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Análisis+de+Costo-Beneficio

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Análisis de Costo-Beneficio

Definición
‡ El análisis de costo-beneficio es una técnica analítica que enumera y compara el costo neto de una intervención en salud con los beneficios que surgen como consecuencia de aplicar dicha intervención. ‡ Para esta técnica, los costos y los beneficios de la intervención se expresan en unidades monetarias.

Ventajas del análisis de costo-beneficio. . ‡ El análisis de costo-efectividad o el de costo utilidad no nos dice si vale la pena realizar los programas bajo la premisa de los costos de oportunidad. para ello es necesario invocar a un elemento externo como es el umbral. ‡ El análisis de costo-beneficio nos da una regla de decisión directa.

lo cual será útil también en la distribución del presupuesto.Análisis de costo-beneficio: Una formulación del beneficio social neto. ‡ b(t) =beneficios en unidades monetarias que se derivan en el año t ‡ C(t) = costos del año t ‡ 1/ (1 + r) = factor de descuento a una tasa anual de interés ‡ N = tiempo de vida del proyecto ‡ El objetivo es identificar proyectos donde el BSN > 0. ‡ BSN= n Bi (t) -ci (t) t=1 (1 + r )t-1 ‡ Beneficio Social Neto (BSN) descontado. .

6 : 1 Lo que significa que el beneficio compensa los costos hasta en 2. en un ejemplo de vacunación contra la tos ferina. ± Costos del programa: Recursos para aplicar la vacuna.6 veces . ± Beneficios de evitar recursos hospitalarios por un menor número de casos de tos ferina y sus secuelas (Costos sin el programa) Costos sin programa Costos con programa = $1 866 153 $ 720 862 = 2. ‡ Koplan 1979.Análisis comparativo de costos pero que han sido ³etiquetados´ como análisis de costo-beneficio. tx de la tos ferina a pesar de la vacuna. tx de las complicaciones de la vacuna.

El reto del análisis de costobeneficio: ‡ Es la asignación monetaria de los beneficios o resultados en salud: ‡ Técnicas: ± Capital humano ± Preferencias reveladas ± Valoración contingente o preferencias declaradas por la disponibilidad a pagar (WTP: Willingness to pay) .

‡ Los beneficios se evalúan a través del valor presente del ingreso futuro (salarios promedio).Capital Humano ‡ Un programa en salud puede ser vista como una inversión y cuantificada en términos monetarios de lo que un apersona puede producir y dar en el futuro. .

Inconvenientes: ‡ ¿El salario de quien debe ser considerado? ‡ El tiempo o esperanza de vida salvada puede no tener una compensación monetaria. .

El método del capital humano se correlaciona con la teoría económica económica del bienestar ‡ La economía del bienestar. ¿Cómo podemos juzgar si la sociedad está mejor después de haber implementado un determinado programa de salud? = Preguntando a los individuos de cada sociedad. . ‡ La pregunta es. ofrece un juicio de valor. a diferencia de otras teorías en economía.

esto no significa que todos hayan ganado. ‡ Si la sociedad está mejor.Soberanía del consumidor ‡ La suma de las utilidades de cada miembro de la sociedad nos indica el nivel total de bienestar. . habrá ³perdedores´ que tendrán que ser compensados. ya que los individuos son los más indicados para juzgar su propio bienestar (algo difícil en salud ante la asimetría de información).

‡ Sin embargo. . hay varios confusores que limitan este cálculo.Estudios de preferencias reveladas ‡ Para obtener el valor estadístico d euna vida se puede evaluar la relación entre los riesgos en salud asociados a un empleo peligroso y los salarios que los individuos requieren para aceptar el trabajo.

000. ‡ Los empleados del trabajo A ganan $500 pesos más al ño que los empleados de B. ‡ Por lo tanto.Ejemplo: ‡ Suponga que existen dos empleos A y B que son idénticos excepto porque A tiene un riesgo mayor de sufrir daños fatales.000 trabajadores en el empleo A que en el empleo B. Solución: Fórmula = 500/(1/10. el valor estadístico de la vida es de 5 millones por empleado en el trabajo B. existe una muerte más por cada 10. quienes están dispuestos a perder 500 al año por reducir su riesgo anual de muerte de 1 en 10. ‡ En promedio.000) .

Valoración contingente ‡ Encuestas con escenarios hipotéticos. ‡ Nota: Los estudios en esta rama (usando la disponibilidad a pagar) han sido más experimentales que valoraciones completas. ± Se les pide a las personas pensar en los beneficios hipotéticos de un mercado y decidir el máximo a pagar por ese beneficio. .

Las siguientes preguntas buscan conocer que tanto más estaría preparado a pagar por distintos aditamento de seguridad. ‡ Nuevo riesgo con el aditamento de seguridad= 5 en 100 000 ‡ Reducción del riesgo (dR)= 5 en 100 000 ‡ Máximo a pagar por el aditamento (dV)= US$50 ‡ Valor implícito de la vida = dv/dR=$50/0. usted puede elegir un aditamento de seguridad que disminuya el riesgo de muerte a 5 en 100 000. ‡ El riesgo de morir en un accidente de auto es de 10 en 100 000.Ejemplo: ‡ Suponga que usted va a comprar un auto nuevo.00005=1 millon . considerando su capacidad de pago. ¿cuánto es lo máximo que usted podría pagar por tener este aditamento de seguridad en su auto? ‡ Ejemplo hipotético: ‡ Riesgo actual de muerte sin el aditamento de seguridad =10 en 100000. Usted puede elegir comprar un nuevo aditamento de seguridad para su auto a un costo extra. Tomando en cuenta lo que usted puede pagar.

‡ Es una técnica de medición que es la base del análisis de costo-beneficio.La disponibilidad a pagar. ‡ Distingue tres categorías de beneficios: ± Beneficios intangibles ± Costos evitados en el futuro ± Productividad incrementada. . ± Externalidades: Los beneficios de un programa de vacunación o un antibiótico.

± Es decir.Aproximaciones a la técnica ‡ Visión parcial ± Esto consiste en evaluar sólo aquello que no tiene un valor monetario. . ej: costos adicionales ahorrados en el futuro gracias a una mejoría temprana. ± Evalúa cómo el individuo valora beneficios en salud en donde existe un mercado privado con precios funcionales de los beneficios. ‡ Visión completa. cuantifica las ganancias en salud en términos monetarios.

W Un determinado resultado en salud Un tratamiento con resultado en salud incierto Ahorros futuros en salud.¿Qué bien o servicio debería ser valorado en la técnica de disponibilidad a pagar? Tres formas de definir un beneficio para evaluarla a través del DAP basado en el beneficio en salud Otros componentes medibles del beneficio que pueden ser incluidos en la valoración de DAP. . Productividad e ingreso futuro. W* +/- W** Accesos a un tratamiento donde el uso futuro y los resultados del tratamiento son inciertos.

‡ Preguntas con final abierto. ± El inconveniente es que no estamos acostumbrados a esta preguntas y hay mucha variabilidad en las respuestas. pero se introduce un sesgo de punto inicial.Aspectos pragmáticos de la medición. ‡ Preguntas con final cerrado ± Las respuestas son más precisas. ± Existe los juegos de subasta y lo del tipo ³take it or leave it´ .

Algoritmo de subasta para el ejemplo del tratamiento de GCSF (Factor estimulante de colonia de granulocitos) .

‡ Ejemplo: Usado en economía ambiental en el famoso caso de la destrucción ambiental provocada por el derrame de petróleo del Exxon Valdes: ¿Estaría usted dispuesto a pagar un extra de US$50 en impuestos para un programa de ambiental para resolver el problema? Si/No ‡ La pregunta se repite a distintos valores con diferentes personas. al final se tabulan las frecuencias y se saca un promedio ponderado. .Lo toma o lo deja ‡ Se compone de una sola pregunta.

¿Qué pasa cuando no existe un mercado real?: ± Simplemente se debería esperar que el comportamiento de los individuos siguiera el principio de elasticidad-ingreso y de que a mayores beneficios estuviera el individuo dispuesto a pagar más. . ‡ Requiere en la práctica revisar cuánto es lo que paga el individuo versus lo que dijo estar dispuesto a pagar!!! ‡ Pero.¿Cómo validar los cuestionarios? ‡ La técnica no es muy complicada.

No es lo mismo Estados Unidos donde las personas están acostumbradas a pagar por su atención médica mientras que en el Reino Unido todo lo cubre el Estado (ahí la pregunta iría encaminada a preguntar sobre una aportación extra de los impuestos para un determinado programa de salud). . ‡ Considerar los sistemas de salud.Algunas consideraciones ‡ Es importante crear un escenario realista. ‡ En medio ambiente es más un referendum sobre una política que implica un determinado pago de impuestos.

‡ Premisa: Cualquier bien o servicio puede ser descrito por sus características y por lo tanto se puede hacer un ranking de esas características de acuerdo a su importancia. ‡ Basado en la teoría de la utilidad multiatributo.Conjoint analysis. . ‡ Método de encuesta y recolección de datos usado en psicología y marketing.

Experimentos de elección discreta. se estima la importancia relativa de cada atributo. ‡ Además de listar las características más importantes del programa o el tratamiento. . por lo que es posible calcular la tasa marginal de sustitución de otros atributos (es decir cuánto se está dispuesto a pagar por una unidad más de los otros atributos). ‡ Una de las características es el precio.

Analizar la información a través de la econometría 6. 3. 1. Niveles que se deben asignar a las características (Dolor: 1 leve.Pasos para el análisis. 3 severo). 2 moderado. Establecer escenarios 4. 5. ¨ U = 1X1 + 2 X2+«+ n Xn Donde ¨ U es el cambio en la utilidad al moverse de un escenario a otroy las diferencias en los atributos están expresados por los coeficientes del modelo. 2. . por lo que se presentan distintas elecciones y de cada uno se pide elegir aquella que prefiera más. Las preferencias por los escenarios necesitan ser determinados usando elecciones discretas. Identificar los atributos entre ellos eficacia y seguridad.

‡ ‡ ‡ ‡ ¿Las estimaciones de DAP son buenos indicadores para las decisiones en materia de políticas de salud? Varios aspectos metodológicos se han refinado. Pero no se puede negar que el análisis de DAP ofrece información valiosa de la intensidad de las preferencias individuales por determinados programas de salud. en particular cuando existen terapias o alternativas sustitutas.. Es importante que la estimación de DAP sea relevante para la toma de decisiones que nos concierne. . los resultados varían de acuerdo al método de obtención de información y pueden ser consistentes. Sin embargo.

‡ Pero esto no esta libre de dificultades. . ‡ Permite valorar varias consecuencias en salud en una sola unidad. el dinero.Mensaje clave ‡ El análisis de costo-beneficio establece una regla directa de decisión basado n un principio de eficiencia en la distribución de los recursos (algo que no es posible con el ACB y el ACU).

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