Conclusiones sobre exposiciones

Alumno: Carlos Uriostegui García Registro: 831228 Materia: Productividad Carrera: Ingeniería en Mecatronica

Temas a concluir:

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Capacitación Planeación Proceso Administrativo Sistemas de gestión de calidad

la capacitación puede aplicarse en cualquier ramo .Conclusión sobre capacitación: La capacitación no es solo preparar al personal para realizar cierta actividad si no un proceso que influye directamente en el nivel de calidad de otros procesos y por lo tanto influye en la productividad de una industria ya sea de servicios o manufacturera. la influencia de la ingeniería en un proceso de capacitación podría ser la implementación de programas interactivos computacionales y de auto aprendizaje al programa desarrollado por el capacitador. para así decidir en realizar o no cierta actividad de un plan. Para esto se crean normas de grado internacional que contienen los indicadores a revisar en las industrias y así determinar si se cumple o no con un estándar. Estos permiten que una empresa pueda validar su efectividad mediante auditorías realizadas por personas ajenas a la organización. cuando hablamos de nivel de calidad nos referimos a satisfacer las necesidades del cliente. Conclusión sobre sistemas de gestión de calidad: Los sistemas de gestión de calidad fueron creados para optimizar y estandarizar los procesos de cualquier tipo de industria a fin de mejorar en varios aspectos de importancia como son: Medio ambiente. y mejoras en los campos de seguridad. estos puntos son los que la mayoría de veces hacen que los procesos se vuelvan lentos. más bien puede ser la optimización de procesos con automatización y capacitación de uso de nuevas tecnologías que permitan menos posibilidad de error. medio ambiente etc. estas normas son definidas por un sistema normalizador como ISO. DIN. satisfacción del cliente etc. EN etc. una planeación debe de ser viable y se toman en cuenta los recursos disponibles en el momento de inicio y los que se irán adquiriendo con el progreso para así ir planeando acorde a los recursos disponibles actuales. . así como evitar perdida de información. Conclusión sobre proceso administrativo (Organigrama / Jerarquía): Los procesos administrativos más que enfocados al nivel jerárquico de cada trabajador están enfocados a la labor especifica realizada por cada uno (Organigrama) tomando en cuenta esto se logra establecer la estandarización de un proceso administrativo a fin de que este se realice de la forma más rápida siempre y cuando cumpliendo algunas reglas que permiten tener registros de ciertos procesos de impacto. seguridad. la influencia de la ingeniería en este campo podría ser aplicando la probabilidad y estadística de que cierto plan funcione o no. la influencia de la ingeniería en este campo no es 100% directamente en los SGE. respecto a la influencia de ingeniería en este campo no veo mucha. Conclusión sobre planeación: La planeación es una forma de dar fechas específicas para realizar acciones y cumplir cualquier tipo de objetivo. más bien como su nombre lo dice lo que si influiría mucho seria el administrador de procesos con una buena visión general encargado de dar el estándar.

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