Medios de

Jerarquía de objetivos Indicadores Supuestos

verificación

1. Mayor compromiso laboral de • Desempeño eficiente • Facilita la

los empleados. y proactivo. producción.
• Tiene mayor número
2. Abarcar mayor número de • Incremento de la
Impa obras. de contratos.
rentabilidad.
cto • Conoce la ganancia
3. Gerente sabe su sueldo. mensual de su
• Balance.
trabajo.

1. Gerente distribuye todas las • Mayor tiempo libre. • Dedica tiempo a • Sienten el reconocimiento
funciones. • Trabajos más otras de sus opiniones en la
Efect efectivos. actividades. empresa.
os • Entrega de • Como existe más de una
direct obras en menor persona que realiza el
os tiempo. trabajo, lo terminan en
menos tiempo.
1. Gerente comparte la toma de • Mejor calidad en • Estado de
decisiones obras. cuenta. • Identifica las funciones
2. Gerente contrata apoyo para • Delimitación del • Mayor dentro de la empresa.
supervisión. dinero de la satisfacción • Elige a la persona que
Prod 3. Gerente se fija su sueldo. empresa y de los se hará cargo de dichas
uctos 4. Guarda dinero de reserva. gerente. clientes. funciones.
• Cuenta con dinero
de respaldo para
obras.

1. Identificar funciones en las Medios (Recursos) / Insumos: • Existen suficientes

que necesite apoyo.
2. Designar un apoyo directo de
Activi confianza para el desempeño
dade de dichas funciones.
s 3. Fijar los sueldos propios y de
su apoyo directo.
4. Abrir una cuenta de ahorros.
• recursos financieros & materiales ganancias para poder
• recursos de personal (know-how) establecer un sueldo
y una utilidad.
• Identifica probables
candidatos.

• El gerente reconoce
la necesidad de
apoyo.
• Valorización
económica de su
trabajo.
• Conserva su dinero
en un lugar seguro.