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Descripción:
Presentación utilizada en la Sesión No Consumo en la que se tratan casos y estrategias para identificar áreas de gran crecimiento no basadas en los clásicos patrones de acceso a un mercado existente.
Presentación utilizada en la Sesión No Consumo en la que se tratan casos y estrategias para identificar áreas de gran crecimiento no basadas en los clásicos patrones de acceso a un mercado existente.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Formatos disponibles
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Presentación utilizada en la Sesión No Consumo en la que se tratan casos y estrategias para identificar áreas de gran crecimiento no basadas en los clásicos patrones de acceso a un mercado existente.
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una oportunidad para el emprendedor” E El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Limitaciones del consumo
Habilidad , Riqueza , Acceso , Tiempo
El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Niveles de No Clientes
Tercer nivel
Segundo nivel Primer nivel El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Clientes en la “frontera”
Tercer nivel
Segundo nivel Primer nivel El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Principios de la ID
Lo suficientemente bueno puede llegar a ser grandioso. El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Principios de la ID
Haciendo lo mismo que la
competencia es difícil crear mercados de gran crecimiento. El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Principios de la ID
La capacidad de crecimiento no está sólo en las funcionalidades o la tecnología. El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Paradigma de la ID
Mediante la disminución del
rendimiento a lo largo de una dimensión son capaces de incrementarlo a lo largo de dimensiones no tenidas en cuenta y conectar con grupos de clientes insatisfechos. El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Patrones de éxito de la ID
Captar clientes saturados o
no consumidores. El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
Patrones de éxito de la ID
Hacer que lo competidores
naturales lo consideren poco atractivo y no interesante. El No Consumo como una oportunidad para el emprendedor
El Modelo de Innovación Disruptiva
Rendimiento Ritmo del progreso tecnológico Innovaciones sustentadoras
