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La guardería o estancia infantil una necesidad

El poner en marcha una guardería o estancia infantil es más fácil hoy debido a la gran demanda de
sus servicios por el aumento de mujeres que se integran a la vida laboral y por otro lado a la
existencia de más programas enfocados a impulsar un proyecto como este. Sin embargo no se dede
olvidar que independientemente desde como y donde comience, se requiere un verdadero
profesionalismo por parte del personal a cargo; gente capacitada y con experiencia. Si el tener al
cuidado un niño implica una gran resposabilidad imáginese contar con varios más y además de
diferentes edades.

Las guaderías han surgido ante la imposibilidad de contar con una persona adecuada quien pueda
hacerse cargo de los hijos mientras los padres trabajan. Por lo tanto su existencia vienen a resolver un
problema social importante, y cuando funcionan en forma óptima, son de gran ayuda para asegurarse
de que los niños estén seguros, con una nutrición apropiada, estimulados correctamente desde el
punto de vista de su desarrollo y rodeados de cariño, favoreciéndose así su proceso de socialización.

¿Qué se necesita para poner una guardería?

• Trámite de licencias, permisos y registros antes de abrirla.Los requisitos son aviso de


apertura ante el municipio que le corresponda a su domicilio,estar dada de alta ante hacienda
y en algunos casos requieren validez de autoridades de la SEP.
• Establecer reglamentos para la guadería.
• La cantidad de niños que planea atender.Para mantener un buen programa, la meta de su
negocio deberá ser la de inscribir aproximadamente de un 85 a 90 por ciento del cupo total.
Por lo tanto es importante verificar que el área dónde usted ubique su negocio tenga
suficientes niños para llenar su nuevo centro.
• Definir la ubicación de la estancia infantil, para ello tiene que basarse en un estudio de
mercado.Sólo tome en cuenta que es preferible estar ubicado en un lugar fácil de encontrar,
con buen acceso y visibilidad.
• Local o bien adaptar una parte de su casa. Si el lugar cuenta con áres verdes, aprovéchelo e
inlcuya en su programa juegos al aire libre( siempre que el clima lo permita).
• Definir el tamaño del lugar de tal manera que pueda estar bien distribuido:Divida áreas de
actividades al aire libre, cuarto para actividades en el interior cuyo diseño debe hacerse a
prueba de niños, cuarto de dormir, comedor, baños, oficinas. Un diseño bien organizado no
solamente resultará en el cuidado infantil eficiente, sino también será una experiencia más
agradable para los niños.
• La cantidad de empleados que necesita y los cuales deben tener cierta preparación y
experiencia.: El diector o gerente debe tener preparación en el cuidado infantil y para
manejar el personal. Esta persona deberá trabajar bien y gozar de la compañía de niños,
comunicarse bien con adultos, tener empatía y tener un buen sentido de talento para atraer a
nuevos clientes. Estas características también pueden ser un marco de referencia para
contratar demás personal.
Equipo y Muebles

Serán elegidos en base a la edad y el número de niños que usted tendrá bajo su cuidado.

- Si tendrá niños de 1 mes a 2 años requierá cunas separada para cada uno, y los más grandes
requieren catres o camas pequeñas.

- Para la hora de comer requerirá silla para cada niño, altas para los bebés, y sillitas o adaptadores
para los más grandes. Al principio esto será parte de los gastos, y variará dependiendo de los niños a
los cuales usted les proporcionará el alimento. La mayoría de los niños comerán en las mismas mesas
y sillas en las cuales juegan y hacen actividades.

- Los corralitos para niños también pueden ser muy útiles.

-Estantes para libros, juguetes, y equipo de juego para el exterior.

-Papel, pegamento, pintura, jabón, servilletas, material de arte y materiales de limpieza.

Nota: Tenga mucho cuidado de tener en perfecto estado los muebles y usarlos correctamente para
mantener la seguridad de los niños.

Su casa será la guardería

Si va adaptar su hogar para montar la guaderí, puede recibir de 3 a 12 niños, que se pueden cuidar
máximo 10 horas al día. Contemple que con el aumento de niños y las diferencias en edades las
precacuciones deberán ser aún más preventivas. Para ello le damos las siguientes sugerencias:

• Será necesario separar ciertas áreas o lugares que sean inapropiados para los niños.
• Deberá instalar cerraduras en las puertas para que se abran y se cierren por ambos lados y
cerraduras a prueba de niños, en los gabinetes de medicina, de productos químicos u otros
objetos potencialmente peligrosos.
• Colocar tapetes firmes en áreas donde halla peligro de resbalarse.
• Si el jardín de su casa será parte de la guaderia, habrá que quitar las plantas que pueden
causar alergias y plantas con hojas o frutas venenosas. Tenga mucho cuidado si se ha
aplicado fertilizantes y pesticidas al césped y hay que evitar que los niños jueguen en las
áreas donde se aplicaron las soluciones, hasta que pase el peligro (dos o tres días o cuando lo
indiquen las instrucciones).
• Si va a colocar una área de juegos exterior , lo mejor será que tengan una cerca de material
firme alrededor y una base acolchada, de materiales como virutas de madera, de hule o
simplemente arena.

• Al cuidar niños de diferentes edades, es importante recordar que lo que es adecuado para uno
puede ser muy peligroso para otro, así que durante las horas de juego mantenga los juguetes
de los niños separados de acuerdo a su edad, para reducir el riesgo.
Qué incluir en su contrato de servicios

Realice su contrato de servicios, elabórelo contemplando los compromisos y responsabilidades que


adquieran tanto usted como los padres o turores y luego deje que un abogado lo revise antes de
implementarlo.

El contrato deberá definir todos los pagos esperados y los servicios que se rendirán.

Se deberá incluir cualquier restricción, los plazos de pago y anuncios de aumentos o cualquier otros
honorarios extras.

Los reglamentos con respecto a los días y horas en que el niño deberá estar presente, pero por una u
otra razón no pueda asistir.

También será parte del contrato, por ejemplo: vacaciones, días festivos, días de enfermedad de él o
de la familia, o cualquier otra emergencia.

La cuota adicional por retrasos en traer o recoger a los niños antes o después del horario estipulado,
esto además der servirle para llevar un orden produce ingresos. La decisión de implementar estas
cuotas adicionales puede basarse en la frecuencia con que los padres llegan tarde a dejar o a recoger a
sus hijos y también en lo que otros propietarios en el área cobren en casos similares.

Contrate un seguro para su guardería

Obtenga un seguro de responsabilidad apropiado que generalmente pague las cuentas del hospital y
del doctor para cualquier persona que se accidente o se lastime bajo su cuidado.

Los costos de éstas pólizas variarán, pero siempre será mejor tener la deducción más alta que se
pueda para lograr mantener los pagos mensuales bajos, y evitar cualquier reclamación que a la larga
le pueda costar más al negocio.

Elija una compañía de seguros para que le asesore y pueda encontrar el plan más específico para sus
necesidades, asi conseguirá la mejor tarifa y protección para su negocio.

Es necesario tener seguro contra daños al inmueble y para continuar recibiendo ingresos en caso de
accidente o incapacidad para que el negocio continúe funcionando.

También es necesario considerar la extensión del seguro de su vehículo en caso de que haya la
posibilidad que usted necesite transportación para los niños. Para más información, hable con su
agente de seguros; especialmente si es necesario comprar un plan comercial por separado.

Su estancia infantil o guardería con la SEDESOL


Las guarderías y estancias infantiles son instituciones enfocadas al cuidado y atención infantil, tanto
públicas como privadas.

En base a la encuesta nacional de empleo 2004, sólo el 35% de la población femenina con empleo,
tiene accesos a los servicios de seguridad social que incluye el servicio de guarderías, por tanto
existen un porcentaje alto en la oferta de guarderías para trabajadoras que no disponen de las
prestaciones de seguro social.
Estas opciones que son operadas por partículares, no siempre estan al alcance de las personas, de ahí
la necesidad de ofrecer esta red de servicios a los largo y ancho de la República Méxicana.

Los programas de guarderías y estancias infantiles que desarrolla el gobierno por medio de la
SEDESOL, es un instrumento muy útil para apoyar a la madres que trabajan o desean trabajar, asi
como a los padres solos que esten a cargo de una familia con niños o niñas entre 1 y 3 años once
meses, asi como en los hogares en condiciones de pobreza o que esten en riesgo de caer en esta
situación por no contar con un segundo ingreso.

Con este servicio de costo muy accesible, los padres tienen la posibilidad de que cuiden de sus hijos
mientras trabajan, además con ello se consigue que los hogares pueden tener ingresos adicionales, lo
que les permitirá mejorar su calidad de vida.

El Programa opera a nivel nacional en zonas urbanas, semiurbanas y rurales, donde exista una
demanda no atendida de servicios de cuidado y atención infantil por parte de la población objetivo, o
se requiera ampliar la oferta de estos servicios.

El programa y sus tres modalidades

1. Apoyo a madres y padres trabajadores:Se enfoca en brindar un apoyo mensual a los padres de
familia (beneficiarios) de hasta $700 pesos por cada niño(a) de entre 1 y 3 años 11 meses de edad,
inscrito en alguna de las Estancias Infantiles del Programa.

El apoyo es asignado a cada beneficiario según su situación socioeconómica. Dicho apoyo se entrega
directamente a la Estancia Infantil, y los beneficiarios aportarán una mínima parte por el servicio
recibido.

La población objetivo de esta modalidad son las madres y padres trabajadores o que están buscando
trabajo, que tengan al menos un niño(a) de 1 a 3 años 11 meses de edad y que no cuenten con acceso
a servicios de guardería o cuidado infantil a través de instituciones públicas de seguridad social u
otros medios.

Los apoyos sin embargo se dan primero a los hogares con menores ingresos o en vulnerabilidad en
los que la madre sea trabajadora o esté buscando trabajo y a aquellos con hombre jefe de familia solo
a cargo de los niños(as).

Cada familia beneficiaria del Programa en esta modalidad, podrá inscribir hasta 3 niños(as) (de entre
1 y 3 años, 11 meses de edad) en las Estancias Infantiles del Programa.

2. Impulso a los servicios de cuidado y atención infantil: Esta modalidad brinda un apoyo de hasta
$35,000 pesos a quien quiera crear una Estancia Infantil, para la adecuación y equipamiento de los
hogares o inmuebles, para el inicio de la operación de la Estancia Infantil.

Asimismo estas Estancias Infantiles recibirán directamente el apoyo mensual otorgado a los padres
de familia beneficiarios de la modalidad de Apoyo a Madres y Padres Trabajadores (que va de $450 a
$700 pesos mensuales por cada niño(a) inscrito).

La población objetivo de esta modalidad son todas las personas físicas, grupos de personas físicas o
personas morales, incluyendo Organizaciones de la Sociedad Civil, que deseen y puedan ofrecer
servicios de cuidado y atención infantil para la población en condiciones de pobreza.

3. afiliación a la red de guarderias y estancias infantiles: Esta modalidad brinda la oportunidad a


las Guarderías y Estancias Infantiles ya establecidas de afiliarse al Programa y así formar parte de la
Red de Estancias Infantiles.

Al afiliarse, podrán brindar el servicio de cuidado y atención infantil a los hijos(as) de los padres de
familia beneficiarios del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres y Padres Trabajadores.

Las Guarderías y Estancias Infantiles ya establecidas que se afilien a la Red, recibirán el apoyo
mensual otorgado a cada beneficiario de la modalidad de Apoyo a Madres y Padres Trabajadores (de
$450 a $700 pesos mensuales por cada niño(a)). No reciben el apoyo inicial de hasta $35,000 pesos,
pero SEDESOL les ayudará a establecer contacto con instituciones que puedan otorgarles un
microcrédito.

Cómo afiliarse a la red de guarderías y estancias infantiles

Para afiliarse a la sedesol tiene que llenar un formato,encuéntrelo en la siguiente


dirección:http://www.jovenes.sedesol.gob.mx/registro/firmarlibro.asp. Este formato debe
entregarlo junto con las documentos que se le piden.

Por su parte la SEDESOL verificará que se cumplan con los requisitos de elegilidad y los requisitos
para su operación. En algunos casos solicitará al DIF que realice una valoración al inmueble.

La SEDESOL dará respuesta a su solicituden en un plazo no mayor a 30 días hábiles después de la


inspección del inmueble.

La visita al inmueble se hará dentro de los 60 días hábiles a partir de haber recibido la solicitud.

Fuente:http://www.sedesol.gob.mx

Para mayor información sobre este programa y sus diferentes modalidades, entre al sitio web de la
SEDESOL: http://www.sedesol.gob.mx

Presupuesto y costos de sus servicios de guadería


Una guardería o estancia infantil es un negocio enfocado a las madres o padres solos y a cargo de sus
hijos y para las parejas en donde ambos trabajan y que no tienen con quien dejar a sus hijos.

La edad de los niños que puede recibir puede ir desde un año hasta los tres años 11 meses.

Si esta comenzando su negocio, para determinar con mayor precisión su presupuesto debe proyectar
sus costos incluyendo los gastos de pre-apertura, primer año de operación, e inscripción del segundo
y tercer año.

Una vez arrancado su negeocio determinar su progreso revisándolo con frecuencia y comparar los
presupuestos de años anteriores con los más recientes.

En cuanto a la opción de financiamiento sobre todo a largo plazo, para los negocios enfocados al
cuidado infantil (guardería o estancias infantiles) se tiene cierta dificultad de conseguirlo. Esto se
debe generalmente a que los ingresos provienen de una variedad de fuentes, por ejemplo: honorarios
de la inscripción, vales, programas de subsidios, de alimento, y mercancías ocasionalmente donadas.
Por lo que las instituciones de financiameinto desean ver una corriente de ingresos sólida y estable
que pueda garantizar la deuda del préstamo a largo plazo.

Para que existan más posibilidades de adquirir un financiamiento adicional en un futuro, prepárse
desde ahora y mantenga los expedientes detallados y exactos de todos los recursos.

Dentro de su presupuesto, estos son los porcentajes típicos de los gastos para este tipo de negocio:

• Empleados:55% - 65%.
• Local, si lo renta:15% - 20%
• Servicios de luz, teléfono, agua, etc: 4% - 7%
• Alimentos:3% - 5%.
• Surtido de Mercancía :3% - 5%.
• Equipo:2% - 3%.
• Seguro:2% - 3%
• Gastos Misceláneos( papeleria, limpieza, etc..):5% - 7%
• Gastos de contabilidad, legales, de entrenamiento, de transportación: 3%-5%.

Costos

El proceso para establecer honorarios incluye lo siguiente:

• Determinar el costo anual del programa y dividirlo por el número de niños a quién se va a
servir.
• Identificar el promedio de cuotas que los padres en la comunidad pueden pagar o que están
pagando actualmente.

• Otra opción es que pregunte con las guaderías en servcio y que esten cerca de donde va a
instalar la suya, las cuotas y servicios que ofrecen.
Operación y organización

Actividades en la guardería

Las actividades de un centro deberán ser programadas diariamente y podrán tener cambios, sin
embargo deberán ser consistentes. De esta manera, los niños estarán acostumbrados a ciertas
actividades en ciertas horas del día. Estos incluyen las comidas, los refrigerios y las siestas para los
niños más pequeños.

Después de cierto tiempo, éstas actividades se convertirán en parte de la rutina diaria de los niños y
comenzarán a tener sus preferidas.

Alimentación

El número máximo de alimentos que un niño puede recibir cada día son dos alimentos y un refrigerio
o un alimento y dos refrigerios. Las guaderías proporcionan por lo menos una comida en forma y dos
refrigerios por día por niño.

Si usted va a dar el servicio de alimentación será necesario emplear a un cocinero o ayudante para
preparar los alimentos. Dependiendo del tamaño del centro, el cocinero puede también ser el que
prepare los bocadillos durante el día, y el desayuno si el centro lo ofrece.

Los menús deben estar preparados con anticipación y aprobados por un dietista.

Recepción y entrega de los niños

El procedimiento para recoger al niño puede parecer fácil, pero cuando el niño debe ser recogido por
alguien con excepción de los padres o tutores, la situación se convierte en un asunto de importancia.
Por la seguridad de los niño es necesario tener pólizas y procedimientos a seguir o un permiso por
escrito y firmado por los padres dando una lista de personas autorizadas para recogerlos.

Si la persona que debe recoger al niño no está en la lista, el director del centro o el encargado deberán
tener por escrito instrucciones específicas firmadas por los padres. Es demasiado simple que alguna
persona llame por teléfono pretendiendo ser el padre, la madre o el tutor.

Los padres comprenderán tales reglas, como también entenderán que esto es para el bienestar y
protección de su niño. Lo mejor es prevenir.

Organización

- Lleve un control de gastos, copias de facturas y otros documentos importantes de su negocio.

- Lo mejor es abrir una cuenta bancaria de cheques para uso exclusivo de su negocio, así podrá
utilizarla no sólo para comprar equipo, provisiones, depositar los pagos de cuota, sino también la
podrá usar como registro de gastos.

- Como usted esta a cargo del bienestar de cada niño, se requiere que cada uno tenga su propio
archivo. Estos archivos se pueden utilizar para registrar la información importante sobre posibles
problemas médicos del niño, su comportamiento, y para anotar teléfonos de emergencia dónde se
pueda localizar a los padres o encargados del niño.

- Los archivos también deben incluir el contrato, información de pagos, pólizas y procedimientos de
su negocio, y otra documentación necesaria.

- Estos archivos pueden ser utilizados cuando los padres solicitan información, o en casos de
emergencia.

Publicidad para su guadería o estancia infantil

Aunque su negocio sea pequeño es muy importante invertir en publicidad, e incluir este costo en su
persupuesto general, pues le puede asegurar un buen nivel de niños en su programa.

Dentro del presupuesto de publicidad incluya un letrero visible y atractivo, anuncios en el periódico y
la radio, asi como publicidad en los negocios locales.

El letrero debe ser informativo y estar a la vista del público. Debe incluir el nombre, número de
teléfono, dirección, horas de servicio y programas especiales que usted ofrezca.

En algunos casos los reglamentos de la ciudad restringirán el tamaño del letrero, así que trate de
utilizar eficientemente el espacio permitido. Un diseñador gráfico le indicará la manera más eficiente
de delinear el letrero.

Use tarjetas de negocio que identificarán y reflejarán detalladamente el contenido del letrero. Estas
tarjetas también pueden ser impresas para su personal, lo cual puede ampliar la publicidad.

Comience el proceso publicitario de su centro con anticipación, mucho antes de la inauguración para
asegurarse que un buen número de niños estén inscritos el primer día de clase.

Válgase también de las recomendaciones de padres y organizaciones en el área.

Después de la gran apertura, continúe anunciando y promoviendo su negocio , hasta que alcance las
metas de inscripción que desea. Una vez que esto ocurra sigue siendo importante continuar con la
promoción de su negocio, pues es necesario substituir a los niños que se van graduando del cuidado
infantil.

El tiempo apropiado para aumentar el nivel de publicidad, está alrededor del principio del año escolar
cuando usted perderá un buen número de niños quienes entrarán a la escuela.
En el momento de hacer contacto con los padres ya sea para pedir informes o en caso de estar
decididos a dejar a sus hijos bajo su cargo, es necesario hacerlo de una manera profesional,
contestando bien y claramente a todas las preguntas.Es útil y necesario tener a la mano copias de
contratos, sus pólizas y reglamentos.

La entrevista con los padres y sus niños no debe tomarse a la ligera, la primera impresión es la que
cuenta. Comience escuchándolos, explicándoles el programa y mostrándoles las instalaciones, sean
éstas parte de su casa o un local especial, incluyendo las áreas de juego, de dormir, de comer, etc.

Otros aspectos que debe contemplar en su guardería

• La guardería preferentemente, debe contar con salidas de emergencia y estar ubicada no más
allá del segundo piso.
• Procure que tenga atención médica y psicológica, esto es recomendable y le dará mayor
tranquilidad.
• La guardería debe contar con actividades de experimentación y descubrimiento, desarrollo
psicomotriz, así como programas de aprendizaje musical y sensorial.
• Asegúrese de que las áreas de la guardería sean espaciosas, higiénicas, bien ventiladas e
iluminadas. Los baños de los niños no se deben compartir con adultos, los pasamanos de las
escaleras deben ser proporcionales a la altura de los niños más pequeños y que las áreas
exteriores estén cercadas.
• Es entonces muy importante el manejo apropiado de los pañales, el tener un sitio en donde
cambiar a los niños que pueda limpiarse fácilmente y que esté lejos del lugar de preparación
de los alimentos.
• Cuente con inodoros de tamaño adecuado para los niños y sobre todo que el personal tenga
una conciencia clara de la importancia que tiene el lavado de manos.
• deberían separarse del grupo a los niños con cuadros gripales, e igualmente el personal debe
lavarse las manos con frecuencia, asi evitarán el contagio.
• Cuando el niño este enfermo es conveniente que los padres se hagan cargo y eviten llevarlo a
la guadería.
• Los juguetes de las guarderías y el mobiliario tienen que ser lavables, evitando materiales
como el peluche.
• Las infecciones más comunes en las guarderías infantiles son las diarreas, las respiratorias,
incluyendo las otitis, los problemas en la piel, la conjuntivitis, la varicela y la hepatitis A.
• En accidentes las caídas, los golpes y a veces las quemaduras constituyen algunos de los
riesgos que los niños tienen en las guarderías. Es importante tomar las medidas apropiadas
para disminuir estos riesgos.
• Los padres deben ser especialmente responsables de que su hijo tenga TODAS las vacunas al
día, incluyendo la de meningitis (Haemophilus influenzae tipo b).
• Al calcular el presupuesto del primer año es importante tener fondos adicionales para cubrir
cualquier gasto adicional hasta que sus ingresos se estabilicen.
• Recurde que de vez en cuando será necesario ajustar la cuota, por lo que determine el
aumento y la fecha en que se va a implementar y díscutalo con los padres de los niños,
dándoles suficiente tiempo antes de hacer el cambio.
• Ocasionalmente se pueden traer invitados para enseñar y entretener a los niños. Estos
deberán ser divertidos y educacionales, por ejemplo oficiales de policía, el cuerpo de
bomberos, y otros individuos que puedan enseñar y divertir a los niños.
• Las excursiones pueden ser limitadas a los niños más grandes, los lugares más populares
incluyen parques, museos, áreas de naturaleza, y otros lugares especiales. Como éstas
excursiones con frecuencia incurren algunos gastos, tales como el transporte, es necesario
notificar a los padres con anterioridad para que sus niños puedan participar. Debido a la
responsabilidad de seguridad para los niños, los padres deberán dar el permiso por escrito.

• La guadería puede obtener ingresos extras ofreciendo servicios adicionales, éstos pueden
incluir cuidado de tiempo extra, comidas adicionales o clases de baile y gimnasia.

ESTANCIAS INFANTILES

El Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras se creó en el año


de 2007, con la finalidad de apoyar a madres trabajadoras, que estudian, o que están
buscando trabajo, así como a padres solos, para que tengan un lugar seguro donde dejar
a sus hijos y así contar con tiempo disponible para que puedan trabajar, estudiar o buscar
empleo. Esto, a través de una Red de Estancias Infantiles

El Programa tiene 3 modalidades de operación:

A) Modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos


B) Modalidad de Impulso a los servicios de cuidado y atención infantil
C) Modalidad de Incorporación a la Red de Estancias Infantiles

A) Modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.

En esta modalidad las madres trabajadoras o padres solos, que cumplan con los criterios
y requisitos que establece el Programa, pueden obtener un apoyo mensual de hasta $700
pesos por cada uno de sus hijos o niños a su cuidado que se encuentre inscrito en alguna
Estancia Infantil que esté afiliada a la Red del Programa.

Los requisitos que deben cumplir las personas que solicitan este apoyo son:

1. Que los ingresos mensuales por persona en su hogar, sean de entre 1.025 y 1.5
salarios mínimos.
2. Que sus hijos o niños a su cuidado tengan entre 1 año y 3 años 11 meses de edad (un
día antes de cumplir los 4 años), y entre 1 año a 5 años 11 meses de edad, (un día antes
de cumplir los 6 años), en caso de niños o niñas con alguna discapacidad.
3. No tener acceso a los servicios de cuidado y atención infantil a través de instituciones,
tales como: IMSS, ISSFAM, ISSSTE o guarderías particulares.
Adicional y para poder recibir el apoyo, la persona interesada debe entregar en la
Delegación Federal de la Sedesol de la entidad correspondiente, la siguiente
documentación:

1. Solicitud llena para obtener el apoyo del Programa en esta modalidad (Anexo B de las
Reglas de Operación)
2. Identificación oficial (para verificar datos) con copia. Esta identificación puede ser:
credencial del IFE, pasaporte o en su caso, cartilla militar.
3. Copia del acta de nacimiento de los niños o niñas que quieran inscribir a una Estancia
Infantil.
4. Original (para verificar datos) y copia de la CURP tanto de los niños como de la
persona solicitante.
5. Presentar un escrito en el que la persona interesada diga que está trabajando,
estudiando o está buscando trabajo.
6. Dar la información que solicite el personal de la Delegación de la SEDESOL para poder
llenar el “Cuestionario Único de Información Socioeconómica” y el Anexo complementario
para la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padre Solos.

Los beneficiarios en esta modalidad, reciben un apoyo mensual de hasta $700 pesos por
cada niño que asista a una Estancia Infantil afiliada a la Red del Programa. La forma de
definir el monto del apoyo que se otorga cada mes, es la siguiente:

1. Definición del monto de apoyo que reciben los beneficiarios, de acuerdo a la situación
socioeconómica de su hogar, misma que se define mediante la información que se
proporciona a personal de la Sedesol, para el levantamiento del CUIS:

a) $700 pesos mensuales por cada niño (de acuerdo a las asistencias que registre en una
Estancia Infantil): hogares que cuenten con un ingreso mensual de hasta 1.025 salarios
mínimos por persona.
b) $450 pesos mensuales por cada niño (de acuerdo a las asistencias que registre en una
Estancia Infantil): hogares que cuenten con un ingreso mensual de entre 1.026 y hasta 1.5
salarios mínimos por persona.

Estos apoyos los entrega la Sedesol directamente a las personas Responsables de las
Estancias Infantiles en las que estén inscritos los niños (hijos de beneficiarios del
Programa en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos), y no
siempre se otorgan completos, ya que el monto que se entrega mensualmente depende
del número de asistencias que registren los niños (hijos de beneficiarios del Programa en
la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos) en las Estancias Infantiles
afiliadas a la Red del Programa:
Por otro lado, el beneficiario (madre, padre o tutor del niño o niños) tiene que pagar una
cuota directamente a la Estancia Infantil afiliada al Programa, en la que estén inscrito(s)
su(s) hijo(s). Esta cuota, la define cada una de las Responsables de las Estancias
Infantiles, y corresponde a la diferencia entre el apoyo que otorga el Programa y el total
que cobre la Estancia Infantil por la prestación del servicio de cuidado y atención infantil.

Para poder ser Beneficiario del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres


Trabajadoras y Padres Solos, se deben llevar a cabo los siguientes pasos:

1. Una vez que el solicitante (madre, padre o cuidador de los niños) entregó el “Formato
de solicitud de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos” (Anexo B de las Reglas de
Operación) junto con la documentación correspondiente, la SEDESOL verificará que se
cumplan con los criterios y requisitos y que los documentos estén completos.
2. Si procede dicha solicitud, en un plazo de 10 días hábiles, la Delegación de la
SEDESOL registrará a la madre, padre o tutor como beneficiario de Programa en esta
modalidad, entregándole un documento que así lo acredite. A partir de ese momento la
madre, padre o tutor puede inscribir a su hijo o niño a su cuidado en la Estancia Infantil de
la Red que más le convenga, para así comenzar a contar las asistencias de los niños para
el pago del apoyo mensual.
En esta modalidad, los beneficiarios pueden cambiar a sus hijos o niños a su cuidado de
Estancia Infantil cuando así lo requieran, sin perder el apoyo del Programa, siempre que
den aviso tanto a la Delegación Federal de la Sedesol en la entidad que corresponda,
como a la persona Responsable de la Estancia Infantil en la que se encuentre(n)
inscrito(s) su(s) hijo(s) en ese momento.

Derechos de los beneficiarios del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres


Trabajadora y Padres Solos:

• Recibir información por parte de las personas Responsables de las Estancias Infantiles
afiliadas a la Red respecto a los servicios, horarios y capacidades del personal de la
Estancia Infantil, así como contar con un servicio atento, seguro, higiénico y de calidad.
• Recibir un comprobante mensual por parte de la Responsable de la Estancia Infantil en
el que se muestre el apoyo otorgado por la Delegación de la SEDESOL, así como la
aportación de la madre, padre o tutor.
• Que los hijos o niños a su cuidado, le sean entregados solamente a las personas
previamente autorizadas por la madre, padre o tutor.
• Conocer el menú diario que ofrece la estancia infantil, el cual consiste, como mínimo, de
dos comidas calientes y una colación.
• Tener conocimiento de los servicios adicionales que ofrezca la estancia infantil, así como
del reglamento interno de la misma.

Obligaciones de los beneficiarios del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres


Trabajadora y Padres Solos:

• Firmar diariamente en la Estancia Infantil la lista de asistencia, así como, la bitácora al


momento de llevar y recoger al hijo.
• Entregar justificante médico a la persona Responsable de la Estancia Infantil, en caso de
que el hijo o niño a su cuidado no haya asistido a la estancia infantil de la Red por motivos
de salud.
• Informar a la Responsable de la Estancia Infantil afiliada a la Red si el o los niños,
debe(n) recibir algún medicamento, entregándole la medicina y el horario de las tomas a
la Responsable.

Para cualquier duda, sugerencia o comentario la Dirección General de Políticas Sociales


de la SEDESOL pone a tu disposición los siguientes teléfonos de la Dirección de Atención
Ciudadana:

(01 55) 5141- 7972 o 5141-7974


Larga distancia sin costo: 01 800 0073 – 705
Correo electrónico: demandasocial@sedesol.gob.mx
Domicilio: Avenida Paseo de la Reforma No. 116, Col. Juárez, Delegación Cuauhtémoc,
C.P. 06600, México, D.F.

ESTANCIAS INFANTILES

B) Modalidad de Impulso a los Servicios de Cuidado y Atención Infantil.

En esta modalidad pueden solicitar el apoyo del Programa (hasta $55,000 pesos),
personas y grupos de personas que desean prestar los servicios de cuidado y atención
infantil afiliando una Estancia Infantil a la Red, conforme a los requisitos que señala el
Programa del Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.

Apoyo del Programa

En esta modalidad, el Programa otorga un apoyo de hasta $55,000 pesos a las personas
que cumplan con los criterios y requisitos para afiliarse a la Red del Programa y ser
Responsables de una Estancia Infantil. Este apoyo se otorga para que se invierta en
adecuaciones y equipamiento del inmueble que se proponga para operar como Estancia
Infantil, de acuerdo a lo establecido en las Reglas de Operación del Programa.

Por otro lado, el Programa entrega mensualmente a las personas Responsables de las
Estancias Infantiles, los apoyos correspondientes a los beneficiarios del Programa en la
modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos, cuyos hijos estén inscritos
en su Estancia Infantil.

Criterios y Requisitos de Elegibilidad

Si deseas abrir y afiliar una Estancia Infantil a la Red del Programa, deberás reunir
los siguientes requisitos:

1. Tener estudios de secundaria, como mínimo.


2. Proporcionar información que requiera personal de la Sedesol para llenar el
Cuestionario Único de Información Socioeconómica y el Cuestionario Complementario
(Anexos C y C.2. de las Reglas de Operación del Programa).
3. Contar con un inmueble con espacio físico suficiente para atender por lo menos a 10
niños o niñas, considerando un espacio de 2 metros cuadrados por cada niño.
4. Acreditar la propiedad del inmueble. Si eres dueño, se deberán presentar las escrituras,
si el inmueble es rentado, el contrato de arrendamiento.
5. Aprobar las evaluaciones y capacitaciones que impartan la SEDESOL y el DIF
Nacional.
6. Proporcionar el servicio de cuidado y atención infantil en el marco del Programa,
preponderantemente a los hijos o niños al cuidado de beneficiarios en la modalidad de
Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.

Asimismo, la persona interesada en ser Responsable de una Estancia Infantil


afiliada a la Red del Programa, deberá presentar en la Delegación Federal de la
SEDESOL de la entidad correspondiente, la siguiente documentación:

1. Documento que acredite la educación mínima de secundaria


2. Copia de credencial del IFE
3. Copia de la CURP
4. Documento que acredite la propiedad o arrendamiento del inmueble que proponga para
ser Estancia Infantil
5. Escrito simple de no tener antecedentes penales
6. Escritos o cartas de por los menos 3 personas de recomendación

Procedimiento de Afiliación a la Red del Programa

• Si te interesa tener y ser Responsable de una Estancia Infantil afiliada al


Programa, deberás llenar la solicitud denominada “Formato de solicitud para
Impulso a los servicios de cuidado y atención infantil o para la Incorporación a la
Red de Estancias Infantiles” (Anexo D de las Reglas de Operación del Programa)
en la Delegación Federal de la SEDESOL de la entidad que corresponda.
• La Delegación Federal de la SEDESOL te informará de la cita para la aplicación de
la Herramienta Psicométrica. Si apruebas la evaluación, la Delegación Federal de
la SEDESOL te informará de la cita para llevar a cabo la visita inicial al inmueble
que propongas para operar como Estancia Infantil, con la finalidad de comprobar si
cumple con los requisitos para prestar los servicios de cuidado y atención infantil,
de acuerdo a las Reglas de Operación del Programa. En caso de no reunir dichos
requisitos, se te harán las recomendaciones pertinentes.
• Si el resultado de la visita al inmueble es viable, la Delegación Federal de la
SEDESOL te dará a conocer la fecha en que se te impartirán los cursos de
capacitación básica del Programa. Si apruebas esta parte, deberás elaborar y
presentar un presupuesto, a la Delegación Federal de la SEDESOL, para equipar
y adecuar el inmueble, considerando las recomendaciones que se te indiquen
durante la visita de personal de la Sedesol al inmueble.
• Una vez que hayas concluido esta etapa, deberás firmar un Convenio de
Concertación con la Delegación Federal de la SEDESOL, y se te entregará el
apoyo inicial por un monto de hasta $55,000.00, dinero que deberás destinar para
la adecuación del inmueble, guardando las facturas correspondientes (a nombre
de la persona que es Responsable de la Estancia Infantil).
• Una vez que hayas firmado el Convenio y recibido el apoyo inicial, se te otorgará
un curso de capacitación inicial del Programa, y por último,
La Delegación Federal de la SEDESOL realizará una segunda visita al inmueble,
para verificar que ya se encuentre adecuado con el equipo y material para poder
iniciar operaciones. Si llevaste a cabo las recomendaciones indicadas, el personal
de la Delegación Federal de la SEDESOL te indicará el día en que podrás iniciar a
prestar el servicio en la Estancia Infantil, para recibir a hijos de los Beneficiarios
del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.

Tus derechos como Responsable de una Estancia Infantil:

• Recibir capacitaciones en temas de cuidado y atención infantil por parte de la SEDESOL


y el DIF Nacional
• Recibir mensualmente el apoyo económico correspondiente a los beneficiarios del
Programa en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos, cuyos hijos
asistan a tu Estancia Infantil
• Recibir información de los resultados de las supervisiones que se hagan a tu estancia
infantil.
• Solicitar la revisión de los reportes de seguimiento que causaron la separación del
Programa.

Tus obligaciones como Responsable de una Estancia Infantil, entre otras, son las
siguientes:

• Tener asistentes suficientes de acuerdo al número de niños y niñas que atiendas en tu


Estancia Infantil (1 asistente por cada 8 niños, y 1 por cada 4 niños en caso de que éstos
tengan alguna discapacidad)
• Dar un servicio atento, seguro, higiénico y de calidad
• Brindar el servicio con un mínimo de 8 horas, en las cuales deberás estar presente en
todo momento.
• Contar con un reglamento interno e informar a las madres, padres o tutores de los
servicios adicionales y su costo.
• Dar 2 comidas calientes y una colación al día a los niños y niñas que asistan a la
estancia infantil
• Realizar actividades de recreación y sano esparcimiento
• Entregar los niños o niñas a sus madres, padres o tutores y a las personas autorizadas
por ellos
• Permitir la realización de las visitas a tu Estancia Infantil, que hará personal de la
SEDESOL o del DIF Nacional para verificar que cumples con las Reglas de Operación de
Programa

En caso de que incumplas las obligaciones establecidas en el Convenio de Concertación,


en las Reglas de Operación y de sus anexos, se te podrá iniciar un procedimiento por
parte de la Delegación Federal de la SEDESOL de la entidad correspondiente, para
determinar si permaneces o no en la Red de Programa de Estancias Infantiles para
Apoyar a Madres Trabajadoras.

Para cualquier duda, sugerencia o comentario la Dirección General de Políticas Sociales


de la SEDESOL pone a tu disposición los siguientes teléfonos de la Dirección de Atención
Ciudadana:

(01 55) 5141-7972 o 5141- 7974


Larga distancia sin costo: 01 800 0073 – 705
Correo electrónico: demandasocial@sedesol.gob.mx
Domicilio: Avenida Paseo de la Reforma NO. 116, Col. Juárez, Delegación Cuuahtémoc,
C.P. 06600, México, D.F.

ESTANCIAS INFANTILES

C) Modalidad de Incorporación a la Red de Estancias Infantiles.

En esta modalidad pueden participar personas y grupos de personas que ya cuenten con
una Guardería o Estancia y deseen afiliarse la Red del Programa de Estancias Infantiles
para Apoyar a Madres Trabajadoras.

Apoyo del Programa

En esta modalidad, el Programa otorga un apoyo de hasta $35,000 pesos a las personas
que cumplan con los criterios y requisitos para afiliarse a la Red del Programa y ser
Responsables de una Estancia Infantil. Este apoyo se otorga para que se invierta en
adecuaciones y equipamiento del inmueble que se proponga para operar como Estancia
Infantil, de acuerdo a lo establecido en las Reglas de Operación del Programa.

Por otro lado, el Programa entrega mensualmente a las personas Responsables de las
Estancias Infantiles, los apoyos correspondientes a los beneficiarios del Programa en la
modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos, cuyos hijos estén inscritos
en su Estancia Infantil.

Criterios y Requisitos de Elegibilidad

La persona que vaya a ser Responsable de la Estancia Infantil que se afilie a la Red del
Programa, deberá reunir los siguientes requisitos:
1. Tener estudios de secundaria, como mínimo.
2. Proporcionar información que requiera personal de la Sedesol para llenar el
Cuestionario Único de Información Socioeconómica y el Cuestionario Complementario
(Anexos C y C.2. de las Reglas de Operación del Programa).
3. Contar con un inmueble con espacio físico suficiente para atender por lo menos a 10
niños o niñas, considerando un espacio de 2 metros cuadrados por cada niño.
4. Acreditar la propiedad del inmueble. Si eres dueño, se deberán presentar las escrituras,
si el inmueble es rentado, el contrato de arrendamiento.
5. Aprobar las evaluaciones y capacitaciones que impartan la SEDESOL y el DIF
Nacional.
6. Proporcionar el servicio de cuidado y atención infantil en el marco del Programa,
preponderantemente a los hijos o niños al cuidado de beneficiarios en la modalidad de
Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.

Asimismo, la persona interesada en ser Responsable de una Estancia Infantil


afiliada a la Red del Programa, deberá presentar en la Delegación Federal de la
SEDESOL de la entidad correspondiente, la siguiente documentación:

1. Documento que acredite la educación mínima de secundaria


2. Copia de credencial del IFE
3. Copia de la CURP
4. Documento que acredite la propiedad o arrendamiento del inmueble que proponga para
ser Estancia Infantil
5. Escrito simple de no tener antecedentes penales
6. Escritos o cartas de por los menos 3 personas de recomendación

Procedimiento de Afiliación a la Red del Programa

• Si te interesa tener y ser Responsable de una Estancia Infantil afiliada al


Programa, deberás llenar la solicitud denominada “Formato de solicitud para
Impulso a los servicios de cuidado y atención infantil o para la Incorporación a la
Red de Estancias Infantiles” (Anexo D de las Reglas de Operación del Programa)
en la Delegación Federal de la SEDESOL de la entidad que corresponda.
• La Delegación Federal de la SEDESOL te informará de la cita para la aplicación de
la Herramienta Psicométrica. Si apruebas la evaluación, la Delegación Federal de
la SEDESOL te informará de la cita para llevar a cabo la visita inicial al inmueble
que propongas para operar como Estancia Infantil, con la finalidad de comprobar si
cumple con los requisitos para prestar los servicios de cuidado y atención infantil,
de acuerdo a las Reglas de Operación del Programa. En caso de no reunir dichos
requisitos, se te harán las recomendaciones pertinentes.
• Si el resultado de la visita al inmueble es viable, la Delegación Federal de la
SEDESOL te dará a conocer la fecha en que se te impartirán los cursos de
capacitación básica del Programa. Si apruebas esta parte, deberás elaborar y
presentar un presupuesto, a la Delegación Federal de la SEDESOL, para equipar
y adecuar el inmueble, considerando las recomendaciones que se te indiquen
durante la visita de personal de la Sedesol al inmueble.
• Una vez que hayas concluido esta etapa, deberás firmar un Convenio de
Concertación con la Delegación Federal de la SEDESOL, y se te entregará el
apoyo inicial por un monto de hasta $35,000.00, dinero que deberás destinar para
la adecuación del inmueble, guardando las facturas correspondientes (a nombre
de la persona que es Responsable de la Estancia Infantil).
• Una vez que hayas firmado el Convenio y recibido el apoyo inicial, se te otorgará
un curso de capacitación inicial del Programa, y por último,
La Delegación Federal de la SEDESOL realizará una segunda visita al inmueble,
para verificar que ya se encuentre adecuado con el equipo y material para poder
iniciar operaciones. Si llevaste a cabo las recomendaciones indicadas, el personal
de la Delegación Federal de la SEDESOL te indicará el día en que podrás iniciar a
prestar el servicio en la Estancia Infantil, para recibir a hijos de los Beneficiarios
del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.

Tus derechos como Responsable de una Estancia Infantil:

• Recibir capacitaciones en temas de cuidado y atención infantil por parte de la SEDESOL


y el DIF Nacional
• Recibir mensualmente el apoyo económico correspondiente a los beneficiarios del
Programa en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos, cuyos hijos
asistan a tu Estancia Infantil
• Recibir información de los resultados de las supervisiones que se hagan a tu estancia
infantil.
• Solicitar la revisión de los reportes de seguimiento que causaron la separación del
Programa.

Tus obligaciones como Responsable de una Estancia Infantil, entre otras, son las
siguientes:

• Tener asistentes suficientes de acuerdo al número de niños y niñas que atiendas en tu


Estancia Infantil (1 asistente por cada 8 niños, y 1 por cada 4 niños en caso de que éstos
tengan alguna discapacidad)
• Dar un servicio atento, seguro, higiénico y de calidad
• Brindar el servicio con un mínimo de 8 horas, en las cuales deberás estar presente en
todo momento.
• Contar con un reglamento interno e informar a las madres, padres o tutores de los
servicios adicionales y su costo.
• Dar 2 comidas calientes y una colación al día a los niños y niñas que asistan a la
estancia infantil
• Realizar actividades de recreación y sano esparcimiento
• Entregar los niños o niñas a sus madres, padres o tutores y a las personas autorizadas
por ellos
• Permitir la realización de las visitas a tu Estancia Infantil, que hará personal de la
SEDESOL o del DIF Nacional para verificar que cumples con las Reglas de Operación del
Programa

En caso de que incumplas las obligaciones establecidas en el Convenio de Concertación,


en las Reglas de Operación y de sus anexos, se te podrá iniciar un procedimiento por
parte de la Delegación Federal de la SEDESOL de la entidad correspondiente, para
determinar si permaneces o no en la Red de Programa de Estancias Infantiles para
Apoyar a Madres Trabajadoras.
Para cualquier duda, sugerencia o comentario la Dirección General de Políticas Sociales
de la SEDESOL pone a tu disposición los siguientes teléfonos de la Dirección de Atención
Ciudadana:

(01 55) 5141-7972 o 5141- 7974


Larga distancia sin costo: 01 800 0073 – 705
Correo electrónico: demandasocial@sedesol.gob.mx
Domicilio: Avenida Paseo de la Reforma NO. 116, Col. Juárez, Delegación Cuuahtémoc,
C.P. 06600, México, D.F.