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Que caracteriza a un buen líder

Que caracteriza a un buen líder

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Que distingue a un buen líder. Un líder debe tener un mensaje digno de recordar.

hablale al corazón de tu grupo Habla de tal manera que dejes huella en el corazón de las personas. ³Acordaos de vuestros pastores, que os hablaron la palabra de Dios; considerad cuál haya sido el resultado de su conducta, e imitad su fe´ (Heb 13:7) Un líder debe tener un estilo de vida digno de considerar. Vive de una manera que quieras que los demás estimen. Tu mensaje debe estar de acorde a su forma de vida. ³considerad cuál haya sido el resultado de su conducta´ Un buen líder debe tener una fe digna de imitar. Si quieres ser un buen líder, necesitas desarrollar un mensaje digno de ser recordado, llevar un estilo de vida digno de ser considerado y tener una Fe digna de ser imitada. ³e imitad su fe´ Se puede aprender a ser líder. *Los líderes no nacen, se hacen. Aprendamos a ser líderes *Las personas se convierten en lideres por la forma en que responden a las circunstancias. *Los líderes se levantan o se derrumban según las decisiones que tomen (1 samuel 17) : En aquel tiempo Merodac-baladán hijo de Baladán, rey de Babilonia, envió mensajeros con cartas y presentes a Ezequías, porque había oído que Ezequías había caído enfermo. Y Ezequías los oyó, y les mostró toda la casa de sus tesoros, plata, oro, y especias, y ungüentos preciosos, y la casa de sus armas, y todo lo que había en sus tesoros; ninguna cosa quedó que Ezequías no les mostrase, así en su casa como en todos sus dominios.( 2 Rey 20:12) *Para ser lideres eficaces, necesitamos desarrollarnos, creciendo y convirtiéndonos continuamente en lo que Dios quiere que seamos. Pero de ninguna cosa hago caso, ni estimo preciosa mi vida para mí mismo, con tal que acabe mi CARRERA con gozo, y el ministerio que recibí del Señor Jesús, para dar testimonio del evangelio de la gracia de Dios. (Hech 20:24) * Si se embotare el hierro, y su filo no fuere amolado, hay que añadir entonces más fuerza; pero la sabiduría es provechosa para dirigir. (Ecl 10:10) Necesitamos aprender a trabajar con mayor inteligencia, no con mayor esfuerzo. Dios siempre tiene su manera de poner a su gente en la posición necesaria y en el momento preciso, esto hace que cualquier situación o efecto sea guiado por Dios llevando a los lideres a ser sensibles ante la necesidad de la gente que lo rodea, es allí donde entra a jugar el pedirle a Dios que nos permita mirar con sus ojos, sentir con su corazón, un líder que aprenda a mirar con los ojos de Dios y a sentir con su corazón es un líder eficaz ya que no es ajeno a la necesidad de la gente. Es por esto que Dios usa personas a las que les importa lo mismo que a él le importa.

inicia las acciones. utiliza la consulta. para practicar el liderazgo. este estilo de liderazgo. La decisión y la gula se centralizan en el líder. proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. algunos autores y administradores separaban uno de estos estilos de liderazgo y lo promovían como la panacea para todas las necesidades de supervisión. -EL LÍDER PARTICIPATIVO. escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Las tendencias más recientes enfatizan la necesidad de adaptación y flexibilidad en el uso de los estilos de liderazgo. motiva y controla al subalterno. -EL LÍDER ³RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL´: Mediante este estilo de liderazgo. Cuándo un líder adopta el estilo participativo. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. En pocas palabras. aunque el estilo autócrata tuvo varios defensores que lo promovían c omo la única técnica eficaz.Tipos de líder Descripción de los tres tipos básicos: el líder autócrata.´qué permite que los demás participen´ DEMOCRATICO. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar deci iones importantes. Sin embargo. Si desea ser un líder participativo eficaz. Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones. por lo general se recomienda que el administrador tome en cuenta una serie de factores para determinar qué estilo de liderazgo es apropiado para cada situación. Y casi nunca hay dos organizaciones que tengan metas y obje tivos idénticos. La mayoría dio énfasis a la administración participativa. un estilo de liderazgo será más eficaz si prevalecen determinados factores situacionales. Evidentemente. guía y control. como oposición al perfeccionamiento de uno solo de dichos estilos. puede s sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. . Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación. DEMOCRACIA: ³Doctrina favorable a la intervención del pueblo en un gobierno´. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. en tanto que otro estilo puede ser más útil si los factores cambian. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.En una época. . el líder participativo y el líder de rienda suelta. Debido a esto. dirige. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices. existen diversos grados de liderazgo entre estos estilos.EL LÍDER AUTÓCRATA :´Persona que ejerce por sí sola la autoridad suprema´. la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio. Ocasionalmente existen promotores del estilo de rienda suelta que afirman que es un estilo singularmente provechoso. el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Desde luego. sólo se analizaron tres de las posiciones más definidas ." Se cree que en la sociedad dinámica actual son raros los administradores cuyos pensamientos y preferencias sean completamente iguales y los trabajadores que tengan idénticas capacidades y necesidades.

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