P. 1
Programa+Desarrollo+Organizacional

Programa+Desarrollo+Organizacional

|Views: 809|Likes:
Programa de estudios de la asignatura de Desarrollo Organizacional. Licenciatura en Administración. Instituto Tecnológico de Tizimín.
Programa de estudios de la asignatura de Desarrollo Organizacional. Licenciatura en Administración. Instituto Tecnológico de Tizimín.

More info:

Published by: Hugo Rodríguez Núñez on Feb 13, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/08/2013

pdf

text

original

1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Desarrollo Organizacional Carrera: Licenciatura en Administración Clave de la asignatura: DEE0902 Horas teoría-horas práctica-créditos: 2-2-6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Tizimín Participantes Academias de la carrera de Administración Observaciones

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA Vll Semestre de la Carrera de Licenciatura en Administración con Orientación en Desarrollo Empresarial. a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio ASIGNATURAS ANTERIORES ASIGNATURA TEMAS
- Administración I Escuelas, teorías y enfoques del Pensamiento administrativo. Desarrollo Gerencial Toma de decisiones Comportamiento Grupal Liderazgo

ASIGNATURAS POSTERIORES ASIGNATURA TEMAS
Ninguna por ser materia Terminal

- Administración III - Comportamiento organizacional

b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado - Ejercer la habilidad empresarial para la creación y desarrollo de nuevas organizaciones - Mantener el equilibrio entre los objetivos organizacionales y el desarrollo integral de los recursos humanos. - Fomentar una cultura empresarial de excelencia y competitividad. 4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO Aplicar los conceptos teóricos prácticos del desarrollo organizacional para el mejoramiento en los procesos de solución de problemas y de renovación de la organización optimizando los recursos organizacionales a través de un diagnóstico de cultura organizacional tendiente a un cambio efectivo.

5.- TEMARIO Unidad
I

Temas
Introducción al Desarrollo Organizacional

Subtemas
1 .l. Definición y concepto. 1.2. Perspectivas del Desarrollo Organizacional. - Historia. - Premisas y presupuestos. - Suposiciones y valores. - Objetivos básicos. 1.3. Tipos de actividades de desarrollo organizacional. 1.4. Evaluación. 1.5 Condiciones para el éxito de los programas de Desarrollo Organizacional. 2.1. Definición. 2.2. Importancia. - Beneficios y límites de la cultura organizacional. - Utilidad de la cultura organizacional. 2.3. Cultura organizacional y desempeño. 2.4. Auditoría de la cultura organizacional. 3.1. Naturaleza de los cambios. 3.2. El proceso del cambio en las organizaciones. 3.3. Fases del cambio. 3.4. Ciclos del cambio en los sistemas abiertos. 3.5. Cambios y comportamiento humano. 3.6. Resistencia al cambio. 3.7. Requisitos para el cambio planeado eficaz. 4.1. Importancia del trabajo en equipo. 4.2. Proceso de formación de equipos. 4.3. Creación de la estructura de equipo. 4.4. Facilitación del proceso de equipo. 4.5. Estrategias para el trabajo en equipo.

II

Cultura Organizacional

III

Cambio Organizacional

IV

Equipos de Trabajo

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS - Desarrollo histórico de la administración. - Enfoque humanístico y del comportamiento en la administración. - Enfoques recientes sobre administración de empresas. - La empresa. - Organización.

- Contenido de las materias de Introducción a la Administración y de Comportamiento Humano en las Organizaciones.

7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS Medios audiovisuales para impartir la asignatura. Ofrecer conferencias, análisis de videos relacionados con la finalidad de aplicar el conocimiento. Realizar investigación documental y de campo, presentar los resultados de las investigaciones en forma oral y escrita, poniendo énfasis en las conclusiones. Hacer dinámicas de grupos, para obtener conclusiones de las investigaciones realizadas. Realizar visitas a las diferentes empresas del entorno, con la finalidad de que se comprenda, en un mayor grado, la importancia de los conocimientos teóricos y prácticos de la asignatura. Realizar estudios de casos.

-

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN Realizar ensayos de los temas en base a videos, resolución de casos prácticos. Elaboración de proyectos y programas de desarrollo organizacional. Participación Tomar en consideración la calidad y presentación de los trabajos. Conclusiones y resúmenes de los estudios de casos.

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1: I. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Fuentes de Información 1 3

Objetivo Educacional Conocerá los antecedentes del Desarrollo Organizacional. -

Actividades de Aprendizaje Explicar los objetivos del Desarrollo Organizacional y proporcionar un modelo de la función básica. Visitar una empresa e investigar su estrategia. Resolver y discutir casos prácticos.

UNIDAD N: ll. CULTURA ORGANIZACIONAL Fuentes de Información 2 5

Objetivo Educacional Conceptualizará la importancia del desempeño en la formación de la cultura organizacional.

Actividades de Aprendizaje Investigar el tipo de cultura prevaleciente en empresas del entorno. Exposición en el aula, de las conclusiones de la investigación.

UNIDAD N: lll CAMBIO ORGANIZACIONAL Objetivo Educacional Identificará la necesidad del Cambio en la organización. Fuentes de Información 1 3 4

Actividades de Aprendizaje Investigar y diagnosticar en una empresa del entorno, la necesidad de cambio. Determinar las estrategias para reducir la resistencia al cambio.

UNIDAD N: lV EQUIPOS DE TRABAJO Fuentes de Información 1 2

Objetivo Educacional Comprenderá la trascendencia de realizar el trabajo en equipo. -

Actividades de Aprendizaje Evaluar los elementos de satisfacción de realizar el trabajo en equipo. Analizar y discutir casos reales o ficticios sobre el trabajo en equipo.

10. FUENTES DE INFORMACIÓN 1. Calidad de vida en el trabajo. Pierre Turcotte. Trillas. 2. Desarrollo Organizacional. Faria Mello. Mc. Graw Hill 3. El cambio organizacional. Newton Margiles. Trillas 4. Organizaciones, Interamericana. 5. Guía práctica de desarrollo. Administración de recursos humanos. Mc Graw Hill. 6. Administración de Recursos Humanos. Adalberto Chiavenato. Mc. Graw Hill. 7. Que es el control total de la calidad. Kaoru Ishikawa. Editorial Norma. 8. Administración de Personal y Recursos Humanos. William Merther S. Mc. Graw Hill. 9. Comportamiento Humano en el Trabajo. William Merther S. Mc. Graw Hill. 10. Dirección del Personal y Recursos Humanos. William Merther S. Mc. Graw Hill. 11. Teoría Z. William Ouchi. Trillas. 12. El Grid Administrativo. Blake and Mouthon. 13. Gerencia Japonesa y Círculos de Participación. Enrique Ogliastri. Editorial Norma. conducta, estructura. Gibson Ivancebich. Editorial

11. PRÁCTICAS unidad I practica y objetivo Práctica 1.- Realizar visitas a empresas del entorno, para conocer cuales son las estrategias que utilizan para su desarrollo. Práctica 2.- Realizar una investigación en una empresa del entorno, para conocer su cultura organizacional y como se fue formando. Práctica 3.- Diagnosticar cuales son las variables que afectan a una empresa del entorno y desarrollar un Programa de Desarrollo Organizacional, para solucionar los problemas. IV Práctica 4.- Investigar en una empresa del entorno, que resultados obtienen en los trabajos que se realizan en equipos. Determinar cuales son los problemas que se presentan y como se han solucionado. 7 horas 5 equipo y material sugerencias didácticos didácticas Entrevista, hojas, lápices, computadora, cañon.

II

5

Entrevista, hojas, lápices, computadora, cañon.

III

15

Cuestionario, hojas, lápices, computadora, cañon.

Cuestionario, hojas, lápices, computadora, cañon.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->