ADMINISTRACION

DE LA SALUD

Estilos de Gestión
 ESTILOS DE GESTION
• Las organizaciones son grupos humanos q
comparten un objetivo.
• El equipo organizado se diferencia de los
gurpos por compartir metas y por disponer de
un lenguaje comun
• El capital humano en las organizaciones
sanitarias es el factor humano.
Las calves del éxito de un equipo son:
• Adoptar estrategias adecuadas
• Aplicar el liderazgo correcto y
• Conseguir una buena relacion interpersonal
 EVOLUCION DE LOS EQUIPOS
Las organizaciones evolucionan siguiendo un
ciclo vital, marcado por su estado de desarrollo
y necesitan un tipo de líder en cada fase:
• Nacimiento
• Desarrollo
• Madurez
• Lisis
Fase de nacimiento del proyecto o equipo

• Se requiere inovacion
• Liderazgo “tipo emprendedor”
• Carismatico, orientativo, idealista
• Conducta ejemplar
• Vision compartida
• Genera ideas y comparte responsabilidades
 Fase de desarrollo
• Factor de diferenciación del servicio y la
flexibilidad organizativa son determinantes.
• El liderazgo debe ser relacional y basado en
habilidades técnicas
• Líder participativo y experto en
sistematización y planificación a medio plazo
 Fase de consolidación, madurez
• Mejorar de calidad de servicio
• Liderazgo poco creativo y carismatico,
centrados en la eficiencia (tecnocratas).
• Procesos a menor coste y conflictividad
• Gestion se basa en los procesos o
procedimientos
 Fase de crisis
• Epocas de extrema dificultad
• Liderazgo “de cierre”-
• Reorientar lineas de servicio, priorizar
presupuestos o gestionar despidos.
• Tiene como habilidades la decisión, constancia
y profesionalidad directiva
• El equipo suele cambiar por alguien de vision
de nuevo proyecto.