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Conceptualización de la Administración
Lourdes Münch Galindo y José García Martínez1 citan y enumeran una serie de conceptos sobre administración:
“El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible”.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación,
dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una
organización formal.
Harold Koontz y Cyrill O’Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para
obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arenas. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por
medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes.
Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes)
coordinan las actividades de otras.
Münch Galindo, Lourdes, García Martínez, José. (2009). Fundamentos de Administración. p.23
Lourdes Münch Galindo y José García Martínez. Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de
los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
3. EFICIENCIA. Se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.
CARACTERÍSTICA DESCRIPCIÓN
Existen diferentes puntos de vista sobre si la Administración se debe considerar ciencia, técnica o arte, a
continuación se presenta un cuadro con las características de cada una con el objeto de que cada quien adopte
su propia postura al respecto:
Belleza.
Conocimiento del
Aplicación o utilidad
Objeto: mundo: búsqueda de la Habilidad.
práctica.
verdad.
Expresión.
Investigación. Técnicas.
Instrumentos.
Observación. Teorías.
Procedimientos.
Método:
Experimentación. Emotividad.
Conocimientos
científicos.
Encuesta. Creatividad.
Leyes generales.
Principios y reglas de
Fundamento: Reglas.
aplicación práctica.
Principios.
Fuente: Münch Galindo, Lourdes, García Martínez, José. (2009). Fundamentos de Administración. p.27