PRORRATEAR significa DISTRIBUIR. En este caso se trata de distribuir los gastos de los departamentos de SERVICIO entre los departamentos productivos. .Introducción   Los Gastos Indirectos de Fabricación son uno de los 3 elementos del costo.

Introducción   Aún cuando los productos no fluyen en los departamentos de servicio. . Por lo tanto. los gastos efectuados por los departamentos de servicio deben formar parte del gasto de fabricación. las funciones de tales departamentos son necesarias para lograr una producción eficiente.

Sin embargo.BASE DE ASIGNACIÓN   Lo más simple sería sumar todos los gastos a prorratear y dividirlo entre las unidades producidas. esto no es lo adecuado. De esta manera las unidades producidas serían la BASE DE ASIGNACIÓN. .

BASE DE ASIGNACIÓN  Una base de asignación es el denominador entre el cual hay que dividir el total de gastos de cada departamento de servicio para poder distribuirlos a los departamentos productivos. Gasto del Departamento de Servicio Base de asignación .

BASE DE ASIGNACIÓN  Dicha base debe representar la relación que existe entre el departamento de servicio y el productivo. .

Horas de MOD 3. Horas máquina 2. Unidades producidas 6. Costo de MOD 4.Posibles relaciones DEPARTAMENTO DE SERVICIO  Inspección  Mantenimiento  Herramientas  Edificio y jardín  Ingeniería  Recepción y embarques  Energía BASE DE ASIGNACIÓN 1. Horas de ingeniería 5. Número de requisiciones .

Número de boletas de recepción .Posibles relaciones DEPARTAMENTO DE SERVICIO  Manejo de materiales  Cafetería  Personal  Costos  Control de la producción BASE DE ASIGNACIÓN 7. Total de horas de MOD 9. Número de empleados 8. Unidades manejadas 10.

Etc. 13. 14. .Más bases de asignación 11. 15. 16. Kilowatts-hora Porcentaje de costos de servicio Número de solicitudes de servicio Metros cuadrados Cargos directos. 12.

MÉTODOS DE PRORRATEO  Existen tres métodos para realizar el prorrateo de los Gastos de Fabricación: .

Método Escalonado Se utiliza cuando los servicios de un departamento son utilizados tanto por otros departamentos de servicio como por los productivos. Ejemplo: el departamento de Recursos Humanos. .

 .Método Directo Se utiliza cuando los departamentos de servicio atienden únicamente a los departamentos productivos. Ejemplo: el departamento de control de calidad.

Método Combinado Es una combinación de los anteriores dentro de la misma empresa. .

que incluye gastos propios y los repartidos de los departamentos de servicios. .Tasa de gastos de fabricación  Después del prorrateo. se conoce el total de gastos de fabricación de cada departamento de producción.

Lo más simple sería dividir el total de GIF entre las unidades. pero esto no es lo adecuado.Tasa de gastos de fabricación   Con este total. se puede obtener el GIF que le corresponde a cada unidad de producto terminado. .

. utilizando bases de asignación.Tasa de gastos de fabricación  Este total debe sumarse a cada unidad de producto terminado. Se escoge la base que represente mejor la relación entre el departamento productivo y el producto terminado.

ya que es el gasto más representativo de la función productiva del departamento.Tasa de gastos de fabricación  Ejemplo: en el caso de un departamento donde se ensamblan partes por medio de varias máquinas. . la base sería horas máquina.

la base adecuada sería horas de mano de obra directa. .Tasa de gastos de fabricación  Ejemplo: en el caso de un departamento donde se realiza el empaque de manera manual.

.Tasa de gastos de fabricación  El gasto de fabricación unitario se suma al de materia prima y mano de obra directa para obtener el costo unitario de fabricación.

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