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El Proceso de la toma de decisiones

La toma de una decisión implica un proceso de varios pasos. Simón (1960) describió cuatro etapas
diferentes en la toma de decisiones: inteligencia, diseño, elección e implementación. Estas etapas
corresponden a los 4 pasos para la resolución de problemas que se utilizan.

La inteligencia consiste en descubrir, identificar y comprender los problemas que ocurren en la


organización – por qué se presenta un problema, dónde y qué efectos tienen en la empresa.

El diseño implica identificar y explorar diversas soluciones para el problema.

La elección consiste en seleccionar alguna de las alternativas de solución.

La implementación involucra hacer que la alternativa elegida funcione y continuar vigilando qué
tan bien se desempeña la solución.

Descubrimiento del problema

¿Cuál es el problema?
Inteligencia

Descubrimiento de la solución

¿Cuáles son las soluciones posibles? Diseño

Elección de las soluciones


Elección
¿Cuál es la mejor solución?

Prueba de solución

¿Funciona la solución?
Implementación
¿Podemos hacer que funcione mejor?

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