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CONTINGENCIA
Es la posibilidad de que una cosa suceda o no suceda. Algo
incierto o eventual, proposición cuya verdad o falsedad
solamente puede conocerse por la experiencia o por la
evidencia y no por la razón.
• APORTES DE CHANDLER
AMBIENTE
Es todo aquello que rodea externamente una organización
o un sistema. Es el contexto dentro del cual esta se halla
inserta. En tanto sistema abierto, la organización mantiene
transacciones e intercambio con su ambiente, lo cual
permite que todo lo que ocurre externamente en el
ambiente influya internamente en lo que sucede en la
organización.
Como el ambiente es vasto y complejo, pues incluye “todo
lo que rodea” la organización, puede analizarse en dos
segmentos: el ambiente general y el ambiente de tarea:
Existe un ambiente general y un ambiente de tarea.
a) Ambiente General: es el macro ambiente o ambiente
genérico, comuna todas las organizaciones. Lo que ocurre
en el afecta directa o indirectamente a todas las
organizaciones. El ambiente general esta constituido por un
conjunto de condiciones semejantes en todas las
organizaciones, que son las condiciones tecnológicas,
legales, políticas, económicas, demográficas, ecológicas,
culturales, etc.
b) Ambiente de Tarea: El más próximo e inmediato a
cada organización. Es el segmento del ambiente general del
cual una determinada organización extrae sus insumos y en
el que deposita sus productos. Es el ambiente de
operaciones de cada organización. Este ambiente de tarea
esta constituido por: los proveedores de insumos, clientes o
usuarios, competidores, entidades reguladoras.
TECNOLOGIA
Junto con el ambiente, la tecnología es otra variable
independiente que influye poderosamente sobre las
características organizacionales (variables dependientes).
Además del impacto ambiental (para muchos autores,
imperativo ambiental) existe el impacto tecnológico (para
muchos autores imperativo tecnológico) sobre las
organizaciones.
Todas las organizaciones utilizan alguna forma de
tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus
tareas. La tecnología adoptada podrá ser elemental y
rudimentaria (como el aseo y la limpieza con el cepillo o
escoba) o sofisticada (como el procesamiento de datos a
través de un computador). Sin embargo, algo es evidente:
todas las organizaciones dependen de un tipo de tecnología
o de una matriz de tecnologías para poder funcionar y
alcanzar sus objetivos.
Nivel Intermedio:
Nivel Operacional:
CONCLUSIÓN
Cada una de las teorías administrativas que se comentan
aquí tienen un enfoque diferente para la administración de
las organizaciones y cada una refleja los fenómenos
históricos, sociales, culturales y económicos de su época,
así como los problemas que preocupaban a sus autores. Por
lo tanto no es correcto decir que una teoría es mas
acertada que la otra y seria mejor decir que cada teoría
presenta una solución dentro del enfoque escogido.