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Grupo Lala su historia

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Grupo Lala su historia.

1949

En la Comarca Lagunera, una zona eminentemente agrícola principalmente enfocada al cultivo del algodón y de la vid, un grupo de pequeños productores de leche se unen para formar la Unión de Productores de Leche de Torreón. 1950

Se crea en Torreón La Pasteurizadora Laguna, con la misión de ofrecer un producto de calidad para contribuir a la buena nutrición del pueblo mexicano y para que de manera segura el consumidor reciba la mejor leche del país. 1956

dejando atrás la botella de vidrio. con el fin de obtener mayor eficiencia y calidad en la producción de leche. gracias a un grupo de productores de leche de Gómez Palacio.Se funda Pasteurizadora Nazas. 1968 Grupo Lala inicia un proceso de cambio en la industria y marca una nueva era introduciendo el envase de cartón. 1960 Se introduce el sistema automático de ordeña. 1969 . Durango.

Se funda Envases Especializados (productora de envases de cartón) al mismo tiempo Pasteurizadora Laguna decide emprender un nuevo reto. envasando. facilitando así el acceso al mercado de Monterrey. 1949 se decide ampliar la distribución y comercialización de Lala. 1977 Pasteurizadora Laguna se fusiona con Pasteurizadora Nazas dueña de la marca Las Mitras. llegando al mercado de Acapulco. transportando y vendiendo leche fresca en el Distrito Federal siendo el primer mercado que utilizó la marca ³LALA´. al que Pasteurizadora Nazas había incursionado en el pasado. 1985 .

Se crea Fundación Lala. 1997 . organismo que encauza de manera institucional los esfuerzos orientados a labores sociales. 1992 Se inaugura la fábrica de yoghurt en Torreón. 1949 Se inicia la producción de leche Ultrapasteurizada (UHT) con el surgimiento de la Planta UltraLala en Gomez Palacio. y se adquiere Pasteurizadora de Durango.

De manera conjunta se compran las marcas Nutrileche.Se construye una fábrica en Guadalajara. 2004 . 2003 Se adquirieron los activos de la empresa Latinlac. Hidalgo. Gómez Palacio y dos en Veracruz. cinco fábricas ubicadas en Aguascalientes. 1949 Se adquiere leche Queen en La Laguna y de forma paralela se compra la Fábrica de Leche Suprema de Mazatlán. además se integra el Grupo Prolac del Sureste. Mileche. Boreal y Los Volcanes. con el propósito de competir en el occidente del país.

2008 Consistentes con la estrategia de expansión. la primera ubicada en Omaha. Al mismo tiempo. y se inició la distribución directa al mercado de Chiapas y Baja California.Se adquiere Parmalat de México. la Fábrica de Tecate en Baja California inicia operaciones con leche y bebidas. se adquieren dos nuevas fábricas en el extranjero. cumpliendo con una de nuestras metas de mayor anhelo. . "Ser una marca nacional llegando a todos los rincones del país". 1949 Se inauguró la Fábrica de Yoghurt y Derivados Lácteos en Irapuato.

con la más alta tecnología a nivel mundial para ser una de las principales fuentes de abastecimiento de todo el país. 2009 Con una inversión de 100 millones de dólares se inaugura el Complejo Industrial Laguna (Quesos y Yoghurt) . para competir en el mercado de Centro América. En este mismo año GRUPO LALA adquiere en el país Gelatinas ART. FOREMOST en Guatemala. Se adquiere National Dairy. y una segunda. . la segunda productora de lácteos en orden de importancia en los Estados Unidos.Nebraska.

Estrategias. y Patrocinios: reputación corporativa. y Compite con calidad: tiene los productos de calidad para poder aser frente a su competencia. La adquisision de otras marcas: esta le ayuda en en el area financiera a tener mas y no realizar gastos extremados. Según la historia de grupo LALA sus principales estrategias son: y y la expansión: puesto que abarcan mas mercado y tienen mas clientes. . son algunas de las estrategias identificadas según su historialas de grupo LALA. y Fundaciones: la imagen de la empresa queda de buen er con las buenas obras que realiza. comunicación e imagen y relaciones institucionales. y La responsabilidad social: un compromiso con la sociedad ayuda a la buena imagen de la empresa. las que pocas que an logrado pocisionar en el mercado y ser una de las principales fuentes de abastecimiento de todo el país.

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