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Síntesis de presupuestos.

Presupuestos consiste en planificar los beneficios, mediante previsiones


sobre los gastos e ingresos. Esto constituye el núcleo de la planeación y
control de una empresa. El planificar, coordinar, evaluar, son algunos de
los objetivos por las que una empresa debe de realizar sus presupuestos
adecuadamente ya sea utilizando algunos métodos para elaborarla
coma por ejemplo la elaboración del presupuesto basada en el
porcentaje de ventas este quiere decir que dependiendo del porcentaje
de ventas que tiene la empres ya seo mensual trimestral o anual se
elaborara el presupuesto.

En las grandes empresas existen ejecutivos de ventas responsables de


realizar los presupuestos básicos como el presupuesto de ventas, la de
gastos de ventas, los gastos de administración entre otros. Al realizar el
presupuesto de ventas deben de tomar mucho en cuenta los ingresos
que te puede generar la venta de dicho producto. En los gasto de
ventas se toma en cuenta todos los gastos que genera la venta del
producto, como los salarios, los transportes, es decir todo lo que se
requiera para poder vender. En el administrativo se lleva el registro de
todo el equipo de ventas o de todos los departamentos de la misma.

El proceso para elaborar un presupuesto para la empresa, se debe de


recabar información a partir del departamento de ventas con
presupuesto de ventas ya después se sigue con el de los diverso
departamentos como la de publicidad, de gastos de administración, la
de producción y así sucesivamente.

Un presupuesto se puede generar dependiendo del criterio o de la


flexibilidad de la empresa ya que puede ser anual, semestral o
trimestral.

Las empresas que utilizan las anuales mayormente los hacen para a
orarse gastos, las empresas que usan las trimestrales, se requiere hacer
una revaluación de la posición de la empresa cuatro veces en un año. Es
decir su situación actual.

Bueno ya una vez elaborado y ejecutado un presupuesto, esta se


convierte en una herramienta muy utilizada por las empresas ya que
gracias a esta las empresas pueden detectar rápidamente un problema
ya sea de ingresos o gastos que se hacen de más.
También cabe mencionar que cualquier alteración o falla que tenga
algún presupuesto de cualquiera de los departamentos mencionados
puede alterar la situación de la empresa y habría que modificar todos los
contenidos hechos con ese dato.

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