SU NEGOCIO CRECE CUANDO SU PERSONAL CRECE:

El recurso humano como fundamento para desarrollo estratégico del negocio

Estrategia:

La capacidad de ser flexibles para adaptarnos proactivamente, con

anticipación y con éxito, a las condiciones cambiantes del medio, proveyendo
valor creciente a los empleados, clientes y accionista.

El equipo Humano se categoriza en tres tipos de competencias:

Conocimiento: enmarcamos el esquema de conceptos y experiencias que se

proveen a las personas con marcos de referencias, metodologías, herramientas
y formación profesional fundamental para hacer un trabajo dentro de un marco
laboral.

Habilidades: Destrezas que las personas deben obtener para realizar el trabajo
en si.

Actitudes: entendemos el cuerpo de destrezas y comportamientos que tiene

que ver con la persona en si.

Los conocimientos, habilidades y actitudes del equipo humano se desarrollan

con base en tres dimensiones criticas de la organización:

Puesto o Función: cada posición requiere de un esquema de formación básico.

Es necesario que cada empresa tenga un esquema de desarrollo según cada
puesto o función.

Requisitos de desempeño: comparando su desempeño actual, medido por

indicadores específicos de cada aspecto evaluado, contra las metas de
desempeño establecidas, para sus funciones .

Objetivo del negocio hacia el futuro: imponen necesidades de formación y

desarrollo para puestos o individuos. Toda empresa debe poseer un plan de
hacia dónde llevar las funciones y desempeño de un puesto especifico, según
los planes y estrategias del negocio.