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ACUERDO 060

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Acuerdo 060/2000

Articulo tercero: la unidad de correspondencia que gestione de manera centralizada y normalizada, los servicios de recepción, radicación y distribución de sus comunicaciones, de tal manera, que estos procedimientos contribuyan al desarrollo del programa de gestión documental. Cuando existan regionales, deberán contar con unidades de correspondencia en el control y normalización unificados en cada entidad. Las unidades de correspondencia deben contar con un personal capacitado y, que permitan recibir, enviar y controlar oportunamente las comunicaciones de carácter oficial mediante servicios que faciliten la atención a las solicitudes presentadas por los ciudadanos y que contribuyan ala observancia plena de los principios que rigen la administración publica. Articulo quinto: los procedimientos para la radicación de comunicaciones oficiales, no se podrán reservar los números de radicación, ni habrá números repetidos, enmendados, corregidos o tachados, la numeración será designada en estricto orden de recepción de los documentos. Al comenzar cada año, se iniciara la radicación consecutiva a partir de uno, utilizando sistemas mecánicos o manuales. Se debe dejar constancia por escrito de la unidad de correspondencia. Articulo octavo: las unidades de correspondencia, elaboran, planillas, formatos y controles manuales o automatizados que permitan certificar la recepción de los documentos que dispongan de servici os de alerta para el seguimiento a los tiempos de respuesta de las comunicaciones recibidas. Articulo decimo: las comunicaciones oficiales que ingresen a las

instituciones deberán ser revisadas para verificar la competencia, donde se deba enviar respuesta y asunto correspondiente. Cuando una comunicación no este firmada ni presente el nombre del responsable o responsables. Articulo decimo primero: las comunicaciones oficiales enviadas en soporte papel se elaboran en original y máximo dos copias . En los casos en los cuales haya varios destinarios, se elaboran igual cantidad de copias adicionales.

Por la variedad de documentos que llegan a diario a las se debe normalizar el procedimiento para su manejo y control. papel químico. Las entidades que utilizan para la impresión de los fax. pueden ser directos e indirectos. Recepción: consiste en recibir las comunicaciones provenientes de distintas fuentes y distintos conductos. . En todo caso las unidades de correspondencia tendrán el control de las comunicaciones oficiales recibidas y enviadas. organización de cada entidad y el flujo de la documen tación en dos formas: *manual *electrónica: por medio de un programa o de un software de correspondencia. Articulo decimo tercero: las entidades que dispongan de internet y servicios de correo electrónico reglamentaran su utilización. RECIBO DE CORRESPONDENCIA RT: el recibo de documentos es una de las tareas más importantes y definitivas en la utilización y tratamiento de las comunicaciones empresariales. Pasos para el recibo de documentación: 1. Los procesos de recibo y de despacho se normalizan de acuerdo al tamaño. deberían producir este documento.Articulo decimo segundo: se tramita teniendo en cuenta la información que forma parte de las series establecidas en las tablas de retención documental.

CLASIFICACION DE LAS COMUNICACIONES RT: después del recibo de la documentación es clasific ación. -si están firmadas. -si se trata de una comunicación oficial. -si se cita el domicilio del remitente. . la cual puede agruparse así: * Correspondencia externa: Es la documentación o encomiendas enviadas Entre la Sede y otras entidades o particulares. o con sus empleados cuando se refiera a relaciones laborales. para que las demás oficinas no puedan recibir y tramitar documentos directamente. con instrucciones claras. Además entre funcionarios de la misma. -si la fecha es actual. siempre que se encuentren localizados en diferente ciudad. *Indirecta: -si el asunto que trata va dirigido a la dependencia que le compete. Cuando este proceso es centralizado. -si el sobre viene en buen estado. siendo canalizado por la oficina central.Se fundamenta en una labor de inspección que no es más que la revisión de los documentos para determinar: La documentación es recibida en forma: Directa: -si esta dirigida a la empresa o a un funcionario.

Particular: Es al que llega a la institución a título personal. dirigida a otras entidades. porque se identifica visibl emente como "personal" o Correspondencia externa Despachada: Es la que se produce de manera oficial. entrega personal. etc. cooperativas. particulares. a funcionarios de la misma localizados en otras ciudades. a sus empleados sobre asuntos relacionados con su vinculación laboral o a las dependencias autónomas que funcionen dentro de la misma institución. fax.Es decir que las cartas que la institución recibe o envía a dependencias de la misma. Puede reconocerse "confidencial". (mensajería. correo electrónico). se tratará como correspondencia particular. La correspondencia que venga dirigida a la revisoría fiscal o Auditoria. institutos. No generan trámite para las entidades. asociaciones fondos y demás oficinas delegadas de otras entidades autónomas que allí funcionen.) situados en otras ciudades o a sus empleados en relación a su vinculo Laboral. sindicatos. La correspondencia externa recibida es oficial ò particular: Oficial: Se refiere exclusivamente a los asuntos propios de la entidad. Puede tener carácter confidencial y en éste caso se someterá a trámite especial. Según su origen y destino se divide en: *Correspondencia externa recibida: Es la que llega a la Sede por medio del servicio de mensajería. (facultades. apartado aéreo. fax y correo electrónico. centros. Independiente del medio utilizado. trata de asuntos personales no relacionados con las actividades de la entidad y no Cita el cargo del funcionario. .

Luego se hará la radicación del mismo. oficios y actas que se cursan entre las oficinas de la Universidad. *REVISION: las comunicaciones que ingresen deben ser revisadas. *folletos. memorandos. c irculares. previa radicación. *APERTURA: se trata de la apertura de sobre o empaque de las comunicaciones oficiales. Son de carácter oficial. RADICACION Radicar es ubicar. como constancias. comunicados. *documentos contables. certificados. *propaganda. dirección donde se debe enviar y asunto. para sacar sus documentos y anexos. * CORRESPONDENCIA INTERNA Es la que se produce entre los funcionarios localizados en la Sede. .Tomando en cuenta la forma de envío. Consiste en asignarle un numero mediante el cual se va a identificar y consultar.. para verificar sus anexos. revistas y publicaciones. dejando constancia de la hora y fecha de recibo o envío con el propósito de oficializar su tramite y cumplir con los términos de vencimiento el las Leyes establecidas. la correspondencia externa despachada será: * Entrega ordinaria: corresponde a las cartas enviadas por correo ordinario. el destino y los datos de origen del ciudadano o entidad remitente. aéreo y nacional * Entrega especial: Identificará la corresponde ncia enviada por correo recomendado o entregado personalmente a los destinatarios.

persona o entidad que la envía y asunto. Cuando esta llega por correo. Para su control se debe dejar un espacio para registrar el número y fecha de respuesta. ciudad de origen. etc. Recibida y despachada. Para el control se adiciona un espacio para la firma de quien de respuesta y fecha de esta.Esta no se efectúa con toda la documentación recibida. la correspondencia que por error llegue a esta oficina. que al imprimírselo significa que es propiedad de la empresa. fax. . Hacer las observaciones pertinentes en el radicador. solo se radican: -cartas. número de radicación. esta puede ser manual. memorandos. Devolver. cuando las comunicaciones llegan sin firmar. Facilita la consulta sobre: fecha. REGISTRO El programa permite almacenar y mantener ac tualizada la información sobre la correspondencia. remitente. Verificar que los anexos enunciados estén completos: en caso contrario. mecánico y electrónico. correspondencia confidencial. inscripciones. revistas. destinatario. sin abrir. Fecha de elaboración y de recibo. PASOS PARA LA RADICACION: . Dentro de este proceso se debe tener en cuenta: No radicar la correspondencia personal: s i no trae la información personal registrada. Colocar la fecha de recibo a: folletos. Esta correspondencia solo se fecha en el sobre.Se efectúa por medio de un sello. Si el registro se lleva manualmente el formato debe llevar: Numero de registro. publicaciones. telegramas. hacer la aclaración en forma oral o escrita.

. siempre habrán dos bolsas. quien se apoya en bolsas diseñadas para tal fin.  Es de mucha ayuda que las secretarias de cada de pendencia lleven sus controles.  Sucede con frecuencia que el jefe de la oficina delegue en otro funcionario la respuesta. La recolección y entrega de esta la realiza el mensajero. es más práctico y menos costoso utilizar: los servicios postales correo urbano correo nacional o internacional servicios especializados en correo CONTROLES QUE SE EFECTUAN  En casos de de distribución interna y despacho externo. una para guardar la que se recibe y otra en la oficina para guardar la que será enviada. ni extravió en este proceso. a las oficinas que deben atenderlas o tramitarlas. es necesario llevar un control de lo que sale de la oficina. Uno de los procedimientos más prácticos es utilizar un casillero con el nombre de las dependencias o sus có digos.DISTRIBUSION O REPARTO Después de registradas se procede al reparto y distribución de las mismas. TRAMITE Este control consiste en vigilar las comunicaciones que sigan su curso normal sin demora. por control y aclaraciones posteriores. De no llevar sus controles se le puede perder la pista a un documento con la consecuencia de no saber su trámite y si se le dio respuesta. los cuales se deben revisar semanalmente para la correspondencia pendiente. de la correspondencia recibida y despachada. Por el volumen de los documentos.

 En el funcionario encargado de radicar la correspondencia recae la responsabilidad de no aceptar comunicaciones que no reúnan todos los requisitos para su envió como: Anexos Estilo Técnicas mecanográficas Otros aspectos .

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