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Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANÚS Licenciatura en Trabajo Social

REDES COMUNITARIAS
“La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social”
Cátedra: Metodología de la Intervención Profesora: Claudia Torres Fecha de entrega: 08/11/2010 Alumnos: Emiliano Grillo Guido Carlana Luciano Ciccolella

ALGUNAS DEFINICIONES En primer lugar debemos entender que cuando hablamos redes sociales estamos haciendo referencia a una perspectiva de abordaje, y no a una técnica. Es decir estamos hablando de un concepto teórico que definimos como la representación de la estructura complejas de relaciones que se establecen o pueden potencialmente hacerlo entre diferentes actores. Esta definición de perspectiva nos pemite ir arribando, desde un enfoque relacional, a conocer el contexto de un individuo u organización y al análisis de la forma en la cual interactúa con y entre los componentes del mismo. A Esto Elina Dabas agrega: “Es un sistema abierto, que a través de un intercambio dinámico entre sus integrantes y con integrantes de otros grupos sociales, posibilita la potenciación de los recursos que poseen. Cada miembro de una familia, de un grupo o de una institución se enriquece a través de las múltiples formas de relaciones que cada uno de los otros desarrolla.” Nuestras prácticas de intervención desde esta perspectiva nos dan cuenta de actores sociales que accionan en un espacio bajo el cual entablan relaciones desde diferentes posiciones. A partir de Bourdieu, podemos entender que el espacio social está conformado por diferentes campos sociales que se presentan como sistemas de posiciones y de relaciones de posiciones, donde la toma de cada una depende de los lugares que se ocupan en el campo. Marcelo Packman argumenta:

“La red es una metáfora que permite hablar de relaciones sociales aportando los atributos de contención, sostén posibilidad de manipulación, tejido, estructura, densidad, extensión, control, posibilidad de crecimiento, ambición de conquista, fortaleza, etc. tomados en préstamo de su modelo material.” Podemos definir así a las redes como estructuras asociativas de participación directa, basadas en vínculos en las que se distribuye poder no representativo, con puntos y bordes de compleja representación. En el siguiente gráfico, sobre el ejemplo una red individual, pueden verse representadas algunas de las siguientes características:

LOS PRINCIPALES COMPONENTES LOS NODOS: son los puntos o lugares de la red (personas, grupos, instituciones) en los cuales confluyen de manera estable los lazos o hilos de la red (recursos, relaciones e interacciones). Contribuyen a la estabilidad y, por tanto, a la permanencia y seguridad de la red. LOS VINCULOS: los constituyen todos los tipos de relaciones existentes entre los nodos de una red social. Se caracterizan por ser:

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Persistentes: duraderos en el tiempo. Recíprocos: en ambos sentidos entre los nodos conectados. Prevalentes: es decir, más significativos que otros que se estén dando al

mismo tiempo en la misma red. El lenguaje es el principal vínculo en una red social. Por la característica del vínculo se configuran: La red nocional que es la creación de un marco de entendimiento “esto quiere decir lo mismo para ambos” y la red vincular que es el la forma de atravesamiento de lo emocional en la red. LA FINALIDAD Acercar personas y organizaciones


Brindar sostén mediante el tejido de vínculos Crear identidad colectiva Potenciar las fortalezas Coordinar interinstitucional e intersectorialmente Racionalizar el uso de recursos

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Y desde el punto de vista de las funciones: Sinergia – Democratización Horizontalidad – Autonomía Organiza heterogeneidades Sostén – Contención – Protección Comunicación – Integración Interacción intensa basada en proximidad En el límite entre Captura/Libertad Construcción de significados - Identidad

DIFERENTES TIPOS FORMALES E INFORMALES El concepto "redes informales" posibilita acercamos a una concepción epistemológica que concibe la realidad en términos de relaciones, de pautas que conectan. En esta perspectiva, afirmaremos que las redes han existido siempre, dentro de una realidad dinámica, cambiante. Esto implica que existen formas de relación, interacción, comunicación e intencionalidad desarrolladas en el tiempo, que dependiendo de determinadas coyunturas y momentos históricos asumen formas diferentes. Por lo tanto, lo que podríamos considerar como factores de ruptura de las redes sociales (gobiernos dictatoriales, desempleo, hiper inflación, acciones terroristas o catástrofes naturales) puede ser, desde otro punto de vista, generador de nuevas redes. Desde un punto de vista arbitrario diremos que las redes informales y las y también las formales, preexisten a cualquier intervención. Posiblemente podamos establecer la línea divisoria en torno al proceso de toma de conciencia acerca de su existencia, sobre todo por parte de los propios actores involucrados. Muchas veces un hecho circunstancial, fugaz en el tiempo, pone en evidencia el movimiento rizomático que constituye el germen de su existencia.

FAMILIARES Trama de relaciones que un sujeto o familia ha establecido y cuyo mapeo resulta un aliado en nuestras intervenciones, al posibilitarnos encontrar relaciones de contención de los sujetos contextuados con quienes trabajamos. PERSONALES Es el conjunto de interacciones personales, a través de las cuales una persona construye y mantiene su identidad e intercambia apoyo afectivo, bienes, servicios, información y contactos sociales. Básicamente incluye un área de parientes, un área de conocidos y amigos, y un área de servicios y de apoyo. COMUNITARIAS Es el sistema social de vínculos entre personas que se sostienen en base confianza y reciprocidad. Con base territorial: barrio, área de trabajo o estudio o espacio de intensa interacción cotidiana y con fuerte sentimiento de pertenencia de referencia con la zona de residencia y/o el ámbito laboral. La participación en la red es activa y se proyecta en acciones barriales o corporativas. Por su identidad local y fuerte compromiso, las redes comunitarias se constituyen en actores de gran significación para el desarrollo de programas de mejora de la calidad de vida en su espacio vital. Trabajar con redes comunitarias implica: Promover participación comunitaria Desarrollar el principio de la cooperación Incentivar diversidad, creatividad

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 Fortalecer el tejido de la sociedad.
Generación de capital social: capacidad de acción colectiva de una comunidad para generar confianza mutua, cohesión y organización. Las redes también pueden clasificarse en: primarias y secundarias; espontáneas o enlazadas intencionalmente; y comerciales o terapéuticas

SOBRE SU ESTRUCTURA a) RED VERTICAL: Centralizada de forma unidireccional. Es ordenada, pero corre el riesgo de funcionar sin relaciones horizontales, de forma jerárquica. Es eficiente.

b) RED DE PESCAR No poseen un centro o coordinación central y en las cuales los miembros se relacionan de manera directa y horizontal. La información circula mas rápido.

c) RED TELARAÑA Equipo central de coordinación, con miembros autónomos que mantienen constantes intercambios entre sí y con la coordinación central la que responde a la asamblea general de la red. El equipo de coordinación central es quién le da unidad a las acciones, coordina las actividades de la red y busca mantener la unión. Tiene un funcionamiento ordenado y la información fluye rápido.

RELACIONES DE PODER Heterarquía / Jerarquía En las redes no se habla de jerarquías absolutas, se introduce un nuevo concepto que es el de heterarquía en las relaciones, es decir, jerarquías relativas. Hay diferentes momentos en que diferentes integrantes de la red pueden asumir posiciones de jerarquía, pero ésta no es ni definitiva ni única, sino solo relativa a un momento determinado, donde hay una posibilidad de acción, un conocimiento que le da protagonismo a un actor o a un conjunto de actores. BIBLIOGRAFIA • Redes Comunitarias. Afluencias teórico metodológicas y crónicas de

intervención profesional. Núñez, Rodolfo. Editorial Espacio. Buenos Aires, 2008.

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Dabas, Elina y Najmanovich (compiladoras) “Redes el lenguaje de los vínculos” Ed. Paidós, Bs.As. 1995 “Redes sociales: Una propuesta de Trabajo Social”. Federación Antioqueña de Organizaciones No Gubernamentales. Power Point

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