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PROYECTO : PLANTA DE OXICLORURO DE COBRE

El proyecto se implementaría durante un año, para la producción de oxicloruro de cobre a partir


de chatarra de Cu, cuyo uso es como pigmento en diversas industrias.
La inversión fija preliminar es de 750 mil$, incluyendo 50 mil$ de gastos pre-operativos, 140
mil$ como valor del terreno; 100 mil $ en obras civiles; correspondiendo el saldo a gastos en
equipos, instalación y montaje.
El tamaño de la planta sería de 4,000 Kg./día de tratamiento de chatarra, operando 24 hr/día
(300 días/año).
El primer año de operación, la planta vendería a un nivel de 70% de su capacidad instalada con
un crecimiento del 10% anual en las ventas, hasta alcanzar el tope de su capacidad instalada.
Para producir 1,000 Kg. de oxicloruro de Cu, se requiere :

INSUMO CONSUMO PRECIO (US$)


Chatarra de Cu 640 Kg. 1.20/Kg
Acido clohídrico 690 Kg. 0.05/Kg.
Sal 1,000 Kg. 0.04/Kg.
Agua 0.70 mt3 0.50/mt.cúb.
Electricidad 300 Kw-hr. 0.15/Kw-hr.
Bolsas (envases) 40 Unidades 0.50/Unid.

Lo que se produce se vende. El horizonte de análisis es 10 años.


El precio FOB de venta del producto es $1,750/TM, pagadero al contado.
Los costos fijos de planilla de fábrica en mano de obra se estiman en 12,000 $/mes (cerca de 30
trabajadores). Los gastos de trabajadores indirectos, supervisión directa y suministros diversos
asciende al 40% del costo de la mano de obra directa. Los gastos generales de planta se estima
en 0.1% de la inversión fija. Los gastos de mantenimiento y reparación se calcula como 5% de
la inversión en costo de planta. La depreciación se calcula en base al método de línea recta.
Considerando que el 100% de la producción se destinaría a la exportación, se espera pagar una
comisión (gastos de ventas) de 15% del precio de venta FOB ; estimándose además
20,000$/mes de gastos administrativos.
Para cristalizar este proyecto, la Dirección de la Empresa solicita un crédito de $500 mil y se
espera que el banco apruebe la solicitud, desembolsando el 100% de lo solicitado al inicio de la
construcción de la planta, que dura 1 año.
El repago (amortización) del préstamo comenzará 6 meses después del inicio de las operaciones
comerciales y en 5 cuotas semestrales. La tasa de interés es del 16% liquidable semestralmente.
La Dirección de la Empresa requiere que se preparen un reporte sobre la viabilidad global del
proyecto y el Plan de Negocios respectivo. Calcular:
- costos variable unitario
- costos fijos operativos
- -costo fijo operativo para el primer año de operación
- punto de equilibrio en kg y en $
- estado de pérdidas y ganancias para el primer año de operación
- tir y van , tomando como tasa de corte del 14%.