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Boletin Caja de Ahorro Ejercito

Boletin Caja de Ahorro Ejercito

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Órgano divulgativo de la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano
Órgano divulgativo de la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano

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Puntos sometidos a votación

1.Recapitalización de dividendos. 2.Aprobación del presupuesto 2008. 3.Comenzar a prestar servicio a partir de julio del 2009. 4.Fusión con la caja de ahorro de la tropa profesional del ejército. 5.Autorización al consejo de administración para invertir en bienes inmuebles hasta Bs. 5.000.000,00.

Pag.

3. Editorial 4. Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano 5. La manera de ver el ahorro 6. CAEJER. Alternativa socio – económica del personal Militar del Ejército 8. Información financiera de la caja de ahorro del Ejército Nacional Bolivariano 10. Desarrollo del nuevo proceso presupuestario 11. El mutuo pasivo 12. Un mundo de alternativas para sus viajes y recreación 13. Dirección de ahorro y préstamo de CAEJER 13. Dirección de administración 14. Dirección de recursos humanos 14. El ahorro 15. Inversora CAEJER C.A.

Cumpliendo nuestro primer aniversario, la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano (CAEJER) asume el reto de continuar fortaleciendo nuestra organización, buscando cumplir con las metas propuestas para el presente año. Las proyecciones realizadas de los beneficios a futuro para nuestros asociados son la principal motivación para continuar con este importante compromiso que mejorará la calidad de vida de los profesionales militares de nuestro componente. La acertada decisión de nuestros asociados en la primera Asamblea General de Delegados en continuar capitalizando los recursos hasta el mes de julio de 2009 ha sido un punto clave para concretar aspectos de la planificación que permitirán desarrollar una mejor plataforma de servicio de calidad para nuestros asociados. Aun cuando CAEJER no se encuentre prestando servicios, ya se visualizan a corto plazo beneficios tales como: convenios inter-institucionales con la banca pública y privada para créditos a nuestros asociados, Oportunidades de adquisición de viviendas en diferentes ciudades del país, Desarrollo de infraestructuras para la recreación de nuestros asociados en el primer polo de desarrollo turístico del país ubicado en el área de Tucacas, Chichiriviche Edo. Falcón, Convenios con entes del Estado para cubrir problemas de salud con enfermedades permanentes de nuestros asociados y finalmente pero no menos importante, la finalización de nuestro sistema informático de Caja de Ahorro, el cual contempla el desarrollo de una base de datos, a la que se pueda tener acceso en línea por medio de una página en internet para su consulta, solicitudes, recomendaciones o comentarios. Actualmente nos estamos avocando a materializar la construcción de un edificio sede de CAEJER en terrenos aledaños a nuestras actuales instalaciones, con apoyo de diversos entes del Estado, el cual permitirá dar un servicio de calidad y como un reto de compromiso con nuestros asociados para lograr como dijo nuestro Libertador Simón Bolívar y como siempre menciona nuestro Comandante en Jefe, Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Tcnel (EJNB) Hugo Rafael Chávez Frías, la búsqueda de la mayor suma de felicidad para nuestros asociados y por ende para todos sus familiares y nuestro pueblo.

Brindar beneficios económicos, sociales e incentivar y fomentar el ahorro a todos los asociados.

Ser una Caja de Ahorro reconocida por la calidad de sus servicios confiable y eficiente dedicada a satisfacer las expectativas socioeconómicas presentes y futuras de todos los asociados, para incrementar el nivel de calidad de vida y generar de esta forma bienestar familiar.

Necesitamos un cambio urgente en la forma de ver nuestra realidad financiera. Tal vez de jóvenes, en nuestra prestigiosa carrera profesional de militar, no reflexionamos sobre el asunto del ahorro, ya que supones tener demasiadas necesidades y se hace urgente poder adquirir de todo en el momento, sin medir lo importante de las reservas financieras, pudiendo caer en el error de gastar sin ningún tipo de reflexión, de óptica racional, sin entender lo que significa invertir, acompasado de la guerra publicitaria actual en venderme ideas de consumo masivo, que pretende constantemente que me endeude, sin control alguno. La pregunta sería ¿Me hace falta? ¿Lo voy a usar? El principio de utilidad, requiere que hagamos algunos análisis inmediatos, para así concientizarnos de lo que vamos a adquirir y darle el justo el valor a nuestra compra. Proyectarnos en el futuro, hace más dinámico nuestras vidas, el hoy nos presenta retos de hoy, y ser simplistas es pensar “lo vivo” y luego veré como lo resuelvo mañana, nos dejamos llevar por malos asesores que simplemente nos dicen ¡vive¡ justificando de manera irracional la frase dicha. Ante lo descrito anteriormente, podríamos preguntarnos, ¿Cuál será entonces mi futuro financiero? Para ello debemos preparamos y comenzar a realizar un plan de mediano y largo plazo, debemos comenzar a construir un puente sólido que una el hoy con mis aspiraciones y deseos, hace falta para ello mucha acción pero también mucha paciencia y seguramente obtendremos excelentes resultados. No vale la pena desesperarse, tenemos un genio financiero dentro, que debemos conocerlo, cultivarlo y practicarlo, este nos debe dar las reservas necesarias para asegurarme, protegerme, defenderme y tomar buenas decisiones, ya que poseo a mano un decente capital financiero. Conservemos nuestros ahorros, ocupémonos de darle un buen uso. Sabes, al final de la carrera, muchos de nosotros no lo tomamos en cuenta y lo que hicimos fue despilfarrar. Finalmente, revisa tu presupuesto, ajústalo y ahorra. Veraz los resultados positivos que tendrás a futuro.

1.Establecer y fomentar el ahorro sistemático y estimular la formación de hábitos de economía y previsión social entre sus asociados. 2.Procurar la adquisición de vivienda propia para sus asociados, y para tal fin podrá celebrar contratos con empresas dedicadas a estas actividades. 3.Conceder préstamos en beneficio exclusivo de sus asociados a bajo interés. 4.Fortalecer la asociación desde el punto de vista económico y financiero diversificando su riesgo. 5.Promover programas, proyectos y actividades educativas, deportivas, recreativas, sociales, artísticas, culturales y de previsión social, en beneficio de los asociados y sus familiares. 6.Suscribir acuerdos, alianzas estratégicas, convenios o contratos interinstitucionales a nivel nacional e internacional que estime conveniente para sus asociados sin afectar el patrimonio de la Asociación. 7.Cualquier otra actividad establecida en la Ley de Cajas de Ahorro y Asociaciones de ahorro similares.

La Caja de ahorros del ejército fue creada el 13 de Junio de 2007, como una Asociación Civil sin fines de lucro, autónoma con personalidad jurídica propia, de carácter militar, que fundamenta su Organización y Funcionamiento en los principios y condiciones establecidas en sus Estatutos y en la Ley de Cajas de Ahorro, Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro Similares. La Asociación tiene como finalidad desarrollar los principios socio económicos contenidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, los cuales proponen la participación y protagonismo del pueblo, desarrollando asociaciones para procurar mejorar la economía popular y alternativa.

En la actualidad, la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano representa una de las asociaciones con las potencialidades y proyecciones más envidiables entre las instituciones de su género, su naciente organización, la cantidad y calidad de sus asociados, su amplio espectro de acción y su modelo de gestión, la perfilan a futuro como una institución sólida y rentable, capaz de superar las expectativas que en cuanto a beneficios socio-económicos se han planteado los oficiales y sub-oficiales profesionales de carrera de nuestro componente, quienes representan el universo de nuestros asociados. La Caejer representará en el mediano y largo plazo una excelente alternativa para mejorar y optimizar el nivel socio-económico de los asociados, coadyuvando con el sistema de previsión social vigente en la obtención de la mayor suma de beneficios y proporcionando una respuesta rápida y eficaz ante las necesidades y requerimientos de los asociados. Entre los servicios proyectados a corto, mediano y largo plazo Caejer contará, entre otros, con los siguientes: En el Corto plazo: (de 1 a 3 años) Préstamos con garantía de nuestros haberes En el Mediano Plazo: (de 4 a 10 años) Préstamos con fianza de otros asociados. (hasta 4 veces la disponibilidad del asociado). Préstamos para remodelación de viviendas. Préstamos para adquisición de línea blanca.

Préstamos para adquisición de línea marrón. Préstamos para adquisición de equipos de computación. Préstamos para atender asuntos relacionados con la salud. (mínimo intereses). Préstamos con fines recreacionales (Planes turísticos dentro y fuera del país). Intermediación con entidades bancarias para obtención de créditos para adquisición de vehículos. Intermediación con entidades bancarias para obtención de créditos para adquisición de vivienda. En el Largo Plazo: (mas de 10 años) Créditos para adquisición de Vehículos. Créditos hipotecarios. Lo proyectado anteriormente de ninguna manera busca fomentar el consumismo desmedido, sino mas bien, colaborar para satisfacer las necesidades materiales y de servicios de nuestros asociados, sobre todo de quienes se inician, quienes regularmente requieren mayor apoyo para acelerar la obtención de un nivel de vida óptimo, por otra parte la Caejer representará, en el largo plazo, un complemento importantísimo de nuestro IPSFA en lo correspondiente al sistema de pensiones, ya que la práctica sana de la cultura del ahorro materializaría una mejora considerable en el plan de retiro digno de nuestros asociados. Para quienes laboramos en la Caja de ahorro del Ejército Nacional Bolivariano, se acrecenta día a día el inmenso compromiso adquirido con nuestros asociados, y en tal sentido realizamos los esfuerzos necesarios para maximizar el rendimiento de los aportes monetarios que nos han sido confiados, solo requerimos el concurso de los asociados, quienes en todo momento nos han dado críticas constructivas, oportunas y edificantes, fruto de la buena disposición que sigue fortaleciendo nuestra organización en ciernes y que permite optimizar la potencialidad de Caejer como punto de apoyo y palanca de la realización personal y familiar de los asociados. Para finalizar, manifestamos que nuestra principal fortaleza la representa el material humano de nuestra asociación, reforzada por el apoyo del alto mando del ejército, quien siempre se ha manifestado como pieza fundamental en la consecución de los objetivos trazados y ha facilitado de manera determinante todos los logros obtenidos hasta el presente.

Tcnel. (EJNB) Wilmer Belisario Sánchez

Cnel. (EJNB) Luis Fernández Ruíz

Este artículo tiene por objeto, difundir información relacionada con el área Presupuestaria, específicamente sobre el Presupuesto por Proyecto, el cual es una novísima experiencia en nuestro país. Con la anuencia de mi apreciado profesor de Presupuesto Dr. Víctor Arrieche, me permito pues, extraer sus profundos conocimientos en esta materia y con toda humildad, presentarles un somero enfoque de un tema relacionado con el presupuesto. El Presupuesto por Proyectos, posee ciertos elementos de la programación similares a los empleados por el Presupuesto por Programas. En la República Bolivariana de Venezuela, desde el año 1971, se venía utilizando el Presupuesto por Programas como técnica de aplicación en el proceso presupuestario de los órganos y entes del sector público. Cuando se redacta el articulado del Reglamento Nº 1 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, e incluir en el Artículo 2º de dicho Reglamento, el mismo, obliga el uso del Presupuesto por Programas, quizás por consenso, esta técnica era la más adecuada a emplear en el proceso presupuestario público, además de la experiencia por más de cuarenta años de su uso en Venezuela y en la mayoría de los países de la América Latina y del Caribe. El Ministerio de Planificación y Desarrollo, visualizó la necesidad de emplear una nueva técnica para presupuestar dentro del sector público, se efectuaron reuniones de coordinación entre el Ministerio de Planificación y Desarrollo, Ministerio de Finanzas y la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE), a los fines de aplicar la referida técnica de Presupuesto por Proyectos, a tal efecto, se realizaron los estudios con el objeto de crear la teoría que diera sustento a la nueva metodología . Los aspectos centrales de dicha teoría fueron desarrollados, divulgados utilizados en la formulación de la Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal del 2006. Se avanza en la teoría correspondiente al resto de las etapas del proceso presupuestario, con el propósito de aplicarla a todo el sector público venezolano. Que razones esgrime el Ministerio de Planificación y Desarrollo para el cambio de la técnica para presupuestar?. La técnica de formulación presupuestaria basada en la definición de programas se crea en función de la misión del organismo, no obstante, la gestión de gobierno se ha visto en la necesidad de emprender proyectos con multiobjetivos, gerenciados por un órgano o ente, que en ocasiones traspasan la misión del mismo. A su vez se crea la contraloría social como

evaluador de la gestión, este seguimiento se dificulta en su seguimiento presupuestario ya que agrupa un amplio programa las acciones que se emprenden y financian con el presupuesto público en pro de la comunidad. Ahora es pertinente visualizar las ventajas: mejora la efectividad, eficiencia y transparencia de la gestión pública, en función de los objetivos y estrategias del desarrollo de la Nación, proporciona una mejor y mayor vinculación plan – presupuesto, simplifica la estructura presupuestaria, permite visualizar y analizar las variables requeridas para la toma de decisiones en todas las etapas del proceso presupuestario, facilita la gestión pública en función de las políticas y objetivos estratégicos, permite una mejor evaluación y control del presupuesto, concibe al proyecto como el punto focal del proceso presupuestario a fin de satisfacer las necesidades de la colectividad. El Presupuesto por Proyectos, es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estadales y municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación, expresados en los respectivos planes anuales; además coordinar, controlar y evaluar su ejecución. La idea central que se recoge en la definición, es la de que el Presupuesto por Proyectos es un instrumento de la planificación, siendo el Plan Operativo Anual el medio para realizar la vinculación plan – presupuesto. Se reafirma, de igual manera, al presupuesto como instrumento político de gobierno y de administración. Dicho esto, definimos Proyecto Presupuestario de la manera siguiente: Es la expresión sistematizada de un conjunto delimitado de recursos que permiten, en un tiempo determinado, el logro de un resultado específico para el cual fue concebido. Este resultado debe estar dirigido a satisfacer las necesidades y demandas de la población o a mejorar los procesos y sistemas de trabajo de la institución o del Sector Público en su conjunto. Representa a categoría presupuestaria de mayor nivel en la asignación de los recursos financieros públicos. Se recoge en el concepto, los mandatos constitucionales y legales, que establecen la obligatoriedad de que cada objetivo tenga el crédito presupuestario que posibilite su logro. Asimismo se expresa claramente el carácter institucional del proyecto presupuestario, al dejar señalado en forma tácita, que la producción de los bienes o servicios producidas en dicho ámbito deben ser para satisfacer necesidades y demandas de la población. En este sentido, y al satisfacer las demandas de la población, de igual forma se estará coadyuvando a logro de las políticas establecidas por el gobierno. El concepto de Presupuesto por Proyectos antes descrito, es muy amplio y da margen para que en los órganos y entes públicos se le de múltiples interpretaciones, por lo que se tendrá que acotarlo estableciendo algunos criterios, como pueden ser, entre otros, los de relevancia y posibilidad de los presupuestario. Si no se delimita el concepto, En una universidad que se organiza por facultades y escuelas pueden crearse innumerables proyectos. En la facultad de economía y ciencias sociales, para citar un ejemplo, se pueden crear proyectos por cada una de las especialidades que la conforman (Economistas, contadores, administradores, actuarios, etc.). Igual pasaría con las restantes facultades y con los proyectos de investigación y de extensión universitaria. En la construcción de una carretera podríamos establecer proyectos a nivel de la construcción propiamente dicha de la carretera, de los túneles de los puentes o de los viaductos que sean necesarios, para que la arteria vial cumpla con su objetivo. Para finalizar lo que intentamos enfocar es una información somera acerca de este tema, esperando que la misma sea de utilidad, en el marco del mejor desempeño de los responsables y a su vez, que la misma sea conocida por todos los que integran nuestra Ejército Nacional Bolivariano.

los instrumentos del mercado de capitales permiten a las cajas de ahorro y a los individuos en general, tener acceso a otras opciones más rentables que las tradicionales colocaciones bancarias. Pero la regla básica de las finanzas nos dice que a mayor retorno mayor riesgo. Entonces nos preguntamos: ¿qué instrumento del mercado de capitales tiene un retorno interesante, que nos ayude a combatir la inflación, pero que represente un riesgo bajo para el inversionista?. La respuesta cierta es “El Mutuo Pasivo”. En lenguaje simple, el Mutuo Pasivo es una colocación a plazo, hecha en Sociedades de Corretaje y Casas de Bolsa, a través de títulos valores, donde no se corre riesgo de fluctuación de precio de esos títulos valores. Técnicamente consiste en un compra de títulos valores, con la fijación de una reventa posterior de esos títulos, donde la diferencia de precios garantiza un rendimiento muy atractivo para el inversionista. Durante el período entre la compra y la reventa, el título permanece en custodia de la Sociedad de Corretaje o la Casa de Bolsa bajo la figura de préstamo de uso. ¿Y cuáles son los riesgos en este tipo de inversiones y los rendimientos que se pueden obtener? En Unica Sociedad de Corretaje está a su disposición para responderle esas y otras inquietudes, que le permitirán tomar decisiones inteligentes y ser un inversionista exitoso.

Edgar Nava Representante de “Unica” Casa de Bolsa

El ahorro privado en Venezuela ha perdido dinamismo como consecuencia de una economía sumamente volátil. Así, después de lograr elevados niveles de crecimiento para el lapso 19681973, ubicándose en promedio en 17,3% del PIB, comienza un franco deterioro en las décadas posteriores. El deterioro del ahorro privado se hace más evidente para el período 1983-2002, cuando su participación en el PIB desciende al 7,65%, en promedio. El responsable detrás de ese debilitamiento del ahorro en gran medida ha sido la inflación. En épocas de alta inflación las personas prefieren adquirir bienes (en particular automóviles e inmuebles), ya que los retornos que les produce el ahorro no compensan el incremento de precios de los bienes. Es por ello que una de las labores de los administradores de una caja de ahorro es la de evaluar instrumentos de inversión y de ahorro, que puedan “ganarle a la inflación”. Y es ahí donde

La Dirección de Recreación de la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano, con motivo de celebrarse el venidero mes de Julio del presente año su primer aniversario de creación, se propuso como objetivo desarrollar un convenio en donde el personal militar Oficiales y Sub. Oficiales de Carrera pudiesen gozar de planes turísticos nacionales e internacionales. Es por esto que la Dirección de Recreación de la CAEJER, ha establecido reuniones con el Ministerio del Poder Popular para el Turismo, a través de su organismo adscrito VENETUR (Comercializadora de Paquetes Turísticos del Estado) con el propósito de firmar una Alianza Estratégica que nos permita ser incluidos en el Programa Nacional e Internacional de Turismo Social impulsado a través de MINTUR y destinado a promover: El diseño e implementación de paquetes turísticos que revaloricen el patrimonio histórico y viviente de nuestro país. Ofrecerles e informarles a nuestros asociados las diferentes alternativas de esparcimiento y recreación en el ámbito turístico. El diseño de las rutas de la historia de nuestro país, con la participación de historiadores y de las comunidades. El diseño de rutas turísticas que promuevan el encuentro y la solidaridad entre nuestros asociados y las comunidades de todo el territorio nacional. La articulación de paquetes turísticos a escala internacional, en el marco del ALBA y UNASUR. De igual manera, se firmó el día 14 de Marzo de 2008 un convenio con el Hotel Alba Caracas, el cual se encuentra localizado

en pleno centro financiero y cultural de la ciudad de Caracas. El mismo cuenta con 738 habitaciones y amplios salones para reuniones y banquetes. Este convenio les ofreces a los asociados de la CAEJER las siguientes tarifas corporativas:
Tipo de Habitación Habitaciones Torre Sur Habitaciones Torre Norte Habitaciones Piso Ejecutivo Suites Silla/Doble Bs. 149 Bs. 189 Bs. 249 Bs. 430 3ra Persona Bs. 43 Bs. 43 Bs. 43 Bs. 43

Autor: Tcnel. (EJNB) Fernando Alviarez

Cabe señalar que estos programas de Turismo Social, no es simplemente la transferencia de capital, sino de conocimientos, donde los Asociados de la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano que tienen pocas posibilidades de acceder a estas experiencias de bienestar humano, empiecen a integrarse y a la vez compartir con otros países con los cuales nos une el idioma, la historia y el sentimiento de hermanos. Finalmente, es importante resaltar que conocer el país y otros destinos internacionales, es darles la oportunidad de vivir la experiencia de aprender y de enriquecer el espíritu, entrando en contacto con otras culturas aunado a brindarles un rato de disfrute, esparcimiento y recreación.

Tomado como referencia lo establecido en la CRBV específicamente en los artículos 52, 70, 118, 184 (Lit. 3) y 308, en las líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, particularmente en lo correspondiente a las directrices de Suprema Felicidad Social y Modelo Productivo Socialista y en las Líneas establecidas por la Presidencia de la CAEJER, La Dirección de Ahorro y Préstamo de la caja de ahorro del Ejército Nacional Bolivariano, en los actuales momentos se encuentra en periodo de estructuración general, la cual comprende, elaboración del proyecto del reglamento de ahorro y préstamo, desarrollo del manual de procedimientos de la dependencia, revisión de los estatutos y discusión e implementación del sistema informático. Con respecto al proyecto del reglamento de ahorro y préstamo, se está discutiendo en los actuales momentos, el articulado que compone el mismo, tratando de cubrir al máximo los beneficios para nuestros asociados. Una vez evaluado por el Consejo Directivo de la CAEJER, el mismo será difundido a través de distintos medios impresos y en línea para que nuestros asociados lo discutan y sea sometido como punto de agenda en la próxima asamblea general.

Por otra parte se está elaborando el manual de procedimiento de la dirección de ahorro y préstamo, el cual permitirá dar viabilidad a todas la actividades realizadas, dentro de la misma, y proporcionará una mejor calidad de servicio a nuestros asociados. Así mismo, se están examinando los estatutos generales de la CAEJER, como producto de las experiencias obtenidas a través del contacto con otras cajas de ahorro y entidades financieras, las cuales redundarán en beneficios para nuestros asociados. De igual manera, en los actuales momentos, estamos en la fase de levantamiento de la información y diseño de la plataforma tecnológica que controlará el proceso administrativo de la Dirección de ahorro y préstamo, brindando a todos nuestros usuarios una tecnología de punta en lo que a sistemas informáticos se refiere. Esto quiere decir que nuestros asociados tendrán a su alcance la disponibilidad de la información de sus haberes y de esta manera tener una mayor sensación de control sobre los mismos.

Caja Caracas Casa de Bolsa, C.A. está conformada por un grupo de inversionistas venezolanos, con gran trayectoria en la banca, fueron fundadores del Banco Caracas (1.880-1.998), Bolívar Banco (1.999-2.004), Caja Caracas Casa de Bolsa (1.996) y en enero del presente año crean Banco Real Banco de Desarrollo, institución bancaria destinada a atender las necesidades del sector de la micro, pequeña y mediana empresa. Esta organización, es miembro accionista en la Bolsa de Valores de Caracas a través del puesto Nº 10. En la actualidad, está posicionada entre las principales cinco (5) Casas de Bolsa del país en capitalización y operaciones de renta fija y variable. La Caja Caracas Casa de Bolsa junto a la Superintendencia de Cajas de ahorro, y gracias al equipo de profesionales que en ella labora, han incentivando a las cajas de ahorro a invertir en el Mercado de Capitales, en operaciones con valores a través del contratos de Cuenta De Corretaje Bursátil, tomando como base la

modificación de la Ley de Cajas de Ahorro, Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro similares, pronunciada en fecha 04 de octubre de 2005. A través de la Cuenta de Corretaje Bursátil, suscrita por la Caja de ahorro del Ejército, Caja Caracas Casa de Bolsa les permite a los asociados, a través de su producto estrella Caja Plus, invertir su dinero y así gozar de atractivos rendimientos. Estas inversiones están respaldadas por títulos valores de renta fija (bonos u obligaciones publicas) que constituyen el objeto principal del contrato. Usted, como asociado de la Caja de ahorro del Ejército Nacional Bolivariano, está participando indirectamente en el mercado de Capitales, ya que forman parte de nuestra distinguida clientela. Caja Caracas le invita a conocer más sus productos y servicios en otra pronta edición. Av. Francisco de Miranda Torre La Primera Piso 12 Oficina 12A El Rosal, Caracas Master: +58 (212) 952-2252 Fax: +58 (212) 951-2213 www.cajacaracas.com

Al igual que todas las organizaciones, la Caja de Ahorro del Ejército (CAEJER) cuenta dentro de su estructura organizativa con la Dirección de Administración cuya función principal es la ejecución y control del gasto de funcionamiento presupuestado y aprobado anualmente en asamblea de asociados y llevar el control y supervisión de los servicios de la Caja de Ahorro del Ejército. La ejecución del gasto de funcionamiento por parte de la Dirección de Administración, ha estado direccionado a cumplir con los objetivos planteados por la CAEJER, llevando como bandera principal la maximización de los recursos y a su vez cumpliendo con lo establecido en el presupuesto aprobado para el año en curso. En el transcurso del primer año de la creación de la CAEJER, La Dirección de Administración ha venido realizando actividades en función del desarrollo y crecimiento de esta institución, entre estas actividades se encuentran las siguientes: la participación en el desarrollo y búsqueda de los recursos para la construcción

de la nueva sede de la CAEJER, las coordinaciones con entes gubernamentales para la adquisición y cambio de los transformadores eléctricos requeridos para la demanda eléctrica de la futura sede de la CAEJER, la adquisición de bienes muebles necesarios para el buen funcionamiento de la CAEJER, la participación en la elaboración del los reglamentos y estatutos que regirán el funcionamiento de la CAEJER, la coordinación e instalación de líneas telefónicas, entre otros.
Autor: Tcnel. (EJNB) Pablo Ulloa Pabón

Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en organizaciones. La producción de bienes y servicios no pueden llevarlas a cabo personas que trabajen aisladamente y a medida que las sociedades sean industrializadas en franco desarrollo, se van haciendo cada vez más complejas, causando un impacto cada vez más grande y duradero en la existencia y en la calidad de vida de los individuos; es por ello que suele decirse que las personas nacen, crecen se educan, trabajan, se divierten y hasta mueren dentro de las organizaciones, por lo que se determina, que los individuos dependan más de las actividades en equipo, sin importar qué objetivos personales persigan: lucrativos, educativos, religiosos, políticos, sociales, filantrópicos, económicos, etc.; lo más importante es tener presente que el recurso humano constituye el factor de éxito dentro de las organizaciones, sin ello no es posible el logro de los objetivos trazados. Es por ello que los importantes logros alcanzados por CAEJER durante un año, desde su fundación, no hubiese sido posible sin los hombres y mujeres tanto militares como civiles, quienes día a día con su talento, profesionalismo y compromiso, imprimen la suficiente fortaleza institucional que requiere para que esta prestigiosa organización pueda prestar un mejor servicio de excelencia basado en los principios de responsabilidad, eficiencia, honradez, respeto, seriedad y calidad de servicio, a los fines de

satisfacer los requerimientos de nuestros asociados, desarrollando a su vez la fraternidad , la cooperación, la solidaridad y el trabajo en equipo. Desde su creación, la política de la Dirección de Recursos Humanos ha sido la de mantener siempre un estilo participativo, democrático y humanista, orientando el comportamiento de los mismos hacia la eficiencia y el trabajo en equipo, sin dejar de lado la calidad de vida existente dentro de la organización y un clima organizacional positivo como telón de fondo; lo que se pretende es que todos los asuntos relacionados al factor humano puedan sintonizarse y desembocar en el cumplimiento de la Misión Asignada, más aún, esta Dirección promueve algo mucho más avanzado: en vez de “administrar personas” se “administra con las personas”. Es importante destacar, el apoyo irrestricto que el Comando General del Ejército ha mantenido desde nuestra creación, en relación al ingreso de personal orgánico y contratado del componente, permitiendo de esta manera, altos niveles de eficiencia en la administración del patrimonio perteneciente a nuestros asociados.

Quiénes somos
Es una Empresa creada por la CAJA DE AHORRO DEL EJÉRCITO, es una Sociedad Mercantil con forma de Compañía Anónima, creada con la finalidad de ser una Empresa Innovadora, interesada en establecer y mantener las mejores relaciones con clientes especialmente de la Administración Pública Nacional, Regional y Municipal, apoyada fundamentalmente en el activo más importante como lo es nuestro personal. En búsqueda de un mejor desarrollo socio económico para sus Asociados, su Grupo Familiar y en beneficio de su calidad de vida, ofrecemos productos y servicios de todo tipo y género, nacionales o importados, así como la administración de beneficios sociales, contando con sistemas de pago con alta tecnología (tickets y/o tarjeta de alimentación, juguetes, etc.) caracterizados por ser Seguros y Confiables, nuestro empeño es brindarle un servicio diferencial, donde usted sienta que no es solo nuestro cliente, sino NUESTRO ALIADO.

Misión
Nuestra Misión nos orienta a ser una compañía pro-activa, innovadora e interesada en mantener nuestras mejores relaciones con nuestro público (accionistas, empleados, clientes, comercios afiliados, proveedores y beneficiarios) en servicio y atención a nivel nacional atendiendo a todas las instituciones públicas y privadas del Estado de forma expedita, efectiva y transparente; para ello, la imagen corporativa se volcó al reforzamiento del espíritu de pertenencia de nuestros empleados e intermediarios de manera tal que nuestros clientes y socios estén respaldados con una elevada capacidad de servicio.

Todos sabemos que en la vida debemos contar con una opción que nos permita cubrir ciertas y eventuales situaciones con nuestros ahorros, pero la pregunta es: ¿alguna vez nos planificamos para hacerlo? Aunque pensemos que la respuesta es si, las estadísticas indican que el tema del ahorro es de tan amplia interpretación y entendimiento como amplio es el universo, y la esencia del tema es cultural (que no se entienda, falta de cultura) y varía geográficamente, para los europeos por ejemplo, el tema de ahorro es vital y viene trasmitiéndose de generación en generación arrancando desde la infancia más temprana. A diferencia de América Latina (desde México hasta la Patagónia) donde el ahorrar en algunos casos se traduce en acumular una cantidad determinada de dinero, hasta que se nos presente una oportunidad, la cual siempre será irresistible, de comprar un activo que necesitemos enormemente o que simplemente se nos haya antojado.

Si bien no podemos luchar contra nuestros genes, si podemos empezar a domar a ese comprador compulsivo que habita dentro de nosotros, y un punto de inicio es a través de los haberes que poseen los asociados en su respectiva Caja de Ahorro, siendo participativos en las asambleas, aceptando y confiando en una correcta asesoría de expertos para poder aprender y aplicar en su propia vida los principios básicos del ahorro, como lo son : Acumulación : Lograr ahorrar un monto determinado como capital inicial. Inversión: Buscar las mejores opciones ( Plazo, Rendimiento). Diversificación: “No poner todos los huevos en la misma canasta “ Y una vez aplicados estos principios en el tiempo podremos lograr comprar nuestros “ caprichos “ con el rendimiento que nos brinden nuestros ahorros, y no con los ahorros propiamente dicho. Así que a ahorrar !
Harold Cuellar VP de Ventas de Multiplicas Casa de Bolsa

Visión
Ser una compañía de sólido prestigio, confianza y credibilidad en virtud de una gestión transparente, honesta, responsable, excelencia en sus sistemas de control y de comercialización, profesionalismo, alta calidad de atención, garantizando la prestación de un servicio óptimo a nuestros clientes y contribuir al logro de los planes de bienestar y seguridad social a los asociados de la Caja de Ahorro del Ejército, generando beneficios para nuestros accionistas. Actualmente se encuentran realizando una plataforma comercial que le permita ser en los próximos años, la captación eficiente en el mercado, compitiendo exitosamente con las compañías líderes del sector venezolano, proyectando una imagen de estabilidad, solidez y confianza, para contribuir significativamente con los planes de bienestar y seguridad social del accionista de la Caja de Ahorro del Ejército.

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