Rúbrica para avaluar proyectos de investigación

Profesor/Departamento: Estudiante: Curso y sección:

Desempeño Elemento
Problema o Pregunta Excelente (10) La pregunta o problema es relevante, tiene posibilidad de solución, motiva la investigación y contribuye al desarrollo del conocimiento. Bueno (9-8) La pregunta o problema es relevante y tiene posibilidad de solución. Aunque motiva la investigación, su contribución al conocimiento es limitado. Satisfactorio (7-6) La pregunta o problema es relevante. Aunque motiva la investigación, su solución es predecible y su contribución al conocimiento es limitado. Deficiente (5 ó menos) La pregunta o problema tiene muy poca o ninguna relevancia y posibilidad de solución. Su contribución al desarrollo del conocimiento es muy poco o ninguno. No motiva la investigación.
El propósito de la investigación no es claro o no se establece. No establece la metodología a utilizar o ésta no es adecuada para resolver el problema. No establece los criterios o éstos no son apropiados para el problema. Las fuentes de información son muy pocas o ninguna. Si utiliza fuentes, éstas no

Comentarios

Puntuación

Metodología de investigación

Establece el propósito de la investigación, la metodología y criterios a ser utilizados. La metodología utilizada es adecuada para resolver el problema.

Establece el propósito de la investigación, la metodología, pero tiene dificultad para establecer los criterios a ser utilizados. La metodología utilizada es adecuada para resolver el problema. Las fuentes de información son variadas y múltiples. La información recopilada

Establece el propósito de la investigación, la metodología, pero tiene dificultad para establecer los criterios. Tiene dificultad seleccionando la metodología para resolver el problema. Las fuentes de información son limitadas o poco variadas. La

Fuentes de información

Las fuentes de información son variadas y múltiples. La información recopilada

Rúbrica para proyectos de investigación – 05 de Julio de 2005

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Documentación Recopila y organiza los datos de acuerdo al área de estudio. Los hallazgos se divulgan de forma poco concisa y precisa o no se divulgan No. Corrobora los datos. Se presentan en los foros apropiados (publicación oral o escrita). Utiliza un Rúbrica para proyectos de investigación – 05 de Julio de 2005 2 . presenta los hallazgos en los foros apropiados (publicación Divulgación de los hallazgos Los hallazgos se divulgan de forma concisa y precisa. Las fuentes son confiables y contribuyen al desarrollo del tema. Tiene dificultad manteniendo la integridad en la recopilación de los datos. no los altera para su beneficio. Establece relaciones entre los datos (diferencias y similitudes). Mantiene poca o ninguna objetividad en el análisis de los datos. Mantiene objetividad al expresar las ideas. Se presentan en los foros apropiados (publicación oral o escrita). información recopilada tiene relación con el tema pero algunas no están al día o no son relevantes.tiene relación con el tema. Recopila y organiza los datos de acuerdo al área de estudio. Los hallazgos se divulgan de forma concisa y precisa. Éstos tienen poca o ninguna credibilidad. Los relaciona con el conocimiento previo. Tiene dificultad haciendo inferencias de los datos y relacionándolo con el conocimiento previo. es relevante y actualizada. Tiene dificultad corroborando los datos y manteniendo la integridad en la recopilación de los mismos. Establece relaciones entre los datos (diferencias y similitudes). Mantiene objetividad en el análisis de los datos. No sustenta la conclusión con los datos. Análisis Conclusión Responde a los objetivos. También tiene dificultad relacionando los datos con el conocimiento previo Responde a los objetivos. Se sustenta con los datos. Tiene dificultad sustentando la conclusión con los datos. Mantiene integridad en la recopilación de los datos. Tiene dificultad estableciendo relaciones entre los datos (diferencias y similitudes). No corrobora los datos y tampoco mantiene la integridad de los mismos. es actualizada pero incluye algunos datos que no son relevantes o no tienen relación con el tema. Recopila y organiza los datos de acuerdo al área de estudio. Algunas fuentes no son confiables por lo que no contribuyen al desarrollo del tema. Tiene dificultad estableciendo relaciones entre los datos (diferencias y similitudes) y haciendo inferencias. Mantiene objetividad al expresar las ideas. Mantiene objetividad en el análisis de los datos. Tiene dificultad manteniendo objetividad al expresar las ideas y sustentando la conclusión con los datos. No puede hacer inferencias o relacionar los datos con el conocimiento previo. Tiene Responde parcialmente a los objetivos o no responde. Mantiene muy poca o ninguna objetividad al expresar las ideas. Los hallazgos se divulgan de forma concisa y precisa. Corrobora los datos. Tiene dificultad presentando los hallazgos en los foros apropiados son confiables ni contribuyen al tema. Las fuentes son confiables (aceptadas dentro de la especialidad) y contribuyen al desarrollo del tema. Mantiene objetividad en el análisis de los datos. Puede hacer inferencias de los datos. Recopila muy pocos datos o ninguno. La información tiene poca o ninguna relación con el tema principal. Responde a los objetivos.

Referencias Elemento Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de información están información están información están documentadas y documentadas y documentadas. Tiene propiamente citadas propiamente citadas dificultad utilizando siguiendo formatos siguiendo formatos los formatos del área establecidos por establecidos por de estudio en la organizaciones organizaciones citación de las reconocidas como la reconocidas como la fuentes. por elemento 10) Tiene dificultad documentando las fuentes de información o no las documenta. No utiliza los formatos establecidos. (basado en el obtenida tienen errores. Presenta algunos peso) (valor máximo puntuación máxima tienen de 100)errores. Incluye fuentes de información que no están citadas en la investigación.formato apropiado para el área de estudio. Problema o Pregunta Evaluación (proceso) Fuentes de información Documentación Contenido Análisis Organización y síntesis (resultados) Razonamiento Puntuación total Opinión personal lógico Toma de decisiones Rúbrica para proyectos de investigación – 05 de Julio de 2005 (Conclusiones) 3 . No Association (basado en una (MLA). dificultad utilizando el formato apropiado para el área de estudio. American American Psychological Psychological Associaction (APA) y Associaction (APA) y la Modern Language la Modern Language Puntuación Peso Puntuación Association (MLA). (publicación oral o escrita) y utilizando el formato para el área de estudio. oral o escrita) o no utiliza el formato apropiado para el área de estudio.

Rúbrica para proyectos de investigación – 05 de Julio de 2005 4 .

La información tiene poca o ninguna relación con el tema principal. ext 246 Fax: (787) 890-5840 5 "Patrono con igual oportunidad de empleo" . Las fuentes de información eran limitadas o poco variadas. Llegó a tiempo a un 59% o menos de las reuniones y actividades programadas por el equipo. Las fuentes eran confiables y contribuyeron al desarrollo del tema. éstas no eran confiables ni contribuyen al tema. era relevante y actualizada. Algunas fuentes no eran confiables por lo que no contribuyeron al desarrollo del tema. Buscó y sugirió soluciones a los problemas Bueno (9-8) Asistió de un 99% a un 80% de las reuniones o actividades programadas por el equipo. Siempre entregó el trabajo a tiempo y sin necesidad de darle seguimiento. La información que recopiló tenía relación con el tema. Las fuentes eran confiables (aceptadas dentro de la especialidad) y contribuyeron al desarrollo del tema. La información recopilada tenía relación con el tema pero algunas no estaban al día o no eran relevantes. Comentarios Puntualidad Trabajo asignado Calidad del trabajo Contribución Casi siempre aportó al logro de los objetivos. Muy pocas veces o ninguna buscó y sugirió soluciones a los problemas Rúbrica para proyectos de investigación – 05 de Julio de 2005 PO BOX 250160. Casi siempre buscó y sugirió soluciones a los problemas Pocas veces aportó al logro de los objetivos.Rúbrica para evaluar Trabajo en Equipo Profesor/Departamento: Estudiante:: Curso y sección: ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ DESEMPEÑO Satisfactorio (7-6) Asistió de un al 79% a un 60% de las reuniones o actividades programadas por el equipo. PR 00604-0160 Tel: (787) 890-2681. Entregó algunos trabajos y requirió seguimiento. Pocas veces buscó y sugirió soluciones a los problemas No aportó al logro de los objetivos. Llegó a tiempo de un 99 a 80% de las reuniones y actividades programadas por el equipo. aunque algunos tarde y requirió seguimiento Las fuentes de información eran variadas y múltiples. Deficiente (5 ó menos) Asistió al 59% o menos de las reuniones o actividades programadas por el equipo. Las fuentes de información que utilizó fueron variadas y múltiples. Llegó a tiempo al 100% de todas las reuniones y actividades programadas por el equipo. Aguadilla. Entregó muy pocos trabajos o ninguno y requirió mucho seguimiento. Si utilizó fuentes. Las fuentes de información eran muy pocas o ninguna. Siempre aportó al logro de los objetivos. La información que recopiló era actualizada pero incluyó algunos datos que no son relevantes o no tienen relación con el tema. Entregó todos los trabajos. Elementos Asistencia Excelente (10) Asistió al 100% de las reuniones y actividades programadas por el equipo. Llegó a tiempo de un 79 a 60% de las reuniones y actividades programadas por el equipo.

Casi siempre demostró tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo y estableció lazos de comunicación. Casi siempre estuvo receptivo a aceptar críticas y sugerencias de los miembros del equipo. Siempre demostró tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo y estableció lazos de comunicación. Pocas veces demostró tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo y estableció lazos de comunicación. Muy pocas veces o nunca estableció lazos de comunicación y trató con respeto y amabilidad a sus compañeros. participación e integración entre los miembros de equipo. Rúbrica para proyectos de investigación – 05 de Julio de 2005 6 . DESEMPEÑO Satisfactorio (7-6) Pocas veces trabajó para lograr las metas. participación e integración entre los miembros de equipo. -Escuchó y habló equitativamente. En la mayoría de las ocasiones escuchó y en pocas ocasiones habló. Trató con respeto y amabilidad a sus compañeros. Pocas veces trató con respeto y amabilidad a los miembros del equipo. Casi siempre trató con respeto y amabilidad a sus compañeros. Pocas veces promueve la cooperación. Pocas veces estuvo receptivo a aceptar críticas y sugerencias de los miembros del equipo. Siempre habló y muy pocas veces o nunca escuchó a otros miembros del equipo Comentarios Destrezas sociales Actitud ante la crítica Actitud al comunicar Motivación Casi siempre promueve la cooperación. Nunca demostró tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo. Muy pocas veces o nunca promovió la cooperación. muy pocas veces o nunca cumplió con las normas y se adaptó a los cambios del equipo. participación e integración entre los miembros de equipo. Siempre estuvo receptivo a aceptar críticas y sugerencias de los miembros del equipo. participación e integración entre los miembros de equipo. Deficiente (5 ó menos) Nunca trabajó para lograr las metas. Muy pocas veces o nunca estuvo receptivo a aceptar críticas y sugerencias de los miembros del equipo. Bueno (9-8) Casi siempre trabajó para lograr las metas. Promueve la cooperación.Continuación Rúbrica para evaluar trabajo en equipo Elementos Integración al grupo Excelente (10) Siempre trabajó para lograr las metas. Siempre estuvo dispuesto a escuchar las opiniones de sus compañeros de equipo. En la mayoría de las ocasiones habló y en muy pocas ocasiones escuchó. y necesitó ser alentado. cumplió con las normas y se adaptó a los cambios del equipo. cumplir con las normas y adaptarse a los cambios del equipo. cumplir con las normas y adaptarse a los cambios del equipo.

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