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Black and Decker Corporation


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]istoria
m Black and Decker fue creada por Duncan Black y Alonzo Decker en 1910 e
inicialmente producía máquinas para hacer tapas para envases de leche y vitroleros
para golosinas. En 1916, la compañía introdujo su primera herramienta eléctrica- un
taladro de media pulgada, eléctrico y portátil-, que finalmente fue colocado en
exhibición en la Smithsonian Institution.

m ByD introdujo el primer desarmados en 1953, y la aspiradora de mano Dustbuster en


1978. La compañía se expandió internacionalmente cuando comenzó operaciones de
venta en Rusia, Japón y Australia en 1919 y abrió instalaciones de producción en
Canadá en 1922. Se volvió conocida en todo el mundo por sus herramientas eléctricas,
particularmente en Europa. ByD fue administrada por los socios originales hasta la
muerte de Black en 1951 y de Decker en 1956.

m En 1984, BYD adquirió el negocio de aparatos eléctricos para el hogar de GE por 300
millones de dólares. La adquisición lanzó a BYD hacia un proceso de transformación
de la compañía, de ser un fabricante de herramientas eléctricas, a una compañía de
productos de consumo.
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Cartera de negocios de Black and
Decker en 1998
BYD era una empresa multinacional diversificada con línea de negocios que
consistía de:

D]erramientas eléctricas y accesorios para herramientas eléctricas tanto del tipo


¨hágalo usted mismo como para trabajadores profesionales.

DEquipo de seguridad para el mercado residencial en Estados Unidos y materiales


para el hogar y la oficina para ciertos países europeos.

DProductos para jardinería.

DProductos de plomería

DSistemas comerciales de broches de seguridad.


]erramientas eléctricas, Resumen del desempeño
operativo y financiero de BYD, 1988-1997
`ortafolio de negocios de BYD para finales del año
1997
Desempeño de BYD por segmento de negocio y
área geográfica, 1955-1997.
Competencia
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îstimado de ventas en îstados Unidos y participación en el
mercado de los fabricantes de herramientas eléctricas,
1979,1991 y 1997
Volumen unitario de una
selección de pequeños
aparatos eléctricos

`ara 1996, B&D pierde


una importante parte de
su participación en el
mercado en casi todas
las categorías.
`roblemática
B&D había perdido una participación importante en el
mercado en anos recientes y había visto sus
márgenes de utilidad erosionarse.

Para finales de 1998 B&D había terminado el


desprendimiento de sus negocios de pequeños
aparatos eléctricos, productos recreativos Tru Temper
y maquinaria para dar forma al vidrio Emhart. La
compañía también vendió sus negocios de pistolas de
pegamento de consumo y engrapadoras a Longwood
industries.
Ynálisis FODY
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