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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

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• ¿Cómo puede clasificar a las decisiones?
• Establezca la relación entre la información y la toma de decisiones

Empresario
Gerencial

o Se dedica a ver las oportunidades
o Delega y descentraliza la operación
o Generalmente es más flexible
o Entiende que para el éxito de su gestión
necesita personal motivado y capaz
o Absorbido por la rueda operativa y
los problemas cotidianos descuida la
dirección
o Centraliza la operación y la toma de
decisiones en su persona, no suele

confiar en su personal.
o Suele ser inflexible y autoritario.

142

• ¿Qué formas de evaluación de alternativas conoce?
• ¿Qué técnicas de decisión conoce?
• Explique el modelo de los tres subsistemas y cómo afecta a la gestión
• ¿Cuál es la situación en nuestro país?

143

UNIDAD VII
ESTRATEGIA EMPRESARIA

ESTRATEGIA

Concepto
Componentes
Estrategia
Implícita y
explícita
Formulación y
Formación de
la Estrategia
Niveles de la
estrategia
Modelos de
Análisis
Estratégico
Posicionamiento

Estrategia Corporativa
Estrategia de Negocios
Estrategias Funcionales
Modelo de rivalidad ampliada
El concepto de Ventaja Competitiva y
la cadena de valor
Estrategias Genéricas
Matrices de Análisis Estratégico
Análisis de la Demanda
Modelo de análisis integral

Estrategia frente
a la ruptura

Como Líder
Como numero dos
Reposicionamiento
Reposicionamiento de la
cmpetencia
Pensamiento estratégico
Ventajas competitivas dinámicas
Alianzas estratégicas
Globalización

144

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