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INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MANUEL SAAVEDRA GALINDO

PLAN ESTRATEGIGO 2009 - 2010

AREA ESTRATEGICA META ESTRATEGICA ESTRATEGIAS CLAVES

- Utilización de los sistemas de - Se mantendrá actualizado el sistema de


información disponibles para la toma información “Formato de caracterización de la
de decisiones institucionales que IE”, como insumo importante que recoge las
permitan introducir mejoras en variables más significativas de las áreas en las
la gestión escolar. cuales la institución debe centrar su gestión.
- Se diseñarán registros o formatos de
seguimiento al ausentismo escolar por
grados.
- Se diseñarán registros para la medición de los
niveles de deserción.
GESTION DIRECTIVA - Se diseñarán registros para medir los días y
horas no laboradas, con el propósito de
cuantificar las horas de efectivas dedicadas al
trabajo directo con los estudiantes por niveles y
grados.
- Se diseñarán formatos de seguimiento a
estudiantes egresados por promoción,
cuantificar los alumnos graduados,
profesionales egresados, etc.
- Socializar, difundir y validar el - Se realizarán talleres, foros y charlas
manual de convivencia social entre realizadas desde las direcciones de grupo
la comunidad educativa con el fin de socializar entre los estudiantes, los
derechos y deberes y los diversos correctivos
que se establecen para las faltas que son
sancionables.
- Se realizarán talleres, foros y charlas con los
padres de familia, bien sea desde la perspectiva
de las direcciones de grupo o desde la escuela
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de padres, con el ánimo de socializar el pacto
de convivencia social apuntando a las
responsabilidades que tienen para con sus
hijos.
- Capacitar a los distintos agentes docentes,
padres, hijos, en el manejo de conflictos.
- Elaborar un diagnóstico contextualice los tipo
de conflictos que se presentan en la IE,
identificando, fundamentando y categorizando
los casos.
- Definir las funciones de cada uno de los
GESTION DIRECTIVA integrantes del equipo de dirección.
- Fortalecer el liderazgo directivo de - Cualificar el equipo de dirección en los temas
una manera significativa a diciembre relacionados con los ámbitos de su
de 2010 competencia.
- Fortalecer los canales de comunicación al
interior de la comunidad educativa.
- Contar un espacio físico amplio y - Construcción y adecuación de la planta física
acorde con las necesidades que sede Benjamin Herrera. Reparación de
apoye la gestión educativa. Laboratorios, baterías sanitarias, etc.

- Capacitación y actualización - Solicitar a sed Cali que suministre


docente. mensualmente el periódico al tablero por
Intermedio del Gagel.
- Socializar y analizar mensualmente su
articulado, en consejo académico.

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LOGROS, DIFICULTADES Y METAS A ALCANZAR EN GESTION DIRECTIVA 2009 - 2010

LOGROS DIFICULTADES METAS

- Se hizo un plan de - Mejorar todas las deficiencias que se


mejoramiento por parte de los presentan en la institución para un mejor
directivos docentes para el desarrollo de las actividades a realizar durante
año 2008 - 2009, con base en el año lectivo 2009 - 2010.
la evaluación Institucional del - Resultados de pruebas saber por
2007- 2008, se incorporaron debajo de lo esperado.
los estándares de calidad en
los planes de estudios los
cuales fueron incorporados al
PEI, lo cual contó con la
colaboración de los docentes
de la IE.
- La institución de acuerdo con
el PEI tienes incluido metas,
misión, visión, filosofía de la
IE, para formar el estudiante
que queremos formar y
proyectar hacia la comunidad. - Incorporación de los padres de
- Se realizan planes de área, familia y estudiantes en los ajustes
plan de unidad, plan de del PEI.
actividades, planes
individuales y grupales que
buscan fortalecer las
debilidades y afianzar las
fortalezas en los estudiantes y
la IE.