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6.-¿ Cual es la Jerarquía decisional de un proyecto de inversión en funciona del análisis en las
decisiones estratégicas?.
8.- ¿Cuáles son los indicadores que se utilizan para proyectar la demanda y la oferta?.
9.- Señales los tipos de mercado: Explicitar en forma sucinta cada uno.
II.- (5 puntos)
Según informes del centro de Estadística Nacional, la zona elegida cuenta con una densidad
poblacional de 18000 hab./km2y la estructura es la siguiente poblacional de 18000 hab./km2y la
estructura es la siguiente:
1 0–9 18%
2 10 – 19 25%
3 20- 29 20%
4 30-39 16%
5 40 a mas 21%
El segmento elegido por sus características son el 2 y 3, además, por la encuesta realizada se
sabe que el 40% del grupo requieren el servicio. Por otro lado, de los que requieren el servicio
solo el 50% esta dispuesto a usarlo en su localidad con una frecuencia semanal en promedio de
3 horas.
En la zona se cuenta con un competidor que brinda un servicio de 700 horas maq/semana, por
lo que la demanda insatisfecha es de 2540 horas maquina de los cuales el proyecto cubrirá el
33% :Calcular la demanda objetiva:
3.- (5 puntos)
Se ha identificado una zona Geográfica que cuenta con una población de referencia según el
último censo nacional de 175,000 habitantes y el 75% de esa población aceptan la
atención mediante el desarrollo de un proyecto de inversión privada y la población censal
previa a la información de referencia es de 155,000 habitantes.
a) Hallar la tasa intercensal de la información.
b) Proyectar la demanda de la población. Horizonte del proyecto 8 años.
c) Proyectar la oferta del producto.
d) Determinar el balance oferta demanda.
e) En la población a intervenir existe una brecha no atendida del producto yogurt
y el principal competidor de Yogurt en el mercado es Gloria seguido por Laive
el sabor mas consumida es fresa y este producto es consumida por toda la
población estratificada
• Numero de integrantes por familias 4 personas.
• Consumo por familia 3 litros por semana.