¿Cómo puedo identificar ideas de negocio?

¿Qué es una Idea de Negocios?

Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un
enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el
mercado.
Debe cubrir una demanda insatisfecha.
Su producción debe ser rentable económicamente.
La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar
la idea de negocio.

1. ¿Qué aspectos debo analizar para determinar la viabilidad de mi idea?

Generación de ideas de negocio,empleando una diversidad de fuentes.

Identificación de la mejor idea de negocio.
Análisis de capacidades.
Análisis, aplicado a la idea de negocioescogida. Micro análisis del entorno
sectorial e interno de la empresa

Análisis FODA: El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica

utilizada por empresas, que busca literalmente identificar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas en el negocio. La palabra FODA es un
acrónimo cuyas letras corresponden a las iniciales de aquellos aspectos
recientemente mencionados (F= fortalezas, O= oportunidades,...).

2. ¿Tengo una idea de negocio, ¿Cuál es el siguiente paso?

Debo analizar la viabilidad de la idea, concretarla y desarrollarla paso a

paso con mucha dedicación

3. ¿Qué características debe tener un emprendedor?

Tienen Autoestima
Orientados a Lograr Resultados
Saben Correr Riesgos
Pensamiento Positivo
Persistencia
 Paciencia

4. ¿Cómo puedo financiar mi proyecto?

Se pueden pedir créditos para financiarla, utilizar un capital ahorrado

exclusivamente para el desarrollo de la empresa o conseguir socios
capitalistas

5. ¿Es subvencionable mi proyecto?

Si mi empresa tiene un beneficio público es posible que el estado

favorezca el desarrollo de mi proyecto brindándole alguna ayuda

6. ¿Qué condiciones debe de reunir el nuevo empresario?

Ser realista. Debe tener en cuenta que, en gran medida, el éxito de su

negocio depende de él mismo, de su esfuerzo personal.

Contar con unos recursos económicos no demasiado justos.

Tener una visión a medio o largo plazo del desarrollo comercial que va a
tener; no debe de ser demasiado impaciente ya que los primeros resultados
pueden tardar en llegar.

No ser demasiado optimista

7. ¿Qué cambios del entorno pueden afectar al éxito de mi negocio?

Sociales: crecimiento de la población, variación de la distribución por

edades, nivel educativo y cultural, etc.

Económicos: estructura productiva, productividad, renta per cápita y

distribución de la misma, etc.

Tecnológicos: infraestructuras tecnológicas, departamentos universitarios,

centros de I+D, etc., que puedan ofertar o tener relación con la actividad de
la empresa.

Institucionales: instituciones, medidas de política económicas, situación de

las relaciones internacionales, etc.

8. ¿Cómo acertar con la ubicación de mi empresa?

 La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo
estratégico vital para la viabilidad de la misma.
Hay que buscar la localización adecuada, pensando en la distancia
conveniente a las áreas de influencia, y en las posibilidades de acceso
tanto del personal, como de las materias primas y compradores, en su
caso; que esté dotada de suministro de agua, luz y teléfono, así como de
la infraestructura necesaria para el tipo de empresa que vaya a implantar

9. ¿Qué es una franquicia?

Una franquicia es una forma de colaboración comercial entre dos entidades

jurídica y financieramente independientes por la cual una de ellas, que puede ser
un fabricante o un mayorista, concede a otra, que será normalmente un minorista,
el derecho de explotación de una marca y un producto de su propiedad o de un
procedimiento comercial original con la finalidad de vender al por menor y/o
prestar servicios a los usuarios finales.

10. ¿Qué debemos considerar a la hora de decidirnos por un negocio de

franquicia?

Conocer con exactitud en qué consiste una franquicia.

Asegurarnos que seremos capaces de someternos a las normas que

dictará el franquiciador y de adaptarse a la disciplina de grupo.

Asumir la responsabilidad que supone el poner en marcha un negocio y los

riesgos que de él se pueden derivar.

Establecer cuáles son nuestras capacidades y preferencias a fin de llegar a

elegir el sector y la actividad más adecuada a nuestras circunstancias.

Conocer con exactitud cuáles son sus disponibilidades de recursos

económicos puesto que estos deberán sufragar, al menos, el 40% de la
inversión y de la tesorería que va a necesitar en un primer momento.

Realizar una exigente selección de la enseña de franquicia entre las

existentes en el sector que haya seleccionado.

11. ¿Cuánto cuesta un empleado?

A partir del 1 de enero de 2008 debemos tener en cuenta (ley 51/2007 de

26 de Diciembre, de Presupuestos Generales para 2008), el tipo de
 contrato que tiene el trabajador, para aplicarle un porcentaje u otro de
Desempleo.
La cuota empresarial para Desempleo será de 5,75% en el caso de un
contrato indefinido a tiempo completo, indefinido a tiempo parcial, fijos
discontinuos, así como contratación de duración determinada en las
modalidades de contrato formativo, de contrato de trabajo en prácticas, de
inserción, de relevo, de interinidad (excepto bonificados al amparo de Real
Decreto- Ley 11/1998) y contratos, cualquiera que sea su modalidad,
realizados con trabajadores discapacitados.
Para los contratos de duración determinada, los porcentajes de cotización
de la empresa aplicables serán 6,70% en caso de un contrato temporal a
tiempo completo, de 7,70% en el caso de un contrato temporal a tiempo
parcial y de 7,70% en el caso de un contrato suscrito por una empresa de
trabajo temporal para poner a disposición de la empresa usuaria al
trabajador contratado.

12. ¿Es necesario un número mínimo de socios para constituir una

sociedad mercantil?

No, tanto las sociedades anónimas como limitadas pueden ser

unipersonales, es decir, la totalidad de acciones o participaciones sociales
pueden pertenecer a una sola persona física o jurídica, ya sea desde el
momento en que se constituye o posteriormente (sobrevenida).
En cualquier caso, su funcionamiento y legislación aplicable son los mismos
que para una sociedad con pluralidad de socios, si bien se exigen una serie
de garantías formales tendentes a proteger los intereses de terceros que
contraten con ellas.

13. ¿Qué es la Nueva Empresa?

La Ley 7/2003, de 1 de abril (en adelante LNE), en vigor desde el 2 de junio

de 2003, desarrolla el denominado "Proyecto Nueva Empresa", que tiene
por objeto estimular la creación de nuevos negocios, especialmente los de
pequeña y mediana dimensión.
El Proyecto se fundamenta en cuatro elementos esenciales: el régimen jurí-
dico de la Nueva Empresa, el Centro de Información y Red de Creación de
Empresas (CIRCE), el Documento Único Electrónico (DUE) y el sistema de
contabilidad simplificada.

14. ¿En qué régimen de la Seguridad Social cotiza un socio de una

sociedad limitada? ¿Puede hacerlo en el régimen general?
 Puede hacerlo tanto en el Régimen General como en el Especial de
Autónomos. Ello depende del porcentaje de su porcentaje de participación
en el capital social y de las funciones que tenga atribuidas.

15. ¿Qué responsabilidad patrimonial asumen realmente los

administradores?

Independientemente de que los administradores tengan o no la condición

de socios, responden frente a la sociedad, frente a los socios y frente a los
acreedores sociales por el daño que causen por actos contrarios a la Ley o
a los Estatutos, o por los realizados sin la diligencia propia del cargo.
La diligencia exigible es la de un ordenado empresario (atención,
dedicación y prudencia en la gestión predicables de un empresario
ordenado del mismo o análogo tipo de actividad) y un representante leal
(deber de fidelidad y de guardar secreto sobre informaciones
confidenciales).
La responsabilidad puede ser exigida por la Junta General de accionistas o
partícipes, subsidiariamente por los socios que representen al menos el 5%
del capital social, y en última instancia por los acreedores cuando no se
haga la reclamación por las anteriores vías y el patrimonio social resulte
insuficiente

16. ¿En qué consiste la cuenta ahorro-empresa?

A través del Real Decreto-Ley 2/2003, de 25 de abril, de medidas de

reforma económica, el Gobierno ha incluido una nueva fórmula de
financiación que nada tiene que ver con las tradicionales subvenciones a
fondo perdido ni con los préstamos subvencionados. Se trata de una figura
afín a la cuenta ahorro vivienda, sólo que en este caso las cantidades que
los emprendedores van depositando en el fondo deberán aplicarse a la
constitución de una empresa con, al menos, un local, un empleado y con la
forma jurídica de sociedad limitada nueva empresa.
Quienes se decidan por esta figura, que no es incompatible con otras,
podrán deducir un 15% de las cantidades depositadas en el Impuesto sobre
la Renta de las Personas Físicas, aplicable a un máximo de cuatro años
con el límite de 9.000 euros.
En el plazo de un año desde que la sociedad queda válidamente
constituida, deberán destinarse los fondos aportados por los que se hubiera
disfrutado de deducción a la adquisición de inmovilizado material e
inmaterial; gastos de constitución y primer establecimiento y gastos de
personal empleado con contrato laboral.
La empresa deberá mantener su actividad al menos durante los dos años
siguientes al inicio de la actividad.
 17. ¿Qué pasos he de seguir para constituir una sociedad?

El nombre o razón social

Otorgamiento de escritura pública
Tributos de constitución
Inscripción registral
Código de identificación fiscal

18. ¿Cuáles son los impuestos que debo de pagar?

Los impuestos que más afectan a las empresas son:

 Impuesto sobre La Renta de las Personas Físicas

 Impuesto sobre Sociedades
 Impuesto sobre El Valor Añadido
 Impuesto sobre Actividades Económicas
 Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones
 Impuesto sobre El Patrimonio
 Impuesto sobre Bienes Inmuebles
 Impuesto sobre Trasmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados (I.T.P.y A.J.D.)

19. ¿Cuál es el régimen de Seguridad Social de directivos, socios,

trabajadores, consejeros y administradores?

En estos supuestos, la normativa vigente establece un criterio clave a la hora de

encuadrar a los trabajadores en uno u otro régimen: el control efectivo de la
sociedad.

Según la Ley General de Seguridad Social (Disposición adicional 27ª 1), existe
control efectivo cuando el trabajador posee la mitad del capital social, en todo
caso. Además, se presume cuando en el trabajador concurre alguna de las
siguientes circunstancias:

La mitad del capital social pertenece a socios con los que conviva y están unidos
por vínculo conyugal o de parentesco, por consanguinidad, afinidad o adopción
hasta el segundo grado.

Su participación es igual o superior a la tercera parte del capital social.

Su participación es igual o superior a la cuarta parte del capital social, si ejerce
funciones de dirección y gerencia.

20. ¿Cómo crear una asociación empresarial?

Las asociaciones empresariales se rigen por la Ley 19/1977 de 1 de abril, por la

que se regula el derecho de asociación sindical; y el RD 873/1977 que la
desarrolla en relación al depósito de estatutos

Acuerdo

Acta fundamental

Estatutos

Inscripción

21. ¿Cómo muestro mi negocio?

Formando páginas de internet y montando anuncios en la red

Realizando volantes

Mostrándoselo a los conocidos

Con una gran inauguración

Con un socio que tenga que ver con publicidad

COMPETENCIAS

Estudio de mercado:Recolección y evaluación de todos los factores queinfluyen

directamente en la oferta y demanda del producto. Dentro de susobjetivos está
determinar el segmento del mercado al que se enfocará, y lacantidad de
producto/servicio que se desea vendar o brindar.
Concepto:En un análisis de mercado se conocen cuatro variables fundamentales:
demanda, oferta, precios y comercialización. Este estudiobusca diferentes datos
que van a ayudar a identificar el mercado y debeasegurar que realmente exista el
mercado potencial, el que se puedaaprovechar para lograr los objetivos
planteados. Se puede realizar dediferentes formas: encuestas, información de
cámaras o entidades relacionadas al producto; datos estadísticos de consumo o
prestación (Indec), etc.

Estudio Técnico: Son todos aquellos recursos que se tomarán en cuenta para
poder llevar a cabo la producción del bien o servicio.
Concepto: Consiste en diseñar la función de producción óptima, quemejor utilice
los recursos disponibles para obtener el producto/serviciodeseado.

Estudio administrativo: Se refiere a cómo se administrarán los recursos

disponibles.
Concepto: Se refiere a la actividad ejecutiva de su administración:organización;
procedimientos administrativos; aspectos legales yreglamentaciones ambientales

Estudio financiero: En este estudio se empieza a jugar con los números,los

egresos e ingresos que se proyectan, en un período dado, arrojando unresultado
sobre el cual el inversionista fundamentará su decisión.
Conceptos: pretende determinar cuál es el monto de los recursos económicos
necesarios para la realización del proyecto. Cuál será el costo totalde la planta
(que abarque las funciones de producción, administración yventas), así como otra
serie de indicadores que servirán como base para laparte final y definitiva del
proyecto, que es la evaluación económica, la quees muy importante para la toma
de decisiones sobre la vida del proyecto.

Aspecto legal. Se tienen que investigar todas las leyes que tengan injerencia
directa o indirecta en la diaria operación de la empresa, ya sea la Ley del Trabajo,
La Ley del Impuesto Sobre La Renta y demás leyes que pudieran afectar su
operación.

El mercado ambiental es un mercado en continuo avance y desarrollo ya que se

ve afectado por numerosos impactos que le obligan a evolucionar, impactos como
el cambio climático, cambios en la legislación de la Unión Europea que implica
restricciones, incentivos para introducir mejoras tecnológicas, avances en
investigación, desarrollo e innovación, aparición de nuevos mercados emergentes
como Asia, Europa del Este, China o India y la mayor concienciación de los
consumidores.

Aspecto ecológico.- Reglamentos en cuanto a la prevención y control de la

contaminación del agua, del aire y en materia de impacto ambiental.

Marco legal. Dentro de cualquier actividad en la que se quiera participar existen

ciertas normas que se deben de seguir para poder operar, las que son obligatorias
y equitativas. Entre las principales se encuentran, las siguientes;
Mercado: • Legislación sanitaria, • Contratos con proveedores y clientes,
•Transporte del producto.
Localización: •Títulos de los bienes raíces,• Contaminación ambiental,• Apoyos
fiscales, • Trámites diversos.
Estudio técnico: • Transferencia de tecnología,• Marcas y patentes, • Aranceles y
permisos.
Administración y organización: • Contratación de personal, • Prestaciones a los
trabajadores, • Seguridad industrial.
Aspecto financiero y contable: • Impuestos • Financiamiento.

FLUJO DE CAJA: Un flujo de caja es la presentación sobre un cuadro, en cifras,

para diversos períodos hacia el futuro, y para diversos ítems o factores, de cuando
va a entrar o salir, físicamente, dinero.

El objetivo fundamental del flujo de caja es apreciar, por período, el resultado neto
de Ingresos de dinero menos giros de dinero, es decir, en qué período va a sobrar
o a faltar dinero, y cuánto, a fin de tomar decisiones sobre qué se hace:

O invertir el dinero cuando sobra, es decir, cuando hay excedente de caja, o

conseguir el dinero que se necesita para operar, bien con socios o con
financiadores.

COSTOS: Cuando se trata de una empresa servicio, lo usual es denominar costos

solamente a los costos incurridos en la prestación del servicio.

Estos costos están conformados por los siguientes elementos:

Costos de Suministros diversos: Costos conformados por las compras que

realiza la empresa para poder brindar dar el servicio.

Costos de Mano de Obra por el servicio: Costos conformados por los sueldos
de los trabajadores que ofrecen el servicio.

Costos Indirectos: Costos conformados por elementos que intervienen

indirectamente en la prestación del servicio, tales como: depreciación, energía,
agua, teléfono, alquileres, mantenimiento, reparaciones, etc.

RENTABILIDAD: La palabra "rentabilidad" es un término general que mide la

ganancia que puede obtenerse en una situación particular. Es el denominador
común de todas las actividades productivas. Se hace necesario introducir algunos
parámetros a fin de definir la rentabilidad. En general, el producto de las entradas
de dinero por ventas totales (V) menos los costos totales de producción sin
depreciación (C) dan como resultado el beneficio bruto (BB) de la compañía

GASTOS: Se denomina gasto a la partida contable (de dinero) que cierta y

directamente disminuye el beneficio, o en su defecto, aumenta la perdida de los
bolsillos, en el caso que esa partida de dinero haya salido de la cuenta personal
de un individuo o bien de una empresa o compañía.

ORGANIGRAMA: El organigrama es una representación gráfica de la estructura

organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial,
administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática,
la posición de las áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de
personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría

PLANTA DE PRODUCCION Y PROCESO PRODUCCTIVO: Los procesos

Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un
producto (bienes o servicios).

Esta definición “sencilla” no lo es tanto, pues de ella depende en alto grado la

productividad del proceso.

Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un

producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de cada
uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr los principales
objetivos de producción.

1º. Costos (eficiencia)

2º. Calidad
3º. Confiabilidad
4º. Flexibilidad

PROCEDIMIENTO: El término procedimiento es usado para hacer referencia a

todo aquel sistema de operaciones que implique contar con un número más o
menos ordenado y clarificado de pasos cuyo resultado sea el mismo una y otra
vez. El procedimiento se vuelve entonces en algo posible de ser conocido y
repetido de modo que al buscar un determinado tipo de resultado para X situación,
se sepa de qué manera proceder o actuar.

CONTRATACIÓN:Realización de un contrato a una persona en el que se pacta un

trabajo a cambio de dinero u otra compensación:
hemos proyectado la contratación de dos nuevos editores