U VIDA, TU MEJOR NEGOCIO

Salvador Alva

Capítulo 1. Punto de partida.

<<La felicidad es un trayecto…no un destino.>>

Este primer capítulo nos habla de las necesidades del hombre, necesidades económicas,
fisiológicas, de seguridad, de autoestima, de pertenencia.. En dónde el autor ejemplifica
sobre personas que logran ser líderes autorrealizados, estás personas son seres que se
muestran centrados y son personas que logran la aceptación de sí mismos.
Para el autor son personas creativas, inventivas y con ganas de vivir con mayor intensidad
todas y cada una de sus experiencias, aunque esto resulta en cierto punto maravilloso para
esas personas, también son personas imperfectas.
Lo que Salvador pretende es sentar bases para logras una vida plena y planeada, conseguir
perseverancia y alcanzar todas las metas posibles que nos planteemos.
Con una serie de experimentos en su empresa, Salvador logró sacar conclusiones de que
tanta cultura pasional tienen sus empleados y hasta dónde puede llegar su perseverancia y
se dio cuenta que era diferente entre la gente.

Capítulo 2. Nuestro lugar en el universo.

<<¿ qué soy cuando me comparo con el Universo?>>.

En este capítulo Salvador nos habla un poco sobre el lugar que estamos ocupando, lo
pequeño que es el planeta comparado con el universo, el pequeño lugar que ocupamos pero
la gran importancia que podemos tener.
También señala mucho que las personas no valen por las cosas materiales que puedan
adquirir, sino el valor y no el hecho de tener más te va a dar más felicidad, pues la felicidad
está en el interior de cada cual, al igual que el éxito consiste en la felicidad y la armonía
interior. No necesariamente tiene que ser este los títulos que consigas , si luces bien o el
puesto que tienes, consiste en cuantas personas te admiran, a cuantas personas amas, de
incluir tus sueños en cada uno de tus triunfos, y relaciona todo esto con la explicación de la
pirámide de Maslow, en donde uno llega a la autorrealización.
LAS COSAS MÁS VALIOSAS NO SE COMPRAN CON DINERO.
La intención de este libro es que la gente plantee proyectos de vida, estrategias, planes de
acción para dar sentido y propósito a sus vidas, te ayuda a tomar decisiones y ver las cosas
desde otra perspectiva.

Capítulo 3. Por qué un plan de vida

<<Somos arquitectos de nuestro propio destino>>

Nuestro lugar en el planeta es temporal, comparando nuestra vida con la existencia del
planeta ésta es como un rayo fugaz, pero hay que saber aprovecharla y saber vivir y tener
una visión de lo que queremos cada quien.

Lo importante de vivir es tener una dirección a dónde quiero llegar, o qué camino es el que
queremos recorrer, y si quiero llegar al éxito.
Salvador da una serie de formularios para llevar mejor un plan de vida, entre ellos un
cuadro en donde puedes señalar si las actividades que realizaste son importantes o no
importantes, urgentes o no urgentes y esto te mostrará si estás aprovechando bien tu tiempo
o te ayudará a darte cuenta en qué cosas realmente necesitas utilizar más tiempo, aunque no
todo tu tiempo debes ponerlo en lo no urgente, pues también las cosas irrelevantes son de
igual o mayor importancia.

Un plan de vida sirve para tomar decisiones, dar sentido y propósito a nuestra vida,
establecer valores que nos gobiernen y crearnos metas que nos permitan vivir intensamente
cada día; además de que si no crees que vas por el camino correcto, corregirlo y
enderezarlo.

Cada quien decide ser feliz, lo demás son experiencias y circunstancias que te ayudan a
comprender, aceptar, o consolar, no es culpa de nadie el que lleguemos a ser infelices. SER
FELIZ ES UNA ACTITUD ANTE LA VIDA…ES UNA DECISIÓN.
Una buena forma de llevar una vida correcta es planificarla, saber redefinir tu visión y
reflexionar mucho y trabajar en ello para lograr agigantar las satisfacciones de vida.
A pesar de los errores que puedas tener en la vida y de no saberla llevar de la mejor forma
hay que darse cuenta que nunca es tarde para cambiar y buscar la autorrealización: planea
tu vida antes de que otros lo hagan por ti.

<<la felicidad en tu vida depende de la calidad de tus pensamientos>>.

Capítulo 4. Modelo estratégico para elaborar un plan de

Vida.
<<con el tiempo aprendemos que intentar perdonar o pedir perdón, decir que amamos, que
extrañamos, que necesitamos, o que queremos ser amigos, ante una tumba ya no tiene
ningún significado>>.

Cualquier proceso de planificación tiene por objetivo definir las prioridades y decisiones
que hay que tomar hoy sobre lo que se quiere alcanzar en el futuro. Nos obliga a pensar,
analizar y decidir sobre lo que vamos a hacer y lo que vamos a dejar de hacer.
En la empresa pasa igual que en nuestras vidas, la planificación estratégica es la principal
responsabilidad del director para tener estrategias, visión, las normas y políticas que serán
parte de su cultura. Cabe mencionar que para una empresa que no establece su plan,
estrategias y acciones, difícilmente sobrevive.

En una empresa el proceso de planificación son tres componentes para lograr el éxito:

1. Alinear la visión. (¡diseñarla!)

El modelo de planificación consiste en tener una visión, es decir, un modelo o imagen

mental que es la que indica la dirección para moverse hacia una idea o un sueño; plantearse
retos para lograr un análisis de las fuerzas y debilidades sobre la visión; pensar estrategias y
así conseguir ventajas sobre los competidores y lograr la visión establecida; acciones y
métricas, son los planes de trabajo, que sirven de parámetros para ver cómo voy avanzando
con relación a lo planeado y con esto alcanzar resultados que sirven para controlar los
avances y alcanzar retroalimentar el ciclo de planificación.
 2. Alinear la organización. (¡hacerla realidad!)

Este punto consiste en pasar de la teoría a la práctica. Es una etapa más compleja, que
requiere organizar el trabajo con mucha eficiencia para ejecutar estrategias y construir
ventajas competitivas. Aquí ya se tiene que poner en sincronía a un grupo de individuos
hacia una meta en común; dividir el trabajo en funciones a veces puede crear más
complejidad al tener objetivos diferentes y generar conflicto entre departamentos.
3. Alinear la cultura. (¡vivirla!)

Si lugar a duda es la parte más difícil pero la que mayor recompensa genera. Esto puede ser
la ventaja competitiva más poderosa.
Los valores y la cultura de una organización son los que mantienen unidos a sus individuos.

De manera similar, en nuestro plan personal de vida existen tres componentes principales
para lograr los objetivos que queremos alcanzar:

1. Diseñarlo

Es entender qué es lo que quiero de mi vida, qué me hace feliz, encontrar fortalezas;
necesita la adquisición de ciertos hábitos de disciplina y nos pongamos prioridades.

2. ¡hacerlo realidad!

Aquí es en donde se va a decidir cómo usar el tiempo, aprender a dividir entre familia,
amigos, trabajo, salud y espíritu. Aprender a no malgastar el tiempo ni las palabras porque
no se pueden recuperar.

3. ¡disfrutarlo desde hoy!

Representa la culminación de una existencia plena. Convertirse en la clase de persona que

has querido ser, lograr sueños y deseos y seguir creando nuevos. Sólo vivimos una vez,
dejemos de vivir según las normas de los demás y comencemos a hacerlo según nuestros
propios deseos, esto implica aprender a manejar nuestros pensamientos y saber cuáles son
las decisiones que queremos tomar.

Capítulo 5. Creando una visión.

<<el mundo está en las manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y correr el riesgo de
vivir sus sueños>>.

Para crear el futuro primero debemos saber a dónde nos dirigimos.

Una visión es una aspiración, un sueño o una imagen mental que une, entusiasma y
apasiona a un grupo de personas que buscan un reto como forma de crecimiento y dejar
algo en su paso por la vida; ésta debe ser muy realista y retadora.

Una visión sirve para dar sentido y dirección a nuestra vida y a la empresa.
¿Cómo crear una visión para un plan de vida?
Para comenzar es pensar en la muerte, el enfrentarte a ella pues esa confrontación nos
ayudará a ser valientes y a tener coraje para encontrar respuestas sobre qué es lo que quiero
hacer de mi vida.

Durante el proceso de preparación de nuestro plan de vida tendremos que ir respondiendo

preguntas. Según la visión que establezcamos serán las preguntas que nos debamos hacer y
de las respuestas los planes de acción que seguiremos.

Pensar en la muerte podría ser una buena estrategia para vivir el pasado, el presente y el
futuro, ver más allá, alcanzar los sueños que nos planteemos. Una buena estrategia de
Salvador es imaginar que muere y que tiene oportunidad de escribirle a todos sus seres
queridos lo que él les propondría para que logren satisfacción en sus vidas y se dio cuenta
que es por lo regular el plan de vida que al uno le gustaría tener. ¡Muy buena estrategia!.

Capítulo 6. Tener o ser: he ahí el dilema.

<<Mis pensamientos son los que me hacen sentir feliz o desgraciado; no mis
circunstancias>>.

Aquí hablamos del quinto nivel de la pirámide de Maslow: la necesidad del SER.
La mayoría de las personas pasa cubriendo necesidades de déficit (fisiológicas, seguridad,
afiliación y reconocimiento), por esta razón la gente cubre necesidades externas sin
alcanzar su autorrealización.

El habernos creado una visión nos hace conscientes de querer trascender y que nuestra
prioridad y deseo para nuestra existencia tiene que ver con el SER como prioridad
fundamental.

La visión por sí sola no es suficiente para transformar nuestra vida aunque su poder
consiste en levantarnos cada día con fe y pasión por alcanzarla tarde o temprano hará que se
haga realidad.

El éxito en el mundo actual se define por la riqueza que se logra atesorar en el paso por la
tierra y la carrera por buscar la acumulación implica usar la mayoría de nuestro tiempo
disponible para este fin. El hombre tiene libertad para poder elegir metas y propósitos
importantes en la vida.

Tener un plan de vida escrito nos permitirá poder hacer un balance de nuestras prioridades
y enfrentarnos al mundo real con una claridad de nuestro rumbo y propósito de vida; por
fortuna la mayoría de las cosas pueden estar bajo nuestro control, pero tenemos que tener
un plan con reglas claras y hacer que suceda.

Necesitamos saber aprovechar cada momento porque sólo existe el hoy, no sabemos si
estaremos mañana. Por ello debemos hacer hoy esas cosas que son parte de nuestro ser y
nos permitirán ejercitar ese músculo que tenemos atrofiado pero que hará del ser nuestra
prioridad número 1.
Capítulo 7. ¿Qué me hace feliz? Definiendo mis ventajas competitivas.

Estamos acostumbrados a vivir en pequeños pisos y a no tener otra vista más que la del
vecino, a cerrar las cortinas y encender la luz más temprano, transformamos nuestra vida en
una rutina inútil que nos hace infelices…perdemos la oportunidad de vivir.
Sin embargo, tenemos la ocasión de revertir estas rutinas y hacer todo aquello que nos llene
de plenitud.

¿Qué me hace feliz?

Es increíble cómo una pregunta tan simple como ésta no la tenemos clara. No perdamos el
tiempo haciendo comparaciones con los demás; todos somos diferentes, especiales y
únicos.
Cada quien podemos mejorar nuestra vida tan sólo con una actitud diferente. Stephen
Covey, en su principio 90/10, afirma que el 10% de la vida está relacionada con lo que te
pasa, el otro 90% con la actitud y la forma en cómo reaccionas; es decir, cuando nuestra
actitud cambia, la vida también lo hace.

La vida es un viaje cuya travesía debe ser disfrutada momento a momento. La vida es para
vivirla en plenitud. Hacer actividades que te muestren si empleas una cantidad razonable de
tiempo a las cosas que realmente son importantes para ti te hará pensar en cómo sería tu
vida si le dedicarás el tiempo que realmente necesitan y éstos elementos nos servirán para
tener una visión y darnos cuenta de las actividades que nos producen la mayor felicidad.

¿Para qué sirven nuestras fortalezas o ventajas competitivas?

Una fortaleza o ventaja competitiva es un hecho distintivo que nos ayudará a ir logrando
nuestros sueños y metas en la vida. En el mundo de los negocios la ventaja competitiva es
lo único que le permite a la empresa tener éxito.

El punto más importante para iniciar un plan de vida es tener claridad sobre cuáles son
nuestras ventajas competitivas o fortalezas, al tenerlas identificadas buscaremos que las
estrategias y planes de acción se orienten en una sola dirección.
<<hay hombres que luchan un día y son buenos; ha y otros que luchan un año y son
mejores; hay otros que luchan muchos años y son muy buenos. Pero hay quienes luchan
toda la vida; y esos son imprescindibles>>.

Capítulo 8. Mis valores gobernantes.

<<Voy a pasar por la vida una sola vez, cualquier cosa buena que yo pueda hacer por algún
ser humano debo hacerla ahora, porque no pasaré de nuevo por ahí>>.

Los valores son el motor de una persona, son las guías que describen la manera en que
actúa día a día mientras camina hacia su visión.

Son creencias, normas e ideas que las personas tenemos y proporcionan el criterio
suficiente para tomar decisiones y seleccionar alternativas. Determinan límites de la
conducta porque son la base de las personas, de la familia, de la sociedad y de un país. Son
como el pegamento que permite vivir en armonía. Las personas somos diferentes en gustos
y preferencias, pero el único aspecto en el que nos podemos unir es en la escala de valores.

Las sociedades que trascienden y progresan son aquellas que tienen claros sus valores
gobernantes. Los valores gobernantes siempre serán una de las mayores fortalezas del ser
humano y formarán parte de nuestra lista de ventajas competitivas.

* Superación: siempre me esfuerzo por dar lo mejor de mí.

* Amistad: relaciones personales cercanas con otras personas.
* Ayudar a otros: brindar atención a los demás.
* Integridad: actuar de acuerdo a estándares morales y éticos.
* Justicia: hacer lo correcto.
* Amor: relaciones afectivas; fidelidad.
* Generosidad: amabilidad para con los demás.
* Trabajo en equipo: sumar esfuerzos con otras personas que enriquecen nuestra vida.
* Optimismo: ver las imperfecciones insignificantes; admirar la belleza del mundo.
* Humildad: escuchar y aprender de los demás para aplicarlo a mi vida diaria.
* Espiritualidad: fuertes creencias espirituales y religiosas que me lleven a una
realización moral.
* Armonía interna: alegría, regocijo, estar en paz con uno mismo.
* Autonomía: autosuficiencia, confianza en uno mismo.
* Valentía/ coraje: voluntad para defender las propias creencias.
* Responsabilidad: seriedad, confianza.
* Persistencia: búsqueda de soluciones sin perder el entusiasmo.
* Visionario: siempre mirando hacia adelante, planteando escenarios y alternativas.
* Lealtad: fidelidad al compromiso de defender lo que creemos y en quien creemos.
* Gratitud: afecto personal, aprecio y amabilidad para quien nos ayuda.
* Compromiso: responsabilidad para el logro de objetivos y metas establecidas.

<<No se puede enseñar nada a un hombre. Sólo se le puede ayudar a encontrar la respuesta
dentro de sí mismo>>.

Capítulo 9. Estrategias… plan de vida.

<<No sigas el camino, ve por donde no haya vereda y deja huella>>

La estrategia significa llevar a la práctica de forma consciente un plan de acción que nos
permita lograr la visión.es aquí en donde se establecen prioridades.

Una vez establecidas las estrategias, se diseña un plan de acción, que no es otra cosa que
diseñar un calendario con las metas específicas que queremos lograr, de tal forma que las
estrategias se cumplan y con ello hagamos realidad nuestras fortalezas o ventajas
competitivas y nuestra visión empiece a materializarse.

La estrategia se puede definir como un proyecto o programa que se elabora sobre

determinada base para alcanzar un objetivo propuesto.
Así la etapa del diseño de nuestro plan de vida concluye con las estrategias; siendo éste el
punto de partida para inicia una transformación y alcanzar la autorrealización. Lo que se ha
hecho hasta este punto es sólo clarificar lo que queremos de nuestra vida, definir la visión,
establecer cosas importantes para nosotros y planear estrategias para lograr que nuestras
fortalezas o áreas de felicidad se vuelvan en una verdadera ventaja competitiva.

<<Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros
fueron>>.
Capítulo 10. Plan de acción, conviértelo en realidad.

Hemos llegado al punto en donde se inicia el trayecto y se comienza a formar un nuevo

hábito y la complejidad aumenta.

La acción de cambio es lo que diferencia a los seres humanos del mundo animal…el poder
de elección.

La visión es un sueño puesto en acción y, al mismo tiempo, las acciones sin ésta no tienen
sentido. Cuando nos quedamos solamente con la visión ésta se vuelve ficción, mientras que
llevada cabo puede cambiar al mundo.
En esta etapa es en la que tenemos que establecer metas específicas con sus respectivas
métricas. Éste es un paso clave en cualquier proceso de planificación.

Tenemos que formular planes específicos que nos permitan fijar las estrategias que
identificamos y así alcanzar nuestros objetivos de largo plazo.
El progreso de establecer planes específicos requiere aprender a elegir y, de forma
importante, eliminar actividades que actualmente consumen parte de nuestro tiempo.

Aquí es en donde logramos darnos cuenta de cómo tienen que ser nuestros planes:

estrategias
visión
¿Qué me hace feliz?
Mis ventajas competitivas
Mis valores gobernantes

Planes de acción y métricas

Retroalimentación

Lo que es importante analizar hasta este punto es revisar periódicamente nuestro avance
respecto a nuestro plan de vida y hacer ajustes necesarios.

Este ciclo nos permitirá ir perfeccionando nuestro proceso y hacer los ajustes necesarios a
nuestro plan de vida.

<<Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo>>.

Capítulo 11. Disfrútalo desde hoy.
<<Cambiar tu manera de pensar o de sentir o de vivir es posible, pero nunca es fácil>>.

No es suficiente con diseñar un plan de vida ni convertirlo en realidad si no logramos

aprender a disfrutar la vida y el presente. Solamente hay un momento en que se puede
experimentar la felicidad y ese momento es ahora.

La grandeza del ser humano radica en el llegar a la autorrealización.

Hacernos cargo de nosotros mismos implica un proceso mental completamente nuevo y, a

la vez, difícil ya que son muchas las fuerzas externas que atentan contra la búsqueda de la
libertad individual. Debemos aprender a confiar en nuestros sentimientos y en aquello que
elijamos sentir en cualquier momento de nuestra vida. Somos nosotros los únicos
responsables de nuestra desgracia. Es momento de modificar nuestros pensamientos y
decidir ser felices y los responsables de nuestra dicha.

Tu vida, tu mejor negocio sólo pretende hacernos conscientes de nuestro objetivo en la vida
y proveer una metodología sencilla y práctica para diseñar un plan de vida, convertirlo en
realidad y disfrutarlo desde hoy. La elección de seguirlo es sólo nuestra.

La vida no es perfecta, está llena de situaciones difíciles pero tenemos las herramientas y
oportunidades para decidir ser felices. Tenemos la libertad de elegir cómo reaccionar ante
lo que sucede.

<<Vive el hoy como si fuera el último día de tu vida>>.

Capítulo 12. Algo para recordar.

Algunas frases memorables resultan la filosofía de tu vida o empresa, aquí resumo las que a
mí me han quedado muy marcadas y me gustaría crecer con ellas:
* La rigidez es buena en las piedras, no en los seres humanos.
* Regala una sonrisa cada día. Te sentirás más feliz y también lo harás a quie la recibe.
* Ámame cuando menos lo merezca, ya que es cuando más lo necesito.
* <<Para qué repetir los errores antiguos, habiendo tantos errores nuevos que cometer>>.
* <<El mundo está en las manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y correr el
riesgo de vivir sus sueños>>.
* No digas: es imposible. Di: no lo he hecho todavía.
* Lo más valioso no es lo que tengo en la vida, sino que tengo vida.
* Lo más caro que tenemos es el tiempo…porque lo pagamos con la vida.
* Tenemos que sonreír no cuando estemos felices, sino hacerlo para ser felices.
* La gente se arregla todos los días el cabello. ¿Por qué no se arregla el corazón?
* Si quieres ver las cosas que nunca has visto, has cosas que nunca has hecho.
* <<La más terrible pobreza es la soledad y el sentimiento de no ser amado>>.
* Lo esencial es invisible a los ojos.
* Todos piensan en cambiar al mundo, pero nunca piensan en cambiarse a sí mismos
Conclusión

¡Qué impresionante libro! Sin duda alguna es una gran enseñanza para ser la persona más
exitosa en la vida o la más fracasada, muchas veces pensamos que es cuestión de los demás
o de la misma vida la que nos trae felicidad o desgracia, pero he aprendido que siempre vas
a conseguir lo que quieres; la felicidad es el camino que quieras recorrer y de la forma que
decidas hacerlo.

Es una gran enseñanza para tener sueños y querer cumplirlos, pues solo depende de ti el
alcanzar tu autorrealización o quedarte con ganas de alcanzarla.

Me gusta ser aprendiz y que mejor de experiencias como haber leído éste libro, pues me ha
dejado muchas ganas de realizar cosas mejores a las que tengo y esperar mejores resultados
de mi para alcanzar el éxito.

No hay camino a la felicidad…la felicidad es el camino.

Bibliografía: Tu vida, tu mejor negocio

Salvador Alva
Editorial: LID Editorial Mexicana.