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Operaciones conjuntas

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OPERACIONES CONJUNTAS

FACTOR CLAVE EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS FUERZAS MILITARES

Almirante David René Moreno Moreno Jefe de Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Militares
Agosto 14 de 2008

INDICE Direccionamiento Estratégico Interrelación Componentes Seg. Nal. Planeamiento Estratégico Proceso Gerencial Estratégico CGFM Comandos Conjuntos .

MM.Direccionamiento Estratégico Las Fuerzas Militares vienen trabajando desde 2004 en desarrollo doctrina conjunta. solo durante últimos años se viene implementando un modelo exitoso a nivel nacional. con el fin de coordinar la acción del Ejército. fue desarrollado en 1987. . la Armada y la Fuerza Aérea de manera eficiente y ágil. Manual de Acción Unificada y Operaciones Conjuntas para FF. de tal manera que se empleen plenamente los medios disponibles y las capacidades propias de cada Fuerza en función de la misión asignada.

Retos fijos y emergentes. Ministerio Defensa CGFM-FF. CAPACIDADES Y MISIONES Capacidades operacionales claves.HH. Suposiciones Espacio politico militar estratégico SECTOR DEFENSA Espacio militar operacional ESTRATEGIA Objetivos Defensa Seguridad pública Consolidación Seguridad democrática Plan de Guerra Consolidacion Politica DD.Interrelación de los componentes de la Seguridad Nacional Espacio geopolítico y geoeconómico SEGURIDAD NACIONAL Intereses Metas Prioridades Nacionales Integracion campos del poder Plan Nal. Opns militares conjuntas .¨ Prioridades Operacionales Evaluacion De riesgo AMBITO MILITAR Espacio militar táctico Roles y Misiones Dominio total del Terreno (amb ope) Conceptos Operacionales Conceptos funcionales CAPACIDADES OPERACIONALES ) Aplicación de la Fuerza. FF. Comando y control Comprensión del espacio de combate Logística focalizada Protección Gobierno Nal.MM. De Desarrollo (Capitulo Defensa y Seguridad) CONTEXTO ESTRATEGICO Posición de Colombia frente amenazas.MM. Pie de fuerza Direccionamient o estratégico.

se debe partir de un adecuado Planeamiento Estratégico con el fin de analizar las diferentes variables y llegar a la mejor solución para enfrentar las diferentes amenazas que se manifiestan en Colombia. Planes de Operaciones y Planes de Desarrollo Institucional. Planes de Campaña. Metodología Plantear el problema Estudiar los factores de influencia Establecer amenazas Determinar el poder relativo propio Proponer soluciones Elegir la mejor opción Supervisión y evaluación constante . Comprende los Planes de Guerra. Éste se desarrolla en los niveles estratégico. táctico y administrativo.Planeamiento Estratégico Para dar cumplimiento a los objetivos determinados por el Gobierno Nacional y el Ministerio de Defensa.

PROCESO GERENCIAL EN EL CGFM DESAFIO ELEMENTOS PROCESO RESULTADO GERENTE AMENAZA AGRESION FF.PLANEACION SUPERVISION CONTROL BALANCED SCORED CARD MECI DESARTICULAR LOGRO PAZ MOTOR DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL . Y DAS OPERACIONES SEGURIDAD C-G-F-MFARC ELN BACRIM DEL COM NARCOTRA EJERCITO ARMADA FUERZA AEREA . POL NAL.MM..

el direccionamiento estratégico del Comando General de las Fuerzas Militares se encuentra plasmado en el Plan de Guerra “Consolidación”. . los Comandos Conjunto y las Fuerzas de Tarea Conjunta. mediante las Fuerzas Institucionales. Actualmente. La LEGITIMIDAD COMO CENTRO DE GRAVEDAD ESTRATÉGICO ha sido un factor clave en el éxito de la implementación de los objetivos del Plan de Guerra. precisos y alcanzables con los medios disponibles. desarrolla la Estrategia Militar General para alcanzar los objetivos determinados por la Dirección Estratégica Nacional. el cual define objetivos claros.Gerencia Estratégica CGFM El Comando General de las Fuerzas Militares.

LOGÍSTICA.Gerencia Estratégica Comando General FFMM PROPONE AL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y AL MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL LA CREACIÓN DE COMANDOS CONJUNTOS O UNIFICADOS Y ESPECÍFICOS. DOCTRINA DE EMPLEO Y MODALIDADES DE COMBATE EJERCE LA DIRECCIÓN DE LAS OPERACIONES CONJUNTAS A TRAVÉS DE LOS COMANDOS RESPECTIVOS CGFM EMC EJC ARC FAC COMANDOS CONJUNTOS O UNIFICADOS Y ESPECÍFICOS . FIJANDO LA ESTRUCTURA DE CADA UNO PDR MDN IMPARTE DIRECTRICES PARA DESARROLLAR LA DOCTRINA CONJUNTA QUE PERMITA ESTABLECER LAS RESPONSABILIDADES EN CUANTO A ENTRENAMIENTO. ADMINISTRACIÓN.

Estructura Actual Comandos Unificados o Conjuntos Presidente de la República Ministro de Defensa Comandante General FFMM Ejército Fuerza Aérea Armada Fuerza Conjunta de Acción Decisiva Comando Conjunto Caribe Fuerza de Tarea Conjunta Omega Comando Conjunto de Operaciones Especiales FUDRA .

NICARAGUA ESGUERRA .MM. terrestre -Y fluvial COSTA RICA FERNANDEZ .FACIO FAC .Espacio aéreo CCON1 CCON-1 .COMANDO GENERAL Teatros de Operación FF.Terrestre y fluvial FTC Omega .Terrestre y fluvial ARC EJC FTC Omega .Terrestre San Andrés ARC ARMADA -Marítimo.BARCENAS EJERCITO .

CCON1 FUERZA DE TAREA CONJUNTA Organización Militar integrada por componentes o elementos asignados o agregados de dos o más fuerzas Institucionales FTC . a la cual se le asigna una misión amplia y continua.Comandos Conjuntos COMANDO CONJUNTO Organización militar compuesta por componentes significativos de dos o más Fuerzas. bajo la responsabilidad de un comandante.

bajo la responsabilidad de un Comandante. sincronizadas y ejecutadas por organizaciones militares conjuntas.Operaciones Conjuntas Son aquellas operaciones planificadas. que se integran para cumplir una misión. con componentes de dos o mas fuerzas. entrenar y preparar los componentes de las diferentes fuerzas institucionales • Establecer responsabilidades para el desarrollo de operaciones conjuntas • Determinar la doctrina para el desarrollo de operaciones conjuntas •Optimizar el empleo de los medios y optimizar los resultados . FINALIDAD • Planear y conducir entrenamiento y operaciones conjuntas bajo mando unificado • Formular la doctrina. con el fin de llevar un esfuerzo único y concentrado.

INTEGRACION DE ESFUERZOS •Mando y Control •Medios •Capacidades •Inteligencia .

Principios Operaciones Conjuntas UNIDAD DE ESFUERZO Se fundamenta en el principio de la utilización racional del potencial militar. mediante la integración de las Fuerzas Militares entre si y con otras entidades del Estado. mediante su integración y coordinación en un solo esfuerzo único y concentrado. . SINCRONIZACIÓN Concordancia de las operaciones en tiempo. espacio y propósito SINERGIA Efecto potencializado del poder militar. FLEXIBILIDAD Capacidad de adaptación de las fuerzas al cambio.

4.Direccionamiento Estratégico ORDEN PRESIDENCIAL 2010: UNA COLOMBIA… 1. Sin guerrilla Sin paramilitarismo Sin narcotráfico Sin corrupción POLÍTICA DE SEGURIDAD DEMOCRÁTICA POLÍTICA DE CONSOLIDACIÓN DE LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA PLAN DE GUERRA ‘CONSOLIDACIÓN’ FUERZAS ARMADAS TRANSPARENTES EFECTIVAS LEGÍTIMAS OBJETIVO 1. Sostenibilidad 3. 3. 2. Progreso social LA PAZ . Consolidación Seguridad Democrática en todo el territorio nacional (PCSD) 2.

Favorabilidad de algunas instituciones Fuente: Encuesta Gallup Junio 08 .

¡FIRMEZA Y HONOR! Comando General Fuerzas Militares de Colombia 2008 .

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