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INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN DE NEGOCIOS

JOSE FERNANDO LIZCANO GALINDO


ANALISIS ESTRATÉGICO
DEL ENTORNO
EN LA PLANEACIÓN DE
NEGOCIOS
FUENTE: ADAPTADA DE (NIETO 2008) ENTORNOS ECONÓMICOS DE LA ORGANIZACIÓN
ALINEAMIENTO SISTEMATICO DE
META POLITICAS, ESTRATEGIAS Y
ENTORNOS EN LA ORGANIZACIÓN
PARA AUMENTAR:
MACRO
MESO
Productividad
MICRO

ORGANIZACIÓN
Competitividad

PROMOVIENDO CLUSTERS (ASOCIATIVIDAD)


“MENOS PAPAS Y MAS CHIPS” E IMPULSANDO ESTRATEGIAS PAD Y CPO.
(P) Posicionamiento de marca
(A) Agregación de Valor en conocimientos
(D) Diferenciación de Productos
(C) Calidad - (P) Precio - (O) Oportunidad
META META ENTORNO O
ENTORNO GLOBAL
MACRO
CONSENSO SOCIAL SOBRE
MESO LO FUNDAMENTAL

MICRO ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A


LOGRAR COMPETITIVIDAD
INTERNACIONAL
ORGANIZACIÓN

POLÍTICAS A LARGO PLAZO


META MACRO ENTORNO O
ENTORNO NACIONAL
MACRO
ALINEACIÓN DE: PLANES DE
MESO DESARROLLO, POLÍTICAS
FISCALES, MONETARIAS

MICRO
TRATADOS COMERCIALES,
POLÍTICAS SALARIALES,
ORGANIZACIÓN TASA DE CAMBIO,
INFLACIÓN

POLITICAS NACIONALES A
MEDIANO Y CORTO PLAZO
META MESO ENTORNO O
ENTORNO REGIONAL
MACRO
REDES DE COLABORACIÓN
MESO INTEREMPRESARIAL

MICRO AGENDAS REGIONALES DE


PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD
ORGANIZACIÓN

CLUSTERS
META MICRO ENTORNO O
ENTORNO PRÓXIMO
MACRO
STAKEHOLDERS
MESO
MICRO CLIENTES
COLABORADORES
COMPETENCIA
COMUNIDAD
ORGANIZACIÓN PROVEEDORES
ACCIONISTAS
ESTADO
META MICRO ENTORNO O
ENTORNO PRÓXIMO
MACRO
DIRECCIONAMIENTO
MESO ESTRATEGICO
CREATIVIDAD
MICRO GESTION DEL
CONOCIMIENTO
INNOVACIÓN
ORGANIZACIÓN TECNOLOGÍCA
AGREGACIÓN DE VALOR
COMUNICACIÓN
RSE
Preguntas:
• Porqué es importante analizar el
entorno económico?
• He tenido en cuenta el entorno
económico en la idea de
negocio?
• Qué elementos he tenido en
cuenta hasta ahora para hacer
una planeación?