PLAN DE MEJORA

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN HOSPITALARIA
Dr. Abel Fernández López.

Subdirección de Atención Hospitalaria

OBJETIVO

‡

COORDINAR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN MÉDICA HOSPITALARIA Y DE ESPECIALIDADES.

Subdirección de Atención Hospitalaria

LINEAS DE ACCIÓN
‡ EFECTUAR REUNIONES REGIONALES DE TRABAJO CUATRIMESTRALES EN LAS SEDES DE POZA RICA (REGIÓN NORTE). XALAPA (CENTRO 1). VERACRUZ (CENTRO 2) Y COATZACOALCOS (SUR). LA PRIMERA DE DIAGNÓSTICO Y SEÑALAR PRIORIDADES. LA SEGUNDA DE SEGUIMIENTO Y LA TERCERA DE CONSOLIDACIÓN Y EVALUACIÓN. DIFUNDIR LOS CRITERIOS DE GESTIÓN DIRECTIVA, ANÁLISIS, SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LAS UNIDADES HOSPITALARIAS. DAR A CONOCER LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO Y EL SECRETARIO DE SALUD ASÍ COMO EL PROGRAMA DE TRABAJO DE LA SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN HOSPITALARIA. ESTABLECER COMPROMISOS PUNTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO.

‡

‡

‡

Subdirección de Atención Hospitalaria

META

‡

EFECTUAR TRES REUNIONES REGIONALES POR CADA ZONA DURANTE EL AÑO 2011.

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡SUPERVISAR LOS PROCESOS DE LA ATENCION MEDICA Y DIRECTIVA AL 100 % DE LAS UNIDADES HOSPITALARIAS.

HRAE VERACRUZ. ZONA CENTRO I SEDE XALAPA. ZONA CENTRO II CON SEDE EN VERACRUZ Y ZONA SUR CON SEDE EN COATZACOALCOS). LUIS F. HR COATZACOALCOS Y HR DR. HR DE POZA RICA. HR DE RIO BLANCO. . NACHON XALAPA. CECAN. ‡COORDINAR EL GRUPO DE SUPERVISION CENTRAL DE LA DIRECCION DE ATENCION MEDICA PARA EFECTUAR VISITAS DE SUPERVISION A LAS UNIDADES HOSPITALARIAS CEMEV.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCION ‡INTEGRAR GRUPOS DE SUPERVISION INTEGRAL POR CADA ZONA (ZONA NORTE CON SEDE EN POZARICA.

Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡SUPERVISAR AL 100 % DE LAS UNIDADES HOSPITALARIAS MINIMO DOS VISITAS AL AÑO. . ANEXAR CRONOGRAMA DE SUPERVISION .

Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡FORTALECER LOS SERVICIOS DE URGENCIAS Y HOSPITAL SEGURO .

‡IMPLANTAR EL SISTEMA DE ATENCION PRIORITARIA POR PADECIMIENTO (TRIAGE) EN LOS SERVICIOS DE URGENCIAS DE LOS HOSPITALES QUE CUENTEN CON RECURSOS E INFRAESTRUCTURA SUFICIENTES. ‡DIFUSION DE LAS GUIAS DE PRACTICA CLINICA DE LAS CAUSAS MAS FRECUENTES DE DEMANDA EN LOS SERVICIOS DE URGENCIAS.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCION ‡SUPERVISION OPERATIVA EN LOS SERVICIOS DE URGENCIAS POR PARTE DE PERSONAL DIRECTIVO EN FORMA PERMANENTE. ‡REORGANIZACION OPERATIVA E INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE URGENCIAS. ‡ELABORAR EL PLAN ESTRATEGICO DE URGENCIAS Y ENLACE CON EL CRUM ‡COORDINACION CON EL SISTEMA DE PROTECCION CIVIL ESTATAL PARA LA IMPLEMENTACION Y FORTALECMIENTO DE HOSPITAL SEGURO. .

Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡INDICADORES DEL PROCESO DE URGENCIAS OPTIMOS (ANEXO) .

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡ EVALUAR EL DESARROLLO GERENCIAL DE LOS DIRECTIVOS MEDICOS POR CADA UNIDAD HOSPITALARIA.

INCLUYENDO EVALUACION CURRICULAR Y CAPACITACION.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCION ‡ APLICACIÓN DE UNA GUIA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO DIRECTIVO CON EVALUACION DE RESULTADOS OPERATIVOS. TRAMITAR EN CONJUNTO CON LA SUBDIRECCION DE ENSEÑANZA CURSOS DE CAPACITACION EN DESARROLLO DIRECTIVO. ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION GERENCIAL A LOS DIRECTIVOS MEDICOS. ‡ ‡ .

Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡ MEJORAR LOS INDICADORES DE GESTION HOSPITALARIA. .

Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡ INTEGRAR LOS FONDOS FIJOS (CCSR) DE INSUMOS MEDICOS. MATERIAL DE CURACION ASI COMO NECESIDADES DE INSTRUMENTAL Y EQUIPO MEDICO .

RESULTADOS ESPERADOS MEJORAR EL SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS Y MATERIAL DE CURACION DE ACUERDO A CONSUMOS REALES EVITANDO SOBRECONSUMOS. ‡ ‡ ‡ ‡ . MORBILIDAD. CAUSES ETC. LEVANTAR EL INVENTARIO FUNCIONAL DE EQUIPO RELEVANTE DIARIO. PRODUCTIVIDAD. CONTENSION DE INSUMOS Y EVITAR SOBRECONSUMOS QUE IMPACTEN LA ASIGNACION PRESUPUESTAL. IMPLANTAR SISTEMAS DE CONTROL DE CONSUMOS DE MEDICAMENTOS Y MATERIAL DE CURACION QUE PERMITAN EL GASTO RAZONABLE.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCION ‡ ELABORAR CON LOS DIRECTORES DE UNIDADES LA INTEGRACION DE FONDOS FIJOS DE MEDICAMENTOS Y MATERIAL DE CURACION DE ACUERDO A ESTADISTICAS DE CONSUMO. DESABASTO QUE IMPACTEN LA OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS.

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡CONTRIBUIR A LA REDUCCION DE LA MORTALIDAD MATERNA POR DEBAJO DE LA MEDIA NACIONAL.

PARA EMITIR RECOMENDACIONES Y APLICAR MEDIDAS CORRECTIVAS AL PERSONAL INVOLUCRADO. . ‡INTEGRAR EL COMITÉ ESTATAL DE MORTALIDAD MATERNA DE SESVER CONFORMADO CON PERSONAL DIRECTIVO CON CAPACIDAD DE DECISIÓN. PARTO Y PUERPERIO ‡INTEGRAR EL EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA PARA ACUDIR A LOS HOSPITALES DONDE SE REGISTREN CASOS DE PACIENTES CON COMPLICACIONES GRAVES DEL EMBARAZO Y EN TODOS LOS CASOS DE MUERTE MATERNA PARA VERIFICAR LA CALIDAD DE LA ATENCION OBSTETRICA Y PARA SESIONAR CON LOS COMITES DE MORTALIDAD MATERNA DEL PROPIO HOSPITAL.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCION ‡DIFUNDIR Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS OFICLALES MEXICANAS Y LAS GUIAS DE PRACTICA CLINICA RELACIONADAS CON LA ATENCION DEL EMBARAZO.

‡VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NOTIFICACION INMEDIATA DE LA MUERTE MATERNA ‡APLICACIÓN DEL TRIAGE OBSTETRICO ADAPTADO A LOS RECURSOS DE CADA UNIDAD HOSPITALARIA ‡DIFUSION DEL CONVENIO GENERAL DE COLABORACION INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCION DE LA EMERGENCIA OBSTETRICA. ‡NOTIFICACION DIARIA VIA ELECTRONICA Y TELEFONICA DE LAS PACIENTES OBSTETRICAS CON COMPLICACIONES POR PARTE DE LOS DIRECTORES DE HOSPITALES A LA SUBDIRECCION DE ATENCION HOSPITALARIA. .Subdirección de Atención Hospitalaria ‡REFORZAR LA CAPACITACION DEL PERSONAL DE HOSPITALES EN LAS URGENCIAS OBSTETRICAS A TRAVES DE CAPACITADORES ZONALES.

‡INSTALACIÓN DE UN NÚMERO TELEFÓNICO ENLAZADO AL CRUM Y 066 PARA LA ATENCIÓN ESPECÍFICA DE LA EMERGENCIA OBSTÉTRICA. ‡VERIFICAR EL SURTIMIENTO OPORTUNO DE LOS MEDICAMENTOS Y MATERIAL DE CURACIÓN ASI COMO EQUIPAMIENTO NECESARIOS PARA LA ADECUADA ATENCIÓN OBSTÉTRICA. ‡VERIFICAR LA APLICACIÓN DE METODOLOGÍA ANTICONCEPTIVA POSPARTO.Subdirección de Atención Hospitalaria ‡TRAMITAR LA COBERTURA DE PERSONAL MÉDICO Y DE ENFERMERIA DEL ÁREA DE GINECOBSTETRICIA DE ACUERDO AL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES. . 70%. TRANSCESAREA Y POSABORTO.

.Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡INDICADORES DE ATENCIÓN MATERNA EN RANGO (SE ANEXAN).

Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡PROPORCIONAR ATENCIÓN INTEGRAL AL PACIENTE CON DIABETES MELLITUS. . HIPERTENSIÓN ARTERIAL Y CARDIOPATÍA.

OFTAMOLOGÍA. CIRUGÍA.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCIÓN ‡IMPLANTAR EN TODAS LAS UNIDADES UN SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL EN BANDA A TODOS LOS PACIENTES HOSPITALIZADOS CON DIAGNOSTICOS DE DBM. ESTOMATOLOGÍA ETC.) . ANGIOLOGÍA. HTA Y CARDIOPATIA QUE INCLUYA VALORACIÓN POR EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS (NUTRICIÓN. TRABAJO SOCIAL. MEDICINA INTERNA.

Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡INDICADORES DE CONTROL DE DIABETES MELLITUS E HIPERTENSIÓN ARTERIAL DENTRO DE RANGO. .

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡COADYUVAR AL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD.

CON LAS .Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCIÓN ‡CAPACITACIÓN AL PERSONAL PARA EL CORRECTO LLENADO DE LAS FUENTES PRIMARIAS. ‡VALIDAR EN FORMA MENSUAL LA INFORMACIÓN DIRECCIONES DE PLANEACIÓN Y SALUD PUBLICA.

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡PARTICIPAR CON EL COMANDO ESTATAL DE RESPUESTA RÁPIDA EN LOS CASOS DE DESATRES NATURALES. CONTINGENCIAS AMBIENTALES O URGENCIAS EPIDEMIOLÓGICAS.

.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEA DE ACCIÓN ‡EFECTUAR DIFUSIÓN EN TODOS LOS HOSPITALES DEL PLAN ESTATAL DE SEGURIDAD EN SALUD E IMPLEMENTAR EL PLAN ESPECÍFICO DE SEGURIDAD DE CADA HOSPITAL.

.Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡QUE EL 100 % DE HOSPITALES CUENTEN CON PLAN DE SEGURIDAD.

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡VIGILAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITÉS TÉCNICO MÉDICOS DE LOS HOSPITALES.

ACUERDOS Y RECOMENDACIONES ASÍ COMO COMPROMISOS GENERADOS. . MEDIDAS CORRECTIVAS.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEA DE ACCIÓN ‡VIGILAR EN FORMA BIMESTRAL EL INFORME Y FUNCIONAMIENTO DEL 100 % DE LOS HOSPITALES DE LOS COMITÉS TÉCNICO MÉDICOS EVALUANDO RESULTADOS.

.Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡CUMPLIMIENTO DEL 100 POR CIENTO DE LOS COMITÉS.

Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡MEJORAR LA OPORTUNIDAD QUIRÚRGICA Y EN LA CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDADES .

‡ANALIZAR LAS CAUSAS DE DIFERIMIENTO Y APLICAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS NECESARIAS DE ACUERDO A LOS FACTORES CAUSALES ‡ANALIZAR EL ÍNDICE DE SUBSECUENCIA POR ESPECIALIDAD ‡PRIVILEGIAR LA CONSULTA DE PRIMERA VEZ .Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCIÓN ‡EVALUAR EN FORMA MENSUAL LOS INFORMES DE TIEMPO DE ESPERA PARA CONSULTA DE ESPECIALIDADES Y CIRUGÍA.

Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡ÍNDICE DE SUBSECUENCIA Y POR CIENTO DE ALTAS DENTRO DE RANGO. . Y LA OPORTUNIDAD QUIRÚRGICA. ‡OPORTUNIDAD EN CONSULTA EXTERNA DE ESP.

.Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡VIGILAR LA DOTACION Y FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO MÉDICO ASI COMO EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y . ‡GESTIONAR EL CORRECTIVO . ‡MANTENER ACTUALIZADO EN SISTEMA SINERHIAS POR PARTE DE LOS DIRECTORES MÉDICOS DE CADA HOSPITAL.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCION ‡ACTUALIZAR EL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE EQUIPO MÉDICO PARA DETERMINAR NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO DE ACUERDO A LA CAPACIDAD RESOLUTIVA .

.Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡MANTENER FUNCIONANDO EL 100 POR CIENTO DE LOS EQUIPOS MÉDICOS RELEVANTES.

).Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡MEJORAR LOS RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE LA GESTIÓN HOSPITALARIA (% DE OCUPACION. . PROMEDIO DÍAS ESTANCIA. NOTIFICACIÓN DE INFECCIONES NOSOCOMIALES ETC.

‡DESARROLLAR EL FORMA PUNTUAL EL PROCESO DE PREALTA. ‡DESARROLLAR LOS PROGRAMAS DE CORTA ESTANCIA (PUERPERIO DE BAJO RIESGO.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCIÓN ‡DIFUNDIR Y VERIFICAR LA APLICACIÓN DE LAS GUIAS DE PRÁCTICA CLÍNICA DE LAS CAUSAS MAS FRECUENTES DE EGRESO HOSPITALARIO. DIÁLISIS PERITONEAL. CIRUGÍA AMBULATORIA. ‡SUPERVISIÓN OPERATIVA DIARIA POR TURNO POR PARTE DEL PERSONAL DIRECTIVO ‡ÁNALISIS DE LOS CASOS DE ESTANCIAS PROLONGADAS EN FORMA CONJUNTA CON EL MÉDICO TRATANTE ‡VISITA DIARIA EN HOSPITALIZACION DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGÍA O PERSONAL DIRECTIVO Y O DEL AREA DE MEDICINA PREVENTIVA PARA LA DETECCIÓN DE CASOS DE INFECCIONES NOSOCOMIALES (INTEGRANTES DEL COMITÉ DE INFECCIONES NOSOCOMIALES). . CIRUGÍAS DE MÍNIMA INVASIÓN).

Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡MEJORAR LA EFICIENCIA QUIRÚRGICA .

‡ELABORAR PROTOCOLOS QUIRÚRGICOS QUE TIEMPOS QUIRÚRGICOS POR TIPO DE CIRUGÍA. QUIRÚRGICA EN TURNOS INCLUYAN NOCTURNOS CÁLCULOS Y DE JORNADA . VERIFICANDO LA HORA DE INICIO DE LAS CIRUGIAS. ‡PROGRAMACIÓN ACUMULADA. ‡REDISEÑAR LOS SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN QUIRÚRGICA PARA QUE SEAN MAS SIMPLIFICADOS Y EFICIENTES.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCIÓN ‡SUPERVISIÓN DIRECTIVA EN QUIRÓFANOS AL INICIO DE CADA TURNO.

Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡MANTENER INDICADORES DENTRO DE RANGO .

DE REFERENCIA Y .Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡EFICIENTAR EL SISTEMA CONTRAREFERENCIA.

‡ELABORAR LOS CRITERIOS DE REFERENCIA YCONTRAREFERENCIA. ‡ESTABLECER VÍAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVAS QUE GARANTICEN LA CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN MÉDICA. . ‡VERIFICAR LA CAPACIDAD RESOLUTIVA REAL DE CADA UNIDAD HOSPITALARIA.Subdirección de Atención Hospitalaria LÍNEAS DE ACCIÓN ‡ELABORAR POR LOS DIRECTORES DE CADA UNIDAD MÉDICA LA CARTERA DE SERVICIOS. ‡ASEGURAR QUE LOS TRASLADOS SE EFECTÚEN EN CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LOS PACIENTES.

.Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡INDICADORES DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DENTRO DEL ESTANDAR.

Subdirección de Atención Hospitalaria OBJETIVO ‡COADYUVAR A LA CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS UNIDADES HOSPITALARIAS PARA EL RÉGIMEN ESTATAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN EN SALUD Y DEL CONSEJO DE SALUBRIDAD GENERAL. .

PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO ASÍ COMO EN INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA LOS CRITERIOS DE CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN.Subdirección de Atención Hospitalaria LINEAS DE ACCIÓN ‡VIGILAR EL PROCESO DE CERTIFICACIÒN Y ACREDITACIÓN UNIDADES HOSPITALARIAS DE LAS ‡PROMOVER LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL EN COORDINACIÓN CON LA SUBJEFATURA DE ENSEÑANZA PARA CUBRIR LOS CRITERIOS DE CERTIFICACIÓN. ‡GESTIONAR LA PROVISION DE EQUIPAMIENTO MÉDICO. .

DE LAS UNIDADES .Subdirección de Atención Hospitalaria META ‡CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN PROGRAMADAS 2011.

Subdirección de Atención Hospitalaria GRACIAS .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful