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Plan de Manejo Integral de Residuos

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PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS (PMIRS

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PROCESO DE ELABORACIÓN DE PGIRS A NIVEL EMPRESARIAL Ing. Diego Armando Rivas Henao Coordinador (e) de Gestión ambiental ATESA de Occidente S.A E.S.P

MARCO LEGAL
POLÍTICAS NACIONALES PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS Y RESIDUOS PELIGROSOS

PGIRS MUNICIPIOS

PMIRS Generadores, Aprovechamiento Tratamiento y Almacenamiento

PGIRHS HOSPITALES Y SIMILARES

Decreto 1713/02 Resolución 1045/03 Resolución 477/04

Decreto 4741/05

Decreto 2676/00 Resolución 1164/02

PROYECTOS

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR PMIRS
y Disminución de la cantidad de residuos a disponer en Rellenos Sanitarios. y Permite la reutilización de algunos materiales y por tanto disminuye el consumo y y y y

de materias primas. Además, de aprovechar el material reciclable y reincorporarlo en procesos productivos. Proporciona mejores condiciones de trabajo a las personas involucradas con su manejo. Disminuye el riesgo sobre la salud y el ambiente al no mezclar residuos peligrosos con los no peligrosos. Si se cumple con su PMIRS contribuye al cumplimiento de las metas del PGIRS Regional.

1. ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO 2. FORMULACIÓN 3. IMPLEMENTACIÓN

ETAPAS DEL PMIRS

Separación en la fuente Recolección Almacenamiento Manejo externo Disposición final 4. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA

5. ELABORACIÓN PLAN DE SEGUIMIENTO

ELABORACIÓN DIAGNOSTICO
1. 2.

Determinar el estado actual del manejo de los residuos sólidos al interior de la empresa. Identificar del tipo de residuos que generan en las diferentes áreas de trabajo.
y y y

Ordinarios o domésticos. Especiales. Hospitalarios.

3.

Determinar las cantidades de residuos que generan.

DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
1. Recolección separada o no de los residuos.

2. Tipo de recipientes utilizados.

3. Tipo de protección en personal de recolección

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DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
4. Rutas de recolección interna.

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DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
5. Horarios y frecuencias de recolección interna 6. Almacenamiento hasta que son recogidos.

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DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
7. Tipo de Manejo en la recolección.

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8. Manejo técnico en Disposición final.

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IDENTIFICAR EL TIPO DE RESIDUOS QUE GENERAN EN LAS DIFERENTES AREAS DE TRABAJO
1. ORDINARIOS O DOMESTICOS y Orgánicos y Inorgánicos y Reciclables

2. ESPECIALES. y Peligrosos y No peligrosos

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3. HOSPITALARIOS.

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DETERMINAR LAS CANTIDADES DE RESIDUOS QUE GENERAN
1. 2.

Seleccionar un método de aforo de los residuos. Determinar las cantidades y porcentajes de residuos generadas por tipo de residuo. Hacer el manejo estadístico de los datos. Elaborar el informe final.

3. 4.

Es la etapa donde se realiza un documento técnico llamado PMIRS, el cual contiene información institucional, el Diagnóstico con los resultados de la caracterización, los fundamentos teóricos y normativos y las recomendaciones para realizar un adecuado manejo de los residuos sólidos, de acuerdo con la evaluación realizada en el diagnóstico.

FORMULACIÓN Y ESTRUCTURA DOCUMENTO DE PMIRS

FORMULACIÓN Y ESTRUCTURA DOCUMENTO DE PMIRS
1. 2.

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Introducción Definir los Objetivos del plan y Objetivo Generales y Objetivos específicos Marco normativo Antecedentes Identificar los impactos Determinara la situación o estado del manejo de los residuos. Fijar metas. Diseñar los programas. Presupuesto Cronograma de ejecución

IMPLEMENTACIÓN
Es determinar acciones correctivas y preventivas para una adecuada gestión de los residuos sólidos en la Institución.
1. 2.

Educación y sensibilización de la comunidad. Manejo adecuado de los residuos sólidos (aplicación de las acciones)

FASES DE UN PMIRS
PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS FASE 1 EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SENSIBILIZACIÓN Acciones
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

FASE 2 EL MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Acciones
Separación de los residuos. Aprovechamiento. Uso de recipientes adecuados para la recolección Mejoramiento del pre-almacenamiento. Implementación elementos de protección. Diseño e implementación de rutas de recolección interna. Implementación de horarios Implementación frecuenciasde recolección interna. Diseño y Construcción de lugares de almacenamiento. Seguimiento de las empresasque realiza la recolección.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Charlas. Capacitaciones. Visitas a empresas. Afiches educativos. Cartillas informativas. Publicaciones internas. Uso de carteleras informativas Talleres. Apoyo con herramientas tecnológicas.

PLAN DE CONTINGENCIA
El Plan de Contingencia contenido en el Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos, involucra aspectos como: 1. La prevención 2. Atención y respuesta ante la ocurrencia de eventos con características riesgosas. a) Incendios, b) Accidentes laborales c) Derrames d) terremotos. 3. Los procedimientos y recursos. Nota: además de ser efectivos, deben ser de fácil y rápida ejecución

PLAN DE SEGUIMIENTO
Este plan per ite conocer y edir el cu pli iento de las edidas y actividades propuestas.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

I ple entación de indicadores. Aplicación de encuestas. Aplicación de acciones de ejora. Evaluaciones de dese peño. Presentación de infor es de gestión. Reevaluación de las acciones i ple entadas. Reducción de costos.

MOLTO GRAZIE!!!

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TALLER PRACTICO. ESTRUCTURACION DE UN PMIRS EN EL SECTOR CURTIEMBRES.

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PIELES SAN LORENZO S.A.
INTRODUCCION

y Las operaciones de curtie bres convierten las pieles de los

ani ales en cueros acabados. Se e plean una serie de pasos que se inician con la re oción de la carne y grasa de las pieles crudas y concluyen con trata ientos quí icos para estabilizar el cuero. En su ayoría, las operaciones de curtido refinan la piel de vacuno, de ovejas y de cerdos, sin e bargo, ta bién se procesan pieles de cabras, de caballos, de venados, ciervos y reptiles. Entre los productos de cuero ter inado que e plean ateriales de curtido se incluyen el calzado, guantes, equipaje, aletas, pequeños productos personales y ropa.
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PIELES SAN LORENZO S.A
y Los residuos de curtiembres provienen de una variedad de

procesos que emplean una serie de productos y materiales químicos. En consecuencia, los diferentes residuos emitidos por las diversas operaciones de curtido deben ser sometidos a una amplia gama de estrategias de tratamiento y re-uso. Los residuos del curtido plantean diversas amenazas al ambiente, en particular, aquellos que contienen excedentes, productos químicos agotados o de lavados se consideran sumamente tóxicos y de extremo cuidado. Los residuos animales son un problema ya que atraen plagas y producen olores ofensivos al descomponerse. (EPA,2003).
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PIELES SAN LORENZO S.A
y En conclusion, la curtiembre, es una actividad que

genera impactos significativos sobre el ambiente, la mayoría de las veces negativos que deben ser controlados, mitigados o prevenidos, de forma efectiva, lo cual permite a su vez, que el mismo proceso productivo tienda hacia la ecoeficiencia, redundando en beneficios económicos, no solo por un mayor rendimiento, sino por una marcada competitividad frente al mercado nacional e internacional.
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PIELES SAN LORENZO S.A
TALLER
1.

-

Con base a la infor ación preli inar su inistrada, los diagra as de flujo del proceso y de los residuos generados por la curtie bre PIELES SAN LORENZO S.A. así co o el inventario de fuentes de e isión, y estado del arte en el anejo de los residuos, elaborar un P IRS que contenga: DIAGNOSTICO FOR ULACION Y ESTRUCTURA DEL P IRS (DOCU ENTO). I PLE ENTACION PLAN DE SEGUI IENTO PLAN DE EVACUACION
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Creado por: Yamileth Méndez Marín Email: yamilethmendezmarin@gmail.com Instructor: Alejandro Correa Álzate Sena Cta. Cartago

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