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PROYECTO 1

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FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. Datos generales del proyecto productivo. Nombre del proyecto Estado

Establecimiento de Recaudería y Frutería “Tuxpan”
Municipio

Michoacán

Tuxpan

Núcleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo Número integrantes Nombre del Técnico 2. Justificación, Objetivos y Metas. a. Justificación.

Tipo de Zona

Tienda de Abarrotes Tuxpan 5
Programa

Producto Final

Recaudería y Frutería

Monto solicitado CUA

$150,000

I. Por qué realizar este proyecto productivo, indicar el beneficio técnico y ambiental que puede aportar a la zona de influencia.

El grupo de Trabajo de Mujeres que presenta este proyecto ha identificado una oportunidad de negocio que es a la vez una oportunidad de servicio a la comunidad en la media en que a la vez que se pretende incrementar los ingresos de los participantes, se beneficiará a los consumidores en cuanto a los precios y disponibilidad de estos productos de primera necesidad en la comunidad donde se establecerá El grupo producirá parte de los productos mediante tecnología de hidroponía.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos). • • •

Establecer una actividad que genere ingresos para las socias. Adquirir la infraestructura y equipo necesario para instalar el negocio. Logre mejorar el ingreso económico y ayudar a adquirir un trabajo estable.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

limón. Descripción y análisis de todos los servicios. presentación y calidad) que se ofrecerán de acuerdo al giro del proyecto. naranja. Metas del proyecto productivo (Cuantitativas). ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. Legumbres como cilantro perejil. aguacate. Frutas como plátanos. En este sentido han participado en la definición de los objetivos. Lograr una venta mínima de 1000 pesos diarios que permita la rentabilidad del negocio. el diseño del negocio con las características que responden a los requerimientos de la gente que ellas conocen y han analizado para definir un plan de trabajo con características adecuadas. habilidades. La recaudería y frutería es considerada como un lugar más práctico por su cercanía con sus domicilios para hacer pequeñas compras de mercado para la comida diaria. manzana. Análisis del mercado. El Grupo está compuesto por 6 personas quienes a partir de sus necesidades propias han decidido unirse en un esfuerzo compartido y conjuntar sus experiencias. habilidades y destrezas para planear y llevar a cabo este proyecto. d. Los productos principales que compran en una tienda de abarrotes son los básicos: frutas verduras. ejotes. chiles. Hortalizas como jitomate. 3. lo que resulta muy conveniente para las familias especialmente cuando el mercado más cercano a la zona donde se establecerá el proyecto. legumbres y hortalizas que se requieren para consumirse en el día a día o como compras para la semana de las amas de casa con la conveniencia de tenerlas a su alcance dentro de su localidad. ofreciendo los productos frescos en pequeñas cantidades y a precios razonables. a. habas. cebollas. sandía. . chiles. tomate. • • Mantener y desplazar un surtido de productos que crezca de manera sostenida y se establezca adecuadamente en un plazo no mayor de 10 meses. jícama. papaya. ajos. destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia. verdolagas. productos y subproductos (Características físicas.c. Entre los más importantes o recurrentes “Este programa es público.

Existen pocas tiendas que además de vender abarrotes suelan vender algunas frutas y verduras y si lo hacen no tienen el surtido adecuado. “Este programa es público. la población creciente en la población y su poder adquisitivo que les permite encontrar al alcance lo que buscan estando dispuestos a pagar por un servicio que les garantice oportunidad y suficiencia de los productos más usuales. con la conveniencia de una disponibilidad adecuada y sobretodo un servicio de calidad al lado de un trato amable. en menor cantidad por niños que acuden a comprar golosinas. ajeno a cualquier partido político.b. tamaño de la población objetivo y poder adquisitivo. No hay en el poblado una recaudería y menos una con el atractivo de un surtido adecuado de los productos más convenientes con cierta modernidad como estar bien exhibidos al alcance y en las condiciones y cantidades que espera la gente. La gente debe acudir al mercado municipal que si bien cuenta con todo lo necesario esta retirado de la colonia y la gente deberá invertir tiempo valioso en ir y venir. las cuales acuden al proveerse de mercancías para preparar sus alimentos y surtir su despensa. Se han considerado las expectativas de la gente. y otro grupo importante lo forman los jóvenes con buen poder adquisitivo que acuden en busca de productos. y porcentaje de participación del proyecto dentro del mercado meta. Este proyecto pretende ser algo más que una tienda que expenda frutas verduras y hortalizas y algunos otros productos complementarios o elaborados a partir de estos. En el poblado no existe un servicio de este tipo. El mercado local está formado por los habitantes del poblado y en especial de la zona donde se localiza el negocio y que comprende en su mayoría amas de casa. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. I. en su mayoría se encuentran con gran deficiencia de mercancías. Características del mercado local. esto es que el volumen y variabilidad de productos son escasos. Análisis de oferta (competencia) y demanda en el área de influencia. II. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio. .

de acuerdo al mercado meta (considerando la estacionalidad y fluctuaciones) Los precios por las características del producto son fluctuantes. c. mantener una atención esmerada en un horario ampliado que sugiera la seguridad al cliente de que podrá encontrar lo que busca o necesita por gusto o necesidad a su alcance en el momento que lo requiera y a corta distancia. Se buscará entonces. Análisis y fijación de precio de los servicios y/o productos y sub productos. La estrategia se basa en la calidad del servicio y la atención al cliente. variables dependiendo de la estación del año y los tiempos naturales del producto en que abundan o escasean. Se procurará más que adicionar un sobre precio que se calcula en un máximo de 40% conforme al costo inquirido. En este sentido.III. . Se considera que el riesgo de no venta es sumamente bajo. incluyendo la compra el transporte. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. promoción y medios de difusión de los productos y subproductos o servicios. hasta la posibilidad de beneficiar e inclusive transformar los productos y ponerlos al alcance del público para su conveniencia. podrá distribuirse las tareas y en especial la atención al cliente para hacerla muy cálida y cercana a las expectativas de la gente de manera que se posicionará como el sitio favorito además de la mejor surtida la mejor presentada. El tipo de demanda que se atenderá es básicamente la población local y de poblados adyacentes. Estrategia de comercialización: I. “Este programa es público. II. En la región el comerciante es relativamente pequeño y ofrece productos no diferenciados. el precio se fijara en función de los costos que se consigan. Se ha dispuesto que siendo un grupo muy afín. ya que se pretende que la gente que vive alrededor de la zona donde se encuentra establecido el negocio acuda a éste. manejo y mermas observadas. por lo que no puede influir en el precio y tampoco tiene dificultad para desplazar sus productos al mercado. Canales de comercialización: Cadena de comercialización y definición del eslabón o eslabones donde se ubica el producto o servicio. el agregar valor al producto mediante la presentación del producto y calidad del servicio. Políticas de venta. ajeno a cualquier partido político. además mantener un surtido atractivo de los artículos más convenientes a precios razonables y con la mejor presentación.

usando vehículos disponibles de la familia para este efecto adecuando una programación de viajes una vez a la semana para optimizarlos costos. 1 Kg. Morada Coliflor.00 $1. Chayote. 1 Kg.00 $3. Orejona Lechuga. Cacahuates.00 $1. 1 Kg con Cascara Calabaza. 1 Kg. Amarillo Durazno.901. Cambray Champiñon.660. 1 Kg. 1 Kg. 1 Kg.00 $660.500. Espinacas.08 6 7. 1 Kg. 1 Kg. Italiana/japonesa Cebolla.00 $1.95 6.00 $1. Hass Ajo.000.5 3.99 11. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta. Sin Espinas Chicharos. 1 Kg. Pza. Jamaica. Granada.200. Lechuga.00 $438.5 45 32 4.345.00 $360.95 $98. Alcachofa.31 36 9.19 12 12 13.500.00 $3.710.750. Serrano Chile Fresco. Guayaba.000. 1 Kg. Durazno. 1 Kg.00 $354.463.00 $2.00 $399.III. 1 Kg. 1 Kg.200.38 12. Betabel.795. Unidad pieza Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg pieza Kg Kg pieza Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg pieza Kg Kg Kg pieza pieza Kg Kg Kg Kg Kg Kg pieza Kg Kg Kg Kg pieza pieza Kg Kg Kg Kg Cantidad 50 100 50 25 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 20 20 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Costo unitario Total 1. 1 Kg.00 $1.71 20 75 44. 1 Kg.00 $250. Artículo Acelga.00 $4.5 7 17.367.550.00 $1. en Vaina Chile Fresco. Brocoli.00 $650.00 $500. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Escaneado e insertadas en esta parte del documento). Poblano Chile Fresco.100.00 $1. de Arbol Ciruela.00 $2.00 $919.00 $5.00 $800.033.33 59.00 $3. 1 Kg Limon.00 $1. 1 Kg. 1 Kg. 1 Kg. Se comprará la mercancía en lugares que expenden al mayoreo y bajo precio en la capital del estado.9 10. Bolsa 250 Gr.00 $3. Pza. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. 1 Kg. 1 Kg. 1 Kg.1 26.5 3. 1 Kg. Jalapeño Chile Fresco.6 70 26. Pza.500.00 $1. ajeno a cualquier partido político. Pza. 1 Kg Jitomate. 1 Kg Jamaica. Verde Elote. Jicama.00 $1. Roja Moscatel Col.00 $700. . 1 Kg.133.00 $445.00 $1.500.63 35 15 2.00 $720. 1 Kg.00 $882. 1 Kg.00 $1.00 $731.00 $380. d. Para ello se programará conforme a este proyecto el contar con un stock lo más óptimo posible. Blanca Sin Rabo Cebolla.96 16.45 7. Sin Semilla Limon. Manojo Aguacate.5 5 4. 1 Kg. Roja Guanabana.01 27. Manojo Fresa. 1 Kg.00 $983.33 8 37. China Granada. Melocoton Ejote.1 3. 1 Kg.500.67 14. 1 Kg. 1 Kg.2 10 34.00 $3. Blanca Col. 1 Kg.295.00 $1.83 15.00 $600.00 $3. Saladette Kiwi.00 “Este programa es público.200. 1 Kg. con Semilla Mamey. Manojo. Apio.8 31 9.00 $1.00 $371.4 7. Romana Lima.450. Bola/sinaloa Jitomate.

Morron Verde Piña.00  “Este programa es público.198.00 $319.67 18 18.98 10.5 5.800.250. 1 Kg.5 10.500.00 $867.00 $17. 1 Kg.45 131.2 18. Pera. 1 Kg. 1 Kg. Amarilla Papaya.867.500 $4. Blanca Sin Semilla Verdolaga. Golden Manzana.00 $590.190. Valencia Naranja.945. Tomate. Bartlett Pera.00 $1. Tabasco/chiapas Rabano. Maradol Pepino. 1 Kg.7 3.00 $10.00 $1.8 12. Criolla Grande Papaya. 1 Kg.4 11. 1 Kg. 1 Kg. Ataulfo Mango. Manojo Cambray Romeritos. 1 Kg. ajeno a cualquier partido político. Manila Mango. 1 Kg. 1 Kg.23 17.00 $523.00 $1.180.00 $1.38 8. 1 Kg.000 $26.9 8. 1 Kg. 1 Kg.00 $1. 1 Kg Sandia. Globo Uva. . Granel Tamarindo.000 $20. Mediana Adecuación del local Bascula Digital Capacidad de 5kg / 2 grs.00 $1. Uva.9 11.940. 1 Kg.350.Mandarina.5 22.00 $13. Starking Americana Melon.9 35.67 6. 1 Kg.00 $1. Sin Espinas Nuez. Platano.00 $638.000.050. Mobiliario y estantería para el local Computadora e impresora Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Remodelado equipo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1 1 1 1 6 13.5 5.00 $650.5 1. 1 Kg.00 $600.00 $2.3 25 6.000 $600. 1 Kg.2 6.00 $3. 1 Kg.00 $190.67 21. Veracruz Nopal.8 6 13.000 $20.00 $890.67 6.00 $350. 1 Kg. 1 Kg.00 $670.230. 1 Kg. Thompson.5 19.00 $350.19 3. Alfa/blanca Papa. 1 Kg. 1 Kg.500. 1 Kg Mango.650.00 $1.000.00 $1.00 $1. 1 Kg.00 $667. 1 Kg de Castilla Nuez. Chino Melon. Paraiso Petacon Manzana. 1 Kg. 1 Kg.333.9 8.365. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.00 $2.33 20 25 16.3 3. Granel Papa.00 $1. Bolsa 500 Gr.00 $820.820. Grande Zanahoria. 1 Kg. 1 Kg.00 $2. Verde Toronja.00 $1.000 $26. Charleston/rayada Tamarindo. Rome Beauty Manzana.067.500 $4.000 equipo         $150.00 $1.00 $2. 1 Kg.65 13.00 $1. D'anjou Pimiento.000. Zanahoria.530. 1 Kg. Macho Platano.5 10 109. 1 Kg.00 $2.180. Valenciano Naranja.

se encuentra entre la localidad de Ciudad Hidalgo y la localidad de Zitácuaro. El proyecto se localizará en Santana localidad de Tuxpan. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. al sur con Jungapeo y Zitácuaro y al oeste con Hidalgo. Michoacán. Las coordenadas geográficas son: del meridiano de Greenwich 19º y 34' latitud norte 100º y 31' longitud oeste. Macrolocalización (Carta topográfica y descripción de rutas y vías de acceso) y Microlocalización (croquis y descripción de colindancias. 15' y 57" longitud oeste. Su distancia a la capital del estado es de 130 kilómetros.4. ajeno a cualquier partido político. referencias y distancias). Michoacán. “Este programa es público. Localización I. Limita al norte con Irimbo y Áporo. El municipio de Tuxpan. La microlocalización se encuentra en avenida Morelos sur sin número. del meridiano de México 19º 39' con 48" latitud norte 1º. como lo muestra la línea en la imagen de arriba. . Ingeniería del Proyecto. a. al este con Ocampo.

ajeno a cualquier partido político. incidencia de fenómenos meteorológicos). superficie de infraestructura. dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) “Este programa es público. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno. Clima templado con precipitación pluvial 1.096. heladas.b. .1 milímetros y temperaturas que oscilan en promedio anual de 20º a 25º. con temperatura media baja de 16 a 18º y una alta de 25º a 30º II. precipitación. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. tipo de suelo y servicios con los que se cuenta para el desarrollo del proyecto. Descripción del lugar donde se establecerá el proyecto: Clima (temperaturas. Descripción técnica del proyecto. I. topografía. vientos dominantes.

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo. IV. Desarrollo del Proceso Productivo acorde al giro del proyecto. Los anaqueles serán metálicos reforzados. materiales. dispuestos como exhibidores verticales de metal y cristal en el frente para una mejor exposición de los productos. siempre y cuando se adapte a las características del lugar y del proyecto. una colonia popular de reciente crecimiento que si bien está cercana a la carreta nacional. Se procurará también consumir productos locales como son los casos de verduras y hortalizas cuya producción se identifique en la región. variedades. “Este programa es público. También un mostrador metálico. ajeno a cualquier partido político. El crecimiento del negocio se basa en la propuesta de que se produzca la mayor cantidad de los productos factibles de hacerlo a través de tecnología apropiad a de hidroponía. se adquirirán anaqueles verticales modulares verticales para la exposición y organización del los productos. razas y otros). superficie de terreno. como son el caso de algunas frutas y hortalizas producidas en la región. Una vez que se conozca a los proveedores que mejoren sus ofertas en precios y calidad algunas de las compras se realizarán sobre pedido y se recibirán en el domicilio del proyecto. el cual inicia con la adquisición de los artículos a comercializar. no está muy próxima al centro. Todas con el objeto de dar confianza a los clientes de que obtienen un peso justo por los productos que adquieren. El local comercial del proyecto se ubicará en la Colonia Santa Ana. Para instalar la tienda se dispone del local de 7 x 4 que cuenta con las instalaciones necesarias para su operación.III. . ya sea en la cabecera municipal. mano de obra. básculas de colgar fijas y para cantidades pequeñas una digital. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura. es valida. Para el caso del proyecto que se describe en este documento el proceso productivo es más bien un proceso operativo. Chilpancingo y eventualmente los que se produzcan en la propia localidad y por las propias socias por medio de la producción hidroponía que se estará estudiando. En cuanto al equipo. descripción de equipos. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

pintura e instalación eléctrica y los servicios con que cuenta son: energía eléctrica y agua entubada. ya que una parte importante de los productos son perecederos. La operación del proyecto iniciará con la instalación de los muebles y mostrador de madera y metálicos que se dispondrán a la medida para aprovechar al máximo las dimensiones y capacidades del local. cuando menos una vez a la semana. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. Otra de las actividades a efectuar es el registro contable para realizar la distribución de las ganancias. un refrigerador especial para la verdura. “Este programa es público. ajeno a cualquier partido político. . También se llevará el control de los productos que se vayan terminando para realizar los pedidos correspondientes. sino que se trata de un proyecto comercial. En este caso el producto no sufre ninguna transformación sino que se vende al cliente que por lo regular es el consumidor final.Otras de las integrantes del grupo de encargarán del aseo del local y de resurtir en los estantes los productos que se vayan vendiendo. en las mismas condiciones que se compró solo que la finalidad es proveer al cliente una gama de productos que requiera y que los pueda obtener sin necesidad de recorrer grandes distancias con la ventaja de comprar solo la cantidad que requiera y a un precio similar al de cualquier otro establecimiento. La disponibilidad gradualmente se reforzará y trasladará hacia la producción hidropónica como base para asegurar el aprovisionamiento pero especialmente para agregar valor. los requerimientos del proyecto para operar son contar con un local que tenga energía eléctrica y el acceso más fácil posible para la clientela que es el público en general. movimiento que se realizará de forma cotidiana. Se dispondrá un espacio para instalar tarja para el lavado de las frutas y legumbres. El local que pertenece al Grupo de trabajo el cual será acondicionado con anaqueles. lo que favorece el movimiento tanto de la población como de las mercancías que se requiere para este proyecto. La población cuenta con vías de acceso adecuadas. básculas y las taras para el manejo de la mercancía. Dado que no se requiere desarrollar ningún proceso industrial o semi-industrial.

ajeno a cualquier partido político. Programa de administración de recursos humanos. indicar: I.00 $60. habilidades. necesidades. . compra de insumos e infraestructura para inicio de operación del proyecto hasta el final de la proyección).V. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. puesta en marcha y operación del proyecto (Ejemplo: Desde la construcción del local y sus servicios {agua.00 $60. Programa de trabajo para la instalación. Identificación de proveedores de materia prima e insumos. Barajas Asertividad en el mundo Mejorar comunicación 4 hs de los derechos y la comunicación Responsabilidad laboral Mejorar habilidades y 12 hs en la venta al menudeo destrezas Claudia E. destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo. Barajas “Este programa es público. energía eléctrica}.00 SOCIO 2 SOCIO 3 SOCIO 4 SOCIO 5 II. CONCEPTO Frutas Legumbres Hortalizas Frutas Legumbres Hortalizas Legumbres Hortalizas Otros c. Programa de capacitación y asistencia técnica. ENCARGADO SOCIO 1 ACTIVIDAD Administración Compras Compras Atención clientes Atención clientes JORNALES REQUERIDOS 5 5 5 5 5 SALARIO POR JORNAL $60. TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN NOMBRE DE RESPONSABLE Claudia E. PROVEEDOR Proveedores locales Central de abasto Central de abasto Central de abasto Central de abasto Central de abasto Producción propia Proveedores locales Proveedores locales UBICACIÓN Tuxpan Morelia Morelia Morelia Morelia Morelia Tuxpan Tuxpan Tuxpan De acuerdo a la experiencia.   Actividad  Adecuación de local e instalaciones  Compra e instalación de mobiliario y equipo  Organización y capacitación del grupo  Aprovisionamiento y compra de mercancía Fechas           Enero                                      Febrero                                      VI.00 $60.00 $60.

Se tiene previsto la gestión de los permisos para la operación del negocio mismos que se tramitarán ante el municipio de Tuxpan. Ambientales. además de capacitarse en los temas importantes. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (factores climáticos. e. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio ambiente. al menos. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. Los riesgos previsibles son que las mermas puedan ser mayores que las previsibles por la variación de precios o la disminución de la demanda. Una tienda de conveniencia de este tipo ha tenido en la experiencia general la tendencia a desplazar a los pequeños negocios de abarrotes. fiscales. reciclaje. etc. Se prevé minimizar desavenencias por riesgos mediante un esfuerzo serio de capacitación y organización. Barajas Claudia E. Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación. Por lo mismo este proyecto plantea perfilarse de forma gradual hacia la autosuficiencia en la producción de. Se buscará contrarrestar este riesgo con la instalación de un equipo de refrigeración para conservar los productos más delicados o perenes. que será básicamente de desechos inorgánicos. composteo. Impacto al Medio Ambiente. edafológicos. Barajas Claudia E. Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar para el cumplimiento de dicha norma. Zoosanitarias. En caso de que exista algún producto rezagado. Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio ambiente en: I. (ejemplo: biodigestores. etc. Fitosanitarias. no previéndose ningún inconveniente o limitación para este efecto en lo que toca al permiso de operación y cumplimiento de las normas sanitarias y demás regulatorias de actividades económicas como la que se emprenderá. comerciales. entre otros). Se manejará adecuadamente la basura generada en el negocio. . financieros. dejando claro desde el principio roles políticas y manejo de las distintas situaciones. Barajas d. 5. parte de los productos ofrecidos al producirlos directamente mediante técnicas de hidroponía y más adelante con base en un proyecto de invernadero.). esté se consumirá antes de su descomposición por parte de las socias. a. El proyecto tiene un impacto nulo en el manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto (Normas Sanitarias. ajeno a cualquier partido político. económicos.).Acomodo y presentación Teoría del servicio Contabilidad básica Optimizar la oportunidad 12 hs e venta de mercancías Calidad en el servicio 8 hs Mejorar la administración 8 hs Claudia E. “Este programa es público.

Con-Ciencia Social. captación de agua. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más importantes). estufas solares.2008 3.-Agosto del 2008 “Este programa es público.Secretaría de Economía. La fuente de abastecimiento de agua. 6..Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa. 4. estrictas y permanentes.Colpos. entre otros)..ITESM.Comercialización de Frutas.. IV. Se utilizarán bombillas ahorradoras de energía en la iluminación del local. 2. Fauna u otros recursos (ejemplo: extracción racional de recursos naturales.-Rubén Estrada.Marzo 2009. Se prevendrá mediante prácticas de higiene.ITESM Campus Toluca. además de una constante vigilancia. V.. equipos ahorradores de energía. Verduras y Hortalizas. Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación. fotoceldas.Plan de negocio y operación.. (Recaudería). una alternativa de Cultivo.Hidroponia.. uso de terrazas. Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación.México. rotación de potreros... III.. ajeno a cualquier partido político. Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. Justificar en caso de que no aplique al proyecto. La prevención y control de fauna nociva y plagas.Guías empresariales. ..2008.Venta de Frutas. la prevención de la aparición de fauna nociva y plagas. La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de conservación. reforestación. Se manejará adecuadamente el agua que únicamente será para labores de limpieza.. entre otros)... entre otras).. estrategias para no afectar otras actividades y especificar las prácticas a implementar para el uso eficiente de dicho recurso (ejemplo: riego por goteo.II. 1. El aprovechamiento eficiente de Flora.. Legumbres y Hortalizas.Proyecto PBL.

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