Síntesis

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

GERENTE DE CENTRO DE PROCESOS

IDENTIFICACIÓN.

Nombre del cargo: Gerente de Centro de Procesos M/X

Departamento: División de Producción

Cargo del Jefe Inmediato: Gerente de Producción

Cargos bajo su responsabilidad: Jefe de área de producción de comercio Exterior, Jefe de área de
mercado internacional, Jefe de área de Derivados y Comunicación internacional, Jefe de área de
tesorería, Jefe de área Departamento de proyectos, Jefe de Control y Gestión.

OBJETIVO

Otorgar soporte operativo de excelencia a las áreas comerciales relacionadas (área de negocio y
mesa de dinero), constituyéndose además en la contraparte de control por oposición a dichas
tareas.

NATURALEZA
La persona que desempeñe este cargo debe tener iniciativa, Capacidad de juicio, creatividad y un
uso de técnicas adecuadas de acuerdo a lo que desempeñara. Debe ser capas de trabajar bajo
presión de sus superiores, organismos contralores trabajadores subordinados.

FUNCIONES

Principales o Frecuentes: Planificar, administrar y controlar.

Periódicas: Seguimientos de proyectos, reuniones de planificación, coordinación de actividades,

resolución de problemas, entrega de información, capacitación, evaluación de proyectos.

Ocasionales: Actividades con RR.HH., atención a auditores, reuniones con organismos contralores,
actualización normativa.

REQUISITOS

Características académicas: Universitario con mención en Comercio Internacional y Administración

de Personal.

Experiencia: mínima de cinco años.

Sin distinción de sexo o edad cumpliendo los requisitos anteriores.

Conclusión

En el exposiciones antes hechas nos pudimos dar cuenta de la gran importancia que tiene el
Análisis Y Descripción de un Cargo, ya que de este depende mucho le eficiencia de la Organización,
en un nivel Jerárquico, en el caso que se requiera hacer una reestructuración de esta, porque este
Análisis da las pautas dadas del perfil de la persona que se busca para dicho cargo.

Entendimos también que es una tarea sencilla elegir a una persona en cargo sea cual en sea el
nivel Jerárquico, desde el mas bajo hasta el mas alto, necesitan cumplir requisitos especificas para
cada labor. En el caso de nosotros nos toco Analizar el nivel Directivo de la Organización, por lo
cual podemos deducir, que esta persona debe cumplir con muchos requisitos y además muy
específicos.

Logramos aprender a Analizar y a Describir un cargo y lo que significa este en la Organización, a

usar los Métodos que se ocupan para desarrollar esto, tal como: Encuestas o Cuestionarios, Hoja
de Tabulación, Hoja de Análisis.

Bibliografía

* Sherman Gherber

Administracion de Personal, Capitulo II

* Peter Drucker

La Gerencia en las Organizaciones, Capitulo XVI