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LA FORMULACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

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LA FORMULACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. El desarrollo local El desarrollo local es la organización de una comunidad en torno a un plan de desarrollo
territorialdentro de una perspectiva de construcción social. Desde el desarrollo local se trata de resolver problemas relacionados con la calidad de vida de la población, reforzando sus potencialidades, estimulando sus cualidades y capacidades. Para ello, se requiere del rol activo realicen esta labor. De este modo, apoyar, estimular el desarrollo de estos actores. que la asuman los estrategia actores que es atender,

Son los miembros de la comunidad quienes mejor conocen su historia y pueden identificar
claramente los recursos humanos y físicos con los que se cuenta en el ámbito local. Por este motivo, la participación de la población local en el diagnóstico de su realidad y en las decisiones, es fundamental para la elaboración de un plan de desarrollo integral y sustentable que impulse el crecimiento económico y mejore la calidad de vida de los ciudadanos de esa localidad. En la perspectiva del desarrollo local, la comunidad se vuelve protagonista de su presente y su futuro.

El desarrollo exitoso de diversos emprendimientos no depende exclusivamente de las capacidades vinculadas a las personas sino también de un tejido de relaciones existentes entre empresarios, organismos del estado, organizaciones sociales de diversa índole, que van conformando verdaderas redes locales asociativas. El desarrollo de estas redes locales asociativas es vital para la generación y fortalecimiento de emprendimientos productivos. Las mismas, ayudan a reproducir la vocación y el espíritu emprendedor y productivo de la comunidad favoreciendo la mejora en la calidad de vida de la población local.

Las redes locales asociativas, permiten complementar los recursos materiales (técnicos y económicos) y de información (estratégicos) contribuyendo a generar ventajas competitivas que son alcanzables por los emprendedores a nivel individual, constituyendo la plataforma para el logro de la eficiencia colectiva.

Este camino tampoco nos llevará a ninguna parte. no están ligadas a la buena suerte sino que requieren de un proceso de búsqueda y análisis. ¿Entonces cómo deberíamos actuar? Lo conveniente es comenzar reconociendo qué es lo que pretendemos a partir de nuestra idea. ésta es la generadora de la acción. muchas veces decimos ´qué suerte que tuvoµ o ´a mí nunca se me hubiera ocurrido una idea semejanteµ. Trataremos entonces de construir un proceso que nos permita analizar nuestra idea con cierta coherencia y transformarla en un emprendimiento que conlleve la menor cantidad de riesgos de fracaso posible. ya que no habremos considerado elementos importantes que probablemente nos conduzcan a cometer errores muy graves y a omitir acciones imprescindibles para alcanzar el éxito buscado. veamos sólo los problemas y los riesgos con que deberemos enfrentarnos.Estos intercambios entre distintos tipos de actores locales favorecen los procesos de aprendizaje basados en la experiencia y permiten establecer mecanismos más permanentes de difusión del conocimiento. en general. También puede ocurrir que frente a una idea. Está claro que ambos extremos son desacertados. donde minimicemos todos aquellos factores que podrían incidir negativamente. las ideas brillantes. 2. cuyo objetivo es tratar de determinar la viabilidad de la aplicación de esa idea. la disparadora del proceso de formulación de un proyecto. que podría ser buena. Muchas veces ´generarµ una idea puede entusiasmarnos y llevarnos a realizar un análisis cargado de optimismo. y entonces guardemos nuestra idea en el cajón del olvido. Esta visión puede que desemboque en el fracaso del emprendimiento. . Evidentemente este no es el camino. sin embargo. Siempre tendremos un margen de probabilidades de no alcanzar el éxito esperado. Los proyectos se inician a partir de una idea. pero ese éxito estará más cerca cuanto menor sea el porcentaje de desaciertos y errores que podamos cometer y mayor sea el conocimiento que tengamos de nuestra actividad. De la idea al emprendimiento productivo: Cuando nos referimos a alguien que ha alcanzado el éxito en un emprendimiento.

confianza en sí mismo. y cómo vamos a lograrlos. estaremos hablando de una sociedad o grupo. no dejarse abrumar cuando el camino no es claro. Es normal que al enfrentarnos al desafío de iniciar un emprendimiento nos asalten dudas y vacilaciones. Cuando quienes van a llevar a cabo el emprendimiento son dos o más personas. establecer claramente cuáles son los objetivos. tener capacidad para planificar las actividades. En esto influirá la autoestima. para poder optar luego por la que más se adecue a nuestros propósitos. tener predisposición para trabajar en equipo. un profundo conocimiento del negocio que se va a iniciar. tomar decisiones.Todo emprendimiento surge en torno a una idea. Entonces. tolerancia ante la incertidumbre. que nos hagamos preguntas y que por sobre todo nos preguntemos: ¿Puedo yo ser un emprendedor? Este es un factor determinante en el éxito de cualquier emprendimiento. con una visión más o menos difusa. Algunas de estas características emprendedoras son: tener capacidad para fijar objetivos que sean alcanzables. A partir de una idea se deben transitar dos caminos. tenemos que definir quién o quiénes van a llevar a cabo el emprendimiento. mucha perseverancia. Por otro lado. es decir. capacidad para enfrentarse a los obstáculos y problemas que se presenten y resolverlos. que aparece como consecuencia de la identificación de una oportunidad de negocio o de un ´nicho de mercadoµ. existen algunos conceptos que pueden ayudarnos a autoevaluar nuestras capacidades y tomar así la decisión adecuada. debemos trabajar en el desarrollo del proyecto. Por un lado. la confianza en sí mismo para enfrentar el lógico temor ante lo desconocido. se debe realizar un exhaustivo análisis sobre las distintas formas asociativas. Si bien este factor se relaciona con una cuestión personal. a fines de conocer con detalle las características de cada una. saber escuchar. integrarse con los demás miembros del emprendimiento y asociarse a otros emprendedores para .

Este propósitose alcanzará en un tiempo y bajo un costo determinado. Las etapas para la formulación de un proyecto: ¿Qué es un proyecto? La palabra proyecto se utiliza para manifestar el propósito de hacer algo. los bosques o los animales. sin embargo todos debemos trabajar sobre cada una de ellas capacitándonos y ejercitándolas diariamente. de ellos también aprenderemos. Todo proyecto debe tener un plazo de ejecución. los suelos. Es decir. tiene un propósito que debe lograrse en un plazo determinado. La definición técnica es: ´Proyecto es una ordenación de actividades y recursos que se realizan con el fin de producir algo. Transformar la idea en un proyecto. lo importante es vencer la inmovilidad que muchas veces no permite que estas características se manifiesten. un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito definido. ya que muchas veces solos no podremos. Cuando hablamos de recursosnos referimos al trabajo de las personas. ya sea bienes o servicios. los equipos. En muchas personas estas características surgen con mayor facilidad que en otras.vencer obstáculos y alcanzar la competitividad. No importa que cometamos errores. los materiales y a aquellos recursos provistos por la naturaleza. las obras. Organizando nuestras ideas . Las acciones se refieren a las actividades que hay que efectuar desde la situación actual para alcanzar los fines o metas previstas. como el clima. 3. capaces de satisfacer necesidades o resolver problemasµ.

2. 3. proporcionan las condiciones mínimas para definir antes de realizarlas. Para eso tenemos que tener un plan. El área de la actividad a la que estamos ingresando ²la actividad económica o productiva. CON QUÉ 10. Un planes un documento preparado que esboza la naturaleza del emprendimiento. 1. 4. CUÁNDO 7. . Un plan es análogo a un mapa de rutas. a usarlo bien para lograr nuestro propósito. QUIÉNES 8. DÓNDE 9. racionalidad.requiere organizar recursos.Al dar los primeros pasos en la formulación de un proyecto. que son escasos. Esto nos obliga a organizar bien su uso para no perderlo. PARA QUIÉN Diagnóstico Fundamentación Objetivos Metas Descripción del proyecto Cronograma de actividades Beneficiarios Localización física del proyecto Presupuesto Mercado Frente a cualquier actividad que tengamos que realizar. compatibilidad y coherencia a la acción. QUÉ POR QUÉ PARA QUÉ CUÁNTO CÓMO se quiere modificar se quiere hacer se quiere hacer se quiere hacer se va a hacer se va a hacer lo van a hacer se quiere hacer se va a hacer se va a hacer 6. como el dinero. debe ser capaz de guiar al emprendedor a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas que evitarán rutas equivocadas y callejones sin salida. las respuestas a estas cuestiones. los objetivos del/los emprendedores/es y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. 5. es bueno hacerse una serie de preguntas que al responderlas nos ayudarán a armar el ´esqueletoµ del proyecto y a ordenar nuestra actividad futura. una serie de decisiones que permitan introducir organización.

Todo aquello con lo que contamos. El hecho de contar con un plan escrito. además. permite realizar consultas permanentes midiendo el avance hacia el logro de los objetivos planteados y tomar. Aquello que no sabemos. ordenar y volcar sobre un papel la información proveniente del entorno donde se encuentra inserto el grupo (las Amenazas y las Oportunidades) y del interior de nuestro emprendimiento (nuestras Fortalezas y nuestras Debilidades). con la mayor cantidad y calidad posible de información trazar nuestro plan de acción. prever acciones a partir de un pronóstico. las medidas correctivas adecuadas. FODA: Matriz de análisis Cuando surge una idea o cuando nos proponemos hacer un proyecto productivo. conocemos. necesitamos. de otra manera. Una forma es aplicando la matriz FODA (Fortalezas. F Fortalezas O D Debilidades A . ésta es una herramienta muy útil para la toma de decisiones y nos servirá también en las distintas etapas por las que atraviese nuestro emprendimiento.Esto requiere que la persona que lo esté haciendo piense detenidamente acerca del negocio. para luego. Permite elaborar un diagnóstico de la situación y. Oportunidades. ser propuestos o ignorados. Debilidades y Amenazas). en caso que sea necesario. También ayudará al/los emprendedor/es a comunicarse con otros expresando claramente la visión del emprendimiento y las expectativas. nos falta. sabemos. La utilización de la matriz FODA consiste en buscar. etc. se prepare explícitamente y se enfrente a asuntos críticos que pudieran. Este método parte de la observación de aspectos del grupo y de la comunidad a la que pertenece. etc. es importante que conozcamos diversos aspectos para que éstos sean exitosos.

sede en Cuenca. Todo aquello que nos ofrece y está disponible en nuestro entorno. Denominación del proyecto Creación de un club de ciencia en la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. b. Descripción: El proyecto consiste en la creación de un club de ciencia. Fundamentación La política universitaria de los últimos años se ha orientado hacia una mayor apertura a la comunidad. La reciente creación de la Facultad de Ciencia y Tecnología. obstáculos o problemas que podrían hacer difícil nuestra tarea. con un gran número de especialidades. así como aprovechar las fortalezas internas y las oportunidades del exterior. fomentando todas aquellas iniciativas que contemplen acciones tendentes a cumplir un importante rol en la sociedad. Naturaleza del proyecto a. 2. amerita la creación de un organismo científico que incluya a jóvenes . SC. 4. con la participación de los estudiantes interesados que pertenecen a la Facultad de Ciencia y Tecnología de la PUCE. SC. Ha sido elaborado por personas durante un período de formación especializada en diseño y evaluación de proyectos y se ha creído conveniente plantearlo porque es un trabajo que se ha llevado a la práctica (ejecución) y se ha mostrado.Oportunidades Amenazas Aquellos factores. Consiste en la creación de un club de ciencia. Cómo abordar las diferentes etapas para la formulación del proyecto En e Ejemplo de formulación de proyecto A continuación encontraremos un proyecto. Recursos o posibilidades. en el desarrollo del mismo como perfectamente viable. La idea de esta matriz es permitir neutralizar todas las debilidades internas y amenazas externas. Autor: Andrés Abad Merchán 1. Proyecto de creación de un club de ciencia en la PUCE. formulado de acuerdo a varios elementos del diseño.

existe una excelente infraestructura física que puede facilitar locales para diversos organismos. para facilitar las labores administrativas del organismo que se cree. desarrollar el potencial creativo y formación integral del joven estudiantado. al mismo tiempo. Indirectos: Personas de la comunidad que tengan interés en participar en las actividades del Club de Ciencia. Meta: Crear un club de ciencia en la Facultad de Ciencia y Tecnología en el término de dos meses. para tratar de elevarlo paulatinamente a la práctica de la investigación científica. ‡ Permitiendo. Marco institucional: La institución responsable será el decanato de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Pontificia Universidad Católica de Ecuador. que tengan interés en participar en las actividades que realice el Club de Ciencia. Finalidad del proyecto: El proyecto pretende una inserción en la Universidad dentro de los problemas de índole científica y/o tecnológica que aquejan a la comunidad. con la participación de los estudiantes. ecología. sede en Cuenca. así como realizando investigaciones científicas y/o tecnológicas de interés comunitario. para prestar servicios a la comunidad de la ciudad de Cuenca. e. así como una disponibilidad de recursos humanos a nivel de profesorado que dispone de tiempo para asesorar y coordinar las tareas que realizará el Club de Ciencia.investigadores y promotores científicos que se sensibilicen con los problemas que aquejan a la comunidad y pueda existir una mayor participación de la universidad en la vida local: ‡ Presentando diversas alternativas a los problemas. . c. La política de la Facultad es crear diversos organismos que permitan ir ampliando el radio de acción de la misma. d. h. Específico: Crear un club de ciencia. e incentivar el interés por la investigación científica y/o tecnológica del estudiantado de la Facultad de Ciencia y Tecnología. agrozootécnica. mecánica agrícola y electricidad. fomentando la mejor capacitación del alumnado que ha optado por las carreras técnicas. De igual manera. g. biología. y con la creación de un club de ciencia se podría llenar parte de ese vacío. en la ciudad existe un escaso número de actividades y conferencias científicas. Productos: Crear una comisión directiva que disponga de local y materiales necesarios para llevar adelante el club de Ciencia. y personas que no tengan acceso a asesoramiento científico y/o tecnológico en las tareas de minería. Objetivo: General: Elevar el nivel académico y científico. A nivel universitario. mediante una participación de la misma en las diversas actividades científicas que realice el Club de Ciencia. para la búsqueda de diversas alternativas de solución a distintas problemáticas. del 16 de octubre al 16 de diciembre de 1994. Por otro lado. mediante la creación de un club de ciencia. de tiempo parcial. A eso se suma que un 75 % de los alumnos que ingresaron en la facultad manifestaron en el examen de ingreso que les gustaría participar en programas de ayuda a la comunidad. la entidad se encuentra dispuesta a colaborar con el pago de un/a secretario/a. Beneficiarios: Directos: Estudiantes de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la PUCE.

máquinas de escribir y calculadoras. ‡ Colocación de cuadros y afiches. cortinas. ‡ Visita a los diversos ciclos. ‡ Distribución de hojas volantes informativas acerca de lo que es un club de ciencia. Se elegirán director. ‡ Entrevistas con candidatos. ‡ Contratación por la PUCE. 2.i.a Compra y colocación del material técnico: ‡ Compra de muebles y material de oficina. así como del mecanismo de elección democrática. Actividades y tareas 1. ‡ Revisión del equipo de audio. 7. SC.a Conferencia: ‡ Adecuación del aula magna de la Universidad para la conferencia. 9. así como de toda la Universidad. ‡ Elección de la directiva. 6. donde se elegirá la comisión directiva.. ‡ Publicar el aviso en el periódico. ‡ Elección del/la secretario/a.a Contratación de una persona para tareas de secretaría: ‡ Preparación de aviso en el periódico. SC. en la ciudad de Cuenca (Ecuador).a Visitas: ‡ Preparación de las visitas. ‡ Se propondrá como tema la búsqueda de local. secretaría y compra de material técnico.a Toma de posesión de la directiva: .a Preparación del local (en instalaciones de la Facultad): .a Reunión plenaria: ‡ Preparación de la reunión plenaria informando a los representantes sobre las responsabilidades de cada cargo. . ‡ Adecuación y acondicionamiento. subdirector. Tendrá en primer lugar una cobertura a nivel de docentes y estudiantes de la Facultad. En segundo lugar. asesores. etc. secretario. ‡ Adecuación de los materiales. 8. su área de influencia abarcará toda la ciudad de Cuenca. y solicitando nombrar un representante de cada ciclo para una reunión plenaria.a Preparación y motivación: ‡ Murales informativos. 5. tesorero y tres vocales. ‡ Instalación del teléfono. ‡ Elaboración del acta. ‡ Petición del decano de local. ‡ Compra de computadoras. Localizarían física y cobertura espacial: El Club de Ciencia estará ubicado en el edificio de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la PUCE. ‡ Distribución de invitaciones para conferencia. * ‡ Conferencia a cargo de un especialista sobre el tema "la función social de la ciencia". 3. explicando la finalidad del Club de Ciencia. ‡ Colocación de lámparas. 3. 4.a Búsqueda de personal asesor: ‡ Coordinación con el decano para la elección de profesores/asesores.

buscando la colaboración del personal docente de la Universidad. a través de boletines de prensa. por medio de folletos.a 3.a 1.a 2. ‡ Difusión a la ciudadanía. 4.a Difusión interna/externa: ‡ Preparación de folletos y textos para difundir el Club de Ciencia. de la creación del Club de Ciencia.a 4.a 3.a 4. su comisión directiva y sus objetivos.a 3.‡ Elección de asesores.a Diciembre 1. indicando los servicios que prestará a la comunidad.a 2. Métodos y técnicas La metodología que se utilizará en la creación del organismo tratará de ser lo más participativa posible. ‡ Difusión a nivel universitario.Cronograma Actividades Octubre 2.a Noviembre 1. Preparación y motivación . 5.a 4. pretendiendo una democratización en las acciones. 10.a 1. así como boletines en prensa..

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