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antecedentes liderazgo

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Published by: Psic Rosa Ma Plata Ortiz on Feb 21, 2011
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1.

ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO El liderazgo en un concepto que ha ido evolucionado y modificándose a través del tiempo y las definiciones que se dan del mismo, están estrechamente relacionadas con la época histórica de la que se este hablando, como se podrá observar en las siguientes paginas donde se ofrece un breve recorrido histórico. A principios del siglo XX predominaba la teoría conocida como el gran hombre, la cual establecía que la habilidad, el talento y el origen necesarios para liderar a otros era poseída solo por unos pocos, como consecuencia no se podía aprender, simplemente se tenía o no la habilidad. La concepción de que el liderazgo se podía aprender se dio hasta la revolución industrial, a raíz del surgimiento de la administración como una profesión para la cual se requieren ciertas características que se pueden desarrollar. Posteriormente la tendencia giro hacia la categorización por lo cual en los años sesentas y setentas, surgieron pruebas a través de las cuales se pretendía determinar el estilo y comprender la motivación y comportamiento humano, todos los estudios hechos y el mismo paso del tiempo y el contexto de una sociedad cambiante, provoco que surgiera la teoría de la contingencia bajo esta perspectiva el liderazgo y su ejercicio será de acuerdo al ambiente, la capacitación y la madurez de los empleados. De acuerdo a Kotter (2003:8) “a lo largo de la historia el liderazgo de calidad ha sido siempre escaso”; aunque más que escaso considero que se ha ido perfeccionando y adaptando a las circunstancias que se han vivido. Se puede decir que el liderazgo ha estado presente en todas la épocas de diversas maneras, con la presencia de diversos personajes en la sociedad, tanto religiosos, políticos y que han ejercido un liderazgo, logrando mover tanto a grupos pequeños como a grandes masas, lo cual nos explica que el liderazgo siempre ha existido.

En el actual siglo XXI tenemos un ambiente altamente competitivo en todos los ámbitos de la sociedad que se han cambiado las practicas para ejercer un liderazgo de manera que sea mas efectivo el siglo XXI: tanto individualmente como para todo grupo ú organización y en referencia a esta ultima. . Kotter (2003) nos da a conocer un nuevo modelo de liderazgo para ANTIGUO PARADIGMA PARADIGMA Ser gerente Ser jefe Controlar a la gente Centralizar la autoridad Fijar objetivos Dirigir con reglas Establecer jerarquías Exigir cumplimiento Enfocarse en números Enfrentar y combatir Enfatizar la independencia Estimular las redes de viejos amigos Cambiar por necesidad y crisis Ser competitivo internamente Tener un enfoque angosto “yo y mi organización” ACTUAL Ser lider Y FUTURO Ser entrenador y facilitador Facultar a la gente Distribuir el liderazgo Alinear con la visión y la estrategia Guiar con valores compartidos y una Cultura saludable. mi sociedad. Construir equipos entrelazados Ganarse el compromiso Enfocarse en la calidad. Colaborar y unificar Propiciar la independencia Respetar la diversidad Aprender e innovar continuamente Ser competitivo globalmente Tener un enfoque amplio “Mi comunidad. el servicio y el cliente. mi mundo”.

la rigidez a ligarlo y concebirlo como una facultad. posición.Se pude decir que se ha pasado del hecho de ligar al liderazgo con el poder. . guía. flexibilidad que si bien se deposita en una persona. además de que también quienes rodean al líder son relevantes. la dirección. la superioridad. no quiere decir que solo esa persona puede serlo. el control.

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