Objetivo intermedio: 1.- LA ADMINISTRACIÓN DE VENTAS EN LA
MERCADOTECNIA.
1.1.- Concepto y Desarrollo de la Administración de Ventas.
1.2.- Funciones de la Administración de Ventas en la Mercadotecnia. 1.3.- El Talento llamado “Dirección”. 1.4.- La Gerencia de Ventas. 1.5.- La Gerencia Comercial Moderna. 1.6.- La Descentralización de los Gerentes de Ventas. 1.7.- Los diversos Campos de Ventas. 1.8.- La Fuerza de Ventas Como Fuente de Información. 1.9.- Cualidades de los Agentes de ventas.
Objetivo intermedio: 2.- SELECCIÓN Y DESARROLLO DE LA FUERZA DE
VENTAS
2.1.- Métodos para conseguir Agentes de Ventas.
2.2.- Fuentes de Reclutamiento de Agentes. 2.3.- Proceso de Selección de la Fuerza de Ventas. 2.4.- La Fuerza de Ventas y las Pruebas de Aptitud. 2.5.- Condiciones de Trabajo para la Fuerza de Ventas. 2.6.- Capacitación en el Área de Ventas 2.7.- Preparación para la Presentación, las Objeciones del Cliente y el Cierre Maestro de la Venta. 2.8.- Motivación e incentivos de la Fuerza de ventas. 2.9.- Supervisión en el Campo de Ventas.
Objetivo intermedio: III.- EL TERRITORIO DE VENTAS.
3.1.- Principios para formar Territorio de Ventas.
3.2.- Territorio Básico de ventas. 3.3.- Delimitación de Territorios. 3.4.- Determinación de Prospectos en el Territorio. 3.5.- La Percepción del Cliente Nuevo. 3.6.- Planeación de Rutas de la Fuerza de ventas. 3.7.- Control de la Cobertura de Ventas