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PLAN DE MANTENIMIENTO

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MANTENIMIENTO EN CENTRO PAN

LINA MARÍA NAVARRO DÍAZ LILIANA SANTOS TEJADA ISABEL CRISTINA VEGA HUGO ALEXANDER PÉREZ IBÁÑEZ JORGE ALBERTO URIBE ROJAS

SENA TECNOLOGÍA EN MANTENIMIENTO ELÉCTRICO INDUSTRIAL MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD BARRANCABERMEJA 2011

MANTENIMIENTO EN CENTRO PAN

LINA MARÍA NAVARRO DÍAZ LILIANA SANTOS TEJADA ISABEL CRISTINA VEGA HUGO ALEXANDER PÉREZ IBÁÑEZ JORGE ALBERTO URIBE ROJAS

Trabajo que orienta hacia la práctica de los conocimientos adquiridos sobre los tipos de mantenimiento aplicables en la industria y la importancia de dirigirlos a un mantenimiento centrado en confiabilidad basado en un análisis de causa raíz a fallas encontradas.

ING. JAIR PINEDA ANGARITA INSTRUCTOR SENA - ECOPETROL

SENA TECNOLOGÍA EN MANTENIMIENTO ELÉCTRICO INDUSTRIAL MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD BARRANCABERMEJA 2011

5 FACTIBILIDAD TÉCNICA DE LA TAREA 3.3 EFECTOS DE LAS FALLAS 2.1 SISTEMA DE PRODUCCIÓN 1.3 ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO 1. ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ 3.1 RESULTADOS DEL ACR ³BATIDORA ELÉCTRICA SEMIINDUSTRIAL FALLADA .CONTENIDO Pág.4.5 ALMACÉN 1. EVALUACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS 2. MODOS Y CAUSAS DE FALLA 2.1 FUNCIÓN A ANALIZAR 2. INTRODUCCIÓN OBJETIVOS 1.2 FALLAS FUNCIONALES.6 EVALUACIÓN 2.2 REGISTROS 1. MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD 2.4 PLAN DE MANTENIMIENTO 1. PLAN DE MANTENIMIENTO 1.

2 CAUSA RAÍZ DE LA FALLA 4.3. CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ÍNDICES ANEXO A ANEXO B ANEXO C ANEXO D ANEXO E .

La empresa objeto de este trabajo ³CENTRO PAN´ ha abierto sus puertas a nuestro trabajo con nuestro compromiso de utilizar las imágenes e información recolectados. con fines exclusivamente pedagógicos y sin la intención de causar perjuicio alguno a su buen nombre. . aplicar un análisis para lograr un mantenimiento centrado en confiabilidad y realizar un análisis causa raíz de una falla.INTRODUCCIÓN Este trabajo se realiza con el fin de poner en práctica conocimientos adquiridos en el modulo de mantenimiento y confiabilidad del estudio TECNOLOGÍA EN MANTENIMIENTO ELÉCTRICO INDUSTRIAL y de acuerdo a esto planear el mantenimiento a una empresa.

misión y política de calidad de la empresa. mínimos y puntos de reorden. Diseñar y proponer para ejecución un plan de mantenimiento teniendo en cuenta y completa claridad la visión. Tener en cuenta los procedimientos y manuales de usuario para disminuir las fallas más frecuentes en un plan de mantenimiento. Utilizar para la realización de un plan de mantenimiento un diagrama de entradas. procesos y salida al igual que un cuadro AMEF. Reconocer las criticidades de los activos para realizar un plan de mantenimiento. . Utilizar las herramientas necesarias para realizar un mantenimiento centrado en confiabilidad. Lograr una gestión eficiente de almacén teniendo claridad sobre los conceptos de máximos.OBJETIVOS y y y y y y y y Reconocer y establecer los diferentes métodos para realizar un plan de mantenimiento. Usar los análisis de causa raíz para la solución de fallas y lograr la confiabilidad de un equipo.

1. una empresa con 13 años de trayectoria en el corregimiento El Centro de Barrancabermeja cuyo proceso de producción es de tipo lineal que consta de una serie de maquinas cuyo objetivo es la producción de pan y bizcochos. MISION: Generar empleo para mejorar la calidad de vida a nivel local. los encontramos en el anexo B. satisfaciendo las necesidades de la comunidad. . Estos registros están diseñados para recolectar la información inicial de la maquinaria y los equipos con que cuenta la empresa.2 REGISTROS.1 SISTEMA DE PRODUCCIÓN La empresa objeto de este plan de mantenimiento es ³CENTRO PAN´. Esta empresa está enmarcada por: VISION: Posicionarse en el mercado a nivel local y ser reconocida por su calidad y servicio. cuyo dueño y administrador es el señor Juan Antonio Sandoval. PLAN DE MANTENIMIENTO Mediante este plan de mantenimiento se pretende ejecutar una serie de acciones para conservar y mejorar el sistema productivo de la panadería Centro pan.1. A estos equipos actualmente se les hace un mantenimiento a falla. Para lograr una eficiente producción la empresa cuenta con (ver anexo A): y y y y y Una mojadora Una cilindradora Una cortadora Una batidora Tres hornos. 1.

o Cilindradora: su función es amasar y suavizar la mezcla para hacer el pan. Criticidad 2: cortadora o Cortadora: su función es cortar la masa en porciones iguales para que la producción sea uniforme. Su estrategia de mantenimiento será predictivo y preventivo. Su estrategia de mantenimiento será predictivo y preventivo. cilindradora y horno o Batidora: su función es hacer la mezcla totalmente homogénea y suave para bizcochería. además de el trabajar equipos costosos a falla lo que genera parados no programadas de la producción con sus correspondientes tiempos muertos y el sobrecosto de reemplazar partes o las .4 PLAN DE MANTENIMIENTO Con este plan se pretende reducir la alta probabilidad de falla que presentan los equipos encontrados en un 75% ya que en ellos se evidencia la falta de mantenimiento.1. o Horno: su función es cocer el pan a una tempera adecuada. NECESARIA. Criticidad 3: mojadora o Mojadora: su función es mezclar los ingredientes para hacer la masa: NO ESCENCIAL. ABSOLUTAMENTE NECESARIA.3 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO. y y 1. ABSOLUTAMENTE NECESARIA. Su estrategia de mantenimiento será preventivo. falta de controles eléctricos técnicamente adecuados a las máquinas. Su estrategia de mantenimiento será predictivo y preventivo. De acuerdo a la producción requerida por la empresa ³CENTRO PAN´ se ha determinado la criticidad de las maquinarias de la siguiente manera: y Criticidad 1: batidora. ABSOLUTAMENTE NECESARIA. Su estrategia de mantenimiento será preventivo. al igual que reducir costos de servicios en un 20% ya que se evidencian condiciones subestandar como conexiones que no están en optimas condiciones lo que genera sobrecostos en la electricidad.

corriente. o Cada tres meses se realizara mantenimiento de tipo preventivo en el que se realizara seguimiento a las variables eléctricas del motor (tensión. o Cada año se realizara mantenimiento de tipo predictivo en el que se realizara prueba de aislamiento eléctrico del motor. o Limpieza y lubricación del motor. teniendo en cuenta los parámetros y condiciones anteriormente mencionadas de acuerdo a la maquinaria a intervenir seria: y Maquina cilindradora: es de criticada 1 por lo cual se le va hacer un mantenimiento de tipo preventivo inicial en el cual es necesario establecer parámetros mínimos de funcionamiento pues no se cuenta con ficha.mismas máquinas lo que me representaría un 60% de la inversión inicial en maquinaria. potencia). esto se tabulara y se enviara al gestor de mantenimiento para determinar modificaciones al plan de mantenimiento. o Revisión y aislamiento de mecanismo de corte eléctrico con recomendación de cambio por uno tipo unidad de mando y señalización con pulsador de arranque y paro empotrable. o Inspección y determinación de vida útil de la correa. correas. teniendo en cuenta su devaluación y servicio prestado. La estrategia de mantenimiento. o Cada seis meses se hará mantenimiento preventivo de engrase a rodamientos y partes móviles. o Inspección. cambio y/o lubricación de los rodamientos puntos de apoyo de los rodillos (balineras). esto se tabulara y se enviara al gestor de mantenimiento para determinar modificaciones al plan de mantenimiento. cambio y registro de los rodamientos del motor. o Inspección. esto sujeto a . polea). de los rodillos y las láminas de amasamiento también se hará pero se usara desengrasante que permita su limpieza sin dejar residuos dañinos para la salud dado que son partes de contacto con comestibles. placa ni manual. El ejecutar este plan de mantenimiento requiere el firme compromiso de la administración ya que el mismo requiere la contratación por labor u obra contratada de un técnico en mantenimiento electromecánico para que realice la actividad en los días y el horario establecido. balineras. en este mantenimiento es necesario: o Limpieza general y minuciosa de la carcasa del motor. o Anualmente se realizara el mantenimiento preventivo con cambio de refacciones (rodamientos.

esto sujeto a modificaciones requeridas o recomendadas en la etapa de mantenimiento predictivo. y . o Cada tres meses se realizara mantenimiento de tipo preventivo en el que se realizara seguimiento a las variables eléctricas del motor (tensión. o Anualmente se realizara mantenimiento de tipo predictivo en el que se realizara prueba de aislamiento eléctrico del motor. esto se tabulara y se enviara al gestor de mantenimiento para determinar modificaciones al plan de mantenimiento. o Inspección y registro de los rodamientos del motor. y Maquina batidora: es de criticada 1 por lo cual se le va hacer un mantenimiento de tipo preventivo inicial en el cual es necesario establecer parámetros mínimos de funcionamiento pues no se cuenta con ficha ni manual. o Inspección y mantenimiento a los controles de flujo de gas. Horno a gas: es de criticada 1 por lo cual se le va hacer un mantenimiento de tipo preventivo inicial en el cual es necesario establecer parámetros mínimos de funcionamiento pues no se cuenta con ficha. placa ni manual.modificaciones requeridas o recomendadas en la etapa de mantenimiento predictivo. o Prueba de estanqueidad en conexiones y a lo largo de la tubería que alimenta los quemadores. cambio cada 3 años. o Limpieza general de la carcasa y los compartimientos del horno con desengrasante que permita su limpieza sin dejar residuos dañinos para la salud dado que es compartimiento de contacto con comestibles. o Inspección y lubricación de los rodamientos y engranajes mecánicos. esto se tabulara y se enviara al gestor de mantenimiento para determinar modificaciones al plan de mantenimiento. en este mantenimiento es necesario: o Limpieza ajuste de conexiones de gas. o Anualmente se realizara el mantenimiento preventivo similar al inicial cambiando el resorte de ajuste de accesorios. potencia). cambio de mangueras cada 5 años. corriente. en este mantenimiento es necesario: o Limpieza y lubricación del motor.

o Revisión y aislamiento de mecanismo de corte eléctrico con recomendación de cambio por uno tipo unidad de mando y señalización con pulsador de arranque y paro empotrable. o Limpieza y lubricación del motor. Mojadora: es de criticada 3 por lo cual se le va hacer un mantenimiento de tipo preventivo inicial en el cual es necesario establecer parámetros mínimos de funcionamiento pues no se cuenta con ficha. y Cortadora: es de criticada 2 por lo cual se le va hacer un mantenimiento de tipo preventivo inicial en el cual es necesario establecer parámetros mínimos de funcionamiento pues no se cuenta con ficha. placa ni manual. en este mantenimiento es necesario: o Limpieza general y minuciosa de toda la máquina. esto sujeto a modificaciones requeridas o recomendadas en el mismo mantenimiento. o Limpieza y lubricación del mecanismo de palancas y puntos de apoyo que accionan las cuchillas. De la taza y palas de amasamiento también se hará pero se usara desengrasante que permita su limpieza sin dejar residuos dañinos para la salud dado que son partes de contacto con comestibles. o Inspección y lubricación de los rodamientos. De las cuchillas de corte. o Inspección y registro de los rodamientos del motor. placa ni manual. o Cada seis meses se realizara mantenimiento de tipo preventivo en el que se realizara seguimiento a las variables eléctricas del motor y . esto sujeto a modificaciones requeridas o recomendadas en mantenimientos anteriores. o Cada seis meses se realizara el mantenimiento igual al preventivo inicial. bandeja de corte y lo que está en contacto físico con la masa también se hará pero se usara desengrasante que permita su limpieza sin dejar residuos dañinos para la salud dado que son partes de contacto con comestibles. o Reemplazo de la guarda de protección. o Inspección y determinación de vida útil de los engranajes. engranajes y puntos de apoyo del mecanismo que hace girar la taza y las palas.o Anualmente se realizara el mantenimiento preventivo igual al inicial. en este mantenimiento es necesario: o Limpieza general y minuciosa de la carcasa de la maquina y el motor.

2 2 2 2 2 2 4 4 MIN.5 ALMACÉN Para la realización de este plan de mantenimiento se sugiere la contratación de un técnico en mantenimiento electromecánico. por la cantidad de maquinaria y la poca especialización de la misma se recomienda mantener un pequeño almacén de repuestos con los siguientes elementos. 1 1 1 1 1 1 2 1 R. esto sujeto a modificaciones requeridas o recomendadas en mantenimientos anteriores. corriente. o Anualmente se realizara el mantenimiento preventivo inicial.O.(tensión. esto se tabulara y se enviara al gestor de mantenimiento para determinar modificaciones al plan de mantenimiento. potencia). ALMACÉN EQUIPO HORNO A BATIDO GAS RA SPAR COLDELEC MIXER CILINDRAD ORA MOD 104 800J REPUESTO CORREA B90 RODAMIENTO 6205 RODAMIENTO 6203 PULSADOR DE ENCENDIDO APAGADO RESORTE DE AJUSTE ACCESORIOS PERILLA REGULADORA DE FLUJO DE GAS CONECTOR MANGUERA 1/2" MANGUERA 1/2" PARA GAS DE 2 METROS MAX. 1. 1 1 1 1 1 1 2 1 ELEMENTOS SOLICITADOS POR DEMANDA NO PLANEADA: y y y BOTÓN RESET DE SISTEMA ELÉCTRICO POLEA 5´ BALINERA DE 2´ .

6 EVALUACIÓN Este plan de mantenimiento está sujeto a modificaciones y ajustes por lo tanto no es un procedimiento definido. sino una guía sujeta a mejora. Los ajustes se deberán realizar teniendo en cuenta los datos tomados mediante le mantenimiento predictivo y preventivo realizado y con la autorización de la administración.1. .

dentro de los siguientes parámetros: y y y y y Tensión entre 208 y 220 v. . se ha creado una estrategia de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad con el fin de identificar e implementar políticas en el manejo de los modos de falla que pueden causar una falla funcional en uno de los equipos de mayor criticidad e incidencia en la producción como lo es la Cilindradora. 2. todo esto para lograr un aumento considerativo en la rentabilidad de la empresa.2. MODOS Y CAUSAS DE FALLA Dentro de lo analizado en el desarrollo del cuadro de MCC (ANEXO C) se evidencio que las posibles fallas que puede presentar el equipo tienen su principal razón en las fallas eléctricas y en la falta de mantenimiento a los elementos mecánicos como rodamientos. MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD En la búsqueda de lograr el aumento de la disponibilidad. a través de dos rodillos paralelos. Temperatura del motor de 50 a 90°c 2. Sonido suave de 50 a 70 db.2 FALLAS FUNCIONALES. Carga de mezcla de 5 a 20 Kg.1 FUNCIÓN A ANALIZAR La función principal de la maquina objeto de este análisis es Amasar y suavizar la mezcla hasta obtener una masa homogénea para hacer pan. la confiabilidad y la mantenibilidad del sistema productivo de la empresa Centro Pan. Velocidad entre 1100 a 1300 rpm.

consecuencias evidentes que al ser evaluadas afectan la operación con riesgo alto (H) en la producción y la calidad ocasionado por paro de la máquina debido a daño eléctrico. sobrecarga mecánica causado por sobrecarga mecánica de la máquina. la calidad (hasta un 50%) y a la seguridad (20%). es necesario establecer una estrategia que incluya: y Mantenimiento basado en ³operar hasta la falla´ para responder a fallas en la red. Otras tareas direccionadas a garantizar una correcta operación de la maquina. o Inspección y lubricación de rodamientos tanto del motor como de los ejes de los rodillos. también se evaluó el riesgo a la salud y se encontraron posibles consecuencias de riesgo medio (M) y bajo (L) por contaminación auditiva y riesgo eléctrico.3 EFECTOS DE LAS FALLAS Dentro de las posibles fallas analizadas se evidenció que en su mayoría impactan a la producción (hasta un 50%). consistentes en evaluar los conocimientos del operador respecto y y . bajo (L) por daños mecánicos y desconocimiento en la operación y mantenimiento de la maquina. 2.5 FACTIBILIDAD TÉCNICA DE LA TAREA Para lograr un Mantenimiento Centrado en Confiabilidad. o Limpieza general de la máquina.4 EVALUACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS. daño en aparatos eléctricos. Posiblemente. fallas en el interruptor de encendido. Mantenimiento preventivo cada seis meses consistente en: o Inspección periódica de conductores de alimentación de la máquina. o Ajuste mecánico de las piezas de la máquina y del motor a su base. falta de lubricación y daños mecánicos. medio (M) por falla en la red. 2. fusible de red abierto. en su mayoría.2. o Alineación de los rodillos.

3+25. logrando controlarlos o eliminarlos.2) del problema es causado por piñones desgastados por desconocimiento de la existencia de manuales de la máquina.6+11. se encontró lo siguiente: y y y y y y y y 5% del problema es causado por pérdida de potencia eléctrica por analizar. 3. en busca de encontrar las resoluciones para eliminar sus orígenes de forma definitiva. 40% (1.4% del problema es causado por atascamiento por desconocimiento de la existencia de manuales de funcionamiento. 14% (10.1 RESULTADOS DEL ACR SEMIINDUSTRIAL FALLADA ³BATIDORA ELÉCTRICA Luego de un análisis a la falla especificado en el anexo D. 12% (0. manual.a las capacidades de la maquina y comprensión del detectar las falencias e identificar los temas a reforzar.8+3. ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ En la empresa Centro Pan. 3. 14. ante la falla de la batidora eléctrica semiindustrial se realizo un Análisis de Eliminación de Defectos Utilizando Análisis de Causa Raíz. . 3% del problema es causado por motor eléctrico dañado por analizar. logrando 3.4) del problema es causado por sobrecalentamiento del motor a causa de la falta de mantenimiento.7+13.6% del problema es causado por partículas extrañas en el interior por analizar 8% del problema es causado por sobrecalentamiento en motor por exceso de carga al desconocer los manuales de funcionamiento.0) tiene como origen del problema los piñones desgastado por falta de mantenimiento.

3. CONCLUSIONES Es necesaria la concientización en toda la industria. esto lo podemos corregir capacitando y evaluando las competencias del operador de la máquina. se encuentra la raíz del problema. En la gerencia moderna se requiere maximizar la producción. sin importar su tamaño. representado en $582. principalmente en la falta de implementar un plan de mantenimiento. 4.200. minimizando los costos y haciendo más competente. . rentable y operativos los procesos productivos.2 CAUSA RAÍZ DE LA FALLA Realizado el análisis. siendo pilar fundamental para conseguir todo esto instaurar un plan que garantice la productividad y mejora continua de los procesos. El desconocimiento de la máquina y sus especificaciones técnicas a través del manual ocasiona pérdidas de un 36% representadas en $403.400 de los $1¶120. al corregir esto. de la necesidad y los beneficios de definir un plan de mantenimiento bajo un concienzudo y técnico análisis de las necesidades propias. se corregiría en un 52% las consecuencias de la falla.000 en pérdidas que ocasiona la falla.

PALANCA # CORTES CORTADORA MANUAL NÚM. DEL EQUIPO FABRICANTE PROCESO DE ADQUISICIÓN FECHA (DD/MM/AAAA) ADQUISICIÓN INSTALACIÓN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS PESO (KG) ALTURA LONG. INVENTARIO TIPO MODELO CRITICIDAD OBSERVACIONES: CENTRO PAN CÓD. DEL EQUIPO FABRICANTE PROCESO DE ADQUISICIÓN FECHA (DD/MM/AAAA) ADQUISICIÓN INSTALACIÓN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS I NOMINAL (A) T NOMINAL (V) VEL NOMINAL (RPM) FRECUENCIA PESO (KG) CILINDRADORA ELÉCTRICA NÚM. INVENTARIO TIPO MODELO CRITICIDAD CAPACIDAD (HP) OBSERVACIONES: RELACIÓN MECÁNICA DE REDUCCIÓN REFERENCIA DE CORREA DIÁMETRO DE POLEA MOTOR DIÁMETRO DE POLEA RODILLOS CENTRO PAN CÓD.ANEXO A CENTRO PAN CÓD. INVENTARIO TIPO MODELO CRITICIDAD PROCESO DE ADQUISICIÓN FECHA (DD/MM/AAAA) ADQUISICIÓN INSTALACIÓN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS I NOMINAL T NOMINAL VEL NOMINAL FRECUENCIA PESO (KG) CAPACIDAD (HP) OBSERVACIONES: . DEL EQUIPO FABRICANTE BATIDORA NÚM.

DEL EQUIPO FABRICANTE HORNO A GAS NÚM. INVENTARIO TIPO MODELO CRITICIDAD OBSERVACIONES: PROCESO DE ADQUISICIÓN FECHA (DD/MM/AAAA) ADQUISICIÓN INSTALACIÓN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS NUMERO DE BANDEJAS .CENTRO PAN CÓD. DEL EQUIPO FABRICANTE MOJADORA NÚM. INVENTARIO TIPO MODELO CRITICIDAD PROCESO DE ADQUISICIÓN FECHA (DD/MM/AAAA) ADQUISICIÓN INSTALACIÓN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS I NOMINAL T NOMINAL VEL NOMINAL FRECUENCIA PESO (KG) CAPACIDAD (HP) OBSERVACIONES: CENTRO PAN CÓD.

.ANEXO B Maquina cilindradora Motor maquina cilindradora Maquina cortadora Maquina mojadora Maquina batidora Hornos.

1. Impacto en la calidad 50% 2.1.2. Tensión menor a 208V 3.2.1. No hay alimentación de energía CÓD . Impacto en la producción 50% 2. No Amasa CÓD .1. Conductor de alimentación roto 1. Impacto en la producción 50% FE EVALUACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS S A O NO FACTIBILIDAD TÉCNICA TAREA BC P DF OT ABCD AEFG Amasar y suavizar la mezcla hasta obtener una masa homogénea para hacer pan. Falta de lubricación 2. Falla en la red SI SI NO NO NO NO NO SI SI SI SI SI SI SI SI N N N N L N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N M M H H N M M M M L M L M M M NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 1. Impacto en la producción 50% 1.2.1. MODO DE FALLA 1. Perdida de fase 3.ANEXO C Análisis de Modos y Efectos de Falla FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL 1. Desalineado 2. Carga de mezcla de 5 a 20 Kg.1.1.1.1.3. Altas vibraciones 3. Rodillos se frenan 2.1.1.1.1. Impacto en la producción 90% 1.1. dentro de los siguientes parámetros: Tensión entre 208 y 220 v.1. Impacto en la calidad 30 % 2.1. Impacto en la calidad 90% 1.2 Impacto en la producción 40% 3.1.1.2. Impacto en la producción 50% 2.2.2.1.1.1. Impacto en la producción 50% 2.3.1.2.1.2.1.1. Impacto en la calidad 20% 2. Impacto a la seguridad 20% 1.1 Impacto en la calidad 50% 3.1.1.2.1.1.2. Impacto en la calidad 50% 1.3.2.1. Fusible abierto X X . CAUSA DE FALLA EFECTOS DE LAS FALLAS 1.3.1.1.1.1. Velocidad entre 1100 a 1300 rpm.1.3.1. Impacto en la calidad 50% 1. Interruptor de encendido dañado X X 2.2.2. Rodamientos gastados 2.1.1. Sonido suave de 50 a 70 db.1.3. Temperatur a del motor de 50 a 90°c 1.1. a través de dos rodillos paralelos.3.

1.1.1. Desajuste mecánico 6.1.1.1.1.1. Impacto a la seguridad 70% 6.1.2.1.2.1.1.1.1.1. Sobrecalentamient os 6.1. Velocidad menor a 1100 rpm 4. Sobrecarga mecánica 4.2.1. Impacto a la seguridad 70% 7.1.1.1. Temperatura mayor a 90°C 5. Desconocimiento 7.1.1.1. Impacto en la producción 40% 6.1. Carga a la máquina mayor a 20Kg 7. Impacto en la producción 10% SI SI NO NO SI SI SI SI N N N N M M N N N N N N N N N N L L L L L L L L NO NO NO NO NO NO NO NO X X X X X X X X X X X X X X 5. Sobrecarga Mecánica 6. Cuerpos extraños 7.1 Sobrecarga mecánica X X . Impacto a la calidad 30% 4.1.1.1. Desconocimiento 4. Sobrecorriente 5. Impacto en la producción 10% 5.1.1. Sonido mayor a 70 db 6.1. Impacto a la calidad 30% 7.2.2. Impacto a la calidad 10% 5.4.1.1.

ANEXO D .

ANEXO E CAUSAS 4% 3% FALTA DE MANTENIMIENTO DESCONOCIMIENTO DE MANUAL 52% 36% PERDIDA POTENCIA ELEC. PARTICULAS EXTRAÑAS MOTOR ELECTRICO DAÑADO 5% .

.

navarro@hotmail.Lina.com .com lilianasantost@hotmail.

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