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Diferencia entre gerencia y administración

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Published by: Luis Ernesto Sánchez Suero on Jan 05, 2011
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1. Diferencia entre gerencia y administración.

La administración se encarga de realizar el trabajo de planeación, organización, ejecución y control,
desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos mientras que la gerencia se encarga llevar a cabo las metas o procedimientos trazados por la administración.

2. Productividad.

Es la relación directa entre los resultados obtenidos y el tiempo empleado para obtener las metas propuestas.
3. Rentabilidad Son las utilidades generadas por una inversión realizada. 4. Rendimiento. Es la unidad de medida para determinar la cantidad de tareas que puede realizar un trabajador o maquinaria en una jornada de trabajo. 5. Eficiencia.

Es la manera correcta de utilizar esperados.
6. Eficacia.

los recursos disponibles para obtener los resultados

es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos en el tiempo esperado.
7. Cuadrilla de trabajo. Es la cantidad de trabajadores que necesitas para realizar un trabajo determinado dentro de la obra. 8. Partida o ítem de un presupuesto. Es un acápite del presupuesto en el cual se realiza el desglose del conjunto de actividades necesarias para realizar un trabajo en la obra y en este desglose de actividades se cuantifica cada una en precio y cantidad para determinar el valor total del trabajo, esto se realiza con cada uno de los trabajos necesario para realizar el proyecto. 9. Tareas o actividades. Son los trabajos asignados a los trabajadores dentro de la obra. 10. Diagrama de red. Se realiza luego de dividir todas las actividades del proyecto para programar la obra estableciendo las relaciones de precedencia entre las actividades para no tener retrasos en la misma.

El Método del Diagrama de Flechas es una técnica de red de proyecto donde las actividades se representan como flechas que indican las dependencias de cada uno. 12. . En este diagrama se agrupan las actividades en nodos. sub nodos según la importancia de las estas para establecer la relación y dependencia de las actividades. Usa nodos para representar actividades y las flechas que muestran las dependencias de las actividades dentro del proyecto. diagrama de flechas. 13. Diagrama de precedencia.11. Diagrama de nodos.

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