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DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS

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INDICE

CAPITULO 1 1.1. 1.2. 1.3.

1.4. 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. 1.5. 1.5.1. 1.5.2. 1.6. 1.6.1. 1.6.2. 2. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.1.5. 3. 3.1. 3.2 3.3. 3.4. 3.5 4. 4.1. 4.1.1. 4.2.4.2.1. 4.3. 4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. 4.4.4. 4.6. 4.6.1.

Presentación. Antecedentes Justificación Estructura del Consejo. Estructura orgánica Representatividad del Consejo Funciones del consejo Funciones del asesor. Objetivos. Objetivo general. Objetivos específicos. Propuesta de valor Misión Visión. Capitulo 2 .-Metodología aplicada Proceso metodológico aplicado. Participación social en el consejo. Descripción del Transecto. Investigación documental Matriz de recursos naturales CAPITULO 3 Marco histórico. Localización. Dimensión. Suelo. Relieve CAPITULO 4 Diagnóstico de la dimensión física. Situación actual de los recursos naturales en el municipio. Clima. Situación del recurso suelo. Mapa descriptivo del suelo y relieve. Problemática el recurso agua. Uso del agua en el municipio. Presas para retención de agua. Infraestructura acuicola. Mapa de los principales ríos y cuerpos de agua. Principales especies de fauna silvestre en el municipio. Principales especies de mamíferos. 1

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4.6.2. 4.6.3. 4.6.4. . 4.7 4.7.14.8. 4.8.1 4.8.2. 4.9. 4.10. 4.10.1 4.11. 4.12. 4.12.1 . 4.13. 4.13.1 . 4.14. 4.14.1 . 4.14.2 . 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.3.1. 5.3.2. 5.3.3. 5.3.4. 5.3.5. 5.3.6. 5.3.7. 5.3.8. 5.3.9. 5.3.10 . 5.4. 5.4.1. 5.4.2. 5.4.3. 5.4.3.

Principales especies de aves. Principales especies de reptiles y anfibios. Mapa de fauna silvestre en el municipio.. Principales cultivos en el municipio de Cintalapa. Mapa de cultivos en Cintalapa. Infraestructura. Carreteras y caminos. Mapa de principales vías de comunicación. Vivienda Infraestructura de Servicios de salud Mapa de servicios de salud. Infraestructura educativa Infraestructura de bodegas. Mapa de bodegas. Mercados y centros comerciales. Mapa de principales centros de abasto. Problemática de la dimensión física. Recursos naturales. Infraestructura. CAPITULO 5. Diagnóstico de la dimensión económica. Principales actividades económicas, y costos de producción. Desarrollo productivo. Cadenas productivas Superficie sembrada y cosechada por tipo de cultivo-año agrícola 2005-2008. Calendario estacional del municipio. Maíz. Frijol. Café. Cacahuate. Sorgo. Hortalizas. Agricultura orgánica alternativa. Sistemas de producción pecuaria. Ganado bovino. Equinos. Aves de corral. Porcicultura. 2

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5.4.4. 5.5. 5.5.1. 5.5.2. 5.5.3. 5.6. 5.6.1. 5.6.2. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. 6.8 6.9. 6.10. 6.11. 7. 7.1. 7.1.2. 7.1.3. 7.1.4. 7.1.5. 7.1.6. 7.1.7. 7.1.7.1. 7.1.7.2. 7.2. 8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4 8.3.1. 8.3.2. 8.5. 8.5.1. 8.5.2. 8.5.3.

Pesca y acuacultura. Principales cadenas productivas. Acceso a financiamiento y vinculación. Actividades no agropecuarias. Cadena productiva sector agropecuario. Problemática de la dimensión económica. Actividad agrícola. Actividad pecuaria, CAPITULO 6. Diagnóstico de la dimensión humana. Población. Educación. Salud. Vivienda. Electrificación Agua entubada. Drenaje. Servicios de comunicación. Servicios de transporte. Cultura. Problemática de la dimensión humana. CAPITULO 7. Diagnóstico de la dimensión social. Organizaciones. Organizaciones religiosas. Organizaciones económicas y productivas. Organizaciones sociales. Organizaciones no gubernamentales. Organizaciones políticas. Instituciones. Federales Estatales. Problemática de la dimensión social. CAPITULO 8. Análisis estratégico. Diseño de líneas estratégicas. Como distinguir Líneas de acción estratégicas. Análisis de la Problemática. De la dimensión física. Soluciones estratégicas. Recursos naturales.. Infraestructura. Problemática de la dimensión económica. Actividad agrícola. Actividad pecuaria. Análisis de la dimensión humana. 3

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8.5.4. 9. 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. CAPITULO 1

Análisis de la dimensión social. Plan municipal de desarrollo rural sustentable. Misión. Visión. Líneas estratégicas. Matriz de origen. Bibliografia.

1.1.- PRESENTACIÓN El presente plan de desarrollo rural municipal, fue realizado en el año 2009, toda vez que a varios años de haberse iniciado el funcionamiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Cintalapa, este por razones aún no aclaradas no se encuentra, en este documento pretende dar a conocer los elementos cuantitativos y cualitativos actualizados y a la par servir como el instrumento rector que oriente y coordine las acciones de los diferentes actores del sector rural, que se incline por elevar la calidad de vida de los habitantes del municipio. Chiapas es un estado lleno de magia y exhuberancia, aquí de manera por demás compleja interactúa un amplio espectro de factores culturales, sociales, económicos y políticos de sus gentes. Las más variadas condiciones climáticas y topográficas, propician una gran biodiversidad de especies nativas de flora y fauna; mismas que a través del tiempo evolucionaron y permitieron un armonioso equilibrio; el cual debido a la acción del hombre en las últimas décadas, ha sido perturbado de manera alarmante, cambiando el entorno natural y en consecuencia se han gestado numerosos problemas sociales, por lo que es de elemental prioridad, tomar medidas para contrarrestar los efectos derivados de los fenómenos negativos, que nos han creado la sobreexplotación y contaminación del medio ambiente. Entendemos que la óptima elaboración de un plan no garantiza su éxito, es necesario un ágil y eficiente sistema de gestión puesta en práctica para lograr los objetivos esperados. Por lo anteriormente expuesto el Plan de Desarrollo Municipal Rural Sustentable, constituye el instrumento de concurrencia entre las instituciones gubernamentales y los productores, en el cual se abordan las necesidades, propuestas y demandas, emanadas de un proceso social participativo, donde se encuentran consideradas las debilidades y fortalezas, para el fomento del desarrollo municipal. La Estrategia de Desarrollo Rural Territorial, sustenta nuevos paradigmas que permitan controlar y erradicar los factores que están frenando el proceso de democratización y desarrollo del entorno social en que vivimos, en este sentido se considera la planeación participativa como el eje fundamental para el establecimiento de políticas públicas,
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donde los agentes sociales asuman la corresponsabilidad de operar los mecanismos para detonar el desarrollo de sus territorios, con una visión de largo aliento que trascienda a las administraciones municipales encadenadas a los procesos trienales, que establecen nuestras Leyes, es decir, que los Consejos puedan establecer proyectos estratégicos de mediano y largo plazo con visión de futuro. Se busca establecer mejores estrategias de atención mediante la participación activa y corresponsable de los actores sociales, a efecto que el Estado en su conjunto, pueda establecer una nueva mejor relación entre gobierno y ciudadanos y los lineamientos de atención que generen en consecuencia respeto, paz social y desarrollo equitativo y sostenible. Esta nueva relación implica reconocer a los conciudadanos como auténticos agentes de cambio, asumiendo de antemano que ninguna ley o programa de gobierno tendrá mayor impacto social sin que la sociedad en su conjunto se involucre y comprometa en su ejecución. Es muy oportuno señalar que el gobierno asume en todo momento, la responsabilidad de establecer los mecanismos para la participación ciudadana de manera democrática, incluyente y participativa. Asimismo, es muy oportuno aclarar que este tipo de procesos es de largo plazo, pues lleva implícita la construcción de nuevas condiciones de actuación ante diversas circunstancias tanto por la comunidad como por los gobernantes y funcionarios de los tres niveles de gobierno, Implica además que todo habitante del municipio se sienta ser parte de las acciones y decisiones que se tomen y que lo afectara en algún sentido en el futuro. En la búsqueda de la participación, la inclusión como uno de los principales instrumentos, es la definición del espacio público. ´´Lo público no es un espacio exclusivo de gobierno. Lo público es el ámbito de encuentro de sociedad y gobierno en la atención de los problemas comunes del país, Es en ese espacio donde tienen lugar todos los procesos de la participación y de la gestión democrática.´¨1 En el presente Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, nos proponemos como líneas estratégicas, establecer los mecanismos para acercar el gobierno a la sociedad, mediante la descentralización de la gestión institucional y la distribución de los recursos, para dar atención específica y personalizada las diferentes necesidades del Municipio, en función a los niveles de progreso o subdesarrollo. A todos los integrantes del Consejo, nos queda claro que para generar los procesos atención participativa e incluyente de los procesos de planeación, de gestión, institucionalización, necesitamos encontrar los mecanismos que permitan participación de los actores sociales en la toma de decisiones y los programas gobierno. de en la de

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Miguel. Ángel Granados Chapa. Plaza Pública . Diario El Universal. 19 de febrero de 2007, México D.F.

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1.2- ANTECEDENTES Tomando en consideración el desempeño en el pasado y reciente de los Ayuntamientos en todo el país, se puede afirmar que se han abocado a la instalación de obra pública y servicios, lo que debido al corto periodo de una administración municipal, se a limitado a soluciones coyunturales o al pago de favores de campaña, sin sustentar una base real para el desarrollo de los municipios, pues son acciones aisladas que eventualmente están desfasadas unas con respecto a otras, pues cada administración establece su propio Plan de Desarrollo Municipal y difícilmente en ellos se encuentra continuidad a los proyectos con futuro, es decir, de rentabilidad económica y social. De ahí el interés de que el Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable contenga los elementos que trasciendan a las administraciones municipales y constituya una herramienta que permita a los futuros responsables del Ayuntamiento contar con elementos seguros a la hora de establecer su programa de trabajo. Es oportuno también mencionar que en los últimos años, aunque de manera excepcional algunos ayuntamientos han dado inicio a los planes de largo alcance, para lograr una mejoría real de las condiciones de vida de sus gobernados, en materia económica, política, social, cultural y ambiental, por citar algunos rasgos y el aprovechamiento racional de los recursos naturales, a la par que se potencializa el capital humano, elemento indispensable en el desarrollo de los pueblos. 1.3.- JUSTIFICACIÓN El fundamento de la integración del diagnóstico de desarrollo rural, esta fundado en los artículos 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos de la República Mexicana y 4, 25, 26 de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. En la fracción XV del artículo 27 Constitucional: “El estado promoverá las condiciones para el desarrollo rural integral, con el propósito de generar empleo y garantizar a la población campesina el bienestar y su participación e incorporación en el desarrollo nacional y fomentará la actividad agropecuaria y forestal para el óptimo uso de la tierra con obras de infraestructura, insumos, crédito, servicios de capacitación y asistencia técnica. Así mismo expedirá la legislación reglamentaria para planear y organizar la producción agropecuaria, su industrialización y comercialización, considerándolas de interés público.” Se fortalece con la Ley de desarrollo Rural Sustentable en los artículos que a continuación se describen: Art. 4 “Para lograr el desarrollo rural sustentable el Estado, con el concurso de los diversos agentes organizados, impulsará un proceso de transformación social y económico que reconozca la vulnerabilidad del sector y conduzca al mejoramiento sostenido y sustentable de las condiciones de vida de la población rural, a través del
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fomento de las actividades productivas y de desarrollo social que se realicen en el ámbito de las diversas regiones del ámbito rural, procurando el uso optimo, la conservación y el mejoramiento de los recursos naturales y orientándose a la diversificación de la actividad productiva en el campo, incluida la no agrícola, a elevar la productividad, la rentabilidad, la competitividad, el ingreso y el empleo de la población rural” Art. 24 “Con apego a los principios de federalización, se integrarán Consejos para el Desarrollo Rural Sustentable, homologados al Consejo Mexicano, en los municipios, en los Distritos de Desarrollo Rural y en las entidades federativas” Art. 31 inciso XII “Apoyar la participación plena de los municipios en la planeación, definición de prioridades, operación y evaluación de las acciones del desarrollo rural sustentable” Art. 154 “Los programas del gobierno federal, impulsarán una adecuada integración de los factores del bienestar social como son: La salud, la seguridad social, la educación, la alimentación, la vivienda, la equidad de género, la atención a los jóvenes, personas de la tercera edad, grupos vulnerables, jornaleros agrícolas y migrantes; los derechos de los pueblos indígenas, la cultura y la recreación; mismos que deberán aplicarse con criterio de equidad” El diagnóstico también se basa en los artículos citados a continuación: 1,2,5 y 7 en su inciso V, los artículos 8, 12, 13, 14, y 15 en sus incisos I, II, III, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII y XII, los artículos 23, 24, 26, 28, 29 y 32 en sus incisos II y III, el artículo 35 en su inciso XIV, los artículos 41 y 42 en su inciso V, el artículo 44 en su inciso VII, el artículo 45 en sus incisos II y VII, el artículo 46 en su inciso V y en el artículo 52 en su inciso II de esta Ley. Se toma en cuenta la firma del convenio de colaboración entre la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación y el Gobierno del Estado de Chiapas; el proceso de formación, por parte del INCA RURAL; las informaciones documentales obtenidas en libros, revistas, diagnóstico municipal informativo elaborado por el coordinador anterior, INEGI, etc. Como también información de herramientas metodológicas participativas aplicadas a productores locales participantes en el consejo de desarrollo. 1.4.- Estructura Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. El Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del municipio de Cintalapa, Chiapas, es un órgano colegiado que se constituye en junio del año de 2006, como una instancia de participación de los productores y demás agentes de la sociedad rural del municipio, para la planeación, priorización y asignación de los recursos públicos que se destinen en apoyo a las inversiones productivas de desarrollo rural sustentable, con fundamento en lo dispuesto por los artículos, 24, 25 y 26 de la Ley de Desarrollo Rural
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Sustentable y en la Ley Orgánica Municipal, coordinar la formulación, validación, ejecución y evaluación de los planes, programas y proyectos municipales; así como, coadyuvar en el fortalecimiento de la gestión municipal del desarrollo rural sustentable.

1.4.1.-Estructura Orgánica

Q.F.B. ALEXANDER TRINIDAD VAZQUEZ Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable y Presidente Municipal

T.A . JOSE ANGEL GONZALEZ RAMÍREZ Asesor del CMDRS

Ing. JOSE OSVALDO CORTES ESPINOSA Secretario Técnico del Consejo y JEFE DEL CADER 1002Técnico de SAGARPA.

Agentes municipales (5) Comisariados Ejidales (8)

Municipio (2)

Comisión de Gestión Social

Organizaciones productivas (3)

Comisión de Capacitación y Asistencia Técnica

Instituciones Federales y Estatales (1)

Comisión de Evaluación y Seguimiento.

1.4.2.- Representatividad Del Consejo Dentro del esquema de capacitación en el consejo municipal están representadas varias de las autoridades locales de conformidad a la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, Representantes que facilitan el flujo de información a todos sus representados.
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Así también se cuenta con un reglamento interno el cual se le ha dado cabal cumplimiento y la mayoría de las organizaciones, agentes municipales y comisariados ejidales que de principio constituyeron el consejo se han dado de baja ya que han acumulado más de tres faltas sin justificación alguna y por el simple hecho de ya no asistir. En el Consejo, la representación social se encuentra formada por una unión de ejidos que aglutina a 19 de los ejidos ubicados en el valle, 3 agentes municipales que representan a las 7 rancherías del valle, 2 comisariados que representan a los ejidos de la zona noroeste y 2 comisariados de la zona este, 8 comisariados de los ejidos de la zona media alta y 3 sociedades productivas, podemos afirmar que la representación social es del 85%. Como participantes institucionales solo tenemos al Ayuntamiento y la CONAFOR, que trabajan con el consejo constantemente y de manera eventual Salud y SECAM. Existen además otras organizaciones productivas que no participan en le consejo debido a desencuentros políticos con la actual administración municipal. Para la ejecución de acciones de los acuerdos, existen tres comisiones de trabajo denominadas Comisión de gestión Social, Comisión de Capacitación y Asistencia Técnica y Comisión de Evaluación y Seguimiento. 1.4.3.- Funciones Del Consejo  Aprobar su reglamento interno y establecer calendario de reuniones.  Elaborar y validar el Plan de Desarrollo Rural y el “programa presupuesto”  Revisar y validar las solicitudes y los proyectos asociados a ellas, conforme a las prioridades del Plan Municipal de Desarrollo Rural y a las reglas de operación  Validar la propuesta del Asesor Municipal de Desarrollo Rural que fungirá en el Municipio.  Conocer y opinar sobre establecimiento de las ventanillas y el periodo de recepción de solicitudes, de conformidad con los acuerdos del Gobierno del Estado.  Aprobar las relaciones de beneficiarios del programa.  Propiciar la formulación del Programa Especial Concurrente del municipio (PEC municipal).  Contribuir a la construcción de la institucionalidad tanto de los Consejos como de los departamentos de desarrollo rural.  Informar de manera con oportunidad y veracidad a sus representados, sobre las acciones que realiza.  Promover la transparencia y rendición de cuentas.  Renovar sus consejeros y comisiones de trabajo periódicamente.
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1.4.4.- Funciones Del Asesor 1. Facilita las acciones de dinamización y fortalecimiento del CMDRS en aspectos de participación, planeación, concurrencia y gestión del desarrollo rural municipal. 2. Conoce y aplica con el CMDRS las herramientas metodológicas (guías) propuestas por la SAGARPA para la implantación de la estrategia de Desarrollo Rural Territorial. 3. Coadyuva con la actualización y validación del diagnóstico y del Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable con el CMDRS. 4. Promueve y facilita la formulación y el seguimiento del Plan de Gestión Concurrente Municipal con el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable y en coordinación con la Dirección de Desarrollo Rural. • Promueve la oferta institucional con los proyectos de inversión definidos en el Plan de Desarrollo y las necesidades de capacitación de los actores locales. • Fomenta los mecanismos de acuerdo y seguimiento al Plan de Gestión, entre los consejeros, instituciones y ayuntamiento. 5. Coadyuva la creación y el fortalecimiento de la Comisión de Desarrollo Rural y la Dirección de Desarrollo Rural y les asesora en la puesta en marcha de la operación municipalizada y la gestión concurrente.

1.5.- OBJETIVOS. 1.5.1.-Objetivo General Analizar e identificar la situación actual de las dimensiones: Físico, económico, humano y social en el municipio de Cintalapa, que permitan establecer las estrategias que posibiliten su desarrollo, tomando en cuenta la participación social en las toma de decisiones. 1.5.2.-Objetivos Específicos. 1. Promover la participación activa de los productores locales, en la definición de prioridades para la elaboración del diagnóstico y plan de desarrollo rural municipal. 2. La promoción de los programas que se puedan realizar para detonar el desarrollo rural, a partir del análisis de las solicitudes realizadas por las comunidades, las organizaciones y productores.

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3. Fomentar la gestión concurrente en el municipio mediante programas de desarrollo rural, para la generación de productos rurales, que mejoren la calidad de vida de sus habitantes. 4. Formular los planes para el desarrollo rural para el bienestar del municipio, con la inclusión de las opiniones, ideas y propuestas de los actores del sector rural. 5. Acompañar la consolidación estructural y organizativa del consejo municipal de Desarrollo Rural Sustentable. 1.6.-PROPUESTA DE VALOR 1.6.1.-Misión “Somos ejidatarios, pobladores, pequeños propietarios, organizaciones de productores, constituidos en un consejo municipal que fomentamos el desarrollo sustentable y sostenible del sector rural mediante procesos de planeación, a efecto de lograr la gestión, la distribución eficaz y eficiente de los recursos, para mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Cintalapa. 1.6.2.-Visión. Ser un Consejo municipal de desarrollo rural sustentable, incluyente, representativo, en el que participen de manera activa los actores sociales, coadyuvando con el municipio en las actividades de planeación, gestoría, distribución de los recursos, seguimiento y evaluación de procesos a corto, mediano y largo plazo, para lograr el desarrollo sustentable y sostenible del sector rural, con apego al marco legal y el respeto a las libertades de los ciudadanos. CAPITULO 2 2.1.- METODOLOGIA APLICADA 2.2.-Proceso metodológico aplicado. En esta parte se dividió en tres actividades, la primera fue de participación social en el consejo, la segunda consistió en el levantamiento de información en campo y la tercera fue relativa a la investigación documental. 2.2.1.-Participación social en el Consejo. Primeramente se realizó un taller de Diagnóstico Social Participativo con los consejeros, abordando los siguientes temas: Problemas existentes en el municipio. Origen de los problemas. Acciones realizadas para solucionarlos.
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Acciones a realizar para su solución a corto, mediano y plazo largo. Con este ejercicio, se obtuvo la perspectiva general de la problemática que aqueja al territorio, sin embargo, no fue suficiente para obtener completamente la información requerida, por lo que se implementaron las otras actividades. Además esta actividad permitió establecer el transecto de operación, visto este como en un recorrido en el campo, con una ruta y orientación definida, con el objetivo de recaudar información sobre las características del medio, los usos y problemas. Se realiza mediante el registro de datos observables en varios puntos del recorrido o estaciones.

2.2.2.-Descripción del transecto

Zona Valle

Zona media

Zona alta

2.2.3.-Levantamiento de información en campo. Para lograr incorporar los componentes de manera mas fidedigna a la información obtenida en los talleres de diagnóstico, se implementó un recorrido de campo a todas las localidades del municipio, para conseguir dos objetivos, entrevistar a los comisariados, Agentes municipales y líderes naturales para conseguir información real y sustantiva, así como para una verificación de visual de las condiciones del municipio, en el nivel de vida de sus habitantes, las condiciones de los recursos y el potencial de desarrollo, para lo cual se estableció un formato de encuestas. 2.2.3.-Investigación documental. Esta actividad consistió en la revisión de las fuentes de información escritas, tanto de documentos oficiales como de publicaciones privadas, la finalidad fue la de tener datos estadísticos e información sistematizada y científica del municipio que nos permitiera contar con elementos de juicio, al determinar las acciones a ejecutarse para impulsar el desarrollo territorial, entre los mas importantes: Línea histórica, Revisión cartográfica Agenda estadística de Chiapas, que integra información como las características socioeconómicas más relevante del Estado, aspectos geográficos, medio ambiente, DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL DE CINTALAPA, CHIAPAS. 12

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población y vivienda, educación, salud, empleo, seguridad y orden público, PIB, agricultura, selvicultura y pesca, petróleo, energía eléctrica, construcción, turismo, comercio, comunicaciones y transportes, servicios financieros, finanzas publicas, estadística electoral y frontera sur. Perfiles municipales que incluyen importantes indicadores estadísticos y geográficos que describen el perfil socioeconómico y demográfico de cada uno de los municipios de Chiapas. Atlas de Chiapas, Estadísticas municipales que comprende la información estadística de indicadores significativos de la actividad socioeconómica y ambiental de cada uno de los municipios de población, educación, vivienda y economía. Anuario de Chiapas, Documento elaborado en coordinación con el instituto nacional de estadística geográfica e informática (INEGI), incorpora estadísticas de: resultados preliminares del Conteo General de Población y Vivienda 2005; entradas y salidas de personas del país; resultados oportunos de los censos económicos 2004; encuesta industrial mensual y sucursales bancarias. CAPITULO 3 3.1.-MARCO HISTÓRICO El nombre de Cintalapa es de origen náhuatl y quiere decir “AGUA EN EL SUBSUELO “La primera cultura que se instalo fue la Olmeca, como lo atestiguan numerosos vestigios arqueológicos. Durante el siglo XI y XII d. n. e. Se asentaron en la zona los toltecas, posteriormente fueron los zoques quienes ocuparon el territorio del municipio. Entre 1486 y 1488, llegaron los aztecas durante una de las expediciones de conquista de Ahuizote. Durante la época colonial, Cintalapa fue una aldea ganadera según las descripciones de Fraile Bartolomé del las Casas y de Tomas de Gaje a su paso por Cintalapa, el 7 de julio de 1926, se le concedió la categoría de Villa; El 3 de febrero de 1931, el de Ciudad y el 6 de enero de 1942 se le agrega el apellido de Figueroa, en justo homenaje a la memoria del poeta Dr. Rodulfo Figueroa Esquinca. Se encuentra ubicado geográficamente en las estribaciones de la sierra madre de Chiapas, y el resto de la depresión central. 3.2.-LOCALIZACIÓN Su ubicación con base a sus coordenadas geográficas del municipio de Cintalapa son 16°41′42″N 93°43′18″O, 16°41′42″N 93°43′18″O, Cuenta con una extensión territorial de 2,404.6 kilómetros cuadrados, teniendo una altitud promedio de 520 metros sobre el nivel del mar. Colinda al noreste con Tecpatan, al este con Jiquipilas, al sur con Arriaga y al este con el municipio de San Pedro Tapanatepec, Oaxaca y al Norte y Noroeste con Los Bienes Comunales de San Miguel y Santa María Chimalapas des Estado de Oaxaca. El clima varía de cálido subhúmedo a cálido-húmedo según la zona, por lo que el tipo de vegetación media y de selva media y alta.

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Se dividen en tres unidades ambientales, les llamo zona alta con altura promedio de 700 msnm, zona media con latitud promedio lo de 600 msnm, zona baja con altura media promedio de 520 msnm. tomando en consideración su relieve y altitud las zonas se ubican en las siguientes comunidades. Zona Valle o baja: comprende el área que va desde Rosendo Salazar, Villa Morelos, Vista Hermosa, Tehuacan, 14 de Febrero, Monte de los Olivos, Nueva Libertad, La Reforma, San Joseito, Eloy Borras Pomposo Castellanos, San Marcos, Integral Adolfo López Mateos, Lázaro Cárdenas, Cintalapa, La Pimienta Berlín, Triunfo de Madero, Jacinto Tirado y Abelardo L. Rodríguez. Zona Media: Comprende la región de las comunidades, Nueva Tenochtitlan, Flor de Chiapas, Jorge de la Vega Domínguez, Las Nuevas Maravillas, Monte Sinaí El Fénix, Monte Sinaí Ciénega de León, San Sebastián, UNESCO, Adolfo López Mateos, Col. Agrícola México, Los Joaquines, Unidad Modelo y una zona de estas mismas características en la zona norte denominada San Isidro La Gringa, San Pedro Buena Vista y La Reforma. Zona Media Alta: Plan de Guadalupe II, Francisco Sarabia, Simón Bolívar, San Joseito y Guadalupe Victoria La Herradura. La Florida, El Mirador, Samuel León Brindis, José Castillo Tielmans. Zona Alta: Ramón E. Balboa, Dr. Rodulfo Figueroa, Ranchería San Marcos, Pilar Espinosa de León I y Pilar Espinosa de León II, Rafael Cal y Mayor, Felipe Ángeles, Francisco Sarabia, Benito Juárez I y Benito Juárez II, Merceditas, Constitución, Amatán, Jerusalén…por mencionar las mas importante 3.3.-Dimensión. En la actualidad Cintalapa cuenta con 176 localidades entre, ejidos, rancherías y poblados destacan por su población e importancia: Cintalapa, Lázaro Cárdenas, Villa Morelos, Pomposo Castellanos, Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Nueva Tenochtitlan, El Triunfo de Madero, Francisco I. Madero, López Mateos, Rafael Cal y Mayor, Merceditas, Constitución, Benito Juárez I y II, Elsy Herrerías, La Florida entre otras. En el siguiente mapa se identifican las zonas anteriormente señaladas. Es oportuno señalar que la delimitación de las zonas son aproximadas, pues el municipio es muy extenso lo que imposibilita una precisa información gráfica en un pequeño espacio.

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3.4.-MAPA DEL MUNICIPIO DE CINTALAPA

ZONA VALLE ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

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3.5.-Relieve Al encontrarse situado en las montañas en el municipio de Cintalapa, podemos mencionar que las vista previa del ecosistema que posee el municipio de Cintalapa es de una zona boscosa y calida, que en épocas de lluvias se mantiene de un ecosistema verde y frondoso y en época de seca un ecosistema árido por la sequedad del tiempo conforme a la temporada. 3.6.-Suelo Según la carta Edafológica del INEGI, la clasificación técnica de los suelos en el municipio es la siguiente: Regosol de tipo Calcarico, Districo, Eutrico, Gelico. El término Regosol deriva del vocablo griego “rhegos” que significa sábana, haciendo alusión al manto de alteración que cubre la tierra. Los Regosoles se desarrollan sobre materiales no consolidados, alterados y de textura fina Aparecen en cualquier zona climática sin permafrost y a cualquier altitud. Son muy comunes en zonas áridas, en los trópicos secos y en las regiones montañosas. El perfil es de tipo AC. No existe horizonte de diagnóstico alguno excepto un ócrico superficial. La evolución del perfil es mínima como consecuencia de su juventud, o de un lento proceso de formación por una prolongada sequedad, Su uso y manejo varían muy ampliamente. Bajo regadío soportan una amplia variedad de usos, si bien los pastos extensivos de baja carga son su principal utilización. En zonas montañosas es preferible mantenerlos bajo bosque. Para mejor comprensión de estos parámetros, podemos afirmar que en todo el municipio se cuenta con suelos profundos, en el valle predominan los arenosos de colores amarillos y arcillosos negros, amarillos compactos y negros arcillosos en la zona media, sobre todo en los bosques de pinos y encinos, negros y partos en la zonas de selva. En la zona alta predominan los suelos arcillosos negros en una primera capa de 60 - 70 centímetros, siguen con suelos amarillos arcillosos. CAPITULO 4. 4-1.-DIAGNÓSTICO DE LA DIMENSIÓN FÍSICA. 4.1.-Situación actual de los recursos naturales en el municipio de Cintalapa. 4.1.1.-Clima El clima del Municipio de Cintalapa es cálido sub-húmedo en la parte sur y cálido húmedo en la parte norte. La temperatura de lluvias más fuerte comprende los meses de mayo a septiembre, siendo los meses más calurosos; abril, mayo, junio. Los vientos dominantes proceden generalmente de la parte norte y noroeste de la cabecera municipal. La temperatura media anual es de 25° C con una precipitación pluvial de 1018 mm. Al año. Sin embargo no se aprovecha este tipo de clima para establecer otros cultivos que sean más rentables para la población aparte de los ya tradicionales como son maíz, fríjol.
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4.2.- Problemática del recurso suelo.
Transecto Recurso Problema Causas -Disminución de la producción agrícola. -El bajo coeficiente de agostadero por hectárea por unidad animal. -Arraigo de Monocultivos. -Cada vez se cultiva menos superficie. Efectos - Disminución de la producción de sorgo, maíz, frijol, café, tomate y cacahuate. - Disminución de ganado vacuno y ovino. - Deslaves en las laderas de los cerros. - Disminución vegetación. de Origen Deforestación inmoderada. Siembra en terrenos con fuerte pendiente, mediante el sistema de roza y quema. Poca tecnificación para la instalación de cultivos. Sistema de mecanización de suelos con pendientes superiores al 15% Alta carga animal pastoreo extensivo. Uso indiscriminado agroquímicos. Incendios forestales en de Zona baja o valle. Zona media. Zona Alta. Zona de origen Zona de impacto

-Los ingresos de la población dedicada al campo son cada vez mas bajos -Fuertes pérdidas económicas y materiales derivadas del ataque de plagas y enfermedades .

Zona baja o valle. Zona media. Zona Alta.

Suelo

- Erosión de suelos.

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4.2.1.- Mapa descriptivo de suelo y relieve.

EROSION ALTA

EROSION ALTA

EROSION ALTA

EROSION ALTA

EROSION ALTA

EROSION MODERADA

ZONA VALLE EROSION MODERADA EROSION ALTA ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

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4.3.-Problemática del Recurso Agua.
Recurso Problema Causas Efectos Origen Transecto Zona de origen Zona de impacto Zona alta y zona media. Localidades de Nueva Tenochtitlan, Flor de Chiapas, Jorge de la Vega Domínguez, Las Nuevas Maravillas, Monte Sinaí El Fénix, Monte Sinaí Ciénega de León, San Sebastián, UNESCO, Adolfo López Mateos, Col. Agrícola México, Los Joaquines, Unidad Modelo, Plan de Guadalupe II, Francisco Sarabia, Simón Bolívar, San Joseito y Guadalupe Victoria La Herradura. La Florida, El Mirador, Samuel León Brindis, José Castillo Tielmans. Zona Alta: Ramón E. Balboa, Dr. Rodulfo Figueroa, Ranchería San Marcos, Pilar Espinosa de León I y Pilar Espinosa de León II, Rafael Cal y Mayor, Felipe Ángeles, Francisco Sarabia, Benito Juárez I y Benito Juárez II, Merceditas, Constitución,

-Deforestación de bosques en la zona alta. Disminución de los mantos freáticos. El agua para consumo humano y animal y para uso agrícola, está alcanzando niveles críticos. -Contaminación del agua. - Asolvamiento por materiales térreos en tiempo de lluvias de los ríos y otros cuerpos de agua. - Escasez de agua para uso domestico. - Cada vez es mas difícil implementar proyectos de riego en las áreas de temporal. -Desaparición de bosques que retienen humedad. -Las temperaturas son cada vez mas altas, ocasionado evaporación constante. - Mal manejo agroquímicos. de

Zona valle o baja Zona que va desde Rosendo Salazar, Villa Morelos, Vista Hermosa, Tehuacan, 14 de febrero, Monte de los olivos, Nueva Libertad, La Reforma, San Joseito, Eloy Borras Pomposo Castellanos, San Marcos, Integral Adolfo López Mateos, Lázaro Cárdenas, Cintalapa, , Triunfo de Madero, Jacinto Tirado y Abelardo L. Rodríguez, hasta La Pimienta Berlín.

- Basura arrojada a los causes de los ríos. - Desechos químicos y humanos arrojados a los barrancos y que son arrastrados hasta los ríos y a los mantos freáticos. - Arrastre de material térreo de los campos cultivados. -Construcción reparación caminos. y de

Agua

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4.3.1.-Uso del agua en el municipio
Consumo Humano El agua para consumo humano se obtiene casi toda de pozos o manantiales. La mayor parte de este líquido tes entubada, excepto la que se consume en la cabecera municipal tiene la calidad de potable. En algunas comunidades esta es clorada, paro aún así solo tiene la categoría de agua entubada. Abrevado de animales. El agua para los animales es extraída de pozos artesianos, de manantiales y directamente de los ríos y arroyos que corren a lo largo del territorio municipal. Riego Agrícola Al igual que en el caso del agua para animales, para el caso del riego agrícola es obtenida de los mismos cuerpos de agua, a excepto de la unidad de riego de Rosendo Salazar, que el agua la obtienen de la presa del mismo nombre. Principales cuerpos de agua ZONA VALLE: Presa de riego Rosendo Salazar. Río La Venta. ZONA ALTA. Río Negro. Zona media alta. Río Porta Moneda. Río Frío.

4.3.2.-Presas para retención de agua.
Ubicación Ejido Capitán Rosendo Salazar Ejido San Marcos Ejido Esperanza de Los Pobres Ejido Nueva Libertad Extensión 400 has. 3 has. 5 has. 3 has uso Riego Agrícola y pesca Riego agrícola y pesca Riego agrícola y pesca Riego agrícola y pesca Estado En buen estado, es una estructura construida bajo normas de control de calidad. En buen estado, esta construida de materiales y concreto En buen estado aunque es un bordo de tierra. En buen estado con cortina de concreto.

4.3.3.-Infraestructura acuícola
Ubicación Ejido Tehuacan Ranchería Santa Ana Extensión 2 estanques impermeabilizad os. 2 estanques impermeabilizad os. uso Producción tilapia Producción tilapia de de mojarra mojarra Estado En buen estado, es una estructura construida con plástico, y se encuentra operando.. En buen estado, es una estructura construida con plástico, y se encuentra operando..

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4.4.4.-Mapa de principales ríos y cuerpos de agua de Cintalapa

Río Frío

Río Negro

Río Chiquito Río Portamoneda

Rio La Venta

ZONA VALLE

Presa Tolan

ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA RIOS POZOS

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4.5.-Vegetación en el territorio de Cintalapa.
Tipo de vegetación Bosque medio bajo, arbustiva y pastizales Lo constituyen especies de tepexcohuite, caulote, copalchi, mulato, nanche, entre los mas representativos. A la orilla de ríos y arroyos, guanacastle, amates, sauces. Pastoreo ganado. de Uso Ubicación Estado Causas - apertura de terrenos para la agricultura. -La extracción de leña. -Sobrepastoreo ganado. En constante deterioro,. de

Extracción de leña, postes y madera para algúnas construcciones sencillas.

En toda la zona baja del municipio, en las inmediaciones de Vista Hermosa, Villa Morelos, Mérida, Integral Adolfo López Mateos, Lázaro Cárdenas, Pomposo Castellanos, Roberto Barrios, Tehuacan, Eloy Borraz, La Pimienta Berlín, Cintalapa, Triunfo de Madero, Col Emiliano Zapata, Jacinto Tirado. Esta vegetación se encuentra mayoritariamente en la parte noroeste del municipio, y con áreas mas pequeñas en la parte este y sur, entre las demarcaciones de Nueva Tenochtitlan, Ramón E. Balboa, Flor de Chiapas, Rodulfo Figueroa, Ciénega de León, Gustavo Díaz Ordaz, Monte Sinaí El Fénix, Nuevas Maravillas, Jorge de la Vega Domínguez, Las Palmas, Elsy Herrerías, Pilar de Espinosa de León I y II, Rafael Cal y Mayor, Merceditas, Constitución, Benito Juárez I Y II, Ignacio Zaragoza, Amatán, Parte este La Florida, Adolfo López Mateos, UNESCO y General Cárdenas, parte sur en las comunidades de Rosendo Salazar, Niños Héroes, Valle de Corzo y Corazón del Valle.

-La ampliación permanente de la frontera urbana, tanto de la cabecera municipal como en las comunidades. -Incendios incontrolados ocasionan pérdida de material vegetativo.

-Se utilizan para el aprovechamie nto de madera, leña, postes. -Solo se sabe de un programa de manejo forestal, denominada Los Ocotones, -Existen también otros aserraderos ubicados en la zona de Pomposo Castellanos, que extraen madera de los bosques de la zona noroeste, al parecer operan con permisos del Estado de Oaxaca.

. Bosques y selvas, las forman las confieras, encinos, robles, cedros, guanacastle, y otros de maderas tropicales de la selva

En disminución constante.

- Extracción de madera, tanto legal como furtiva, que se corta para los aserraderos ubicados en el valle. El pastoreo de ganado en las zonas boscosas arrasan con los árboles en crecimiento.

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4.5.1.- Vegetación del municipio de Cintalapa

ZONA VALLE ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

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4.6.-Principales especies de fauna silvestre en el municipio. 4.6.1.- Principales especies de mamíferos.
Especies mamíferos. Venado Cola Blanca Ubicación En las zonas medias altas. Áreas del valle adjuntas a las laderas de la parte alta. Extremo este, Norte, oeste del municipio. En las zonas medias altas. Áreas del valle adjuntas a las laderas de la parte alta Zona medias altas. Toda la zona noroeste y suroeste del municipio. Parte norte del valle, en las demarcaciones de Monte de los Olivos, Tehuacan, Roberto Barrios, Eloy Borraz, Jorge de la Vega En todo el municipio En todo el municipio Ladera de la parte media alta en los bosques de confieras y encinos. Área media y alta, en el valle en las regiones adjuntas a la laderas de los cerros Zona alta En todo el municipio En todo el municipio En todo el municipio Población en declive Población en declive Población en declive Población en declive -Exceso de caza furtiva. -Reducción de las zonas boscosas -Exceso de caza furtiva. -Reducción de las zonas boscosas. -Exceso de caza furtiva. -Uso de agroquímicos. -Reducción de su hábitat. Exceso de caza furtiva. Reducción de su habitat. -Caza incidental -Uso de agroquímicos. -Caza incidental -Uso de Agroquímicos -Caza incidental -Uso de Agroquímicos -Caza - Uso de agroquímicos. - Caza. Caza furtiva Caza furtiva Uso de agroquímicos Ausencia de depredadores naturales Estado Causas.

Venado colorado (Temazate o cabrito) Tejón

Zorra colorada

Zorrillo Tlacuache o Zarigüeya Ardilla

Población en riesgo Declive lento Declive lento

Armadillo Tepexcuintle Armadillo Mapache Zanate

Declive lento En peligro de extinción Población a la baja Población a la baja Población a la alza

4.6.2.-Principales especies de aves.
Especies Pava Ubicación En las partes altas y boques intermedios. Zona norte del municipio. Cenzontle Calandrias Palomas En todo el Valle de Cintalapa En todo el Valle de Cintalapa En todo el Valle de Cintalapa Con declive lento Con declive lento Con declive lento Estado En peligro de extinción Motivos -Excesiva caza furtiva. -Destrucción de bosques y selvas. -Incendios Forestales -Caza incidental. -Reducción de zonas boscosas -Incendios forestales. -Uso de agroquímicos -Caza incidental.

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Cotorras

En todo el Valle de Cintalapa

Población Estable

Guardabarranco

En todo el Valle de Cintalapa En las partes medias y bajas de la zona noroeste En todo el municipio

Con declive lento En peligro de extinción Población a la alta

Tucan Zopilote

-Reducción de zonas boscosas -Incendios forestales. -Uso de agroquímicos. -Caza incidental. -Reducción de zonas boscosas -Incendios forestales. -Uso de agroquímicos. -Caza incidental. -Reducción de zonas boscosas -Incendios forestales. -Uso de agroquímicos -Excesiva caza furtiva. -Destrucción de bosques y selvas. -Incendios Forestales

4.6.3.-Principales especies de reptiles y anfibios .
Especies Reptiles y anfibios Ubicación Estado Causas. -Caza Incidental. -Reducción de áreas con vegetación. -Incendios forestales. -Uso indiscriminado de agroquímicos. -Caza Incidental. -Reducción de áreas con vegetación. -Incendios forestales. -Uso indiscriminado de agroquímicos. -Caza Incidental. -Reducción de áreas con vegetación. -Incendios forestales. -Uso indiscriminado de agroquímicos. -Caza Incidental. -Reducción de áreas con vegetación. -Incendios forestales. -Uso indiscriminado de agroquímicos. -Caza furtiva. -Incendios forestales. -Disminución de bosques. -Caza furtiva. -Incendios forestales. -Disminución de bosques.

Víbora de Cascabel.

Todo el municipio

En lento declive

Nauyaca

Zona noroeste del municipio.

En lento declive

Cantil de agua.

Todo el municipio

En lento declive

Víbora sorda.

Todo el municipio

En lento declive

Iguana

Todo el municipio

En peligro de extinción

Escurpión. Sapos Ranas

En el valle En todo el municipio En todos los cuerpos de

En peligro de extinción Población Estable Población Estable

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agua del municipio

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4.6.4.- Distribución de fauna silvestre.

ZONA VALLE ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

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4.7. Principales cultivos en el municipio de Cintalapa
Cultivo Maíz Todo el Municipio Ubicación Estado Medio, con tendencia hacia la baja Medio, con tendencia hacia la baja Causas -Altos precios de los insumos agrícolas. -Bajo precio del producto. -Incremento de lo servicios de mecanización. -Altos precios de los insumos agrícolas. -Bajo precio del producto. -Incremento de lo servicios de mecanización. -Mejores canales de comercialización. -Mas opciones de asociación con las productoras de alimentos balanceados. -Demanda del producto por las granjas de pollos.

Frijol

Todo el municipio

Sorgo

Región Del Valle, Zonas De Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 De Febrero, Esperanza De Los Pobres, Pomposo Castellanos, Mérida, Integral Adolfo López Mateos, Abelardo L. Rodríguez, Cintalapa, Triunfo de Madero, Lázaro Cárdenas, San Marcos, La Asunción. Región del valle. Vista Hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 De Febrero, Esperanza De Los Pobres, Pomposo Castellanos, Mérida, Integral Adolfo López Mateos, Abelardo L. Rodríguez, Cintalapa, Triunfo de Madero, Lázaro Cárdenas, San Marcos, La Asunción, Monte de los Olivos, La Reforma, Vista Hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 De Febrero, Esperanza De Los Pobres, Pomposo Castellanos, Mérida, Integral Adolfo López Mateos, Abelardo L. Rodríguez, Cintalapa, Triunfo de Madero, Lázaro Cárdenas, San Marcos, La Asunción, La Florida. Región media alta y alta. Los Joaquines, López Mateos, Francisco I. Madero, Col. México, Unidad Modelo, La Florida, Venustiano Carranza, Rafael Cal y Mayor, Merceditas, Constitución, Felipe Ángeles, Elsy Herrerías, Pilar Espinoza de León I y II, Nuevas Maravillas. Vista hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, Nueva Tenochtitlan, 14 de Febrero, Nueva Libertad, Esperanza de Los Pobres, Pomposo Castellanos, Villa Morelos, Lázaro Cárdenas, Abelardo L. Rodríguez, Coyoacán, Triunfo de Madero, Col. Emiliano Zapata, Los Joaquines, Pimienta Berlín, Integral Adolfo López Mateos, Cintalapa, Francisco I. Madero. Ejido Francisco Villa

Con tendencia a la alta.

-Mejores precios. Estable -Poco insumo agrícola. Mercado estable.

Cacahuat e

Tomate

Estable

Café

Con tendencia a la baja

-Mejores precios del producto. -En reducidas superficies se obtienen buenos rendimientos. -Alto costo de los insumos agrícolas. -Bajos precios del producto. -Altos precios de insumos agrícolas. -Baja demanda del producto. -Reconversión de cafetales a potreros para ganadería.

Piñón

Incipiente con tendencia a la alta.

Impulso del IFAT para abastecer la planta de biodiesel

Noni

Incipiente

Es una alternativa de producción orgánica.

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4.7.1.- Distribución de cultivos en Cintalapa

ZONA VALLE ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

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4.8.-Infraestructura: 4.8.1-Carreteras y caminos.
Tramo/ longitud/Tip o Localidades que comunica Ejido La Flor de Chiapas, Ejido Ramón E. Balboa, Ejido Dr. Rodulfo Figueroa y Ejido Gustavo Díaz Ordaz. Además a las Congregaciones de San Antonio y Bento Juárez del los Bienes Comunales de San Miguel Chimalapa Oaxaca. Estado Actual En regular estado, debido a las lluvias y porque no se le a dado mantenimiento formal desde hace años, las reparaciones las realizan los vecinos, con sus propios medios. Enlace Comunica directamente a la carretera Panamericana, a la altura del km. 26 de la Carretera Panamericana, en el ejido Rizo de Oro. Que comunica directamente al interior de l Estado y a San Pedro Tapanatepec Oaxaca.

Rizo de OroRodulfo Figueroa- G. Díaz Ordáz Terrecería 43 km.

Tramo/ longitud/Tip o Rizo de OroRodulfo Ranchería La Yerba Santa Terrecería 25 km.

Localidades que comunica

Estado Actual En regular estado, debido a las lluvias y porque no se le a dado mantenimiento formal desde hace años, las reparaciones las realizan los vecinos, con sus propios medios.

Enlace Comunica directamente a la carretera Panamericana, a la altura del km. 27 de la Carretera Panamericana, en el ejido Rizo de Oro.

A las Rancherías de Nueva Puebla, Platanillo, El Danubio, San Mateo y la Yerba Santa.

Tramo/ longitud Rosendo Salazar AlimentadorPavimentado 2 Km. Tramo/ longitud/Tip o Rosendo SalazarCorazón del Valle Terrecería

Localidades que comunica

Estado Actual En buen estado.

Enlace Con la carretera panamericana, que comunica al interior del estado y a la Costa de Chiapas, así como al vecino estado de Oaxaca.

Rosendo Salazar

Localidades que comunica Corazón del Valle, Valle de Corzo, 20 De Noviembre, Samuel León Brindis y Niños Héroes.

Estado Actual En regular estado, fue revestido con balastre hace pocos años.

Enlace Comunica al camino alimentador del ejido Rosendo Salazar y este a la carretera Panamericana, a la altura del km. 37 de la Carretera Panamericana.

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20 km.

Tramo/ longitud Vista Hermosa AlimentadorPavimentado 3 Km.

Localidades que comunica Ejido Vista Hermosa

Estado Actual En buen estado, pues es de reciente construcción.

Enlace Enlace a la carretera panamericana, que comunica al interior del estado y a la Costa de Chiapas, así como al vecino estado de Oaxaca.

Tramo/ longitud Villa Morelos AlimentadorPavimentado 5 Km. Tramo/ longitud/Tip o La Veleta – TehuacanRoberto Barrios Terrecería 21 km.

Localidades que comunica Ejido Villa Morelos

Estado Actual En regular estado, pues no se le fa mantenimiento adecuado desde hace años. Estado Actual En regular estado, debido a las lluvias y porque no se le a dado mantenimiento formal desde hace años, las reparaciones las realizan los vecinos, con sus propios medios. Estado Actual En mal estado, pues no se le a dado mantenimiento con maquinaria desde hace años, las reparaciones las hacen los vecinos con sus propios medios Estado Actual En mal estado pues desde hace 2 años que no se da

Enlace Enlace a la carretera panamericana, que comunica al interior del estado y a la Costa de Chiapas, así como al vecino estado de Oaxaca. Enlace Comunica directamente a la carretera Panamericana, a la altura del km. 56 de la Carretera Panamericana, en el Rancho La Veleta.

Localidades que comunica Ranchería San Carlos, Ranchería San Bartolo, Ejido Tehuacan, NCP Coyoacán, NCP Bethel, Ranchería La Guacamaya, Rancho La Providencia, Ejido Roberto Barrios.

Tramo/ longitud/Tip o Vista HermosaRanch. Rincón Antonio. Terrecería 8 km.

Localidades que comunica

Enlace Comunica al camino alimentador del ejido Vista Hermosa, que a la vez comunica a la carretera Panamericana.

Ranchería Las Margaritas, La Naranja, La Esmeralda, La Selva, Santiago, Las Casitas, Rincón Antonio y Otras Rancherías Aledañas.

Tramo/ longitud Abelardo L. Rodríguez.

Localidades que comunica Ejido Abelardo L. Rodríguez, San Joseito, Hojaman, 29 de Diciembre, Venustiano

Enlace Por este camino forzosamente transitan los pobladores de los ejidos mencionados, pues es el enlace a la carretera

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Terrecería 15 Km.

Carranza, Mariano Pérez Díaz y Plan de Guadalupe II, Francisco Villa.

mantenimiento con maquinaria.

panamericana, que comunica al interior del estado y a la Costa de Chiapas, así como al vecino estado de Oaxaca.

Tramo/ longitud Pomposo Castellanos. AlimentadorPavimentado 5 Km. Tramo/ longitud

Localidades que comunica

Estado Actual En regular estado pues desde hace años que no se da mantenimiento.

Enlace Por este camino forzosamente transitan los pobladores de los ejidos mencionados, pues es el enlace a la carretera panamericana, que comunica al interior del estado y a la Costa de Chiapas, así como al vecino estado de Oaxaca. Enlace Comunica al camino alimentador a la altura del ejido Pomposo Castellanos, que comunica a la carretera Panamericana

Ejido Pomposo Castellanos

Pomposo CastellanosMaravillas. Terrecería 37 Km.

Localidades que comunica Esperanza de los Pobres, Ejido 14 de Febrero, ejido nueva libertad, Ejido Ing. Eloy Borraz Aguilar, Las Nuevas Maravillas, Las Palmas, Monte Sinaí El Fénix, Monte Sinaí Ciénega de León, Jorge de la Vega Domínguez, Monte de los Olivos y La Nueva Reforma.

Estado Actual En regular estado en la parte del valle en mal estado en la parte media alta, debido al las lluvias y el tráfico de camiones cargueros provenientes de la zona Noroeste del municipio.

Tramo/ longitud Mérida Integral A. López M. AlimentadorPavimentado 3 Km. Tramo/ longitud Jacinto Tirado- Linda Vista Terrecería 37 Km. Tramo/ longitud Ranchería El

Localidades que comunica

Estado Actual En buen estado tanto en la parte pavimentada y en la parte de terrecería.

Enlace Enlace a la carretera panamericana, que comunica al interior del estado y a la Costa de Chiapas, así como al vecino estado de Oaxaca.

Ejidos Mérida Integral Adolfo López Mateos

Localidades que comunica Jacinto Tirado y Col. Agrícola Emiliano Zapata, Pob. Linda Vista, Nuevo Esquipulas Guayabal, El Tule y Los Ocotones.

Estado Actual En mal estado, debido al las lluvias y el tráfico de camiones cargueros provenientes de Los Ocotones. Estado Actual En mal estado, debido al las Comunica Carretera

Enlace Comunica directamente a la cabecera municipal, entroncándose al camino pavimentado del Triunfo de Madero, a pocos metros de la cabecera municipal.

Localidades que comunica Ranchería El Carmen, NCP Gracias A Dios

Enlace directamente Panamericana, a a la la

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Carmen -Gracias a Dios. Terrecería 7 Km. Tramo/ longitud Ejido Francisco I. MaderoLópez MateosUnidad Modelo. Terrecería 65 km. Tramo/ longitud Triunfo de Madero-Ejido Francisco I. Madero. Pavimentado 17 km. Localidades que comunica 8 de Marzo, Francisco I. Madero, NCP Simón Bolívar, NCP Javier López Moreno, Col. Agrícola México, Los Joaquines, Venustiano Carranza, Adolfo López Mateos, Unidad Modelo, General Cárdenas, Ranchería El Estoracon y Ranchería El Chichonal Localidades que comunica

lluvias y porque no se le a dado mantenimiento formal desde hace años.

altura del km. 5 Cintalapa- Arriaga.

del

tramo

Estado Actual En mal estado, debido a las lluvias y porque no se le a dado mantenimiento formal desde hace años.

Enlace Comunica directamente a la Cabecera municipal, entroncándose con el camino pavimentado alimentador a la altura del ejido Francisco I. Madero.

Estado Actual En buen estado fue pavimentado hace pocos años

Enlace Comunica directamente Cabecera municipal. a la

Francisco I. Madero y Triunfo de madero

Tramo/ longitud/Tip o

Localidades que comunica San Sebastian, Guadalupe Victoria La Herradura, Simón Bolívar, Col. Agrícola Ganadera Felipe Ángeles, El Ramal Merceditas, Francisco Sarabia, Constitución, Benito Juárez I, Benito Juárez II, Guadalupe Victoria II. Rafael Cal y Mayor, Elsi Herrerias De Castellanos, Pilar Espinosa de León I y Pilar Espinosa de León II.

Estado Actual En regular estado, fue arreglado con maquinaria hace un año.

Enlace Comunica al camino alimentador del ejido Triunfo de Madero. Que a la vez comunica a la cabecera municipal.

El Triunfo de Madero. Rafael Cal y Mayor Terrecería 90 km.

Tramo/ longitud/Tip o La Florida. Terrecería

Localidades que comunica Nueva Francia, Nueva Pimienta, Pimienta Berlín, Ejido La Florida, Ejido José Castillo Tielemans y

Estado Actual En regular estado, debido a las lluvias y porque no se le a

Enlace Comunica directamente a la carretera Panamericana, a la altura de segundo entronque de Jiquipilas.

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45 km.

Ejido El Mirador.

dado mantenimiento formal desde hace años, las reparaciones las realizan los vecinos, con sus propios medios.

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4.8.2.-Mapa de principales vías de comunicación de Cintalapa

Merceditas Rafael Cal y Mayor

A. López Mateos

F. I. Madero Plan de Guadalupe II Triunfo de Madero

La Florida

Gustavo Díaz Ordáz

Rodulfo Figueroa Tehuacan

Pomposo Castellanos

Vista Hermosa

Rizo de Oro

Rosendo Salazar Villa Morelos

ZONA VALLE ZONA MEDIA

Corazón del Valle

ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

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4.9.-Vivienda
Tipo de Vivienda Tipo de Construcción Con paredes de material de desecho y lámina de cartón Techos de material de desecho y lámina de cartón. Con piso de material diferente de tierra (paredes de adobe, Ladrillos, block, techo de Concreto, de tejas de barro, láminas de zinc, Particulares habitadas lamina de asbesto, tejas de cemento y otros manufacturados.) Con un dormitorio En todo el municipio predominante en cabecera municipal, las zonas media y alta. En todo el municipio predominante en cabecera municipal, las zonas Valle y media alta En todo el municipio predominante en cabecera municipal, las zonas Valle media alta. En todo el municipio predominante en cabecera municipal, y la zona alta. 3,435 En todo el municipio predominantes en las zonas Valle y media alta. 10,055 Ubicación En todo el municipio. En todo el municipio, Zona Noreste y cabecera municipal. Cantidad 35

1,053

Con 2 a 5 cuartos incluyendo cocina Con 2 cuartos incluyendo la cocina Con un solo cuarto

9,622

3,308

1,335

4.10.-Servicios de Salud
Tipo de servicio Ubicación No. de Camas Personal 4 Doctores. 12 enfermeras. 1 laboratorista 1 Radiólogo. 4 administrativos Equipamiento 2 Ambulancias. 2 Quirófanos 2 Salas de maternidad. 1 Cunero Cocina. 1 Laboratorio de análisis clínicos 1 Laboratorio de radiología. 1 Área de pláticas. 1 Enfermería. 1 área de curaciones

Hospital Integral SSA

Cintalapa

25

Centro de Salud de Cintalapa SSA Cruz Roja

Cintalapa Cintalapa

10 5

4 Médicos. 6 Enfermeras. 3 Administrativos 2 Medicos 2 Enfermeras

DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL DE CINTALAPA, CHIAPAS.

38

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS 2009.

Clínica IMSS Centro de Salud Rizo de Oro SSA Clínica IMSS COPLAMAR Clínica Vista Hermosa SSA Clínica IMSS COPLAMAR Clínica Mérida SSA Clínica Pomposo Castellanos SSA Clínica Francisco I. Madero SSA Casa de salud López Mateos Clínica La Florida SSA Clínica Villa Morelos IMSS

Cintalapa Ejido Nueva Tenochtitlan Ejido Capitán Rosendo Salazar Ejido Vista Hermosa. Ejido Tehuacán Ejido Mérida Ejido Pomposo Castellanos Ejido El Triunfo de Madero Ejido Adolfo López Mateos Ejido La Florida Ejido Villa Morelos

4 6 2 1 4 1 2 2 1 2 2

6 3 5 3 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1

Paramédicos Médicos Enfermeras. Administrativos Médico. Enfermera. Auxiliar Médico. Enfermeras Enfermera. Médico. Enfermeras Enfermera Enfermera

Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia Farmacia 1 área de recuperación. 2 quirófanos para intervenciones mayores oftálmicas. 1 quirófano 1 sala de recuperación.

Clínica Peña de Horeb

Ejido Lázaro Cárdenas

9

Centro Medico Roma

Cintalapa

6

Cintalapa Médicos Lázaro Cárdenas Rizo de Oro Laboratorios de Análisis Clínicos Cintalapa

14 2 2 3

1 Médico 1 Enfermera 1 Médico 1 Enfermera 1 Médico 1 Enfermera 1 Médico 1 Enfermera 1 Médico General 1 Medico Oftalmólogo 1 Optometrista. 8 Médicos Cirujanos Oftalmólogos eventuales. 4 Médicos especialistas Especialistas: 2 Radiólogos 5 Odontólogos 5 Generales. 2 Ginecólogos Generales 1 General 1 Odontólogo

DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL DE CINTALAPA, CHIAPAS.

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CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS 2009.

4.10.1.- Mapa de Servicios de Salud en el municipio de Cintalapa

CLINICAS RURALES CLINICAS PRIVADAS CRUZ ROJA SERVICIOS DE SALU URBANOS

DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL DE CINTALAPA, CHIAPAS.

40

4.11.-Escuelas
LOCALIDAD ROSENDO SALAZAR CINTALAPA DE FIGUEROA FRANCISCO I. MADERO CINTALAPA DE FIGUEROA LAZARO CARDENAS POMPOSO CASTELLANOS TRIUNFO DE MADERO EMILIANO ZAPATA MERIDA CINTALAPA DE FIGUEROA GUADALUPE VICTORIA JACINTO TIRADO SAN SEBASTIAN CONSTITUCION (EL CHAYOTAL) ABELARDO L. RODRIGUEZ LAZARO CARDENAS INTEGRAL ADOLFO LOPEZ MATEOS VISTA HERMOSA ADOLFO LOPEZ MATEOS CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA TEHUACAN CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA LAS MERCEDITAS LOS JOAQUINES GENERAL CARDENAS INGENIERO ELOY BORRAS AGUILAR SAN MARCOS EMILIANO ZAPATA GUSTAVO DIAZ ORDAZ Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 2 RAFAEL CAL Y MAYOR Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 4 NUEVA LIBERTAD CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA GUSTAVO DIAZ ORDAZ Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 2 SAN MARCOS CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA VILLAMORELOS CINTALAPA DE FIGUEROA NUEVA TENOCHTITLAN (RIZO DE ORO) CINTALAPA DE FIGUEROA LA FLORIDA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA ROBERTO BARRIOS NOMBRE DE LA ESCUELA MARIA MONTESSORI ENRIQUE C. REBSAMEN FRANCISCO I. MADERO HEROE JUAN DE LA BARRERA LAZARO CARDENAS DEL RIO JUAN DE GRIJALVA MIGUEL DE CERVANTES SAAVEDRA ACAMAPICHTLI MANUEL GUTIERREZ NAJERA DR. RODULFO FIGUEROA ISAAC OCHOTERENA RAFAEL PALACIOS Y PALACIOS CARLOS FUENTES RUDYARD KIPLING EL PIPILA OSCAR GONZALEZ BLACKALLER 24 DE FEBRERO ANGEL DEL CAMPO JUAN FEDERICO WALDECK JULIA TORT DE ESPONDA JUAN BOSCH ANA MARIA TOLEDO DOMINGUEZ ZACARIAS ESPONDA MOGUEL MARIA ELENA ZOZAYA GUERRA JOSE DEL CARMEN ESCOBEDO CORDERO JUAN SABINES GUTIERREZ FRANCISCO FERRER GUARDIA CUAUHTEMOC 21 DE MARZO JUAN ENRIQUE PESTALOZZI GUSTAVO ADOLFO BECQUER GUSTAVO DIAZ ORDAZ 13 DE SEPTIEMBRE RUBEN DARIO FEDERICO FROEBEL GUSTAVO ADOLFO BECQUER JAIME NUNO ROSARIO CASTELLANOS DIANA LAURA RIOJAS DE COLOSIO DIEGO RIVERA LEONA VICARIO FERNANDEZ LIC. EMILIO RABASA ESTEFANIA CASTANEDA JUANA DE ASBAJE TENOCHTITLAN VENUSTIANO CARRANZA NIÑOS HEROES SOSTENES ESPONDA 21 DE MARZO CEBECH. EMILIO RABASA ELISEO MELLANES CASTELLANOS TURNO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 DOMICILIO CALLE PRINCIPAL S/N. 7A. ORIENTE SUR NO. 627 CONOCIDO 7A. PONIENTE Y 12A.SUR S/N 3A.PONIENTE S/N. 2A. PONIENTE SUR S/N. CONOCIDO AV. CENTRAL NTE. S/N. CONOCIDO CALLE CENTRAL NORTE NO. 161 CONOCIDO CERCA DE LA ESC. PRIMARIA CALLE PRINCIPAL S/N. EN UNA AULA DE LA ESC. PRIM. CALLE CENTRAL S/N. 3A. SUR PONIENTE S/N CALLE CENTRAL S/N. 1A. CALLE OTE.Y 2A. AV. NTE. S/N. CONOCIDO 9A. ORIENTE NORTE S/N 3A. ORIENTE SUR NO. 1325 9A. SUR PONIENTE S/N., COL. OBRERA CAMPESINA CONOCIDO 4A. PONIENTE S/N, BARRIO GUADALUPE BARRIO TUXTLITA CONOCIDO(MERCEDITAS,LAS) A UN COSTADO DE LA ESCUELA PRIMARIA A UN COSTADO DE LA IGLESIA FRENTE AL CAMPO DEPORTIVO CALLE COMITAN S/N EMILIANO ZAPATA A UN LADO DE LA ESCUELA PRIMARIA A UN LADO DEL ARROLLO CONOCIDO (NUEVA LIBERTAD) CALLE 16 DE SEPTIEMBRE, BARRIO LINDAVISTA AV. BENITO JUAREZ S/N, COL. INSURGENTES A UN COSTADO DE LA ESCUELA PRIMARIA A UN COTADO DE LA ESCUELA PRIMARIA FRACCIONAMIENTO LOS LAURELES ABSALON CASTELLANOS DOMINGUEZ ( TIERRA Y LIBERTAD ) 8A. ORIENTE SUR S/N. CONOCIDO CINTALAPA CONOCIDO CINTALAPA CONOCIDO COL. JUAN SABINES GUTIERREZ 11A. PONIENTE SUR NO. 11 3A. CALLE ORIENTE NO. 44 LOS MARTINEZ ALUMNOS 30 149 81 169 77 42 41 66 55 122 20 45 14 20 39 36 21 45 32 67 61 120 20 167 12 13 12 16 20 39 20 15 37 11 44 44 18 7 47 52 12 210 72 145 70 72 46 129 149 55 23 GRUPOS 3 6 3 6 4 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 5 3 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 8 3 5 3 3 3 5 6 2 3 DOCENTES 2 6 3 6 4 3 2 2 3 5 1 2 1 1 2 3 2 3 2 4 3 5 2 6 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 2 1 1 3 2 1 8 3 5 3 3 2 5 6 2 1 TOTAL AULAS 2 6 3 7 6 3 3 3 3 5 3 3 1 1 2 3 3 3 2 4 3 5 2 6 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 2 1 1 3 2 1 8 3 5 3 3 2 6 6 2 1 AULAS EN USO 2 6 3 6 4 3 2 2 3 5 1 2 1 1 2 3 2 3 2 4 3 5 2 6 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 2 1 1 3 2 1 8 3 5 3 3 2 5 6 2 1 UBICACIÓN RURAL URBANA RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA URBANA RURAL URBANA URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA RURAL RURAL URBANA URBANA URBANA URBANA RURAL URBANA RURAL URBANA RURAL URBANA URBANA URBANA RURAL DESAYUNOS 39 0 56 138 73 56 39 60 72 109 17 37 15 18 34 42 23 55 31 68 61 98 26 126 12 13 15 26 16 33 26 20 23 14 47 32 23 15 60 54 13 0 76 103 66 70 30 93 150 0 23

41

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS 2009.

CINTALAPA DE FIGUEROA VENUSTIANO CARRANZA JOSE CASTILLO TIELMANS ESPERANZA DE LOS POBRES UNIDAD MODELO NUEVAS MARAVILLAS EL MIRADOR GUADALUPE VICTORIA GUSTAVO DIAZ ORDAZ Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 2 EMILIANO ZAPATA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA LA FLORIDA LAS MERCEDITAS ESTORACON CINTALAPA DE FIGUEROA GUADALUPE VICTORIA UNO (LA HERRADURA) SANTA RITA LAGUNA SECA CONSTITUCION (EL CHAYOTAL) INTEGRAL ADOLFO LOPEZ MATEOS GUSTAVO DIAZ ORDAZ Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 2 CINTALAPA DE FIGUEROA LAZARO CARDENAS CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA RAFAEL CAL Y MAYOR Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 4 CINTALAPA DE FIGUEROA ABELARDO L. RODRIGUEZ MERIDA LAZARO CARDENAS EMILIANO ZAPATA FRANCISCO I. MADERO YERBASANTA VISTA HERMOSA TRIUNFO DE MADERO TEHUACAN VILLAMORELOS POMPOSO CASTELLANOS SAN SEBASTIAN ROBERTO BARRIOS BENITO JUAREZ UNO (CHIAPAS NUEVO) Pertence a la En PIMIENTA BERLIN NUEVA TENOCHTITLAN (RIZO DE ORO) ROSENDO SALAZAR EL ZAPOTE DE ARRIBA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA EL CHICHONAL ADOLFO LOPEZ MATEOS CINTALAPA DE FIGUEROA CHAMIAPA SAN MARCOS LOS JOAQUINES

MARIA DEL CARMEN GONZALEZ COELLO SIERVO DE LA NACION JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ NICOLAS BRAVO FERNANDO MONTES DE OCA FRANCISCO I. MADERO LOS NIÐOS HEROES NIÑOS HEROES IGNACIO LOPEZ RAYON MANUEL AVILA CAMACHO GRAL. LAZARO CARDENAS DEL RIO ENRIQUE C. REBSAMEN PRIMERO DE MAYO EMILIANO ZAPATA JOAQUIN MIGUEL GUTIERREZ GUILLERMO PRIETO ANGEL ALBINO CORZO FRANCISCO GONZALEZ BOCANEGRA VICENTE GUERRERO FERNANDO MONTES DE OCA 1974 AÐO DE CHIAPAS LIC. EMILIO RABASA MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA MEXICO ESTADO DE CHIAPAS BELISARIO DOMINGUEZ SIMON BOLIVAR CUAUHTEMOC JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ VEINTE DE NOVIEMBRE BENITO JUAREZ CINCO DE MAYO GRAL. CAL Y MAYOR MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA EMILIANO ZAPATA LIC. BENITO JUAREZ GUADALUPE VICTORIA CONSTITUCION 1917 IGNACIO M. ALTAMIRANO 14 DE FEBRERO MOISES SAENZ PROFR. ARMANDO GUERRA HEROICOS CADETES 18 DE MARZO MARTIRES DE CHICAGO FRANCISCO SARABIA NIÐOS HEROES MELCHOR OCAMPO DR. VALENTIN GOMEZ FARIAS JOSE MARIA MORELOS Y PAVON IGNACIO ZARAGOZA JOSE JOAQUIN FERNANDEZ DE LIZARDI FERNANDO MONTES DE OCA IGNACIO LOPEZ RAYON FRANCISCO I. MADERO

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

3A. PTE. ENTRE 10A. Y 11A. SUR CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO (CACAHUATAL ) CONOCIDO CONOCIDO MIRADOR, EL CONOCIDO RODULFO FIGUEROA EMILIANO ZAPATA AVENIDA CENTRAL 16 6A. SUR 22 6A. PTE Y 13A. SUR SN BARRIO TUXTLITA CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO AV. 8 DE ENERO S/N CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO INTEGRAL ADOLFO LOPEZ MATEOS CONOCIDO 6A. SUR 22 LAZARO CARDERNAS (CALLE CENTRAL Y 1A. SUR S/N.) 6A. PTE Y 13A. SUR SN AVENIDA CENTRAL NUM 16 CONOCIDO 8A. SUR ORIENTE NUM. 625 ABELARDO L. RODRIGUEZ MERIDA LAZARO CARDENAS (CALLE CENTRAL Y 1A. SUR S/N.) CONOCIDO CONOCIDO YERBASANTA VISTA HERMOSA CONOCIDO CONOCIDO VILLAMORELOS CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO NUEVA TENOCHTITLAN ROSENDO SALAZAR EL ZAPOTE DE ARRIBA 8A. SUR ORIENTE S/N 2A. AVENIDA SUR PONIENTE NUM. 583 CONOCIDO CONOCIDO C O N O C I D O COL. SEGURO SOCIAL CONOCIDO ( RANCHERIA DE CHAMIAPAS ) COLONIA SAN MARCOS CONOCIDO

39 32 20 45 26 34 30 64 38 92 123 531 598 23 81 38 23 166 17 14 78 50 60 210 123 202 379 164 252 140 204 303 240 285 35 191 157 89 139 265 29 70 68 54 264 166 19 54 381 20 133 214 30 106 33

3 3 3 3 3 3 3 6 6 6 6 15 19 6 6 6 6 7 6 4 6 6 6 14 6 8 14 6 12 6 8 13 9 12 6 9 8 6 7 13 5 6 6 6 10 7 6 6 14 6 6 9 5 6 6

3 1 1 1 1 1 1 3 2 4 6 15 19 2 4 2 2 7 1 1 4 3 2 14 6 8 14 6 12 6 8 13 9 12 2 9 8 4 7 13 1 3 2 2 10 7 1 3 14 1 6 9 1 5 1

4 1 1 1 1 1 1 3 2 4 14 15 19 2 5 2 2 7 2 3 4 3 3 14 13 19 14 8 12 6 8 13 11 12 2 9 11 4 12 13 3 6 2 3 13 8 1 12 14 2 6 8 2 3 1

3 1 1 1 1 1 1 3 2 4 6 15 19 2 4 2 2 7 1 1 4 3 2 14 6 8 14 6 12 6 8 13 9 12 2 9 8 4 7 13 1 3 2 2 10 7 1 3 14 1 6 8 1 3 1

URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA URBANA URBANA RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL URBANA URBANA RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA RURAL RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL

0 29 17 29 31 22 25 73 39 103 0 0 0 23 80 46 36 0 15 14 85 52 61 242 121 225 0 179 299 135 204 304 263 296 47 206 158 97 158 273 27 61 76 49 262 175 0 34 0 16 130 0 0 143 24

DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL DE CINTALAPA, CHIAPAS.

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CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS 2009.

GENERAL CARDENAS RINCON ANTONIO CORAZON DEL VALLE SAN CARLOS SANTA ROSA NUEVA LIBERTAD SAN MARCOS CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA NUEVA LIBERACION LA ASUNCION CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA JACINTO TIRADO CINTALAPA DE FIGUEROA LOS OLACHEA (SAN ANTONIO VALDIVIANA) VILLAMORELOS INGENIERO ELOY BORRAS AGUILAR CINTALAPA DE FIGUEROA RAMON E. BALBOA OJO DE AGUA (UNESCO) UNIDAD MODELO OJO DE AGUA (UNESCO) FLOR DE CHIAPAS Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 525, LAS CARMELITAS BENITO JUAREZ DOS Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 40 JOSE CASTILLO TIELMANS NUEVAS MARAVILLAS NUEVO COYOACAN ESPERANZA DE LOS POBRES MONTE SINAI DOS (EL FENIX) GUADALUPE VICTORIA BETHEL VENUSTIANO CARRANZA EL MIRADOR MONTE DE LOS OLIVOS (LA MONA) FABRICA LA PROVIDENCIA MARIANO PEREZ DIAZ (LA JOYA) VENUSTIANO CARRANZA GUADALUPE VICTORIA Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 4 PIMIENTA BERLIN RINCON ANTONIO SAN JOAQUIN LOS HORCONES LAS PIÐUELAS CINTALAPA DE FIGUEROA EL ROSARIO LA ASUNCION BETHEL ESTORACON LAS GARDENIAS SIMON BOLIVAR (EL TRANSVAL) SAN PEDRO

BENITO JUAREZ DR. RODULFO FIGUEROA NICOLAS BRAVO MELIDA ESCOBAR CAMAS BERNAL DIAZ DEL CASTILLO 24 DE FEBRERO SOR JUANA INES DE LA CRUZ JOSE VASCONCELOS VICENTE GUERRERO BELISARIO DOMINGUEZ JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ EMILIANO ZAPATA CEBECH. EMILIO RABASA TIBURCIO FERNANDEZ RUIZ FRAY BARTOLOME DE LAS CASAS PROFR. ARTURO ESQUINCA FORD NUMERO 138 DR. RODULFO FIGUEROA 16 DE MAYO GABRIELA MISTRAL JAIME SABINES GUTIERREZ MARIA DEL CARMEN GONZALEZ C. JUAN ENRIQUE PEZTALOZZI BOSQUE DE CHAPULTEPEC QUETZALCOATL LEONA VICARIO JUSTO SIERRA MANUEL GAMIO AGUSTIN MELGAR DR. BELISARIO DOMINGUEZ JUSTO SIERRA IGNACIO ALDAMA LAZARO CARDENAS CASTILLO DE CHAPULTEPEC CUAUHTEMOC IGNACIO ZARAGOZA IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO FRAY SERVANDO TERESA DE MIER EMILIANO ZAPATA CENTRO INFANTIL COMUNITARIO CENTRO INFANTIL COMUNITARIO PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE

1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

AMERICA, LA RINCON ANTONIO CONOCIDO CORAZON DEL VALLE CONOCIDO CONOCIDO ELOY BORRAZ II CONOCIDO 2A. SUR Y SEXTA PTE. NO. 70 FRACCIONAMIENTO LOS LAURELES EJIDO NUEVA LIBERACION CONOCIDO TIERRA Y LIBERTAD 3A. CALLE ORIENTE NO. 44 15A. PTE. Y 4A. SUR S/N. COLONIA URBANA EJIDAL 8A. ORIENTE NORTE S/N. JACINTO TIRADO CINTALAPA OLACHEA, LOS (SAN ANTONIO VALDIVIANA) 1A. NORTE Y 3A. PONIENTE S/N. ELOY BORRAS AGUILAR 3A. PONIENTE ENTRE 10A. Y 11A. SUR CONOCIDO OJO DE AGUA UNESCO, LOTE 24 CONOCIDO OJO DE AGUA UNESCO, LOTE 32 CONOCIDO CONOCIDO ( LAS CARMELITAS ) BENITO JUAREZ DOS CONOCIDO(JOSE CASTILLO TIELMANS ) CONOCIDO ( NUEVAS MARAVILLAS ) COYOACAN CONOCIDO(ESPERANZA DE LOS POBRES ) MONTE SINAI II EL FENIX GUADALUPE VICTORIA BETHEL CONOCIDO (VENUSTIANO CARRANZA ) MIRADOR, EL CONOCIDO MONTE LOS OLIVOS CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO PIðUELAS, LAS COL. 10 DE ABRIL CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO ESTORACON CONOCIDO GARDENIAS, LAS CONOCIDO CONOCIDO

103 19 18 28 21 51 33 269 253 20 20 37 600 447 360 229 114 378 30 110 51 98 38 21 70 22 32 30 29 56 68 30 107 46 45 29 102 70 57 4 10 5 9 13 7 5 4 5 6 6 5 5 5 3 6 6

6 6 5 6 6 6 6 13 8 6 6 5 18 14 12 9 6 14 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 6 6 6 5 6 4 5 6 6 6 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 3 2

3 1 1 2 1 3 2 13 8 1 1 1 17 14 12 9 6 14 2 6 2 6 2 1 3 1 2 1 1 2 3 1 4 1 1 4 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 2 2 1 3 2 14 8 1 1 2 18 14 12 9 6 14 3 5 2 6 2 1 3 1 2 1 1 4 3 1 4 1 1 4 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 2 2 1 3 2 13 8 1 1 2 18 13 12 9 6 14 2 5 2 6 2 1 3 1 1 1 1 2 3 1 4 1 1 4 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA RURAL RURAL URBANA URBANA URBANA URBANA URBANA RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

102 26 25 36 18 61 37 283 0 23 20 31 0 406 344 224 118 387 38 111 47 0 38 14 70 26 38 38 28 49 68 20 88 48 0 91 74 51 0 8 6 10 22 7 9 5 10 10 9 6 23 0 7 15 8

DIAGNOSTICO Y PLAN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL DE CINTALAPA, CHIAPAS.

43

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS 2009.

FLOR DE CHIAPAS Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 525, EL CARMEN EL CHICHONAL EL PLATANILLO BENITO JUAREZ UNO (CHIAPAS NUEVO) Pertence a la En JORGE DE LA VEGA DOMINGUEZ (LAS PAVAS) BENITO JUAREZ DOS Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 40 EL DANUBIO GRACIAS A DIOS CANAAN Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 407, loc.: 00 LOS OLACHEA (SAN ANTONIO VALDIVIANA) NUEVA LIBERACION MONTERREY MONTE DE LOS OLIVOS (LA MONA) JOSE CASTILLO TIELMANS EL CARMEN FELIPE ANGELES EL GUAMUCHIL SAN JOAQUIN CORAZON DEL VALLE LA SOMBRA LAS PALMAS RIO FRIO Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 407, loc.: EL PALOMAR FRANCISCO SARABIA Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 40 MONTERREY SAN JOSE LA VERDAD SAN FRANCISCO SAN FRANCISCO HOJAMAN LAS PALMAS JORGE DE LA VEGA DOMINGUEZ (LAS PAVAS) EL TRIUNFO GUADALUPE VICTORIA Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 4 VENUSTIANO CARRANZA LA PANELITA LA RIBERA EL NUEVO EDEN RANCHO ALEGRE SIMON BOLIVAR (EL TRANSVAL) CONCEPCION EL CHIFLIDO EL JARDIN EL ROSARIO GRACIAS A DIOS LAS PIÐUELAS LOS HORCONES NUEVA PUEBLA CINTALAPA DE FIGUEROA LA ESPERANZA LAS GARDENIAS RIO FRIO Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 407, loc.: VALLE DE CORZO (SAN FERNANDO) VEINTE DE NOVIEMBRE MARIANO PEREZ DIAZ (LA JOYA) SAN PEDRO EL TULE

PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO JORGE DE LA VEGA DOMINGUEZ (LAS PAVAS) CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CANAAN CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO SAN JOAQUIN CORAZON DEL VALLE II CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO EL TRIUNFO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO COL. 10 DE ABRIL CONOCIDO GRDENIAS, LAS CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO

10 5 6 5 17 7 8 5 6 5 8 6 6 7 6 9 8 8 16 12 5 7 7 5 5 21 8 7 6 9 14 5 44 6 11 5 12 4 25 6 5 4 19 17 7 6 16 11 5 8 13 8 6 10 21 19

3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 4 4 4 3 4 3 5 3 2 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 6 4 4 3 5 3 4 3 6 4 5 3 3 4 2 3 4 5

1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

18 7 8 8 30 7 8 10 11 8 7 7 6 12 4 18 7 9 0 11 5 8 4 7 8 22 15 8 7 17 19 10 52 14 9 6 13 7 28 7 8 7 20 22 12 10 20 7 9 7 10 6 8 28 14 14

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NUEVO CENTRO DE POBLACION JOSE CASTILLO TIELMANS CANAAN Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 407, loc.: 00 FRANCISCO SARABIA UNO CINTALAPA DE FIGUEROA ROSENDO SALAZAR CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA LAZARO CARDENAS CINTALAPA DE FIGUEROA NUEVA TENOCHTITLAN (RIZO DE ORO) EMILIANO ZAPATA TRIUNFO DE MADERO FRANCISCO I. MADERO VILLAMORELOS VISTA HERMOSA POMPOSO CASTELLANOS INTEGRAL ADOLFO LOPEZ MATEOS MERIDA ABELARDO L. RODRIGUEZ TEHUACAN CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA JACINTO TIRADO CINTALAPA DE FIGUEROA LA FLORIDA ROBERTO BARRIOS GUADALUPE VICTORIA ADOLFO LOPEZ MATEOS RAFAEL CAL Y MAYOR Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 4 CONSTITUCION (EL CHAYOTAL) GUSTAVO DIAZ ORDAZ Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 2 ESPERANZA DE LOS POBRES VENUSTIANO CARRANZA PALOMARES SIMON BOLIVAR (EL TRANSVAL) RAFAEL CAL Y MAYOR Pertence a la Ent.: 20, Mun.: 4 CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA VILLAMORELOS CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA CINTALAPA DE FIGUEROA

PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE PRIMARIA CONAFE RODULFO FIGUEROA ESQUINCA ESCUELA SECUNDARIA TECNICA 61 JOSE EMILIO GRAJALES CEBECH. EMILIO RABASA NARCISO MENDOZA DR. JAIME TORRES BODET TELESECUNDARIA 010 TELESECUNDARIA 011 TELESECUNDARIA 012 TELESECUNDARIA 065 TELESECUNDARIA 066 TELESECUNDARIA 067 TELESECUNDARIA 068 TELESECUNDARIA 354 TELESECUNDARIA 359 TELESECUNDARIA 366 TELESECUNDARIA 361 TELESECUNDARIA 395 TELESECUNDARIA 352 TELESECUNDARIA 308 TELESECUNDARIA 451 TELESECUNDARIA 514 TELESECUNDARIA 631 TELESECUNDARIA 693 TELESECUNDARIA NUMERO 765 TELESECUNDARIA NUMERO 787 TELESECUNDARIA NO. 835 TELESECUNDARIA NO. 878 TELESECUNDARIA NO. 905 TELESECUNDARIA 1074 SECUNDARIA COMUNITARIA SECUNDARIA COMUNITARIA EMSAD RAFAEL CAL Y MAYOR INS.DE EST.COM.Y BACH.SOR JUANA I.DE LA C. CBTIS 169 CENTRO DE BACHILLERATO TEC. AGROPECUARIO 24 CECYT VILLAMORELOS AMADO NERVO CTRO. DE EST. DE BACH. Y ADMVOS. ARISTOTELES ESCUELA NORMAL LICENCIATURA EN EDUCACION PRIMARIA

1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 B

CONOCIDO CONOCIDO FRANCISCO SARABIA I CARR. PANAMERICANA KM. 1003 CENTRAL NORTE NO. 8 12A. SUR Y 9A. PONIENTE S/N. 3A. CALLE ORIENTE SUR NO. 44 CONOCIDO 12A. SUR Y 9A. PONIENTE CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CINTALAPA COL. OBRERA CAMPESINA CONOCIDO MANZANA 12 CASA 5, COL. JUAN SABINES GUTIERREZ CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO GUSTAVO DIAZ ORDAZ CONOCIDO VENUSTIANO CARRANZA CONOCIDO SIMON BOLIVAR RAFAEL CAL Y MAYOR AV.CENTRAL PONIENTE NO. 281 EDIF. ESPONDA CARR. INTERNACIONAL KM. 104 CARRETERA JUCHITAN- TUXTLA GUTIERREZ KM. 1005 CONOCIDO 5a. AV. SUR PONIENTE NO. 20 AVENIDA CENTRAL NO. 281 EDIFICIO ESPONDA CARRETERA PANAMERICANA KM 1001

7 25 5 607 93 618 287 156 242 137 100 92 145 110 97 143 49 72 66 50 207 132 51 159 61 21 46 132 75 63 15 61 41 7 9 70 72 819 1633 298 144 63 164

3 4 2 18 3 15 6 4 9 6 3 4 6 3 4 6 3 3 3 3 6 4 3 6 3 3 3 6 3 3 3 3 2 3 2 2 3 19 40 8 7 6 7

1 1 1 37 10 28 16 8 22 6 3 4 6 3 4 6 3 3 3 3 6 4 3 6 3 2 3 6 3 3 1 3 2 1 1 4 12 22 41 9 9 17 14

0 0 0 18 7 15 7 5 9 5 3 3 6 5 4 6 3 5 3 3 6 3 3 6 3 3 2 6 3 3 1 3 2 1 1 2 12 19 28 8 8 12 12

0 0 0 18 3 15 7 4 9 5 3 3 6 3 4 6 3 5 3 3 6 3 3 6 3 3 2 6 3 3 1 3 2 1 1 2 3 19 28 8 7 6 7

RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL URBANA URBANA RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA RURAL URBANA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA URBANA RURAL URBANA URBANA URBANA

8 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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4.12.-Bodegas
Tipo de Bodegas Rural de piedra y cemento Rural de piedra y cemento Rural de piedra y cemento Rural de laminas y concreto Rural de láminas y concreto Rural de piedra y concreto Rural Urbana de materiales y concreto Ubicación Ejido Rosendo Salazar Ejido Vista Hermosa Villa Morelos Tehuacán Roberto Barrios Lázaro Cárdenas Abelardo L. Rodríguez Cintalapa Uso Ninguno Propiedad del ejido. Almacenamiento de granos, Fertilizantes y otros productos agrícolas. Es Propiedad del ejido. Ninguno Ninguno Guardan equipo agrícola Guardan equipo agrícola Ninguno Maquiladora de ropa Prop. De la Unión de Ejidos de Cintalapa. Estado -En mal estado -Abandonada -En regular estado -En regular Estado -En mal estado -Abandonada -En regular estado -En regular estado -En regular estado En estado.

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4.12. 1.-Mapa de bodegas en el municipio de Cintalapa

ZONA VALLE ZONA MEDIA ZONA MEDIA ALTA ZONA ALTA

4.13.-Mercados y Centros Comerciales
Tipo de Mercado o Centro Comercial Mercado Público José Castillo Tielmans AURRERA Salinas Cruz Ubicación Tipo de Productos Estado

Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal

Productos elaborados y no elaborados, siendo este el centro de mayor abasto al municipio Productos industrializados y no elaborados. Productos industrializados y no elaborados.

En buen estado, físico a partir de la inversión pública, ejecutada en años anteriores, sin embargo los vendedores están sintiendo el embate de los autoservicios Con gran afluencia de personas con nivel económico alto y medio. Con gran afluencia de personas con nivel económico alto y medio.

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4.13.1.- Mapa de Mercados y centros comerciales en el municipio de Cintalapa

MERCADOS CENTROS COMERCIALES

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4.14.-Problemática de la dimensión física. 4.14.1.-Recursos naturales. Problemática del recurso suelo
Problema Causas Efectos Disminución de la producción de maíz, frijol, café, tomate y cacahuate. Disminución de ganado vacuno y ovino. - Deslaves en las laderas de los cerros. Disminución de vegetación. - Erosión suelos. de Origen -Deforestación inmoderada. -Siembra en terrenos con fuerte pendiente, mediante el sistema de roza y quema. -Poca tecnificación para la instalación de cultivos. -Sistema de mecanización de suelos con pendientes superiores al 15% -Alta carga animal en pastoreo extensivo. -Uso indiscriminado de agroquímicos. -Incendios forestales Zona baja o valle. Zona media. Zona Alta. Zona baja o valle. Zona media. Zona Alta. Transecto Zona de Zona de origen impacto
Propuesta de solución 1.-Fomento a la cultura conservación de la flora. de

-Disminución de la producción agrícola. -Los ingresos de la población rural son cada vez mas bajos -Fuertes pérdidas derivadas del ataque de plagas y enfermedades . -El bajo coeficiente de agostadero por hectárea por unidad animal. -Arraigo de Monocultivos. -Cada vez se cultiva menos superficie.

2.-Promover la suspensión de los aserraderos, que no tengan permisos y planes de manejo forestal. 4.-Impulsar acciones para combatir la tala ilegal. 5.-Promover la cultura de no incendio, mediante estímulos a los productores que no quemen. 6.-Promover mediante la capacitación y transferencia de tecnología el manejo de suelos. 7.- Fomentar la capacitación manejo de agroquímicos. en

8.- Buscar los mecanismos que impulsen la ganadería semi- intensiva e intensiva.

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4.3.-Problemática del Recurso Agua.
Transecto Problema Causas Efectos Origen Zona de origen Zona alta y zona media. -Deforestación de bosques en la zona alta. - Mal manejo de agroquímicos. - Basura arrojada a los causes de los ríos. Desechos químicos y humanos arrojados a los barrancos y que son arrastrados hasta los ríos y a los mantos freáticos. Arrastre de material térreo de los campos cultivados. -Construcción y reparación de caminos. Localidades de Nueva Tenochtitlan, Flor de Chiapas, Jorge de la Vega Domínguez, Las Nuevas Maravillas, Monte Sinaí El Fénix, Monte Sinaí Ciénega de León, San Sebastián, UNESCO, Adolfo López Mateos, Col. Agrícola México, Los Joaquines, Unidad Modelo, Plan de Guadalupe II, Francisco Sarabia, Simón Bolívar, San Joseito y Guadalupe Victoria La Herradura. La Florida, El Mirador, Samuel León Brindis, José Castillo Tielmans. Zona Alta: Ramón E. Balboa, Dr. Rodulfo Figueroa, Ranchería San Marcos, Pilar Espinosa de León I y Pilar Espinosa de León II, Rafael Cal y Mayor, Felipe Ángeles, Francisco Sarabia, Benito Juárez I y Benito Juárez II, Merceditas, Constitución, Zona de impacto Zona valle o baja Zona que va desde Rosendo Salazar, Villa Morelos, Vista Hermosa, Tehuacan, 14 de febrero, Monte de los olivos, Nueva Libertad, La Reforma, San Joseito, Eloy Borras Pomposo Castellanos, San Marcos, Integral Adolfo López Mateos, Lázaro Cárdenas, Cintalapa, , Triunfo de Madero, Jacinto Tirado y Abelardo L. Rodríguez, hasta La Pimienta Berlín. Propuesta de solución.
1.-Fomento al manejo de suelos para evitar el arrastre de tierra. 2.-Verificar que los caminos que se abran se le fijen los taludes para que no haya tierra suelta. 3.- Impulsar la construcción de una planta tratadora de aguas negras en la cabecera municipal. 4.- Fomentar en la población mediante campañas de concientización, el adecuado manejo de la basura. 5.- Impulsar conjuntamente con las autoridades el combate a la tala inmoderada de los bosques selvas de la zona alta. 6.- Gestionar un programa de largo alcance para instalar, estructuras como pequeñas presas y borderias para retener el agua de las lluvias.

-Disminución de los mantos freáticos. Contaminació n del agua. -Asolvamiento por materiales térreos en tiempo de lluvias de los ríos y otros cuerpos de agua.

- Escasez de agua para uso domestico, debido a la contaminación. - Cada vez es mas difícil implementar proyectos de riego en las áreas de temporal. -Desaparición de bosques que retienen humedad. -Las temperaturas son cada vez mas altas, ocasionado evaporación constante.

El agua para consumo humano y animal y para uso agrícola, está alcanzando niveles críticos.

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4.3.-Problemática del recurso aire.
Transecto Problema Causas Efectos
Instalación de granjas cerca a la cabecera municipal y de las comunidades rurales. Instalación de granjas avícolas, industriales en el municipio, sin adecuado manojo y control. Hay muchos incendios forestales, en la temporada de estiaje. Alta incidencia de quemas, accidentales en bosques y controladas en potreros y áreas de cultivos. Se provocan enfermedades respiratorias y gastrointestinales por el desplazamiento de organismos patógenos, provenientes de la granjas. El humo provoca enfermedades respiratorias. Cintalapa Pomposo Castellanos. y Quemas granjas Cintalapa Pomposo Castellanos. y y En todo el municipio, para el caso de incendios forestales. Granjas de aves: En la zona valle. -Promover que control el manejo sanitario en las granjas, se aplique conforme a como fue autorizado, conjuntamente con las autoridades de salud. -Impulsar un programa de largo aliento de concientización sobre la no quema. -Promover un programa de incentivos a productores que no quemen.

Origen

Zona de origen

Zona de impacto

Propuesta de solución.

Contaminación del aire debido al humo y malos olores.

La quema de potreros es una costumbre muy arraigada en la población

Quemas en las tres zonas valle, media y alta

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4.3.-Problemática del recurso fauna silvestre.
Transecto Problema Causas Efectos
Los animales tienen cada vez menos espacio donde protegerse y alimentarse. Caza ilegal, para consumo humano, Intoxicación por agroquímicos.

Origen

Zona de origen

Zona de impacto
En todas las zonas del territorio.

Propuesta de solución.

Las especies de fauna silvestre se encuentran con una fuerte tendencia a la baja en las poblaciones.

La destrucción de su hábitat natural. Cacería de especies. En todas zonas territorio. las del

Caza Furtiva. Muerte accidental por intoxicación.

Uso intensivo agroquímicos cultivos.

de en

Con mayor impacto en la zona del valle donde ya solo se encuentran especies menores. Las más grandes han desaparecido.

Impulsar un programa conciencia ecológica en población.

de la

Promover con las autoridades recorridos de vigilancia en la zona rural.

4.14.2.-Problemática de la infraestructura instalada. Infraestructura de vías de comunicación.
Problema La infraestructura caminera se encuentra en mal estado Causas Varios tramos de caminos rurales alimentadores con grave deterioro. La mayor parte de lo caminos vecinales de terrecería en mal estado. Efectos Las reparaciones son realizadas mayoritariamente por los pobladores con sus propios medios. No hay un programa de mantenimiento que se ejecute entre la población y gobierno Origen No existe un programa de inversión de ninguna institución de reparación de caminos. La mayor parte de los caminos a las comunidades son de terrecería y largos. Los terrenos son en mayor parte de suelos arenosos Zona de origen En las tres zonas del municipio Transecto Zona de impacto Zona baja: Caminos pavimentados de Villa Morelos y Pomposo Castellanos al oeste Tehuacan y Roberto Barrios, Ranchería La Yerba Santa, Rodulfo Figueroa y Gustavo Días Ordaz. Zona media y alta, en los caminos de la zona noroeste que conducen a Rafael Cal y Mayor, Constitución, Felipe Ángeles, En la zona este a La Florida Y Ejido Adolfo López Mateos y Unidad Propuesta de solución Impulsar conjuntamente con las autoridades un programa integral, a realizarse mediante la participación de las autoridades y la población. Buscar otras fuentes de recursos que se puedan aplicar a la reparación de los caminos.

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con poca piedra, lo que origina rápida formación de baches y zanjas.

Modelo, Al Norte Nuevas Maravillas y Jorge de la Vega, entre otras. Transecto Zona de impacto Las tres zonas del municipio, con mayor impacto en las comunidades aledañas de Flor de Chiapas, Ramón E. Balboa, Rodulfo Figueroa, Gustavo Díaz Ordaz, Las Nuevas Maravillas, Jorge de la Vega, Monte Sinaí II El Fénix, Merceditas, Constitución, Benito Juárez I Y II, Amatán, Francisco Sarabia. La zona de Rafael Cal y Mayor, pues son las comunidades mas apartadas tanto de la carretera pavimentada como de la cabecera municipal.

Infraestructura de salud.
Problema Causas La mayor parte de la infraestructura de salud está en la cabecera municipal. La infraestructura pública de salud instalada no es insuficiente, para atender a la población. Pocas comunidades cuentan con servicios básicos de salud. Los servicios de salud públicos son deficientes e insuficientes. Efectos La inversión pública en salud no es suficiente. Los servicios médicos particulares son mas caros. Los medicamentos son caros. Cada vez es mas alta la incidencia de enfermedades. Origen Zona de origen Propuesta de solución Impulsar un programa de salud con las autoridades, para prestar estos servicios a las comunidades mas alejadas a la cabecera municipal. Proponer ante las autoridades de salud, el aprovechamiento total de la capacidad instalada del Hospital Integral, del área de cirugías. Así como con los médicos que las realicen de manera permanente.

Del Hospital integral no se aprovecha su capacidad instalada. Sobre todo en los quirófanos. Las clínicas y casas de salud de las comunidades no cuentan con suficientes médicos y medicinas.

Las tres zonas del municipio.

Infraestructura de vivienda
Problema Muchas viviendas no están bien construidas o se encuentran en mal estado. Causas Los bajos ingresos de los habitantes no les permiten invertir en el mejoramiento de su vivienda. Varios programas de construcción y mejoramiento de vivienda, no se han aplicado correctamente. Efectos Persisten muchas casas de adobe con muros sin cubrir y piso de tierra. Muchas viviendas de la zona rural y urbana están construidas de materiales temporales, como paredes y techos con láminas de Origen Tradicionalmente se ha utilizado barro y madera en la construcción de vivienda. Zona de origen Todo el municipio Transecto Zona de impacto -En las tres zonas municipio. Propuesta de solución del Impulsar programas de construcción de viviendas, piso firme y vivienda digna para las comunidades mas marginadas. Promover un esquema que permita monitorear que los programas de vivienda digna, pisos y techos firmes, de las instituciones, se aplique correctamente.

-Con mayor impacto en la zona Noroeste.

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Desarticulación de los programas institucionales de mejoramiento de vivienda. Problema Causas Pocos recursos para la construcción y mejoramiento de los planteles escolares..

cartón.

Problemática de la infraestructura educativa.
Efectos Origen Zona de origen Transecto Zona de impacto Propuesta de solución Mediante la gestión buscar fuentes de inversión para mejorar la infraestructura educativa. En todo el municipio. Gestionar el aprovechamiento de la infraestructura instalada en mal estado

Centros escolares en mal estado. Escuelas con aulas sin uso.

Muchas escuelas carecen de servicios, o son construcciones provisionales.

Deficiente planeación en la construcción de escuelas.

Todo el municipio

Problemática de los centros de abasto
Transecto Problema Causas Los centros de abasto grandes en la cabecera municipal, como AURRERA, Salinas Cruz y el mercado público están ubicados solo en la cabecera municipal, a donde la población rural y urbana se traslada para abastecerse. Efectos El mercado público se convirtió en obsoleto para prestar los servicios a la población, pues se no se adecuó a las nuevas circunstancias y continuaron con el mismo sistema de venta de hace muchos años. La llegada de las empresas comerciales ha mejorado el abasto. Origen Zona de origen Zona de impacto Propuesta de solución -Aprovechar el potencial instalado de mercados de la cabecera municipal, para promover los productos que se producen en el municipio. Todo el municipio En todo municipio el -Promover la instalación de centros de abasto en las comunidades mas grandes a donde las aledañas puedan abastecerse sin tener que trasladarse a la cabecera municipal.

Los centros de abasto se encuentran en la cabecera municipal. comerciales.

Desde su fundación en el municipio el principal centro de abasto tanto de alimentos, materiales de construcción, herramientas, vestido, calzado y servicios siempre ha sido la cabecera municipal

Problemática de bodegas
Problema Causas Efectos Origen Transecto Zona de origen Zona de impacto Propuesta de solución

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Infraestructura de almacenamie nto abandonada.

No hay interés para arreglarlas, pues no tienen que almacenar, la producción en cuanto es cosechada se vende.

Las bodegas están en total abandono debido a la falta de mantenimiento de los ejidatarios

Estas bodegas pertenecieron a BUROCONSA y ANDSA que después fueron traspasadas a los ejidatarios.

Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Villa Morelos, Mérida, Pomposo Castellanos, Lázaro Cárdenas, Tehuacan, Roberto Barrios.

Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Villa Morelos, Mérida, Pomposo Castellanos, Lázaro Cárdenas, Tehuacan, Roberto Barrios,

Buscar alternativas de ocupación de las bodegas, a fin que no estén abandonadas.

CAPITULO 5. 5.1.-DIAGNOSTICO DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA. El municipio de Cintalapa, es un territorio eminentemente agropecuario, las principales actividades económicas se circunscriben a la producción agrícola y pecuaria, en menor escala se encuentra el sector de transformación de productos primarios y el sector servicios. De ahí que el presente documento de prioridad a la actividad primaria. La siguiente matriz pretende dar a conocer sobe la dinámica económica de los productos que se obtienen en el sector agropecuario. 5.2.-Principales actividades económicas y costos de producción
Actividad económica (cultivo) Maíz ¿Cómo lo hago? ¿Con que lo hago? ¿qué usamos? Tractor ¿Como lo obtengo? ¿Dónde lo obtengo? Rentado ¿Cuánto me cuesta? El Cultivo? $ 4 500 ¿A Quien le vendo? ¿Cómo lo compra?
A las bodegas de acopio $ 1600/ton x 3.5 = 5, 600 (ingreso bruto) - egresos

¿Cuánto gano?

¿Qué vende mi comprador?

¿A quien le vende mi comprador y a como? ¿Qué hago?
Acapara 100,000 tn. Y vende a industria como maseca a $ 3.50.00/kg. Acapara 10 ton. Y vende a central de abasto $ 10, 000.00/ton. No se sabe como lo venden A los consumidores, no se sabe como lo venden A los consumidores, no se sabe como lo venden

Tractor

$ 1, 100.00

Reventa de maíz grano a granel

Fríjol

Tractor

Tractor

Rentado

$ 8,000

A los intermediarios $ $ 8 000,00/ton A los ganaderos $ 3000/ton A intermediarios por toneladas. A los intermediarios, a $ 5000/ton.

$ 5, 000.00

Reventa de fríjol grano a granel Nada
Fertilizante y agroquímicos

Sorgo Sandia

Tractor Tractor

Tractor Tractor

Rentado Rentado

$ 1,500 $ 20, 000

$ 1,500.00 $7, 000.00

Tomate

Tractor

Tractor

Rentado

$ 70, 000

$ 50,000.00

No se sabe

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Ganadería Pesca Café

Pasto Pesca Manual

Pasto Mallas y lanchas Mano de obra

Compro Pesca in Dividual En la localidad

5000/TON 10.00/KG 4.50.00 kg

Intermediarios y al rastro, 16/kg. A consumidores a $ 25.00/kg. A intermediarios

$ 2, 000.00 $ 30.00 $7,000.00

Reventa de res destazada Nada Nada

Al mercado por kg. Precio no se sabe. Ellos lo consumen y revenden Ellos lo revenden al consumidor y a otros comerciantes.

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5.3.-Desarrollo productivo. El desarrollo productivo del municipio esta enfocado a los sistemas producto agrícola con 64, 752 has. De maíz, 1,100 de fríjol, 3,230 de sorgo y 60, 700 has dedicadas a la ganadería. 8,000 de cacahuate Ganado bovino de doble propósito (27, 000 cabezas), 5 000 ovinos, 2 000 caprinos, 25 700 porcinos y 20 000 aves. El sistema pesquero, cuenta con la presa de Rosendo Salazar para la cría y explotación pesquera, específicamente a la mojarra tilapia. No.
1 2 3 4 5 6 7

5.3.1.-Cadenas Productivas Cadena productiva
Maíz Fríjol Sorgo Sandia Hortalizas (tomate y chile) Ganadería bovina Pesca

No. De productores
21, 580 1, 000 500 3 000 200 1, 500 45

FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura.

5.3.2.-Superficie sembrada y cosechada por tipo de cultivo año agrícola 2005/2008, (Hectárea).
TIPO DE CULTIVO CULTIVO SUPERFICIE SEMBRADA T RIEGO TEMPORAL O TA MAIZ GRANO FRIJOL SORGO (GRANO) CACAHUATE CHILE VERDE SANDIA TOMATE ROJO CAFÉ MANGO LIMON L 22845.5 2185.0 1236.0 2581.0 1.0 26.5 183.0 572.5 21.0 24.0 768.5 905.0 6.0 0.0 1.0 2.5 183.0 0.0 0.0 0.0 22077.0 1280.0 1230.0 2581.0 0.0 24.0 0.0 572.5 21.0 24.0 22845.5 2185.0 1236.0 2581.0 1.0 26.5 183.0 572.5 21.0 24.0 768.5 905.0 6.0 0.0 1.0 2.5 183.0 0.0 0.0 0.0 22077.0 1280.0 1230.0 2581.0 0.0 24.0 0.0 572.5 21.0 24.0 TOTAL SUPERFICIE COSECHADA RIEGO TEMPORAL

FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura.

5.3.3.-Calendario Estacional del municipio de Cintalapa.
ENE FEB MAR ABR MAY Maíz Fríjol Sorgo Sandia Plagas – enfermedades Barrenadores (maíz) JUN JUL AGS SEP Lluvias del 15 de mayo al 31 de octubre OCT NOV DIC

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Pulgones y roya Trips, tizones, marchitamiento, pulgones y mosquita blanca. Cosecha de maíz, nov- enero Fríjol noviembre Sandia yo FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura.

5.3.1-Maíz (Zea mays L.) Es un grano básico que destaca por ser una de las principales fuentes de ocupación. Sin embargo, en los últimos años los volúmenes de producción de maíz han disminuido debido a los bajos rendimientos, a consecuencia de la paulatina perdida de la fertilidad de los suelos y de la fuerte contracción financiera y los subsidios gubernamentales que se dan en otros países. Superficie sembrada y cosechada año agrícola 2005/2008, (Hectárea).
Tipo de cultivo Superficie sembrada To Riego Temporal Total Superficie cosechada Riego Temporal tal Maíz grano 22,845.5 768.5 22,077.0 22,845.5 768.5 22,077.0 FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura.

Ubicación de la producción

Estado Actual

Causas

Comercialización

Vinculación Si bien es cierto que en el municipio opera el PROMAF, mediante la Organización de Pequeños Productores Agropecuarios, bajo el liderazgo del C. Guillermo Velázquez Mendoza, deja mucho que desear ya que la producción no incrementa, se puede observar que los avíos y créditos son utilizados por los productores para otros fines. Lo cual se puede constatar en los recorridos de campo y los cuestionarios levantados a los productores del municipio, en los que se observa que la mayoría de los que sembraron maíz, no reciben apoyo del PROMAF.

En todo el municipio. Con mayor preponderanci a en la zona del valle y zona media

Es una actividad que se encuentra a la baja.

Los altos costos de producción, el bajo precio del grano, el alto nivel de plagas y enfermedades, desalienta a los productores. Desertificación de suelos. Agotamiento del sistema de roza y quema

La mayor parte de la producción se destina actualmente al autoconsumo, los pocos excedentes se venden a los intermediarios que los comercializan a los consumidores, sobre todo al vecino Estado de Oaxaca

Atrás quedaron los tiempos en que se sembraban grandes superficies y la producción se vendía con la empresa CONASUPO, MASECA y Cargill.

5.3.2.-Fríjol ( Phaseolus vulgaris L.)
José Ángel González Ramírez.- Asesor del COMUNDERS de Cintalapa, Chiapas.

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Como actividad agrícola el productor destina en promedio 2 ha., las cuales se pueden encontrar intercaladas con el cultivo de maíz, empleando semilla criolla y para las labores del cultivo el productor se apoya con el uso de herramientas manuales como la coa, machete, barreta y azadón. La escasa producción que se tiene ( 320 Kgs./ ha. En promedio) de frijol ( Phaseolus vulgaris L.) se ve afectada por la presencia de plagas y/o enfermedades, como el gusano cogollero (Spodoptera frugiperda Smith). Mosaico amarillo y picudos algodonero, Para el control de malezas el productor se ve obligado a emplear herbicidas como el gramoxone, herbipol y faena o en su defecto el deshierbe manual. Superficie sembrada y cosechada año agrícola 2005/2007, (Hectárea).
TIPO DE CULTIVO CULTIVO SUPERFICIE SEMBRADA T RIEGO TEMPORAL O TA L FRIJOL 2185.0 905.0 1280.0 2185.0 905.0 1280.0 FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura. TOTAL SUPERFICIE COSECHADA RIEGO TEMPORAL

Ubicación de la producción

Estado Actual

Causales

Comercialización

Vinculación Si bien es cierto que en el municipio opera el PROMAF, mediante la Organización de Pequeños Productores Agropecuarios, bajo el liderazgo del C. Guillermo Velázquez Mendoza, deja mucho que desear, ya que la producción no incrementa, pues se puede observar que los avíos y créditos son utilizados por los productores para otros fines. Lo cual se puede constatar en los recorridos de campo y los cuestionarios levantados a los productores del municipio, en los que se observa que la mayoría de los que sembraron frijol, no reciben apoyo del PROMAF.

-Los altos costos de producción. En todo el municipio. Con mayor preponderanci a en la zona del valle y media alta. -Bajo grano. Es una actividad que se encuentra a la baja. precio del La mayor parte de la producción se destina actualmente al autoconsumo, los pocos excedentes se comercializan en el mercado municipal y regional.

-Gran incidencia de plagas y enfermedades. -Desaliento de productores. los

-Poca transferencia de tecnología.

5.3.3.-Café. (Coffea arabiga L.) Representa para las localidades ubicadas en la parte media alta y alta es el cultivo comercial más importante. Para dicha actividad el productor destina en promedio de 2 a 3 ha., de las variedades arábiga, garnica, caturra de los cuales obtiene una producción de 1.3 ton /ha. Las plantaciones de café tienen una edad que oscilan entre 2 y 14 años con una edad media de 8 años, no teniendo un aumento sustancial en dichas plantas. La enfermedad y/o plagas que se presentan principalmente es la roya (hemileia vastatrix berk y curt). Asimismo la limpieza y el control de malezas se realiza de forma manual.
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Superficie sembrada y cosechada agrícola 2005/2008, (Hectárea).
TIPO DE CULTIVO CULTIVO SUPERFICIE SEMBRADA T RIEGO TEMPORAL O TA L CACAHUATE 2581.0 0.0 2581.0 2581.0 0.0 2581.0 FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura. TOTAL SUPERFICIE COSECHADA RIEGO TEMPORAL

Ubicación de la producción Con mayor preponderancia en la zona media alta y alta, en los ejidos del Triunfo de Madero, Francisco I. Madero, Adolfo López Mateos, Venustiano Carranza, Los Joaquines, Col. México, UNECO, Unidad Modelo, y otras de la zona Noroeste.

Estado Actual

Causales -Los pocos apoyos gubernamentales. -Bajos precios del grano.

Comercialización La producción se destina a la comercialización tanto en el mercado municipal y regional, como al estatal, los productores venden a intermediarios o coyotes a pie de patio de secado a precios fijados por los primeros, no existe alguna organización que apoye con este fin.

Vinculación No se tiene conocimiento si en el municipio existe alguna estructura del sistema producto Café de Chiapas, los que si operan regularmente en algunas etapas del cultivo en el COMCAFE.

Es una actividad que se encuentra con inclinación a la baja.

-Alta incidencia de plagas y enfermedades. -Altos costos de insumos y equipos agrícolas. -Transformación de los cafetales en potreros para pastoreo.

5.3.4.-Cacahuate (Arachis hipogaea): El cultivo del cacahuate una de las opciones que han implementado, para lo cual se destinan de 2 a 3 ha. En promedio por productor, de los cuales se obtiene una producción de 1.5 ton./ha.; lo que no se ha podido atender el problema del mercado, ya que este es deficiente una vez que el producto de la cosecha es obtenido con poca calidad. Superficie sembrada y cosechada año agrícola 2005/2008, (Hectárea).
TIPO DE CULTIVO CULTIVO SUPERFICIE SEMBRADA T RIEGO TEMPORAL O TA L CACAHUATE 2581.0 0.0 2581.0 2581.0 0.0 2581.0 FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura. TOTAL SUPERFICIE COSECHADA RIEGO TEMPORAL

Ubicación de la producción Con mayor preponderancia en la zona del valle, en los ejidos Tehuacán, Roberto Barrios, Vista Hermosa, 14 de

Estado Actual Es una actividad que se encuentra estable, pero con indicadores a la baja.

Causales -Los pocos apoyos gubernamentales,. -Bajo precio producto. del

Comercialización La mayor parte de la producción se destina a la comercialización en el mercado regional y eventualmente al nacional,

Vinculación Actualmente para el fomento a esta actividad, se cuenta con el Sistema Producto Cacahuate de Chiapas, que es operado por la SSS Portillo del Higo. Con sede en Cintalapa y planta de procesamiento, EN

José Ángel González Ramírez.- Asesor del COMUNDERS de Cintalapa, Chiapas.

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Febrero, Villa Morelos, Pomposo Castellanos, Esperanza de Los Pobres, Eloy Borraz, Monte De Los Olivos, Abelardo L. Rodríguez, Lázaro Cárdenas, entre los mas representativos.

Los productores venden su producto a los coyotes que asisten a comprar a las comunidades. -Monocultivo. -Deficientes canales de comercialización. -Falta de asistencia técnica. Los principales acopiadores son el Sr. Raúl Torres y Fernando -Mediante el sistema producto Cacahuate de Chiapas a la que está afiliada la SSS Portillo del Higo, que inició operaciones este año.

el ejido Roberto Barrios. quienes los transforman en tostado salado, tostado enchilado, garapiñado entre otras presentaciones, su presidente es el C.P. Francisco Guzmán, quien en este año 2009, inició operaciones con créditos refaccionario y de comercialización.

5.3.5.-Sorgo. Con la llegada de las empresas AVIMARCA y Carnes BIVA a Cintalapa y otras dedicadas a la producción de alimentos balanceados al estado de Chiapas, a impactado en el valle que cada año dedica mayor cantidad de hectáreas al cultivo del sorgo, de tal suerte que esta sustituyendo a los cultivos de maíz, frijol y Cacahuate. Superficie sembrada y cosechada año agrícola 2005/2007, (Hectárea).
TIPO DE CULTIVO CULTIVO SUPERFICIE SEMBRADA T RIEGO TEMPORAL O TA L SORGO (GRANO) 1236.0 6.0 1230.0 1236.0 6.0 1230.0 FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura. TOTAL SUPERFICIE COSECHADA RIEGO TEMPORAL

Ubicación de la producción Zona del valle, en los ejidos Rosendo Salazar, Tehuacán, Roberto Barrios, Vista Hermosa, 14 de Febrero, Villa Morelos, Pomposo Castellanos, Esperanza de Los Pobres, Eloy Borraz, Monte De Los Olivos, Abelardo L. Rodríguez, Lázaro Cárdenas, Cintalapa, Triunfo de Madero, Guadalupe Victoria La Nueva, Jacinto Tirado, entre los mas representativos.

Estado Actual

Causales -Alta demanda de la producción. -Mercado seguro y local.

Comercialización

Vinculación Actualmente para el fomento a esta actividad, se cuenta con el Sistema Producto Sorgo de Chiapas, que es operado por la Unión de Productores de Sorgo de Cintalapa, que eventualmente son los mismos que los socios de la Asociación Ganadera Local, cuenta con una planta secadora de sorgo a la altura del Rancho El Zapote de Arriba, con una capacidad instalada de 1,500 toneladas por dia.

Es una actividad que se encuentra en expansión.

-Poca inversión en mano de obra e insumos. -Aceptables niveles producción. de

-Baja incidencia de plagas y enfermedades.

La mayor parte de la producción se destina a la comercialización en el mercado municipal y regional, con las empresas dedicadas a la producción de alimentos balanceados para animales.

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5.3.6.-Hortalizas:. Es una actividad o practica que empieza a tener auge entre los productores, donde se cultiva Tomates rojos, Chiles, sandía principalmente. Por ser una actividad que se practica en superficies pequeñas, el productor se auxilia de herramientas manuales, empleando semilla comercial y fertilizantes químicos, actualmente se incursiona en la modalidad de agricultura protegida, con malla sombra, empabellonados, acolchados y con pequeños invernaderos, con excelentes resultados. Superficie sembrada y cosechada año agrícola 2005/2008, (Hectárea).
TIPO DE CULTIVO CULTIVO SUPERFICIE SEMBRADA T RIEGO TEMPORAL O TA L CHILE VERDE 1.0 1.0 0.0 1.0 1.0 0.0 SANDIA 26.5 2.5 24.0 26.5 2.5 24.0 TOMATE ROJO 183.0 183.0 0.0 183.0 183.0 0.0 FUENTE: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Delegación en el Estado; Subdelegación de Agricultura. TOTAL SUPERFICIE COSECHADA RIEGO TEMPORAL

Ubicación de la producción

Estado Actual

Causales -Mayor cantidad de producción en menos superficies. -Mejor control plagas enfermedades. de y

Comercialización

Vinculación

-Regulares precios de la producción. -Acceso a tecnología aunque cara.. Zonas Valle y media alta. Es una actividad que se encuentra estable y a la alza. -Mano de obra calificada proveniente de los exbraseros de EU. -Pocos apoyos institucionales. -Altos costos de la infraestructura. -Alto costo de los insumos agrícolas. -Falta de organización para la producción y comercialización. La mayor parte de la producción se destina a la comercialización en el mercado municipal y regional, la mayor parte de los productores venden a intermediarios o coyotes a pie de parcela a precios variables de acuerdo a la oferta y la demanda.

-Existe en el municipio una estructura del Sistema Producto Tomate de Chiapas, pero solo es de membrete, toda vez que no realizan actividad preponderante, pues todos los productores de tomate del municipio no pertenecen a este sistema, operan de manera independiente. -Los mas fuertes productores locales se encuentran en los ejidos Nueva Tenochtitlan, Vista Hermosa, Integral Adolfo López Mateos y la cabecera municipal, que tiene siembras en diferentes lugares del municipio. -Se ha observado que productores de otros lugares, están llegando a sembrar al municipio.

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5.3.7.-Agricultura Orgánica y Alternativa. Estas son actividades productivas que por la cultura del monocultivo tan arraigado en los productores del municipio, no se practican, debido a la falta de promoción de las mismas y su escaso impulso institucional, sin embargo existen productores que ya han iniciado el largo camino que implica, realizar el cambio transcultural hacia otros cultivos de alta rentabilidad futura.
Ubicación de la producción Estado Actual Causales -Se están esta iniciando con algunos cultivos como el noni, cacahuate, limón persa y café. Es una actividad incipiente, pues apenas se está iniciando con proyectos formales. -No se cuenta con esta cultura de cultivo, además de la escasa promoción que se le da por la instituciones, que impulsan el usos de agroquímicos Inexistente transferencia de tecnología para estos cultivos. La comercialización de estos productos es por demás complicada, pues la población no tiene cultura de consumir estos productos, además que son mas caros. Comercialización Vinculación

Zonas Valle y media alta.

Sus acciones productivas y de comercialización no tienen ninguna vinculación entre si incluso al final la mayor parte de esta producción se comercializa como el resto de los productos, producidos con agroquímicos.

5.4.- Sistemas de producción pecuaria: 5.4.1.-Ganado Bovino. La cría de ganado bovino, es la actividad pecuaria más importante en el Estado y la característica fundamental de esta actividad es para producir carne y leche donde se explota bajo sistema intensivo. De tales circunstancias no se aleja el municipio de Cintalapa ya que se puede constatar que la actividad la realizan pequeños propietarios y/o ejidatarios con la cría y explotación de ganado cebú, suizo y cruzamiento con mayor o menor grado entre ambas razas. En algunas explotaciones cuentan con ganado semental. El tamaño del hato que poseen los pequeños productores del municipio es de 16 cabezas; aunque también es cierto que existen bastantes productores con hatos importantes con mas de 80 cabezas, esta actividad la realizan en una superficie promedio por productor de 5 a 6 ha. Lo que nos da una carga por animal de 1.2 U. A./ha. Entre las organizaciones mas representativas, se encuentran la Asociación Ganadera Local, que aglutina a muchos propietarios de ranchos que van de medianos a grandes, siendo esta la mas fuerte en semovientes y poder económico, sus oficinas se encuentran en la calle central sur de Cintalapa.

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Otra la constituye la Asociación Ganadera Ejidal, que afilia a ejidatarios de varios ejidos cercanos a la cabecera municipal, son en su mayoría pequeños productores del ejido Cintalapa, sus oficinas se encuentran frente al parque de Santo Domingo. La gran mayoría de los demás pequeños productores, se encuentran diseminados por todo el municipio, pero sus actividades son desarticuladas unos con otros. 5.4.2.-Equinos. Los equinos (caballos, asnos y acémilas), representan un medio de carga de productos agrícolas y de transporte. El productor mantiene a sus animales tanto en el solar como en el potrero junto con el ganado pastoreando, además les proporciona maíz como suplemento alimenticio. El cuidado y manejo que les proporciona, consiste en vacunar y bacterinizar contra las enfermedades de la encefalitis equina venezolana y la fiebre carbonosa, y así mismo la desparasitación interna y externa, dichas actividades las realizan con apoyos de las campañas de vacunación que lleva a cabo la SAGARPA: 5.4.3-Aves de corral. En cada unidad familiar se cuenta en promedio de 15 aves de traspatio (gallinas, guajolotes y patos) los cuales son alimentados con maíz y en algunas ocasiones de alimento comercial; no se tiene la costumbre de vacunar o desparasitar. Los productores reportan que en las aves los padecimientos más frecuentes son: viruela aviar, cólera aviar y diarrea de color blanco, amarillo y verde. Dichos padecimientos se presentan con mayor frecuencia durante los meses de marzo a abril y de julio a octubre, causando considerables pérdidas económicas por la muerte y la baja producción. Actualmente no cuentan con la orientación y asesoría técnica necesaria para criar y cuidar de mejor forma a sus aves. Es importante señalar que la empresa avícola AVIMARCA, se ha establecido en las inmediaciones de la cabecera municipal y se encuentra en expansión hacia el interior del municipio, cerca de Cintalapa ha ubicado una planta incubadora con capacidad instalada para 200,000 pollitos semanales. Sus sistemas de producción las realizan con tecnología de punta y es de alta calidad y volumen. 5.4.4.-Porcicultura Estos animales se engordan para vender principalmente sus alimentación en sus alimentación se les proporciona maíz o desperdicio de comida. En el municipio no existe ninguna granja que se dedique a la producción masiva de estos animales. 5.4.5.-Pesca y acuacultura. La producción pesquera del municipio se limita a la presa de riego Tolan, ubicada en el ejido Rosendo Salazar, con una superficie superior a las 400 hectáreas de agua y lo constituye la captura de mojarra tilapia y tenhuayaca. Y otras mas pequeñas.

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Para el caso de la acuacultura esta todavía es incipiente, pues a pesar que existe potencial para esta actividad no se a aprovechado, se a limitado a sembrar alevines en los bordos solo existen dos estanquerías.
Ubicación de la producción Ejido Rosendo Salazar Estado Actual Producción constante, pero poca Causales El agua es utilizada para riego, de ahí que sus niveles aumenten y disminuyan y en consecuencia la producción pesquera La presa es pequeña 3 has aproximadamente La presa es pequeña 5 has aproximadamente La presa es pequeña 2 hectáreas aproximadamente Comercialización Se comercializa a pie de playa, con los consumidores y restauranteros de la zona o la cabecera municipal. Para autoconsumo Para autoconsumo Para autoconsumo. Vinculación No se encuentran vinculada a ninguna cadena productiva importante.

Ejido San Marcos Ejido Esperanza De los Pobres. Ejido Nueva Libertad

Producción escasa Poca Producción Poca producción

5.5.-Principales Cadenas Productivas 5.5.1.-Acceso a financiamiento, profesionalización y vinculación con otras empresas u organizaciones.
Tipo Agrícola Fuentes Bancos Financiera Rural Agencia PROMAF Sistema producto Cacahuate. Banca Privada Financiera Rural Otros Profesionalización Escasa, tanto en la capacitación como en la transferencia de tecnología. Vinculación Avimarca. Comerciantes Sistema producto Agencia PROMAF Nestlé Carnes BIBA. Rastros de Tuxtla. Procesadores de leche regionales y del Estado de Oaxaca,

Pecuario

Escasa, tanto en la capacitación como en la transferencia de tecnología.

5.5.2.-Actividades no Agropecuarias
Actividad Textil , SSS Jóvenes del Milenio. Telefonía Servicios bancarios Servicios de préstamo Consultoría Educación Funerarios Comercio Ubicación Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal Cabecera municipal y zona rural Cabecera municipal y ejido Rosendo Salazar Cabecera municipal y zona rural Estado Operando En expansión Estables En expansión Estable A la baja Estable En expansión Causas Funciona con capital privado y público, cumple la función de dar empleo. Telefonía fija y celular, con inversión privada Operan 5 bancos Operan 4 agencias de microcréditos 4 agencias de préstamo bajo garantía Existen 5 consultorías Existen 5 escuelas privadas Existen 5 funerarias Numerosos comercios, dedicados a comercialización de productos, tanto no elaborados como manufacturados. Diversos antros, discotecas centros recreativos. Uno ecoturístico en Rosendo Salazar. Existen 6 empresas dedicadas al transporte público de pasajeros,

Recreativos Transportes

Estable En expansión

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Agroindustrial

Cabecera municipal y zona urbana

En expansión

carga en general y materiales para la construcción Existen varios establecimientos de transformación de lácteos, principalmente para la elaboración de queso y una dedicada a la elaboración de jugo de noni.

Es bastante complicado establecer con exactitud, la cantidad de personas del municipio, que participan en las diferentes actividades productivas existentes, esto debido a su gran extensión territorial y la cantidad de población que tiene. Pero de conformidad al último Censo Económico realizado por el INEGI, la población de Cintalapa en un 96% se dedica a la actividad primaria es decir agricultura y ganadería, 2.5% a la actividad secundaria y 1.5 a la actividad terciaria es decir al sector servicios. 5.5.3.-Cadena productiva sector agropecuario.
Producto Comprador Que hace con el producto A quien le vende Normalmente lo vende a los consumidores o a otros intermediarios Estado actual Es un circulo que no permite el desarrollo de los productores Causas Deficientes canales de comercialización, la agencia PROMAF, que debería atender esta situación no realiza su función adecuadamente Deficientes canales de comercialización, pues el sistema producto Frijol de Chiapas, existe solo de membrete. la agencia PROMAF, que debería atender esta situación no realiza su función adecuadamente La asociación de productores de sorgo de Cintalapa, realiza una eficiente gestión para obtener mejores precios y otros mercados, asi como mejorar el producto.

Maíz

Comerciante

Lo almacena

Frijol

Comerciante

Lo almacena

Normalmente lo vende a los consumidores o a otros intermediarios

En declive debido a los bajos precios

Sorgo

Empresa AVIMARCA. Grupo Buenaventura. Api-aba

Lo transforma en alimento balanceado

Lo utilizan para sus granjas. Lo venden a productores Lo vende a otros intermediarios. Lo procesa y vende en el mercado regional Lo vende a los consumidores ya tostado y molido Lo vende al mercado nacional. Se vende a los consumidores ya procesado. A los comerciantes establecidos

En auge debido a que el producto tiene demanda y buen precio En declive, debido a los bajos precios, alto costo de los insumos agrícolas y ataque de plagas y enfermedades Estable, ero con tendencia a la baja, debido a que el mercado se satura y el producto les queda. En expansión a pesar de los

Café

Comerciante

Lo almacena Otra cantidad se procesa.

No existen organizaciones que busquen mejorar los canales de comercialización.

Cacahuate

Comerciante Raúl Torres. Fernando del Pino. Sistema producto SSS Portillo del Higo A Comerciantes

Una parte se almacena en bruto. Otra se despulpa. Se tuesta. Lo venden a los mercados

El sistema producto cacahuate empieza a operar, falta que se consolide El sistema producto Tomate de Chiapas, solo

Tomate rojo y

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sandía

regionales

altos costos de producción, pero alentado por los volúmenes obtenidos en poca superficie. Lo venden a engordadores de otros estados o a los rastros. A cadenas comerciales, a los supermercados y empresas de embutidos.

existe de membrete, pues los productores trabajan solos.

A coyotes Ganado vacuno A la empresa Carnes VIBA

Solo son intermediarios . Lo engorda y procesa en sus instalaciones

Estable y con tendencia a la alta, debido al desplome de los precios de los productos agrícolas.

Se sostiene debido a que es una tradición y los pocos apoyos institucionales.

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5.6.-PROBLEMÁTICA DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA. La problemática del eje económico del municipio de Cintalapa, no es muy diferente a la todo el Estado, partiendo de que es un estado agropecuario, en realidad los problemas son bastante similares aunque con otros productos y otros lugares, en la tabla siguiente tratamos de detallar esta problemática. 5.6.1.-Problemática de la actividad agrícola
Problema Causas Incidencia de Plagas y enfermedades en cultivos. La producción de productos tradicionales de maíz y frijol, no estan generando excedentes suficientes que incentiven el ingreso de la población. Sistemas inoperantes producto Efectos Erosión de suelos. Empobrecimiento de suelos. Descapitalización de los productores. Menor superficie cultivada. Origen -Incidencia monocultivos. de 1.-Capacitación sobre rotación de cultivos. En todo el municipio, pues en todo el territorio se siembran estos cultivos. 2.-Impulsar un programa de estímulos para los productores que no quemen. 3.-Capacitación y promoción para el uso adecuado de agroquímicos. Transecto Zona de impacto Propuestas de solución

Programas de apoyos institucionales inoperantes e insuficientes (PROMAF.) Desaliento productores. de los

-Apertura de áreas de cultivo al pastoreo intensivo - Mecanización de terrenos no aptos. -Poca inversión institucional al campo.

Altos costos de fertilizantes químicos -Sistemas producto consolidados. La producción de cacahuate y sorgo, aunque ahora se encuentran estables, se notan síntomas de debilitamiento. no Escaso agregado Valor -Buenos volúmenes de producción. -Incidencia monocultivos. de 1.-Impulsar la capacitación y transferencia de tecnología en manejo de suelos. 2.-Promover el uso adecuado de fertilizantes y otros agroquímicos. 3.-Impulsar la comercialización en otros mercados, mediante el valor agregado. 4.- Fomentar el conocimiento de las normas de los proyectos institucionales.

-Desconocimiento de las normatividades de los proyectos de apoyo. -Deficiencia en la gestión social. -Altos precios de insumos y equipo de producción.

Deficientes esquemas de comercialización

-Desorganización de productores. -Deficientes canales de comercialización.

Zona baja o del valle. Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Villa Morelos, Mérida, La Asunción, Abelardo L. Rodríguez, Pomposo Castellanos, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 de febrero, Esperanza de los Pobres, Triunfo de Madero, Cintalapa.

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Problema

Causas . Desconocimiento tecnología. Programas inoperantes municipio, modalidad. de de la .

Efectos

Origen -Poca institucional. promoción

Transecto Zona de impacto

Propuestas de solución 1.-Fomentar el uso de la tecnología. 2.-Buscar fuentes de financiamiento a la actividad 3.-Impulsar la asesoría técnica e impulso a la transferencia de tecnología.

La tecnología de agricultura protegida es de incipiente utilización en cultivos susceptibles de ser aprovechados.

apoyos en el en esta

Deficiencias en los procesos de producción en ésta modalidad. Pocos productores incursionan en esta tecnología, esta se limita a la producción de tomate rojo. Incremento de la compra de legumbres que viene de otros estados o países. Desaparición de huertos familiares,

-Altos costos de insumos agrícolas. -Elevados costos de mano de obra -Arraigo a los sistemas de producción tradicional. -Desaprovechamiento del potencial productivo en esta modalidad. . Abandono de los huertos de traspatio. Aproximadamente 90% de las legumbres que se consumen en el municipio vienen de otros estados. Alto costo insumos. de los Todo el municipio Con mayor impacto en la zona del valle y media.

-Alto costo de los equipos de instalación -Desorganización productores. de

4.-Fomento a la organización de productores. 5.-Fomentar el conocimiento de las normas de los proyectos institucionales. 6.-Eficientar la gestión social, de manera corresponsable.

-Deficiente gestión social. Sistemas inoperantes. La producción de hortalizas en el municipio sobre todo tomate y sandía, esta disminuyendo, en detrimento de la economía del municipio. Poca diversificación agrícola pues se desaprovecha productos que se dan de manera natural y que se pueden considerar como cultivos alternativos de rentabilidad económica y que solo se toman como de autoconsumo, desperdiciándose la producto

Deficientes esquemas de comercialización de tomate y sandia que se producen de manera comercial. Incidencia de enfermedades, cultivos. plagas y en los

Todo el municipio con mayor impacto en la zona del valle y media.

1.-Promover la siembra de hortalizas en esquemas comerciales de tomate y sandía. 2.-Fomentar el establecimiento de huertos de traspatio, para autoconsumo.

Desconocimiento de otros cultivos con factibilidad de ser impulsados, que se producen naturalmente en los patios. No hay una estructura de mercado que garantice la comercialización de los productos nuevos.

Existen muchos productos agrícolas que se producen de manera natural en el municipio, pero que no se aprovechan. Se observan

Insistencia en continuar con los monocultivos tradicionales. No hay investigación científica sobre nuevos cultivos aptos para las diferentes zonas del municipio.

1.- Impulsar un proyecto de investigación de factibilidad de otros cultivos aptos en el municipio, con el INFAP. 2.-Impulsar un programa de producción de flores de gladiolas, hawayanas y nardos, que se producen de manera natural en los patios de las casas 3.-Fomentar los cultivos de frutos

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mayor parte.

algunos productos como el mango, que se desperdician por falta de un manejo adecuado y canales de comercialización. Ausencia de transferencia de tecnología Se desperdicia un segmento de productos saludables, con demanda creciente en los mercados nacionales e internacionales. Se continúan consumiendo productos con elevados niveles de químicos nocivos para la salud. Poca difusión institucional de las ventajas de los cultivos orgánicos. Desorganización productores. de Todo el municipio. Arraigo a la agricultura tradicional con fertilizantes químicos. Se desaprovecha esta actividad como reconversión productiva.

como mangos, guanabanas, aguacate, limones, que se producen de manera natural. 4.- Buscar los mecanismos que garanticen la comercialización de los productos nuevos. 1.-Fomentar tecnología. el uso de la

La agricultura orgánica no ha permeado en los productores como una real alternativa de producción, desperdiciando un segmento productivo con demanda en crecimiento.

Desconocimiento. de la tecnología de elaboración de fertilizantes orgánicos. Poco fomento institucional a esta actividad.

2.-Buscar fuentes de financiamiento a la agricultura orgánica. 3.-Impulsar la asesoría técnica e impulso a la transferencia de tecnología, en el manejo de los cultivos y para la elaboración de biofertilizantes 4.-Promover orgánicos. 5.-Impulsar productiva. la el cultivo de

reconversión

5.6.2.-Actividad pecuaria.
Problema La actividad ganadera bovina y ovina, del Causas -Bancos de genómicos de altos costos Efectos Poca aceptación de los programas de Origen Hatos de progenie. deficiente Transecto Zona de impacto Todo el municipio Propuesta de solución 1-Mejorar los pastizales mediante la agroforestería y esquemas

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ganado mejor. -Alta incidencia enfermedades. -Menor pastos. municipio, no esta generando ingresos suficientes para sostenerse. disposición de de Indiferencia autoridades conformismo productores. Incidencia enfermedades. de y de Sistemas inoperantes. producto

silvopastoriles.. 2.-Fomentar la introducción ganado de mejores razas. el

-Muy poca aplicación de valor agregado a la carne y leche. -Alta incidencia abigeato. de

de

Bajos precios de la carne y leche. Incendios forestales, que afectan la producción de pastos. Ausencia de seguimiento institucional a los programas de apoyo gubernamentales. -Alta incidencia enfermedades. de

3.-Capacitar a los productores en control y manejo sanitario de ganado. 4.-Buscar alternativas para disminuir los incendios forestales. 5.- Fomentar la producción en sistemas semiintensivos. 6.- Conjuntar esfuerzos con las autoridades para vigilar la aplicación de los recursos institucionales otorgados para el desarrollo ganadero. 1.- Fomentar la avicultura tradicional de autoconsumo. 2.-Impulsar un programa de largo alcance para el establecimiento de granjas familiares comerciales. 3.-Fomentar mediante la capacitación el control y manejo sanitario. 4.- Seguimiento a la ejecución de los proyectos institucionales otorgados para la avicultura.

Desaliento de los productores Menor inversión a la actividad.

-Poca práctica de sistemas semiintensivos o intensivos.

Producción avícola tradicional de carne y huevo, se esta abandonando, quedando en manos de las empresas que establecen precios altos, en detrimento de la economía de los habitantes.

Disminución producción tradicional.

de

la avícola

La mayor producción comercial la realiza la empresa AVIMARCA. Altos precios de la carne de aves. El huevo se trae de otros estados del país, lo que incrementa el precio.

-Desmantelamiento de la avicultura de traspatio. -Disminución de la producción de granos, que sirven de alimento a las aves. -Desinterés institucional y de los habitantes para fomentar la avicultura tradicional

La producción comercial de huevo es nula. Elevados precios de los medicamentos y alimentos balanceados.

Todo el municipio.

La producción de cerdos en el municipio baja, ocasionando altos precios de la carne.

No existen granjas de gran producción en el municipio por lo que la producción es poca. Proyectos productivos mal

Poco mejoramiento genético de la especie. Desmantelamiento de la porcicultura

Altos costos producción. Poco institucional actividad. a

de impulso esta

Todo el municipio.

1.-Impulsar el establecimiento de granjas familiares, 2.- Fomentar la capacitación en control y manejo sanitario de cerdos.

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tradicional traspatio. operados. Incidencia enfermedades, de

de Disminución de granos que sirven de alimento a los cerdos. Muy poca producción de cerdos en el traspatio. Las iniciativas institucionales se han limitado a la siembra de alevines en bordos para abrevar ganado. Poco impulso a la actividad de manera seria y de largo aliento. 3.- Verificar la real aplicación de los recursos institucionales otorgados al componente cerdos.

La mayor parte de carne se importa de otros estados.

La acuacultura es Incipiente desaprovechando el potencial que se tiene, para producir alimento barato y rico en proteínas.

Desconocimiento de actividad acuícola.

la

Desaprovechamiento del potencia productivo para esta actividad.

Escasa promoción de la piscicultura de traspatio.

Todo el municipio.

1.- Impulsar un programa de acuacultura rural en los lugares con potencial productivo. 2.- Fomentar la capacitación en el cultivo de esta especie. 1,- Fomentar el establecimiento de UMAS, con especies endémicas de venados, iguanas y otras especies silvestres susceptibles de aprovecharse.

Incipiente incursión en el cultivo de especies de animales silvestres, mediante la instalación de UMAS.

Desconocimiento de tecnología para desarrollo de UMAS.

la el

Escasa promoción e impulso a esta actividad. El potencial se desaprovecha, partiendo que tenemos una gran biodiversidad de fauna. Poca promoción sobre el manejo de especies menores, con alto potencial de desarrollo y de sencilla tecnología. Desinterés autoridades pobladores municipio. de y del

Escaso impulso a la actividad de manejo comercial de especies endémicas. Desconocimiento de la tecnología aplicable.

Todo el municipio.

Desaprovechamiento de la capacidad productiva para esta actividad.

2.- Buscar mecanismos para eficientar las pocas UMAS que ya existen en el municipio. 3.- Fomentar la transferencia de tecnología de esta actividad. 1.- Impulsar la producción de otras especies menores domésticas como conejos, codornices, guajolotes, gansos, pavos. 2.- Fomento de la capacitación y asistencia técnica, sobre manejo de estas especies. 3.- Promover en un primer momento el establecimiento de granjas familiares de estas especies. 4.- Promover proyectos productivos para la producción comercial de estas especies.

Desaprovechamiento de las condiciones naturales para la producción de otras especies de animales domésticos, con potencial de desarrollo, tanto para la comercialización como para el abasto de carne nutritiva y de bajo costo.

Poca diversidad en el cultivo de otras especies menores Elevados precios de carde de res y pollo.

Desconocimiento de las tecnologías aplicables. Arraigo a la ganadería tropical de bovinos.

Todo el municipio

La mayor parte de la carne que se consume en el

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municipio es introducida de otros estados.

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CAPITULO 6. DIAGNOSTICO DE LA DIMENSIÓN HUMANA 6.1.-POBLACIÓN Cintalapa cuenta con una población total de 64,013 habitantes (1.6% en relación con la estatal), de la cual 32,093 son mujeres (50.1%) 31,920 hombres 49.99 %. De los cuales 7,333 se encuentran en un rango de 0 a 4 años y 56,124 son mayores de 5 años. En este municipio la población económicamente activa (PEA), se distribuye en un 69% aproximadamente, siendo las principales actividades, las agropecuarias; siguiéndole la de obreros y artesanos. De esta PEA, destacan las mujeres con 22,488 de un total de 44,339 personas. La mayoría de esta población se encuentra en el rango de menos de un salario mínimo, hasta los que perciben dos salarios mínimos

6.2.-EDUCACIÓN
En materia educativa el municipio de Cintalapa tiene un avance significativo el problema es su cobertura pues la muchos de estos servicios educativos están en la cabecera municipal, sobre todo en lo que se refiere a educación media y superior, con varias secundarias, preparatorias y escuelas superiores; pudiendo mencionar entre otras el CEBETA NO. 24, el CBETIS, La Escuela Normal de Licenciatura en Educación Primaria del Occidente, a Universidad Nacional Agraria Antonio Narro Extensión Cintalapa, El Instituto Tecnológico de Cintalapa, y la Universidades Privadas como el Instituto Amado Nervo y la Universidad Valle del Grijalva. En las diferentes localidades se cuenta la mayoría con jardines de niños, escuelas Primarias tanto federales como del Estado, además del las telescundarias y el CECyT de Villa Morelos y donde se imparte educación media superior. Existen además programas de alfabetización para adulto del INEA, en donde en el año 2000 se incorpora a este programa 814 personas, se alfabetizaron a 661 con 102 alfabetizadores; así mismo se emitieron 47 certificados de primaria y 12 de secundaria. Los datos estadísticos de que disponemos en materia educativa, el municipio presenta rezago sostenido comparado con otros municipios del Estado, ya que de la población en edad escolar ( 6 a 14 años ), según indicadores censales del año 2005, el 58.51% , sabe leer y escribir el 10.36 % no sabe leer ni escribir, De la población de 15 años 50.8 % es alfabeto y son analfabetas, 49.19 %, El aprendizaje de los alumnos también presenta rezagos importantes, incidiendo aún mas en las comunidades indígenas, aun cuando el sistema de educación es bilingüe y los profesores hablan el tzotzil. Otro factor determinante en la educación es el la

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desnutrición que los niños presentan en el municipio, derivado de diversos condicionantes enunciados en el apartado de salud, aun cuando reciben desayunos escolares. Últimamente los niños tienen mayor presencia en las escuelas debido a la condicionante para ser beneficiario a los apoyos deL Programa Oportunidades, sin embargo muchos de ellos toman la asistencia únicamente para recibir el “apoyo” no tanto para que el niño aprenda. Si bien es cierto que el municipio no es de extrema pobreza se observan casos recurrentes en donde la niñez de los ocho años en adelante, se auto emplean en los comercios locales o simplemente sirven a las labores del campo en compañía de sus padres o se ven forzados a mantener la disponibilidad de la familia por motivos de que el jefe de familia se va en busca de mejores condiciones de trabajo fuera del estado en la mayoría de los casos se van a La Costa del Estado, Cancún Quintana Roo, la Capital del Estado, al norte del país y a Estados Unidos. El municipio tiene considerables índices de pandillerismo, alcoholismo, la violencia familiar y la deserción escolar, la mayor parte de los jóvenes se caracterizan de las pandillas, por traer un tatuaje en la parte del brazo o en la parte de la cadera o cintura, visten pantalón cholo, camisa grande, cabello largo y aretes, copiando la forma de vida y vestir de jóvenes de otros estados sea este el caso del D. F. Cancún o de las ciudades del norte de país, lugares a donde emigran en busca de trabajo. Muchos de los jóvenes en edad escolar visten, jóvenes escolares incluyendo mujeres se aprecian en las bares, antros, discos o en la calle por las noches, ingiriendo alcohol o enervantes, esto ocurre tanto en la cabecera municipal, como en varias localidades rurales, como Lázaro Cárdenas, Nueva Tenochtitlan, Villa Morelos, Pomposo Castellanos, por citar algunos de los mas fuertes expulsores de mano de obra. 6.3.-SALUD En el municipio de Cintalapa se cuenta en la cabecera municipal con buena infraestructura de salud, pero insuficiente para dar atención y servicios médicos a toda la población, pues la población de municipio es grande, además que llegan personas del municipio de Jiquipilas muy cercano a Cintalapa, entre otras se cuenta con un hospital integral, con dos seguros médicos de los cuales uno es el IMSS, atención medica en cuanto a terapias por parte del IDH. Muchas personas ya con el seguro popular, varios consultorios médicos particulares y varias farmacias de medicinas de patente y similares que también prestan el servicio consultas por los médicos que en ellas laboran, En las localidades de Rosendo Salazar, Lázaro Cárdenas, Villa Morelos, Vista Hermosa, Pomposo Castellanos, Nueva Tenochtitlan, Tehuacan, Abelardo L. Rodríguez, Emiliano Zapata, Adolfo López Mateos y La Florida, cuentan una clínica rural que prestan servicios primarios y son atendida por los médicos y enfermeras.

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Se reconoce que las principales causas de mortalidad general en el municipio son: Enfermedades infecciosas intestinales, bronquitis crónicas y la no especificada, enfisema y asma, enfermedades de corazón, ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal, desnutrición y otras deficiencias nutricionales al lo que suma la lata incidencia de diabetes y cáncer en muchas modalidades. Chiapas Causas
1 Infecciones respiratorias agudas 2 Inf. Int. Por otros organismos 3 Infecc. de vías urinarias 4 Gastritis duodenitis y ulceras 5 Amibiasis intestinal 6 Otras helmintiasis 7 Otitis media aguda 8 Candidiasis urogenital 9 Ascariasis 10 Gingivitis y enf. Peridontales

Cintalapa Caso s
664,063 147,965 106,139 76,199 73,245 32,537 27,193 26,185 19,953 18,545

Tasa* No.
1,503.39 1 334.98 240.29 172.5 165.82 73.66 61.56 59.28 45.17 41.98 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inf. Int. Por otros Organismos Amibiasis Intestinal Infección de Vías Urinarias Candidiasis Urogenital Desnutrición Leve Tricomoniasis Urogenital Otitis Media Aguda Úlceras, Gastritis y duodenitis Escabiosis 155 121 58 54 37 35 35 20 19 1,514.71 1,182.45 566.79 527.7 361.58 342.03 342.03 195.45 185.67 Infecc. Resp. Agudas 811 7,925.34

Causas

Casos Tasa*

FUENTE: SUIVE 2004 SEMANA 1 A LA 52

FUENTE: SUIVE 2004 SEMANA 1 A LA 52

Las UMR del IMSS y de la SSA de la zona rural , no cuenta con el equipamiento medico necesario Las personas en mal estado se tienen que trasladar a la clínica de Cintalapa, en donde existe un Hospital Integral con equipamiento básico pero que a veces no opera a toda su capacidad instalada por falta de recursos suficientes, se tiene que trasladar a la Clínica de Campo del IMSS en Ocozocuautla o Tuxtla Gutiérrez, pues solo algunas clínicas particulares cuentan con equipos adecuados, peros sus servicios son caros., Aunque existe una buena cantidad de doctores particulares. En cuanto a las consultas, estas llegan a ser hasta de 70 al día, principalmente ahora que entra en vigor el programa PROGRESA en las comunidades, por lo que el medico no pueden atender los demás programas también importantes (la media atención de pacientes por medico es de 16 a 32 pacientes por día). La participación de Chiapas solidario se ha hecho presente toda vez que estos enlistan y motivan a la gente para afiliarse al seguro popular el cual a tenido buenos resultados en el municipio toda vez que con este seguro brindan una mejor atención medica en las clínicas del municipio o en su defecto cuando así lo amerita el caso se dan los pases a hospital regional de la ciudad de Tuxtla Gutiérrez generando así un mejor servicio en cuanto a atención medica y salud se refiere. 6.4.-VIVIENDA
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La vivienda en el municipio constituye un problema, pues a pesar de la mayor cantidad es de materiales de construcción nuevos, aún persisten las construcciones de adobes sobre todo en la zona rural, y en la zona urbana existen muchas provisionales que es de techo de lámina de cartón, zinc tejas de barro. Si bien es cierto se ha realizad acciones institucionales para fomentar el mejoramiento de viviendas, las acciones emprendidas en materia de construcción, mejoramiento como techo y piso firme han sido insuficientes para solucionar este problema. Otra parte de esta problemática ha sido el desorden urbano, derivado de la falta de planeación del crecimiento urbano y la posesión irregular de la tenencia de la tierra entre otros. A continuación se describe de manera general la vivienda en Cintalapa. Generalmente la vivienda es de forma rectangular con más de una pieza donde pueden sus habitantes hacer sus actividades más primordiales del día. Total de viviendas habitadas Viviendas particulares habitadas 15,324 14,354

Ocupantes en viviendas particulares habitadas 68,268 Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas 5 Promedio de ocupantes por cuarto en viviendas particulares 2 Material de construcción. Viviendas particulares habitadas con paredes de material de adobe y lámina de cartón 35 Viviendas particulares habitadas con techos de material de adobe y lámina de cartón 1,053 Viviendas particulares habitadas con piso de material diferente de tierra 10,055 Número de cuartos. Viviendas particulares habitadas con un dormitorio 3,435 Viviendas particulares habitadas con 2 a 5 cuartos incluyendo cocina 9,622 Viviendas particulares habitadas con dos cuartos incluyendo la cocina 3,308 Viviendas particulares habitadas con un solo cuarto 935 Combustible para cocina. Viviendas particulares habitadas que utilizan gas para cocinar 7,232 Viviendas particulares habitadas que utilizan leña para cocina 6,090 Viviendas particulares habitadas que utilizan carbón para cocinar 26 Viviendas particulares habitadas que utilizan petróleo para cocinar 20 Cabe hacer mención que los servicios básicos no están presente en todas las localidades del municipio sobre todo porque las condiciones geográficas no son en muchos casos las adecuadas, de esta manera se desprende que también por el bajo recurso presupuestal del municipio para generar mas y mejores obras de carácter básicos en las localidades del municipio, o bien darle un mejor mantenimiento general
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de los mismos toda vez que estos merecen de un mantenimiento continuo para garantizar su vida útil, toda vez que los servicios presentan deficiencias y por si fuera poco no solventan en algunos casos las necesidades de los habitantes considerando que es un privilegio y deber constitucional el gozar de ellos. 6.5.-Electrificación La electrificación en el municipio de Cintalapa es bastante extensa, abarcando la mayoría de sus localidades incluso la mas distantes, el problema es que es de muy baja energía, esto debido a que hay localidades que poseen de dos o tres transformadores, ocasionando a que haya poca intensidad de luz eléctrica y en las rancherías donde no existe el fluido eléctrico se alumbran con lámparas, velas o quinqués como ellos le llaman. Esto también impacta a la hora de implementar proyectos productivos agroindustriales donde se requiere energía eléctrica, para el funcionamiento de equipos. 6.6.-Agua entubada El problema de abastecimiento de agua a las comunidades y la cabecera municipal ya es un problema grave, pues en la zona del valle, el lugar mas seco por naturaleza, aunado a la casi total deforestación, a ocasionado la baja en los mantos freáticos. De tal suerte que en los últimos años en temporada de estiaje, se ha visto en la necesidad de abrir las compuertas de manera controlada a la presa de riego Tolán, a efecto de que ese escurrimiento devuelva agua a los pozos de las localidades de la parte baja. La localidades con mayor problema de abastecimiento de agua son: Lázaro Cárdenas, Mérida, Triunfo de Madero, Jacinto Tirado, Roberto Barrios y Nueva Tenochtitlan (Rizo de Oro). Lo cual no ocurre en la zona norte y noroeste del municipio donde este recurso es abundante, debido a la alta vegetación y lo agreste del terreno, sin embargo, su traslado al valle sería de muy alto costo, debido a que sus escurrimientos son hacia el Golfo de México. Viviendas particulares habitadas que disponen de agua entubada 10,029 Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje y agua entubada 8,554 Viviendas particulares habitadas que disponen de agua entubada y energía eléctrica 7,551 Viviendas particulares habitadas que disponen de agua entubada, drenaje y energía eléctrica 7,479 Viviendas particulares habitadas que no disponen de agua entubada, drenaje, ni energía eléctrica 912 6.7.-Drenaje.

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El drenaje no existe en la mayoría del municipio, es casi exclusivo de la cabecera municipal, en las comunidades de Lázaro Cárdenas y Villa Morelos, la infraestructura existe pero no se encuentra operando, debido a fallas en la planeación de descargas de aguas negras, pues estas se harías al igual que en la cabecera municipal a afluentes del rió La Venta, con la consecuente contaminación. Derivado de lo anterior los datos oficiales de este servicio, son muy pobres si tomamos en consideración el universo de población municipal. Viviendas particulares habitadas que disponen de servicio sanitario exclusivo 9,845 Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje 8,625 Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje y agua entubada 6, 554 Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje y energía eléctrica 8,416 Viviendas particulares habitadas que disponen de agua entubada, drenaje y energía eléctrica 6,479 Viviendas particulares habitadas que no disponen de agua entubada, drenaje, ni energía eléctrica 912 6.8.-Servicio de comunicación Esto constituye un problema pues en la mayor parte del municipio, sobre todo en las comunidades no se cuenta con servicio de telefonía fija o móvil, acentuándose en la zona noroeste y norte del territorio. En la cabecera municipal como en las comunidades cercanas a esta y a la red de fibra óptica instalada se cuenta con servicio de telefonía tanto fija proporcionada por las compañías TELMEX, IUSACEL y TELCEL, se tiene servicio de Internet, Telefonía celular, Televisión por cable y satelital, además de la señal libre de los canales de TELEVISA Y TELEVISON AZTECA. 6.9.-Servicio de transporte En cuanto al transporte, en la zona rural se utilizan autobuses, taxis, colectivos y transporte mixto para trasladarse a la cabecera municipal. Para el transporte público en carreteras y que conducen a la capital del Estado Tuxtla Gutiérrez, a la Costa a otros estados o municipios, existen empresas con excelentes servicios. Autobuses Expreso Azul S.A., Ómnibus Cristóbal Colón S.A., Autobuses Valle de Cintalapa S.A., Fletes y Pasajes S.A. además de los servicios turísticos Viajes PRIMI, Santa Ana La Grande, Servicios Turísticos La Candelaria, que dan servicios turísticos a cualquier parte del país y de compras a La Mesilla Guatemala y la ciudad de México, Para el caso de transporte de carga existen varias empresa fleteras, como Autransportes de carga Cintalapa, que dan servicio a todo el país y de acarreo de materiales de construcción, Transportes Salinas y Transportes Dos Valles. 6.10.-Cultura En cuanto a la conservación de las tradiciones culturales y festejos populares se puede mencionar: La feria de la Candelaria que se realiza del 25 de enero al 8 de febrero,

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siendo su día grande el 2 de febrero donde se muestran y se venden al visitante las potencialidades, los sectores agrícola, pecuario y comercial. Asimismo, se proporciona una hospitalidad hogareña para la sana diversión y la excelente estancia divirtiéndose con los juegos mecánicos, carreras de motos y carreras de caballos de los diferentes criadores del estado; La feria de Santo Domingo de Guzmán que se lleva a cabo del 2 al 8 de agosto y la Feria de Guadalupe del 8 al 15 de diciembre. Así mismo se tiene un gran arraigo, participación y pasión en el arte de la Charrería deporte nacional por excelencia, con la realización de 10 jaripeos al año en promedio. Entre otros festejos importantes podemos citar, la fiesta de Guadalupe que se celebra en casi todas las comunidades y la cabecera municipal, las ferias de los ejidos Lázaro Cárdenas, Vista Hermosa y Pomposo Castellanos por citar algunas. Otra parte que se encuentra muy arraigada la afición al fútbol soccer, de tal suerte que en la cabecera municipal y en cada comunidad, existen equipos de este deporte celebrándose torneos en cada feria, además del que regularmente organiza la Liga municipal de Futbol del Cintalapa, jugándose partidos todos los sábados y domingos y que agrupa a 215 equipos de diversas categorías, que van desde infantiles, juveniles, libres, veteranos y femenil. Lo que se puede observar que entre los jóvenes se va perdiendo este sentido de identidad, pues cada vez son menos los que participan en los actos culturales tradicionales, como producto del proceso de transculturación y la expansión de los medios masivos de comunicación. En entrevistas con varios de ellos, expresaron que esas tradiciones les parecen pasadas de moda.

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6.11.-Problemática de la Dimensión Humana
Rubro Problema Causas Efectos No existe un programa integral de salud pública. Las acciones realizadas por las instituciones del sector salud son desarticuladas. Insuficientes servicios escolares. Pocos resultados del programa desayunos escolares. Migración de padres. Alcoholismo. Aumento de vicios. Drogadicción. Materiales construcción caros. de Enfermedades. Inseguridad Pública. Vulnerabilidad a los fenómenos naturales. Bajo ingreso. Disminución de la producción. Muchas viviendas son provisionales No se atiende el plan de desarrollo urbano. Con mayor impacto: Cabecera municipal y la zona noroeste. Con menor impacto Zona valle y zona media. Fomentar la observación del plan de desarrollo urbano municipal. Impulsar un plan de regularización de la tenencia de la tierra urbana, ante la CORETT, el municipio, SEMAVI. Impulsar la aplicación de programas de vivienda digna, ante la SEDESOL Y la SEMAVI., así como de piso y techo. Promover con las empresas telefónicas y la Orígenes Transecto Zona de impacto Propuesta de solución

Salud

Incidencia de enfermedades

Insuficientes servicios de salud pública. Desarticulación de las acciones institucionales.

Dispersión poblacional. Analfabetismo.

Zona media y alta. Sobre todo en las comunidades de la zona noroeste del municipio

Proponer un programa integral de salud, que incluya servicio a las zonas rurales mas alejadas.

Analfabetismo. Deserción escolar. Educación Bajos niveles académicos. Inasistencia a clases. Educación para adultos inoperante.

Dispersión poblacional. Desnutrición infantil Marginación. En las localidades de la zona media y alta, con mayor incidencia en las comunidades de la zona noroeste del municipio. Impulsar conjuntamente con las autoridades un programa integral de educación, que beneficie a las comunidades mas apartadas.

Inseguridad legal de la tenencia de la tierra. Vivienda Insuficiencia de vivienda digna. Desorden urbano Deficiente suministro de Agua entubada Poca infraestructura de Drenaje Comunicaci ones Cobertura comunicación de Servicios telefónico celular y de Internet sin

Poca infraestructura para este servicio.

Un alto porcentaje de la población no

Zona baja, media y alta, norte y noreste.

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LA Red de fibra óptica solo esta en la zona del valle o baja. El servicio de Internet en las comunidades de Rosendo Salazar, Nueva Tenochtitlan, Pomposo Castellanos, Villa Morelos y Vista Hermosa es de tipo satelital, lo que lo hace caro pues este servicio se paga en dólares a tipo de cambio. .Caminos estado. Medios de transporte rural. El servicio de transporte rural es insuficiente. en mal SCT, la instalación de red de fibra óptica en las zonas donde no hay cobertura. tiene acceso al servicio telefónico. Promover ante la SCT. La autorización para que las casetas de telefonía rural puedan prestar el servicio de Internet, en las comunidades.

cobertura municipio

en

todo

el

Servicio de telefonía rural escaso e ineficiente.

Dispersión poblacional. Distancias largas.

Localidades de la zona noroeste. En el valle las comunidades que se encuentran al norte del río La Venta, como Vista Hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 de febrero, Nueva Libertad, Pomposo Castellanos entre otros. Todo el municipio, con mayor impacto en la zona rural

Transporte

Pocas concesiones para transporte de pasaje rural Inexistencia de puentes sobre los cause de los ríos. La energía se suspende constantemente, sobre todo en tiempo de lluvias

Promover un programa de reparación de caminos rurales de todo el municipio. Gestionar ante las autoridades, mas concesiones de transporte público para la zona rural del municipio.

Electrificació n

Cobertura eléctrica ineficiente e insuficiente.

Servicio eléctrico deficiente

En temporada de lluvias hay comunidades que quedan incomunicadas por los niveles de los ríos. Pocos transformadores en las comunidades. Infraestructura vieja y dañada.

Gestionar la reparación de la infraestructura y la instalación de mas transformadores.

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CAPITULO 7 DIAGNOSTICO DEL EJE SOCIAL

7.1.-ORGANIZACIONES 7.1.2.-Organizaciones religiosas Según los datos estadísticos del INEGI, en el municipio de Cintalapa, El 71.99% de la población profesa la religión católica, 0.04% protestante, 12.99% bíblica no evangélica y 1.46% no profesa credo. En el ámbito regional el comportamiento es: católica 75.54%, protestante 6.89%, bíblica no evangélica 8.82% y el 7.81% no profesa credo. Mientras que en el estatal es 63.83%, 13.92%, 7.96% y 13.07% respectivamente. 7.1.3.-Organizaciones económicas productivas. Principalmente encontramos a las organizaciones productivas, a la población del grupo de ejidatarios, Asociación Ganadera Local; Asociación Ganadera Ejidal, Asociación de Productores de Sorgo, Asociación de Criadores de Borrego Peliguey del Valle De Cintalapa, Sistema Producto Cacahuate de la SSS Portillo del Higo, CIOAC, CIO.AC, Antorcha Campesina, CNCN, otros que se consideran como organizaciones productivas son los grupos de trabajos informales, quienes únicamente se organizan temporalmente para bajar recursos con las instancias presentes en el municipio en las diferentes áreas de desarrollo agrícola, pecuario, forestal; también se tiene conocimiento que existen organizaciones de otro tipo que mezclan la producción con el activismo político, Como La Unión de Ejidos del Valle de Cintalapa, La Unión de Comunidades Indígenas de la región Centro, La Asociación Rural de interés Colectivo para la Defensa de la zona Noroeste, La SPR La Mercancía, Mujeres Unidas. 7.1.4.-Organizaciones sociales. Asimismo se encuentran los diferentes sindicatos como los de taxistas que son dos, uno de la cabecera municipal y otros de la zona rural, que prestan servicios de taxi y colectivo y otro de transportes de materiales para la construcción.
7.1.5.-Organizaciones no gubernamentales.

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Solo se tiene presencia de la fundación PRONATURA, que auspicia algunos proyectos de unidades de manejo ambiental en jabalíes, en el ejido Adolfo López Mateos.

7.1.6.-Organizaciones políticas Al interior del municipio, encontramos grupos y comunidades en los diferentes partidos sociales, PRD, PRI, PVE, PAN, CONVERGENCIA, PSD. Es difícil establecer con claridad la identidad de las personas con los partidos políticos pues todos tienen en mayor o menor medida presencia en el territorio. 7.1.7.-Instituciones Las instituciones o dependencias identificadas a nivel municipal, se encuentran las siguientes: 7.1.7.1.-Federales:  Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. (SAGARPA) Brinda atención a productores ganaderos, maiceros y entabla la normatividad de diferentes programas y apoyos al campo.  Comisión para el Desarrollo del los Pueblos indígenas (CDI) genera apoyo a productores indígenas del municipio.  Comisión Federal de Electricidad (CFE) brinda apoyo a la mayor cantidad de las localidades del municipio proporcionando la energía eléctrica.  Fondo Nacional para Empresas Sociales (FONAES) apoyo a proyectos detonantes de interés social y colectivo a grupos de personas o individual.  Secretaría de Educación Pública (SEP) brinda educación del deber constitucional a la totalidad del municipio.  Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) legislación ambiental y apoyo al manejo forestal.  Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) apoyo a grupos de productores colectivos e individúales del municipio.

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 Comisión Nacional de Desarrollo Indígenas (CDI) apoyo total a grupos étnicos en cuanto a proyectos productivos que garanticen mejorar la calidad de vida y atención a servicio social de los grupos étnicos marginados y en virtual merecedor de apoyos. 7.1.7.2.-Estatales:  Secretaria de Del Campo (SECAM) atención a productores que demandan apoyos y asistencia técnica  Comisión Estatal para el Desarrollo y Fomento de la Cafeticultura en Chiapas (COMCAFE) brinda atención y apoyo a proyectos productivos del café así como asistencia técnica a cafeticultores del municipio.  Secretaría de Desarrollo Social del Estado (SEDESO) apoyo a grupos vulnerables oportunidades o progresa a estos grupos y mejora la atención en proyectos sociales y productivos de manera colectiva e individual.  Instituto de Investigación Forestal Agroindustrial y Tropical de Chiapas (IFAT) apoyo a plantaciones de árboles frutales, comerciales y forestales.  Consejo Nacional Para la educación Comunitaria (CONAFE) brinda atención y asistencia educativa a comunidades que no cuentan con escuelas de cobertura estatal o federal.  Fondo Regional Indigenista, brinda apoyos de financiamiento y prestamos a sus socios para mejorar su calidad de vida. 7.2.-Problemática de la Dimensión Social
Denomina ción Cobertura Actividades productivas, comerciales y empresariales Relación con otras Representados y organizacione representantes. s locales Ninguna Aglutinan a 1,430 operan ejidatarios. totalmente por su cuenta. Su representante es el C. Manuel Vázquez Velázquez, Comisariado del Ejido Activismo político. No militan en ningún partido político en especial. Sus gestiones se orientan a la

Esta formada por 9 Sus representados son ejidatarios ejidos del valle de totalmente, se dedican a la Unión de Cintalapa. producción de Maíz, Cacahuate, ejidos del Frijol, Sorgo y ganado vacuno en Valle de Lázaro Cárdenas, pequeñas cantidades. Cintalapa Integral Adolfo López Mateos, Pomposo Cuentan con infraestructura de

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Asociación Ganadera Local

Castellanos, Guadalupe Victoria La Nueva, Vista Hermosa, Tehuacan, Villa Morelos, Roberto Barrios y Abelardo L. Rodríguez En casi todo el valle y zona media

bodegas en la cabecera municipal, que rentan a la maquiladora de ropa.

Integral Adolfo López obtención de Mateos. recursos para sus agremiados Con 1,254 socios activos. Con la Son 140 socios asociación de aproximadamente en productores de acta constitutiva, pero sorgo. en realidad son mas de esa cantidad, son los llamados adheridos. No militan en ningún partido político, mas se dedican actividades productivas.

Es una organización de las mas viejas del municipio, sus agremiados se dedican a la producción de ganado vacuno, siendo los mas fuertes en este sector, debido a su capacidad económica y disponibilidad d ranchos de considerable extensión Dedicada a la venta de ganado vacuno, venta de medicamentos y gestiones para el mejoramiento de la ganadería de sus socios.

Asociación de productores de sorgo.

Zona valle

Entre otros vende medicina veterinaria y carne, a los socios y al público. Es de nueva creación y la mayor Con parte de los socios son los mismos asociación de la unión ganadera local. ganadera local. Está afiliado al Sistema Producto Sorgo de Chiapas. Cuentan con una secadora sorgo, ubicada a la altura rancho El Zapote. Es una organización que compone básicamente de del

la Son 240 asociados aproximadamente, entre permanentes y eventuales.

No militan en ningún partido político, mas se dedican actividades productivas.

Asociación Ganadera

Zona baja y media.

se Con ninguna Sin dato exacto de organización

Sin militancia en los partidos

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Ejidal.

ejidatarios del ejido Cintalapa, en local, trabajan su mayoría son pequeños por su cuenta. productores de ganado bovino. Zona Valle o baja y Esta organización esta formada media por grupos de trabajo de diferentes comunidades, anteriormente tuvieron mucha presencia en la zona Noroeste. Zona baja y media, en la zona baja en las comunidades de Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 de febrero, Esperanza de los Pobres, Eloy Borraz, Villa Morelos, Lázaro Cárdenas, Abelardo L. Rodríguez, Triunfo de Madero, Jacinto Tirado, Emiliano Zapata, Adolfo López Mateos, Los Joaquines, San Sebastián, UNESCO, Unidad Modelo, Venustiano Carranza. Entre otros. Operan el Programa Maíz y frijol PROMAF. En Cintalapa, Su actividad principal se establece en el préstamo en efectivo a los productores para poder cultivar. La venta de agroquímicos y fertilizantes al publico en general y a los productores vía crédito, pagaderos al final de la cosecha.

Unión de Comunidad es Indígenas de la Región Centro A.C. Unión de pequeños productores de la zonas marginadas

políticos, sus asociados tienen diferentes ideologías políticas. Con ninguna, 500 No militan en actualmente aproximadamente, su ningún partido se dedican a la líder es el Ing. Porfirio político. operación de Rodríguez Durante. pequeños proyectos productivos, Con ninguna, Son No militan en trabajan por su aproximadamente ningún partido cuenta, pues 1,500 asociados en político, los el todo el municipio. dirigentes se representante alinean con el maneja esta Su representante es candidato que les organización el C. Guillermo proporciona algún como una Velázquez Mendoza, beneficio. empresa de su propiedad.

Confederac

La compra venta de frijol, maíz y queso, En realidad no todos los productores de maíz del municipio están afiliados a esta organización, talvez solo el 10 o 20% del total, no obstante que su padrón es enorme, la mayor parte del crédito se desvía a otras actividades como el cultivo de cacahuate, sorgo y ganado. Con presencia en todo Su objeto es básicamente de Ninguna

Según los dirigentes Pertenece

al

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ión Nacional Campesina CNC

el municipio.

activismo político. Se forma por grupos de ejidatarios y campesinos de las comunidades del municipio. Eventualmente ejecutan algunos proyectos productivos, pero son considerados como apoyos y se pierden. Su objeto es básicamente de activismo político. Se forma por grupos de ejidatarios y campesinos sin tierra de las comunidades de municipio. Eventualmente ejecutan proyectos productivos a sus asociados, pero normalmente estos no tienen ningún seguimiento, y eventualmente no se realizan Su objeto es básicamente de Con Antorcha activismo político. Se forma por Campesina grupos de ejidatarios y campesinos Estatal sin tierra de las comunidades de municipio. Eventualmente ejecutan proyectos productivos a sus asociados, pero normalmente estos no tienen ningún seguimiento, y eventualmente no se realizan

son 3,000, pero no Partido todos participan Revolucionario Institucional

CIO-AC

Antorcha Campesina

Con presencia en varias localidades del municipio, con mayor presencia en las localidades de Venustiano Carranza, Los Joaquines, Francisco I. Madero, Triunfo de Madero, Jacinto Tirado, Emiliano Zapata, Lázaro Cárdenas y Vista Hermosa. Con presencia en algunas localidades de la zona valle y media

Con la CIOAC, Estatal, de la que forman parte de cu estructura,

A decir de ellos esta organización está compuesta por 4,500 agremiados según sus dirigentes, su líder es el C. Pedro Acosta Cruz.

Supuestamente al Partido de la Revolución democrática,

Asociación

Con presencia en la Su activismo es político, como

Según sus dirigentes tiene 4,000 agremiados, pero las encuestas en los recorridos de campo, demostraron que muchas personas ya renunciaron a esta organización por inconformidades en el manejo de los recursos de los proyectos que han bajado. Con la SPR La Sin datos de

Presuntamente al Partido Revolucionario Institucional

No tiene afiliación

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Rural de Interés Colectivo Para la Defensa de la Zona Noroeste de Cintalapa

zona noroeste ejidos de Rafael Cal y Mayor, Merceditas, Constitución, Elsy Herrerías, Pilar Espinosa de León I, Pilar Espinosa de León II, Nueva Jerusalén, Amatán, Ignacio Zaragoza, Guadalupe Victoria, Benito Juárez I y Benito Juárez II, Entre otras.

único objetivo es el problema Mercancía limítrofe y agrario con las bienes comunales de Los Chimalapas, del Estado de Oaxaca,

asociados. Se política considera que deben ser todos los habitantes de la zona noroeste, pero en realidad muchos de ellos ya no respaldan su liderazgo, pues existe mucha inconformidad con sus representantes.

SPR La Pequeños propietarios Su activismo es político, como Mercancía de la zona noroeste único objetivo es el problema limítrofe y agrario con las bienes comunales de Los Chimalapas, del Estado de Oaxaca, Mujeres Grupos de mujeres de Es una organización con gran Unidas diferentes localidades activismo político en el territorio, A.C. del municipio además, han logrado proyectos productivos de diferentes instituciones.

Representante: Lucio Márquez Con la ARIC 68 Asociados. Sin afiliación política. Representante: Jorge Humberto Luna Salinas. Trabajan de 700 asociadas en Presuntamente manera acta constitutiva, sus pertenecen al independiente dirigentes afirman ser PRD. a las 8,000. organizaciones locales, están El recorrido de adheridas a la campo demostró que red estatal de la cifra de socios no mujeres es real, muchas unidas. personas que se entrevistaron y que aparecen en su padrón dijeron desconocer la organización. Su líder en la C. Mireya Alemán

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Escarpulli.

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7.1.3.-Problemáticas del eje social
La problemática social del municipio se puede traducir en un esquema muy lineal, pues son muy pocas las instituciones que toman en cuenta al municipio para realizar sus acciones de fomento al desarrollo es decir, operan por su cuenta basándose en las gestiones que realizan las organizaciones o las comunidades. Derivado de lo anterior, se afirma que las acciones de desarrollo son desarticuladas, si bien es cierto que contribuyen de alguna manera, no obedecen a las prioridades del municipio. 7.1.4.- Análisis de la problemática de la dimensión social.
Organizaciones Productivas Políticas Instituciones Problemas -Divisionismo social -Desarticulación en las políticas de desarrollo -Apatía social -Caudillismo -Desarticulación en la ejecución de acciones Soluciones Fomentar la unidad en la toma de decisiones.

Impulsar la construcción de mecanismos que permitan la participación social con el quehacer institucional.

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CAPITULO 8.- ANALISIS ESTRATEGICO
8.1.-Diseño de Líneas Estratégicas Esto constituye el momento o fase inicial del diseño de un Plan. En términos generales lo podemos definir como un momento creativo donde la capacidad de “imaginar” los caminos posibles constituye el componente básico del proceso. Para transitar del escenario real al escenario deseable es necesario fijar el rumbo, o trazar un arco direccional entre el punto de origen al punto de destino. Este, es la base para el diseño de las líneas estratégicas, que son los grandes trazos que indican los caminos necesarios pero factibles para acercarnos al escenario deseado, evitando las rutas que conducen a los escenarios tendenciales indeseados. Los insumos básicos de este momento son el análisis de causalidad de los problemas principales, el análisis de tendencias, y desde luego, el análisis de fortalezas y oportunidades, que implica la revaloración de los recursos naturales, humanos, de capital y tiempo, de que disponen los sujetos de desarrollo. 8.2.-Cómo distinguir las líneas de acción estratégicas Las soluciones de los problemas propuestos pueden llegar a ser múltiples, al grado que constituya un reto seleccionar las mejores opciones. No existe una receta para asegurar la mejor elección entre un conjunto de opciones. Esto se debe a varias circunstancias: Quienes intentan implementar soluciones no tienen control suficiente sobre las variables críticas. Existe acuerdo entre los involucrados sobre la gravedad del problema y la necesidad de resolverlo, pero no se ha logrado un acuerdo en el cómo hacerlo. Los intereses de los grupos involucrados entran en conflicto al implementar las soluciones (los ganaderos están de acuerdo en que hay que reforestar la cuenca, pero no están dispuestos a mover el ganado si no se cumplen algunas condiciones). Por estos motivos, es recomendable realizar ejercicios que faciliten la identificación de soluciones que implican líneas de acción estratégicas, es decir, aquellas que presentan las siguientes características: Las soluciones son parciales y no contribuyen a la solución de otros problemas asociados. Las líneas de acción contribuyen a resolver o atacar varios problemas o dimensiones de un problema de manera simultanea o sucesiva.

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Las líneas de acción proyectan movilizar (o gestionar de un modo distinto) principalmente aquellos de recursos que están bajo el control de quienes asumirán la responsabilidad de realizar tales acciones. Las líneas de acción se encuentran en el terreno de aquello en lo que “todos estamos de acuerdo” de modo que se facilita la alineación del esfuerzo colectivo. Las líneas de acción se organizan lógicamente y en secuencia temporal.

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8.3.-Análisis de la problemática de la dimensión Física. 8.3.1.-Recursos naturales
Problema Causas Origen Deforestación inmoderada. Siembra en pendiente Poca producción agrícola. Bajo coeficiente de agostadero. . Erosión suelos. de terrenos con fuerte Zona de impacto Propuesta de solución 1.-Fomento a la cultura de conservación de la flora. 2.-Promover la suspensión de los aserraderos, que no tengan permisos y planes de manejo forestal. 4.-Impulsar acciones para combatir la tala ilegal. Zona baja o valle. Zona media. Zona Alta. 5.-Promover la cultura de no incendio, mediante estímulos a los productores que no quemen. 6.-Promover mediante la capacitación y transferencia de tecnología el manejo de suelos. 7.- Fomentar la capacitación en manejo de agroquímicos. 8.- Buscar los mecanismos que impulsen la ganadería semi- intensiva e intensiva. Zona valle o baja Zona que va desde Rosendo Salazar, Villa Morelos, Vista Hermosa, Tehuacan, 14 de febrero, Monte de los olivos, Nueva Libertad, La Reforma, San Joseito, Eloy Borras Pomposo Castellanos, San Marcos, Integral Adolfo López Mateos, Lázaro Cárdenas, Cintalapa, , Triunfo de Madero, Jacinto Tirado y Abelardo L. Rodríguez, hasta La Pimienta Berlín. 1.-Fomento al manejo de suelos para evitar el arrastre de tierra. 2.-Verificar que los caminos que se abran se le fijen los taludes para que no haya tierra suelta. 3.- Impulsar la construcción de una planta tratadora de aguas negras en la cabecera municipal. 4.- Fomentar en la población mediante campañas de concientización, el adecuado manejo de la basura. 5.- Impulsar conjuntamente con las autoridades el combate a la tala inmoderada de los bosques selvas de la zona alta.

Poca Tecnificación para la instalación de cultivos. Sistema de mecanización en superficies con pendientes superiores al 15% Alta carga animal en pastoreo extensivo.

Desertificación . Plagas y enfermedades Contaminació n.

Uso indiscriminado de agroquímicos. Incendios forestales Sistema de cultivo de tumba, roza y quema Derrame de aguas negras.

Poca disponibilida d de agua para uso domestico y agropecuario .

Deforestación Contaminació n. Azolvamiento de los ríos. Erosión suelos. de

- Tala inmoderada legal e ilegal. - Mal manejo de agroquímicos. - Basura arrojada a los causes de los ríos. - Desechos químicos y humanos arrojados a los barrancos y que son arrastrados hasta los ríos y a los mantos freáticos. - Arrastre de material térreo de los campos cultivados. -Construcción y reparación de caminos

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6.- Gestionar un programa de largo alcance para instalar, estructuras como pequeñas presas y borderias para retener el agua de las lluvias. Instalación de granjas cerca a la cabecera municipal y de las comunidades rurales. Alta incidencia de quemas, accidentales en bosques y controladas en potreros y áreas de cultivos. Caza ilegal, para consumo humano, Caza Furtiva. Disminución de espacies. Uso de agroquímicos. Muerte accidental En todas las zonas del territorio. Cintalapa Castellanos. y Pomposo -Promover el manejo sanitario en las granjas conjuntamente con las autoridades de salud. -Impulsar un programa de largo aliento de concientización sobre la no quema. Quemas en las tres zonas valle, media y alta Impulsar un programa de conciencia ecológica en la población. Promover con las autoridades recorridos de vigilancia en la zona rural.

Contaminaci ón

Granjas avícolas. Incendios forestales

8.3.2.-Infraestructura.
Problema Causas Caminos rurales alimentadores con grave deterioro. Caminos de terrecería en mal estado. La mayor parte de la infraestructura de salud está en la cabecera municipal. Pocas comunidades cuentan con Origen No existe un programa integral de reparación de caminos. El mantenimiento es poco y deficiente. El Hospital integral no se aprovecha su capacidad instalada. Las clínicas y casas de salud de las comunidades no cuentan con suficientes médicos y medicinas. Zona de impacto Zona Media Y Alta, En Los Caminos De La Zona Noroeste Que Conducen A Rafael Cal Y Mayor, Constitución, Felipe Ángeles, En la parte este A La Florida Y Ejido Adolfo López Mateos Y Unidad Modelo, Al Norte Nuevas Maravillas y Jorge de la Vega, al oeste Tehuacan y Roberto Barrios, Ranchería La Yerba Santa y a Rodulfo Figueroa y Gustavo Días Ordaz Las tres zonas del municipio, con mayor impacto en las comunidades aledañas de Flor de Chiapas, Ramón E. Balboa, Rodulfo Figueroa, Gustavo Díaz Ordaz, Las Nuevas Maravillas, Jorge de la Vega, Monte Sinaí II El Fénix, Merceditas, Constitución, Benito Juárez I Y II, Amatán, Francisco Sarabia. Propuesta de solución. Impulsar conjuntamente con las autoridades un programa integral, a realizarse mediante la participación de las autoridades y la población. Buscar otras fuentes de recursos que se puedan aplicar a la reparación de los caminos. Impulsar un programa de salud con las autoridades, para prestar estos servicios a las comunidades mas alejadas a la cabecera municipal. Proponer ante las autoridades de salud, el aprovechamiento total de la capacidad instalada del Hospital Integral.

Infraestructura caminera en mal estado

Infraestructura de salud insuficiente.

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servicios básicos de salud. Los servicios de salud públicos son deficientes e insuficientes. Pocos recursos de los habitantes. Indiferencia de los habitantes. Pocos recursos para su construcción.

Viviendas mal construidas. Centros escolares en mal estado. Escuelas con aulas sin uso. Mercados solo en la cabecera municipal.

Con mayor Noroeste.

impacto

en

la

zona

Impulsar programas de construcción de viviendas, piso firme y vivienda digan para las comunidades mas marginadas. Gestionar mas educativa. y mejor infraestructura la

Deficiente planeación en la construcción de escuelas.

En todo el municipio. Gestionar el aprovechamiento de infraestructura instalada en mal estado Aprovechar el potencial instalado de mercados de la cabecera municipal. En todo el municipio

Los mercados son insuficientes.

Deficiente planeación en la instalación de los mercados y centros de abasto.

Infraestructura de almacenamiento obsoleta e inoperante.

No hay interés para arreglarlas.

Indiferencia de autoridades y ejidatarios.

Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Villa Morelos, Mérida, Pomposo Castellanos, Lázaro Cárdenas, Tehuacan, Roberto Barrios,

Promover la instalación de centros de abasto en las comunidades mas grandes a donde las aledañas puedan abastecerse sin tener que trasladarse a la cabecera municipal. Gestionar apoyos a los ejidatarios para reparar sus bodegas, mediante el esquema de coinversión.

8.4.-PROBLEMÁTICA DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA. La problemática del eje económico del municipio de Cintalapa, no es muy diferente a la todo el Estado, partiendo de que es un estado agropecuario, en realidad los problemas son bastante similares aunque con otros productos y otros lugares, en la tabla siguiente tratamos de detallar esta problemática. 8.4.1.-Actividad agrícola
Problema Baja producción de granos básicos Causas Desertificación constante Origen Poca inversión institucional al Efectos Incidencia de Zona de impacto Con mas impacto en la zona del Propuestas de solución 1.-Capacitación sobre rotación de cultivos.

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Incidencia de Plagas y enfermedades en cultivos Escaso Valor agregado Sistemas inoperantes (maíz y frijol.) producto campo. Descapitalización de los productores.

monocultivos. Apertura de áreas de cultivo al pastoreo intensivo. Establecimiento de cultivos en suelos con fuertes pendientes. Uso inadecuado de agroquímicos. 2.-Impulsar un programa de estímulos para los productores que no quemen. valle y la zona media. 3.-Capacitación y promoción para el uso adecuado de agroquímicos.

Programas de apoyos institucionales inoperantes e insuficientes (PROMAF.) Desaliento productores. de los

Altos costos de fertilizantes químicos Desertificación constante Plagas y enfermedades en cultivos Constante disminución en la producción de cacahuate y sorgo. Sistemas inoperantes producto Escaso agregado Valor Incidencia monocultivos. Escaso agregado de valor Zona baja o del valle. Rosendo Salazar, Vista Hermosa, Villa Morelos, Mérida, La Asunción, Abelardo L. Rodríguez, Pomposo Castellanos. 1.-Impulsar la capacitación y transferencia de tecnología en manejo de suelos. 2.-Promover fertilizantes. el uso adecuado de

Desconocimiento de las normatividades de los proyectos de apoyo. Deficiencia en la gestión social.

Deficientes esquemas de comercialización

Desorganización de productores.

3.-Impulsar la comercialización en otros mercados. 4.-Fomentar la actividad del valor agregado. 5.-Fomentar el conocimiento de las normas de los proyectos institucionales. 6.-Eficientar la gestión social, de manera corresponsable. 1.-Fomentar el uso de la tecnología. 2.-Buscar fuentes de financiamiento a la actividad 3.-Impulsar la asesoría técnica e impulso a la transferencia de tecnología. 4.-Fomento productores. a la organización de

Poco uso de la tecnología en cultivos.

Desconocimiento tecnología.

de la

Alto costo de los equipos.

Sistemas producción tradicionales.

de

Todo el municipio

Programas de apoyos inoperantes en el municipio

Deficiencias en los procesos de producción en ésta modalidad.

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5.-Fomentar el conocimiento de las normas de los proyectos institucionales. 6.-Eficientar la gestión social, de manera corresponsable. Alto costo de los insumos. Disminución en la producción de tomate y sandía. Deficientes esquemas de comercialización. Plagas enfermedades, y Sistemas productos inoperantes. Todo el municipio 2.-Fomentar el establecimiento de huertos de traspatio, para autoconsumo. Incidencia monocultivos. de Todo el municipio Poca difusión institucional de las ventajas de los cultivos orgánicos. Ausencia transferencia tecnología. de de Desorganización de productores. Arraigo a agricultura tradicional fertilizantes químicos. la con Todo el municipio. 1.- Impulsar un proyecto de investigación de factibilidad de otros cultivos aptos en el municipio, con el INFAP. 1.-Promover la siembra de hortalizas en esquemas comerciales.

Poca diversificación agrícola

Desconocimiento otros cultivos factibilidad de impulsados.

de con ser

No hay investigación científica sobre nuevos cultivos aptos.

Poca producción de productos orgánicos Desperdicio de un segmento productivo con demanda en crecimiento.

Desconocimiento de la tecnología. Poco institucional actividad. fomento a esta

1.-Fomentar el uso de la tecnología. 2.-Buscar fuentes de financiamiento a la actividad 3.-Impulsar la asesoría técnica e impulso a la transferencia de tecnología. 4.-Promover el cultivo de orgánicos. 5.-Impulsar la reconversión productiva. 6.-Fomentar la capacitación de biofertilizantes

8.4.2.-Actividad pecuaria.
Problema Disminución de Ganadería bovina y ovina Causas Hatos de progenie. deficiente de Origen Sistemas producto inoperantes. Bancos de genómicos de altos costos Desaliento de los productores, Zona de impacto Todo el municipio Efectos Poca aceptación de los programas de ganado mejor. Indiferencia autoridades productores. de y Propuesta de solución 1-Mejorar los pastizales mediante la agroforestería y esquemas silvopastoriles.. 2.-Fomentar el ganado de mejores razas. 3.-Capacitar a los productores en control y manejo sanitario de ganado. 4.-Buscar alternativas para disminuir los

Alta incidencia enfermedades. Incendios forestales

No hay valor agregado a

Bajos precios de

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la carne y leche. la carne y leche. Incidencia de enfermedades. Alta incidencia de enfermedades. La mayor producción comercial la realiza la empresa AVIMARCA. Desinterés fomentar avicultura tradicional para la Desmantelamient o de la avicultura de traspatio. Todo el municipio.

incendios forestales.

1.- Fomentar la avicultura tradicional, de autoconsumo. 2.-Impulsar un programa de establecimiento de granjas familiares, comerciales. 3.-Fomentar mediante la capacitación el control y manejo sanitario. 3.- Impulsar un programa de largo alcance de granjas comerciales. 4.- Seguimiento a la ejecución de los proyectos institucionales otorgados para la avicultura.

Producción aves

de

Disminución producción tradicional.

de la avícola

La producción de huevo es nula

Altos costos producción. Escasa porcícola. producción Poco impulso esta actividad. Proyectos operados.

de a Todo el municipio. mal

Incidencia de enfermedades. Desmantelamient o de la porcicultura tradicional La mayor parte de carne se importa de otros estados. Escasa promoción de la piscicultura de traspatio.

1.-Impulsar el establecimiento de granjas familiares, 2.- Fomentar la capacitación en control y manejo sanitario. 3.- Verificar la real aplicación de los recursos institucionales otorgados al componente cerdos.

cerdos

Desaprovechamiento del potencia productivo para esta actividad. Incipiente incursión a piscicultura la Poco impulso a la actividad. Todo el municipio.

1.- Impulsar un programa de acuacultura rural en los lugares con potencial productivo. 2.- Fomentar la capacitación en el cultivo de esta especie.

Incipiente incursión en el cultivo de

Desaprovechamiento de la capacidad productiva para esta actividad.

Escaso impulso a la actividad.

Todo el municipio.

La actividad se limita a poblar bordos estacionales para abrevar ganado. Escasa promoción e impulso a esta actividad.

1,- Fomentar el establecimiento de UMAS, con especies endémicas de venados, iguanas y otras especies silvestres

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susceptibles de aprovecharse. especies silvestres. Desconocimiento de la tecnología aplicable. Poca promoción sobre el manejo de especies menores, con alto potencial de desarrollo y de sencilla tecnología. Todo el municipio Arraigo a la ganadería tropical de bovinos. Desinterés autoridades pobladores municipio. La mayor parte la carne que consume en municipio introducida otros estados. de y del 2.- Buscar mecanismos para eficientar las pocas UMAS que ya existen en el municipio. 3.- Fomentar la transferencia de tecnología de esta actividad. 1.- Impulsar la producción de otras especies menores domésticas como conejos, codornices, guajolotes, gansos, pavos. 2.- Fomento de la capacitación y asistencia técnica, sobre manejo de estas especies. 3.- Promover en un primer momento el establecimiento de granjas familiares de estas especies.

Desabasto de carne de buena calidad y precio..

Poca diversidad en el cultivo de otras especies menores Elevados precios carde de res y pollo. de

Desconocimiento de las tecnologías aplicables.

de se el es de

8.5.-Análisis de la Dimensión Humana
Problema Causas Efectos No existe un programa integral de salud pública. Las acciones realizadas por las instituciones del sector salud son desarticuladas. Orígenes Zona de impacto Propuesta de solución

Incidencia de enfermedades

Insuficientes servicios de salud pública. Desarticulación de las acciones institucionales.

Dispersión poblacional. Analfabetismo.

Zona media y alta. Sobre todo en las comunidades de la zona noroeste del municipio

Proponer un programa integral de salud, que incluya servicio a las zonas rurales mas alejadas.

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Insuficientes servicios escolares. Analfabetismo. Deserción escolar. Bajos niveles académicos. Inasistencia a clases. Educación para adultos inoperante. Pocos resultados del programa desayunos escolares. Migración padres. de

Dispersión poblacional. Desnutrición infantil Marginación. Alcoholismo. Drogadicción. Bajo ingreso. En las localidades de la zona media y alta, con mayor incidencia en las comunidades de la zona noroeste del municipio.

Impulsar conjuntamente con las autoridades un programa integral de educación, que beneficie a las comunidades mas apartadas. Promover mayor difusión a programas de concientización sobre el abuso del alcohol y drogas.

Aumento de vicios. Materiales construcción caros. de Enfermedades. Inseguridad Pública. Vulnerabilidad a los fenómenos naturales.

Inseguridad legal de la tenencia de la tierra. Insuficiencia de vivienda digna. Desorden urbano Deficiente suministro de Agua entubada Poca infraestructura de Drenaje Servicios telefónico celular y de Internet sin cobertura en todo el municipio Servicio de telefonía rural escaso e ineficiente.

Disminución de la producción. Muchas viviendas son provisionales No se atiende el plan de desarrollo urbano.

Fomentar la observación del plan de desarrollo urbano municipal. Con mayor impacto: Cabecera municipal y la zona noroeste. Con menor impacto Zona valle y zona media. Impulsar un plan de regularización de la tenencia de la tierra urbana, ante la CORETT, el municipio, SEMAVI. Impulsar la aplicación de programas de vivienda digna, ante la SEDESOL Y la SEMAVI., así como de piso y techo. Promover con las empresas telefónicas y la SCT, la instalación de red de fibra óptica en las zonas donde no hay cobertura. Promover ante la SCT. La autorización para que las casetas de telefonía rural puedan prestar el servicio de Internet, en las comunidades.

Cobertura comunicación

de

Poca infraestructura para este servicio. LA Red de fibra óptica solo esta en la zona del valle o baja. El servicio de Internet en las comunidades de Rosendo Salazar, Nueva Tenochtitlan, Pomposo Castellanos, Villa Morelos y Vista Hermosa es de tipo

Un alto porcentaje de la población no tiene acceso al servicio telefónico.

Zona baja, media y alta, norte y noreste.

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satelital, lo que lo hace caro pues este servicio se paga en dólares a tipo de cambio. .Caminos en mal estado. Medios de transporte rural. El servicio de transporte rural es insuficiente. Pocas concesiones para transporte de pasaje rural Inexistencia de puentes sobre los cause de los ríos. Cobertura eléctrica ineficiente e insuficiente. La energía se suspende constantemente, sobre todo en tiempo de lluvias Dispersión poblacional. Distancias largas. En temporada de lluvias hay comunidades que quedan incomunicadas por los niveles de los ríos. Pocos transformadores en las comunidades. Infraestructura vieja y dañada. Localidades de la zona noroeste. En el valle las comunidades que se encuentran al norte del río La Venta, como Vista Hermosa, Tehuacan, Roberto Barrios, 14 de febrero, Nueva Libertad, Pomposo Castellanos entre otros. Todo el municipio, con mayor impacto en la zona rural Promover un programa de reparación de caminos rurales de todo el municipio. Gestionar ante las autoridades, mas concesiones de transporte público para la zona rural del municipio.

Servicio eléctrico deficiente

Gestionar la reparación de la infraestructura y la instalación de mas transformadores.

8.6.-Análisis de la dimensión social.
Organizaciones Problemas -Divisionismo social -Desarticulación en las políticas de desarrollo Causas La falta de atención institucional en la atención de los problemas de la población. Extensión del municipio -Apatía social -Caudillismo Políticas Extensión del municipio La falta de atención institucional en la atención de los problemas de la población. Soluciones Fomentar la unidad en la toma de decisiones.

Productivas

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-Desarticulación en la ejecución de acciones Instituciones

La falta de atención institucional en la atención de los problemas de la población. Extensión del municipio

Impulsar la construcción de mecanismos que permitan la participación social con el quehacer institucional.

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9.- PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
9.1.- Misión “Somos ejidatarios, pobladores, pequeños propietarios, organizaciones de productores, constituidos en un consejo municipal que fomentamos el desarrollo sustentable y sostenible del sector rural mediante procesos de planeación, a efecto de lograr la gestión, la distribución eficaz y eficiente de los recursos, para mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Cintalapa. 9.2.-Visión. Ser un Consejo municipal de desarrollo rural sustentable, incluyente, representativo, en el que participen de manera activa los actores sociales, coadyuvando con el municipio en las actividades de planeación, gestoría, distribución de los recursos, seguimiento y evaluación de procesos a corto, mediano y largo plazo, para lograr el desarrollo sustentable y sostenible del sector rural, con apego al marco legal y el respeto a las libertades de los ciudadanos. 9.3.-- LINEAS ESTRATEGICAS
Nombre ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos) Conservación de los bosques del municipio y sus afluentes, conservando el municipio limpio y saludable Establecer plantaciones de pino y frutales con la finalidad de restaurar el bosque y generar beneficios a la comunidad Desarrollar capacidades para la comprensión y ejecución de programas de manejo. Fomentar la educación ambiental y el manejo sustentable de los recursos naturales del municipio Generar conocimientos prácticos en los diferentes tipos de plantas forestales Mejorar las condiciones de vida e higiene social, ¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) En 8 años restaurar una superficie de 8000 hectáreas de bosques en localidades afectadas por los pobladores, en la zonas de mayor impacto. En 10 años establecer 8,500 hectáreas de pino y frutales Dos talleres de capacitación a consejeros municipales para que lo difundan en sus localidades. Generar al menos 2 talleres por año del fomento de la conciencia de cultura ambiental y salud ambiental Al menos 2 talleres en un año. Fomentar ambiental educación en las

Línea estratégica

Impulso de la cultura y restauración ambiental en localidades con potencial para su desarrollo Programa de reforestación integral e integración de vivero tecnificado con producción de plantas forestales y frutales Cuidado del bosque mediante planes de manejo forestal Uso y manejo para la preservación de los Recursos Naturales Establecimiento y manejo de los viveros Manejo de la basura y tratamiento de Aguas

Proyecto1

Capacitación

Capacitación

Capacitación Proyecto 2

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negras

buscando consolidar el mejoramiento de los cuerpos de aguas asi como evitar contaminación por aguas negras Reducir los índices de contaminación por residuos sólidos y aguas negras

Capacitación

Manejo y tratamiento de residuos sólidos

comunidades más representativas y pobladas del municipio. Para crear conciencia de la contaminación por basura y descargas de aguas negras en ríos. Capacitar a las al menos 5 localidades más pobladas y la cabecera municipal en termino de dos años.

Problemas que resuelve Restaurar zonas donde se han talado árboles así también preservación de la flora y fauna propia de la región que de una forma mantiene el equilibrio ecológico del medio en el que se esta desarrollando estas perturbaciones ecológicas. Reducir las enfermedades provocadas por la contaminación de los ríos, de esta manera ofrecer una mejor calidad de vida de los habitantes del municipio. Nombre ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos) Brindar mejores servicios básicos a las comunidades mas necesitados del municipio ¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) En 15 años llevar los servicios básicos a comunidades marginadas y grupos vulnérales necesitadas de apoyo. Beneficiar en término de 20 años a las 35 comunidades y barrios y colonias del municipio con estos servicios básicos.

Línea estratégica

Proyecto1

Construir y mejorar los servicios básicos en comunidades, barrios y localidades más pobres y dispersas del Municipio sobre todo a la zona noroeste. Programa municipal para expansión de red eléctrica y agua potable.

M el mejorar y ampliar el suministro de la red de agua potable y red eléctrica en comunidades y barrios de todo el municipio.

Problemas que resuelve Rezago social de los habitantes del medio rural y urbano adicionando suministros y mejorar al programa básico de obras publicas

Nombre

Línea estratégica

Construcción, apertura y rehabilitación de nuevos accesos camineros del municipio

¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos) Llevar los servicios de comunicación para las las comunidades que así lo requieren

¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) En término de 10 años generar mejora a la red caminera del municipio. rehabilitar 2 obras de caminos pavimentados de y 5 Km. respectivamente incluyendo localidades de Villa Morelos, y Pomposo Castellanos Mantenimiento a los caminos vecinales de terrecería de todo El municipio.. Construcción de 50 km, de pavimentación, para los ramales Triunfo de Madero San Sebastián., La Veleta -Tehuacan,. Francisco I. Madero- Adolfo López Mateos, Jacinto Tirado .Emiliano Zapata. Camino de acceso a La Florida.

Proyecto1

Ampliación y mantenimiento de caminos saca cosecha y vecinales

Reparación de los caminos rurales con el fin de elevar la comercializaron de los productos y vías de comunicación

Proyecto 2.

Pavimentación de caminos vecinales

Mejorar la comunicación de las comunidades, tanto a la cabecera municipal como al interior del estado.

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Proyecto 3

Construcción de puentes y vados en los ríos.

Mejorar la comunicación de las comunidades en tiempo de lluvias

Nueva Tenochtitlan- Flor de Chiapas., Pomposo Castellanos – Eloy Borraz., El Zapote – Abelardo L. Rodríguez., Mérida Integral Adolfo López Mateos. Construcción de puentes sobre el río La Venta en los pasos del camino a Vista Hermosa, Pomposo Castellanos, Puentes -Vados en San Carlos que comunica a las comunidades de Tehuacan y Roberto Barrios otro mas sobre el camino a Abelardo L. Rodríguez.

Problemas que resuelve Rezago social de las vías de comunicación garantizando el transporte de sus productos hacia sus lugares de comercialización, lo que incide en mejoramiento de ingresos, al disminuir perdidas de productos y se soluciona movilidad de casos de enfermedad.

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Nombre

¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos)

Línea estratégica

Fomento de la participación ciudadana en promoción de las relaciones humanas a través de foros de participación social.

Promover la unión y solidaridad de la población, honradez y valores morales y equidad de genero

¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) Generar la confianza y conocimiento a familias y la sociedad en general mediante cursos de superación personal así como de integración familiar que permita generar confianza y rescate de valores de la sociedad civil Generar al menos 2 foros y 2 cursos de convivencia social de las familias y la juventud del municipio.

Proyecto1

Campaña de recuperación de valores de la población con equidad de genero

Promover la equidad de género a nivel municipal y a la vez mejorar la comunicación social, familiar y personal. Recobrar la confianza social e integración familiar buscando mayor respeto a la ciudadanía y para la ciudadanía consolidar los grupos en figuras legibles y tener acceso a los recursos financieros de las instituciones tomas de decisiones por acuerdos mutuos en el de la sociedad Crear un ambiente administrativo y de carácter corporativo. generar foros sobre platicas de integración social y familiar

Capacitación

Autoestima y superación personal

1 taller de capacitación cada seis meses Consolidar 10 figuras asociativas en 3 años para planear y gestionar mejoras sociales en su entorno familiar y social.

Proyecto 2

Difusión y consolidación organizativa

Capacitación

Organización y desarrollo

2 foros o talleres cada seis meses en termino de un año

Problemas que resuelve Mayor unión familiar y respeto entre los pobladores. Menos violencia y armonía en los trabajos. disgustos y conflictos sociales la desintegración social y familiar

Nombre

¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos) Acercar los servicios básicos a las comunidades mas alejadas del municipio

Línea estratégica

Impulso y fomento de la salud municipal.

Proyecto1

Creación y ejecución del programa integral de salud del municipio

mejorar la salud y disminuir las enfermedades de los pobladores brindando un mejor servicio de validad

¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) En 5 años contar con un programa de salud municipal operando al 100% así como la actualización del reglamento de salud municipal. En 5 años mejorar la infraestructura médica al menos en la cabecera municipal con la creación de un centro de salud integral de calidad que brinde servicio a la totalidad de la población.

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Capacitación

cultura de higiene entre productores y expendedores de alimentos Fomento de la participación ciudadana en promoción y cuidado de la salud

mejorar calidad e higiene de alimentos que se consumen en el municipio ya sea en restaurantes o familiares Mejorar las condiciones de vida y salud de los habitantes del municipio.

Capacitación

Efectuar 2 talleres de capacitación en un año para garantizar el buen servicio y salud entre los consumidores y pobladores Realizar 2 talleres cada año en las localidades que lo requieran, sobre todo en las comunidades de la zona noroeste

Problemas que resuelve Prevención de enfermedades en una disminución al 20%. En las comunidades y barrios del municipio. Nombre ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos) ¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) En termino de 4 años trasmitir conocimientos de relevancia para los productores rurales relativo a la operación de sistemas productos del municipio. Así como la mejora de la ganadería y agricultura sustentable. Generar 10 cursos de capacitación por localidad que representan los consejeros teniendo como meta impartir 40 cursos con presencia de 30 personas asistentes por curso. 25 talleres de capacitación donde las localidades así lo requieran Capacitando al menos 30 productores de maíz y frijol como mínimo. En 5 años Generar un curso de capacitación por localidad teniendo como participantes un tope de 30 productores asistente por curso. Generar al menos un proyecto de ganado mejorado por año, que beneficie a ganaderos del municipio, con especial impulso al canje de sementales. Capacitar a 20 productores de ganado bovino que han demandado esta capacitación Capacitar a 20 productores integrantes de la asociación ganadera local que han demandado esta capacitación Reconvertir 1,000 has al sistema silvopastoril.

Línea estratégica

Fortalecimiento de capacidades a productores del medio rural

Generar y promover desarrollo de capacidades en el medio rural

Proyecto1

Establecimientos de módulos de prácticas orgánicas y convencionales en control de plagas y enfermedades en cultivos de importancia en el municipio. Elaboración de abonos y repelentes orgánicos, su aplicación en control de plagas y enfermedades de los cultivos (Manejo integrado de plagas en maíz y frijol)

Realizar las actividades acorde a las ramas de producción y prevenir y controlar las enfermedades y plagas dentro de la producción agrícola Generar conocimiento y capacidades en elaboración de abonos orgánicos así como su aplicación en cultivos de relevada importancia mejorando calidad y producción Brindar conocimiento general del uso y manejo de los agroquímicos y los riesgos en la salud y su prevención Mejorar la progenie de los hatos ganaderos del municipio, para incrementar la calidad y rendimiento Trasmitir conocimientos técnicos a los productores ganaderos sobre el manejo mejorado de la ganadería bovina Generar conocimiento de las plantaciones de pastos mejorados buscando mejoras del ato ganadero del municipio. Impulsar el conocimiento de las tecnologías sobre pastizales asociados, con

Capacitación 1

Capacitación 2

Uso y manejo adecuado de los agroquímicos

Proyecto 2

Introducción de ganado mejorado y e innovación tecnológica en su producción.

Capacitación 1

Inseminación artificial en la ganadería Bovina Establecimiento, uso y manejo de praderas mejoradas para la ganadería bovina Establecimiento de sistemas de agroforestería y silvopastoriles, para la

Capacitación 2 Proyecto 3

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explotación sustentable.

ganadera

árboles.

Efectuar reconversión productiva de 1,000 has en el sistema de agroforesteria. Capacitar a 50 grupos de productores de ganado bovino y ovino. Capacitar a 25 grupos de productores de ganado bovino y ovino.

Capacitación 1

Capacitación 2

Establecimiento y manejo de sistemas silvopastoriles para ganado vacuno y ovino. Establecimiento y manejo de sistemas de agroforestería en ganado vacuno u ovino.

Dar sustentabilidad a la ganadería extensiva Dar sustentabilidad al ganadería semiintensiva

Problemas que resuelve Se impulsa la actividad agropecuaria con sustentabilidad. Evitar perdidas de cultivo por plagas y enfermedades. Previene la salud de los productores que aplican agroquímicos. Sustitución de plaguicidas y pesticidas químicos, por productos orgánicos amigables. Reconversión productiva de suelos con vocación ganadera. Impulsa la producción de alimentos para la población. Incentiva el mercado de productos agropecuarios del municipio.

Nombre

Línea estratégica

Aumentar el número de proyectos productivos orientados a mujeres y jóvenes como factor de respuesta al cambio.

¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? (objetivos) Generar oportunidades de desarrollo y alternativas de solución que reviertan el atraso que presenta el campo buscando el equilibrio sustentable y la viabilidad económica. Garantizar mediante la introducción la demanda de solicitudes concentrados en la dirección agropecuaria que a su vez constituyen oportunidades de trabajo dando lugar a un proceso de organización de productores rurales capaces de impulsar los proyectos solicitados Establecer una cuenca florícola que sustituya de manera paulatina el monocultivo (maíz) generando así reconversión productiva

Proyecto1

Establecimiento de huertos hortícola

¿Cuánto queremos lograr con este proyecto o capacitación? (metas) En 5 años dar respuesta a las diferentes demandas de proyectos productivos que emanan de las 40 localidades del municipio, cubriendo principalmente la actividad agrícola, pecuaria, y forestal. Establecer cinco huertos hortícolas en la zona valle y media del municipio.

Proyecto 2

Establecimiento de huertos bajo condiciones de agricultura protegida y convencional

Proyecto 3

Introducción de plantaciones frutícolas.

Proyecto 4

Establecimiento de granjas porcicolas.

Establecer huertos frutícolas de mango mejorado, limón persa, chicozapote y otros adaptados al municipio de manera natural. Fomentar la mano de obra familiar mediante la introducción de razas mejoradas en la

Establecimiento de dos invernaderos con producción de 15 hectareas de tomate en el valle y la zona media del municipio.asi como en la agricultura protegida. * Establecimiento de un modulo de agricultura organica en la cabecera municipal beneficiando a diez productores. Establecer todas las hectáreas con potencial para la fruticultura en el municipio. Establecer dos granjas porcicolas semitecnificada con materiales de la región.

José Ángel González Ramírez.- Asesor del COMUNDERS de Cintalapa, Chiapas.

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Capacitación

Manejo reproductivo en la porcicultura Control y manejo sanitario de cerdos Establecimiento de granjas avícolas.

Capacitación 2 Proyecto 5

Proyecto 6

Capacitación

Introducción de plantaciones mejoradas de café y su adquisición tecnológica para su tratamiento y transformación. Tratamiento y manejo adecuado de las plantaciones de café para mejorar la productividad

porcicultura. Tener un conocimiento extensivo y general en el ciclo del proceso reproductivo de las cerdas. Garantizar el éxito de los proyectos productivos porcícolas. Generar fuentes de empleo y mejorar la dieta de la gente del campo con la introducción de la avicultura semitecnificada. Garantizar la mejora de los cafetales y las alternativas de tratamiento y transformación Mejorar la calidad y productividad de los cafetales del municipio

Proporcionar 8 cursos con los productores que solicitan estos proyectos Proporcionar 8 curos de capacitación a 7 grupos de productores. Establecer cinco granjas avícolas con aves sexadas de líneas mejoradas en las localidades del municipio. Establecer plantaciones de cafetos mejorados anuales y adquisición de materiales para su manejo y tratamiento Brindar 5 curso de capacitación por año a los productores cafetaleros del municipio Capacitando al menos 30 productores de cafetaleros como respuesta a la demanda de capacitación inmersas en el diagnostico y plan Instalar 10 hectáreas de noni organico. Proporcionar 5 cursos de capacitación sobre elaboración de biofertilizanes orgánicos para el cultivo de noni. Dar 3 cursos sobre elaboración de vino, yogurt y helados de noni.

Proyecto 6 Capacitación 1

Establecimiento de cultivo de noni orgánico. Elaboración de biofertilizantes orgánicos, pare el noni. Procesamiento de productos a base de zumo de noni

Impulsar las agricultura alternativa Establecer cultivos de agricultura alternativa orgánica Dar valor agregado a los productos elaborados de noni.

Capacitación 2

Problemas que resuelve La gran ausencia de proyectos productivos en comunidades y barrios del municipio, con la implementación de estos proyectos se generan y resuelven problemáticas de desempleo toda vez que los productores y familias participantes se apropien de los proyectos consolidando así la organización en la productiva del municipio.

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Línea estratégica
1. Impulso de la cultura y restauración ambiental en localidades con potencial para su desarrollo

Proyectos
1. Programa de reforestación y establecimiento de vivero tecnificado con producción de plantas forestales y frutales

Objetivo
Establecer plantaciones de pino y frutales con la finalidad de restaurar el bosque y generar beneficios a la comunidad

Metas
En 10 años establecer 8000 hectáreas de pino y frutales

Actividades
1. Programar reuniones para organizar grupos de trabajo 2. se integra y capacita 3. Identificar áreas para reforestar 4. Ubicar terreno para vivero 5. puesta en marcha 1. identificar a pobladores interesados 2. se integran GT 3. se informa y capacita 4. se nombran responsables de GO de trabajo 5. se gestionan recursos

Capacitación
Cuidado del bosque con programas de manejo forestal

Población objetivo
1. Ejidatarios del municipio 2. Localidades interesadas del Municipio. 3. Zona noroeste

2. Manejo de la basura y tratamiento de Aguas negras

Mejorar las condiciones de vida e higiene social, buscando consolidar el mejoramiento de los cuerpos de aguas así como evitar contaminación por aguas negras

Fomentar educación ambiental en las comunidades más representativas y pobladas del municipio conservando evitando en un 90% la contaminación por basura y descargas de aguas negras en ríos.

Manejo y tratamiento de residuos sólidos

2. Construir y mejorar los servicios básicos en comunidades, barrios y localidades más pobres y dispersas del Municipio. 3. construcción, apertura y rehabilitación de nuevos accesos camineros del municipio

1. Programa municipal para expansión de red eléctrica y agua potable.

mejorar y ampliar la red de agua potable y red eléctrica en comunidades y barrios

Beneficiar en término de 10 años a las 40 comunidades y diez barrios del municipio con estos servicios básicos.

1.ampliación y mantenimiento de caminos saca cosecha

reparación de los caminos rurales con el fin de elevar la comercializaron de los productos y vías de comunicación

rehabilitar 2 obras de caminos de 10 5 km Pavimentados y mantenimiento a los caminos vecinales de terraceria.

1. concertar grupos de trabajo involucrados al proyecto 2. programar reuniones para planear y gestionar recursos 1. organizar y concertar grupos de trabajo con productores inmersos en el proyecto 2. gestión de recurso y apoyo

1. Cabecera Municipal 2. Localidades Mas Cercanas De Centro Del Poblado 3. Villa Morelos, Pomposo Castellanos, Lázaro Cárdenas, Vista Hermosa, Rosendo Salazar, Triunfo De Madero. 1. comunidades y barrios del municipio 2.-Zona noroeste del municipio. 1.-Comunidades de Villa Morelos y Pomposo Castellanos, demas comunidades del municipio.

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1. campaña de recuperación de valores de la población con equidad de genero

Promover la equidad de genero a nivel municipal y a la vez mejorar la comunicación social, familiar y personal.

Generar al menos 2 foros y 2 cursos de convivencia social de las familias y la juventud del municipio.

4. Fomento de la participación ciudadana en promoción de las relaciones humanas a través de foros de participación social. 2. difusión y consolidación organizativa consolidar los grupos en figuras legibles y tener acceso a los recursos financieros de las instituciones Consolidar la s. c. en término de un año para planear y gestionar mejoras sociales en su entorno familiar y social.

1. creación y ejecución del programa integral de salud del municipio 5. Impulso y fomento de la salud municipal

mejorar la salud y disminuir las enfermedades de los pobladores brindando un mejor servicio de validad

En 5 años mejorar la infraestructura médica al menos en la cabecera municipal con la creación de un centro de salud integral de calidad que brinde servicio a la totalidad de la población.

6.Fortalecimiento de capacidades a productores del medio rural

1.Establecimientos de módulos y prácticas orgánicas en control de plagas y enfermedades en cultivos de importancia en el municipio

realizar las actividades acorde a las ramas de producción y prevenir y controlar las enfermedades y plagas dentro de la producción agrícola

Generar 1 curso de capacitación por localidad que representan los consejeros teniendo como meta impartir 40 cursos con presencia de 20 personas asistentes por curso. Establecer cinco huertos hortícolas en la cabecera municipal.

1. programar reuniones para organizarse en grupos de trabajo 2. Conseguir los materiales necesarios para hacer posible la implantación del proyecto 3. Establecer programas, foros de trabajo 4. Se informa y capacita a grupos involucrados 1. Identificar grupos de trabajos interesados 2. organizar grupos operativos para difusión 3. se informa y capacitan grupos involucrados 4. identificar a productores involucrados 5. formación de grupos operativos y comités de salud 6. se informa y capacita a los involucrados del proceso 7. gestión de recurso. 1. identificar y concertar los grupos de trabajo 2. informar y capacitar a localidades involucradas 1. identificar y concertar los grupos de trabajo 2. elaboración de

Autoestima y superación personal

1. Cabecera municipal 2. escuelas de nivel secundaria y medio superior del municipio.

organización y desarrollo

1. cabecera municipal 2. localidades interesadas del municipio.

cultura de higiene entre productores y expendedores de alimento fomento de la participación ciudadana en promoción y cuidado de la salud elaborar abonos y repelente orgánico y formas de aplicación en control de plagas y enfermedades de los cultivos

1.-Comunidades de Eloy Borraz, Unesco, Merceditas Rodulfo Figueroa.

1.Comunidades de la zona baja, media y alta.

7. Aumentar el número de proyectos productivos

1.Establecimiento huertos hortícola

de

Garantizar mediante la introducción la demanda de solicitudes concentrados en la dirección agropecuaria

Todo el municipio.

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CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE CINTALAPA, CHIAPAS 2009.

orientados a mujeres y jóvenes como factor de respuesta al cambio.

que a su vez constituyen oportunidades de trabajo dando lugar a un proceso de organización de productores rurales capaces de impulsar los proyectos solicitados

2.Establecimiento de huertos florícolas bajo condiciones de agricultura protegida y convencional

Establecer una cuenca florícola que sustituya de manera paulatina el monocultivo (maíz) generando así reconversión productiva

3. Introducción de plantaciones frutícolas de durazno y aguacate hazz.

Establecer huertos frutícolas de especies que se desarrollan de manera natural, en las localidades con las que presenten condiciones optimas de desarrollo

Establecimiento de dos invernaderos con producción de mil plantas de rozas, uno en la cabecera municipal y uno en la localidad de Nazareth, como parte de la agricultura protegida. * Establecimiento de un modulo de crisantemo en la cabecera municipal beneficiando a diez productores. * Establecimiento de dos modulo de nardo en la cabecera municipal beneficiando a veinte productores. * Establecimiento de un modulo de gladiolo en la cabecera municipal beneficiando a cinco productores. Establecer dos hectáreas de mango, aguacate limón persa y otros adaptados al municipio.

proyectos y propuestas técnicas 3. canalización de proyectos a dependencias 4. gestión de recursos 5. adquisición de paquetes tecnológicos 5. puesta en marcha 1. identificar y concertar grupos de trabajo 2. elaboración de proyecto y propuesta técnica 3. canalización de proyecto y gestión de recurso 5. adquisición de paquete tecnológicos 6. puesta en marcha

1.- Zona valle y zona media y media alta.

1. identificar y concertar grupos de trabajo 2. elaboración de proyecto y propuesta técnica 3. canalización de proyecto y gestión de recurso 4. adquisición de plántulas 5. puesta en marcha

1.- Todo el municipio.

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4. Establecimiento granjas porcicolas.

de

Fomentar la mano de obra familiar mediante la introducción de razas mejoradas en la porcicultura

Establecer dos granjas porcicolas semitecnificada con materiales de la región.

5. Establecimiento granjas avícolas.

de

Generar fuentes de empleo y mejorar la dieta de la gente del campo con la introducción de la avicultura semitecnificada.

Establecer tres granjas avícolas con aves sexadas de líneas mejoradas

1. identificar y concertar grupos de trabajo 2. elaboración de proyecto y propuesta técnica 3. canalización de proyecto y gestión de recurso 4. adquisición de vientres 5. puesta en marcha 6. se informa y capacitan a GT. 1. identificar y concertar grupos de trabajo 2. elaboración de proyecto y propuesta técnica 3. canalización de proyecto y gestión de recurso 4. adquisición de aves 5. puesta en marcha

Manejo reproductivo en la porcicultura

1.- Todo el municipio.

Todo el municipio

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10.-CONCLUSIONES. Las presentes Líneas Estratégicas detectadas durante los talleres participativos y entrevistas a los representantes ejidales y comunales, agentes municipales, y líderes de organizaciones, tratan de generar soluciones viables a la problemática detectada en las tres dimensiones del plan del Diagnóstico Municipal de Desarrollo Rural Territorial, y conforman la base para la elaboración del Plan de Municipal de desarrollo Rural. Las ejes físicos, social humano y económico, son los tres parámetros de medición e identificación de problemas que se priorizaron, mediante la participación activa de todos los pobladores de las comunidades, del Consejo Municipal, así como de las dependencias municipales, estatales y federales que inciden en la geografía del municipio. El análisis, la discusión y las conclusiones sobre estos temas que abarcan una gran diversidad de situaciones y problemas, conlleva el descubrimiento de que la solución de nuestros propios problemas siempre ha estado en las comunidades, en nuestros propios conocimientos y se resolverán con la toma de desiciones.de todos lo actores sociales de manera corresponsable, pues no es tarea solo del gobierno o de los ciudadanos. Mediante esta investigación pudimos analizar los Recursos con los que cuenta el municipio, de los cuales podemos echar mano para resolver nuestra problemática; pero también identificamos nuestras debilidades contra las cuales debemos luchar con el fin de Solucionar todas las Carencias de nuestro Municipio.

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BIBLIOGRAFÍA Sistema de Información Integral Geográfica y Económica (SIIGE) del INEGI.- Formato electrónico. 1. Sistema Nacional de Información Municipal (SNIM).- de la Secretaria de Gobernación.- Formato electrónico. 2. Agenda Estadística del Estado de Chiapas 2004 3. Ley de Desarrollo Rural Sustentable. 4. Plan Nacional de Desarrollo. 5. Plan Estatal de Desarrollo. 6. Plan Municipal de Desarrollo 2002 – 2004.

José Ángel González Ramírez.- Asesor del COMUNDERS de Cintalapa, Chiapas.

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