El presupuesto de ventas 2.5 Marco conceptual Los presupuestos como medio de información financiera Estructura de la empresa y la función presupuestaria Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos CAPÌTULO 2: LOS PRESUPUESTOS 2. métodos directo y estructurar los estados financieros proyectados Estructurar el estado de flujo de efectivo.2 El presupuesto de producción 2.3 1. 4.1 1. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa II (CAD0041) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: El objetivo principal que persigue el curso Contabilidad Administrativa III.3 Aplicación práctica El presupuesto de Financiamiento 2. 3.2.1 Los activos fijos 2. Integrar la información en el estado de flujo de efectivo.2. método indirecto Integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados C.

Administración Financiera. México. Sundem.1. Claudia J. Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial.1 Método directo 3. Reynaud C..1 Definición y objetivos 3.1 Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional 3. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA.2 Método indirecto 3.3 Aplicación práctica INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CAPÌTULO 3: 3.2. Glenn a. PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA.3 Aplicación práctica CAPÌTULO 4: INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO Los ingresos Los egresos El saldo mínimo de cada mes Estructura de los estados financieros proyectados: de resultados y general Aplicación práctica D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Charles T.1.A. Kaffury Mario. Contabilidad Financiera. S.1. Planeación y control de utilidades. Coro Pando Julio.3.2. Colombia.2 Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado 3.A Horngren. Elliott. Universidad Externado . México. Welsch.3 Estructura de los estados financieros proyectados 3. Horngren. S.

2.1. 3.5.6.. 2.1.2.2. Objetivos Específicos: 1. Mercados Financieros Las metas de la empresa La responsabilidad del Administrador Financiero Las grandes decisiones financieras 1.3. 2. El Pronóstico de Ventas El Presupuesto de Tesorería El método de la fórmula para el pronóstico de fondos adicionales . CAPÍTULO 2: PLANEACION FINANCIERA Y FINANZAS A CORTO PLAZO 2.2.1. Desarrollar destrezas para el manejo de Activos Circulantes 3. El Fondo de Maniobra y las Necesidades Operativas de Fondos Reconsideración de la Teoría del Capital de Trabajo El Ciclo Operativo y el Ciclo de Conversión del Efectivo Métodos para un análisis rápido de u Flujo de Caja Enfoque práctico del Punto al Equilibrio Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 3: PREVISIONES FINANCIERAS 3.1. industrial.4. 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera I (ADE0061) 6to. 2. Analizar e interpretar los estados financieros 2. o de servicios y promover la utilización de las herramientas teóricas aprendidas en las materias precedentes con la finalidad de tomar decisiones estratégicas de inversión. Sistema Financiero ecuatoriano 1.1. 2. 1.3. Por qué son importantes las Finanzas 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LAS FINANZAS 1.5. 3.1.3. Desarrollar destrezas para el manejo del financiamiento a corto plazo 4. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.4. financiamiento y manejo de capital de trabajo. Ciclo Especialización 4 Contabilidad Administrativa III (CAD0051) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero. Entender el funcionamiento C.

Administración del efectivo 4.1.4. Teoría y Práctica. 6. Décimo segunda edición.2. McGraw-Hill 2000. Definición y Medición del riesgo. FRED – BRIGHAM. Décimo segunda edición. “Fundamentos de Administración Financiera. JR. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía. EUGENE F.4. Riesgo de un activo y de la Cartera Modelo de fijación precios de activos de capital (CAPM) Teoría de los mercados eficientes Ejercicios / Caso práctico D) BIBLIOGRAFÍA: BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. 5. 5. Segunda edición.3.1. McGraw-Hill 2001. Undécima edición. Pearson Education.ANDREW JOSEPH D. 5.1. • DUMRAUF GUILLERMO L. “Fundamentos de Administración Financiera” McGraw-Hill.1.4.5.WACHOWICZ JOHN M.1. Administración del activo circulante 4. “Fundamentos de Administración Financiera.2. Administración de las cuentas por cobrar 4.JORDAN. México 2003 • ROSS – WESTERFIELD. 2001 • GITMAN J. Administración Financiera.3.3. LAWRENCE.2.4. Proyección de Estados Financieros Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 4: ADMINISTRACION FINANCIERA DE CORTO PLAZO 4. • . Fuentes de financiamiento a corto plazo Pasivos espontáneos Cuentas por pagar (Crédito comercial) Préstamos bancarios Ejercicios / Caso práctico CAPÍTULO 6: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS DE LARGO PLAZO. Prantice Hall. Administración de valores negociables 4. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. Décima edcición. 6.5. 3.1.1. México 2002..2.3. “Principios de Administración Financiera”. Pearson Education. • VAN HORNE JAMESC. RIESGO Y RENDIMIENTO 6. Administración de los inventarios Ejercicios / Caso práctico 4. • GALLAGHER TIMOTHY J.5. Argentina 2003.1. 6. 5. CAPÍTULO 5: ADMINISTRACION DEL PASIVO DE CORTO PLAZO 5. 6.. WESTON J.

Manejo de escenarios 1.2. Financiamiento con acciones ordinarias 2..3 Tasa interna de retorno (TIR) 1.1 Período de recuperación 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración Financiera II (ADE0071) 7mo Ciclo Especialización 4 Administración Financiera I (ADE0061) B.. Objetivos Específicos: 1. Definir las alternativas de financiamiento para dichos proyectos.2.1.2.2.2. El flujo de efectivo de la empresa y del inversionista 1. Mercado de capitales 2. Importancia del presupuesto de capital 1. Analizar cómo debe una empresa establecer su política de dividendos.2. Análisis de sensibilidad 1. Ejercicios y casos CAPÍTULO 2: MERCADOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO 2. 5.2. Financiamiento con acciones preferentes 2.3.6.2. C. Técnicas de presupuesto de capital 1.4 Comparación de los métodos del VPN y TIR 1. Cálculo de Flujos de efectivo para la presupuestación de capital 1. 3.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Preparar al estudiante para la toma de decisiones financieras en un escenario laboral en el sector financiero.5.2. Elegir la mezcla óptima entre deuda y capital. 4. Seleccionar proyectos de inversión y elaboración de presupuesto de capital.2.1. industrial o se servicios y facilitar las herramientas teóricas que relacionadas con aquellas aprendidas en materias precedentes les permitirán tomar decisiones estratégicas de inversión y financiamiento que ayuden a la creación de valor en la empresa en un entorno globalizado y cambiante. Financiamiento mediante la emisión de bonos u obligaciones . Opciones de financiamiento a largo plazo 2.4. 2.7.3.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 1. seguros o área financiera de cualquier empresa comercial.1. Valorar y cotizar las acciones de una compañía.2 Valor presente neto (VPN) 1.

Análisis del VAN 2.2. Las proposiciones I y II 5. Teoría de la política de dividendos 6.3. El arrendamiento financiero (leasing) 2.2. La teoría de la Preferencia fiscal La política de dividendos en la práctica Dividendos en acciones Partición de acciones Ejercicios y casos 6.4.3.3.2. 3.4.4.1.3. CAPÍTULO 6: POLITICA DE DIVIDENDOS 6.2.2. Costo del capital contable interno o de las utilidades retenidas 4. Modelo de crecimiento cero 3.4. Costo de las acciones preferentes 4. 6. Arrendar o comprar.2.2. Otras opciones de financiamiento a largo plazo 2. Definición 4. Definición La estructura óptima de capital El grado de apalancamiento 5. Modelo de crecimiento supernormal 3.2.2. 5. Ejercicios y casos CAPÍTULO 3: VALORACION DE EMPRESAS 3.4.1.1. 6.1.4.2. Los componentes del costo del capital 4.2.5. Costo de la deuda 4.3.1. La teoría de Modigliani y Millar 6.3. La teoría del Pájaro en mano 6.1.1. Ejercicios y casos CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA DE CAPITAL Y APALANCAMIENTO 5. Otros modelos de valoración 3.1.5.3. Ejercicios y casos CAPÍTULO 4: EL COSTO DEL CAPITAL 4.2.4.1.1.3.2. Apalancamiento financiero Teorías de la estructura de capital 5.1.3 La teoría de la Información asimétrica Ejercicios y casos 5. 5.5. . Valoración de bonos Valoración de acciones 3.3.3. 5.2.2. Modelo de crecimiento constante o normal 3.3. El crédito bancario a largo plazo (hipotecario y prendario) 2. El costo de capital promedio ponderado (WACC) 4.2.4.2.5.1. La Teoría de Modigliani y Miller 5.3.4. Costo del capital contable externo o de las acciones ordinarias 4.1.2. 6.2. Tipos de leasing 2.

GALLAGHER TIMOTHY J.ANDREW JOSEPH D. McGraw-Hill 2000. FRED – BRIGHAM EUGENE F. Décimo segunda edición. Undécima edición. 2002 WESTON J. Teoría y Práctica”. VAN HORNE JAMES – WACHOWICZ.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • BESLEY SCOTT – BRIGHAM EUGENE. JR. Segunda edición. México 2003 ROSS – WESTERFIELD. Décima edcición. “Principios de Administración Financiera”. McGraw-Hill 2001. JR.JORDAN. “Administración Financiera. DUMRAUF GUILLERMO L. “Fundamentos de Finanzas Corporativas” Quinta Edición. Pearson Education. “Fundamentos de Administración Financiera. LAWRENCE. 2001 GITMAN J. “Fundamentos de Administración Financiera”. “Fundamentos de Administración Financiera”. Décima edición. Pearson Education. “Finanzas Corporativas” Grupo Guía.. Prantice Hall. . Argentina 2003.

Asignación de recursos financieros. Movimientos de Capital.1 1.6 1. en las negociaciones de los titulo valor de renta fija como renta variable en los mercados monetarios y de capital: Así mismo se pone énfasis en el estudio del Mercado de Producto Financieros Derivados.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCION 1. Asignación de recursos entre consumo e inversión.5 1.8 2.7 Antecedentes. La Balanza de Pagos.. Dar a conocer de manera detallada acerca de los mercados financieros internacionales . El mapa de indiferencia del inversor Conjunto de alternativas del inversor. Reservas Internacionales.7 2.9 Antecedentes. Balanza de Servicio.2 1. que incluye tanto los derivados sobres físicos como los subyacentes C.3 2. Analizar los diferentes activos y mercados de materia primas de ámbito internacional. que en las últimas década ha adquirido un gran impulso dentro de las negociaciones bursátiles a nivel mundial. La existencia de oportunidades productivas. Elección entre oportunidades de inversión y mercados financieros UNIDAD 2: LA BALANZA DE PAGOS 2. Analizar la estructura de los principales mercados financieros internacionales 3. Balanza Comercial. Ciclo Especialización 4 Economía Internacional (ADE0063) B. Balanza de Cuenta Corriente.3 1.5 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Finanzas Internacionales (ADE0073) 8vo.6 2. de los activos financieros y no financieros que se negocian 2. Estructura de la Balanza de Pagos.4 2. Objetivos Específicos: 1. Análisis de los diferentes enfoques de la Balanza de Pagos.4 1.2 2. definición y campo de acción de la Finanzas Internacionales..OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La Finanzas Internacionales comprende el estudio y análisis del funcionamientos de los mercados financieros a nivel local como internacional.1 2. .

3 5. tipos.Remedios Romeo Ingeniería Financiera dos Tomos de Lawrence Galitz Renta Fija y Fondos de Inversión de Juan Mascareña . Gestión en los mercados internacionales de Luis Diez . Mercado Interbancario. Principales plazas bursátiles.UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN EN EL MERCADO DE DIVISAS Antecedentes. Tipos de mercados monetarios. Riesgos en el mercado de divisas. Fijación del tipo de cambio. UNIDAD 4: NEGOCIACION LARGO PLAZO 4.1 6.Joaquin López Inversiones Internacionales de Bruno Solniki Futuros y Opciones de Eduardo Martínez Mercado de Divisas y Mercado de Dinero de H. Mercado de Repos. Obligaciones.3 6.5 4. Teorías de Ajuste del Tipo de Cambio.2 4.6 EN EL MERCADO RENTA FIJA A CORTO Y Antecedentes. Operaciones en el Mercado de Divisas. Análisis Fundamental y Análisis Técnico. Principales Índices bursátiles.1 5. Mercado de Renta Variable y su operativa.2 6. Opciones.5 5.Juan Mascareña Finanzas Internacionales: Activos Financieros y no financieros de Juan MascareñasMaría De la Orden Mercados de futuros y Opciones: Estrategía para ganar Opciones y Futuros Financieros de Ramón Addel .4 5. Rodríguez Introducción al análisis de productos financieros derivados de Rodrígues de Castro .1 4.3 4.4 4.5 Antecedentes. Aplicaciones D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • • Ingeniería financiera. Permuta financiera o Swap.2 5. Riel y R. Mercado de Futuros.M. Mercados de Deuda pública a corto plazo. UNIDAD 5: NEGOCIACION EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLES 5. UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN MERCADO DE DERIVADOS 6.4 6. y mecanismos de negociación.6 Antecedentes. Mercado de Crédito a largo Plazo.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área Auditoria y Proyectos Auditoria de Gestión I Auditoria de Gestión II Elaboración de Proyectos Gestión y Evaluación de Proyectos .

Ciclo Especialización 4 Gestión del Talento Humano I (ADE0072) B. principios y componentes. C) CONTENIDO DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: BASES CONCEPTIALES: 1. Financiera. mediante la evaluación independiente. Concepto de empresa como sistema.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos.4 2. de la relación con su entorno. 2. tanto en la administración privada como pública. Clasificación de la Auditoria.4 1. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas.5 2. Los sistemas: Clases. Objetivos de la Auditoría de Gestión.6 Definiciones de Auditoria de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. La empresa: Un enfoque integral (sistémico).UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Auditoria de Gestión I (ADE0081) 6to. . del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. Aspectos generales de la teoría de sistemas. dirección. Los niveles conceptuales y de funcionamiento de la empresa. en la utilización más racional de los recursos. Diferencias y Semejanzas entre Auditorias.3 1.5 1. control y dirección.6 La empresa y su modelo conceptual. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización. eficiencia y eficacia en la planificación. características. ejecución y control.2 1. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión.1 2.3 2. Objetivos Específicos: 1. operacional y de gestión.. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. así como de sus operaciones. CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: 2. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. Alcance de la Auditoria de Gestión.2 2. Características de la Auditoría de Gestión. organización.1 1.

El informe de evaluación del sistema de control interno.8 4.2 4. El modelo genérico Empresa y clasificación de las actividades de una organización. gestión.2 5.8 3.10 Estudio del entorno de la empresa.4 4.11 Análisis organizacional de la empresa.CAPÍTULO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA: 3.2 Enfoques actuales y expectativas de la auditoría interna. Riesgos de auditoria de gestión.9 Definiciones de. Evidencias suficientes y competentes. Capacidad gerencial y principales funciones de la gerencia. Papeles de trabajo. La evaluación del sistema de control interno. Ámbito y objetivo general de la gestión pública y privada.7 4..métodos.matriz de análisis organizacional (factores internos).matriz de riesgo y de confianza. Elementos de gestión. 6. Instrumentos para el control de gestión. Las normas de control interno..1 4. Parámetros e indicadores de gestión.5 3.5 5. 3.matriz de análisis del entorno (factores externos).7 3.10 HERRAMIENTAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN: Equipo multidisciplinario.. La gerencia estratégica y el control.1 5.5 4. Propósito del control de gestión.2 3.1 Definición.3 5. control y control de gestión. Muestreo en la auditoría de gestión.-etapas. .4 3.4 Objetivos y alcance de la auditoría interna.5 Marco Para la Práctica profesional de la Auditoría Interna.6 5. La planificación estratégica como elemento gerencial básico.3 Los gobiernos corporativos y la auditoría interna.6 4.6 3. Los principios de control interno. CAPÍTULO 4: 4. Componentes y factores básicos del CORRE (COSO ERM). Programas y procedimientos.9 4..8 Conceptos modernos de control interno (COSO ERM). 3. Técnicas utilizadas. El control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador (CORRE). CAPÍTULO 6: LA AUDITORIA INTERNA: 6.proceso. 6.3 3.proceso..7 5. Aspectos que deben ser verificados por el control de Gestión. 6.enfoques.1 3. Las NIAA y las NEA. CAPÍTULO 5: EL CONTROL INTERNO EN LA AUDITORIA DE GESTIÓN: 5. El proceso de la Auditoría de Gestión (Etapas). 6.4 5..3 4.

org. Quito-Ecuador. Instituto de Empresa. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT. 6. “SI SE PUEDE”. Business School.6..org.. 6. Ecuador.ec. Edi. TOCULESCO Ana.10 Planificación Específica de Auditoría Interna. Training 2006. 2002. edición mayo 2003. Cisa. 020-CG el 10 de Octubre del 2002. www. 6. Acuerdo No. las cinco fuerzas. Capítulo. Taller de auditoría de gestión. CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION.) QuitoEcuador. La cadena de valor como herramienta analítica. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. MALDONADO Milton K. ALLEN David. Auditoría de Gestión. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO.pa. Instituto de Empresa.12 Código de Ética Profesional del auditor interno. 2006.Acuerdo 031 CG. 6. Informática. Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) Auditoria. Education center. Primer Encuentro Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005.olacefs. GARRALDA R.Manual de Auditoria de Gestion.Ray Whittington – Kart Pany . Argentina. www. 2002. 919 -CG del 10 de Octubre del 2002.2002 USAID. SEC. un Enfoque Integral 12a edición. 2006. Business School. Information security inc.isaca. (3ra. La herramienta analítica DAFO. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO. 6.7 Características Fundamentales de un Auditor Interno. Joaquín. Marco para la práctica profesional de la auditoría interna. OLACEFS-BID-GAO-IDI. Business School. 6. (COSO ERM) 2004.6 Estructura Orgánica y Funcional de la Unidad de Auditoría Interna. Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental.13 Rol del Auditor Interno en la ocurrencia de fraude.14 Indicadores de gestión de la auditoría interna. INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS.11 Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NEPAI). Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador. 2002. 2006. Instituto de Empresa.8 El plan anual de la Auditoría Interna (POA). aum. 2006. QuitoEcuador. Acuerdo No.9 Rol de la Auditoría Interna en la gestión del riesgo empresarial. 6. Joaquín. GARRALDA R. IAI.. 6.

. UDA. un Nuevo Enfoque Empresarial.Carlos Slosse y otros.Inwin Mcgraw. La Auditoría de Gestión en el Sector Público.Hill .. 1997. Teodoro. 2002.2000 • CUBERO A. Ediciones Macchi. • Auditoria.

5 2. Enseñar a los nuevos profesionales a examinar y evaluar en una entidad el grado de economía. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. control y dirección. puedan liderar y desarrollar correctamente Auditorias de Gestión en forma integral. Actividades. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.2 Flujo del Proceso de la Auditoría de Gestión. Productos.7 Objetivos. Flujo de actividades.1 2. Posibilitar que los nuevos profesionales mediante la actividad de la auditoria de gestión. CAPÍTULO 2: EL CONOCIMIENTO PRELIMINAR EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 2. eficiencia y eficacia en la planificación. organización. tanto en la administración privada como pública. del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización. Ciclo Especialización 4 Auditoria de Gestión I (ADE0081) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Lograr que los nuevos profesionales Ingenieros Comerciales. de la relación con su entorno. agreguen valor y mejoren las operaciones de una organización.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Auditoria de Gestión II (ADE0091) Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: 7mo.1 1. Objetivos Específicos 1.4 2. mediante la evaluación independiente. en la utilización más racional de los recursos. con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y el mejor aprovechamiento de sus recursos. dirección. ayudando a cumplir sus objetivos con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos.3 2.6 2. 2. ejecución y control. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: METODOLOGÍA PARA LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1. Fases del Proceso de la Auditoría de Gestión según varios organismos nacionales e internacionales. así como de sus operaciones.2 2. multidisciplinaría y con enfoque de sistemas. Formatos y modelos de aplicación. .

Actividades.6 3.) Quito.Manual de Auditoria de Gestion. CAPÍTULO 4: LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 4. Cisa. Productos.7 Objetivos. Actividades. MALDONADO Milton K.3 4.1 6. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada.4 5.4 4.2002 USAID.6 6. .2 4.Ecuador. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. (COSO ERM) 2004. Formatos y modelos de aplicación.2 5.3 3.2 6. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados.1 5. Formatos y modelos de aplicación. Flujo de actividades.4 3. (3ra. Flujo de actividades. IAI. Informática.3 6. Flujo de actividades. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • CONTALORIA GENERAL DEL ESTADO.7 Objetivos. Edi. 2006.. 2006. 2006.CAPÍTULO 3: LA PLANIFICACIÓN EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN 3. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. INSITUTO AUDITORES INTERNOS. Actividades. Argentina. Marco para la práctica profesional de la auditoria interna.5 6.6 Objetivos. TOCULESCO Ana.4 6.1 3. EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 6: 6. Ejercicio practico aplicado a una Entidad pública o privada. aum.7 Objetivos.1 4. “SI SE PUEDE”. Flujo de actividades.3 5.5 5. Productos.5 4. Formatos y modelos de aplicación. Quito-Ecuador.2 3..Acuerdo 031 CG. Auditoría de Gestión. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN CAPÍTULO 5: 5. Ejercicio práctico aplicado a una Entidad pública o privada. Productos. Experiencias en auditorias realizadas y casos prácticos ejemplificados. Marco Integrado de Control de los Recursos y los Riesgos-Ecuador CORRE. Productos. Actividades.5 3.6 4.

www. un Nuevo Enfoque Empresarial. Instituto de Empresa. Joaquín.pa. Taller de auditoría de gestión.Ray Whittington – Kart Pany Inwin Mcgraw.. Acuerdo No. • ALLEN David. Ediciones Macchi. 020-CG el 10 de Octubre del 2002.. . Instituto de Empresa. Joaquín. Education center. Training 2006. Primer Encuentro. La cadena de valor como herramienta analítica.2000 • CUBERO A. Instituto de Empresa.isaca. • CONTRALORÌA GENRAL DEL ESTADO. 2002. edición mayo 2003. Universidad EAFIT. Business School. Primera edición. Latinoamericano de Auditores Internos 26 y 27 de mayo de 2005.org. Auditoría de sistemas basado en enfoque COBIT. • GARRALDA R. Normas de Control Interno de la Republica del Ecuador.olacefs. UDA. • Auditoria. La herramienta analítica DAFO.org. 2006 • CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO.Ecuador.ec. Un enfoque empresarial. 2002. Teodoro. • INFORMATION SYSTEMS AUDIT AND CONTROL ASSOCIATION. Acuerdo No. las cinco fuerzas. 2002. Capítulo. Business School. • OLACEFS-BID-GAO-IDI. • MEJIA. • GARRALDA R. Quito. www. un Enfoque Integral 12a edición. Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental. • Normas Ecuatorianas de Auditoría (NEA) • Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (NIAA) • Auditoria. Administración de Riesgos. 2006.Hill . 919 -CG del 10 de Octubre del 2002. Information security inc. 1997. La Auditoría de Gestión en el Sector Público.Carlos Slosse y otros. 2002. Business School. • SEC. Colombia.• INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS. Rubí. Ecuador.

El estudio técnico permitirá definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción de bienes o servicios. proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume el Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto. Económico. económico y político Ciclo de los proyectos Esquema general de la preparación y evaluación de proyectos. Ciclo Especialización 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al Estudiante en la Elaboración de un Proyecto. evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género.2 1. necesarios para la preparación. y. evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Elaboración de Proyectos (ADE0083) 8vo. así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. la ingeniería. Técnico.1 1. 3. conformado por cuatro aspectos fundamentales: Mercado. los objetivos están relacionados con el análisis o estudio de mercado y del estudio técnico: La investigación o estudio de mercado del proyecto. permitirá la definición del producto o del servicio e involucra los aspectos que concierne al estudio de la demanda. 2.5 Introducción Objetivo de los Proyectos El proyecto en el entorno social. Evaluación y Gestión . Elaboración de un Proyecto.4 1. económico-financiero y de evaluación. Objetivos Específicos 1. de la fijación del precio y de los sistemas de comercialización del producto o servicio del proyecto. que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Aquí se definirá y determinará la estrategia del tamaño del proyecto. los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin. de la oferta. 4. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado.3 1. la localización óptima. técnico.

CAPÍTULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Introducción al estudio de Mercado Objetivos Definición del Producto o del Servicio Estudio de la Demanda Estudio de la Oferta Estudio de los Precios Estudio de la Comercialización

CAPÍTULO 3: ESTUDIO TÉCNICO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Introducción al estudio Técnico Objetivos Determinación del Tamaño Optimo: Factores que determinan el tamaño del proyecto; optimización del Tamaño Decisiones de Localización: Factores que influyen en la localización; métodos de evaluación Ingeniería del Proyecto: Proceso de Producción; selección de los equipos; valoración de las obras físicas Análisis de los aspectos organizacionales: estudio de la administración y organización del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos, 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana. Chile. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapac Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Chain, Nassir (1996) Criterios de Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. Colombia.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Gestión y Evaluación de proyectos (ADE0093) 9no. Ciclo Especialización 4 Elaboración de Proyectos (ADE0083)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Capacitar al estudiante en la Evaluación y Gestión de un Proyecto, proporcionando los conocimientos sobre el papel que asume la Ingeniería Comercial para poder preparar un proyecto, evaluar y realizar el seguimiento y control de los proyectos de cualquier naturaleza y género; y, los conocimientos teóricos y prácticos utilizados para este fin, que contribuyan a una mejor decisión en la asignación de recursos. Objetivos Específicos 1. Dotar a los estudiantes de instrumentos y metodologías de estudio para abordar los diferentes aspectos de mercado, técnico, económico-financiero y de evaluación, necesarios para la preparación, evaluación y para el seguimiento y control de proyectos aplicables a los distintos ámbitos de la economía; así como aplicar la teoría con la práctica por medio del desarrollo de un proyecto. Evaluación y Gestión de Proyectos, los objetivos están relacionados con el análisis o estudio Económico, de la Evaluación y la Gestión del Proyecto: El Estudio Económico conducirá a ordenar y sistematizar la información de carácter monetario proveniente de los estudios anteriores con la finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto. La sistematización de la información financiera permitirá identificar y ordenar las inversiones, costos e ingresos. La evaluación, permitirá conocer la liquidez del proyecto; evaluar la rentabilidad y la factibilidad del Proyecto y Analizar el riesgo e incertidumbre del Proyecto. En la Gestión del Proyecto se planteará las principales actividades: Fijar metas, organizar, planificar y gestionar y administrar las acciones necesarias para materializar el proyecto y la puesta en operación.

2.

3.

4. 5.

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: ESTUDIO ECONÓMICO 1.1 Objetivos generales 1.2 Inversiones del Proyecto: Fijas y Capital de Trabajo 1.3 Cronograma de inversiones 1.4 Plan de Financiamiento 1.5 Determinación de los costos del proyecto

1.6 1.7 1.8 1.9

Ingresos del proyecto Punto de equilibrio Flujos de caja Tasa mínima aceptable de rendimiento

CAPÍTULO 2: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 2.2 2.3 2.4 Objetivos generales Evaluación financiera Criterios de evaluación Métodos que consideran el valor del dinero en el tiempo: Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) 2.5 Razones financieras 2.6 Análisis de sensibilidad y Riesgo. El impacto ambiental del proyecto CAPÍTULO 3: GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos generales Administración del proyecto Organización Administrativa Presupuesto y control del proyecto Programación, seguimiento y control del avance físico Administración del financiamiento del proyecto Puesta en marcha y cierre del proyecto

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Baca Urbina, Gabriel (2006) Evaluación de Proyectos. 5ta Edición. McGraw-Hill. México. Briceño. Pedro. (1996) Administración y Dirección de Proyectos. 2da Edición. McGraw-Hill, Chile. Campero, Mario y otro. (1999) Administración de Proyectos Civiles. 1era Edición. Ediciones Universidad Católica de Chile Del Sol, Patricio (1999) Evaluación de Decisiones Estratégicas. McGraw-Hill Interamericana Chile. Espinoza, Guillermo; Paez, Carlos. (1997) Tópicos de Evaluación de Impacto Ambiental. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Quito-Ecuador. Garcia Mendoza, Alberto (1998) Evaluación de Proyectos de Inversión. McGraw-Hill. México. Miranda Miranda, Juan José (2004) El Desafío de la Gerencia de Proyectos. MM Editores. Bogotá Colombia. Salvarredy, Julián y otros (2002) Gerenciamiento de Proyectos con Microsolf Excel y Microsolf Proyect. Omicron System S.A. Buenos Aires, Argentina. Sapac Chain, Nassir (2001) Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa. , 1era Edición . Prentice Hall Argentina. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo (2006) Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ta Edición. McGraw-Hill. Colombia. Sapac Puelma, José Manuel (2000) Evaluación de Proyectos, Guía de Ejercicios, 2da Edición. McGraw-Hill Chile. Serie Harvard Business Essentials, (2004) Gestión de Proyectos, Ediciones Deusto España.

McGraw-Hill.Ireland David.• • Cleland . Leland T-Anthony. .-Ingeniería Económica. BlanK-Tarquin. 4ta.edición. McGraw-Hill. -LewisManual Portátil del Administrador de proyectos.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Marketing Fundamentos de Marketing Investigación de Mercados Marketing Estratégico Gerencia de Ventas .

2 1. generación y/o creación de valor y cómo mantenerlos La mercadotecnia en la empresa y en el entorno del mercado Variables controlables y no controlables de mercadotecnia La venta. oportunidades. elementos y bases imprescindibles sobre el accionar de la mercadotecnia en el campo empresarial y el entorno en el cual se desenvuelve y se desarrolla.2 2. estrategias de mercadotecnia y gerencia de ventas. otorgándole los conocimientos necesarios que le sirvan de base para que en los siguientes niveles de esta asignatura pueda asimilar en forma eficiente lo concerniente a los procesos de investigación de mercados. tipos o clases de mercado. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial.1 1.7 Significado y definiciones de mercadotecnia Satisfacción de necesidades de los consumidores. práctica y con significado.5 1. Objetivos Específicos Brindar al estudiante los principios.4 1.1 2. objetiva y coherente desarrollar destrezas. para que en su vida profesional.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisito: Fundamentos de Marketing (ADE0054) 4to. resistencias y esfuerzos de mercadeo Responsabilidad social y ética en la mercadotecnia. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia. CAPÍTULO 2: MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Y CAMPO DE ACCION EMPRESARIAL 2. Ciclo Comunes 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales Brindar al estudiante una formación técnica. cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa.3 Principios y valores empresariales Misión y visión empresarial Análisis del FODA . científica. casos prácticos.6 1. Brindar al estudiante una formación técnica.3 1. científica. en el campo de la Administración de Empresas. comercialización y mercadeo El mercado. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA CAPÍTULO 1: LA MERCADOTECNIA Y SU DINÁMICA EN EL MERCADO 1.

J.3 Tamaño y segmentación del mercado Estudio psicológico o perfil del consumidor Motivos de compra y frenos de compra. duodécima edición. México. Editorial McGraw Hill. Editorial McGRAW Hill. STANTON. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo.2. España. LAMBIN. CAPÍTULO 3: TAMAÑO.2 4. casos prácticos.1 4.4 2. Marketing. KINNEAR. Philip – KELLER Kevin Lane. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Psicomarketing. 2006.5 Campo de acción y funciones de la mercadotecnia El producto como nexo entre la empresa y el mercado y/o medio ambiente de la mercadotecnia. Dirección de Marketing. KOTLER. 2001. Investigación de Mercados. Fundamentos de Marketing. Jean – Jacques. decimocuarta edición.2 3. Madrid.. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana.1 3. – Taylor James. material de consulta. WALKERS. Edición del Mileño. México. SEGMENTACION DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO PSICOLOGIGO DEL CONSUMIDOR 3.. Gary. Universidad del Azuay. España. Bogotá. Thomas . D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • KOTLER. KOTLER. Prentice Hall. ANALISIS DE LA COMPETENCIA CAPÍTULO 4: 4. Dirección de Marketing. 1997. Marketing Estratégico. casos prácticos. 2003. 2007. Philip. . casos prácticos. Philip – ARMSTRONG. 2004. W. 1999. Las diferentes fuerzas competitivas Identificación y diseño de estrategias de mercadotecnia. ETZEL. Editorial McGraw Hill.3 Identificación de la competencia.

3 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación de Mercados (ADE0064) 5to. Sistema de apoyo a las decisiones de marketing. Calcular y seleccionar unidades muestrales para el caso de las técnicas cuantitativas. aprendiendo a diferenciar entre investigación exploratoria y concluyente. Codificar. Manejar un programa de cómputo que le permita la tabulación y tratamiento de los datos aplicando técnicas de análisis de datos univariante y bivariante. 2. 6. 7. Ciclo 4 Fundamentos de Marketing (ADE0054) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Investigar el mercado a través de técnicas y herramientas que le permitirán administrar los sistemas de información de mercadotecnia para generar toma de decisiones inteligentes en las organizaciones.1 1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: METODOLOGIAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS CAPÍTULO 2: 2. 9.2 2. Valorar la investigación de mercados como una necesidad en la toma de decisiones Desarrollar y comprender cada una de las fases de un proceso de investigación.1 2. Determinar una serie de objetivos en torno a lo que debe investigar.4 El marketing y la sociedad de conocimiento. identificar y tabular variables de un cuestionario 8. Uso de la información interna y bases de datos. 4. así como entre cada una de las técnicas que se integran dentro de estos dos grupos. 5. Fuentes de Información comercial. Definir un “problema a investigar” buscando inicialmente información secundaria. 10.3 2. 3. Elaborar. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: EL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA TOMA DE DECISONES DE MARKETING 1. Diseñar una investigación primaria. Interpretar los datos obtenidos en relación con los objetivos iniciales. Objetivos Específicos: 1. presentar y defender un informe de la investigación.4 Introducción a la investigación de mercados Concepto de investigación de mercados Metodología para realizar una investigación de mercados Elaboración de un Proyecto de investigación de mercados .2 1.

PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 4: 4.2 4. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: TÉCNICAS UNIVARIABLES Y BIVARIADAS CAPÍTULO 6: 6.4 7. Informe escrito. Desarrollo de la encuesta: trabajo de campo y recogida de información.1 3. 6. Técnica de dinámica de grupo.5 Métodos de investigación de mercados cuantitativos.5 DISEÑO DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS La comunicación de los resultados de investigación.4 4. Entrevista personal en profundidad.1 Fundamentos del análisis de la información y clasificación de las técnicas de análisis. D) BIBLIOGRAFÍA: .8 3.2 5.7 3. Técnicas proyectivas.4 3.4 El cuestionario: redacción y tipos de preguntas.1 5.1 4. Presentación oral de los resultados. La encuesta como medio de recogida de información.1 7. Técnicas de creatividad.2 3.3 Técnicas de análisis univariado de la información.2.4 Técnicas de análisis bivariado de la información CAPÍTULO 7: 7.2 Inferencia estadística y contraste de hipótesis. Escala de medición de actitudes.2 7.5 3.3 4. El uso de tablas y gráficos en el informe. TRABAJO DE CAMPO Y ESCALAS DE MEDIDA CAPÍTULO 5: 5. 6.3 7.6 3.5 Cuestiones éticas en la investigación de mercados MÉTODOS CUALITATIVOS MERCADOS DE INVESTIGACIÓN DE CAPÍTULO 3: 3. Técnicas de observación MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: LA ENCUESTA. Criterios de clasificación de los métodos cualitativos. Paneles de información MÉTODOS CUANTITATIVOS: DISEÑO DEL CUESTIONARIO.3 3. Estructura del informe. Plan de muestreo. Procedimientos de muestreo. Escalas de medida de la información. Importancia del informe final. 6. Técnica Delphi. Entrevistas de pseudocompras.3 5. Tipos de encuestas y criterios para su selección.9 Técnicas cualitativas en la investigación de mercados.

(2000).. Tercera Edición. Thomson (2005). MALHOTRA Naresh K. BENASSINI. AAKER. Investigación de Mercados. Prentice Hall.• • • • • • • TRESPALACIOS GUTIERREZ JUAN ANTONIO. KINNEAR / TAYLOR. Mc Graw Hill. JANY CASTRO José Nicolás. Prentice Hall (2001). KOTLER Philip. Dirección de Marketing – Edición del Milenio.A. Madrid España. Quinta Edición McGraw-Hill. . Investigación de mercados. D. McGraw-Hill México.S. G. VAZQUEZ RODOLFOM CEBRÓN LAURENTINO. Segunda Edición. Primera edición. (2001). (2004). (1997). Investigación Integral de Mercados. Investigación de mercados. Marcela.. Introducción a la Investigación de Mercados . DAY. Pearson Educación. (2005).Primera Edición. Investigación de Mercados.

6 1. Análisis de las 22 leyes inmutables del marketing. científica. Ciclo 4 Investigación de Mercados (ADE0064) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. Casos prácticos 1. estrategias de desarrollo de mercados. estrategias de penetración de mercados. estrategias del seguidor (Benchmarking).7 1. para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. investigativa y práctica en el área de la mercadotecnia. estrategias de mercadotecnia proactiva en Internet. Objetivos Específicos: 1. Importancia de las estrategias de mercadotecnia. riesgos de las estrategias básicas.1 1.8 . Estrategias de mercadotecnia virtual (Internet): Estrategias de mercadotecnia en sitios web.5 1. estrategias de crecimiento por diversificación.2 1. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 1. objetiva y coherente desarrollar destrezas. 2. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional.4 Significado y definición de las estrategias de mercadotecnia. científica y práctica en un marco de conceptos claros.3 1. Estrategias de desarrollo internacional. estrategias del retador. estrategias del especialista. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. estrategias de diferenciación. Estrategias competitivas: Estrategias del líder. La elección de una estrategia de mercadotecnia. Estrategias de mercadotecnia: Estrategias básicas de desarrollo: Estrategias de liderazgo en costos y/o precios.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Marketing Estratégico (ADE0074) 6to. Estrategias de crecimiento: Estrategias de crecimiento intensivo. estrategias de integración.

un análisis global de Gestión. México. ventajas y crecimiento del marketing electrónico y marketing directo. Philip. significado y conceptualización de publicidad. KOTLER. 2006. Casos prácticos. tipos de canales. KOTLER. España. la publicidad subliminal. significado y conceptualización. Marketing. Casos prácticos. objetivos de la estrategia de precios. Dirección de Marketing. Decisiones estratégicas para la fijación de precios: Percepción de los precios por los consumidores. Casos prácticos. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. Mercadotecnia. tareas de la distribución física. Casos prácticos CAPÍTULO 3: COMERCIO Y/O MARKETING ELECTRÓNICO 3. etc. innovación de productos. José. estrategias de precio a través de la percepción. . desarrollo e innovación de productos. el empaque. el merchandaising. publicidad. Gary. al servicio de los estudiantes. 3. Casos prácticos. estrategia de precios en base a la estructura de costo. marketing electrónico y marketing directo integrados.) El poder comercial internacional.CAPÍTULO 2: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA Decisiones estratégicas de producto: Categorías de productos. selección de canales de distribución. 2001. Dirección de Marketing. Casos prácticos. campaña publicitaria. Combinación de marketing y su aplicación en el comercio electrónico. tipos de publicidad. Philip – KELLER. los precios en la mercadotecnia internacional. Planeación estratégica de mercadotecnia. bases de datos de clientes y marketing electrónico y directo. selección de medios publicitarios. ciclo de vida de los productos y mercados. la distribución vertical. la etiqueta. percepción de los precios por los productores. Editorial Prentice Hall. Decisiones estratégicas de publicidad y promoción: La publicidad. texto de consulta ubicado en la página Web de la Universidad del Azuay.2 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • ERAZO SORIA. negociación y ventas. formas de marketing electrónico y marketing directo. fijación de precios. la distribución física.3 CAPÍTULO 4: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 4. la marca. Decisiones estratégicas de distribución: Canales de distribución: significado y definición. 2004. Niveles de competitividad y exportación La internacionalización más allá de las exportaciones (alianzas. necesidad de canales de distribución. las promociones de venta: Significado y conceptualización de promoción. KOTLER. Desarrollo de productos. Kevin.1 Introducción al comercio electrónico La nueva era del marketing electrónico. objetivos de la publicidad. El marketing electrónico y marketing directo: Nuevos modelos de marketing electrónico y marketing directo. medios publicitarios. la responsabilidad social y la ética en la aplicación del marketing electrónico y marketing directo. oportunidades y resistencias de mercado a través del marketing electrónico y marketing directo. 4. la distribución horizontal. las promociones como estrategia de presión de mercadeo. franquicias. Philip – ARMSTRONG. promociones y decisiones sobre canales de distribución como estrategias a nivel internacional. México.2 3. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana.1 Segmentación. Esfuerzos.

México. Bogotá. Madrid. Editorial McGraw Hill. . – SMITH. Psicomarketing. 1999. Editorial Hispanoamericana Prentice Hall. ETZEL. material de consulta. Reuben M. 1996. Editorial McGraw Hill. Editorial McGraw Hill. 2007. México.. Editorial McGraw Hill. Tom. J. conceptos y aplicaciones. Estrategias de Mercadotecnia en Internet. Marketing Estratégico. PRIDE William M. México STANTON. 1992.• • • • • • LAMBIN.. W. Jean – Jacques. Fundamentos de Mercadotecnia.. Universidad del Azuay. Mercadotecnia. VASSOS. Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo.C. 1997. 1997. – FERRELL O. Charles D. SCHEWE. Marketing Conceptos y Estrategias.

para que en su vida profesional en el campo de la Administración de Empresas cuente con las bases y los conocimientos necesarios que le permitan de una manera creativa.4 La gerencia de ventas en la empresa moderna. Brindar al estudiante la oportunidad de ser creativo e innovador en base a la aplicación de auténticas estrategias mercadológicas en el mercado de nuestra realidad y le permitan desarrollar una eficiente gestión empresarial. .3 1. 4. objetiva y coherente desarrollar destrezas. Tener el liderazgo necesario para la supervisión y dirección de un equipo de ventas. investigativa y práctica en Gerencia de Ventas. C) CONTENIDO DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GERENCIA DE VENTAS 1. 6. manejar y formar adecuada y eficientemente equipos de ventas. el diseño y la cobertura de los territorios de ventas y la determinación de las cuotas de ventas. gerentes comerciales. Y pueda alcanzar los objetivos propuestos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Ventas (ADE0094) 8to. 8.2 1. Brindar al estudiante conocimientos en forma técnica. 7. Objetivos Específicos: 1. En la pequeña y mediana empresa. habilidades e iniciativas en la gestión empresarial. científica. métodos de análisis y reflexiones que le permitan la aplicación de estrategias en el accionar de la mercadotecnia y le conduzcan a contar con los elementos de juicio necesarios para lograr una gestión empresarial eficiente en su campo profesional. 3. Que se pueda interpretar mejor las necesidades por las cuales los clientes compran los productos. Crearles las responsabilidades éticas y morales necesarias para una correcta gestión de ventas. minimizando sus costos y optimizando el margen de contribución económica sin descuidar el servicio al consumidor. Proporcionar los conocimientos técnicos necesarios para las personas que van a desarrollar puestos de responsabilidad como gerencia de ventas. 2.1 1. Actividades de la gerencia de ventas. esto es optimizar los recursos de ventas. Saber organizar. 5. científica y práctica en un marco de conceptos claros. En la gran empresa (empresa corporativa). Saber cómo elaborar los presupuestos de ventas. Ciclo 4 Marketing Estratégico (ADE0074) B) OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Brindar al estudiante una formación técnica.

4 4.4. 2.5 1.2 Métodos para la elaboración del pronóstico de ventas Cuotas de ventas 2.1 3. Sobre el producto. Ventas a través del Internet.3 4. 3. Data warehouse.3 5. con la compañía. Ventas Nacionales.3 3. 2.5 Significado y beneficio de la auditoria de ventas.3 Naturaleza de la administración de ventas.1 Significado y beneficios del territorio de ventas. Selección del personal. CASOS PRACTICOS CAPÍTULO 4: AUDITORIA DE VENTAS 4.3 Tipos de cuotas de ventas.2 Condiciones de las cuotas de ventas.4 2. Tareas de la administración de ventas.6 1. Reuniones de la fuerza de ventas. Capacitación y entrenamiento del personal de ventas. con la competencia y con el equipo de ventas.1 Definición e importancia del pronóstico de ventas. Por clientes.2 Procedimientos para delimitar los territorios de ventas Caso Práctico. Por territorio de ventas.4.2 3. . Motivaciones de la fuerza de venta. Preventa. CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 5: ÉTICA EN GESTIÓN COMERCIAL 5.1 4. Características y requisitos mínimos CASOS PRÁCTICOS CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS 2. Venta real. 2. Análisis de las ventas vs costos. Modelos de sistemas de comercio electrónico. Tipos de organización de ventas. Un modelo de conducta ético en el lugar de trabajo.1. Internet vs medios tradicionales.6 CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS 3.1 Significado y beneficios de las cuotas de ventas. Desarrollo de sitios web para la venta.3. Concursos de ventas.2 4. 2. 2.3.5.5.5 2.4 Aspectos deseables para el diseño de la organización. Ventas Internacionales.2 5. Sobre técnicas de ventas (servicios al cliente). Comisiones.4. Habilidad de negociación: Remuneración del personal de ventas.5 Estrategias de distribución. Clases de auditoria de ventas. ubicación y utilización de la fuerza de ventas: Por producto. Comercio Electrónico.4 Punto de vista de un corredor ético. Salario fijo. Características del personal de ventas: Reclutamiento del personal. Determinación del tamaño de la fuerza de ventas. Postventa. Resultados. Sobre políticas y estrategias generales de mercadeo.1 2.1 5. 2.7 El gerente de ventas del futuro. Cómo se enfoca el tema de ética y valores en la gestión comercial. Situaciones éticas a las que deben hacer frente los gerentes comerciales: en relación con los clientes. Territorio de ventas. Pronóstico y/o previsión de ventas (presupuesto de ventas) 2.2 2.

MOLANO CAMACHO MAURICIO..1999. McGraw Hill.com. 1997. Universidad del Azuay. 2004 www.gestion2000. Barcelona. McGraw Hill. BUSKIRK RICHARD H.. Ediciones “Gestión 2000”. Administración de Ventas. McGraw Hill.. Bogotá Colombia.Edición del Milenio. Novena edición. 2001. Segunda edición.D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • STANTON WILLIAM J. KOTLER Philip. Planificación y Estrategias. Material de consulta Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo. Dirección de Marketing . Prentice Hall 2000. INIESTA LORENZO. SPIRO ROSANN L. España. HAIR JOSEPH F.. Manual Completo del Ejecutivo de Ventas.. Coaching en Acción. JR. ANDERSON ROLPH E. 2001 . Bogotá. Ventas: Conceptos. SALAZAR TRIBIÑO GILBERTO. BUSH ALAN J. Madrid España. Psicomarketing.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Producción Investigación Operativa Investigación y Desarrollo Administración de la Producción I Administración de la Producción II Gerencia de Calidad .

Ciclo 4 Matemáticas III (CAD0030) B. Aplicación del software disponible: Solver de Excel. Modelos de aplicación general.. Saber en qué consiste un modelo de Investigación Operativa y que aplicaciones prácticas tiene. El método simplex de programación lineal..UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación Operativa (ADE0050) 4to.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION OPERATIVA 1. Manejar con soltura los modelos de Investigación Operativa. Caso de minimización de la funciona objetivo.1 El método PERT.5 1.3 1. CAPÍTULO 3: MODELOS MIXTOS 3. C. El método del transporte. Análisis de problemas CAPÍTULO 2: MODELOS MATEMATICOS La programación lineal.4 1. Programación lineal entera. Introducción general.. Método del análisis gráfico.. Modelos de la investigación operativa.6 La investigación Operativa como facilitadora del proceso decisorio. plantear problemas prácticos y resolver al interior de una empresa en la que van a realizar la personalización de los contenidos teóricos.formulación del problema métodos para resolver el problema. .OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Analizar cualquier situación real en base al enfoque sistemático. Casos especiales. 2.2 1. Concepto de sistema. Modelos Analógicos. Caso de maximización de la función objetivo.1 1.la empresa como sistema. Objetivos Específicos: 1.

México 1982. Programación. Investigación de Operaciones. Planificación.2 3. 2000. Sweeney. Prentice Hall. C. 2001. Heizer Jay. CAPÍTULO 4: MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS 4. México. Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones en Administración. Teoría del valor esperado. Eppen. Probabilidad de cumplimiento de un hito. Mc Graw Hill. 5 ed. Schmidt.. J. P. Lote económico de compra o producción con reposición y consumo simultáneos.2 5. 2004.2 4. D. Software disponible MS PROJECT. Dirección de la producción. Decisiones Tácticas. Reordenamiento en condiciones de certeza e incertidumbre. CODIGO: UDA-BG 64668. España. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa: construcción de modelos para la toma de decisiones con hojas de cálculo electrónicas/ Pearson Educación. F. México 2004. y otros. Mc Graw Hill. CODIGO: UDA-BG 64172 Hiller Frederik y Lieberman Gerald. Prentice Hall. Williams.. Matriz de pagos. Gould. CODIGO: UDA-BG 34061 • • . México.3. Render Barry..3 5. Thompson. G. Anderson.1 5. Árbol de decisiones D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Taha Handy A..5 3.4 Sistema ABC de clasificación de inventarios.4 3. Gallagher Charles. CODIGO: UDA-BG 64897. TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE CAPÍTULO 5: 5.3 3. Investigación de Operaciones. México. Lote económico de compra o producción con reposición instantánea. Watson Hugh.3 4.6 Fases de la preparación del proyecto con PERT..1 4. Métodos Cuantitativos para los negocios.4 Naturaleza del problema. 2002.

1 El cerebro.2 CAPÍTULO 2: UBICACIÓN DE I&D DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA 2. 2. 1. Objetivos Específicos: 1.2 Objetivos de orden superior. 1.2.4 Plantear el desafío y vencer el miedo a intentarlo.1 Objetivo global del sistema. Sentar bases sólidas para potenciar su talento creativo de modo que puedan generar ideas útiles para cualquier función del sistema empresa. 1. definir o identificar un problema. 1. fuente de creatividad.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Al término del ciclo lectivo.5 Producir ideas en forma indiscriminada.2 Frenos a la creatividad El proceso creativo.2. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar productos y mejorar procesos en el ambiente en que se desenvuelve normalmente. y por ende para facilitar el desarrollo de las asignaturas que traten esas funciones.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: CREATIVIDAD 1. 4..2.6 Seleccionar y evaluar ideas y conceptos. Habrán propuesto varias ideas útiles sobre nuevos productos y sobre esa base habrán aplicado el procedimiento de Hopeman para especificar el nuevo producto. 1. 1.2.2.2.2.1. C.1 2.. 3. . básicamente de las materias "Formulación y Evaluación de Proyectos" y Mercadotecnia".2. los estudiantes: Tendrán plena consciencia sobre la importancia de la creatividad como herramienta fundamental del administrador para conducir a su empresa a través del ambiente altamente competitivo en el que tiene que desenvolverse.1. 1. 1.2 Concepto de sistema. 1. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Investigación y Desarrollo (ADE0060) 5to. 2.2 Reunir información.3 Percibir.1 Acondicionar la mente.1 La creatividad personal. El sistema empresa 2. Ciclo 4 Investigación Operativa (CAD0050) B.

1 Análisis y diagnóstico del problema para identificar la causa fundamental.3 El Concepto del nuevo producto.3. CTC .2 Investigaciones pertinentes.3.4 Ensayo del rediseño.3 Fase 4: Desarrollo del Prototipo 3.2. 3. Fase 6: Lanzamiento del Producto (TRATAMENTO SUPERFICIAL PARA VINCULAR A ESTA MATERIA CON ASIGNATURAS QUE ABARCAN MERCADOTECNIA.4 La creatividad y el administrador.1 Tipos de productos.7 Producción piloto 3.3. con la participación de todos los involucrados.3 La administración de nuevos productos El proceso de Hopeman para I&D 3. CAPÍTULO 3: EL SISTEMA "INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO" 3.2.4.1 Importancia de la creatividad.1 La Empresa y la creatividad. 3.6 Obstáculos a la creatividad o Resistencia al cambio El nuevo producto 3. 3. RIBEIRO .2. 3.2.3 2.2.3. FOSTER. 3. Fase 2: Concepción de una idea.2 Ensayo del modelo o prototipo. ETC.4.3.3.1.2 Búsqueda indiscriminada de ideas.3.2.4. 2.5 El sistema kaizen teian: un instrumento para motivar. EMPRENDEDORISMO.5 Especificación plena del producto (Árbol de estructura del producto). HOPEMAN.3.4.4. 3. 3.3. 3. 3. 3.3.3.3.3.AGIs. 3.6 Diseño del proceso de producción.2 Concepción.1 Control Total de Calidad.4.2 La creatividad corporativa.1.1. 3.4 Fase 3: Investigación respecto de la idea y del concepto 3. 3.3 Elementos esenciales de la creatividad corporativa.1.).3 Objetivos particulares de los componentes El rol de la función administrativa.1 Diseño y construcción del modelo o prototipo. 3.3 Tamizado de ideas.2. MICHALKO.2. 3.3.3.1 Procedimiento para investigar el negocio potencial.1.2. Evaluación y gestión del Proyecto necesario para producir (Tratamiento Superficial del Tema para Establecer Nexo con la Materia del Mismo Nombre.2 ¿Qué es un nuevo producto?. 3. 3.3. 3.3.2 3.3.3 Rediseño del modelo o prototipo. 2.4 Procedimientos para desarrollar el prototipo del producto. 3.3.1 La planeación estratégica y la función I&D.) D) BIBLIOGRAFÍA: • PAREDES.1. 3.3. 3. 3.4.3. 3.1 Fase 1: Objetivos y directrices estratégicos..3.3 CAPÍTULO 4: SENTAR NEXOS CON OTRAS ASIGNATURAS Fase 5: Formulación. definición o identificación de un problema y encontrar la motivación para resolverlo.3.

6 2. Objetivos Específicos: 1.. CTC Las funciones administrativas La planeación estratégica y la función Producción Relación entre la función Producción La creatividad personal y las demás del sistema empresa.4 1. "Medición del Trabajo" y "Distribución Interna".1 1.6 1.3 1. Enseguida se desarrolla el componente "Ingeniería Industrial" y sus subsistemas "Ingeniería de Procesos".7 Concepto de sistema. Habrán propuesto ideas útiles para mejorar los procesos de producción en su empresa.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción I (CAD0070) 6to.1 2.5 2. 3. CAPÍTULO 2: EL SISTEMA "PRODUCCIÓN" 2.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza repasando el sistema empresa para ubicar temáticamente a la función "Producción".2 1.7 Objetivo Componentes o subsistemas Transformación de recursos El sistema Ingeniería Industrial La Ingeniería de Procesos Introducción y objetivo Procedimiento general para obtener Kaizen . El sistema empresa El rol de la función administrativa Control Total de Calidad.5 1. Habrán adquirido el hábito de generar ideas para innovar y mejorar procesos en la Empresa de su interés. aplicaciones e interrelaciones de esta función con los otros componentes del sistema Empresa. Tendrán más facilidad de comprender las materias que integran el Centro Docente. Ciclo 4 Investigación y Desarrollo (ADE0060) B.3 2. 2.. estructuras.2 2. 4.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: REVISIÓN DE CONCEPTOS DE LA EMPRESA COMO SISTEMA 1. Luego se analizan los objetivos. C.4 2. Básicamente de las materias "Planeación Estratégica" y "Formulación y Evaluación de Proyectos".

10 3.13 3. U Factor de eficiencia.19 3.31 3.22 3.20 3.13 2.23 3.9 3.39 Objetivo Concepto de "Tiempo estándar" Métodos para obtener el tiempo estándar de una actividad Cronometraje Muestreo del Trabajo Planificación y Control de la Capacidad Proceso de PyC de la Capacidad Estrategias para adecuar capacidad disponible Adecuación de la capacidad estructural Automatización de procesos Robotización Preautomatización Adquisición de grandes equipos (Economía de escala) Modelos de decisión de planeación de la capacidad estructural Programación Lineal Árboles de decisiones Punto de equilibrio Ponderación de factores Ajustes transitorios a la capacidad disponible Recomendaciones TOC Tipos de Capacidad Necesaria Disponible Diseñada Máxima Real Pico Unidades de medida Según los productos Según los recursos Factores de ajuste a la medida de la capacidad Factor de utilización.12 3.35 3. E Factor de aprovechamiento de recursos Cálculo de la capacidad disponible Cálculo de la capacidad necesaria Cálculo de tiempos de carga Árbol de estructura de los tiempos de carga Ejemplo de cálculo de tiempos de carga CAPÍTULO 4: LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .11 3.27 3.7 3.16 3.26 3.11 2.38 3.12 2.1 3.4 3.14 3.2.8 2.15 Análisis del Método Actual Diagramas del proceso Diagnosticar el proceso actual.34 3.14 2.21 3.29 3. seleccionando el problema clave Identificación de las causas del problema clave Selección de alternativas y elección de alternativa óptima Propuesta del método mejorado: aplicación de AGIs Implantación y seguimiento del nuevo método Estandarización del nuevo método CAPÍTULO 3: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 3.18 3.32 3.30 3.3 3.15 3.24 3.37 3.2 3.5 3.6 3.17 3.28 3.25 3.10 2.33 3.8 3.9 2.36 3.

Objetivo Procedimientos para distribuir el espacio de la empresa Planeación sistemática del Layout (PSL) Distribución por bloques Distribución de los bloques D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • Paredes R. Jorge, La Ingeniería de Procesos, Textuda en la página WEB de la Universidad del Azuay. Krajewski Lee, Ritzman Larry, Administración de operaciones, Prentice Hall, México, 2000 Goldratt Eliyahu, La Meta, The North River Press Masaaki Imai, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA, México Krick V. Edward, Ingeniería de Métodos, Limusa Wiley, México Maynard H.B., Industrial Engineering Handbook, McGraw Hill, New York Dominguez Machuca José, Dirección de Operaciones, McGraw Hill, Madrid Monks Joseph G., Administración de Operaciones, McGraw Hill, México Adam Everett, Ebert Ronald, Adminsitración de la Producción y la operaciones, Prentice Hall Franicevich Arturo, Planificación y Control de la Producción Hopeman Richard J., Biblioteca de la Producción, Merril Goodstein Leonard D., Planeación Estratégica Aplicada, McGraw Hill, Bogotá

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Administración de la Producción II (ADE080) 7mo. Ciclo 4 Administración de la Producción I (ADE070)

B.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: Se comienza ubicando a la P y CP en el sistema Planeación general de la Empresa. De inmediato se repasan conocimientos sobre formas de pronosticar la demanda. Se hace luego un análisis de técnicas para hacer la Planeación de la Producción y con una visión panorámica los sistemas JAT y TOC. Objetivos Específicos: 1. Realizar Planes Agregados de Producción, Planes Maestros de Producción y Programas de Requerimientos de Materiales viables en función de la capacidad de la planta 2. Conocer someramente y aplicar los sistemas JAT y TOC. C.- CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: 1.1 Recopilación de información respecto de: Generalidades sobre "Mi Empresa", y "Administración de Producción II", Cálculo de pronósticos de demanda.

CAPÍTULO 2: La Planeación estratégica y la Planeación del Sistema Producción Enfoque jerárquico CAPÍTULO 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Enfoque jerárquico y fases de la planeación Planeación agregada Concepto básico del proceso de PA Agregación Metas de la PA Estrategias para el desarrollo de PA Estrategia de Caza Estrategia de Producción constante Estrategias mixtas Técnicas para la PA Método gráfico Plan de necesidades Planes agregados alternativos

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42

Selección del plan más conveniente Método de optimización matemática Programación Lineal: M. Transporte El problema de la mezcla de productos PA para organizaciones de servicios Programa Maestro de Producción Proceso de una PMP factible Horizonte de Planificación Desagregación del PA PMP propuesto Planificación aproximada de la capacidad Listas de capacidad Los perfiles de recursos Importancia de la coordinación de las distintas áreas empresariales en la PA y MP PRM Originario Introducción Definiciones Características del sistema Esquema básico del sistema Entradas al sistema Desarrollo del método Técnicas de dimensionado del lote Elección de una técnica de dimensionado del lote Salidas del sistema Salidas primarias El Plan de Materiales Los informes de acción Salidas secundarias Relación con otras áreas de la empresa: PRM II

CAPÍTULO 4: EL SISTEMA JUSTO A TIEMPO 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Objetivos y elementos del sistema Nivelado de la producción. El sistema Kanban.Reducción de los tiempos de preparación (el sistema SMED) y de fabricación. Estandarización de las operaciones. Capacidad de adaptación a la demanda: flexibilidad en el número de trabajadores: Shojinka. Programas de aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores: Soikufu Control autónomo de los defectos o Jidoka. El mantenimiento productivo total. Las relaciones con los proveedores y los clientes.

CAPÍTULO 5: EL SISTEMA TOC 5.1 5.2 5.3 5.4 La meta de una empresa Parámetros para medir el desempeño de la empresa Manufactura sincronizada o administración de la capacidad de la planta Proceso de mejoramiento continúo mediante TOC. 1 Identificar la restricción o cuello de botella del sistema. 2 Decidir como explotarla 3 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.

México . México. • Delfosse Marcel G. Prentice Hall • Berenson Mark. McGraw Hill. Ed. • Maynard H.. ir al paso 1 pero no permitir que la inercia sea la causa de las restricciones en el sistema. Planificación y Control de Producción.A. España • Dominguez Machuca José. Ediciones TEA S. Barcelona. McGraw Hill. D) BIBLIOGRAFÍA: • Adam Everett. Ebert Ronald. Madrid. Adminsitración de la Producción y la operaciones. Madrid • Echaide Ignacio. Hispano Europea. McGraw Hill.. Si como consecuencia de adoptar alguno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella. Administración de Operaciones.B.4 5 Elevar las restricciones o cuellos de botella. El Planning.. Dirección de Operaciones. Prentice Hall. España. New York • Monks Joseph G. Estadística Básica en Administración.. Industrial Engineering Handbook.

Planeación estratégica. etc.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El objetivo de esta materia es el estudio y aplicación de Modelos y Sistemas de Gestión de Calidad. así como de las diferentes Estrategias Administrativas y Técnicas de Solución de Problemas. Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Recursos Humanos. Productividad y Competitividad como base del desarrollo y éxito empresarial CAPÍTULO 2: LA CALIDAD UNA ESTRATEGIA PARA SOBREVIVIR 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Gerencia de Calidad (ADE090) 8vo. Tecnológicos. Ciclo 4 Administración de la Producción II (ADE080) B. Proyectos .2 1.3 1.4 1. Conocer los Sistemas Integrados de Gestión (Calidad. Sociales de consumo. Producción.CONTENIDOS DE LA MATERIA: CAPÍTULO 1: LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO 1. Estrategias Administrativas Actuales y Técnicas de Solución de problemas Promover el respeto al pensamiento divergente y el trabajo en equipo para el análisis de estas Estrategias teniendo como objetivo el alcanzar la Calidad.. evitando impactos ambientales negativos. Planeación Estratégica.etc. Productividad Competitividad. Producción. La trilogía Calidad.1 Ideas sobre la Calidad . Ambiente) en los diferentes procesos administrativos y productivos de acuerdo a normativas internacionales 5. Futuros necesarios. Relacionar con las asignaturas aprobadas requiriéndose de su conocimiento para el desarrollo de los procesos productivos y de servicios: Recursos Humanos. Compras.. Semejanzas y diferencias entre las estrategias administrativas. Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos. 4. Los grandes cambios en la internacionalización de la Economía y Competitividad: Políticos. Económicos. Dar a conocer al estudiante la importancia de la Gestión de Calidad. Seguridad. 6. Proyectos Industriales. Mercadotecnia. Productividad y Competitividad.5 Estrategias administrativas utilizadas en la Gestión empresarial. Marketing. que permitan al Ingeniero Comercial una Administración integral de la empresa en términos de Calidad. Objetivos Específicos: 3. C.

(En este capitulo no se repite la teoría de la Planeación Estratégica. causa de contento. liderazgo y desarrollo humano Trabajo en Equipo Tipos de Administración en la Gestión de la Calidad La Planeación Estratégica como base de la administración por políticas Dilemas de la calidad total .2 La Planeación Estratégica como base de las estrategias administrativas Elementos comunes.5 4.14 4.17 2.2 4.15 4.4 4.13 4.11 4. reducción.16 Principios Camino hacia la calidad Modelo de control de calidad en toda la Compañía El ciclo de control o ruta de la calidad Porqué aplicar un modelo de Gestión de Calidad Características del enunciado de un problema Tipos de problemas: eliminación.4 2.11 2.3 2.21 Definiciones de Calidad Concepto y Filosofía de la Calidad La Gran Calidad Productividad.13 2.8 2. ¿Cómo ser Productivo? Competitividad. causa raíz Planes de Calidad y las 5W/1H Herramientas del Control de Calidad y La Ruta de la Calidad Beneficios de la gestión de la calidad La Gestión de Calidad y su influencia en la satisfacción de necesidades.7 4.3 4.1 4.9 4.1 3. conceptos y puntos de coincidencia con otras estrategias administrativas.8 4.19 2.2.14 2.15 2. causa. ¿Cómo ser Competitivo? Empresas Excelentes Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes La importancia de la Calidad y la mejora continua Idiomas de la empresa y Calidad del diseño Costos de Calidad: Clasificación La inspección al 100% La inspección y los costos de calidad Proceso para determinar los costos de Calidad Características de calidad en productos y servicios Calidad Participación del mercado y retorno sobre la inversión Evolución de la Calidad Fases de la Calidad en una empresa Organizaciones de la Era Industrial y de la era del conocimiento Revolución en la forma de pensar Conclusiones sobre las estrategias Administrativas PLANEACION ESTRATEGICA COMO BASE DE LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 3: 3.7 2.10 4.10 2.2 2.12 4.18 2.6 4.12 2. directamente hacemos una aplicación que viene a constituir una práctica mas de las que se realizan durante el curso).20 2.6 2.16 2. incremento El Ciclo o Ruta de la Calidad en la solución de problemas o proyectos de mejora Clases de medidas de Prevención: síntoma.5 2. GESTION DE CALIDAD CAPÍTULO 4: 4.9 2.

16 5. Objetivo. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BASICAS.1 6.29 Reingeniería: Qué es y Qué no es Objetivos El nuevo mundo del trabajo El proceso de la Reingeniería Como escoger el proceso para la reingeniería Entendimiento de los procesos y criterios que lo ayudan Iniciación de la reingeniería Errores a evitar y conclusión Benchmarking: Qué es y Porqué del Benchmarking y Objetivos Tipos del Benchmarking Proceso del Benchmarking: que hacer.23 5.25 5.12 5.14 5. Aprendizaje y crecimiento Estructura del cuadro de mando Mapa estratégico Tablero de Control Cuadro de mando El control y la Administración Estratégica Efectos de la implementación con CMI y sin CMI Teoría de las Restricciones: Introducción. socios.4 6. CONTROL DE LOS PROCESOS Y TÉCNICAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS CAPÍTULO 6: 6.1 5. recopilar – analizar .3 5.5 5.2 6.24 5.10 5.21 5.9 6. analizar.19 5. Cliente.8 6.28 5.20 5.27 5.8 5.12 Herramientas Estadísticas Básicas para la Calidad El Control de los Procesos y el Análisis Estadístico Hoja de Verificación Análisis de Pareto Diagrama Causa Efecto Estratificación Histograma Diagrama de Dispersión Hoja o Carta de Control por variables y atributos Técnicas de solución de problemas Círculos de Calidad o Grupos de Mejoramiento ¿Cómo Funcionan? Lluvia de ideas .9 5.7 6.18 5.6 5.26 5.2 5. actuar Etapas del Benchmarking: planear. y adaptar Qué no es Benchmarking Cuadro de Mando Integral: definición Perspectivas: Financiera. equipo.6 6.13 5.4 5.11 5.7 5. Lenguaje Principios Tratamiento de restricciones físicas Administración de la planta con la TOC Cuellos de Botella y como solucionarlos Restricciones políticas Cómo implementar la TOC Semejanzas y Diferencias entre algunas Estrategias Administrativas y la Gestión de calidad Total.5 6. recopilar.CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS A LA GESTION DE CALIDAD 5.3 6. Proceso interno.22 5.15 5.10 6.11 6.17 5.

Política de Calidad.2 7. Planificación Estratégica.13 6. Información y Análisis.Producción y o Prestación de Servicios .11 7.-Mejora. Enfoque en el Recurso Humano.4 7.16 6.17 Diagrama: Porqué – Porqué Diagrama: Cómo – Cómo Costos de Calidad El Ciclo de Control La Ruta de la Calidad la base de los Proyectos de mejora. Gestión de Procesos.1 8...C Responsabilidades de la Dirección: Compromiso de la Dirección.Análisis de datos .Planificación . ISO 9001 – 2000 Requisitos del sistema para certificación. 19011Guías para la Auditoria de Calidad Y medioambiente Características de la norma ISO 9001 – 2000 Principios de la Gestión de Calidad en forma conceptual y en la práctica La ISO 9001 – 2000 sus requisitos y comparación con la ISO 9001 del 1994 Requisitos de la norma ISO 9001: Sistemas de Gestión de Calidad Responsabilidades Gerenciales Gestión de los recursos Realización del Producto Medición Análisis y Mejora ISO 9001.Diseño y Desarrollo ..2000 : Requisitos para Sistemas de Administración de la Calidad: 7..12 7..14 6.. Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD..Requisitos de la Documentación. r Gestión de los Recursos: Provisión de Recursos.e Infraestructura .Control de los dispositivos de seguimiento y Medición n Medición Análisis y Mejora : Generalidades .Enfoque al o Cliente. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CAPÍTULO 7: 7. Resultado del Negocio.15 6.seguimiento y medición.6..14 ISO 9000 Qué es la ISO Evolución de la norma ISO 9000 Porqué usar la serie ISO 9000 Percepción positiva y negativa del Mercado Serie de normas: ISO 9000 – 2000 Fundamentos y Vocabulario.Recursos Humanos..16 Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000-2000: Requisitos Generales.-Procesos p relacionados con el Cliente.5 7.Ambiente de trabajo ..6 7.8 7.Compras .9 7.-Control de d producto no conforme. ISO 9004 – 2000 Guías para el Mejoramiento.Responsabilidad autoridad y r comunicación .15 7.1 7.-Acción Preventiva e ncia con la ISO 14001 y con la ISO 18000 Pasos para obtener la certificación CAPÍTULO 8: PREMIOS A LA CALIDAD Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 8.7 7...10 7.13 7.3 7.3 .s Realización del Producto : Planificación de la realización del producto .2 El premio a la Calidad Malcom Baldridge: características y en qué consiste Elementos a cumplir: Liderazgo. Enfoque en el Cliente y en el Mercado Criterios para el desempeño de la excelencia 8. MODELOS DE GESTION DE CALIDAD.Revisión por la Dirección...

HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD . año 1. Problemas Normas. ISO 14001.ISO 14000 e ISO 18000 actualizadas. Summers ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD .Joseph Juran. OSHA 18000: Calidad. Editorial Norma año 1992. .CALIDAD PARA LA GLOBALIZACIÓN. Seguridad y Salud Ocupacional Qué se quiere lograr Antecedentes. año 1. elementos o estrategias utilizadas Elementos del Sistema Cualidades y variables externas Procedimiento de Implementación Listas de Chequeo Básica.Editorial Gestión 2000.12 Conclusiones Sistemas integrados de Gestión ISO 9001.997 ( 4 tomos).Implantación. Shingo. 1995 .996 • Varios Autores. cuarta edición . año 2006.4 8. año 2001. Primera edición . PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD. GERENCIA DE LA CUARTA GENERACION.6 8. LA META.10 8. • Diferentes Autores.989. Besterfield CONTROL DE CALIDAD.8 8. Edwards . CALIDAD.11 8.992. • Luis Cuatrecasas GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD . Ediciones Castillo S.año 2005. D) BIBLIOGRAFÍA: • Donna C. Planeación Estratégica. Editorial Reverté. 1. • Watson Gregory H. Kume. Editorial McGrawHill. . Editorial Javier Vergara S. de cv. • Humberto Cantú. Ambiente. • Goldrat Eliyahu M. Segunda edición. BENCHMARKING ESTRATEGICO . año 1. • Hitoshi Kume .998 ( 4 tomos y un reglamento) • Joner Brian L. año 1. MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD. Teoría de las Restricciones. cuarta edición . • Materiales de Cursos y Seminarios sobre Reingeniería. • Se debe anotar que los principios básicos de la calidad no han cambiado por lo que en la mayoría de libros y autores encontramos los mismos fundamentos que parten de los principales estudiosos de la calidad como Juran.Harold Koontz. S. . .Heinz Weihrich María Teresa Lepeley. • Dale H. Deming. • Materiales extraídos del Internet. Editorial McGrawHill. Benchmarking. y Cox Jeff .8. Edición original . Ishikawa Mizuno. Editorial Días de Santos. año 1995 .Control y Certificación. • Normas ISO 9000 . año 1995. Justificación. (tres tomos existen ediciones mas actualizadas • Deming W. Editorial Gestión 2000. Feigenbaum.. Editorial McGraw-Hill.9 8.A. Taguchi . ENCICLOPEDIA DE EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL. SERIE SERVICIO AL CLIENTE. Crosby.7 8. • Juran J.5 8. primera edición.M. Segunda edición .Editorial Pearson Prentice Hall. Editorial Prentice may .Humberto Gutierrez Pulido .A. etc.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Matemáticas Matemáticas I Matemáticas II Matemáticas III Matemáticas Financieras .

Ejercicios: 2. radicales. Solución de ecuaciones de segundo grado: por factorización y por la formula cuadrática. 2. propiedades. Diversos problemas que se resuelven por medio de ecuaciones. Problemas de aplicación de las desigualdades. fraccionarias. el razonamiento.9. Solución de inecuaciones de segundo grado y fraccionarias: método por intervalos. Econometría. 1.3 del texto de Haeussler 1. 4. Solución de inecuaciones de primer grado y enteras. 1.5. Objetivos Específicos: 1. literales y cuadráticas. 3. 1.2 Definición de función.2 – 1.4. 1. Ejercicios: 2. Resolver ecuaciones logarítmicas y exponenciales y conocer sus aplicaciones.7.1 – 1. Ecuaciones algebraicas: conceptos generales.2 – 2. Dominio y rango. Estadística.8. Manejar la notación funcional y graficar un variado tipo de funciones. Ejercicios 3. etc. 1.1 2. 1. 1. ingreso y utilidad. Ejemplos de funciones como modelos matemáticos. conjunto solución Solución de ecuaciones de primer grado.1. Ecuaciones de oferta y demanda.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Numero de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas I (CAD0010) 1er. Ciclo 6 Ninguno B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financieras.3.6. propiedades. conjunto solución de una inecuación. Notación funcional. UNIDAD II: FUNCIONES Y SUS GRÁFICAS 2. enteras. Ejercicios: 1. Resolver ecuaciones e inecuaciones y aplicar estos conocimientos en la resolución de problemas.1 de Haeussler . Micro y Macroeconomía. Ecuaciones que se reducen a una de segundo grado: fraccionarias. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos.3 Del texto de Haeussler Aplicaciones: ecuaciones de costo. con radicales y literales. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD 1: ECUACIONES Y DESIGUALDADES 1. Resolver sistemas de ecuaciones lineales y cuadráticos y aplicarlos en la resolución de problemas. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. Análisis Financiero.2.1 del texto de Haeussler Desigualdades: conceptos generales.

2. 2002. composición continua. Ejercicios: 3. 2.4 2. crecimiento poblacional.1 Aspectos generales: distancia entre dos puntos.4.4 – 3. Matemáticas para Administración y Economía. Editorial Pearson. México. Editorial Harla..6 del texto de Haeussler 3. FUNCIONES LINEALES: 2. ARYA.3 Aplicaciones de los sistemas: Punto de equilibrio.2.4. Sexta Edición.3 de Haeussler 2. modelo de costo lineal.3 Funciones Logarítmicas: definiciones y graficación. 3. Cambio de Base. Bogotá. Matemáticas para Administración y Economía. Reglas de los Exponentes. ERNEST F.4. hipérbola y parábola. 2.2 Funciones Cuadráticas: Estudio de la parábola y su aplicación en problemas de optimización.2 Diferentes formas de la ecuación recta. pendiente de la recta. JEAN E. Ejercicios: 4. depreciación lineal.1 La función exponencial. Ejercicios: 4. Graficación. 3. México.2 de Haeussler FUNCION DE SEGUNDO GRADO 2. utilidad y pérdida.4.3 del texto de Haeussler D) BIBLIOGRAFÍA GENERAL: • • • • HAEUSSLER. C. WEBER. México. Editorial Pearson.5. Cuarta Edición. Ejercicios: 5. valor presente.4 – 4.2 – 5. Cálculo para Administración.1 de Haeussler. 1984.4. 1998. Ejercicios: 4. 3. .5. rectas paralelas y perpendiculares.3 Aplicaciones: oferta y demanda lineales. Cuarta Edición.2 Sistemas de ecuaciones no lineales con dos incógnitas: graficación en el plano.. Ejercicios: 4.1 Forma general de la ecuación de segundo grado: circunferencia. JR. simetría y asíntotas. tasa de sustitución.1 Sistemas de ecuaciones lineales: métodos de resolución y problemas de aplicación. HOFFMANN. 2003. Editorial Mc Graw Hill. elipse.4 FUNCIONES ESPECIALES 3. Efecto de los impuestos sobre el equilibrio. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.5 del texto de Haeussler.4 Propiedades de los Logaritmos. Conceptos generales. Punto de equilibrio del mercado entre oferta y demanda. Edición. 3.4. LAWRENCE D.4. Décima. JAGDISH.1 de Haeussler 3. decaimiento radioactivo.. Economía y Ciencias Sociales.5 – 4. Ejercicios: 5.2 Aplicaciones: interés compuesto.3 Graficación de coordenadas rectangulares: cortes con los ejes.5 UNIDAD III: SISTEMAS Y FUNCIONES ESPECIALES 3.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas II (CAD0020) 2do. Definición Suma y multiplicación de matrices Método de reducción Inversa de una matriz Determinantes Regla de Cramer UNIDAD II: LÍMITES Y CONTINUIDAD 2. 1. logarítmica. Aplicaciones: Interés compuesto continuamente. Ciclo 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemáticas Financiera. Objetivos Específicos: 1. discontinuidades de una función racional.2. máximos y mínimos. Micro y Macroeconomía. 1. cálculo de límites. Definición de derivada.1 2. Econometría. Cálculo de límites: límites laterales. UNIDAD III: CÁLCULO DIFERENCIAL 3. límites al infinito. 1. Y por otra parte. intervalos de concavidad y asíntotas.4 Límites: definición.3.4. . la fórmula 0/0. Estadística.6. el razonamiento.1 Pendiente de la tangente. límites infinitos.5. infinitos y al infinito y utilizarlos para determinar la continuidad de una función. 1. exponencial e implícita. así como sus asíntotas. C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: MATRICES 1. propiedades.1. Aplicar las derivadas a problemas propios de su carrera. la inducción – deducción y la abstracción de conocimientos. Calcular límites laterales.3 2. 2.2 2. Análisis Financiero. etc. 1. en especial al análisis marginal y a la optimización. 3. Continuidad: definiciones. Aplicar las fórmulas de diferenciación para encontrar la derivada de cualquier función algebraica. 4. Graficar funciones analizando intervalos de crecimiento. contribuye al desarrollo del pensamiento lógico.

Editorial Mc Graw Hill.3.. Matemáticas para Administración y Economía.3 de Arya. 2 de Arya.5 .6 3. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. . Décima Edición.3 3. Diferenciales y elasticidad de la demanda.5 4. Editorial Pearson..2 4. Ejercicios: Capítulo 11 de Haeussler y 12. Derivación implícita y logarítmica.3 . Bogotá.5 . México. 1984. Ejercicios: Capítulo 12 de Haeussler y 13.4 4. 2003 JAGDISH. ARYA. Cálculo para Administración.8 Reglas básicas de derivación. Matemáticas para Administración y Economía. LAWRENCE D. Editorial Pearson.4 3.7 3. .. Economía y Ciencias Sociales. ERNEST F.1 13.10.6 de Haeussler y 12. Cuarta Edición. Reglas de la cadena y de la potencia: producto del ingreso marginal.2 3. JEAN E. La derivada como razón de cambio: aproximación del cambio porcentual.3 . México. 2002 HOFFMANN. Ejercicios: 10. C.14.3.10. Cuarta Edición. Ejercicios: 13.4 de Arya.3 de Haeussler y 13.13.12. Derivación de funciones exponenciales y logarítmicas.4 11.5 3. Ejercicios: 10.1 . Sexta Edición.2 .6 4.10. México. Prueba de la segunda derivada para determinar extremos relativos.1 .1 4. Asíntotas y graficación de funciones. Concavidad y puntos de inflexión.6 . JR. Editorial Harla.3 4.5 de Arya. Extremos absolutos de un intervalo cerrado. UNIDAD IV: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 4.7 Funciones crecientes y decrecientes: extremos relativos de una función. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.2 . Reglas del producto y del cociente: propensión marginal al consumo y al ahorro. Derivadas de orden superior.7 de Arya.13.13. análisis marginal en Economía. 1998 WEBER.11. tasas relacionadas.3 de Haeussler y 11.13. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía.

Repaso sobre graficación de curvas: puntos críticos. Calcular áreas bajo una curva y entre curvas y aplicar estos conceptos en problemas de aplicación relacionados con Administración y Economía. Derivadas parciales de orden superior.3 de Haeussler y 17. Diferenciación parcial implícita.2 1. funciones de producción y utilidad (satisfacción). C) CONTENIDOS DE LA MATERIA UNIDAD I: APLICACIONES DE LAS DERIVADAS 1. elasticidades cruzadas de demanda. Objetivos Específicos: 5. Derivadas parciales. Aplicaciones de las derivadas parciales: función de costos conjuntos. extremos relativos. concavidad.16. con o sin restricciones. 6.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas III (CAD0030) 3er.16. productos competitivos y complementarios.1 . o o . Obtener integrales indefinidas de funciones algebraicas. Problemas de optimización: aplicaciones de máximos y mínimos. etc. UNIDAD II : CÁLCULO EN VARIAS VARIABLES o o o Funciones de varias variables. Elasticidad de la demanda.3 1. Ejercicios: 16. Obtener derivadas parciales por diferentes métodos y aplicar estos conceptos en la resolución de problemas. puntos de inflexión. Y por otra parte contribuye al desarrollo del pensamiento lógico. el razonamiento. logarítmicas y exponenciales.1 .l7. Encontrar puntos óptimos en funciones de varias variables y aplicar a problemas de optimización. Estadística.2 de Arya. Análisis Financiero. Diferenciales: estimación del cambio en el valor de una función.2 .1 1. la inducción-deducción y la abstracción de conocimientos. derivación implícita y logarítmica.4 Repaso sobre derivación con fórmulas. Micro y Macroeconomía. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Por un lado el estudiante adquiere los conocimientos necesarios para estudiar materias como Matemática Financiera. Conceptos generales. Econometría.

Valor promedio de una función.4 3.10 de Haeussler .15. .6 de Haeussler y 7.5 4. Integración aproximada. Matemáticas para Administración y Economía.14.o o Regla de la cadena en funciones de varias variables.6 D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • HAEUSSLER.6 UNIDAD IV: LA INTEGRAL DEFINIDA 4.. LAWRENCE D. Ejercicios: 16. Ejercicios: 15. 2002 HOFFMANN. valor presente de un ingreso continuo. El área bajo una curva. Integración por fracciones parciales. Editorial Pearson.l6.2 de Haeussler y 15.8 de Haeussler y 17.2 .. 16.5 de Weber.16. Cálculo para Administración.15. curva de Lorentz.9 .2 4. Problemas de optimización en dos variables. La integral definida.1 4.3 de Arya y 4. Reglas del trapecio y de Simpson.3 de Haeussler y 15. curva de aprendizaje. México.1 .4 de Arya 3.14.4 . Ejercicios: 16. Cuarta Edición. Matemáticas aplicadas a la Administración y a la Economía. Sexta Edición. Cuarta Edición.2 de Arya.3 4.l6. Editorial Harla. Método de sustitución o cambio de variable. Integración por partes. Teorema fundamental del cálculo integral. utilidad con respecto al tiempo. 2003 JAGDISH.7 .1 3.15. Bogotá. Función de densidad de probabilidad.4 .5 3. Editorial Pearson. ARYA. Ejercicios: 14.Máximos y mínimos con restricciones: multiplicadores de Lagrange. Máximos y mínimos para funciones de dos variables.7 .4 Sumatoria.1 . La antidiferenciación por medio de fórmulas.3 La Antiderivada: concepto y método general de obtención. costos.15. C. México.. Integración con condiciones iniciales: problemas diversos de aplicación en Administración y Economía. 1998 WEBER.16. excedente de consumidores y productores.8 de Haeussler. Ejercicios: 14. Área entre curvas: ingresos vs.4 .2 3. Economía y Ciencias Sociales. Conocida la tasa de variación encontrar el cambio en la función. Décima Edición.14. JR.4 .2 .5 de Haeussler y 16. México.17.3 de Hoffmann. La diferencial total.16. ERNEST F. Ejercicios: 14. 1984. JEAN E.1 . Editorial Mc Graw Hill.4 . Matemáticas para Administración y Economía.5 de Arya UNIDAD III: LA INTEGRAL INDEFINIDA 3.14.5 de Arya 4.5 . Ejercicios: 14.

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Matemáticas Financieras (CAD0040) 3er. Ciclo 4 Matemáticas II (CAD0020)

B) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA Objetivos Generales: Capacitar al estudiante para que sea eficiente en la resolución de problemas cotidianos relacionados con el valor del dinero, usando las herramientas de las Matemáticas Financieras, tanto en la vida estudiantil como profesional. Objetivos Específicos: El programa consta de diez módulos que inducen al conocimiento en el área de las matemáticas financieras, fundamentalmente sobre: • • • • • • Interés simple Descuento simple Interés compuesto Anualidades en sus varios tipos Tablas de amortización, fondos de amortización y depreciación Conceptos básicos de la tasa interna de retorno y de valor actual neto

C) CONTENIDOS DE LA MATERIA MÓDULO I: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 Definición de Interés Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios Fórmula del monto en relación con el interés Deducción de las fórmulas del monto Interés simple exacto y ordinario Ejemplos y ejercicios Valor actual o presente Fórmulas adicionales Ejemplos y ejercicios. Descuento simple Deducción de la fórmula fundamental Ejemplos y ejercicios Descuento racional y descuento bancario Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO II: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Ecuación del valor Costo del dinero en el tiempo Ejemplos y ejercicios Pagos parciales Ejemplos y ejercicios Regla comercial y regla americana Ejemplos y ejercicios Compras a plazos Fórmulas de la compras a plazos Ejemplos y ejercicios Fórmulas para el cálculo de la tasa de interés en compras a plazos.

MÓDULO III: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Interés compuesto Definición Fórmula del monto de un capital a interés compuesto Ejemplos y ejercicios Fórmulas deducidas de la fundamental Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IV: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Fórmula del interés en relación con el capital Ejemplos y ejercicios Fórmula del capital en relación con el interés Ejemplos y ejercicios Fórmula del interés en relación con el monto Ejemplos y ejercicios Aplicación a problemas prácticos.

MÓDULO V: 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Valor actual o presente a interés compuesto Desarrollo de la fórmula del valor actual Ejemplos y ejercicios Ecuación del valor o de valores equivalentes Ejemplos y ejercicios Tiempo equivalente Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VI: 6.1 6.2 6.3 Anualidades Definición y clasificación División de la renta en constante y variable.- Ejemplos y ejercicios.- Monto y valor presente de una anualidad de diverso tipo.- Ejemplos y ejercicios.- Pago periódico, número de períodos y tasa de interés de una anualidad de tipo diverso.- Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO VII:

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Amortización de un crédito Determinación y demostración de la cuantía de los términos de amortización Elaboración de tablas de amortización con dividendos constantes y variables Tablas de amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios Simplificación de cálculos Ejemplos prácticos.

MÓDULO VIII: 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Fondo de amortización Determinación de los términos del fondo de amortización Tablas y cuadros del fondo de amortización con dividendos constantes y variables Tablas del fondo amortización con tasa de interés reajustable Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO IX: 9.1 9.2 9.3 9.4 Depreciación y agotamiento Determinación de los términos utilizados Métodos para el cálculo de los cargos periódicos por depreciación y elaboración de tablas Ejemplos y ejercicios.

MÓDULO X: 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) Conceptos generales Reglas de decisión Ventajas y limitaciones Procedimientos de cálculo

D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • Ayres Jr, Frank. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Serie Schaum. 1994. (TEXTO BASE) Portus Govinden, Lincoyan. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición. 1997. Méndez Rojas, Vicente. Matemáticas Financieras con Excel y Matlab. U ediciones – Univ. de Cuenca. 2003 Álvarez, Alberto. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. Segunda edición. 2002 García González, Enrique. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1999. Mora Zambrano, Armado. Matemáticas Financieras. Editorial McGraw-Hill. 1998. Moore. Manual de Matemáticas Financieras. Editorial Uteha. 1998.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Economía Introducción a la Microeconomía Microeconomía I Microeconomía II Introducción a la Macroeconomía Macroeconomía Economía Internacional .

Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de conocer y manejar los conceptos y herramientas básicas para el análisis microeconómico. Ciclos Comunes 4 Matemáticas I (CAD0010) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Familiarizar al estudiante con el tipo de razonamientos.2 1.1 1.2 2.3 1.3 2.1 2.6 Posibilidades de producción y costo de oportunidad Uso eficiente de recursos Crecimiento económico Ganancias del comercio Coordinación económica Resumen: Conceptos.3 3. Que el estudiante comprenda el funcionamiento del sistema de precios y de los mercados.5 2.2 3.6 Mercados y precios La demanda La oferta El equilibrio del mercado Los movimientos de los precios y cantidades Resumen: Conceptos.5 1.4 1. términos y figuras clave CAPÍTULO 2: LA OFERTA LA DEMANDA Y EL MERCADO 2. Capacitar al estudiante y que sea capaz de entender los modelos utilizados por los economistas para representar el comportamiento de los agentes económicos básicos: consumidores y productores.4 La elasticidad precio de la demanda La elasticidad de la demanda y los ingresos de los vendedores La elasticidad de la demanda: casos extremos Los bienes sustitutivos y la elasticidad – precio .UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Microeconomía (CAD0024) 2do.1 3. términos y figuras clave CAPÍTULO 3: ELASTICIDADES Y AJUSTES DE MERCADO 3.4 2. conceptos y análisis propios de la Microeconomía. elementos básicos y caracterizadores de una economía de mercado. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA ECONÓMICO 1.

La eficiencia técnica y económica. promedios y marginales Ingresos Totales y marginales Costos e Ingresos marginales Punto de Equilibrio Competencia y Eficiencia CAPÍTULO 7: EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 7.2 5.9 La empresa: concepto y objetivos.7 5.1 4. La función de producción y el corto plazo. Coste económico versus coste contable.5 4.3 4.5 Importancia de los Oligopolios Característica de los Oligopolios La Curva Quebrada de la Demanda Colusiones y Carteles Aspectos positivos del Oligopolio .7 Otras elasticidades de la demanda La elasticidad precio de la oferta Resumen: conceptos.1 6.1 7.6 Competencia perfecta e imperfecta Costos totales.1 8.6 3. Competencia pura y el monopolio puro Demanda e Ingreso Marginal Los costos en las estructuras del mercado monopólico Competencia Monopolística El modelo de la competencia monopolística Comparación del monopolio con competencia perfecta CAPÍTULO 8: OLIGOPOLIO 8.4 4. LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4.6 Teoría de la Utilidad Utilidad Marginal Consumidor racional El excedente del consumidor El excedente del productor La eficiencia del mercado CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS COSTES 5.3 5. Los ingresos en la empresa. Tipos de empresa.5 6.5 3.2 6.2 7. Los costes.4 7. Decisiones de producción en la empresa y la maximización del beneficio.1 5. Los costes a corto plazo.5 5.2 4.4 8.6 5.6 7.4 6.4 5. La función de producción y el largo plazo.8 5.7 Monopolio.5 7. CAPÍTULO 6: EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS 6.3 8.2 8.3 6.3 7. La función de producción. términos y figuras clave CAPÍTULO 4: LOS CONSUMIDORES.3.

Parkin Michael. Mc Graw Hill. Mexico. Séptima edición. Edición Maddala y Millar. Pearson / Addison Wesley. Avalos Marcos. 5ta. Dornsbusch Rudiger.1993. Esquivel Gerardo. Microeconomía.D) BIBLIOGRAFÍA • • • Fischer Sanley. Microeconomía. SchmalenseeRichard. 2006. Pindyck Robert. Mexico. Microeconomía .

2 2. Ciclos Comunes 5 Introducción a la Microeconomía (CAD0024) Matemáticas II (CAD0020) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Dotar a los estudiantes de herramientas teóricas que les permitan analizar el mercado y sus agentes. Explicar los conceptos y definiciones básicas relacionados con la economía.2 1.5 La elección racional del consumidor Las preferencias del consumidor Las curvas de indiferencia El equilibrio del consumidor Derivación de las curvas de Engel y de la demanda en base al modelo del equilibrio CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR 3. Predecir los cambios de precios de precios utilizando el modelo básico de oferta y demanda.4 2.7 Teoría elemental de la demanda Teoría elemental de la oferta Relación entre la demanda y la oferta: el equilibrio del mercado Cambios en la demanda vs cambios en las cantidades demandadas Cambios en la oferta vs cambios en las cantidades ofrecidas Precios máximos y precios mínimos Impuestos y subsidios CAPÍTULO 2: TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 2.1 3.1 1.3 3.6 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía I (CAD0034) 3er.1 2.4 1. Explicar a un nivel básico el comportamiento del consumidor. Definir y calcular las diferentes medidas de elasticidad.5 1. OFERTA Y EQUILIBRIO 1.3 2.3 1.4 3. para luego cómo varía los costos de la empresa con la cantidad que produce C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: DEMANDA. Explicar cómo se combinan los insumos para obtener el producto.2 3.5 Los efectos de sustitución y de ingreso de un cambio en el precio Los bienes inferiores y los bienes Giffen Los métodos de Hicks y de Slutsky para la compensación del ingreso La curva de demanda compensada El excedente del consumidor . derivar la demanda y manejar el concepto de excedente del consumidor y el significado del Precio de demanda.

Quinta edición. McGraw-Hill. ingreso y elasticidad Determinantes de elasticidad precio de la demanda La elasticidad renta de la demanda La elasticidad cruzada de la demanda CAPÍTULO 5: TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN Objetivos y restricciones de las empresas La función de producción Las curvas de productos La ley de rendimientos decrecientes Las tres etapas de la producción Las funciones de producción a largo plazo Rendimientos a escala: constantes. Microeconomía. Rudiger y SCHMALENSEE. Segunda edición.3 4. MADDALA.1 4. Tercera edición. y MILLER. William. y Daniel L. Mota Eduardo y otros (Traductores). FISCHER. Michael. Toharia. México. McGraw-Hill. Esther (Traductores). 2001 PERLOFF. SALVATORE.3. 1992. 7ma. Colombia.6 Los índices de precios.. 1994. S. Dominick. Steven y HOLAHAN. HIRSHLEIFER. Microeconomía. Machala. Richard. Rubinfeld.983.5 6. Julio (Traductor). SALVATORE.6 Agregación de las curvas de demanda de los individuos La elasticidad precio de la demanda Demanda. Luis y Rabasco.. Microeconomía Intermedia PARKIN. CAPÍTULO 4: LA DEMANDA DEL MERCADO 4. Grupo Editorial Iberoamérica. 1. 1994. S. Coro Pando.3 6. Colombia.6 El significado de costos Costos totales en el corto plazo Curvas de costo a corto plazo Costos a largo plazo Las isocuantas e isocostos Los rendimientos a escala y las curvas de costo a largo plazo D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • PINDYCK. 1991.975. Universidad Técnica de Machala. Microeconomía.1 6. Federico.5 4. Joseph. 1. Quinta Edición. Julio (Traductor).A. Segunda edición. Pérez. México. Tercera edición. Mascaró Sacristán.Microeconomía FRANCK Robert. Microeconomía. Amihai. . DORNBUSCH. Microeconomía NICHILSON. Stanley.2 4. Pilar (Traductora). Jack y GLAZER. CALL.4 4. México. Microeconomía. Microeconomía. Jeffrey.2 6. Elen.4 6. Robert S. Prentice Hall Hispanoamericana. McGraw-Hill. Visión Latinoamericana. G. Edición STIGLITZ. Microeconomía. Matemáticas aplicadas a la Microeconomía (Problemas resueltos). Teoría y Aplicaciones. . QUILODRAN RODRIGUEZ. crecientes y decrecientes CAPÍTULO 6: LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 6. Economía. Coro Pando. Dominick.

2 2. Trabajos de medición y comportamiento de esas decisiones en los distintos mercados de una economía. Riguroso en las interpretaciones y mediciones cuantitativas de esas decisiones. 6. PRECIO Y BENEFICIOS EN COMPETENCIA PERFECTA . Ciclos Comunes 5 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de la microeconomía II y de sus variables económicas básicas se pretende: Conocer e interpretar decisiones de los agentes económicos.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Microeconomía II (ADE0044) 4to. 3.1 2. La curvas de oferta de la empresa y de la industria a corto plazo CAPÍTULO 3: PRODUCCION. 4. Interpretar cuantitativamente las decisiones empresariales. Serio en el análisis e interpretación de esos fenómenos microeconómicos C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS EMPRESAS Y MERCADOS CAPÍTULO 1: COMPETENCIA 1.2 1. 2. Análisis marginal. Dominador de las decisiones empresariales en torno al comportamiento de la producción. Conocer y analizar los fenómenos de la producción y los costos en los mercados competitivos y no competitivos.3 Producción que maximiza los beneficios económicos.1 1. costos y mercados alternativos.3 Como surge la competencia perfecta Tomadores de precios Beneficio económico e ingreso CAPÍTULO 2: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA EN COMPETENCIA PERFECTA 2. Capacidad para manejar consistentemente las variables microeconómicas en torno a la producción y los mercados. Aplicación y efectos de esas decisiones en la economía empresarial. 5. Objetivo Específico: 1.

2 3.1 4.2 7.3 Precio e ingreso marginal Ingreso marginal y elasticidad Decisión de producción y precio CAPÍTULO 8: COMPARACION ENTRE EL MONOPOLIO DE PRECIO UNICO Y LA COMPETENCIA PERFECTA 8.2 Uso eficiente de los recursos Decisiones.2 Comparación de la producción y el precio6 Comparación de eficiencia CAPÍTULO 9: DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS 9. equilibrio y eficiencia CAPÍTULO 6: MONOPOLIO Cómo surge el monopolio Estrategias de fijación de precios de un monopolio CAPÍTULO 7: DECISIONES DE PRODUCCION Y PRECIO DE UN MONOPOLIO 7.3 3.1 10.1 3.4 10.4 Equilibrio de corto plazo Un cambio en la demanda Beneficios y pérdidas a corto plazo Entrada y salida de las empresas CAPÍTULO 4: PREFERENCIAS CAMBIANTES Y AVANCES EN LA TECNOLOGÍA 4.1 5.1 9.5 Describir y distinguir las estructuras de mercado que se sitúan entre la competencia perfecta y el monopolio Definir la competencia monopolística y el oligopolio Explicar cómo se determina el precio y la producción en una industria de competencia monopolística Explicar por qué los precios en la industria oligopolística pueden ser rígidos Hacer predicciones acerca de las guerras de precios y la competencia entre un número pequeño de empresas D) BIBLIOGRAFÍA .2 10.3 Un cambio permanente en la demanda Economías y deseconomías externas Cambio tecnológico CAPÍTULO 5: COMPETENCIA Y EFICIENCIA 5.1 7.1 8.2 Discriminación de precios y excedente del consumidor Beneficio mediante la discriminación de precios CAPÍTULO 10: COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y OLIGOPOLIO 10.3 10.3.2 4.

• Microeconomía de Michael Parkin. Sexta Edición. y misma Editorial. 1998. . 2004. Ed. Del mismo autor. Economía. Addison Wesley Longman.

Objetivo Específico: 1. 3. Entender la teoría macroeconómica. interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía.7 La Microeconomía y la macroeconomía Del Corto al largo plazo: el crecimiento económico La Función de producción Los objetivos de la macroeconomía La política macroeconómica: principales instrumentos La demanda agregada y la oferta agregada Desarrollo de casos y aplicaciones practicas . Formular juicios en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CIENCIA ECONÓMICA 1.3 2.4 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) 4to. las empresas. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 4. el gobierno y el resto del mundo. estarán en capacidad de conocer las variables macroeconómicas básicas con la finalidad de proyectar e interpretar los fenómenos económicos. Conocer en forma teórica y práctica los fenómenos económicos con el propósito de interpretar la realidad ecuatoriana. medir cuantitativamente sus impactos en la economía.1 2. 5. 2.4 1. Ciclos Comunes 4 Microeconomía I (CAD0034) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Los futuros Ingenieros Comerciales.6 1.7 Que se entiende por economía Definición objeto y método de la ciencia económica La subdivisión de la ciencia económica Los instrumentos del análisis económico La medición de las variables económicas La oferta y la demanda: generalidades básicas Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 2: VISIÓN PANORÁMICA DE LA MACROECONOMÍA 2.6 2.3 1.1 1.5 1.2 1. Interpretar los problemas económicos y.5 2.2 2.

Revistas escritas y programas televisivos en Economía. SACHS. Macroeconomía en la Economía Global.1 7. Michael.3 6. José. Rudiger y Otros.5 6. Macroeconomía Aplicada.5 La contabilidad nacional Los productos intermedios y los productos finales: PIB Los principales agregados macroeconómicos La relación entre macromagnitudes Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 4: EL MODELO MACROECONÓMICO SIMPLE 4.2 7. Segunda edición. Ed. Jeffrey y Felipe Larreain. Isabel. Macroeconomía. D) BIBLIOGRAFÍA • • • • • • • • • PARKIN.CAPÍTULO 3: AGREGADOS MACROECONÓMICOS 3. .4 6. Mochón Francisco y Larroulet Cristian. Ed. México. Ed. Teoría y Política. novena edición.2 4. Mc Graw Hill Rossetti. Pearson Educación. versión latinoamericana. DORNBUSCH. 2001.3 3.4 3. Introducción a la Economía.1 6.2 3. 2004.4 La Balanza comercial La balanza de servicios La Balanza de capitales Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas. Mc Graw Hill Baker y Mochón. PAVON.3 4. Introducción a Macroeconomía.1 3. Macroeconomía.4 El equilibrio y la condición de equilibrio macroeconómico El Consumo y el ahorro La inversión Desarrollo de casos y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 5: LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA Los instrumentos del sector público: el presupuesto Déficit presupuestario y su financiamiento La política fiscal Desarrollo de casos (ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 6: EL DINERO 6.6 Antecedentes históricos del dinero Funciones del dinero La oferta monetaria La demanda de dinero La política monetaria Desarrollo de casos (Ecuatoriano) y aplicaciones prácticas CAPÍTULO 7: LA BALANZA DE PAGOS 7. Economía. HARIA. quinta edición.2 6. Economía.3 7. Mc Graw Hill.1 4. McGraw-Hill Mochón Francisco.

2 2. las empresas. medir cuantitativamente sus impactos en la economía.1 2. Juicioso en la interpretación de los fenómenos económicos y sociales de un país.5 La macroeconomía condensado en tres modelos Crecimiento a largo plazo. Ciclos 4 Introducción a la Macroeconomía (ADE0043) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo General: Del estudio teórico de las variables macroeconómicas básicas se proyecta: Conocer e interpretar los fenómenos económicos. 5. Interrelacionar esos fenómenos y sus impactos en la economía.1 1.1 La curva de la oferta agregada . 2.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Macroeconomía (ADE0053) 5to. Procesar información y elaborar trabajos de interpretación 3. C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y CONTABILIDAD NACIONAL 1.5 La producción y el pago de los factores de producción El Gasto y los componentes de la demanda La medición del producto interno bruto La inflación y los índices de precios Tipos de interés y los tipos de interés reales CAPÍTULO 3: LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS 3. Interpretar los problemas económicos y. corto plazo y mediano plazo El crecimiento del PIB El ciclo económico y la brecha de la producción La inflación y el ciclo económico CAPÍTULO 2: LA CONTABILIDAD NACIONAL 2. 4. Entender la teoría macroeconómica. el gobierno y el Resto del Mundo.3 1. Objetivo Específico: 1. Capacidad teórica y práctica para interpretar la realidad ecuatoriana.4 2.4 1.2 1. Riguroso en el manejo cuantitativo de las variables macroeconómicas para su análisis y medición.3 2.

Macroeconomía Aplicada.3 4.3 7.5 La curva de oferta agregada el mecanismos de ajustes de los precios La inflación y el desempleo La estanflación. el presupuesto El superávit presupuestario en pleno empleo CAPÍTULO 7: EL DINERO EL TIPO DE INTERÉS Y LA RENTA 7.2 5.4 4.1 6. Gestión.1 8.2 4. Segunda edición Revistas Especializadas en Economía.4 La curva de la Demanda Agregada La política de demanda agregada con distintos supuestos sobre la oferta La economía de la Oferta CAPÍTULO 4: OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS.1 5.3 3.2 7.2 6.5 La demanda agregada y la producción de equilibrio La función de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector público.4 El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y activos Obtención de la curva de demanda agregada CAPÍTULO 8: LAS RELACIONES INTERNACIONALES 8.1 7. Ekos. Enfoque Económico. Jeffrey Sachs y Felipe Larreain.3 6. .2 3. el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital D BIBLIOGRAFÍA • • • Isabel Pavón. la inflación esperada y la curva de Phillips La relación entre los salarios y el desempleo De la curva de Phillips a la curva de la oferta agregada CAPÍTULO 5: ANATOMIA DE LA INFLACION Y EL DESEMPLEO 5.4 6.3 La balanza de pagos y tipos de cambio El comercio de bienes.3 5.4 El desempleo y la inflación La anatomía del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo y la inflación CAPÍTULO 6: LA RENTA Y EL GASTO 6.2 8. Macroeconomía en la Economía Global. PRECIOS Y EL DESEMPLEO 4.3.1 4.

2 1.3 2.4 1.1 2.6 La frontera de producción con costos crecientes La relación entre precios relativos y la demanda: las curvas de indiferencia El equilibrio en ailamiento y precios de equilibrio Las ganancias del comercio con costos crecientes Las curvas de oferta y términos de intercambio Equilibrio internacional CAPÍTULO 3: DOTACIÓN DE FACTORES Y LA TEORÍA DE HECKSHER – OHLIN (H-O) 3.3 1. Ciclos 4 Macroeconomía (ADE0053) B) OBJETO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivos General y Específico: Los estudiantes conocen y manejan sistemáticamente los principales conceptos y herramientas de Economía Internacional.3 3.5 1.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A) DATOS GENERALES: Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Economía Internacional (ADE0063) 6to.4 2.2 3. además conocen las principales teorías. prácticas y restricciones del comercio internacional C) CONTENIDOS DE LAS MATERIAS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE COMERCIO INTERNACIONAL 1.2 2.4 3.1 3.5 2.5 Intensidad y abundancia de factores Teorema de H-O Economía de escala y comercio internacional Competencia imperfecta y comercio internacional El comercio basado en diferencias tecnológicas .6 Introducción El Mercantilismo La ley de la Ventaja Absoluta La ventaja Comparativa La ventaja comparativa y los costos crecientes Las ganancias del comercio CAPÍTULO 2: TEORÍA ESTANDAR DE COMERCIO INTERNACIONAL 2.1 1.

Dominick. Mexico. Economía Internacional. 2004. Ed. Sexta edición. Salvatore. Mc Graw Hill. PRENTICE HALL y PEARSON. Dominick.CAPÍTULO 4: FACTORES DINÁMICOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y RESTRICCIONES AL COMERCIO. Ed. 4. Schauum: teorías y problemas.5 4. comercio y cambio en la oferta de factores y tecnología Restricciones al comercio Análisis de equilibrio parcial de los aranceles Tasa arancelaria nominal versus tasa efectiva Argumentos a favor del proteccionismo CAPÍTULO 5: BALANZA DE PAGOS Y EL TIPO DE CAMBIO 5.4 4.2 4. . Economía Internacional.3 4.2 5.1 4.6 Crecimiento en la oferta de los factores a través del tiempo El progreso técnico.4 La balanza de Pagos Estructura de la Balanza de Pagos El tipo de cambio y operaciones al contado y a plazos Principales teorías de ajuste del tipo de cambio D) BIBLIOGRAFÍA: • • Salvatore. Colombia .3 5.1 5.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Derecho Derecho Societario Derecho Laboral y Seguridad Social Derecho Tributario .

. fomentando de esta manera el desarrollo societario y la producción de bienes y servicios que ello conlleva. Ciclo Comunes 3 Ninguno B. se estudia una breve introducción general al derecho.1 2. Sociedad de Hecho Diversas especies de compañías previstas en nuestra legislación. Control Constitucional y las Leyes. asesorar y dirigir compañías. Supremacía.1 3.. para posteriormente centrar el análisis en las diversas instituciones societarias.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La materia pretende abarcar el estudio del derecho societario partiendo desde sus generalidades. C.4 Concepto Personalidad Jurídica de las compañías. UNIDAD 2: DERECHO SOCIETARIO. Organización Jurídica y Poderes del Estado.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DERECHO o o o Derecho y Derecho Societario. para mayor entendimiento de la materia. especialmente en lo referente a las compañías de comercio.2 3. Adicionalmente.. Nociones Generales. Objetivos Específicos: 1.3 3.. El contrato de sociedad . desarrollo. concepciones.GENERALIDADES 2.2 Las Sociedades Diversos tipos de sociedades LA SOCIEDAD O COMPAÑIA COMERCIAL. evolución.CONTRATO DE SOCIEDAD UNIDAD 3: 3. la legislación que las regula y todo lo relacionado con su funcionamiento. El principal objetivo es lograr que los estudiantes tengan una noción clara de los diversos aspectos que abarca el derecho societario y concretamente un conocimiento profundo tanto teórico como práctico de la Ley de Compañías y del manejo de las sociedades para que en el futuro puedan. La Constitución. con su profesión.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Societario (CAD0014) 1er. antecedentes históricos.

Fernando. COMPAÑÍA DE ECONOMIA MIXTA 5.10 El Objeto Social Domicilio Representación Legal Aportes de capital: numerario. Arturo. Sociedades Comerciales. 2 tomos. capacidad. Estudio realizado a partir de las diferencias entre las tres especies de compañías.. Joaquín. José.Escuti.. Mascheroni. Roberto.. . Editorial Abeledo-Perrot. 1976. Roberto. especies. Madrid.. Ediciones Forum. Efrain.8 4. Alegría. Sociedades Comerciales. 1971.Arecha y García Cuerva. Quito.7 4..Mascheroni. 1978. DISOLUCION Y CANCELACION 6. Argentina. Buenos Aires. Tercera Edición. libros sociales y fiscalización. Editor Carlos E. gobierno y administración.1 Constitución.UNIDAD 4: ASPECTOS GENERALES COMUNES A TODAS LAS COMPAÑIAS 4. 7ª edición.Davis.5 4. Ignacio. 1983.COMPAÑÍA LIMITADA.Richard.6 4..Romero. Obligaciones y Responsabilidades de los Administradores de las Compañías.Salgado Valdez. Derecho de Propiedad Personería Jurídica: Inscripción y Registro de las Compañías Obligatoriedad de remitir información Embargo de acciones. Argentina 1974. 1963 Manual de Derecho Societario. Fernando.. Santiago de Chile. UNIDAD 6: INACTIVIDAD. disolución y cancelación D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • Manual de Derecho Societario.2 4. 1986. Buenos Aires. Editorial Astrea. Quito Ecuador.. Imprenta Aguirre.1 4. Curso de Derecho Mercantil. créditos Acceso a los documentos societarios Razón Social y denominación.. acciones y participaciones. Gibbs. Buenos Aires. socios y accionistas. 2002.1 Inactividad. Ecuador. participaciones y utilidades Actos jurídicos de las sociedades. Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”. España. A. Sociedades Civiles y Comerciales. Garrigues. Argentina.9 4. Editorial Universidad. Sociedades Anónimas. Héctor.. Manual de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Argentina.4 4. Buenos Aires. Ediciones Depalma.Salgado Valdez. Oposición de terceros UNIDAD 5: LA SOCIEDAD ANÓNIMA.3 4. Argentina 1984. Buenos Aires.

orfandad.. derecho adquirido Transacción La integración de la remuneración.3 1.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: 1. trabajos nocturnos.5 1. cubrir o remediar los riesgos inherentes al trabajo y los comunes a todo trabajador como enfermedad. los accidentes. Ciclo Comunes 4 Derecho Societario (CAD0014) B. protege la maternidad.4 2. cesantía. etc. la contratación colectiva. jornadas.6 1. solucionar la cuestión social.8 1.Aspectos básicos . jubilaciones.Otras garantías UNIDAD 2: 2. trata de alguna manera.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) 2do. trabajos de mujeres y niños. Con el estudio de esta materia se pretende que el estudiante tenga los conocimientos mínimos para el ejercicio de su profesión.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales y Específicos: El Derecho del Trabajo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores..4 1. referentes a salarios. regula sus indemnizaciones. irrenunciabilidad.7 Conceptos fundamentales en el derecho del trabajo El trabajador El empleador Clasificación de empleadores Los representantes del empleador La responsabilidad de los representantes del empleador La intermediación laboral y la tercerización..2 2. maternidad. la terminación de los contratos garantiza la libertad de asociación. regula la contratación.1 1..2 1. descanso obligatorios. las enfermedades profesionales.1 2. pretende hacer más humana las condiciones de trabajo. la huelga y el paro: regula también la tramitación de los conflictos individuales y colectivos: en tanto que la seguridad social tiene por objeto prevenir las enfermedades y accidentes de trabajo. muerte.3 2.5 2. en las áreas de la administración de empresas y de la contabilidad.6 2. vejez. viudez. mejorar la situación del trabajador en las relaciones de producción.7 1. C.9 El derecho del trabajo y su desarrollo en el Ecuador: Contenido El derecho individual El derecho colectivo Intervención del Estado Garantías constitucionales referentes al trabajo Derecho Social Intangibilidad.

Las prestaciones del IESS: enfermedad común.8 La responsabilidad solidaria UNIDAD 3: 3. Clasificación de los contratos individuales de trabajo Los contratos por la forma de celebración Los contratos por la remuneración Los contratos de trabajo por el tiempo de duración Los contratos por la manera de ejecutarse UNIDAD 4: 4.2.3 4. . UNIDAD 8: 8. UNIDAD 6: 6.4 La jornada de trabajo: consideraciones generales. Los descansos forzosos Las vacaciones anuales Aplicación de liquidaciones a casos prácticos.3 7.5 6.4 7.1 3. riesgos del trabajo: accidente de trabajo y enfermedad profesional.1 8.4 3.2 8.2 7.1 7.1 3.4 Las obligaciones del empleador Prohibiciones al empleador Principales obligaciones de los trabajadores.2 6. Prohibiciones al trabajador.3 6.2 4.-Clasificación.3 La terminación del contrato individual de trabajo Causas legales de la terminación del contrato El visto bueno. maternidad.2 3.6 El contrato individual de trabajo: Concepto. La responsabilidad patronal.2 3.3 3.1 4.5 3.4 6.6 La remuneración: aspectos generales La unificación salarial y la remuneración mínima La decimatercera y decimacuarta remuneraciones Garantías de la remuneración Las utilidades: el reparto Casos prácticos de liquidación UNIDAD 7: 7. UNIDAD 5: 3.1 6.3 3.5 La suspensión del contrato individual de trabajo Análisis de los principales casos de suspensión Los riesgos del trabajo: clasificación.

10 Causas por las que el empleador puede solicitar el visto bueno Causas por las que el trabajador puede solicitar el visto bueno Efectos jurídicos y económicos del visto bueno El despido intempestivo y el abandono de trabajo.6 8. El Nuevo Derecho Mexicano del Trabajo. Américo. Madrid.8.. Biblioteca de Derecho Laboral DE LA CUEVA Mario. BORRAJO. Efrén.5 8. 2005. Introducción al Derecho del Trabajo. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • PLA RODRIGUEZ.4 8.Indemnizaciones. . El fondo de reserva La jubilación patronal y las que otorga el IESS Casos prácticos de liquidaciones. DE BUEN Néstor. Tomos I y II. Derecho del Trabajo. Tomos I y II.9 8.8 8..7 8.

cumplir con todas sus obligaciones tributarias.6 Saber que es el Derecho Tributario. Ciclo Comunes 3 Derecho Laboral y Seguridad Social (CAD0023) B. entre otras. Cuales son las fuentes del derecho tributario.. para asegurar correctas decisiones administrativas. Ley de Régimen Tributario Interno. Código Tributario.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA MATERIA 1. Objetivo Específicos: 1. 4. Que tributos existen en el País. en la doctrina y en la jurisprudencia en materia tributaria. de esta manera se proporcionará a los estudiantes los fundamentos legales y doctrinarios del Derecho Tributario.5 1. Cuales son los principios que rigen a la Tributación. Crear en la conciencia del estudiante la necesidad de recurrir al marco jurídico tributario. Que entidades están vinculadas al área tributaria.2 1. Ley de Régimen Municipal. Para que sirven los tributos en un País. 2. Conocer el contenido de las diferentes leyes tributarias vigentes en el Ecuador: Constitución Política.3 1.4 1.1 1. Conseguir que los estudiantes tengan una visión general y actualizada del campo tributario en el País. así como. y..UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Derecho Tributario (CAD0033) 3ro. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Ubicación del Derecho Tributario Tema 2 Concepto de Derecho Tributario Tema 3 Entidades Vinculadas a los Tributos Tema 4 Clasificación de los Ingresos Públicos Tema 5 Clasificación de los Tributos Tema 6 Principios Tributarios Tema 7 Derecho Constitucional tributario Tema 8 Fuentes del Derecho Tributario .OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: La asignatura está fundamentada en la legislación actual. 3. Crear conciencia tributaria en los estudiantes C.

deducciones.1 OBJETIVO: Tener presentes todos los deberes y atribuciones que tienen los sujetos pasivos ya sea como personas naturales con o sin obligación de llevar contabilidad. OBLIGACIONES Y RETENCIONES 3. renta global de personas naturales. de Propiedad de Capital y Trabajo. otras rentas. Tema 3 Retenciones. Casos prácticos. prestación de servicios con tarifa cero. gastos no deducibles.1 OBJETIVO: Dotar al estudiante de los conceptos teóricos sobre los que se desarrollan cada uno de los tributos. Renta de Sociedades. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Sujeto Pasivo: Contribuyentes. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Visión General del Código Tributario Tema 2 La Obligación Tributaria Tema 3 El Hecho Generador Tema 4 El Nacimiento de la Obligación Tributaria Tema 5 Determinación de la Obligación Tributaria Tema 6 Caducidad de la Obligación Tributaria Tema 7 Exigibilidad de la Obligación Tributaria Tema 8 Exenciones Tributarias Tema 9 Extinción de la Obligación Tributaria Tema 10 Domicilio tributario UNIDAD 3: DEBERES. fechas de declaración y pago. Así mismo se conocerá las retenciones que tienen que realizar los sujetos tributarios. transferencias e importaciones con tarifa cero. UNIDAD 4: LOS TRIBUTOS OBJETIVO: Que el estudiante tenga un conocimiento cabal sobre los principales impuestos en el País para poder realizar sus declaraciones. concepto de renta. . transferencias que no son objeto. anticipo para el próximo año. fechas de declaración y pago.UNIDAD 2: RECHO TRIBUTARIO MATERIAL 2. sujetos. Responsables. retenciones. concepto de transferencia. valor a pagar. sujetos del impuesto. TEMA PROGRAMADO: Tema 1 Impuesto a la renta: Objeto. crédito tributario. base imponible. Tema 2 Facultades y Deberes de la Administración Deberes y Obligaciones de los Contribuyentes. ya sea como personas jurídicas o como contribuyentes especiales. Agentes de Retención y de Percepción. exenciones. casos prácticos Tema 2 Impuesto al Valor Agregado Objeto del Impuesto. base imponible. ingresos de fuente ecuatoriana. rentas de trabajo. hecho generador.

ec . Introducción al derecho tributario. www. 1986.1 OBJETIVO: Que el alumno conozca los principales procedimientos administrativos y acciones contenciosas que puede utilizar para reclamar sus derechos. Delgadillo Gutiérrez Humberto Potestad Tributaria y Derecho Constitucional. 1985. JOSE ADOLFO. efectos y Recurso de casación. Ley de Régimen Tributario Interno. plazos. 4 ed. Ley de Equidad Tributaria Ley Orgánica de Régimen Municipal Ley Orgánica de Aduanas Ley 40 de Creación del SRI Ley de RUC Reglamento de Comprobantes de Venta y Retenciones Resoluciones del SRI Jurisprudencia Régimen Tributario Ecuatoriano.gov.ec www. Tres Tomos. Derecho Tributario. Quito .ec www. trámite Tema 3 Consultas. contenido. EC. TEMA PROGRAMADO: Tema1 Reclamos ante la Administración.ed. Derecho Financiero y Legislación Tributaria en el Ecuador JARAMILLO VEGA. Tributaria: Tipos de reclamo. RODRIGO. trámite y plazo para resolver Tema 4 Las acciones judiciales en materia de tributos Termino para presentar la demanda. Quito. BENAVIDEZ BENALCAZAR. 381 p Principio de Derecho Tributario. 1 ed. PATINO LEDESMA.sri. 2003. MERCK. procedimiento Sentencia. PolyColor. creados por la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO CONTENCIOSO TRIBUTARIO L TRIBUTARIO Y UNIDAD 5: 5. Código Tributario. JORGE Corporación de Estudios y Publicaciones. 256 p. Quito. 111-126p Sistema Tributario Ecuatoriano. Teoría y Práctica Tributaria en el Ecuador. RAMIREZ CARDONA. Bogotá. Colegio de Abogados de Azuay. Quito 1978.contraloría.presidencia. ALEJANDRO. Ediones Legales .gov.Tema 3 Otros impuestos administrados por el SRI. Tema 2 Recursos. Quito. TROYA JARAMILLO. EC . Temis. EC. contenidos. JOSE VICENTE Pontificia Universidad Católica del Ecuador. MORALES QUIROZ.gov. 267p. 1990 395 p. CO. 1990 . 3. C) BIBLIOGRAFÍA: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Constitución Política del Estado.

Plan de Estudio de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad del Azuay 2008 Área de Estadística Estadística I Estadística II .

Media aritmética y Media geométrica de datos originales y agrupados. Objetivos Específicos: 4. Frecuencias absolutas.. relativas. para recopilar y organizar datos y presentar e interpretar los resultados.4 ¿Cómo se obtienen los datos?. la misma que nos permite utilizar los resultados estadísticos de una muestra para estimar los de una población.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística I (CAD0012) 1er.2 2. OBTENCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS 2. simples y acumuladas.1 Moda. Mediana. Ciclo Comunes 4 Ninguno B. UNIDAD 3: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL 3. Además se estudia Probabilidad tema que sirve de base a la parte medular de la Estadística que es la Inferencia.. se centra en el tratamiento de la información cuyo enfoque se relaciona con la Estadística Descriptiva.3 2. Todos estos procedimientos se enfocan a la toma de decisiones C.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTADÍSTICA o o o o o ¿Qué es la estadística? ¿Por qué estudiar estadística? Tipos de Estadística.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de la ESTADISTICA I. diagramas de barras y circulares. UNIDAD 4: MEDIDAS DE DISPERSIÓN . polígonos. Representaciones Gráficas: Histogramas. Elaboración de distribuciones de frecuencias para todos los tipos de datos. Población y muestra. Tipos de variables.1 2. Parámetro y estadística. UNIDAD 2: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA. en este programa.

1 7. UNIDAD 5: REGRESION Y CORRELACION 5.5 Definición. Espacio muestral y eventos.8 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.3 7. McGraw Hill.3 5. Desviación Estándar.2 Amplitud o rango.4 5. Usos de los números índices. 12° edición. Principios de conteo: Principio de multiplicación. Datos originales y agrupados. México 2005.2 5. Permutaciones y combinaciones. de cantidad y de valor.2 6.1 5.1 6. Interpretación. Diagrama de Arbol.3 6. Zwaylife. México 1981. Estadística para Administradores. Índices de precios. DAM. Levin y Rubin. Regresión lineal. otras medidas.4. Método de los mínimos cuadrados. 1996 .5 6. Estadística Aplicada.7 6. Estadística para Administración y Economía.6 6.1 4. Enfoques o fuentes de Probabilidad. El coeficiente de determinación. Producto y suma de probabilidades.4 6. Índices compuestos. William.5 Análisis de correlación.2 7. Principales Índices: Consumidor. Wathen Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. Tabla de Contingencia. Prentice Hall. Paasche y otros. producción. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. UNIDAD 7: PROBABILIDAD 7. UNIDAD 6: NUMEROS INDICES 6.4 7. Stevenson. Regla de Bayes. mayoreo. Métodos de Agregados ponderados: Índice de Laspeyres. Deflación de valores. Marchal. Variancia. Coeficiente de correlación.

3 2. Objetivos Específicos: 5.1 1. las distribuciones de muestreo y la estimación de parámetros poblacionales basados en éstas distribuciones.CONTENIDOS DE LA MATERIA: UNIDAD 1: REGRESION Y CORRELACION 1. Método de los mínimos cuadrados. • Variación estacional.5 2.4 2. Índices compuestos.. . las técnicas de obtención de una muestra probabilística. Ciclo Comunes 4 Estadística I (CAD0012) B.UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLOS COMUNES A) DATOS GENERALES Materia: Nivel: Número de Créditos: Prerrequisitos: Estadística II (CAD0022) 2DO. • Variación cíclica. Interpretación. Los Números Índices que son una forma de resumir los cambios que experimentan las variables económicas durante cierto período. mayoreo. Principales Índices: Consumidor. Métodos de Agregados ponderados: Indice de Laspeyres. Además se estudia la regresión lineal y correlación que son otras formas de estimación.2 1. Paasche y otros. • Tendencia lineal.1 Componentes de una serie de tiempo: • Tendencia secular.OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA MATERIA: Objetivo Generales: El interés de Estadística II se centra en el estudio del muestreo. Regresión lineal. UNIDAD 3: SERIES DE TIEMPO 4. Deflación de valores.6 ¿Qué es un número índice? Índices Simples.3 Análisis de correlación. El coeficiente de determinación. producción. pero con dos variables.1 2. C. de cantidad y de valor.2 2. Coeficiente de correlación. • Variación irregular.. Usos de los números índices. UNIDAD 2: NUMEROS ÍNDICES 2. Índices de precios.

Estadística Aplicada.2 4. México 1981 Zwaylife.1 5. Prentice Hall. Muestreo y Censo.1 4.4 Efecto del tamaño de muestra y los parámetros de población sobre una distribución de muestreo. Error de estimación. Stevenson. Estadística para Administración y Economía. Wathen. Levin y Rubin. 12° edición.3 5. Tamaño de muestra. 1996 .1 6. MUESTREO 4. Estadística Aplicada a los Negocios y a la Economía. UNIDAD 5: DISTRIBUCIONES DE MUESTREO 5. Distribución de medias muestrales.6 Estimaciones de punto y de intervalo. Determinación del tamaño de muestra. Estimación de la proporción de una población. UNIDAD 6: ESTIMACION 6. D) BIBLIOGRAFÍA: • • • • Lind. UNIDAD 4: INFERENCIA ESTADISTICA. Distribución de proporciones y número de ocurrencias. Estimación de la media de una población. Estadística para Administradores.2 6. México 2005.3 6.2 5.• Método de promedio móvil.5 6. Muestreo Probabilístico.4 6. William. Marchal. Estimación cuando no se conoce la desviación estándar. Muestreo para poblaciones finitas.3 Muestras y poblaciones. Muestreo aleatorio: Obtención de muestras aleatorias Otros métodos de muestreo. Teorema del Límite Central. McGraw Hill.

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